企业信息化简介V1.0
企业信息化概述范文
企业信息化概述范文1.信息化基础设施建设。
包括企业网络建设、数据中心建设、信息安全设施等。
企业需要建立稳定、可靠的信息技术基础设施，提供支撑和保障企业业务运作的能力。
2.业务流程再造。
通过引入信息技术对企业的业务流程进行优化、精简和改造，实现业务的自动化、规范化和标准化。
从而提高企业的运营效率和工作质量，减少资源浪费和环境污染。
3.数据资源管理。
通过建立数据仓库、数据挖掘和分析等技术手段，对企业的数据进行有效管理和利用。
将数据转化为有价值的信息，为企业的决策、创新和竞争提供支持。
4.协同办公和知识管理。
通过建立企业内部的协同工作平台和知识管理系统，实现员工之间的实时交流和信息共享。
提高员工的协同能力和工作效率，提升企业的创新能力和竞争力。
5.电子商务和供应链管理。
通过互联网技术实现企业与客户、供应商和合作伙伴之间的无缝连接，实现电子商务的交易和管理。
从而提高企业的市场竞争力和供应链管理效率。
6.信息安全保障。
建立完善的信息安全管理体系，保护企业的信息资产和业务系统的安全。
包括防火墙、入侵检测、加密技术等技术手段，以及制定相关的安全策略和操作规范。
1.提高企业运营效率。
通过对业务流程的优化和自动化，提高员工的工作效率和业务处理速度，减少重复劳动和错误发生的可能性。
2.加强企业管理能力。
通过引入信息技术，提高企业的管理水平和决策能力。
实现对企业的全面监控和分析，及时发现问题并做出相应调整。
3.提供良好的客户服务。
通过建立客户关系管理系统和在线服务平台，提供便捷的服务渠道，实现客户需求和反馈的及时响应。
4.增强企业竞争力。
通过信息化的手段，提高企业的创新能力和灵活性，快速响应市场需求的变化，提升企业的市场竞争力和盈利能力。
5.优化资源配置。
通过信息技术的支持，实现企业资源的优化配置和可视化管理，避免资源的浪费和重复使用。
要实现企业信息化，企业需要制定合理的信息化战略和规划，确保信息化和企业的业务目标相一致。
企业信息化定义(两篇)
引言概述企业信息化是指通过应用信息技术和信息系统，实现企业管理和业务流程的全面数字化和自动化，提升企业的管理水平和竞争力。
在信息化时代，每个企业都面临着信息化的挑战和机遇，因此了解企业信息化的定义和实施方法对企业的发展至关重要。
正文内容一、企业信息化的概念1. 企业信息化的定义企业信息化是指在企业内部全面应用信息技术，通过信息系统来支持企业的各项管理和业务流程，实现企业资源的数字化管理和业务的自动化处理。
2. 企业信息化的目标企业信息化的目标是提高企业的管理效率和运营效益，实现企业的持续创新和发展，促进企业与市场的紧密结合，提升企业在竞争中的核心竞争力。
3. 企业信息化的意义企业信息化可以改变企业的管理模式和业务流程，提高管理的科学性和准确性，促进信息的共享和传递，加快决策的速度和质量，提高企业的资源利用效率，增强企业的创新能力。
二、企业信息化的重要性1. 提升管理效率通过信息化的手段，企业可以实现信息的集中管理、快速处理和准确传递，提高各部门之间的协同工作能力，减少信息沟通的成本和误差，提高管理的效率。
2. 提高经营决策的准确性企业信息化可以提供准确的数据和及时的信息，为管理层制定正确的决策提供可靠的依据，降低决策风险，提高经营决策的准确性和灵活性。
3. 增强企业的竞争力企业信息化可以优化企业的业务流程，提高企业的资源利用效率，增强企业的生产能力和市场响应能力，使企业更具竞争力。
4. 促进创新与发展信息化时代，创新成为企业发展的核心竞争力，企业信息化可以打破传统的管理模式和思维方式，激发员工的创新意识和能力，推动企业持续创新和发展。
5. 实现企业的可持续发展企业信息化可以提高企业的管理水平和运营效益，优化资源的配置和利用，降低企业的成本和风险，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
三、企业信息化的实施方法1. 信息化战略的制定企业应该根据自身的发展目标和市场需求，制定符合企业实际情况的信息化战略，明确信息化的方向和重点，明确信息化的目标和任务。
企业信息化
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流程重组的类型 根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下 三类： （1） 功能内的BPR （2） 功能间的BPR （3） 组织间的BPR 业务流程重组的方法 （1）将各地分散的资源视为一体 （2）将并行工作有机地联成一个整体 （3）让一线人员参与决策 （4）从信息来源地一次性地获取信息
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企业ERPII的实施
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办公自动化系统（OA）
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办公自动化解决方案
（1）采用IBM LOTUS NOTES作为软件平 台，利用NOTES强大的邮件功能实现办 公自动化的功能。 （2）采用Microsoft Exchange Server作为软 件平台，客户端可以直接采用Outlook、 IEX。 （3）第三种办法就是采用数据库的方式， 直接传递信息。 (4) 专业开发OA办公系统厂商的标准化 产品
二、国外MES厂商 GE Fanuc、Siemens、Rockwell、Honeywell CAMstar Systems等。
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供应链管理系统（SCM）
供应链管理系统 (Supply Chain Management ,简称SCM)就 是指在满足一定的客户服务水平的条件 下，为了使整个供应链系统成本达到最 小而把供应商、制造商、仓库、配送中 心和渠道商等有效地组织在一起来进行 的产品制造、转运、分销及销售的管理 方法。（VMI为沃尔玛提出SCM中的一 种成功模 式）
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企业信息化系统的主要组成部分
1） 办公自动化系统（OA） 2） 企业资源计划（ERPII） 3） 制造 执行管理系统（MES） 4） 供应链管理系统（SCM） 5） 客户关系管理系统（CRM） 6) 产品生命周期管理(PLM) 7） 电子商务平台(E-Business) 8） 人力资源管理系统（HR） 9） 数据库管理系统（DBMS） 10） 信息安全系统(IS) 11） 信息系统管理平台
中国移动统一信息平台业务规范v1.0
中国移动企业信息化一期工程统一信息平台业务规范（v1.0）中国移动通信集团公司目录1总则 (1)1.1. 概述 (1)1.2. 适用范围 (1)1.3. 起草单位 (1)1.4. 解释权 (2)2目标与原则 (3)2.1. 目标 (3)2.2. 原则 (3)3统一信息平台总体说明 (5)3.1. 两级架构 (5)3.2. 统一信息平台组成 (5)3.2.1.应用系统 (6)3.2.2.展示平台 (7)3.2.3.网络和接入平台 (7)3.2.4.安全管理平台 (7)4应用系统 (8)4.1. 基本业务系统 (8)4.2. 统计查询系统 (8)4.3. 网上教育系统 (8)4.4. OA核心应用 (8)4.5. OA扩展应用 (8)4.6. 电子招投标 (9)5展示平台 (10)5.1. 业务功能 (10)5.1.1.访问安全控制 (10)5.1.2.个性化展现管理 (10)5.1.3.内容应用聚集 (11)5.2. 内容组织规划 (11)5.2.1.规划原则 (11)5.2.1.1. 资源组织规划原则 (11)5.2.1.2. 内容展现原则 (12)5.2.1.3. 色调风格原则 (13)5.2.2.页面布局 (13)5.2.2.1. 系统区 (13)5.2.2.2. 个性化内容区 (14)5.2.3.个性化 (14)6网络和接入平台 (15)6.1. 广域传输网络 (15)6.2. 内部局域网 (15)6.3. 接入平台 (15)7安全管理平台 (17)7.1. 网络安全管理 (17)7.1.1.网络管理 (17)7.1.2.网络安全 (17)7.2. 系统安全管理 (17)7.2.1.系统管理 (17)7.2.2.系统安全 (17)7.3. 数据安全管理 (18)7.4. 防病毒 (18)8集团公司和省公司的互连互通互访 (19)1 总则1.1. 概述目前中国移动通信集团公司已成为世界第一大GSM移动电话运营商，并已经从提供话音和基本数据业务的单一业务运营者逐步转变为提供话音、数据、Internet及未来多媒体业务的综合业务运营商。
中国移动统一信息平台技术规范
中国移动统一信息平台技术规范中国移动企业信息化一期工程统一信息平台技术规范（v1.0）中国移动通信集团公司目录1 总则 (1)1.1. 概述 (1)1.2. 适用范围 (1)1.3. 起草单位 (2)1.4. 解释权 (2)2 应用体系架构 (3)2.1. 两级架构 (3)2.2. 统一信息平台的组成 (4)2.3. 总体技术要求 (5)3 展示平台 (6)3.1. 域名规则 (6)3.2. 登录流程 (7)3.3.访问安全控制 (7)3.3.1. ......................................................... 认证83.3.2. ......................................................... 加密93.3.3. ......................................................... 授权93.4.个性化展现管理 (9)3.5.内容应用聚集 (10)3.6.系统性能要求 (11)4 网络和接入平台 (12)4.1.全国互联广域网组织结构 (12)4.1.1. ..................... 全国互联广域网拓扑结构124.1.2. ................. 广域网互联承载网络的选择134.1.3. ......................... 全国互联广域网的路由144.1.4. ................. 全国互联广域网的网络安全144.2.集团公司统一信息平台的网络组织结构14 4.2.1. ............. 集团公司统一信息平台局域网144.2.2. ................. 集团公司统一信息平台接入164.3.省公司统一信息平台的网络组织结构 (17)4.3.1. ................. 省公司统一信息平台局域网174.3.2. ..................... 省公司统一信息平台接入194.4.I P地址规划 (20)4.4.1. .................................... I P地址规划原则204.4.2. .................................... I P地址规划方法224.4.3. .................................... I P地址规划要求235安全管理平台 (24)5.1.网络管理及网络安全 (24)5.1.1. ......................................... 网络系统管理245.1.2. ................................................. 网络安全245.2.系统管理及系统安全 (25)5.2.1...................................................... 系统管理255.2.2. ................................................. 系统安全265.2.3. ..................................... 数据管理和安全285.2.4. ..................................................... 防病毒296系统和环境要求 (30)6.1.系统要求 (30)6.1.1. ................................................. 主机设备306.1.2. ................................................. 操作系统316.1.3. ......................................... 存储备份设备316.1.4. ................................................. 网络设备326.1.5. ..................................................... 数据库346.1.6. ......................................... 展示平台软件366.1.7. ................................................. 开发工具376.1.8. ................................................. 系统文档376.2.机房环境要求 (38)6.2.1. ......................................... 机房环境条件386.2.2. ................................................. 接地要求396.2.3. ............................................. 空调及电源401 总则1.1. 概述目前中国移动通信集团公司已成为世界第一大GSM移动电话运营商，并已经从提供话音和基本数据业务的单一业务运营者逐步转变为提供话音、数据、Internet及未来多媒体业务的综合业务运营商。
微软解决方案 - 电信企业信息应用中心(EAIC) v1.0
微软电信行业企业信息应用中心（EIAC）解决方案企业信息应用中心方案帮助国有电信企业，建立业务/管理的信息综合、集中展示平台，提高信息利用、共享和协作的能力，帮助电信企业战略转型和精确化管理进行过渡。
∙问题和挑战中国的电信行业面临着企业战略转型和精确管理的变革，而企业IT则是支撑企业这一战略的重要手段。
针对企业积累的经营管理信息，构建具有面向业务决策和管理优化的企业级数据视图、统一的信息门户以及不断创新的知识管理的IT 系统，将会为电信ICT业务的新技术新业务孵化提供坚实的保障。
目前电信公司在IT系统和环境方面和如上的战略目标存在较大的差异，主要表现在如下方面：●缺乏全省统一的信息门户和统一的用户管理及认证中心，使得企业很难管理各种信息的访问权限，并造成用户管理和认证的高成本、低效率；●存在严重的信息孤岛，无法提供完整的绩效管理；缺乏可以整合应用和数据的全省统一的数据、信息中心，精确管理和综合绩效考评能力差；●企业内部信息上传下达、横向交流的平台不够完善，很难做到跨部门、跨分公司的工作协作；●缺乏集成的信息化环境，OA和MSS系统还不能满足很多管理方面的需求；●缺乏先进的知识管理和信息共享的平台，员工缺乏获取工作相关的企业内部信息和外部信息的渠道。
∙解决方案概述为了解决上述电信企业面临的问题，微软公司建议电信实施一站式企业信息应用中心（EIAC）。
该中心是企业的信息中心和应用中心，是企业员工通过单一入口安全地访问企业内部信息与应用的有效方法，为员工集中处理企业内部IT系统应用提供统一窗口。
EIAC的解决方案归纳为以下几个主要方面：● EIAC门户：是所有用户的单一访问入口，但并不是所有用户都需要访问所有应用和信息，需要针对不同角色的用户，呈现不同的功能和信息界面。
● OA系统及MSS审批系统：OA及MSS系统是公司日常办公管理支撑系统，帮助企业管理内部信息，整合各个系统的功能，形成统一工作界面，通过单一入口访问，达到一站式访问企业内部信息与应用的一个知识管理和信息共享的平台。
企业信息化概论PPT课件
目 录
• 企业信息化概述 • 企业信息化的核心技术 • 企业信息化的应用领域 • 企业信息化的实施策略 • 企业信息化的挑战与对策 • 企业信息化的未来展望
01
企业信息化概述
企业信息化的定义与内涵
企业信息化的定义
企业信息化是指通过应用信息技术和管理技术，对企业的生 产、经营、管理等各个方面进行全面改造和提升，实现企业 内部和外部资源的优化配置，提高企业的竞争力和经济效益 的过程。
促进企业创新
信息化可以为企业带来新的商业模式和竞争优势 ，推动企业不断创新和发展。例如，电子商务、 网络营销等新兴业态的出现，为企业提供了新的 市场机会和盈利模式。
加强企业内部沟通与协作
信息化手段可以打破企业内部的信息壁垒和沟通 障碍，促进企业内部各部门之间的沟通与协作。 例如，企业内部社交网络的建立可以促进员工之 间的交流和合作。
物联网技术实现企业设备与系统互联 互通，提升生产效率。
物联网推动供应链协同，提升企业整 体竞争力。
物联网数据分析优化生产流程，降低 运营成本。
企业信息化与数字化转型的融合
企业信息化为数字化转型提供基 础支撑，推动业务创新。
数字化转型深化企业信息化应用 ，实现全面数字化管理。
信息化与数字化融合助力企业构 建数字化生态系统，迎接未来挑
02
企业信息化的核心技术
计算机网络技术
01
02
03Βιβλιοθήκη 局域网技术构建企业内部高速、安全 、可靠的数据传输网络， 实现资源共享和协同工作 。
广域网技术
连接企业分支机构、合作 伙伴和供应链成员，实现 跨地域的信息交流和业务 协同。
互联网技术
利用互联网实现企业对外 宣传、电子商务、在线服 务等，拓展企业市场空间 。
ERP概念和主要流程介绍
AR—Accounting Receivable 应收会计； CE-Cash Entry 现金管理； GL—General Ledger 总帐；
中国移动ERP实施演进过程
青海、西藏、宁夏 陕西、安徽、江西 贵州、湖北、湖南 云南、新疆、四川 重庆、吉林、黑龙江 内蒙、甘肃、山西、 集团本部
十八省
深圳、北京、福建 上海、天津、河南、 海南、辽宁、山东 广西、河北
优异的流程运营需要有优异的流程管理。 企业的成功来自于优异的流程运营； 给顾客创造价值的是企业的流程；
企业的使命是为顾客创造价值；
ERP和BPR的关系
如实地描述现有的业务流程（这是第一步） 找出现有业务流程的症结和原因所在 提出一个理想的业务流程或解决方案 先着手改进不需要信息技术支持的业务流程 实施ERP 然后改进需要ERP系统支持的业务流程
管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
ERP的管理思想
管理
管理 思想
软件 产品
系统
ERP和BPR的关系
IT黑洞
结论
新系统，老流程
无效的流程被固化
ERP应用需要实施业务流程重组
ERP和BPR的关系
BPR—Business Process Reengineering
业务流程重组就是：对企业的业务流程（Process)进行 根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设 计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的 戏剧性（Dramatic）改善；
财务系统
采购管理
销售到收款业务流程
应付 库 存 管 理 现 金 管 理 总 帐 财务 分析 / 商业 智能
应收
财 务 系 统
企业信息化1-什么是企业信息化？
企业信息化1-什么是企业信息化？欢迎大家拍砖指导。
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什么是企业信息化？我是个小小电商，用个excel管理进货、发货记录算是信息化么？我们公司各个业务部门有很多分散的小系统，能算信息化么？要回答上述问题，得从最基础的定义开始。
1. 定义：（百度百科）企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。
简言之，使用计算机等技术对现有经营业务进行系统化、电子化的重构行为，即信息系统管理业务。
2. 目的：优化企业结构、资源使用，提高执行效率，缩减成本，减少浪费，从而大幅提高企业的生存能力、创新能力、市场竞争力；（提前剧透了为什么要信息化，后续章节会细化）。
3. 知识：计算机基础知识、软件工程知识、业务流程基础知识等；•计算机基础知识这个很好理解，计算机硬件基础知识、组网基础知识，如果需要自行采购硬件，自己组建企业网络，则需要一定的技术知识储备。
可能你觉得一个非计算机行业的人也能采购计算机，搭个网络，但是，时间一长，你就可以看到区别。
电脑不能开机了，是电源问题还是内存卡问题？网络断了，是网线断了还是防火墙设置错了？非行业内的人需要时刻补充2-3年的知识才能应付最基础的支持；•软件工程基础知识这是什么？为什么需要软件工程知识？——估计对于对于很多人看到这个会有点懵。
我且慢慢道来这个的重要性。
很多企业有自己的分散的业务系统，数据之间基本是孤岛，之所以这样，是因为当初没有做最基础的标准规定和架构设定。
软件工程，（百度百科），软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。
它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。
企业信息化
企业信息化在当今数字化时代，企业信息化已成为企业发展中不可或缺的一部分。
企业信息化是指企业在运营管理过程中，通过信息技术手段使其内部各种资源的调度和协调更加合理、高效的过程。
在信息时代，企业信息化已经成为企业竞争的核心要素之一。
企业信息化的背景随着互联网、大数据、云计算等技术的发展，企业信息化已经深入到企业的各个方面。
传统的繁琐的纸质操作逐渐被自动化的信息化系统所替代，企业的管理、生产、营销等方面都得到了极大的提升。
在这样一个信息爆炸的时代，信息化的优势无疑是显而易见的。
企业信息化的作用企业信息化的最大作用在于提高企业的管理效率和运营效果。
通过信息技术的应用，企业可以更加迅速、准确地获取各方面的信息，从而做出更好的管理决策。
另外，信息化还可以帮助企业降低成本，优化资源配置，提高企业整体竞争力。
企业信息化的挑战然而，要实现企业信息化并不是一件容易的事情。
企业在信息化过程中面临着许多挑战，比如技术的不断更新换代、信息安全的保障、员工信息化意识的普及等等。
企业需要制定长期的信息化战略，不断完善信息化系统，培养员工的信息素养，才能真正实现企业信息化的目标。
企业信息化的未来展望随着技术的不断进步，企业信息化将会迎来更加广阔的发展空间。
人工智能、大数据分析、物联网等新兴技术的应用将进一步加快企业信息化的进程，使企业在竞争中处于更有优势的位置。
未来的企业信息化不仅仅是单纯的信息系统建设，更多是企业管理模式、企业文化的创新和升级。
综上所述，企业信息化是企业发展的必由之路。
作为企业管理者，应当重视信息化建设，不断充实自己的信息化知识，积极推动企业信息化的进程，以适应时代的发展潮流，实现企业的可持续发展。
龙芯公司介绍_V1.0
2011.5
page 1
内容
公司背景 公司业务 产业化进展
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公司背景
龙芯中科公司成立于2008年。2010年由北京市政府与中国科学院共同牵头出 资改建，旨在将龙芯研发成果产业化、市场化。依托龙芯十年的研发技术，公司 着力于开发市场适用的CPU产品和基于龙芯CPU的解决方案，并为客户提供完善 的技术支持及售后服务。
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产业化进展
龙芯的产业布局
珠三角建立嵌入式CPU产业化基地 龙芯芯片在珠三角地区面向消费类电子业务 珠三角地区的芯片定制和方案设计业务
长沙建立面向网路应用的产业化基地 网络安全、网络存储、物联网芯片等应用
重庆建立云计算产业基地 • 在重庆建立云计算及封装测试基地 • 面向西部的销售和服务中心
龙芯3B（8核CPU） • 双精度浮点运算峰值128GFLOPS，为龙芯3A峰值的8倍 • 功耗：<40W@1GHz • 用于高性能计算
龙芯3C（8-16核CPU） • 主频1.5-2.0GHz@28nm, LP
可应用于：高性能计算机、 服务器等
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公司业务
中CPU：龙芯2号处理器系列
CPU +NB
• 可为客户提供专业定制的解决方案 • 低功耗 • 体积小巧，功能全面 • 全国产安全可控
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公司业务
网络安全参考方案
使用Linux系统的国产自主芯片，从根本上保障硬件可靠，实 现信息安全的双重保险。
• 低功耗，在0page 21
• 定制化内核 • 静音低功耗 • 支持RDP/XDMCP协议 • 支持USB等外设 • 集成龙芯桌面管理工具
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公司业务
企业信息化制度1013(可编辑
企业信息化制度1013(可编辑企业信息化制度（Enterprise Information System，以下简称EIS）是指企业在进行信息化时，为了规范、统一和提高企业信息化水平而制定的一系列管理规定和标准。
这些规定和标准包括了企业信息系统的建设、运维、使用、安全等各个方面，以及企业内部的信息流通、共享和管理等内容。
首先是企业信息系统的建设。
企业信息化制度应明确企业信息系统建设的目标、原则和步骤。
包括需求分析、系统设计、软硬件采购与配置、系统开发与测试等方面的规定，以确保企业信息系统能够满足企业的业务需求，具备稳定、高效、安全的性能。
其次是企业信息系统的运维。
企业信息化制度应规定企业信息系统的运维人员的职责和权限，并制定相应的运维流程和规范。
包括系统巡检、故障排除、备份与恢复等方面的规定，以确保信息系统能够稳定运行，及时响应用户的需求。
第三是企业信息系统的使用。
企业信息化制度应规定企业员工对信息系统的使用与维护的行为规范。
包括信息系统账号的申请与注销、密码的保密与安全、数据的使用与保护等方面的规定，以确保信息系统的安全性和规范化使用。
第四是企业内部的信息流通、共享和管理。
企业信息化制度应规定企业内部各个部门之间信息的流通、共享和管理的机制。
包括信息报送的流程、会议纪要的整理与归档、信息共享平台的建设与使用等方面的规定，以确保企业内部信息的有效传达和管理，降低信息沟通的成本。
第五是企业信息系统的安全。
企业信息化制度应规定企业信息系统的安全策略和措施。
包括网络安全防护、数据安全保护、应急响应等方面的规定，以确保企业信息系统能够抵御各类安全威胁，保障企业信息的安全和可靠。
最后是企业信息化制度的监督和管理。
企业信息化制度应明确制定、修订和执行的责任部门和人员，以及效果评估和改进的机制。
通过监督和管理，不断跟踪和优化企业信息化制度的执行情况，确保制度的有效性和可持续性。
总而言之，企业信息化制度是企业信息化建设的重要组成部分，它对于企业的发展和竞争力的提升具有重要作用。
企业信息化方案
企业信息化初步解决方案V1.0建立日期: 2022-09-29修改日期: 2022-09-30目录一、基本情况： (3)1.1 信息化范围： (3)1.2 方案应用目标： (3)二、板块介绍: (3)2.1 财务系统 (4)2.1.1系统实施 (4)2.1.2 软件功能介绍 (5)2.2网站部分 (7)2.2.1网站目的和定位 (7)2.2.2网站设计风格 (7)2.2.3网站整体构架 (8)2.2.4栏目详细介绍 (8)2.2.6网站建设流程以及实施计划 (10)一、基本情况：为提高公司的管理水平，以完善自身的机制和增强企业的市场竞争力，在贵公司高层领导的倡导和推动企业信息化建设作为一个管理水平的标志，其最终目的是通过信息化的建设实现能够打破部门之间的信息孤岛，实现供应链顺畅，随时掌控仓库物料分布情况，满足市场需求，从而提高公司的管理水平；达到这一目标的前提是公司拥有一套整合的企业管理应用软件系统，支持各职能部门的日常业务，准确及时地记录各职能部门中发生业务信息，传递到其它部门分享并最终为公司决策层提供准确及时得各种数据。
1.1 信息化范围：财务系统：总账、UFO报表、应收/应付管理、固定资产、出纳；网站：公司官网重新改造设计；服务器：使用京东云服务器1.2 方案应用目标：通过前期的业务调研，结合现有财务系统和网站，进行财务系统全面升级，利用之前财务数据升级到全新财务系统。
使用云服务器可保证数据安全性，已及多地访问财务系统，满足用户经营管理的整体需要。
新网站将以全新的面貌将企业形象、最新动态、产品介绍等通过互联网方式展示给全国用户。
二、板块介绍:2.1 财务系统此次财务系统使用模块包含：总账、UFO报表、应收/应付管理、固定资产、出纳；共5个用户使用，使用地点包含：北京、拉萨、哈尔滨。
2.1.1系统实施●在云服务器上重新进行软件系统安装部署，并且配置远程登录系统。
●将老财务系统中的数据进行升级，导入到新财务系统中。
友联天创公司介绍-Union techV1.0
Dynamics XRM 市场营销管理、呼
叫中心系统、售后服务管理等； 对日常业务流程的支撑：市场营销 活动管理、服务需求预测和经销商 销售线索管理； 在2011年11月份成功上线；
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客户案例分析：中粮集团
公司概览及主要问题
中粮集团生化能源部是中国最大
的玉米加工企业,主要产品包含:淀 粉\酒精等,决定着国内淀粉的定价。 主要业务: 基于玉米原料的淀粉加工\酒 精深加工； 主要问题 客户数据离散的分布在不同的 系统和数据源中； 不能实现以产定销的最优业务 模式； 缺乏有效的客户分析工具； 缺乏有效的销售预测方法.
3
关于友联天创
业务定位：ERP+CRM+电子商务方案专家
2004
2006
2010
2011
4பைடு நூலகம்
公司业务
CRM系统实施外包业务
- 承接微软合作伙伴委托的CRM系统实施和客户化开发项目; - 用友公司委托的CRM项目和BI商业智能分析项目;
微软公司培训业务
- 承接微软公司委托的国内合作伙伴Dynamics商业解决方案软件技术培训;
Dynamics XRM 市场营销管理、销
售系统、售后服务管理等； 对日常业务流程的支撑：市场营销 活动管理、客户需求预测和经销商 销售线索管理； 在2010年5月份成功上线；
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客户案例分析：FLUKE Corporation
公司概览及主要问题
美国FLUKE集团是全球最大的工
业仪表生产商,在中国拥有近1000 名雇员,下属6家子公司. 主要业务: 销售工业测温仪表. 销售汽车检测仪器； 互联网测试设备等； 主要问题 销售机会数据缺乏统一管理； 不能正确计算由于汇率变动对 折扣的影响,造成不中国公司 能严格执行美国总部规定的价 格体系. 销售预测基于EXCLE报表,缺乏 联系性,工作量很大； 缺乏有效的客户分析工具；
建筑施工企业项目管理信息化平台
建筑施工企业项目管理信息化管理平台介绍CEPMMISPlatform文档编号：PM01版本：V1.0创建日期：2017年12月目录1文档说明 (3)1.1文档类别 (3)1.2简称与术语定义 (3)1.3使用对象 (3)1.4版本信息 (3)2项目管理概述 (4)2.1项目管理总体流程 (4)2.2施工项目阶段划分 (5)2.3施工项目管理平台风格展示 (5)2.3.1整体界面风格 (5)2.3.2列表界面风格 (6)2.3.3录入界面风格 (6)3项目管理模块 (7)3.1投标管理 (7)3.2招标管理 (7)3.3项目立项 (7)3.4进度管理 (8)3.5合同管理 (8)3.6技术管理 (8)3.7安全管理 (8)3.8质量管理 (8)3.9设备管理 (8)3.10成本管理 (8)3.11竣工管理 (9)3.12供应商管理 (9)4平台技术特点 (10)4.1自定义表单 (10)4.2自定义流程 (10)4.3微信移动审批 (11)5平台的价值 (12)5.1为施工企业提供十个常用的业务模块。
(12)5.2降低施工企业的维护成本、省心省力省钱。
(12)5.3提高施工企业的办公效率，节约时间，降低管理成本。
(12)5.4为施工企业规避软件项目招标、建设过程中失败的风险。
(12)5.5软件透明、安全、框架结构稳定，兼容性强，实施简单易用，零培训。
(12)5.6项目管理业务流程化、表单标准化、数据自动化。
(12)5.7为施工企业提供增值服务、量身定制、业务随需应变。
(12)5.8快速打通施工企业各业务系统间的数据孤岛、实现数据共享。
(13)6平台安装部署 (14)6.1下载代码地址 (14)6.2配置数据库 (14)6.3配置IIS (14)1文档说明1.1 文档类别建筑施工企业项目管理信息化管理平台是一个开源的平台。
本文档总结了平台各模块的功能，平台代码下载和安装步骤，技术特点和价值。
_企业信息化概述
_企业信息化概述企业信息化是指将信息技术应用于企业的管理和运营过程，以提高企业效率、降低成本、促进创新和协同等目标的过程。
它是一个系统性的、全面的、普遍的变革过程，涉及到企业的组织结构、业务流程、企业文化以及信息技术的应用等方面。
企业信息化有助于企业改善管理水平、优化业务流程、提高生产效率和产品质量。
通过引入信息技术，企业可以实现信息资源共享，提高信息传递的速度和准确性，减少信息丢失和误解的可能性。
同时，企业信息化还能够提供数据分析和决策支持的功能，帮助企业进行战略规划和风险管理。
在企业信息化的实施过程中，企业需要进行全面的信息化规划和项目管理。
首先，企业需要明确信息化的目标和战略，制定长期的信息化发展计划。
其次，企业需要选择合适的信息技术和系统，进行系统集成和应用开发，确保各个系统之间的互通和协同。
再次，企业需要进行信息技术培训和人员管理，提升员工的信息素养和技能水平。
最后，企业需要进行信息安全管理，确保企业的数据和系统不受到未授权的访问和攻击。
随着互联网和移动技术的发展，企业信息化面临着新的机遇和挑战。
一方面，互联网和移动技术的应用使企业能够更加便捷地与供应商、客户和合作伙伴进行沟通和合作，打破了地域和时间的限制，促进了企业的创新和协同。
另一方面，互联网和移动技术的发展也带来了信息安全和隐私保护的问题，企业需要加强对数据和系统的保护，防止信息泄露和黑客攻击。
总之，企业信息化是企业提高管理效率、优化业务流程、提升竞争力的重要手段。
企业应该根据自身的需求和发展战略，积极开展信息化规划和实施，充分利用信息技术的优势，提升企业的核心竞争力。
同时，企业还需要关注信息安全和隐私保护的问题，加强对数据和系统的保护，确保信息化的顺利进行。
企业信息化技术ppt课件
国家政策对企业信息化的支持力 度不断加大，推动企业加快信息
化进程。
法规变动要求企业加强数据安全 和隐私保护，对企业信息化提出
更高要求。
企业需要密切关注政策法规变动 ，及时调整信息化战略和方案。
总结经验教训，积极应对未来挑战
企业信息化过程中需要注重数据安全和隐私保护，避免数据泄露和滥用 。
企业需要根据自身业务需求和实际情况选择合适的信息化解决方案，避 免盲目跟风和浪费资源。
中间件
部署消息队列、负载均衡等中 间件，提高系统处理能力和稳 定性。
应用软件
根据企业业务需求，选择或开 发适合的应用软件，如ERP、
CRM等。
企业信息化实施策
04
略与步骤
明确目标和需求分析方法
确定企业信息化的总体目标
提高企业运营效率、降低成本、增强市场竞 争力等。
调研市场需求
了解行业趋势、竞争对手情况、客户需求等 ，为企业信息化提供方向。
未来企业需要积极应对新技术融合带来的挑战和机遇，不断探索和创新 ，推动企业信息化向更高水平发展。
THANKS.
存储需求。
网络设备
选用高速、稳定的网络 设备，保障企业信息传
输畅通无阻。
安全设备
部署防火墙、入侵检测 等安全设备，确保企业
信息安全。
软件系统部署方案
操作系统
选择稳定、安全的操作系统， 如Linux或Windows Server。
数据库系统
选用高性能、易维护的数据库 系统，如Oracle、MySQL等。
企业信息化技术ppt课 件
目录
• 企业信息化概述 • 企业信息化核心技术 • 企业信息化系统架构与组成 • 企业信息化实施策略与步骤 • 企业信息化风险管理与安全保障措施 • 企业信息化未来发展趋势预测与挑战应对
_企业信息化概述
_企业信息化概述
企业信息化是指利用信息技术全面引入到企业的经营活动中，以保证
企业的长期发展和竞争优势的概念。
它融合了企业工作中的所有模块，如
计划、分析、控制、管理、财务、研究、销售、营销等，通过信息技术的
整合，实现企业内部的流程、资源和信息的共享，实现企业的决策支持和
自主管理。
企业信息化的宗旨，一是提高企业多元化的竞争力，改善企业的经营
管理水平；二是降低企业的运营成本，提高企业的效率；三是充分发挥企
业的运营活动中可能存在的潜在效率提升；四是通过及时和准确的信息反馈，不断提高企业的灵活性，改善企业的决策质量及执行率。
企业信息化主要包括规划、建设、应用和管理四个方面内容：
第一，企业信息化规划。
此规划是指通过详细考察企业自身的发展需求，利用系统分析、综合评估等方法，确定企业信息化建设的主要方向，
制定企业信息化的战略计划，例如企业的IT战略，整体规划，功能规划，资源规划，等。
第二，企业信息化建设。
建设是指按照规划，采购建立和安装有关的
硬件和软件，开发相关信息系统，实现企业信息化的硬件基础、软件系统
和网络系统的建设。
企业信息化ppt课件
随着人工智能技术的不断发展，企业 信息化将实现更加智能化的运营和管 理，提高生产效率和服务质量。
未来企业信息化将更加注重信息安全 和隐私保护，加强网络安全防护和数 据安全管理，保障企业信息安全和用 户隐私权益。
THANKS
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发展历程
企业信息化经历了从单机应用、局域网应用到互联网应用的几个阶段。随着计 算机技术的不断发展和普及，企业信息化已经成为企业发展的重要支撑和保障 。
重要性及意义
提高工作效率
通过信息化手段，实现企业业务 流程的自动化、标准化和规范化 ，减少人工干预，提高工作效率
。
优化资源配置
通过信息化手段，实现企业内部 和外部资源的优化配置，降低企 业运营成本，提高企业经济效益
01
加强信息安全管理
建立完善的信息安全管理制度， 规范员工行为，提高信息安全意 识。
02
强化网络安全防护
采用先进的网络安全技术，如防 火墙、入侵检测等，确保企业网 络的安全。
03
数据备份与恢复机 制
建立数据备份和恢复机制，确保 数据的完整性和可用性，降低数 据丢失风险。
组织变革管理策略
制定信息化战略规划
数据可视化设计
运用色彩、图表等元素，设计直观、美观的数据 可视化界面。
3
交互功能实现
添加筛选、排序、动态展示等交互功能，提升用 户体验。
06
企业信息化对业务流程优化作用
流程梳理与诊断
识别现有流程
通过调研和访谈，明确企业现有业务流程、制度及人员配 置。
流程分析
运用流程图、数据分析和模拟等手段，对现有流程进行深 入分析，找出瓶颈和问题。
01
02
03
04
企业信息化公共服务平台操作说明
十堰市中小企业信息化公共服务平台(SY—SaaS)用户手册二〇一三年九月目录十堰市企业信息化平台 (1)目录 (2)第一章前言 (4)1.1 目的和范围 (4)1.2 缩写词和术语 (4)1.3 如何报告问题 (4)第二章初次使用 (5)2.1 IE浏览器版本要求 (5)2.2广告栏屏蔽工具设置 (5)2.3用户登陆 (5)2.4用户名规则 (6)第三章政府服务网 (6)第四章电子商务网 (8)第五章企业门户网 (9)5.1 企业门户网简介 (9)5.2 企业门户设置 (10)5.3 网站系统操作 (13)5.3.1网上订单 (14)5.3.2客户留言 (16)5.3.3网站栏目 (16)5.3.4网站模板 (23)5.3.5产品分类 (24)第六章办公OA (25)6.1 收发文管理 (25)6.1.1文件管理 (25)6.2 个人事务 (30)6.2.1文件快递 (30)6.2.2个人设置 (33)第七章进销存及客户关系管理 (35)7.1 采购管理 (35)7.1.1供应商管理 (35)7.1.2采购单 (38)7.1.3采购明细表 (41)7.1.4 发布求购 (42)7.1.5采购统计 (43)7.1.6采购单查询 (44)7.2 销售管理 (44)7.2.1客户管理 (44)7.2.2销售单 (47)7.2.2销售明细表 (50)7.2.3销售统计 (51)7.2.4修改销售单状态 (52)7.3 仓库管理 (52)7.3.1 入库管理 (52)7.3.2 出库管理 (57)7.3.3 盘点管理 (62)7.3.4 库存日报表 (63)7.3.5 库存月报表 (64)7.3.6 库存初始化 (64)7.5数据中心 (65)7.5.1 客户数据库 (65)7.5.2 产品库存 (66)7.5.3 采购分析 (67)7.5.4 采购往来分析 (67)7.5.5 销售分析 (68)7.5.6 销售往来分析 (68)7.5.7 供应商数据库 (69)7.5.8 产品数据库 (70)7.5.9 人事数据库 (72)7.5.10 图形分析 (76)7.5.11 销售统计-依客户 (78)第八章系统管理 (79)8.1 系统管理 (79)8.1.1 企业信息 (79)8.1.2 组织机构 (81)8.1.3 人事信息 (82)8.1.4 物料管理 (86)8.1.5 分类设置 (89)8.1.6 打印设置 (97)第九章系统错误处理 (99)第十章退出系统 (99)第一章前言首先感谢您使用十堰市中小企业信息化公共服务平台(下称服务平台)，该服务平台是十堰市经信委为响应和贯彻国家对中小企业发展扶持政策，推动本地企业信息化进程，提高本地综合实力，联合中国移动十堰市分公司合力打造的平台系统。
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有效的管理供应商
缩短货到市场的时间 • 缩短产品开发的 周期 • 缩短产品进入市 场的时间 • 缩短产品的交付 期
竞争产品的差异化 • 开发新的产品为 特定顾客服务 • 提供与众不同的 服务 • ...
• 降低采购成本 • 提高芯片与模块的 质量 • 与供应商共同开发 模块 • ...
企业信息化的含义 企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利 用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务 运营的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业 经济效益和企业竞争力的过程。 企业信息化的内容 逐步运用现代化的信息技术，建立以生产控制为核心的自动化系统；建立以 财务成本管理为核心的管理系统；建立以电子商务为核心的投资、融资决策与营 销系统等。企业信息化不仅是信息技术的延伸，更应是企业管理与组织管理的延 伸。
企业门户
个人信息管理（PIM） 电子人力资源
• 日历 • 事件计划 • 公文包
• 即刻消息
• 员工反馈 • 员工简历追踪 • 内部工作张贴
• 招聘材料
• 个人财务 • 视频网络传播 电子化学习 • 电子化学习环境 • 公司大学 • 数字图书馆 • 讨论和论坛
社区 • 交谈室 • 新闻 • 娱乐 • 购物 • 旅游
内部信息门户
会 计 核 算 管 理 资 金 管 理 固 定 资 产 管 理 收 付 款 管 理 采 购 管 理
企业资产管理 产品数据管理 EAM PDM
供应链管理 SCM
库 存 管 理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
生 产 管 理
人 力 资 源 管 理 ……
这里面最核心的部分就是企业的ERP，ERP系统涵盖了企业运营的各个层面， 并且还在不断发展和完善。 ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由 美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义，ERP 系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。
市场
人事
实施 ERP 以前
实施 ERP 以后
关系的营销
客户的分类和分析 市场营销和促销 对市场忠诚度的数据分析
电子商务
互联网 客户的互动 虚拟的交易
客户数据仓库
与客户互动中心
支持系统 询问和抱怨 客户促销 外部的电话营销 分销/零售的 销售过场
本地的市场营销 销售过程 服务和零部件 产品 分销/零售的管理系统
功能驱动业 务
认识流程但是功能 支配
程序A
流程驱动业务
开发产品流程
财 务 与 会 计
市 场
生 产
财 务 与 会 计
程序B 市 场 生 产
程序C
产生需求 市 场 满足需求
管理企业
生 产
财 务 与 会 计
程序D
阶段 1
阶段 2
阶段 3
信息孤岛
企业级业务集成
没有足够的信息 供决策制定
评估绩效
库存
生产控制 计划
活动支持，如人力的优化和 业务绩效管理
销售信息 库存信息
业务绩效管理
客户关系分析
可视化目标表示
人事信息
绩效考核 等…
流程监控 场景模型
企业分析
数据仓储
集成和存储来自内 部和外部的数据
电子商务/电子交易市场分析
在线客户经历分析
在线活动分析
知识管理系统
研究案例
替代服务 1. 不断变化的商业模式 2. 互联网与移动互联网 3. 虚拟公司的出现
外部驱使力
新信息技术
变革的内部驱使力 差异化战略
提高企业的利润率 • • • • 降低研发成本 降低运维成本 降低运营费用 ...
提高客户满意度 • 为顾客提供有价值 的服务 • 作好售后服务 • 提供优质的备品备 件...
MRP （70年代） MRP II（80年代）
ERP（90年代）
ERP II（21世纪）
企业价值 战略计划和评估 数据仓库 采 购 管 理 人 事 管 理 战略分析 整体性能管理
股东关系管理
财务 控制
项目 管理
设备 管理
库存 管理
销 售 / 分 销
质量 管理
企业应用整合（EAI）/企业信息网站 信息标准化 组织设计和变更管理 IT基础设施
Y
Sal es Feat ur e Seni or def i ni ti on m anagem e nt r ef i nem ent eci de t o Pr oduct D nue m anager cont i eval uat i on D evel opm ent engi neer +/ - 20% Ti m e const ra nt i Fi el d est i m at e m anagem e nt
物流资金流 信息集成 库存计划 物料信息集成 MPS， MRP，CRP 库存管理、工艺路线、 工作中心、BOM 销售管理、财务 管理、成本管理 MPS， MRP，CRP 库存管理、工艺路线、 工作中心、BOM
法制条例控制 流程工业管理 运输与仓储管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 销售管理、财务 管理、成本管理 MPS， MRP，CRP 库存管理、工艺路线、 工作中心、BOM
为什么企业需要信息化建设？ 企业信息化的内涵？
企业信息化的构成是什么?
如何成功实施企业信息化？ 企业信息化能给我们带来什么？ 工业4.0初探？
经济和政治因素
1.持续增长的国际贸易 2.不断变化的政府政策法规 3.企业的混合制改革趋势 4.对环境和安全的忧虑 5.来自人才的压力 技术 1. 2. 3. 4. 高科技的蓬勃发展能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的技术标准 物联网与大数据应用 1. 2. 3. 4. 5. 竞争 新市场的出现 产业联盟的增加 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手 客户 1. 对可靠性的持续要求 2. 更多的限时、限价服务， 3. 注重要求更快、更简单和更灵 活的供应链 4. 重视整体价值的提供而不是单 一产品 5. 复杂的外包和合同签订过程
项目管理 物料管理 财务控制 人事管理 采购管理 销售/分销 质量管理
ERP
行业方案
生产制造 设备管理
协同商务 CRM/APS/BI 电子商务
Internet/Intranet
多行业、多地区、多业务 供应链信息集成 法制条例控制 流程工业管理 运输与仓储管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 销售管理、财务 管理、成本管理 MPS， MRP，CRP 库存管理、工艺路线、 工作中心、BOM
计划
信息集成./分析
实际
ERP系统改变 了原有的企业 内部信息孤岛 的状况，实现 了企业运作和 信息的集成与 优化 ERP系统的应 用使来自不 同部门的信 息在企业内 部实现透明 化和充分共 享
运作信息
销售 财务 人事 设备管理
成 本 控 制
财务信息
市场信息
市场 生产 销售 设备管理
R&D
기획
财务 成本
创新/创造力
企业信息技术架构
技术架构包括基础设施和基础服务两部分。 基础设施主要包括系统硬件设施、底层软件和网络等，如服务器、工作站、数据库 、操作系统等 基础服务指这些基础设施所能提供的基本的服务。例如安全服务、应用服务等
安全服务 • 数据加密 防止保证数据未经授权被窃取。可在数据链层、应用层 和网络层进行数据加密 • 用户授权 保证只有授权用户才能访问系统资源。用户授权可在网 络操作系统、防火墙、服务器、应用系统和数据库等方面实施 • 身份认证 通过认定用户是它所声称的身份来确认网络访问请求， 防止莫名身份的用户访问系统。身份认证的方式有基本认证、数字证书和签名 、硬件记号等 应用服务 • 需求处理 包括在不同服务器间的负载均衡服务 • 事物处理 保证在应用程序运行中数据的一致性 信息服务 • 数据库服务 提供对数据库的访问和数据存贮，维护数据的一致性 • 文件服务 对文件提供相似的结构和控制 通信服务 • 虚拟资源 是特殊的连在网络上资源的代理。如文件共享、打印、传真等服务 • 目录服务 对网络资源进行组织、分类和命名以提供一个客户、服务器、应用 系统和其他资源的全面的图画 • 消息传递 使信息或命令能在收发者之间传递。它又分核心消息传递，如文 件传输、消息流传输等， 和特殊消息传输，如电子邮件B等
客户离散原因的分析来帮助企 业从长远提高客户忠诚度.
供应链的管理可以使企业降低整个供应链成本,在激烈的市场竞争获得 优势，体现精益生产、敏捷制造和并行工程思想
采购原材料 降低 6% to 12% 整个网络的库存 降低 10% to 30%
消费者
供应商
采购
制造
运输
服务
客户
运输成本 降低 5% to 15%
其价值体现以下几层含义： 1.企业信息化建设是以IT与先进管理思想的结合应用为基础； 2.企业信息化是依赖IT对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系 统； 3.企业信息化是一个长期持续改进的动态过程； 4.企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力。 企业信息化带来的益处 降低成本（零库存、零应收） 提高效率（缩短生产周期、零停机） 提高质量（全程质量跟踪、质量损失索赔） 提高客户的满意度（售后服务、回访） 加强内部管理（采购制度） 提高决策水平
M anagem e nt . appr oval
流程分解
Level 1 Level 2
Feat ur e s ol d t o cust om r e