机械台班统计考核表

5、凡是事后签批、每项扣绩效10分，乐捐开心基金500元（项目总500元、执行人300元、经理200元） 6、资料不全、每缺少一处扣1分，缺少签字扣1分 7、工程量差异超过3%以上，每超过1个点扣5分； 8、每日统计、每周上报（集团工程、成本中心）、每月提报结算；逾期提报：周报每次扣2分、月报每次扣5分；
220钩机疏通河道
温泉酒店西北封堵管涵 洞口早上
温泉酒店西北封堵管涵 洞口，疏通河道，香樟 树排水。
恢复进水口管涵道路回 填
10:30
12:30 2小时
5:30
7:00 1.5小时
15:30
19:30 4小时
8:30
10:30 2小时
8
注明：1、能够以工程量计价的工程以单价计取 2、完成内容以现场实测实量记录为准 3、必须有计划性，提前申请，OA 审批后执行 4、过程中成本/工程管理部门要不定期监督抽查
9、不实事求是，弄虚作假发现一次当月绩效为0，扣当月工资1000元，情节严重者，开除公职，移交司法机关处理。
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序 号
日期
部位/ 专业
工程内容
机械台班统计表
开始时间 结束时间 使用台班 单价
1 2018、5、3
220钩机清理进水口垃圾 疏通河道
17:00
19:30 2.5小时
金额
监管人员签字
专业工程 师
部门经理
成本经理
工程负责 人
备注
2 2018、5、17
30铲车卸鹅卵石一车
10:00
12:30 2.5小时
3 2018、5、18 4 2018、5、21 5 2018、5、21 6 2018、5、22 7