项目管理承包合同
工程目标管理承包责任书合同3篇
工程目标管理承包责任书合同3篇篇1甲方（发包方）：________________乙方（承包方）：________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的原则基础上，就甲方工程目标管理承包事宜达成以下协议：一、工程概况1. 工程名称：________________2. 工程地点：________________3. 工程规模：________________4. 工程内容：________________二、承包范围及内容乙方承包甲方工程项目的建设施工，包括但不限于以下内容：土建、安装、装饰等工程，具体包括：设计、施工、验收等全过程管理工作。
除此之外，乙方还需承担甲方指派的其他相关工作。
三、承包期限本合同承包期限为_____年，自合同签订之日起计算。
如遇特殊情况需要延长承包期限，双方应协商并签订书面补充协议。
四、承包方式及目标1. 乙方采取工程总承包方式承担本次工程任务，承担工程质量、安全、工期、造价等全方面责任。
2. 乙方应制定切实可行的工程管理计划，明确工期安排和进度计划，确保按期完成工程任务。
同时，应保证工程质量符合国家和地方相关标准。
3. 乙方应按照甲方要求进行施工现场管理，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
对于发生的任何安全事故，乙方应承担全部责任。
4. 乙方应按照甲方规定的预算和合同要求进行工程造价控制，防止工程成本超预算。
如有超预算情况发生，乙方应承担相应责任。
五、承包费用及支付方式篇2甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的原则，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方工程项目的管理和承包事宜达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：_________________________2. 工程地点：_________________________3. 工程规模：_________________________4. 工程内容：_________________________二、承包范围与目标1. 乙方承包范围：_________________________。
工程项目管理服务合同（精选20篇）
工程项目管理服务合同（精选20篇）工程项目管理服务合同篇1委托方(甲方)：_____________________项目管理方(乙方)：_____________________根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。
第一条工程概况1.1 工程名称：_____________________1.2 建设地点：_____________________1.3 工程规模：_____________________1.4 建设内容：_____________________1.5 工程总投资：_____________________1.6 预计的建设工期：_____________________第二条项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
2.2 招投标管理内容包括对设备、建安工程的招投标管理。
所发生的额外费用由甲方承担。
2.3 合同管理内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。
2.4 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。
加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。
一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。
2.5 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。
2.6 投资管理主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。
2.7 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。
工程项目经理部承包合同6篇
工程项目经理部承包合同6篇第1篇示例：工程项目经理部承包合同一、合同双方乙方：承包商二、项目内容1. 甲方授予乙方参与工程项目的承包服务，具体内容为：（详细描述项目内容）2. 乙方在承包服务过程中应遵守国家相关法律法规和项目管理规章制度，确保项目顺利实施。
3. 乙方应当按照约定时间节点完成各项工作，确保项目的进度和质量。
三、合同期限本合同自双方签署之日起生效，至项目竣工验收合格之日止。
四、合同报酬1. 乙方为甲方提供承包服务，甲方应按照合同约定向乙方支付相应报酬。
2. 报酬支付方式和周期：（详细描述报酬支付方式和周期）3. 报酬金额根据项目实际完成情况进行调整，双方应进行谈判达成一致意见后再行付款。
五、违约责任1. 如乙方未能按时完成工作或者未能按照约定质量标准实施项目，应当承担相应的违约责任。
2. 如甲方未能按时支付报酬或者提供必要的支持和配合，应当承担相应的违约责任。
3. 双方均应积极协商解决存在的问题，确保项目顺利进行。
六、保密条款1. 双方在履行本合同过程中涉及的商业秘密、技术资料、商业计划等信息，应当予以保密。
2. 未经对方同意，任何一方不得向第三方透露或泄露上述保密信息。
七、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
在签署本合甲乙双方应认真履行合同约定，共同维护合同的有效性和权益。
如有争议，双方应积极协商解决，若无法协商解决，则提交相关部门处理。
以上为《工程项目经理部承包合同》的内容，希望双方严格履行合同约定，共同推动工程项目的顺利实施。
第2篇示例：工程项目经理部承包合同是一种重要的法律文件，它规定了工程项目经理部与承包商之间的权利和义务，是确保工程项目顺利进行和质量得到保障的重要保障。
下面我们就来详细介绍一份工程项目经理部承包合同的内容和重要条款。
一、合同当事人工程项目经理部承包合同的当事人一般包括工程项目经理部和承包商。
工程项目承包合同范文(8篇)
工程项目承包合同范文甲方：_____乙方：_____根据《中华人民共和国合同法》《国家建筑施工规范》及相关条例，本着互惠互利的原则，经甲、乙双方协商，甲方确定把_____旅游区宾馆工程承包给乙方施工管理。
为进一步明确双方的责任和权利特签订如下协议：一、工程概况1、工程名称：__________________________________________;2、工程地点：__________________________________________;3、建筑结构：__________________________________________;4、承包内容及施工范围：土建水电工程按建筑施工图，结构施工图水电施工图及设计说明。
酒店装修另合同签署。
5、承包方式：包工、包料。
6、工程造价暂定____万元。
二、付款方式与结算1、本合同范围内的工程项目依据甲方提供的设计图纸文件。
及乙方实际完成的工程量计价标准。
土建、水电安装按____年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》计价，下浮____%后结算给乙方。
2、工程范围内所用材料按施工期间桂林市建设工程造价管理站发布的兴安县造价信息进行调价。
兴安没有列入的材料则按桂林市相应当期的造价信息进行调整。
信息价没有的，双方按市场价友好协商确定，按实际发生的工程量计价结算。
三、工期1、本工程有效工期为____天。
2、开工时间：____年____月____日前（以甲方进场通知为准）。
3、竣工时间：（按实际开工日计算）四、质量及材料要求1、质量要求按国家建设质量标准规范，等级为合格。
2、乙方每完成一个分项，必须及时报请甲方代表、监理、技术负责人，质检人员进行验收。
并根据验收意见整理签字后方能进入下一道工序。
3、甲方在接到乙方书面申请时必须在48小时内组织有关人员到位验收，否则按已验收合格，在乙方进行施工后甲方必须给以签字认可。
4、材料必须保质保量。
所有进场材料必须要有出厂合格证，国家有规定要求复检的材料必须到质检站检测合格方能使用。
项目经理部承包合同4篇
项目经理部承包合同4篇篇1项目经理部承包合同一、甲方：（委托方）地址：电话：邮箱：传真：二、乙方：（承包方）名称：地址：电话：邮箱：传真：鉴于甲方拟将项目经理部的部分工作委托给乙方，并经双方友好协商，达成以下协议：第一条项目范围1.1 甲方将项目经理部的部分工作（具体包括但不限于项目计划编制、项目资源调配、项目进度管控、项目质量管理等）委托给乙方进行承包。
1.2 具体项目的范围、工作内容和要求将在双方签订本合同后另行约定，并由甲方指定专人对乙方进行具体的指导和监督。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至完成委托工作并经甲方验收合格后终止。
2.2 本合同有效期间若需要延期，须经双方协商一致并签订书面协议。
第三条乙方责任3.1 乙方应按照甲方委托的工作要求和标准，认真履行相关工作，保证工作品质并按时完成。
3.2 乙方应选派具有相关资质和经验的专业人员担任项目经理，确保项目经理部工作的顺利进行。
3.3 乙方应配合甲方对项目进度、质量和效果进行监督和评估，并及时调整工作方案以满足甲方要求。
3.4 乙方不得擅自将甲方委托的工作外包给第三方，亦不得私自增加委托工作范围。
第四条甲方责任4.1 甲方应向乙方提供必要的工作资源和支持，保证乙方顺利开展工作。
4.2 甲方有权对乙方进行培训和指导，确保乙方达到甲方要求的工作标准和质量水平。
4.3 甲方应按约定支付相应的项目经理部承包费用，具体费用标准另行协商确定。
第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密责任，未经对方书面允许不得向第三方透露。
5.2 保密期限为合同有效期以及合同终止后的三年内。
第六条违约责任6.1 若乙方未按约定完成工作，致使项目经理部工作无法顺利进行或造成甲方损失的，应承担相应的赔偿责任。
6.2 若因甲方原因导致合同无法履行或产生争议的，应由甲方承担违约责任。
第七条其他7.1 任何一方未经对方书面同意不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（发包方）：___________公司乙方（承包方）：___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作，为明确双方的权利义务，特订立本合同。
一、承包项目基本情况1. 项目名称：_____________________2. 项目地点：_____________________3. 项目内容：_____________________4. 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。
2. 乙方应按照甲方的要求，组建项目经理部，并配备必要的管理人员，确保项目顺利进行。
3. 乙方需制定详细的项目管理计划，并报甲方审批后执行。
4. 乙方应按照合同约定，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制，并承担相应责任。
三、承包金额及支付方式1. 承包总金额：人民币______元整（￥_____）。
2. 支付方式：（1）甲方按项目进度支付乙方承包费用，具体支付节点及比例为：______。
（2）项目竣工验收合格后，支付剩余款项。
（3）乙方需提供合法有效的税务发票。
四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查，确保项目按照合同约定进行。
2. 甲方应按时支付乙方承包费用，确保项目资金到位。
3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度，确保项目合法合规。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用，乙方有权暂停项目管理工作，并追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责，导致项目出现重大问题，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应违约责任。
项目管理承包合同(标准版)4篇
项目管理承包合同(标准版)1甲方：__________________乙方：__________________为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。
为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一、本项目概况1.1项目名称：__________________1.2项目地点：____________________________________。
1.3项目规模1.3.1用地面积：____________1.3.2建筑面积：____________，其中地下部分建筑面积____________平方米，地上部分建筑面积____________平方米。
1.3.3绿化率：____________%二、项目管理范围及要求1.工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)，承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2.工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3.工作内容3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
项目管理承包合同范文3篇
项目管理承包合同范文3篇项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
那么签订项目管理承包合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的项目管理承包合同范文，感谢您的欣赏。
项目管理承包合同范文1为全面推进公司领导层的管理水准，减少开支，降低成本，激发员工生产力，进一步开拓和占领业务市场，保证企业的持续创新和长期兴旺发展，提高公司员工的薪酬福利待遇及工作积极性，公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司公司负责人(以下简称乙方)，承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。
甲乙双方坚守“创百年企业，造民族品牌” 的共同目标，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经充分协商，签订本协议，以资共同遵守。
一、授权职责：乙方负责分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论，承担全部责任。
二、承包区域：乙方在发展业务、开拓市场，搞好分公司各项工作的同时，总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。
三、承包费用：1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方，作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项，有甲方全权支配使用。
2、余留乙方的 %款项由乙方支配使用。
其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费，税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。
3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论，拥有审查、监督、修正等权利。
4、乙方交付甲方的费税，在乙方日常的款项收入中，由总公司财务部按照本协议规定比例，随机扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定：以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中，没有较大安全、质量事故缺陷发生的，对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率，甲方各让利嘉奖一个百分点。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（受聘人）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则，就乙方在甲方担任项目经理职务，负责具体工程项目的管理工作，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目执行过程中的职责、权利和义务，确保项目顺利进行，保障双方的合法权益。
二、承包项目内容乙方承包的工程项目内容：____________________（具体项目名称）。
乙方负责该项目的整体管理、进度控制、质量控制、成本控制及与甲方、客户等相关方的沟通协调。
三、承包期限承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、承包金额及支付方式1. 承包金额：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方按项目进度支付乙方承包费用。
具体支付节点和金额按照项目实际情况和双方约定执行。
五、甲乙双方职责1. 甲方职责：（1）甲方负责提供项目所需资金，确保资金按时到位；（2）甲方有权对乙方的项目管理进行监督、检查；（3）甲方应协助乙方与相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 乙方职责：（1）乙方应按照合同约定，认真履行项目经理职责，确保项目顺利进行；（2）乙方应制定详细的项目管理计划，并报甲方备案；（3）乙方应严格控制项目成本，确保项目经济效益；（4）乙方应及时向甲方汇报项目进展情况，解决项目中出现的问题。
六、项目管理要求1. 进度管理：乙方应制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 质量管理：乙方应建立严格的质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和客户要求。
3. 成本管理：乙方应严格控制项目成本，避免不必要的浪费和损失。
4. 风险管理：乙方应识别项目中的风险，制定应对措施，确保项目风险可控。
建筑工程项目管理合同范本
建筑工程项目管理合同范本
一、委托方基本信息
委托方名称：
法定代表人：
联系地址：
联系电话：
电子邮箱：
二、承包方基本信息
承包方名称：
法定代表人：
联系地址：
联系电话：
电子邮箱：
三、项目基本信息
项目名称：
工程地址：
工程范围及详细要求：
四、合同条款
1.工程内容：
2.工期安排：
3.工程款支付方式：
4.合同变更：
5.工程质量要求：
6.担保责任：
7.违约责任：
五、合同签署
委托方签字：
日期：
承包方签字：
日期：
以上为建筑工程项目管理合同范本，各方需仔细阅读并按要求履行合同义务。
如有任何争议，应通过友好协商解决，谢谢合作。
物业公司项目经理内部承包合同4篇
物业公司项目经理内部承包合同4篇篇1甲方（发包方）：XXXX物业管理公司乙方（承包方）：XXXX项目经理鉴于甲方需委托乙方负责某物业管理项目的日常管理，经双方友好协商，依据相关法律法规和行业标准，达成以下内部承包合同：一、承包事项及范围乙方负责甲方指定的物业管理项目的日常管理工作，包括但不限于以下几个方面：项目管理、客户服务、公共设施维护、环境卫生、安全管理等。
具体事项及范围详见附件《物业管理项目清单》。
二、承包期限本合同承包期限为XX年，自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。
合同期满后，双方可协商续签。
三、承包费用及支付方式1. 承包费用：乙方应按照约定的服务质量和工作内容完成承包任务，甲方按照约定支付承包费用。
具体费用标准、支付方式及时间等详见附件《承包费用明细表》。
2. 支付方式：甲方应按约定将承包费用支付至乙方指定账户。
如因甲方原因导致延迟支付，甲方应支付相应的滞纳金。
四、服务质量及考核1. 乙方应按照国家和行业标准以及甲方的要求，提供优质的服务。
具体服务质量标准详见附件《服务质量标准》。
2. 甲方有权对乙方的服务质量进行考核，考核标准、方式及周期等详见附件《服务质量考核办法》。
如乙方未达到约定的服务质量标准，甲方有权扣除相应的承包费用。
五、双方权利义务1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督、检查与指导，确保承包工作的顺利进行。
2. 乙方应按照规定履行职责，确保物业管理项目的正常运行。
如有重大事项需及时报告甲方，共同协商解决。
3. 双方应保守对方的商业秘密，未经对方许可，不得泄露相关信息。
4. 双方应共同遵守相关法律法规和行业标准，确保承包工作的合法性和规范性。
六、违约责任1. 若甲方未按时支付承包费用，应按照约定支付滞纳金。
2. 若乙方未按照约定履行承包职责，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
3. 若因乙方原因导致物业管理项目出现重大事故或损失，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。
建设工程项目全过程管理服务合同4篇
建设工程项目全过程管理服务合同4篇篇1建设工程项目全过程管理服务合同一、甲方（委托方）：单位名称：法定代表人：联系地址：联系人：电话：传真：邮箱：二、乙方（承包方）：单位名称：法定代表人：联系地址：联系人：电话：传真：邮箱：鉴于甲方计划开展建设工程项目，为提高项目管理效率和质量，双方达成以下协议：1. 项目概况项目名称：项目地点：项目规模：项目内容：2. 服务范围乙方承诺为甲方提供的全过程管理服务包括但不限于：（1）项目可行性研究阶段的服务；（2）项目的前期策划服务；（3）项目规划设计服务；（4）项目施工服务；（5）项目验收和移交服务；（6）项目竣工阶段的服务。
3. 服务内容（1）协助甲方完成项目的立项、规划、设计、招投标等前期工作；（2）组织编制项目施工方案，监督施工过程，确保施工进度和质量；（3）协助甲方与相关部门进行工程验收和移交工作；（4）提供项目监理、质量检测等服务；（5）根据甲方要求提供其他相关服务。
4. 服务期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收完成之日止。
5. 服务报酬甲方应按照合同约定向乙方支付相应的服务报酬，具体金额及支付方式详见附件《服务报酬表》。
6. 合同变更本合同经双方协商一致可以发生变更，变更事项应以书面形式确认并签署补充协议。
任何一方未经对方书面同意，不得擅自变更合同内容。
7. 保密条款双方应妥善保管本合同及相关资料，未经对方许可不得向第三方披露。
保密期限为合同终止之日起5年。
8. 违约责任任何一方违反本合同约定导致损失的，应当依法承担违约责任。
9. 法律适用本合同的签署、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
10. 其他本合同附件为本合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方（委托方）：乙方（承包方）：日期：日期：本合同一式两份，双方各执一份，均具有同等法律效力。
篇2建设工程项目全过程管理服务合同一、甲方：【委托方名称】地址：【委托方地址】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】乙方：【服务方名称】地址：【服务方地址】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】鉴于甲方拟开展【建设工程项目名称】项目，为确保项目顺利进行，经甲、乙双方友好协商，达成以下协议：第一条服务内容1.1 乙方接受甲方委托，负责【建设工程项目名称】项目全过程管理服务，具体包括但不限于项目前期规划、项目设计、招投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、环境管理、文档管理等。
工程pc合同pmc合同区别
工程c合同mc合同区别让我们来了解什么是工程C合同。
工程C合同，即设计-采购-施工一体化合同（Engineering, rocurement, and Construction），是一种将设计、采购和施工三个阶段整合在一起的合同模式。
在这种模式下，业主通常只与一个承包商签订合同，该承包商负责整个项目的实施，从设计到采购再到施工，直至项目竣工交付。
这种模式的优点在于能够实现资源的集中管理和优化，减少管理层级，提高决策效率。
同时，由于责任明确，风险主要由承包商承担，业主的风险相对较小。
而MC合同，即项目管理承包合同（roject Management Contract），是一种业主委托专业的项目管理公司对项目进行全面管理的合同模式。
在这种模式下，项目管理公司负责协调和管理设计、采购、施工等各个环节，但并不直接参与具体的实施工作。
业主需要与多个承包商分别签订设计、采购和施工合同。
MC模式的优点在于能够利用专业公司的管理经验和技能，确保项目的专业性和高效性。
由于项目管理公司不涉及具体的实施工作，因此可以更加客观地对项目进行监督和管理。
我们来看两者的主要区别：1. 责任主体不同：在工程C合同中，所有的设计和施工责任都集中在一个承包商身上，而在MC合同中，责任分散在多个承包商和项目管理公司之间。
2. 管理方式不同：工程C合同下，承包商负责项目的全面管理，而MC合同下，项目管理公司主要负责协调和监督，不直接参与实施。
3. 风险分配不同：工程C合同中，承包商承担大部分风险，业主的风险较小；而在MC合同中，风险由业主和各个承包商共同承担。
4. 成本控制不同：工程C合同由于整合了设计和施工，有助于成本的控制和优化；MC合同则依赖于项目管理公司的专业能力来实现成本控制。
5. 适用项目不同：工程C合同适用于那些要求快速完成、规模较大、技术相对成熟的项目；而MC合同更适用于复杂、多变、需要高度专业化管理的项目。
epc项目全过程管理合同6篇
epc项目全过程管理合同6篇篇1甲方（发包方）：___________________乙方（承包方）：___________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行EPC项目全过程管理事宜，达成如下协议：一、合同概况1. 项目名称：___________________2. 项目地点：___________________3. 项目内容：___________________4. 承包范围：___________________二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在EPC项目全过程管理中的权利与义务，确保项目按照合同约定顺利进行，实现项目的质量、成本、进度目标。
三、合同主要内容1. 工程设计、采购及施工管理（1）乙方负责项目的工程设计，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，确保设计符合相关法规和规范。
（2）乙方负责项目的设备、材料采购，确保质量合格、价格合理。
（3）乙方负责项目的施工管理，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
2. 项目管理团队及人员配置（1）乙方应组建专业的项目管理团队，配备足够数量的管理人员和专业技术人员。
（2）乙方应确保项目管理团队成员具备相应的资格和资质，并持有有效的执业证书。
3. 进度计划及工期安排（1）乙方应制定详细的进度计划，明确各阶段的工作内容、时间节点和工期要求。
（2）乙方应严格按照进度计划执行，确保项目按期完成。
如遇特殊情况，应及时向甲方报告，并协商解决方案。
4. 质量标准与验收要求（1）乙方应确保项目质量符合相关法规和规范，达到甲方要求。
（2）项目完工后，乙方应组织内部验收，并提交验收报告给甲方。
甲方有权对验收报告进行审查，并提出整改意见。
5. 合同价款及支付方式（1）合同总价款为人民币________元（大写：___________________元整）。
（2）支付方式：___________________6. 违约责任及赔偿损失（1）如乙方未能按照合同约定完成项目管理任务，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
工程项目管理承包合同范本5篇
工程项目管理承包合同范本5篇发包人：________承包人：________为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，在《“安顺市普定县双龙苑商住楼工程”建筑施工工程合同》基础上，按照《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》等有关规定，并结合本工程的具体情况，在甲乙双方完全自愿和理解本补充协议条款的情况下，签定本工程施工合同补充协议。
一、工程概况1、工程名称：________2、工程地址：________3、建筑面积：________4、结构类型：底层为框架结构、地上61层为砖混结构。
5、设计单位：________6、监理单位：________二、工程内容及承包范围1、外墙面砖改为外墙漆2、客厅推拉门取消3、本工程为满七层，结构找坡4、楼梯踏步为水泥砂浆面清光5、外墙40某40深灰色栅格取消6、厨房与阳台之间门带窗(MC-2324)取消，阳台改为封闭式厨房。
7、其余均按原图施工三、合同工期(本协议中所列日期均为日历天数记)1、开、竣工日期1、1开工日期：____年____月____;竣工日期：____年____月____日;总工期____天(含法定节假日)以《建设工程竣工工报告》所载日期为准。
四、付款方式本工程按建筑面积一次性包干，____元/平方米;在施工过程中，如按甲方要求另增加工程量的，按双方协商价计算;本工程为垫款主体二层，二层预制板安装完毕，甲方按合同总价的30%支付给乙方，主体五层预制板安装完毕，甲方按合同总价的15%支付给乙方，主体七层完工，甲方按合同总价的20%支付给乙方，内、外装修完工甲方按合同总价的20%支付给乙方，其余款待工程验收合格后一个月内支付给乙方的12%，滞留3%作保质、保修金，等到保质、保修期到后一次性付清。
五、合同生效与终止、争议处理1、除正常质量保修外，甲乙双方履行完毕本合同约定的全部义务后，本合同即告终止。
2、本补充协议一式陆份(其中正本贰份)，甲乙双方各执正本壹份、副本贰份。
epc项目全过程管理合同5篇
epc项目全过程管理合同5篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲、乙双方共同达成的EPC项目合作意向，为确保项目的顺利进行和双方的权益保障，特订立本合同协议。
一、合同双方甲方：____________________（以下简称甲方）乙方：____________________（以下简称乙方）二、项目概述本合同所涉及的项目为____________________（以下简称本项目）。
本项目采用EPC模式，即工程总承包模式，由乙方负责项目的全过程管理。
三、工作内容乙方的主要工作内容包括：1. 项目设计：负责项目的规划、设计、预算编制等前期工作。
2. 采购管理：负责设备、材料的采购及供应链管理。
3. 施工管理：负责施工过程中的现场管理、质量控制、安全管理等。
4. 验收与交付：负责项目的验收、调试、试运行及最终交付。
四、合同金额与支付方式1. 本项目全过程管理合同总金额为人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：根据项目的进度进行分期支付，具体支付节点及金额详见附件。
五、合同期限本合同的期限为自合同签订之日起至项目竣工验收并交付使用之日止。
六、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）按时支付合同款项。
（2）提供项目相关的基础资料。
（3）协助乙方处理项目外部关系。
2. 乙方责任与义务：（1）确保项目按照合同要求顺利进行。
（2）确保项目的质量、安全、进度符合双方约定。
（3）确保项目成本控制在预算范围内。
（4）遵守国家法律法规，执行行业标准与规范。
七、违约责任1. 若甲方未按时支付合同款项，应按未付款项的百分之____向乙方支付违约金。
2. 若乙方未能按照合同要求完成项目管理任务，导致项目延误或损失，应承担相应的赔偿责任。
八、保密条款双方应对本合同内容、项目信息及其他相关事宜保持保密，未经对方同意，不得泄露给第三方。
施工项目管理费合同6篇
施工项目管理费合同6篇篇1甲方（发包方）：___________________乙方（承包方）：___________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方委托乙方进行工程施工项目管理事宜，经友好协商，达成如下协议：一、项目概况项目名称：___________________项目地点：___________________承包范围：_____________ （包括但不限于施工监督管理、质量安全把控等）承包方式：乙方负责甲方工程施工项目的全面管理。
二、服务内容1. 施工管理：乙方负责施工现场的日常管理，包括施工进度计划安排、人员调配、材料管理等工作。
2. 质量控制：乙方应确保施工质量符合相关标准和规范，对施工质量进行全程监控，及时处理质量问题。
3. 安全管理：乙方负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程的安全可控。
4. 进度把控：乙方应根据项目计划，合理调整施工进度，确保工程按期完成。
5. 沟通协调：乙方负责与建设单位、设计单位、监理单位等相关方的沟通协调工作。
6. 其他：乙方还需完成甲方交办的其他与施工项目相关的管理工作。
三、合同金额及支付方式1. 合同总金额：人民币______元（大写：______元整）。
该费用包含乙方履行本合同所有义务的费用。
2. 支付方式：甲方应按以下方式向乙方支付项目管理费：（1）本合同签订后，甲方支付乙方合同总金额的______%作为预付款。
（2）项目进展至中期，甲方支付乙方合同总金额的______%。
（3）项目竣工验收合格后，甲方支付乙方剩余款项。
四、合同期限及违约责任1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收合格并移交完毕之日止。
2. 若甲方未按合同约定支付项目管理费，乙方有权暂停服务工作，并保留追究甲方违约责任的权利。
3. 若乙方未按照合同约定履行施工管理义务，造成工程损失或延误工期，乙方应承担相应的违约责任。
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项目管理承包合同
甲方：_安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司___
乙方：_汪龙、宇世荣、邱件忠、袁学锐_______
为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本公司特点，决定公司所有承包项目管理承包实施。
为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一、项目管理范围及要求
1.工作模式
项目采用管理责任制的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组，承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由公司领导研究决定，特别重大的事项由公司领导协调审定。
2.工程范围
所有项目工程范围：所有项目施工管理、资料及现场协调工作 (以最后审计价格为准)。
3.工作内容
3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。
3.2 施工管理，组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。
《建设工程施工合同》。
3.3 施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
3.4 负责施工、材料组织实施工作。
3.5 在项目实施过程中，编制工程施工组织计划，按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。
3.6 其他与本项目工程有关的管理工作。
4.工作要求
4.1 工程进度控制：所有项目工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止，具体进度安排根据公司签订合同。
4.2 质量要求：按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，争创优良。
4.3 安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
4.4 投资控制：要从优化设计。
材料控制及加强施工管理等各方面着手，严格将项目总投资控制在投资预算范围内。
4.5 人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，树立安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司品牌形象。
具体人员名单需经公司认可，工期内不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。
三、双方的权利和义务
1.甲方的权利和义务
1.1 权利
(1)决策权：公司对工程规模、设计标准、材料采购、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。
(2)监督权：公司享有对工程施工过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、材料使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。
1.2 义务
(1)指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。
(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。
(3)协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。
(4)公司应当按合同规定就乙方书面提交应由公司决定的项目一切事宜作出书面决定。
(5)公司应当在工程竣工时间参加工程验收、办理移交手续。
(6)向乙方提供现场办公用房和住房。
(7)公司所有工程指令，必须通过乙方发布。
2.乙方的权利和义务
2.1 权利
乙方在公司委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：
(1)选择工程施工队及人工工资发放权力。
(2)对项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和材料使用功能的要求，向公司的建议权。
(3)按照公司的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备工作及合同谈判，与施工队签订合同，并对合同进行管理。
(4)核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工队交底，并向公司汇报。
(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向公司报告。
(7)有权要求施工队将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在施工队未使用时予以没收;根据施工队安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。
(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权。
(10)按规定关于工程变更。
2.2 义务
(1)按合同约定，办理项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。
具体管理任务见公司审定修改后的《项目管理方案》，包括开工前准备工作、施工
过程管理以及竣工验收组织管理等。
需要公司出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。
(3)第一时间向公司通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度款报告、质量记录及安全情况反映。
(4)组织对施工队伍和供货商的工作要求，负责推荐可供选择的施工队伍供甲方决策。
(5)督促施工队严格履行合同义务。
(6)接受甲方对项目管理的监督。
(7)本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的项目工程竣工文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交项目资料。
四、合同价款及支付
1.费用组成
所有工程管理承包采用基本工资+项目管理费，具体定义如下：
1.1 基本工资：按公司现有工资发放。
1.2 项目管理费：所有工程总造价取4%（取费按决算后的总造价）。
1.3项目管理费：项目管理费内包括现场施工员、资料员工资、现场招待费和交通费、通讯费。
2 项目管理费
经充分协商，双方确定公司所有项目全年不少于二千万，如少于二千万按二千万计算。
管理费按项目决算总造价的4%计取。
2.1 奖罚
2.1.1 工期奖罚金
(1)如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则根据本
工程合同奖励。
(2)如因乙方原因导致工期延误，则根据本工程合同的罚金。
2.1.2 质量考核奖励
如果乙方经过科学管理，合同工程获得___省奖___，则甲方给予乙方一定奖励，如获得____国家奖____，甲方给予乙方一定奖励。
3.价款支付
管理费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关工程合同造价的百分比，根据工程进度支付相应管理费，工程竣工验收后按合同价款比例付清，最后等工程决算结束后支付尾款。
3.1 奖罚金：
(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;
(2)质量奖罚金在工程竣工后七日内结算;
五、合同生效
本合同一式4份，双方各持两份。
本合同自各方签字且盖章之日起生效。
本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。
本协议的附件、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方（签字或盖章）：乙方（签字或盖章）：
日期：日期：
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。