机械台班统计考核表

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成本控制考核办法

制度标题成本控制考核办法（试行）主责部门财务部生效日期2005-08-10发布文号盾建[2005]33号制度编号DJ(0067)–CW(005)–Ⅰ–1.0第一章总则第二章控制考核流程第三章控制考核内容第四章控制考核的关健点第五章附则附件1：项目成本费用对比表附件2：成本控制核算流程图附件3：目标责任与实际考核成本核算内容附件4：项目部×月（季）成本考核评定表附件5：项目部×月（季）份工料机台班用量比较表（自营工程）附件6：项目部讫止×月工料机械台班用量统计比较表（自营工程）附件7：×月（季）间接成本（现场经费）目标与实际比较表附件8：分包工程月度台帐附件9：项目部考核（×季）汇审表附件10：项目成本构成比率分析附件11：材料工具归属成本费用类别说明表第一章总则第一条【目的】为了规范和加强对施工项目的成本管理，合理地降低成本费用，落实项目成本责任制,促进公司成本考核工作的持续改进，市场竞争力和经济效益的提高，根椐国家财经法规、制度的有关规定，并结合我公司目前的生产经营实际情况，制定本办法。

第二条【方式】通过借助财务管理会计和预算平台，制订整套有别于财务和预算体系的项目内部成本控制、核算、考核责任制度，以季度为一个内部考核周期，对工程项目成本同时实行“量”与“价”的控制考核，稳妥地建立起统一完整的内部施工定额体系和内部成本（价格）考核体系。

第三条【对象、单位、范围、标准】成本控制考核：（一）以单独签订中标承包合同的工程项目为控制考核对象，以单独归集施工成本费用的工程项目部（项目部与土建部一同列为考核对象，以下简称项目部）为核算考核单位。

（二）以项目部可控的项目成本为考核范围，进行“量”与“价”的考核，便于明晰和确认各岗位成员的经济责任与权益。

（三）以施工定额和目标责任成本为控制考核的标准，把施工项目中人、材、机等资源要素的实际消耗量和实际考核成本，分别与上两项标准对比，得出节超数量、节超金额，并评估分析正常或产生差异的原因，对项目经理以及各岗位人员责、权、利的明确和落实到位，提供考评依据。

安全生产目标考核汇总表模板

填表人：审核人：填表日期：202*.7.3
注：考核成绩为90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70以下为不合格。

年考核为二个半年的平均分。

安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。

二、不违章作业，
并监督制止他人违章作业。

三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。

登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。

四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。

保持设备齐全有效灵敏可靠。

五、不准随意启动设备。

机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。

开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。

六、不准吊装物及下行人。

多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。

不准超负荷使用机器。

七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。

八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。

车辆行驶中严禁爬上跳下。

九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。

十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。

有事请假经领导批准后方可离开岗位。

HSE表格大全

序号
设备名称
规格型号
编号
生产厂家
购置/进场日期
备注
1
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21
建帐人：审核：
外租设备性能评价记录
项目经理部：DXC/B24-09-08
设备名称
规格型号
租赁费用
租用单位
联系人
出租单位
联系人
出租单位的证件编号
技术状况
安全防护
情况
学时
考核
办证
证书号
年
度
考
核
年月日
项目经理名册
DXC/B24-08-06
序号
姓名
发证日期
发证机关
专业名称
级别
证书编号
管理、专业技术人员名册
DXC/B24-08-07
序号
单位
姓名
性别
年龄
文化程度
政治面貌
职务
任职时间
项目经理级别
职称
发证时间
证书号
上岗证
证书号
审批人：年月日
法律法规与其他要求清单
DXC/B24-05-01
序号
法律、法规、标准名称
实施时间
文件编号
适用条款
适用环境因素、
危险源
法律法规及其他要求获取记录
DXC/B24-05-02
序号
文件编号

2016机械台班定额

2016机械台班定额1.引言1.1 概述机械台班定额是指对机械设备的工作性能、生产效率等方面进行量化和衡量的标准。

它是一种对机械设备的使用效果和效率进行衡量和评价的工具，通过对机械台班定额的合理制定和使用，可以提高生产效率，降低生产成本，提高生产质量和效益。

在工程施工中，机械设备扮演着重要的角色，尤其在大型工程项目中更加不可或缺。

机械台班定额的制定对于合理安排和优化机械设备的使用具有重要意义。

通过制定机械台班定额，可以合理调度机械设备的使用时间和数量，提高设备的利用率，减少不必要的闲置时间，从而提高整个施工过程中的效率。

同时，机械台班定额也可以用于评估机械设备的工作性能和技术水平。

通过对机械设备在实际施工中的表现与机械台班定额进行对比，可以评估机械设备的性能是否达到预期水平，是否需要进行维护和改进。

这对于保障工程施工的顺利进行，提高设备使用寿命，降低维修成本具有重要意义。

综上所述，机械台班定额是一项重要的工具和准则，它能够为机械设备的合理使用和施工过程的有效管理提供支持。

在本文中，我们将重点介绍2016年机械台班定额的主要内容和应用效果评价，同时也会提出未来发展方向和改进建议，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。

1.2文章结构文章结构是指文章中各个部分的组织和安排方式。

一个良好的文章结构可以帮助读者更好地理解和吸收文章的内容。

本文的结构如下：1. 引言1.1 概述1.2 文章结构1.3 目的2. 正文2.1 机械台班定额的定义和作用2.2 2016年机械台班定额的主要内容3. 结论3.1 2016年机械台班定额的应用效果评价3.2 未来发展方向和改进建议在文章结构部分，我们将对整篇文章的组织方式进行介绍。

首先，文章包含引言、正文和结论三个主要部分。

引言部分用于引入文章的主题和问题，概述相关背景信息，并明确文章的目的。

正文部分是文章的核心，主要对机械台班定额的定义、作用以及2016年的主要内容进行详细阐述和分析。

土石方开挖施工机械报表专项方案

土石方开挖施工机械报表专项方案摘要：机械报表是由建筑施工企业对机械的作业过程进行全面统计和分析，为工程项目的现场管理提供了可靠依据。

机械报表一般包括设备运行状况、设备参数、技术状态、机械作业情况等内容。

报表内容主要包括设备基本信息、施工现场照片、设备的名称、型号、参数、使用单位、人员姓名、工作地点、运行速度等。

根据建筑施工企业实际情况编制分析表（见表1),同时在附表中对机械数据进行详细说明并附上有关要求和注意事项。

一、基本内容报表内容包括机械名称、机械编号、主要参数及使用单位等基本信息；机械的基本性能及结构参数，如履带型号、排量、最大爬升高度角；各种工作状态的技术状态，如发动机类型、排量、转速、空载起动/停止时间等；各种工作参数包括作业状态、工作地点、作业速度、油耗等。

二、报表编制原则本报表编制原则为：全面、真实、准确。

数据分析应符合《建筑施工机械报表编制规范》的要求，对反映机械设备的技术状况和使用状况的数据进行全面分析和汇总。

以项目为单位的施工机械报表须包括总表、明细报表三个部分。

三、报表内容此表是建筑施工企业为检查和指导机械工作状况而编制的专用统计报表，包含以下内容：建筑施工企业全过程使用建筑机械的情况（包括：施工现场机械台班数量、基本运行状况及维修情况、使用单位、人员姓名、使用台班时间及台班数量、施工单位、维修周期及维修时间及地点);机械使用过程中所发生的故障等。

将各个单位的机械相关数据进行汇总后编制成报表报送给建筑施工企业将报表在《施工现场管理规定》下进行上报管理人员及机械负责人审批通过后进行使用即可形成报表提交给项目经理审核通过后进行数据上报并形成统计报表；上报完成后对数据进行分析总结（主要包括：设备数据、现场设备的状态信息以及数据间的关系分析）等资料保存入相关部门数据库；在完成上报前需对报表中的内容进行修改完善（包括);最后完成各部门统计报表汇总并报送至项目经理审核同意后进行整理编写最终形成报表报送至项目经理领导审批通过后进行保存并作为公司管理部门考核管理人员业务能力以及绩效考核管理指标之一用于各部门对本单位机械工作情况以及机械报表进行分析研究及统计使用。

2023年建筑起重机械使用登记汇总表

2023年建筑起重机械使用登记汇总表一、引言2023年建筑起重机械使用登记汇总表，是对全国各地建筑行业在2023年度所使用起重机械的情况进行了全面、深入的统计和总结。

这份汇总表的发布，不仅可以帮助各地相关部门了解各地建筑行业起重机械的使用情况，还可以为未来的工程建设提供重要的参考和依据。

二、全国建筑起重机械使用情况概况根据2023年建筑起重机械使用登记汇总表的数据显示，全国范围内建筑行业对起重机械的使用量持续增长。

其中，东部发达地区的使用量相对较高，而中西部地区的使用量也在逐渐增加。

在不同地区的建筑起重机械使用中，塔式起重机、门式起重机和施工升降机是使用频率较高的类型。

不同类型的起重机械在不同地区的使用比例也存在一定差异，这与当地的建筑行业特点和发展需求密切相关。

三、建筑起重机械使用的发展趋势随着国家对建设工程的需求日益增长，建筑起重机械的使用也呈现出一定的发展趋势。

随着科技的发展和创新，新型起重机械的应用将逐渐增多，如无人机、智能起重机等。

建筑起重机械的环保、节能、安全等特性将得到更加重视，这将推动行业向着更加可持续的方向发展。

另外，建筑起重机械的智能化程度也将不断提升，从而提高施工效率，降低人力成本，提升施工安全性。

四、对2023年建筑起重机械使用登记汇总表的个人观点和理解2023年建筑起重机械使用登记汇总表的发布，是对建筑行业的积极促进和发展的体现。

在建筑行业不断发展壮大的背景下，对于起重机械使用情况的全面了解和统计具有重要意义。

通过这份汇总表，不仅可以帮助相关部门了解建筑行业的实际情况，还可以为未来的规划和政策制定提供重要的参考。

我个人认为，建筑起重机械的发展趋势将更加注重科技创新、智能化和可持续发展，从而更好地满足国家的建设需求。

五、总结2023年建筑起重机械使用登记汇总表的发布，为我们提供了一个了解全国建筑行业起重机械使用情况的重要途径。

汇总表中所呈现的数据和情况，不仅可以帮助我们全面了解建筑起重机械的使用现状，还有助于我们更准确地预测未来的发展趋势。

成本考核表(2013版)【模板范本】

二物
质
管
理
采购:●坚持质量择优而选、价格择廉而买、主材每批次采购需填报《采购询价表》并保存以实现可追溯性管理，主材采购单价不得高于公司物资管理部发布单价,主材赊购资金成本按总公司相关规定执行。
●材料采购圴需签定采购合同、租赁合同，合同条款符合公司要求规范，并及时至物资管理部签章备案，不得滞后，若采购单价发生变更需及时签定补充协议。
●材料运出工地必须经项目经理签发《材料放行单》保管备查,并及时登录项目物资进出场台账.
●项目部处理工程余料需报公司领导同意方可进行处理，由公司材料主管与项目部材料员共同执行，销售资金及时入帐,不得坐支，销售凭证、过磅单等原始资料妥善保管备查。
●领料单填制不规范发现一份扣分。
●层级、木材未按产值合理摊销扣分.
●实际成本必须控制在目标成本控制计划内
●当月发生的设计增、减变更;现场签证必须当月核算入账
●项目经理应熟悉成本情况。
●每月30日前未进行费用控制核算的每次扣分；
●费用控制核算必须实事求是,做到同步、准确、全面,达不到要求每次扣分；
●每月末未对量、价、费用节超原因进行分析的每次扣分；发生偏差未采取有效措施的扣分。
●询价表、采购合同、收料单三单单价必须相符。
●项目使用的安全网及安全帽必须由公司统供，不得自行采购。
●主材采购《采购询价表》缺报一次扣分,
采购单价过高发现一次扣分。
●合同及协议未签、滞后签定发现一次扣3分。
●三单单价不相符发现一次扣分。
●发现项目部自行采购劳保用品扣分，
采购不合格劳保用品扣分。
项目成本管理检查考核表
受检项目：项目经理：
检查人员: 检查日期:
子项
检查要点

《公路工程机械台班费用定额》释义手册

公路工程机械台班费用定额释义手册一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，而机械化施工是提高工程质量和效率的重要手段。

在公路工程建设中，机械作业台班费用是一个重要的成本项目，对于合理控制成本、提高施工效率具有重要意义。

对公路工程机械台班费用定额进行深入解析和理解十分必要。

二、机械台班费用定额的基本概念机械台班费用定额是指在一定规模的施工条件下，机械作业的费用体系。

主要包括机械作业的人工费、机械油耗费、机械折旧费等多个方面的费用。

而公路工程机械台班费用定额释义手册则是对这些费用进行逐一详细解释和说明的工具书。

三、机械台班费用定额的内容和特点1. 人工费人工费是机械作业费用的重要组成部分，其在机械作业中所占比重较大。

在机械台班费用定额中，对不同类型的机械作业所需要的人工费进行了详细的列举和说明，使得施工单位能够清晰地了解到人工费的构成和计算标准。

2. 机械油耗费机械在作业过程中需要消耗大量的燃油或者润滑油，而机械油耗费就是指这部分费用。

机械台班费用定额中，对不同类型的机械作业所需的油耗费用进行了明确的规定，为施工单位提供了合理控制成本的依据。

3. 机械折旧费机械在使用过程中会因为磨损而导致价值下降，这部分价值的下降就是折旧费。

机械台班费用定额中，对不同类型的机械折旧费进行了细致的划分和解释，帮助施工单位更好地掌握机械折旧费的计算方法。

四、对于机械台班费用定额的个人理解在我看来，机械台班费用定额是一项非常重要的工程成本管理工具。

通过合理的使用和解析，施工单位可以更加科学地控制成本，提高施工效率。

而对于这方面的理解也对于我未来的工程实践具有重要意义。

五、总结在本文中，我们对公路工程机械台班费用定额进行了一定的解析和说明。

这样的深入解析不仅有助于我对机械作业费用的全面理解，也有助于我在未来的工程实践中更好地运用这些知识。

希望本文能为广大读者提供一些参考价值。

以上就是我对于《公路工程机械台班费用定额》释义手册的文章。

人工材料机械台班消耗量的确定

第二章人工、材料、机械台班消耗量的确定第一节人工消耗量的确定一、工作时间的研究和分类（一）工作时间分类工作时间指的是工作班延续时间。

工作时间研究就是将劳动者在整个生产过程中所消耗的工作时间，根据性质、范围和具体情况给予科学的划分、归纳。

明确那些属于定额时间，那些属于非定额时间，找出造成非定额时间的原因，以便采取技术和组织措施，消除产生非定额时间的因素，以充分利用工作时间，提高劳动生产率。

工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质可以分为：必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。

（二）时间消耗的测定方法——计时观察法1、测时法是一种精确度比较高的测定方法，主要用于研究以循环形式不断重复的作业过程。

（1）选择测时法——不连续地测定施工过程的全部循环组成部分。

（2）连续测时法——对施工过程循环的组成部分进行不间断的连续测定，不能遗漏任何一个循环的组成部分。

2、写实记录法是一种研究各种性质的工作时间消耗的方法，可以获得分析工作时间消耗的全部资料。

a、个人写实记录b、集体写实记录（1）数示法——直接用数字记录时间的方法；（2）图示法——即用图表的形式记录时间；（3）混合法——吸取了图示法和数示法的优点。

用图示法的表格记录所测施工过程各组成部分的延续时间。

而完成每一组成部分的工人数则用数字予以记录了。

适用于同时观察三个以上工人工作的集体写实记录。

3、工作日写实法是一种研究整个工作班内的各种工时消耗的方法。

一是取得编制定额的基础资料，二是检查定额的执行情况。

二、人工消耗量的确定1、拟定基本工作时间2、拟定辅助工作和准备与结束工作时间3、拟定不可避免中断时间4、拟定休息时间5、拟定定额时间时间定额＝基本工作时间＋辅助工作时间＋准备与结束工作时间＋不可避免中断时间＋休息时间工序作业时间＝基本工作时间÷（1－规范时间）时间定额×产量定额=1【例1】某工程人工挖土方，按土壤分类为二类土。

大中小设备台班费用收取标准的有关规定

大中小设备台班费用收取标准的有关规定一、机械台班费的收取1、凡租用公司大中小型设备的单位（项目部）一律到出租单位（仓管部）办理租用手续，按租用规定办理手续。

（下附表）2、为充分发挥设备利用率，并考虑租用单位（项目部）的特点（即形象进度，天气情况）其设备停闲，必须提前报请出租单位同意后可按停闲台班处理，但停闲台班一般情况下不得突破日历工作日使用台班的10％，其超过部分扔按使用台班收费。

3、因设备不能正常运转造成设备停闲，项目部不予支付台班费。

4、冬季休息时间，机械设备不收取租用费用（具体时间为报停到第二年3月15日）。

二、大型设备拆按及场外运输费1、自升式塔机、施工电梯、物料提升机所发生的拆按，场外运输费由租用单位承担。

2、遇到下列情况其费用可根据实际情况分别由双方承担。

（1）、凡在市内使用的有使用单位转移到另一个使用单位其费用由另使用单位承担。

（2）、因使用单位原因需租用特殊设备进行拆按及场外运输的，出租单位应提前通知使用单位，其设备（外租）费用及额外产生的费用均由使用单位承担。

（3）、凡在金州，开发区施工的其费用一律在基价的基础上加收20％，超过上述地区的费用实行市场价格。

（4）、对外单位租用设备其费用实行市场价格计费。

三、其它1、自升式塔机、施工电梯按拆费是以高度30m确定如高度超过30m每增高10m按拆费增加20％.2、塔吊、施工电梯扶墙的预埋件由租用单位提前预埋好。

3、以上条款，规定双方严格遵守。

4、本规定从二零一二年一月一日执行。

附《中小型设备台班费收取标准》和《大型机械设备台班收费标准》中小型设备台班收费标准单位：元大型机械设备台班收费标准三丰建架设工具租赁价格表注明：1、租用数量和天数以实际发生的出租方和承租方代表签字提、退货单为准2、租赁期间所租用的物资由承租方负责维修保养，退还时如有损失，丢失按下列标准赔偿①钢管弯曲可调直修复的0.5元/米，死弯、压扁、裂纹均按按报废处理。

②桥板弯形维修不能恢复原状，根据实际情况按50％折价率双方协商。

工程施工机械台班(3篇)

第1篇一、定义工程施工机械台班是指在单位时间内（一般为8小时）发挥机械效能的工作量。

台班由“台”和“班”两个字组成，其中“台”指的是机械设备的单位，如一台挖掘机、两台搅拌机等；“班”指的是工作按时间分成的段落，一般以8小时为一个班次。

二、组成机械台班费用由以下两部分组成：1. 第一类费用（不变费）：包括台班折旧费、台班大修理费、台班经常维修费、台班替换设备、工具及附具费、台班润滑及擦拭材料费、台班安装拆卸及辅助设施费、台班机械保管费等。

2. 第二类费用（可变费）：包括机上工作人员工资、动力、燃料费、车辆养路费等。

三、计算方法1. 单位工程机械工作八小时称为一个台班。

2. 若一台机器工作一个班次，则计为一个台班；若两台机器同时工作一个班次，则计为两个台班。

3. 若一台机器工作两个班次，则计为两个台班。

四、如何高效控制机械台班的使用1. 优化施工组织设计：合理规划施工进度，避免因施工进度不合理导致的机械设备闲置。

2. 优化施工方案：根据工程特点和现场条件，选择合适的机械设备，提高机械设备的利用率。

3. 加强设备管理：定期对机械设备进行维护保养，确保设备处于良好状态，降低故障率。

4. 实施定额管理：根据工程特点和现场条件，制定合理的机械台班定额，合理分配机械台班数量。

5. 加强人员培训：提高施工人员的技术水平，提高操作效率，减少因操作不当导致的设备损坏。

6. 加强监管：建立健全机械台班使用管理制度，对机械台班的使用情况进行实时监控，确保机械台班合理使用。

7. 优化资源配置：根据工程需求，合理调配机械设备，避免资源浪费。

总之，工程施工机械台班在工程建设中具有重要意义。

通过合理计算、优化使用和管理，可以提高机械设备的利用率，降低工程成本，确保工程顺利进行。

第2篇一、定义工程施工机械台班是指单位机械在一个工作班（8小时）内发挥的机械效能。

台班由“台”和“班”两个字组成，“台”代表机械设备的单位，如一台汽车、两台挖掘机等；“班”代表工作按时间分成的段落，如白班、夜班、三班倒等。

建筑与市政工程机械员考核评价大纲

（建筑与市政工程机械员）考核评价大纲
通用知识
一、熟悉国家工程建设相关法律法规（权重0.05）
（一）《建筑法》
1. 从业资格的有关规定
2. 建筑安全生产管理的有关规定
3. 建筑工程质量管理的有关规定
（二）《安全生产法》
1. 生产经营单位安全生产保障的有关规定
2. 从业人员权利和义务的有关规定
3. 安全生产监督管理的有关规定
4. 安全事故应急救援与调查处理的规定
（三）《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》
1. 施工单位安全责任的有关规定
2. 施工单位质量责任和义务的有关规定
（四）《劳动法》、《劳动合同法》
1. 劳动合同和集体合同的有关规定
2. 劳动安全卫生的有关规定
二、了解工程材料的基本知识（权重0.04）
（一）无机胶凝材料
1. 无机胶凝材料的分类及特性
2. 通常用水泥的品种、特性及应用
（二）混凝土及砂浆
1. 混凝土的分类、组成材料及特性
2. 砂浆的分类、组成材料及特性
（三）石材、砖和砌块
1. 砌筑用石材的分类及应用
2. 砖的分类及应用
3. 砌块的分类及应用
（四）钢材
1. 钢材的分类及特性
2. 一般机械零件选材的原则
三、了解施工图识读、绘制的基本知识（权重0.03）
（一）施工图的基本知识
1. 房屋建筑工程施工图的种类组成及作用
2. 建筑设备工程房屋建筑施工图的种类及作用图示特点
（二）施工图的识读
1. 房屋建筑施工图识读的步骤与方法。

零星成本管理办法

地产发展集团尚美园林公司文件地产尚字[2012]001号签发人：梁剑尚美园林公司零星成本管理办法总则第一条零星成本是指主体成本以外的成本，包含如下：1、零星人工（含杂工班、水电、种植、养护及铺贴人员等各种人工）；2、总额500元以内的零星采购；3、两万元以内的零星工程班组的议价；4、两万元以内的零星实测；5、两万元以内的机械、台班及车辆费用；第二条所有零星成本的第一负责人是项目负责人，上述第一条发生的所有成本都将计入项目工程成本，并计入项目责任考核，按零星成本率≤5%进行考核（零星成本率=零星成本总额÷责任制成本×100%）。

第一章使用范围第三条零星人工：项目上需要的搬运、养护、种植、水电施工、铺贴等任何临时用工。

零星用工将优先使用公司签订的杂工班组，实际操作时可按杂工班组与本地零工成本孰低原则选择使用。

杂工班组的费用按项目分别计入各项目的成本。

单次超过20个工时、单月超过10天的工程都不属于零星用工的范畴，不属于零星用工的按正常流程操作。

第四条零星机械、台班及车辆：指单次不超过两万元的机械、台班及车辆费用。

第五条零星采购：单次总金额500元以内的零星采购。

第六条零星工程议价是指总金额两万元以内的工程。

第七条零星工程实测是指总金额两万元以内的工程实测。

第二章计价原则和标准第八条计价原则：按标准等级、有效证明文件及实践经验为分级计价标准。

第九条零星人工（杂工班）计价标准：备注：1、以上要求适合任何杂工、临时工，此表未包含的项目都按以上等级相对应；2、任何赶工临时请工，也不能超过日薪标准，但如确实需要可按加班计算，但超过8小时按天计算；3、任何临工、杂工不再另外报销车费、餐费等其他费用；4、确有超出项目本市以外的跨区（50公里以上，如北滘派往高明）派工，可相应补给10元/天的生活费，以及20元/天（按来回标准的公共汽车费，凭票报销，超过20元不报）。

5、所有证书提供原件查询，并将复印件留财务成本会计备案。

起重作业台班定义标准

起重作业台班定义标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：起重作业台班是指负责操控和操作起重设备进行吊装作业的工作班组。

起重作业是建筑施工中的重要环节，需要经验丰富、技术过硬的作业人员进行操作，以确保施工安全和质量。

起重作业台班的定义标准是非常重要的，可以帮助企业规范管理起重作业，保障安全生产。

一、起重作业台班的组成1. 起重机操作员：负责操控起重机进行吊装，需要具备相关证书和经验。

2. 信号员：负责向起重机操作员传达指令和信号，确保吊装操作顺利进行。

3. 班组长：负责协调和管理整个台班人员，指导工作过程。

4. 安全员：负责监督和检查起重作业现场的安全情况，并提出改进建议。

1. 遵守相关安全法规和操作规程，确保起重作业安全进行。

2. 严格执行施工计划和指令，保障施工进度和质量。

3. 维护和保养起重设备，确保设备正常运行。

4. 及时上报和处理起重设备故障和事故，保证施工中断最小化。

1. 班前交接：班组长与上一班的班组长进行交接班，了解当日工程任务和安全注意事项。

2. 安全检查：安全员对起重机和吊装现场进行检查，确认安全状态。

3. 操作准备：起重机操作员检查起重机设备，信号员准备好吊装标志和信号牌。

4. 吊装作业：根据工程需要，按照计划进行吊装操作，严格遵守操作规程。

5. 安全监控：安全员全程监控吊装作业现场，保证安全措施的有效执行。

6. 施工结束：吊装作业完成后，班组长对作业现场进行清理，安全员填写事故和故障报告。

7. 班后交接：班组长与下一班的班组长进行交接班，传达当日作业情况和注意事项。

四、总结起重作业台班是建筑施工中不可或缺的重要组成部分，是保证施工质量和安全的关键。

制定起重作业台班的定义标准是规范管理和提升作业效率的有效措施，有助于减少事故风险，提高施工效率。

企业需要根据实际情况和要求，结合相关法规和经验，制定适合自身的起重作业台班标准，从而提高施工质量，确保安全生产。

【起重作业台班定义标准】的落实，对于企业和员工都具有重要意义，值得引起重视和重点推广。