分公司优秀班组达标考核评分细则
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分公司优秀班组达标考核评分细则(公共部分)分值:100分权重:70
项目考核内容评分标准考核方式
公司审
核部门
加/扣分
加/扣分说
明
目标管理10分年度目标细化分解
到岗位,逐级签订
责任书。
1、目标未细化分解到岗位,未与
员工签订责任书,扣5分。
2、分解不细、不全或存在明显缺
失,每项次扣1分。
3、班员不知晓或不认同岗位目
标,每人次扣1分。
查阅责任书
随机抽查2-3个
组员
安质部
适时监控安全质量
年度目标、安全绩
效目标、安保绩效
指标达成情况,对
目标偏差制定改进
措施、落实责任人
和期限,并跟踪评
定。
1、对年度目标和绩效指标未有监
控,班组长对完成情况不清楚的,
扣2分。
2、针对目标偏差未制定整改措施、
落实责任人和期限,扣2分。
3、整改措施未实施或未做跟踪评
定,扣2分。
访谈班组长
查阅记录
安质部
作业管理30分班组具有相对应的
《岗位手册》,审
核符合规范要求,
并进行动态维护。
1、未制定《岗位手册》,扣5分;
2、《岗位手册》未经过审核、验
收的,扣2分。
3、未及时根据行业、环境、工作
程序和标准变化,修订《岗位手册》
的,或版本过期的,每项次扣2分。
查阅安质部
组员全员知晓和正
确理解其任职岗位
的岗位职责、工作
内容及要求、责任
和权限。
1、组员对职责、工作内容知晓不
全,达到2项或2项以上的,每人
次扣1分。
2、未及时传达《岗位手册》修订
内容,或传达记录不全的,每项次
扣1分。
随机抽查2-3个
组员
安质部
按章操作,严格执
行《岗位手册》及
相关规章标准,对
执行偏差进行及时
分析、纠偏,并进
行跟踪。
1、在抽查和定期检查中,发现“三
违”现象,被公司或上级部门、媒体
通报的,依据程度每项次扣1-3分。
2、未及时整改,或对整改无跟踪
的,依据情节严重程度,每项次扣
1-3分。
现场检查
查阅记录
安质部
设施设备使用、管
理规范,严格执行
设备操作、保养、
维护等制度,并及
时做好记录。
1、出现因责任原因使用、维护不
当,给生产运行带来影响的,依据
严重程度,每项次扣1-3分。
2、维护记录不完整,每出现一项
缺陷,扣0.5分。
查阅记录企划部
作业环境秩序良
好,办公区域整洁
卫生。
每项缺陷扣1分。现场查看总办
持上岗证率100%;
特种作业人员持证
上岗。
1、未持上岗证上岗的,每人次扣1
分;
2、未严格执行特种作业人员持证
上岗制度的,每人次扣1分。
查阅人事部
安全质量20分班组熟练运用SMS
的理念进行管理,
主动开展危险源识
别,进行风险评估,
将内容编入《岗位
手册》。
1、班组长对SMS风险管控方法不
知晓的,组员对SMS核心内容不
知晓的,每人次扣1分。
2、未组织危险源辨识,扣4分。
3、危险源库未及时更新,每项次
扣1分。
4、未组织对班组危险源受控状态
查阅记录
随机抽查2-3个
组员
安质部
进行检查,每项次扣1分。
及时排查、上报安全隐患及整改情况,鼓励组员自愿报告安全质量信息及危险源,对运行重大风险开展风险管理,制定控制措施;按频次要求组织风险分析,每月不少于一次。1、未对各级检查中发现的问题实
施整改或整改不到位,每项扣2分。
2、未按期组织风险分析,每次扣1
分。查阅记录
SMS信息平台
安质部主动通过SMS信息平台上报安全
质量信息及危险源,经安质部认
定,每条加1分。
定期组织安全教育培训;认真传达各级安全会议精神;台账记录填写及时、完整。1、安全教育少于每月1次的,每
次扣1分。
2、台账记录不全,每项次扣0.5
分。
3、文件及会议精神传达不及时,
组员对内容不知晓,每项次扣1分。
查看台账
随机抽查2-3个
组员
安质部
熟练掌握各类应急处置程序,按照部门要求组织岗位应急处置演练。1、组员对应急处置程序不熟悉
的,每项次扣0.5分。
2、未按相关要求组织或参加演
练,每项次扣1分。
查阅记录
随机抽查2-3个
组员
安质部
严格遵守安全质量信息报告制度,熟悉信息报告流程。1、组员对信息报告流程不熟悉,
每项次0.5分。
2、发生信息拖报、隐报、瞒报、
漏报,每起扣1分。
随机抽查2-3个
组员
安质部
认真落实SKYTRAX 星级评审,兑现服务承诺。1、未按要求做全员宣贯工作,员
工对内容不知晓的,每项次扣1分。
2、因服务质量原因被媒体曝光、
旅客投诉、各级监察通报的,每项
次扣1-4分。
查阅记录
现场查看
安质部
不发生航空安全、运行安全事件。凡发生1起,此安全质量项不得分。
查阅记录
现场查看
安质部
有效投诉不超过责任书签订的指标。1、发生1起,按照投诉性质,扣
1-4分。
2、超过责任书指标,扣10分。
查阅记录
安质部
学习培训15分
学习培训续有学习计划和目
标,有开展学习交
流的载体,制定各
类人员培训大纲。
1、未制定培训计划的,扣2分;
未执行每项次扣1分。
2、未制定培训大纲的,扣2分。
查阅人事部
新上岗、转岗、复
训和特种作业人员
培训教育率达
100%。
1、未组织培训、考试,上岗的,
每项次扣2分。
2、未按要求进行复训的,每人次
扣0.5分。
3、培训档案不全的,每人次扣0.5
分。
查阅人事部
积极鼓励组员参加
职业技能等级及行
业资质认证考试,
取得证书的人数逐
年递增。
与上年度相比,取得证书和资质人
数有增幅的,或增幅在20%以上
的,加1-2分。
查阅人事部+2
李鑫、肖云
同志通过软
考中级网络
工程师考试