工程质量检验项目及工程质量控制的关键点

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质量控制的主要手段和方法

质量控制的主要手段和措施靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是一个企业生存和发展的生命链条。

就建筑服务业而言，高质量的把项目服务好，共同与建筑企业把质量做好，是企业管理的价值所在，也是重点要做的事情。

现在的市场是一个以质量为核心的竞争市场，因此，严格执行质量控制手段与措施是确保各相关方实现共赢的保证。

一、工程质量控制的目标围绕着业主单位制定的工程质量等级目标要求，我公司监理人员将首先组织施工单位做好图纸会审及现场勘察工作，充分熟悉了解工程图纸及外部施工环境的特点和要点，根据实际情况制定切实可行的施工控制方案；督导施工单位按照要求组建施工项目管理机构及质量保证体系并确保其正常有效工作；通过监理单位人员的工作，对施工投入、施工过程、产品结果进行全过程控制，并对参与施工的人员资质、材料和设备质量、施工机械和机具状态、施工方案和方法、施工环境实施全面监控。

工程质量控制目标为：工程质量达到国家验收合格标准要求。

二、工程质量控制原则第一，以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

?第二，对工程项目施工全过程实施质量控制中，以质量预控为重点。

?第三，对工程项目的人员、物料、技术、方法、环境等因素进行全面质量监控，监督承包单位的质量保证体系落实到位。

?第四，严格落实承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，? 做到不合格的建筑材料、构配机件及设备不会在工程上使用。

?第五，坚持本工序质量不合格或未进行验收的，不签字确认，下一道工序不得施工。

?三、质量控制的方法（一）施工准备阶段质量控制在依照批准的《监理规划（细则）》完善项目监理机构自身组织机构及人员配备的前提下展开工作。

1．监理项目部在施工前的准备工作（1）建立或完善监理项目部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。

WHS质量控制点

- - .为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程，根据本工程特点和施工内容，编制 WHS 设置表，在施工过程中严格执行，分阶段提交 WHS 执行情况汇总表并提供相关 WHS 记录资料备查。

1.工程质量WHS 控制点的设置原则1.1 质量控制点的设置以现行国家或者行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。

1.2 对产品的合用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。

1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或者工序应设置质量控制点。

1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。

1.5 对质量不稳定、容易浮现不合格品的环节，应设置质量控制点。

1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。

2.工程质量WHS 控制点的设置类型2.1 根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型，将质量控制点的类型划分为见证点( W )、停工待检点( H )、旁站点( S )三种类型。

3.工作程序要求3.1 工程质量 WHS 控制点设置表审批工程开工前，由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部，各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围，编制各单位工程质量 WHS 控制点设置表。

设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量 WHS 控制点设置计划。

经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一，在工程质量控制全过程中实施。

业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。

3.2 WHS 质量控制点的发起单位均为施工单位。

施工过程中，施工单位依照 WHS 控制点自检后，报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督，并形成 WHS 控制记录和数码照片。

施工中的质量管理如何保证工程质量

施工中的质量管理如何保证工程质量在施工中，质量管理是确保工程质量达到要求的核心要素。

合理的质量管理措施能够有效地提升工程质量，保证施工项目的顺利进行。

本文将从施工前期准备、施工过程控制以及施工后期验收等方面，探讨施工中的质量管理如何保证工程质量。

一、施工前期准备在施工前期准备阶段，正确的质量管理措施可以为后期的工程施工打下良好的基础。

具体来说，可以从以下几个方面着手：1.制定详细的工程质量管理计划：工程质量管理计划是保证工程质量的基础文件。

该计划应包括质量目标、质量标准、质量控制措施等内容。

在制定计划时，需要根据具体的工程特点和要求进行合理的调整和安排。

2.进行全面的材料检测和试验：在施工前期，应对即将使用的建材进行全面的检测和试验。

只有确保所使用的材料符合国家和行业标准，才能保证工程质量。

3.建立合理的施工组织架构：合理的施工组织架构有助于提高施工效率，减少质量问题的发生。

通过明确各个施工节点的责任分工和协同配合，可以有效地保证质量管理的顺利进行。

二、施工过程控制施工过程控制是质量管理的重要环节，关乎工程质量的稳定性和一致性。

以下是几个常用的施工过程控制方法：1.严格的工序控制：每个施工工序都应按照施工方案和质量管理计划进行控制。

对于每个工序，应制定相应的工作指导书，明确操作规范和质量要求，确保施工过程符合标准。

2.实施质量把关措施：通过质量把关措施，可以对施工过程中的关键点进行监控和检查，及时发现问题并进行纠正。

比如建立严格的检验制度、规定质量抽查比例、实施现场巡查等。

3.做好日常记录和反馈：施工过程中，应及时记录施工情况、质量问题和处理措施，并进行适时的反馈。

通过及时记录和反馈，可以及时发现问题，采取有效措施进行处理，避免问题扩大化。

三、施工后期验收施工后期验收是验证工程质量的重要阶段。

具体来说，应从以下几个方面进行验收：1.质量检查和测试：对工程质量进行全面检查和测试，确保施工结果符合设计要求和规范要求。

公路工程试验检测及质量控制要点

公路工程试验检测及质量控制要点摘要：在公路工程整个施工过程中应熟悉设计文件，熟练使用现行施工技术规范和试验检测规程，严格做好公路质量、施工控制参数、现场施工过程质量控制和分部、分项工程验收四个关键环节的工作。

本文探讨了公路工程试验检测及质量控制。

关键词：公路工程；试验检测；质量；控制；措施工程试验检测工作是公路施工技术管理中的一个重要组成部分，也是施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。

通过试验检测，可充分地利用当地原材料；迅速推广应用新材料、新技术和新工艺；可用定量的方法科学地评定各种材料和构件的质量；能合理地控制并科学地评定工程质量。

因此工程质量检测工作为提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、推动道路和桥梁施工技术进步起到极为重要的作用。

一、公路工程试验检测的内容1、材料检测公路工程建设需要大量的土、砂、碎石、石灰、水泥、沥青、钢材、预制构件等原材料、半成品和成品材料以及构配件,都应按相关标准和规范来进行严格地检验, 只有这些材料达到质量要求才能允许进场,而且材料进场前,应检查其出厂证明、产品质量检验合格证或质量证明书等资料是否齐全,材料进场后还应对其重新抽检,当它们均符合国家标准要求和本工程的设计要求时才可采用,严禁使用不合格材料。

检验过程中要熟悉公路对材料的相关要求, 如公路填方不可采用高液性粘土及有机质土；对于人工轧制的碎石, 应关注其实密度、坚固性、级配、压碎值和磨耗损失等指标；工程用砂主要检测其颗粒级配和含泥量, 尽量采用含泥量最低和总空隙率最小的砂子。

对各种原材料除必要的常规试验以外, 还应结合具体工程和材料的特点来进行一些非常规试验, 看其能否达到此工程的施工技术要求。

2、标准试验在工程开工及材料与配合比变更前,应通过标准试验来检验将要用到的材料的基本性能, 以检测和评价该材料是否符合设计标准要求。

路基工程是道路施工的基础, 对于粒径在38mm以下的路基土, 以及石灰土、石灰粉煤灰和水泥稳定粒料等路基填料, 应确定其最大干密度和最佳水含量,这可通过重型击实试验来完成,然后利用无侧限抗压强度校核配合比能否满足设计强度要求。

工程施工质量控制的内容和方法

施工质量控制的内容和方法重要考点：1.事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

2.事后控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

3.现场质量检查的方法：主要有目测法、实测法和试验法等。

1）目测法：“看、摸、敲、照”2）实测法：“靠、量、吊、套”靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。

例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。

例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

3）试验法：理化试验、无损检测4. 材料的质量控制三关：采购订货、进场检验、存储使用5. 施工机械设备质量控制主要从机械设备选型、主要性能参数指标确定和使用操作要求等方面进行。

应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度6. 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。

7. 项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施8.计量控制包括施工生产的投料计量、施工测量、监测计量及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。

9.工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点，包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

10.特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。

11.检验批是工程验收的最小单位。

检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。

12.质量检验合格的要求：检验批、分项工程：2条；分部工程：4条单位工程：5条注意区分记忆13.由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。

监理项目质量控制的关键点、难点

监理项目质量控制的关键点、难点一、质量控制的关键措施和依据（一）质量控制的关键措施1、质量控制采取以事前控制为主的控制措施；2、按合同和规范的要求对施工过程进行检查，及时纠正违章操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；3、用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量；4、对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理；5、要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度，禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备；6、严格要求承包人执行工序质量检查验收制度，本工序未经检验合格不得进行下一道工序施工；7、严格执行现场见证取样和送检制度；8、必要时建议撤换承包人不称职的工作人员；9、本工程监理实施过程中应用的标准、规范及监理工作依据（二）控制措施中所遵循的依据1、国家及省有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章和相应的规定。

2、现行的工程设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准。

3、设计单位提供的设计图纸以及有关的资料说明。

4、工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。

5、工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同。

6、ISO-9001质量体系文件；二、影响工程质量的关键问题工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

（一）人的因素人的因素主要指施工企业领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，粗心大意，违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

提高施工项目质量的六个关键点

提高施工项目质量的六个关键点施工项目质量是保障工程顺利进行和工程质量可靠的重要因素。

在施工项目中，提高项目质量是每个施工方的共同目标。

然而，要确保项目质量的提升，需要注意并实施以下六个关键点。

1. 精心策划和设计精心策划和设计是保证施工项目质量的首要因素。

在项目初期，应对项目进行全面的规划和设计，确保设计满足技术和质量要求。

项目的规划应考虑到地理环境、施工工艺和可持续发展等因素，避免施工阶段出现无法解决的问题。

2. 严格的质量控制严格的质量控制是确保施工项目质量的重要手段。

应建立完善的质量控制体系，包括定期进行质量检查和评估，以及及时纠正和解决存在的问题。

在施工过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保质量控制的持续有效性。

3. 选用合适的材料和设备选用合适的材料和设备是确保施工项目质量的重要保障。

在选择材料和设备时，应考虑其品质和性能是否合格，是否符合国家和行业的标准要求。

合理选择材料和设备有助于提高工程的稳定性和持久性，避免后期出现质量问题。

4. 培训和管理有素的施工人员培训和管理有素的施工人员是施工项目质量的重要保证。

施工人员应具备专业知识和技能，并接受持续的培训和教育。

此外，对施工人员的管理要加强，确保他们按照标准和要求进行施工，防止施工过程中出现疏漏和错误。

5. 定期维护和保养定期维护和保养是确保施工项目质量的重要手段。

在项目完工后，应建立健全的维护和保养体系，对工程进行定期的检查和维护，及时发现和修复可能存在的问题。

定期维护和保养可以延长工程的使用寿命，减少维修成本，提高项目质量的可持续性。

6. 强化沟通和协作强化沟通和协作是提高施工项目质量的关键环节。

在施工过程中，不同部门和岗位之间应加强沟通和协作，及时解决施工中的问题和矛盾。

同时，与项目相关方的沟通也需要加强，及时了解他们的需求和意见，以便更好地满足项目的整体要求。

综上所述，提高施工项目质量需要从多个方面进行综合管理和控制。

加强工程施工过程的质量控制

加强工程施工过程的质量控制1.引言1.1 概述概述工程施工过程的质量控制是保证工程项目顺利进行和确保工程质量达到标准要求的重要环节。

在建设领域，工程质量是衡量工程项目成功与否的重要指标之一，因此加强工程施工过程的质量控制至关重要。

本文将从引言、正文和结论三个部分展开，通过对工程施工过程质量控制意义和加强该控制的必要性进行深入探讨。

在引言部分，我们将对工程施工过程的质量控制进行简要介绍，为后续内容的展开奠定基础。

随着社会的发展和人们对生活质量要求的提高，工程项目的复杂性和规模不断增加。

工程施工过程涉及到多个环节和参与主体，其中的每一个细节都会对工程质量产生直接或间接的影响。

因此，加强工程施工过程的质量控制，能够最大限度地减少工程施工过程中可能产生的质量问题，确保工程项目按照既定标准顺利完成。

工程施工过程的质量控制不仅关乎工程项目的质量，同时也与建设单位的声誉和利益息息相关。

一旦工程质量出现问题，将可能导致巨大的经济损失和法律纠纷。

因此，加强工程施工过程的质量控制是合理规避风险，确保项目成功的重要措施。

为了实现以上目标，工程施工过程的质量控制需要从多个角度入手，包括制定全面的工程施工质量管理体系、健全监督机制、提高从业人员的素质和技术水平等。

只有通过全方位的措施，才能够更好地控制和保证工程施工过程的质量，确保工程项目的成功。

下文将会详细探讨工程施工过程质量控制的意义和加强该控制的必要性，以期为建设行业的相关从业者和决策者提供有益的参考和建议。

在结论部分，我们将对本文的内容进行总结，并对未来的工程施工过程质量控制提出一些建议。

通过本文的撰写与阐述，希望能够引起广大人们对工程质量控制的重视，促进建设行业的健康发展。

1.2文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构：本文共包括引言、正文和结论三个部分。

在引言部分，首先进行概述，简要介绍本篇文章所要探讨的主题和内容。

接着，描述文章的结构，明确列举出引言、正文和结论三个部分的内容和组织方式。

工程质量控制要点

工程质量控制要点一、地基与基础工程质量控制要点地基承载力、稳定性和基础结构的抗渗性是质量控制的关键点。

主要控制点有：1、基础土方开挖开挖断面、基底土质、排水降水、基坑支护。

2、地基处理换土、夯填、压实度、局部软弱土、溶洞和空穴的处理、复合地基承载力。

3、混凝土基础干槽施工、抗浮措施、施工缝的处理、止水带的留置。

4、地基基础分部工程验收及主要技术资料（1）由监理方组织，建设、勘察、设计、施工、监理五方共同验收。

（2）验收须具备的主要技术资料有：地质水文勘察报告、地基验槽记录、地基处理记录、压实度检测报告、复合地基承载力检测报告、基桩检测报告、止水带隐蔽工程验收记录。

二、主体工程质量控制要点能承受设计荷载、达到设计抗渗要求是主体工程质量控制的关键点。

主要控制点有：1、钢筋和混凝土（1）池壁钢筋搭接，钢筋保护层厚度。

（2）混凝土的配合比、养护。

2、抗渗（1）池壁模板对拉螺栓中部的止水环、两端头在拆模并切割后的止水措施必须符合设计要求或设计变更要求。

（2）池壁与基础底板衔接处止水带部位混凝土的浇筑。

（3）伸缩缝止水的施工。

（4）管道进出口的位置准确性及止水措施。

3、水池承载力和抗渗能力综合检验（1）分3个阶段进行蓄水试验，分别蓄水至池壁高度的1/3、2/3和满池。

注水水位上升速度≤2m/d，相邻两次注水时间间隔≥24h。

（2）必须经满水试验合格后，方可进行水池的主体验收。

4、沉降观测施工过程中，应按技术标准要求对构筑物进行沉降观测，设计文件对沉降指标有要求的，应由有资质的检测机构进行沉降观测。

5、主体工程验收及主要技术资料（1）由监理方组织，建设、设计、施工、监理四方共同验收。

（2）验收须具备的主要技术资料有：钢筋的力学性能和焊接试验报告、预应力筋和钢铰线及锚夹具和连接器的复试报告、止水带的复试报告、混凝土的标准养护和同条件养护试块强度试验报告及抗渗试验报告、水池满水试验合格记录、沉降观测记录。

三、管道工程质量控制要点1、管道沟槽沟底高程、坡度符合要求、管底垫层平整稳固。

项目质量管理及保证措施

项目质量管理及保证措施1.1.1 项目质量管理及保证措施1.1.1.1 项目质量要求我们将严格按照国家相关的质量标准规范执行，确保项目达到高质量的要求。

1.1.1.2 保证质量目标的措施1.1.1.2.1 组织措施我们将实行ISO9001质量保证体系，推行全面质量管理。

在施工过程中，我们将实行全过程、全方位管理，以保证工程质量为中心。

我们将坚持自检、互检，并做好记录，定期进行评定、评比。

我们还将实行定人定岗、质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。

对于特殊复杂部位施工，我们将按照特殊工程分项施工方案进行。

对于其他比较困难的施工过程，我们将用人、机、料、法、环对其进行讨论与研究，使质量难题消除在施工过程之前。

在具体施工中，项目施工管理人员必须严格按交底内容进行施工，对交底不全面的地方根据实际情况及时补充，要使PDCA四循环正常运转，最终达到质量要求。

1.1.1.2.2 技术措施我们将对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育，由质量工程师和技术人员负责对施工人员进行培训，合格后持证上岗，挂牌施工。

在施工中，我们坚持进度服从质量的原则，将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。

我们还将认真进行定、复测，对设计、其他专业施工单位所交桩位及测量结果做详细记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。

同时，我们将对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术负责人逐级签字，执行人签收。

我们采取定期与不定期相结合的方式，对施工质量进行抽查，关键工序、主要隐蔽工程的重点检查，以及联合检查等，内容包括：工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况等。

我们还坚持定期召开质量分析会议制度，根据施工过程中反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结，制定针对性的措施；对施工过程中发现的质量隐患，采取措施，限期整改，确保工程质量。

路基工程施工质量控制关键点及保证措施

陡、高坡路堤
（1）压实深度
（2）材料质量
（3）压实度
（1）施工时除必须按设计图纸分条分幅填筑压实施工外。
（2）严格材料的进场检验，确保材料质量符合设计和规范要求。
（3）采用合格的机械设备并确保设备性能良好。
（4）当开挖发现水文地质情况变化时，则应采取相应的调整措施，以达到填筑土和原状土紧密牢固结合，绝不允许将填料堆码到同一平面高度后才进行压实，给斜陡坡路堤的稳定性带来隐患。
软基处理
（1）材料质量、规格大小
（2）垫层厚度、压实度
（3）填筑密实度
（4）桩径、桩距
（5）碾压机具、遍数
（1）采用填料、挖方路基施工的地基土换填和挖掘顺序、换填土改性处理以及施工现场排水系统等均应符合图纸要求。其成型后的路床的压实度和外形应符合设计和规范要求。
（2）施工工艺、顺序和质量应符合图纸和规范要求。
（2）边坡的开挖必须采用设计和规范要求的开挖方式进行开挖。确保避免边坡松动而破坏岩层的整体性和稳定性。
（3）路基防护工程不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行应分层开挖，不得乱挖超挖，并随挖随防护，防止边坡因长期暴露产生坍塌，邻近坡3～5米范围必须采用光面爆破施工技术。
（4）严格材料的进场检验，确保材料质量符合设计和规范要求。
（2）平整、密实。
（3）材料及密实度。
（1）填料宜采用透水性材料、轻质材料、无机结合料等.
（2）基坑回填必须在隐蔽工程验收合格后方可进行。基坑回填应分层填筑、分层压实，分层厚度按设计。
（3）采用小型夯实机具时，基坑回填的分层压（夯）实厚度满足设计要求且应压（夯）实到图纸要求的压实度。
（4）按图纸做好过渡段，并应按图纸做好纵向和横向防排水系统。回填的连接部按图纸要求预留台阶。

主体工程质量控制要点及措施

主体工程质量控制要点及措施（一）模板工程1、审核模板工程的施工方案，审核重点是：①能否保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相关位置的正确，对结构节点及异型部位模板设计是否合理；②设计计算方法、计算数据的采用是否正确；是否违反强制性标准的规定；是否具有足够的承载力、刚度、稳定性，能否可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的施工荷载；③模板接缝处理方案能否保证不漏浆；④模板及支架系统构造是否简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装、清理和砼的浇筑、养护；⑤承包单位应绘制成套模板设计图（模板平面图、分块图、组装图、节点大燕图及零件加工图）。

⑥高大模板工程专项施工方案必须经专家组论证审查，应具备专家组论证审查报告。

2、对进场材料、机具设备等的控制①监理工程师应对模板质量（包括原材料及加工和重复使用的），外形尺寸、平整度、板面的洁净程度以及相应的附件和支撑系统进行检查，并确定是否可行用于工程，提出修整意见。

②隔离剂（脱模剂）选择要求：选用质量优良，价格适宜的隔离剂是提高砼结构，构件表面质量和降低模板工程费用的重要措施。

审定时应注意：注意隔离剂对模板的适应性。

用于木质模板时，要求它渗入木材一定深度，但不致全部吸收掉。

并要考虑砼结构构件的最终饰面要求。

要注意施工时的气温和环境条件。

3、模板施工控制要点①墙柱支模前应先在基底弹线，以弹线校正钢筋位置，并为合模后检查位置提供准确的依据。

②为防止胀模、跑模、错位、造成结构断面尺寸超差、位置偏离、漏浆造成蜂窝麻面，模板支撑应符合模板设计要求。

③柱模应有斜撑或拉杆，柱模拉杆每边宜设两根，固定在事先埋入楼板内的钢筋环上。

用花蓝螺杆调节校正模板垂直度。

柱杆与地面夹角宜为45°，预埋钢筋环与柱距离宜为3/4柱高。

④剪力墙模板穿墙螺栓规格和间躏尖符合模板设计。

一般穿墙螺栓应用￠12以上的钢筋制作，间距一般不大于60㎝。

⑤梁模板一般情况下采用双支柱，间距以60-100㎝为宜，支柱上面垫10㎝×10㎝方木，支柱中间或下边加剪刀撑和水平拉杆。

质量控制措施计划及保证质量的关键点

质量控制措施计划及保证质量的关键点工程质量是建筑施工企业各项工作的综合反映，是施工单位的信誉所在，也是决定工程建设成败的关键，更是工程项目正常高效运行的保证。

在施工中坚持把我单位的质量方针和质量目标贯彻在施工全过程中，严格按质量管理体系运作，为保证工程质量全面提高质量管理水平，特制定该工程质量管理和质量控制的一系列措施计划。

1.1 质量控制措施(1)质量承诺认真贯彻质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，实行项目经理负责制，建立健全质量保证体系，全面实现质量目标，确保本标工程质量优良，以高分达标投产，创精品工程，争创优质工程。

本工程一次验收合格率100%,优良品率95%。

(2)质量控制措施按项目法管理原则，建立健全质量管理机构。

项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，是施工质量的第一责任者，对工程施工质量全权负责，总工程师和生产副经理任副组长，成员由质量、技术、机电物资、经营、施工区等职能部门负责人和质量工程师组成。

1.2 质量管理组织机构及保证体系为保证质量目标的实现，项目经理部严格按质量管理标准进行管理，成立质量管理领导小组。

组长由项目经理担任，副组长由技术负责人担任，组员由工程科、质检科、人事科、机物科、安全科和施工区等有关人员组成。

质量管理领导小组组织机构图如下:工程组严格按照质量标准和质量管理体系建立项目质量保证组织机构，实行从材料的采购到产品的生产全过程的质量控制。

项目经理部质量管理日常工作由技术负责人负责，质检部为质量管理的主办部门。

质检部设专职质检员，各有关职能部门和施工队设兼职质检员。

质检员对工程质量具有一票否决权。

项目试验室负责本工程的检验、试验工作；财务科对质量管理提供资金上的保证。

(1)工程组质量职责a、认真贯彻执行质量计划，在质量管理保证体系的运行中认真做好本岗位的工作，履行其质量职责，并做好记录。

b、负责编制生产计划和组织实施，合理安排组织生产，保证质量合格，工序合理，进度符合计划要求，不出质量安全问题。

如何进行工程质量控制

如何进行工程质量控制标题：如何进行工程质量控制引言概述：工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期的质量标准。

本文将从五个大点出发，详细阐述如何进行工程质量控制。

正文内容：1. 制定明确的质量目标1.1 确定质量标准：根据国家相关标准和项目需求，明确工程质量的具体要求。

1.2 设定质量指标：针对不同工程项目，制定相应的质量指标，包括工程结构、材料性能、施工工艺等。

2. 建立科学的质量管理体系2.1 设计阶段的质量控制：在设计阶段，进行设计方案评审，确保设计满足质量标准和安全要求。

2.2 施工阶段的质量控制：建立施工质量管理制度，包括施工组织设计、施工方案管理、施工过程监控等。

2.3 验收阶段的质量控制：进行工程验收前的质量检查，确保工程符合质量要求和验收标准。

3. 加强质量监督和检测3.1 质量监督：设立专门的质量监督机构，对工程项目进行全程监督，及时发现和解决质量问题。

3.2 质量检测：利用先进的检测设备和技术手段，对工程材料和施工过程进行全面检测，确保质量达标。

4. 强化施工过程管理4.1 施工组织管理：合理安排施工工序和施工顺序，确保施工过程的协调和顺利进行。

4.2 施工人员管理：培训和管理施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。

4.3 施工现场管理：加强施工现场的安全管理和环境保护，防止事故和污染对工程质量的影响。

5. 建立健全的质量反馈机制5.1 质量问题记录和整改：及时记录和整理施工过程中的质量问题，制定相应的整改措施。

5.2 经验总结和分享：对工程质量控制的成功经验进行总结和分享，为今后的工程项目提供参考和借鉴。

5.3 不断改进和提高：根据质量反馈和经验总结，不断改进和提高质量管理水平，提高工程质量和施工效率。

总结：工程质量控制是确保工程项目质量达标的关键环节。

通过制定明确的质量目标、建立科学的质量管理体系、加强质量监督和检测、强化施工过程管理以及建立健全的质量反馈机制，可以有效地控制工程质量，提高工程项目的质量水平和竞争力。

对工程施工的各关键点难点及其处理措施

对工程施工的各关键点难点及其处理措施工程施工是一项复杂的任务，需认真考虑各个关键点和难点，并采取相应的处理措施。

以下是对工程施工中的各关键点、难点及其处理措施的讨论。

一、关键点1.工期控制：工期是工程施工的核心目标之一、为了确保工期的紧迫性，可以使用几种方法。

首先，建立一个详细的进度计划，明确每个任务的开始和结束日期。

其次，加强与承包商、供应商和其他利益相关者之间的沟通，确保每个人都遵守工期。

最后，合理分配资源，确保材料和设备的及时到位。

2.质量控制：质量是一个工程施工项目的重要标准，影响着项目的可行性和可持续性。

质量控制的关键是在施工过程中进行全方位的监督和检查。

例如，可以建立一个质量控制团队，负责检查工程的每个细节。

另外，还可以制定标准操作程序（SOP），确保施工过程符合相关的质量标准。

3.安全控制：工程施工是一个危险性较高的行业，需要采取措施确保工作人员的安全。

首先，进行风险评估和可行性研究，确定潜在的危险和措施。

然后，提供必要的培训和教育，确保每个人都了解和遵守安全规章制度。

此外，应建立一套完善的安全管理系统，包括监控和报告事故。

二、难点1.施工现场管理：施工现场管理是工程施工中的一个难题，尤其是当有多个承包商和供应商参与时。

为了克服这个难点，可以采取一些措施。

首先，确保现场上有足够的空间和设施，以满足施工的要求。

其次，建立一个负责协调和监督工作的团队。

最后，加强沟通和协作，确保各个承包商之间的工作无缝衔接。

2.人力资源管理：工程施工需要大量的人力资源，包括熟练工人和技术专家。

为了解决这个难题，可以采取多种方法。

首先，与劳工供应商建立良好的关系，确保能够获得足够的工人。

其次，提供培训和发展机会，吸引和留住优秀的人才。

最后，建立一个有效的绩效管理系统，识别和奖励卓越的表现。

3.资金管理：工程施工涉及大量的资金，如材料采购、工人工资和设备租赁。

为了解决这个难题，可以采取一些措施。

首先，建立一个详细的预算，明确每个费用项目的估计和实际支出。

施工质量检验项目及施工质量控制的关键点

施工质量检验项目及施工质量控制的关键点施工质量检验是确保工程质量的重要环节，通过对施工过程和成果进行检测和评估，可以及时发现和解决质量问题，提高工程施工的质量水平。

以下是施工质量检验项目及施工质量控制的关键点：1. 施工过程控制- 确保施工过程符合相关设计要求和施工规范，包括施工工艺、操作方法、使用材料等。

- 对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的问题和缺陷。

- 注重施工现场安全措施，确保施工人员的安全和施工环境的安全。

2. 材料质量控制- 对使用的材料进行抽样检测和评估，确保符合质量标准和相关规范要求。

- 严格控制材料的存储和保管，避免受潮、变形或污染。

- 对材料的使用和安装进行质量检查，防止使用次品或不合格材料。

3. 施工产品质量检验- 对施工过程中产生的产品进行质量检验，包括构件的尺寸、外观、材料等。

- 进行非破坏性检测，检验构件的强度、密封性等技术指标。

- 严格按照设计文件和验收标准进行验收，确保施工产品符合质量要求。

4. 施工工序质量控制- 对施工工序进行质量控制，包括基础处理、结构施工、装饰装修等。

- 配合施工单位进行工序交底和技术培训，确保施工工序符合技术要求。

- 加强对施工工序的监督和检查，防止质量问题的出现和积累。

5. 完工质量检验- 对工程竣工后进行全面检查和评估，确保工程达到设计要求和验收标准。

- 对工程施工中的关键节点进行重点检查，包括焊接接头、防水层、电气工程等。

- 制定完工质量检验方案和评定标准，进行全面、系统的质量评估。

以上是施工质量检验项目及施工质量控制的关键点，通过严格的检测和控制，可以提升施工质量，确保工程质量的达标和可持续发展。

建设工程质量控制程序

建设工程质量控制程序为了确保燃气工程交付使用后的安全运行，加强对公司范围的燃气工程建设各阶段的质量控制，进一步明确工程建设中各方及我公司各职能部门的主要职责，规范建设工程质量控制的步骤和内容，特制定本程序。

一、设计阶段工程质量控制程序项目负责人接到工程建设项目后要尽快熟悉工程的情况，及时获取相关资料并委托设计单位设计或督促房开、指挥部、公建单位业主委托其燃气工程项目予设计单位设计。

要与设计单位签订设计协议，合同中应明确完成期限、价格和质量的具体要求以及交付的份数，突出设计质量重要性。

1、工程部应积极收集获取工程建设相关信息和资料，分析工程建设的必要性，及时委托项目设计，明确设计内容、期限、质量等要求，签订设计合同。

2、工程部应督促设计单位按期、保质地提交设计图纸。

3、工程部在收到设计图纸后，应在5个工作日内组织人员对图纸进行必要审查，发现问题及时向设计单位反馈，并督促修改。

二、建设准备阶段工程质量控制程序1、工程基本具备开工条件的情况下，工程部负责人首先要根据工程的具体规模和施工资质要求，采用发包或招投标方式方式优选施工单位，并签定施工合同，合同中应明确工程的工期、造价和质量要求，并应签定文明、安全施工协议书作为附件。

施工合同签定后，一般工程由工程部内部监理，重要的、限额以上的工程要根据国家有关规定委托具有相应专业资质等级的监理单位进行全过程全方位的监理。

压力管道工程须委托特检中心监检。

2、各类市政管道、场站燃气工程和户内庭院管道工程，工程部应组织施工图设计会审。

工程部项目负责人在拿到施工图后须在5个工作日内做好施工图的会审或协助房开做好会审工作；对一些规模大或难度较大的工程项目，在施工单位确定后，工程部应组织设计单位向安装单位作施工图的技术交底工作。

施工图会审和技术交底后应签发会议纪要。

中小型公建单位燃气工程及部分对接工程可应组织施工图内部会审。

3、项目安装单位在签订施工合同后，应马上着手施工前准备工作，包括图纸内部会审和现场核对、图纸的内部交底、施工组织设计的编写、压力管道工程施工方案、准备施工机具等；材料为甲供的工程项目，施工合同签订后，工程部项目负责人应根据施工图及会审纪要填报设备材料申购单，经工程部负责人审核，经理室批准后送交物资采购部落实采购工作。

施工中的工期和质量监控要点

施工中的工期和质量监控要点在施工过程中，工期和质量的监控是非常重要的。

只有保持工期的合理安排和质量的严格把关，才能确保工程的顺利进行和最终的质量标准达到要求。

本文将介绍施工中的工期和质量监控要点，并提供相关建议和措施。

一、工期监控要点1.合理规划：在施工前，应进行详细的工期计划，合理安排各个工程节点的时间，确保施工过程中的工期可控。

同时，要考虑因素如天气、材料供应等，避免不可预见的延误。

2.进度跟踪：在施工过程中，及时进行项目进度跟踪，记录实际完成的工作量与计划进度的对比，并分析原因。

如发现工期延误的问题，应及时采取措施进行调整和补救，以确保工期的正常推进。

3.资源管理：合理管理施工过程中的人力、材料和设备资源，确保其合理配置和充足供应。

如发现资源不足或浪费情况，需采取相应措施来解决，并通过科学的资源管理提高工期控制的效率。

4.沟通协调：加强施工队伍之间的沟通和协调，确保各个工种之间的合作无缝连接。

通过及时解决合作过程中可能出现的问题，避免工期延误的风险。

二、质量监控要点1.质量计划：在施工前应制定详细的施工质量控制计划，明确施工中质量标准和要求。

同时，制定相应的质量验收标准，以确保工程质量符合规范要求。

2.监督检查：加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。

如发现施工质量不达标的情况，要及时整改和追责，确保工程质量始终处于可控范围内。

3.质量记录：对施工过程中的关键节点和重要工作进行详细记录，包括材料使用、施工工艺、质量检验等内容。

这样有助于快速定位和解决质量问题，并对后续类似工程提供经验参考。

4.培训教育：加强对施工人员的质量意识培训和技术工艺培训，提高他们的施工技能和质量意识。

通过提升人员素质，可有效提高工程质量控制的水平。

5.质量反馈：及时收集和整理业主和相关方对工程质量的反馈意见，认真对待和解决反馈问题，并及时改进和完善施工质量管理体系。

综上所述，施工中的工期和质量监控要点是关注施工工期的合理安排和严格控制，以及对施工质量的全过程、全方位的监控和管理。

建筑工程施工监理及其质量控制的关键点

建筑工程施工监理及其质量控制的关键点摘要：伴随着我国建筑工程行业的发展，我国的建设工程监理也逐渐从无到有，从弱到强，在现代建筑工程施工中，监理的重要性不断提升，监理工作也愈来愈受到人们的认可与关注。

本文对建筑工程施工监理质量控制关键点进行了分析，仅供参考。

关键词：建筑工程；施工监理；质量控制随着经济飞速发展的过程中，不少工程施工问题开始呈现出来，成为社会关注的焦点。

因此，只有加强建筑施工监理，才能促进我国建筑工程行业、建筑施工行业、建筑开发行业的健康发展。

我国对于建筑工程监理向来十分重视，经过十多年的发展，现在已经形成了一定的规模和规范。

该如何合理的运用建筑施工监理的法规，来有针对性的对我国现在的监理制度中存在的问题进行改进，是提高建筑工程工作质量的关键保证。

1 工程监理在建筑工程施工中的作用及其重要性1.1 工程监理作用（1）能够促进施工质量提升监理人在对施工现场进行检查时，应从第三方的角度出发，准确地找出工程施工中存在的问题。

在日常工作中，监理人员可以根据现有的检验结果和工程承包方提供的检验申请表复核。

在检查过程中，发现问题应立即采取有效措施进行整改，确保工程建设全过程的有效监督管理。

（2）促进工程建设规范化发展一般来说，在建设中有很多利益关系，这些利益关系需要监理部门充分考虑，这也是监理工作的中心环节。

通过签订合同，他们可以及时有效地监督这些问题，避免人为因素或技术不规范造成的各种问题。

同时，监理合同和监理标准的建立也可以促进建设工程的法制化，从而有效地提高施工的安全性和规范性，促进建设监理活动的法制化管理。

1.2监理质量控制的重要性分析建立工程监理质量控制体系，可以从根本上提高施工方对质量问题的重视程度，同时也可以全面贯彻国家法律法规，推动建筑业步入良性发展轨道，有效防止不良企业进入行业，建设更符合广大群众和国家社会建设质量要求的建设项目，全面推进中国社会现代化建设进程。

2 国内建筑工程施工监理的现状建筑施工监理经过长期的发展，已经取得了显著的成绩，但是随着科技的发展，建筑的复杂程度越来越高，因此，一旦监理水平跟不上时代发展就会出现一些问题。

工程质量检查内容及要求

工程质量检查内容及要求一、检查时间：对在建项目的检查分四类：第一类，日常检查。

建设单位的项目经理及专业工程师以及质量员在现场巡视过程中，对在施项目的随机检查，或对某项施工的专门检查。

该检查不定期，但不少于每周每人（所有负责项目的工程部人员）一次。

第二类，由质检员组织，建设单位项目经理和专业工程师参加，专职质量检查；每半月一次，定于每月14-16日和28-30日。

第三类由建设单位工程部组织，对在建项目工程施工质量专项检查；每一个月一次。

第四类，在每个月工程部组织检查前，由建设单位专业工程师对管辖项目的专业要有一个全工作面的质量检查。

具体检查时间将由建设单位工程管理部提前通知。

二、检查内容及检查重点：现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、楼内初装修工程、外装修工程、屋面工程、精装修工程、门窗工程、强弱电工程、电梯工程、水暖通风工程、景观道路工程、绿化工程等十二个分部分项工程进行检查。

1、基础工程检查重点：1）是否按施工方案施工，重点检查开挖方案和降水措施；2）验线报告；3）桩基检测报告；地基处理变更；4）桩基过程：打桩记录（有无漏桩）、成孔检测（灌注桩）、外观质量（预制桩）材质检测报告；5）监理旁站情况；6）现场施工管理情况。

2、主体结构检查包括钢筋、模板、混凝土、砌体等；重点检查：2.1 主体框架阶段：1）结构不要遗漏（飘板）；2）结构降板厚度；注意楼板的起拱设置；3）楼层板的抗裂（重点控制混凝土的养护和下一层施工的时间）；4）关键部位钢筋：挑梁板、机械接头、特殊部位加筋；5）后浇带、施工缝留设和二次处理。

2.2 二次结构阶段：1）楼层放线，轴线要用利用框架阶段的放线（防止累计误差）；2）厨房、卫生间要有导墙。

3）防裂：墙拉筋要和皮数杆高度一致；过梁一定要现浇，（防止洞口斜裂）窗口要现浇压梁；顶部斜砌要空出一定时间；4）砌筑一定要饱满。

3、楼内初装修工程检查包括楼地面工程和抹灰工程等。

重点检查：3.1抹灰：1）墙面基层处理：结构堵洞完成；不同结构和剃槽部位要加网片；基层要扫毛。