天使轮融资商业计划书
天使融资计划书模板
天使融资计划书模板天使投资是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，它是风险投资的一种形式。
下面是天使融资计划书模板，欢迎参考阅读！一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) *企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
天使轮商业计划书
天使轮商业计划书商业计划书项目名称：天使轮一、项目背景随着人们消费观念的不断升级和对美的追求不断增加，美容行业的市场规模越来越大，市场需求不断增加。
然而，当前美容行业还存在以下问题：价格偏高、技术不成熟、效果难以可行度、产品选择繁杂、用户体验感欠佳等。
因此，我们希望通过天使轮项目，提供高品质的美容服务，解决市场存在的问题，提升用户体验。
二、项目概述天使轮是一家致力于美容行业高品质服务的公司。
我们将通过引进先进的技术和设备，提供一系列美容服务，包括美容护肤、美发造型、指甲美容等。
同时，我们还将建立线上平台，方便用户在线预约和咨询，提供个性化的美容建议。
三、市场需求分析美容行业的市场需求呈现稳步增长的趋势。
随着人们对美的追求不断增加，他们对美容行业产品和服务的需求也越来越高。
而当前市场上，美容行业的产品和服务存在价格高、技术不成熟、效果难以可行度、产品选择繁杂等问题。
因此，我们相信提供高品质的美容服务，解决市场存在的问题，将能够满足消费者的需求。
四、竞争分析目前，美容行业的市场竞争主要集中在价格、技术和服务方面。
虽然市场上有许多美容机构和产品，但价格偏高、技术不成熟、效果难以可行度、产品选择繁杂、用户体验感欠佳等问题限制了行业的发展。
因此，我们将通过引进先进的技术和设备，提供高品质的美容服务，解决市场存在的问题，以此来获取竞争优势。
五、发展规划我们计划在未来三年内，逐步扩大我们的业务规模。
首先，我们将选择一家适合我们业务发展的地点，并在该地点建立一个实体店。
然后，我们将通过线下推广和宣传，吸引更多用户，并提供高品质的美容服务，提升用户体验。
随着我们的业务不断发展壮大，我们还计划引进更多高科技设备和美容产品，拓宽我们的服务范围。
同时，我们将通过建立线上平台，方便用户在线预约和咨询，提供个性化的美容建议。
六、盈利模式我们的盈利模式主要包括两部分：一是通过售卖美容服务获得收益；二是通过销售美容产品获得收益。
天使融资计划书
天使融资计划书一、项目概况。
本项目旨在开发一款面向年轻人群体的社交娱乐APP，通过结合社交、娱乐和游戏元素，为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
该APP将提供多种娱乐功能，包括短视频分享、语音直播、社交游戏等，旨在满足年轻用户对于社交娱乐的多样化需求。
二、市场分析。
随着互联网的快速发展，社交娱乐APP已成为年轻人日常生活中不可或缺的一部分。
然而，目前市场上的社交娱乐APP大多数面向特定群体，缺乏全面的娱乐功能。
而我们的APP将提供多种娱乐功能，能够满足用户多样化的需求，具有较大的市场潜力。
三、盈利模式。
本项目的盈利模式主要包括广告收入、虚拟商品销售和付费会员服务。
通过在APP内投放广告和销售虚拟商品，以及提供高级会员服务等方式，实现盈利。
四、资金需求。
为了完成开发和推广，我们需要一定的资金支持。
具体而言，我们计划通过天使轮融资，筹集资金1000万元，用于团队建设、技术研发、市场推广等方面的支出。
五、团队介绍。
我们的团队由一群年轻有活力的创业者组成，拥有丰富的互联网行业经验和技术背景。
团队成员均毕业于知名高校，具有扎实的专业知识和创新意识，能够保证项目的顺利推进和高质量的产品输出。
六、风险及对策。
在项目推进过程中，可能会面临市场竞争、技术风险、法律风险等多方面的挑战。
我们将采取有效的对策，包括加强技术研发、优化产品体验、加强市场推广等，以降低风险并确保项目的顺利推进。
七、预期收益。
我们有信心通过团队的努力和市场的需求，使得项目在未来能够取得可观的收益。
预计在项目推出后的一年内，将实现盈利，并在未来几年内实现快速增长。
八、结语。
通过本次天使融资，我们将能够更好地推进项目的开发和推广，为用户提供更丰富多彩的社交娱乐体验，并实现项目的长期可持续发展。
我们真诚希望能够得到投资人的支持与信任，共同开创美好的未来。
天使轮融资计划书
天使轮融资计划书一、项目概况。
本项目旨在开发一款名为“天使轮”的智能轮椅产品，旨在为行动不便的用户提供更加便捷、舒适的出行方式。
该智能轮椅将采用先进的人工智能技术，具备自动避障、定位导航、智能遥控等功能，能够有效提高用户的出行体验，满足日常生活和工作需求。
二、市场分析。
随着人口老龄化的加剧和残疾人群体的增加，智能辅助出行工具的需求逐渐增加。
目前市场上存在的轮椅产品大多功能单一，无法满足用户对便捷、安全、舒适出行的需求。
因此，本项目推出的“天使轮”智能轮椅有望在市场上获得良好的反响。
三、竞争优势。
1. 技术优势，采用先进的人工智能技术，具备自主避障、路径规划等功能，能够实现智能化的出行体验。
2. 用户体验，产品注重用户体验，轮椅外观设计时尚、舒适，操作简便，符合用户使用习惯。
3. 市场定位，针对行动不便的用户群体，满足其日常生活和工作出行需求，市场前景广阔。
四、发展规划。
1. 初期阶段，完成产品设计、原型制作、技术调试等工作，开展市场调研，寻求合作伙伴。
2. 中期阶段，进行产品试制，开展市场推广和宣传，拓展销售渠道，建立品牌形象。
3. 后期阶段，不断优化产品功能，提升用户体验，拓展国内外市场，实现品牌国际化。
五、融资需求。
本项目拟进行天使轮融资，计划融资额为300万元，用于产品研发、生产制造、市场推广和团队建设等方面。
希望能够得到投资人的支持和合作，共同开创智能辅助出行领域的新局面。
六、团队介绍。
我们的团队由来自知名高校和知名企业的技术精英组成，具有丰富的产品研发和市场推广经验，致力于为用户提供更好的智能出行解决方案。
七、联系方式。
如果您对我们的项目感兴趣，希望能够与我们合作，欢迎随时联系我们，我们期待能够与您共同探讨合作事宜。
以上就是本项目的天使轮融资计划书，希望能够得到您的关注和支持，谢谢！。
天使轮融资计划书
天使轮融资计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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融资商业计划书15篇
融资商业计划书15篇融资商业计划书15篇时间流逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编收集整理的融资商业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
融资商业计划书1商业计划书(Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
一、项目商业计划书价值体现主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：1、作为项目运作主体的沟通工具。
该计划书着力体现企业和品牌的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；2、作为项目运作主体的管理工具。
该计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；3、作为项目运作的行动指导工具。
该计划书内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
二、商业计划书质量保障我们将运用科学高效的沟通技巧，快速全面了解项目的需求；我们具有多名5年以上经验高级产业分析师，他们熟悉行业的市场现状包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
天使轮融资商业计划书模板
天使轮融资商业计划书模板一、背景和市场分析1.1 背景介绍在当今快速发展的商业环境中，创业公司面临着各种挑战和机遇。
为了实现创业项目的成功发展，需要稳定的资金支持。
天使轮融资是创业公司常用的一种融资方式，通过向天使投资人募集资金，以实现创业项目的发展和扩大。
1.2 市场分析在我们的商业计划中，我们将首先分析目标市场的概况和发展趋势。
根据当前的市场状况，我们可以发现以下几个有利因素：•市场需求：市场对于我们产品或服务的需求量大且稳定。
•竞争情况：目标市场竞争激烈，但我们的产品或服务在某些方面具有竞争优势。
•市场增长：目标市场正在持续增长，并且预计未来几年将继续保持良好的增长势头。
•市场规模：目标市场规模庞大，具有较大的商业潜力。
基于以上市场分析结果，我们相信我们的创业项目在天使轮融资中具备较大的吸引力和潜力。
二、项目概述2.1 项目简介我们的创业项目旨在提供一种创新的产品或服务，满足市场上的某种需求。
项目核心竞争力和独特之处在于：•独特性：我们的产品或服务与市场上现有的产品或服务有明显的区别和差异化竞争优势。
•创新性：我们的产品或服务引入了先进的技术或新颖的商业模式，能够吸引目标市场的用户。
2.2 项目目标我们的项目目标是实现以下几个方面的发展：•用户规模：吸引和留住大量活跃用户，实现用户规模的快速增长。
•收入增长：通过持续创新和市场推广，实现持续的收入增长。
•市场份额：在目标市场中占据一定的市场份额，并逐步扩大市场份额。
三、商业模式3.1 价值主张我们的商业模式的核心是提供一种独特的产品或服务，满足市场上的某种需求。
我们的产品或服务能够为用户带来以下价值：•提高效率：我们的产品或服务可以帮助用户提高工作效率，节省时间和成本。
•解决问题：我们的产品或服务解决了目标市场中存在的痛点或困扰。
•创造价值：我们的产品或服务对用户来说具有创造性的价值，能够帮助用户实现更多的商业机会。
3.2 商业模式描述我们的商业模式主要包括以下几个方面：•产品/服务：描述我们的产品或服务的核心功能和特点，以及与现有市场产品或服务的区别和优势。
天使投资商业计划书
天使投资商业计划书
一、公司基本情况概述
包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。
二、产品及服务描述
公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述，并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明，请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。
三、营销模式及盈利模式
须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式，注明相应的营销布点情况，分销情况或加盟商等。
公司对市场推广采用什么方法？有效性如何评估。
公司如何盈利，盈亏平衡点的预测。
四、主要竞争对手描述
通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况，其产品、销售渠道进行比较，并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。
潜在的替代产品的情况。
五、主要管理团队简介
主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。
六、公司股权结构及其变动情况
公司主要的股东及其出资额，所占股权比例等。
七、公司过往一两年的财务数据
公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。
公司的资产负债表主要财务数据。
公司的手头现金及现金流情况。
八、公司融资说明
须列出融资清单，注明融资目的、融资额及预期利润。
九、其他
对公司风险进行描述及相应对策。
关于公司目前一些关键问题的描述。
其他公司认为的一些重要且需提供的事项。
模板,内容仅供参考。
天使轮商业计划书
天使轮商业计划书
首先，我们的商业计划书将从市场分析入手。
我们将详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及消费者需求特点，以便更好地定位产品和服务，并制定相应的营销策略。
同时，我们也将考虑市场的变化和风险，以及应对措施，确保我们的商业模式能够在不同情况下保持稳健。
其次，我们将介绍我们的产品和服务。
我们将详细描述产品的特点、优势和创新之处，以及服务的价值和定位。
我们将展示产品的研发进展和生产能力，以及服务的运营模式和质量保障措施。
我们还将阐述产品和服务的市场需求和潜在增长空间，以及与其他同类产品和服务的竞争优势。
接着，我们将展示商业模式和盈利模式。
我们将详细说明我们的商业模式，包括收入来源、成本结构、利润预期和现金流规划。
我们将阐述我们的盈利模式，包括定价策略、销售渠道、合作伙伴关系和客户获取与留存计划。
我们还将展示我们的盈利能力和财务可持续性，以及未来发展的潜力和规划。
最后，我们将介绍团队和管理。
我们将展示我们的创始团队和
核心团队，包括成员的背景、经验和专业能力。
我们将阐述团队的协作和执行能力，以及管理团队的组织结构和运作方式。
我们还将展示团队的激励机制和人才发展规划，以及对团队的未来发展和成长的支持和投入。
通过以上内容的详细介绍，我们相信天使轮商业计划书能够清晰地展示我们的商业模式和发展路径，吸引投资者和合作伙伴的关注和支持。
我们期待与您共同探讨和实现商业成功的机会，共创美好的未来。
天使轮商业计划书
天使轮商业计划书第一、工作目标1. 建立专业的编辑团队我们的工作目标是建立一个专业的编辑团队，为我们的用户提供高质量的内容。
我们将通过招聘具有丰富经验和专业知识的编辑人员，建立一个高效、专业的编辑团队。
我们将对编辑团队进行定期培训，以保持其专业知识和技能的更新，确保我们的用户可以获得最新、最准确的信息。
2. 打造高质量的知识库我们的工作目标是打造一个高质量的知识库，为我们的用户提供全面、准确的信息。
我们将通过编辑团队的专业的知识和技能，对知识库进行不断的更新和完善，确保我们的用户可以获得最新、最准确的信息。
3. 提供优质的客户服务我们的工作目标是提供优质的客户服务，为我们的用户提供最好的体验。
我们将建立一个高效的客户服务团队，及时回答用户的问题和解决用户的问题，确保我们的用户可以得到最好的帮助和支持。
第二、工作任务1. 编辑团队的招聘和培训我们的工作任务之一是招聘和培训编辑团队。
我们将通过招聘具有丰富经验和专业知识的编辑人员，建立一个高效、专业的编辑团队。
同时，我们将定期对编辑团队进行培训，以保持其专业知识和技能的更新，确保我们的用户可以获得最新、最准确的信息。
2. 知识库的更新和完善我们的工作任务之一是不断的更新和完善知识库。
我们将通过编辑团队的专业知识和技能，对知识库进行不断的更新和完善，确保我们的用户可以获得最新、最准确的信息。
3. 客户服务的建立和完善我们的工作任务之一是建立和完善客户服务。
我们将建立一个高效的客户服务团队，及时回答用户的问题和解决用户的问题，确保我们的用户可以得到最好的帮助和支持。
第三、任务措施1. 制定详细的招聘计划为确保编辑团队的专业性，我们将制定一份详细的招聘计划。
这份计划包括但不限于：确定招聘渠道，制定招聘标准，设计招聘流程等。
我们将重点关注候选人的专业背景和实际工作经验，以确保他们能够胜任编辑工作。
此外，我们还将为新人提供岗前培训，帮助他们更好地熟悉我们的工作流程和内容要求。
天使投资项目商业计划书
天使投资项目商业计划书篇一：天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。
而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。
以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。
一、可持续发展企业的十条要素：具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。
7、团队DNA公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。
8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。
10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。
撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。
二、如何写好商业计划书：我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。
以下格式，用15-20页PPT，就可以了。
1、公司目的- 用一句话描述公司的业务2、问题- 描述客户的“切肤之痛”- 简介目前客户是如何应对这些问题的3、解决方案- 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题- 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现- 提供一些产品或服务使用的具体例子4、时机：为何是现在？- 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变- 说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能5、市场规模- 定义你的目标客户并描绘他们的特性- 用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模(sales addressablemarket)，或依据市场占有率份额来估计 (share of market)6、竞争格局- 列出现有的和潜在的竞争对手- 分析各自的竞争优势7、产品或服务- 产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等- 产品或服务的开发计划8、商业模式- 收入模式- 定价- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值- 销售和渠道- 现有客户和正在开发的客户清单9、团队描述- 创始人和核心管理层- 董事会成员和顾问委员会成员10、财务资料- 利润表- 资产负债表- 现金流量表- 股本结构- 融资计划|文章来源：《蓝色天使》篇二：天使投资的服务业商业计划书范本天使投资的服务业商业计划书范本起草人： XXX起草：电话： XXXXX电子邮箱：一．摘要企业名称：XXX医疗保健中心互联网址：注册资金：***万元币经营地点：注册地址：主要股东及其持股比例：姓名 A B C D股份比例 45 25 20 10职责投资人商业策划管理行政管理1、服务简介：为社会人士和企业白领康复医疗和传统医疗保健服务。
关于天使轮融资的商业计划书
关于天使轮融资得商业计划书“不同行业得好得商业计划书得标准不同:比如对于IT行业或许一个好得业务模式合一个好得执行团队(尤其昰创始人)昰最重要得；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况合优势区域就很重要。
不同阶段得好得商业计划书标准也不同:比如初创期得企业会更偏重于业务方向合团队；而成熟期得企业很重要得昰财务数据合战略规划。
总之,好得商业计划书得目得昰打动看你商业计划书得人,而最能打动他得地方昰你合他关注得其他企业之间相比最大得比较优势。
知道自己相比其他项目得优势(不要说外在优势——例如市场巨大,昰内在优势)昰什么昰写出一个好商业计划书得核心关键。
”——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中得评论基于此,我想总结一下平时自己在看TMT行业得早期天使轮项目时关注得点及对于一份好得商业计划书得看法。
注意事项:1、向投资人展示得BP最好在10页左右,以PPT得形式呈现；2、将一个事情用简明精练得语言表述清楚,并清晰完整得呈现出来,本身就昰一项重要得能力；3、除非昰有FA介入不让留联系方式,否则,一定要在PPT中标明主创得联系方式,后期朋友帮忙转发BP或推荐时,都容易让投资人联系上主创。
第1页:项目名称合一句话介绍一个好得名称就昰品牌传播得第一要素(建议尽早注册相关域名、商标)。
用一句话概况要做得事情:(1)可以借助对标企业:中国得airbnb、中国得Uber；快递行业得滴滴打车、货运行业得滴滴打车；(2)可以描述具体得事情:上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。
第2页:项目简介在一句话概况得基础上:1、简要说明做得产品或服务,帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。
2、简要说明产品或服务得定位、特色、差异化等区分现有产品或服务得。
3、简要说明目标用户群昰哪一类人,用户基数有多大。
第3页:项目现状简要说明项目从什么时候开始、目前得进展及数据情况(若有):不同类型得项目,核心指标昰不一样得；通常包括但不限于app得下载数量、公众号得粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等,最好以图表形式呈现。
天使轮融资计划书
天使轮融资方案书天使轮融资，可能只有一个概念都没开始，或者刚开始运营，还没有出来产品，或者出来了产品却没有大规模开卖。
此时浇浇水，种子会长大，你就是一个天使。
下面是天使轮融资方案书，欢迎参考阅读！工程介绍：西安市北大街大厦，位于陕西省西安市北门里黄金地段，南临钟楼，北临经济技术开发区，东临罗马市步行街，西临鼓楼，每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。
北大街大厦始建于1995年，总面积达16700平方米。
总楼共有6层。
分为三栋。
正门1可以用来做宾馆，KTV，和各种娱乐场所。
正门2可以用来做各种大型的超市，卖场和大型的店铺和各种广告设施。
正门3可以用来做办公室，餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。
因此法院与最近折合拍卖。
总价1。
2亿人民币。
初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作，房价的升高。
可以在1年之后盈利，6年之内可以还完各类款项。
工程总负责人：黄鹏工程业务：大型KTV，宾馆，网吧，大型卖场，餐厅，写字楼。
工程方案财务：20xx年1月~20xx年~12月大型KTV，宾馆，网吧。
500万RMB 型卖场。
200万RMB 餐厅，写字楼。
100万RMB20xx年1月~20xx年~12月大型KTV，宾馆，网吧。
800万RMB 大型卖场。
500万RMB 餐厅，写字楼。
140万RMB工程总融资：2。
1亿人民币（2。
6千万美元）工程目标：未来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。
短期目标：工程的各项运作根本到位，工程的管理，技术根本能够形成完整的体系。
工程收拢资金介绍：根本的各个子系统的收入（1。
3千万/年）。
品牌战略盈利（400万/年）工程根本工作年限：3年/人工程品牌战略概述：工程如果各类运作内容到位，根本上能够实现以人为本，提高工程的个体素质和工程的竞争力。
加强各类业务的提高，大力提高工程在各种条件下的实力，到达每年工程的利比上年超高20个百分点，在两年之内到达工程在全市，全省，全国的知名度和企业的影响力，在工程的开展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手，加强自己的竞争力。
天使轮融资计划书案例
天使轮融资计划书案例一、项目概述。
嗨，各位天使投资人！咱这个项目啊，就像是一颗即将在商业宇宙中闪耀的超级新星。
简单来说，我们是做[项目简介，用一两句话说清楚是做什么的，比如一款专门为年轻人打造的个性化健康餐食配送服务]。
在这个快节奏的时代，大家都忙得晕头转向，不是随便对付一口，就是吃那些不健康的垃圾食品。
我们瞅准了这个机会，要给大家带来既美味又健康，还能送到嘴边的餐食。
这可不仅仅是填饱肚子，更是一种对生活品质的追求呢！二、市场分析。
# （一）市场规模。
您知道吗？现在健康餐食这块市场就像一个超级大蛋糕，而且还在不断膨胀。
根据权威数据（这里可以列举一些市场研究机构的数据），过去几年里，这个市场的增长率就像火箭一样飙升，预计在未来几年还会持续这种迅猛的势头。
为啥呢？因为人们越来越关注健康了，对吃进嘴里的东西也越来越挑剔。
# （二）目标客户。
我们的目标客户那可都是一群超有活力、超爱生活的人。
主要就是年轻的上班族和健身爱好者。
这些小伙伴们工作忙，没太多时间做饭，但又不想亏待自己的胃和身体。
还有那些在健身房挥汗如雨的朋友们，他们对饮食的要求更高，咱的健康餐食简直就是为他们量身定制的。
# （三）市场痛点。
三、产品或服务。
# （一）产品特色。
我们的健康餐可不是随便做做的。
食材都是精挑细选的，新鲜得就像刚从菜地里摘出来一样。
而且，我们有专业的营养师根据不同的需求设计菜单，什么减脂餐、增肌餐、均衡营养餐，应有尽有。
在口味上，我们的大厨可是下了大功夫的。
经过无数次的试验，我们把那些健康食材做出了各种美味的组合。
比如说，我们的香煎鸡胸肉套餐，鸡胸肉鲜嫩多汁，配菜搭配得色彩缤纷，再加上特制的低脂酱料，吃起来那叫一个满足。
# （二）服务优势。
除了餐食本身，我们的服务也超贴心。
我们提供便捷的线上订餐平台，您只要动动手指，就能轻松下单。
而且我们承诺准时送达，要是晚了，我们还有小惊喜补偿哦。
另外，我们还有专门的客服团队，随时解答客户的疑问，不管是对食材过敏的问题，还是对饮食搭配的建议，都能给您一个满意的答复。
历经3个月完成天使轮融资我总结了这份完整的融资流程
历经3个月完成天使轮融资我总结了这份完整的融资流程疯狂BP-商业计划书在线制作工具在沟通服务的过程中，我们发现了一个现象：很多人对融资全过程知之甚少，首次创业或者融资的创业者居多，但也不乏有过一两次成功融资经历的创业者。
很多人谈到融资的第一个念头便是写一份商业计划书（回答腻了“你们帮我梳理制作的商业计划书能保证拿到融资吗”），即便靠商业计划书服务起家，我们也必须摸着良心告诉大家，融资是一个几乎有着标准化流程的过程，这个过程像是游戏里的通关打怪，每个关卡都有可能导致你无法通关，而商业计划书只是这其中一个更加显像化的关卡BOSS。
融资进程有快有慢，但无论是2个礼拜close掉的项目还是花费1年才拿到钱的项目，他们经历的融资流程几乎一致，我们把这全流程划分为七大阶段。
接下来，我们将详细说明在这七个过程里做对什么事才能最大程度地提高融资的成功率。
懒人版直接看文末【核心要义】哈~01融资准备这是开启融资的第一步，也是之后所有环节的基础，直接关系第二个环节的资料准备的产出效率与质量，以及在跟投资人约见的环节中能否招架住一个个提问和挑战。
从我们商业计划书定制服务的全过程来看，大部分人写不好商业计划书的深沉原因也多在于“对项目本身的发展逻辑没有想通透”。
那么，在融资准备阶段我们要梳理哪些内容，才能解决这个问题呢？重点有三个：行业梳理，你需要对整个行业有深入的了解，包括整体的市场规模有多大，行业天花板在哪里？这么大的市场跟你有什么关系？哪部分是你的市场。
商业模式梳理，在这部分要梳理清楚你是如何利用商业模式解决用户痛点的，产品的价值链如何？团队梳理，对于一个初创公司而言，团队尤为重要，因为所有的业务开展、产品开发，都是由团队成员主导的。
你要说明的是为什么你们能做成这件事。
每个问题的梳理都以“投资人听得懂，并且感兴趣”为目标。
经过我们的观察，投资人在路演过程中常问的问题是有规律的，因此你很有必要事先整理出投资人可能会问的问题清单，并准备好你的答案。
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研发中心
九、融资计划
9.1 融资计划 1、融资金额： 2、资金用途： 山东成熟样板市场在其他城市标准化复制，平均每个城市运营投入约100—200万（基础设施建设、业务开拓、 团队建设、流动资金等），预期目标15—20个城市。
THANKS
——建拓联合——
天使轮融资商业计划书
导图
CONTENTS
项目概述
社会价值
应用场景 发展规划 竞争壁垒
运营数据
团队构成 核心成员 融资计划
一、项目概述
项目概述：
“移动互联V生活”作为全方位一站式本地生 活服务门户，即基于移动互联新媒体终端，旨 在为消费者提供快捷、安全、方便、实惠的消 费新体验，同时为广大商家搭建专业高效的移
为广大消费者提供快捷、安全、方便、 实惠的消费新体验： 实时搜索 购物方便 用户中心 微博分享 更多优惠 移动支付 同城物流等服务
三、应用场景
备注：蓝色字体（黑色字体）部分，代表围绕各类本地化生活服务行业，基于用户（商家）的未来应用场景。
商家产品浏览与精收藏或推荐 摇一摇 二维码扫描
2、手机APP软件
3、V●数据（市场数据分析报告）
1、移动电子商务平台 （餐饮、旅游、购物、娱乐等综合平台）
动营销平台。
4、V●支付（移动支付系统） 8、其他移动电子商务工具
5、V●广告（精准广告） 7、V●物流 6、V●杂志
二、社会价值
社会及商业价值
“移动互联V生活”作为新的产业机会，借助移动终端的便携性、实时性及多元化
模式优势
实现任何时间、地点、方式、方便灵活高效的 电子商务，配合多元的线上宣传，引导用户从 线上到线下（020）的到店消费流程。
六、运营数据
（现阶段运营数据以餐饮行业为例）
【店小二手机客户端应用】20130701上线！ 下述为截止到20130901（山东试点）官方后台统计数据。
类别
签约商家
用户数量
活跃用户
客户端启动次数
订单数量
合计 （2个月）
拓展城市
七、团队构成
团队构架 统筹
当前（济南试点）团队构成
后期（区域团队复制） 每城市增加人数
员工受教育情况 硕士 24% 6% 3% 本科 专科 职业教育 35% 32% 其他
项目负责人1人 运营合伙人1名，运营总监1 名，区域市场总监1名，商 户运营主管1名，高级市场 经理2名，城市渠道总监1名， 市场专员5名 技术总监1名，技术总师1名， 高级项目经理1名，技术经 理1名，高级软件研发工程 师2名，技术维护专员5名 策划经理1名，资深设计师2 名，文案1名 会计1人 业务支撑1人 30人
中期致力于产品多样化 的区域拓展。移动产品 从地区餐饮拓展到区域 性酒店、娱乐、旅游、 购物等领域。
打造中国最大的区域性生活 服务移动互联网平台，占据 移动互联网服务平台的主导 地位。
初期 区域试点
中期 模式复制
长期 地区融合
五、竞争壁垒
激活巨大的本地化商业蓝海，拥有丰富的产品 组合，提供更好的保密性和个性化服务，合作 优质商家多，人气旺！易于推广使用。
运营中心
市场总监1名，高级市场经理2名， 市场专员6名
研发中心
技术维护专员8名
设计中心
————
会计1人 业务支撑1人
财务部 业务支撑 合计
备注：人力资源规划，初期以济南试点为例，后期全国模式复制。
八、核心成员（图表为项目组部分核心成员，具体成员简介在此不一一罗列）
运营中心
八、核心成员（图表为项目组部分核心成员，具体成员简介在此不一一罗列）
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个人中心 下载优惠券 消费点评
商家推荐及特价商品 今日团购 个性选择 在线下单、在线支付
顾客反馈及评分 在线电子商务工具 数据管理 订单管理 用户管理 在线优惠管理 在线活动管理 财务管理 商家资料设置 产品介绍 类别设置 产品在线管理
四、发展规划
初期以餐饮行业店 小二20座城市试点 运营为主,成功推广 项目运营模式。
将所有企业、产品、服务，聚合在以城市为单 位的区域性网络市场中，形成区域性的企业集 群、产品市场、服务市场，特别是同城物流尤 其便利。
运营优势
本地化服务
团队优势
整齐且经验丰富告公司及互联网服务企业。拥 有强劲的用户群研究能力和平台开发能力。
信息技术，通过发掘大众原有生活过程中对各种生活信息服务的需求，将带来新的 商业增长点。
商家
区域内餐饮 / 酒店 / 娱乐 / 旅游/ 购物等 等本地化生活服务商家
消费者
18--45岁大学生及白领阶层
为广大商家搭建专业高效的移动营销平台： 提升销售业绩 拓展业务渠道 扩大位置优势 提升管理效率