众创空间创客咖啡运营商业计划书

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咖啡厅众筹项目商业计划书

咖啡厅众筹项目商业计划书

咖啡厅众筹项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一部分执行概要企业某某咖啡厅是一家以从事咖啡的为主,以其他饮品为辅的休闲场所,公司以响应低碳节能为宗旨,致力于纯天然咖啡及其他饮品在科大的普及。

某某咖啡厅主要经营咖啡、茶类、酒水、糕点等商品,并为客人提供一个优雅的环境及贴心的服务,让消费者在这里展现品位、体验文化、寄托情感,使咖啡吧成为学习休闲、情侣聚会的好场所。

背景喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。

随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。

咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。

咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。

经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

同时现代人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。

据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。

另外,许多最新的研究报告显示,咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对於人体有很多的保健功效。

我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。

服务我们决定以合伙模式经营某某咖啡厅,因为以合伙模式经营的申请手续较以有限公司模式经营的申请手续为简。

融资方面,各成员集资方式,并计划向银行咨询有关借贷细则。

由于合伙人没有以公司模式经营的股东之有限责任,选择合伙模式经营较容易向银行贷款。

我们并协议所有收入将平衡分配。

咖啡厅是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。

要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。

投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

某某咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。

[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书

[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书

[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书创业咖啡商业计划书篇1(一)公司基本情况一、项目名称:某某咖啡店二、经营范围:面对广大的居民三、行业类型:零售四、项目投资:约20万元五、场地设置:南京市江宁开发区六、项目概况:为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心),提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

七、经营宗旨:某某咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。

(二)产品/服务介绍咖啡屋不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。

我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。

咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使某某咖啡屋成为所有居民学生的休憩之地。

门旁挺立着碧绿的翠竹,屋内挂着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。

室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。

坐在窗前,你可以周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。

在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。

(三)行业/市场分析随着中国改革开放之后,西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐,咖啡成了世界三大饮品之一。

无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,我们根据市场分析,某某咖啡屋即将出现经调查,我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求,其中我们可进入的市场约有12亿。

公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品,以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求,使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案,针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。

创客咖啡项目实施方案

创客咖啡项目实施方案

创客咖啡项目实施方案一、项目背景创客咖啡项目旨在打造一个创新创业者的交流平台,为创业者提供一个互相学习、合作的空间。

通过在咖啡馆内搭建创客空间,提供办公设备、资源分享和创业指导等服务,帮助创业者实现个人创业梦想。

二、项目目标1. 提供良好的办公环境:搭建创客空间,提供舒适的工作座位、稳定的网络和齐全的办公设备,为创业者提供一个适合工作的场所。

2. 营造创业氛围:打造一个互相学习、合作的氛围,通过举办讲座、研讨会和社交活动等,促进创业者之间的交流与合作。

3. 提供创业指导:邀请专业的创业导师,提供创业指导和咨询服务,帮助创业者解决创业过程中的问题和困惑。

4. 资源共享:建立资源共享平台,让创业者能够共享资讯、资源和经验,实现互利共赢。

三、实施步骤1. 确定项目定位和目标客户:明确创客咖啡的定位,准确把握目标客户群体,例如科技创业者、设计师、自由职业者等。

2. 寻找合适的场地:选择交通便利、环境舒适的场地,面积适中,能够容纳多个工作座位和创客活动区域。

3. 建设创客空间:根据设计规划,进行场地改造和装修,包括工作座位、会议室、休息区等功能区域的设置。

4. 采购办公设备:根据项目需求,购买办公设备,包括电脑、打印机、投影仪等,以及舒适的桌椅和沙发等。

5. 招募团队:组建一支具备创业经验和咖啡馆管理经验的团队,包括咖啡师、活动策划人员和创业导师等。

6. 宣传推广:通过线上线下的宣传手段,向目标客户群体推广创客咖啡的理念和服务,并吸引他们加入创客咖啡社区。

7. 定期举办活动:组织创客分享会、创业导师讲座、创新创业大赛等活动,吸引创业者前来参与交流和合作。

8. 建立资源共享平台:搭建在线平台,让创业者可以分享资讯、资源和经验,提供创业咨询和合作机会。

四、风险与对策1. 资金风险:进行充分的市场调研和财务预算,合理安排资金使用,并寻求投资等融资方式。

2. 竞争风险:进行竞争对手分析,提供差异化的服务和创新的活动,不断提升项目的竞争力。

咖啡创业策划书

咖啡创业策划书

咖啡创业策划书正文:一、项目概述本项目计划在城市商业圈打造一家名为"心灵驿站"的咖啡馆,目标是为城市中经常需要一个安静休息、学习或会面的人群提供一个放缓步伐,享受片刻悠闲时光的空间。

项目需筹集资金500万元进行初期投入,包括场地租金、装修费用、设备采购、原材料采购、运营备用等。

二、市场分析目前,咖啡市场正在持续增长,新一代消费者追求个性化、环保和健康的消费理念,对于咖啡品质、氛围和服务有着更高要求。

我们的目标市场是25-40岁的年轻人群,他们既有一份安定工作,也有判断高品质生活的能力和欣赏能力。

术业有专攻,我们将请专业的咖啡师提供专业化的咖啡服务,让每一位走进“心灵驿站”咖啡馆的客人都能够感受到专业而精致的高品质服务。

三、产品策划本项目咖啡品类覆盖浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等专业咖啡,及手冲、雪冰等独特萃取咖啡,同时提供有机茶、轻食等产品。

我们会挑选优质的咖啡豆,并注重咖啡的烘焙方式,以提供最悠闲精致的口感。

更为重要的是,我们会定期邀请专业咖啡师,进行技法交流和品鉴活动,有机融合文艺、时尚与生活。

四、营销策略我们会使用线上线下相结合的方式进行营销推广。

线下,我们将组织各种主题咖啡沙龙和读书会,在经营中创新注入文化,让消费者在享受咖啡的同时,也能进行知识分享和交流。

线上,我们将通过社交媒体平台进行推广,发布各种咖啡相关的知识、新品信息和活动资讯,增加与消费者的互动,有助于提升品牌知名度。

五、运营管理运营管理上,我们将优先保障产品质量和服务质量,所有咖啡师都将接受专业的咖啡制作培训,保证每一杯咖啡的口感和形象。

同时,我们会制定完善的服务标准和运营流程,确保提供优质的服务。

六、财务预测按照目前市场行情和成本估算,项目投资回收期预计为三年。

前两年主要用于商铺的装修、设备购买、人员招聘和培训、以及市场推广。

从第三年开始,预期每年的营收可达到300万元左右,利润率预计在15%左右。

七、市场前景综上,咖啡市场的不断扩大和消费者对高品质生活的追求,为本项目提供了广阔的发展空间和机会。

咖啡店商业计划书三篇

咖啡店商业计划书三篇

咖啡店商业计划书三篇篇一:XX咖啡商业计划书一、投资目标与任务投资目标成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。

3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。

投资任务(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。

(2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。

(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆知名度和客源数量,实现双赢。

成功的关键(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。

(2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。

(3)选址的把握。

咖啡店的地址要求是环境优美,或有成型的商圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动,典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等),两者至少要具备一点。

二、投资方简介1、投资方性质:股份制方式合作的个人投资者。

产权、权责关系明晰,经营方式灵活,便于处理投资方月业主的合作事物。

2、运营模式:加盟店形式合作者:XX咖啡。

XX咖啡1968年在台湾创业,至今已有30多年的历史,现已发展了400多家咖啡店加盟,XX咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。

XX咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格,结合XX咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议加盟者在高档写字楼、CBD 商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址;加盟店营业面积应不少于300平米;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

三、产品和服务产品和服务描述出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

竞争比较本区域同行竞争格局对我们有利,主要是一些小规模的、具有一定个性的咖啡店。

相对而言,我们的加盟店无论是品牌号召力,还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势,都占有相当的优势。

创客咖啡活动策划方案

创客咖啡活动策划方案

创客咖啡活动策划方案一、活动背景随着科技的迅猛发展和创新创业的热潮,越来越多的年轻人追求自主创业的机会。

创客咖啡作为一个结合创新创业和社交交流的场所,旨在为创客们提供一个互相分享和学习的平台。

本次活动旨在组织一场创客咖啡活动,为创客们提供展示自己的机会,促进创意和资源的交流,同时也为他们提供获得投资与支持的渠道。

二、活动目标1. 提供一个交流平台:为创客们提供一个交流和展示自己的平台,促进创新创业项目的合作与孵化。

2. 发掘优秀项目:通过创客咖啡活动,发掘优秀的创新创业项目,为其提供更多资源和支持。

3. 促进资源对接:为创客们提供投融资、技术支持、市场推广等各方面的资源对接机会。

4. 推动创新创业:鼓励和推动更多年轻人投身创新创业,促进经济发展和社会进步。

三、活动内容1. 创客项目展示:邀请各个创客团队进行项目展示,让大家了解各个项目的创意和特点。

2. 创客经验分享:邀请一些成功创业者分享自己的创业经验和故事,激励更多年轻人参与创新创业。

3. 创客咖啡展示:为创客们提供一个展示自己成果和产品的平台,让大家更直观地了解他们的项目。

4. 投融资对接:邀请一些风险投资人和金融机构代表参与活动,为创客们提供融资和投资的机会。

5. 技术支持:邀请一些科技公司和专业机构代表参与活动,为创客们提供技术支持和解决方案。

6. 市场推广:为创客们提供一些市场推广策略和渠道,帮助他们扩大品牌影响力和市场份额。

四、活动方案1. 活动时间:活动将在每周末的下午举行,持续10天。

2. 活动地点:选择一个创客聚集区或者创业园区作为活动地点,提供充足的场地和设施。

3. 参与者:邀请周边高校的创业者、社会青年创业者以及风投公司、科技公司等相关机构代表参加活动。

4. 宣传推广:通过社交媒体、校园宣传、媒体报道等多种方式进行活动的宣传推广。

5. 活动流程:(1)开幕式:由主办方代表发表主题演讲,介绍活动目标和意义。

(2)创客项目展示:每天安排一定时间的展示时间,让创客们介绍自己的项目,并进行现场互动交流。

2021年咖啡空间运营商业计划书

2021年咖啡空间运营商业计划书

咖啡空间运营商业计划书目录:一、项目简介二、团队及组织架构三、投融资预算三、运营规划以星巴克(甄选店)、Seesaw coffee、Manner coffee、GREYBOX COFFEE为代表的高端精品连锁咖啡店近两年来迅猛扩张,背后的驱动因素是中国不断增长的咖啡消费能力。

据相关统计显示,中国的咖啡线下市场的规模在过去的5年内已经翻番,从xx年的135亿元迅猛增长至2018年的270亿元。

预计XX年,中国咖啡市场的整体规模将突破300亿元。

而全国线下咖啡店数量在2018年已经突破了14万家。

咖啡消费,在当今的中国已经日益被各个阶层的消费者所接受。

以星巴克为代表的“环境消费”型咖啡店已经牢牢占据了中国咖啡消费市场的龙头位置。

以瑞幸咖啡为代表的“快速消费”模式也已经成功获得资本青睐,并在美国纳斯达克成功上市。

今天,咖啡店在许多地方已经成为人们办公、商业活动空间,我们的咖啡馆项目倡导咖啡“平民化”。

并以“会员制”+“咖啡空间”的运营方式与目前的精品咖啡市场形成差异化竞争。

店铺要求外形时尚、内部温馨、辨识度高。

***咖啡馆项目(名称待定)品牌诞生于xx年,由咖啡深度爱好者、专业咖啡师以及擅长空间运营的专业人士,本着“让咖啡更好喝,更亲民”的宗旨,将咖啡与社交空间有机融合,并致力于咖啡的“第三空间”营建。

咖啡店不是孤立的存在,它可以是儿童用品商场的休憩空间,也可以是美容店、健身房的等待区,也可能是娱乐明星经常光顾打卡的网红店,影视拍摄背景,文学创作地、创意工坊。

运用网络工具实现线上线下同步营销的“会员制”+“第三空间”营建的模式,将咖啡文化更广泛的传播。

***咖啡馆项目希望将咖啡的高端、昂贵、精致的标签去掉,让更多热爱咖啡的人们能品尝和体验到好喝不贵的咖啡,分享咖啡文化,同时营造以咖啡为主题的第三空间。

咖啡、甜品、简餐、汉堡、三明治等。

◆所有类型店铺均可出品各种优质的意式咖啡及饮品。

◆主力店及旗舰店可提供单品手冲咖啡。

众创空间创客咖啡运营商业计划书

众创空间创客咖啡运营商业计划书

众创空间创客咖啡运营商业计划书2018年10月6日目录第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 (1)1. 众创空间的概念 (1)2. 众创空间与(创客咖啡吧)关联分析...................................................................... .1 第二章“创客咖啡”项目运营方案. (2)1. 运营思路 (2)2. 实施方案 (2)3.预计经营成本 (3)4.盈利模式 (4)5.收益 (6)6.创客咖啡的定位 (6)a.文化感染 (7)b.自由营地 (7)c.休闲依赖 (7)d.心灵港湾 (7)e.项目特色 (8)f.营销策略 (8)g.事业引导 (8)h.资源导流 (9)第三章目标、成功要素及市场分析 (9)1.开办“创客咖啡”的目标任务 (9)2.成功因素 (9)3.市场因素分析 (10)第四章风险管控与规避 (10)1.风险产生的因素.............................................................................................................10.2.风险规避 (11)第五章我们的团队 (12)1.团队人员介绍 (12)第六章结语 (13)第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析1. 众创空间的概念技术的进步、社会的发展,奠定了科技创新模式的嬗变。

众创空间是顺应创新2.0 时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势,低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化服务和资本化运作的创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡”的创客平台。

众创空间创客咖啡运营商业计划书资料

众创空间创客咖啡运营商业计划书资料

众创空间创客咖啡运营商业计划书资料一、项目背景及概述众创空间创客咖啡是一个集创意、创新、创业于一体的综合性空间,旨在为创客提供一个共享资源、互相学习和合作创业的平台。

本项目以创客咖啡为载体,通过提供创业辅导、资源共享、交流合作等服务,匡助创客实现创业梦想,推动创新创业文化的发展。

二、市场分析1. 市场规模:根据相关统计数据,当前全国创客数量呈逐年增长趋势,市场潜力巨大。

2. 竞争分析:目前创客空间市场竞争较为激烈,但大多数创客空间仍以提供场地为主,缺乏更多的增值服务。

3. 消费者需求:创客群体对于资源共享、交流合作、创业辅导等需求日益增长,对于具备社交、学习和办公功能的创客空间有较高的需求。

三、运营模式1. 场地选择:选择位于创业氛围浓厚、交通便利的城市核心区域,面积约200平方米。

2. 设施布置:根据创客需求,提供舒适的办公环境、高速网络、会议室、创意展示区等设施。

3. 会员制度:设立不同等级的会员制度,提供不同的服务和优惠,吸引更多创客加入。

4. 服务内容:- 创业辅导:邀请专业人士进行创业讲座、指导创客制定商业计划、提供创业经验分享等。

- 资源共享:提供共享办公空间、设备设施、图书资料等资源,满足创客的工作和学习需求。

- 交流合作:组织创客沙龙、项目路演、创业比赛等活动,促进创客之间的交流和合作。

- 创意展示:设立创意展示区,展示创客的作品和成果,吸引更多人关注和支持创客。

5. 收入来源:- 会员费:根据不同会员等级收取会费,提供不同的服务和优惠。

- 活动收入:举办创业讲座、项目路演等活动,收取参预费用。

- 合作火伴:与企业、投资机构等建立合作关系,获取合作收入。

四、市场推广1. 线下推广:通过宣传册、海报、展会等方式在创业园区、高校等地方进行宣传,吸引目标客群。

2. 线上推广:建立官方网站、社交媒体账号,发布创业资讯、活动信息等,吸引创客关注。

3. 合作推广:与创业导师、投资机构等建立合作关系,通过合作推广扩大知名度。

创咖商业策划书3篇

创咖商业策划书3篇

创咖商业策划书3篇篇一《创咖商业策划书》一、创咖概述1. 创咖名称:[具体名称]2. 创咖定位:打造一个集创业交流、创新思维、咖啡文化于一体的综合性创意空间。

3. 目标客户:创业者、自由职业者、学生、以及对创意和创新感兴趣的人群。

二、市场分析1. 目前市场上类似的创意空间较少,竞争压力较小。

2. 随着创业热潮的兴起,越来越多的人需要一个交流和合作的平台。

3. 咖啡文化在年轻人中越来越受欢迎,为创咖提供了更多的发展机会。

三、产品和服务1. 咖啡饮品:提供各种高品质的咖啡饮品,满足不同客户的口味需求。

2. 创意空间:提供舒适的办公环境、会议室、活动场地等,为客户提供创意和创新的灵感。

3. 创业培训:邀请创业成功人士、专家进行创业培训和分享,帮助创业者提升创业技能。

4. 创新活动:举办各种创新活动,如创意比赛、主题沙龙等,促进创新思维的交流和碰撞。

5. 合作机会:与创业服务机构、投资人等建立合作关系,为客户提供更多的合作机会。

四、营销策略1. 线上推广:通过社交媒体、网站等渠道进行宣传推广,吸引更多的客户。

2. 线下活动:举办各种线下活动,如咖啡品鉴会、创业分享会等,提高创咖的知名度和影响力。

3. 合作推广:与周边商家、企业等进行合作推广,互相宣传,扩大客户群体。

4. 会员制度:推出会员制度,吸引客户长期消费和使用创咖的服务。

五、财务规划1. 初始投资:预计初始投资为[具体金额],包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。

2. 收入预测:预计创咖的收入主要来自咖啡饮品销售、创意空间使用、创业培训、创新活动等方面,预计第一年的收入为[具体金额]。

3. 成本预测:预计创咖的成本主要包括房租、人员工资、原材料采购、水电费等费用,预计第一年的成本为[具体金额]。

4. 盈利预测:预计创咖在第二年开始盈利,盈利主要来自咖啡饮品销售、创意空间使用、创业培训、创新活动等方面。

六、风险评估1. 市场风险:市场需求可能不如预期,导致收入下降。

咖啡项目商业实施计划书范文

咖啡项目商业实施计划书范文

咖啡项目商业计划书范本项目总纲第一章.项目总论篇1.项目概述1.1 项目创意咖啡文化与雪茄文化的结合,休闲与商务沟通的结合、1.2.项目策划理念和基本思想在合理的选址基础上,依托先进理念的休闲文化,自创咖啡休闲品牌。

在建立自营店的基础上,完备运营体系,结合市场,建立连锁加盟体系。

第二章项目背景2.1.本项目产品餐饮市场与趋势2.2市场分析2.2.1.产品市场基本特点,海口市已经形成相对成熟的咖啡休闲市场,已经形成庞大的消费群体。

2.2.2.消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势建立高品位、富于文化内涵的休闲消费场所势必引导消费,引导潮流。

2.3咖啡休闲市场的发展趋势连锁第三章.项目市场研究篇3.市场环境分析3.1 本项目SWOT分析;3.2 项目在行业中竞争结构分析3.3目标客户群分析3.3.1消费需求现状和发展;3.3.2市场需求和需求程度3.4.竞争对手分析3.4.1咖啡时间3.4.2龙泉咖啡3.4.3经典咖啡3.4.4上岛咖啡3.4.4.本项目市场经济预测;4.4.1.同类卖场经济规模分析;4.4.2.本项目发展规模预测第三章.项目定位篇1.项目市场定位1.1.市场细分1.1.1.需求程度细分;1.1.2.群体细分1.2.市场定位(目标群定位)1.3.项目定位1.4.项目定位构成表1.4.1.名称定位;1.4.2形象定位;1.4.3.功能定位;1.4.4.产品组合定位(组合定位表;产品组合构成图);1.4.5.产品功能和卖场功能定位第四章.项目规划篇1.卖场(店面)规划1.1.卖场选址1.1.1.选址原则与标准;1.1.2.选址要求与指标;1.2.服务规划1.2.1.服务原则及要求;1.2.2.MIS/BIS的确定1.3.店面规则;1.3.1.VIS体系及要求;1.3.2.识别性与诱导性确定1.4.店堂规划1.4.1.店堂设置要求与标准;1.4.2.店堂平面布置1.5.卖场格局规划1.5.1.旗舰店设计;1.5.2标准店设计.1.5.3.一般店设计2.食品组合规划2.1.食品组合规划2.1.2 食品结构组合(主.辅组合表)2.1.3.食品结构组合(因加工方式不同确定的结构表)2.1.4.食品菜品品系组合(产品例表)2.2.食品外观规划2.2.1.外规形状;2.2.2.色泽规划;2.2.3.包装规划;2.2.4.口感口味规划2.3.产品技术工艺规划2.3.1.加工工艺及流程设计规划2.3.2.产品配方及工艺规划2.3.3.主辅制作设备规划和器具规划第五章.项目营销篇1.营销竞争理念设计;1.2.差异化竞争策略.1.3营销组合战略.1.4.阶段目标战略1.5.阶段订价总策略;1.6.品牌竞争战略。

众创咖啡商务项目商业计划书

众创咖啡商务项目商业计划书

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目标客群
商务人士、业务白领
根据调查,中国香港、中国台北及内地四大一线城市北、上、广、深是商务人群和白领 最为集中的城市。
商务人士在企业级消费中都具有强大的影响力。他们或者是决策者,或者是购买者,或 者是建议者,或者是使用者。影响了企业级产品服务购买的各个核心环节。
白领属于社会职场的精英群体,不仅自身是消费的主体,同时也是消费潮流的缔造者。
商旅人群
商旅人群消费需求旺盛,消费能力强,而且注重消费品质,通常是消费趋势的引领者。
• 优先预订座位和会议室 • 优惠价格的午餐、下午茶和晚餐 • 信件接收和投递 • 临时小保管箱业务 • 叫车服务 • 人工接听电话留言服务 • 接收和发送传真 • 优先预订活动场地和设施 • 根据企业会员客户需求提供宴会咖啡服务
会员尊享服务
选址
IT
环境
美食
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欢聚
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自然
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Co-Founders: Tony Zhang, Apple Wang
将自然融入现代之风
一抹苹果绿
Co-Founders: Tony Zhang, Apple Wang
时尚而闲适
Co-Founders: Tony Zhang, Apple Wang
开放中寻求私密
Co-Founders: Tony Zhang, Apple Wang

咖啡店的商业计划书

咖啡店的商业计划书

咖啡店的商业计划书第一、工作目标1. 建立品牌认知度我们将通过多渠道宣传和营销策略,打造咖啡店的品牌形象,让更多的顾客了解和认识我们。

包括线上和线下的宣传活动,如社交媒体推广、 local event sponsorships, collaborations with local artists, and hosting community events.2. 提供优质的顾客体验我们将注重提升顾客在店内的体验,包括提供优质的咖啡和食物、舒适的环境、友好的服务态度等。

我们将定期收集顾客反馈,以便及时调整和改进。

3. 实现盈利增长我们将通过提高销售额、控制成本和提高效率来实现盈利增长。

我们将定期进行财务分析,以便及时调整经营策略。

第二、工作任务1. 制定营销策略我们将制定一套全面的营销策略,包括社交媒体推广、 local event sponsorships, collaborations with local artists, and hosting community events等,以提高品牌知名度和吸引潜在顾客。

2. 提升顾客体验我们将定期对顾客进行满意度调查,收集反馈,以便及时调整和改进。

我们还将提供员工培训,以确保他们提供友好和专业的服务。

3. 优化财务状况我们将定期进行财务分析,以便及时调整经营策略。

我们还将寻找成本控制和效率提高的方法,如优化供应链和减少浪费。

第三、任务措施1. 营销策略执行我们将执行以下营销策略:•利用社交媒体平台(如Instagram、Facebook和微博)进行宣传,发布吸引人的内容,如咖啡制作过程、店内环境和特色食物等。

•赞助当地活动,以增加品牌曝光率,吸引目标顾客。

•与当地艺术家合作,举办艺术展览和音乐会,吸引更多的顾客前来。

•定期组织社区活动,如读书会、工作坊等,增加与顾客的互动。

2. 提升顾客体验我们将采取以下措施提升顾客体验:•提供优质的咖啡和食物,确保顾客满意。

2024年咖啡店创新创业计划书(3篇)

2024年咖啡店创新创业计划书(3篇)

咖啡店创新创业计划书(3篇)咖啡店创新创业计划书(通用3篇)咖啡店创新创业计划书篇1一、背景(项目可行性解析、项目概要):广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。

据医学研究陈说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。

咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。

自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。

咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。

二、宗旨(项目宗旨):成效:Alicefirm;PaPa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。

计划咖啡店将在半年内转亏为盈。

预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。

成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。

开店工期条件:1个半月。

本钱条件:项目总投资约为30万元公民币。

三、市场解析(项目可行性解析):现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。

但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。

所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。

另外:据网上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气:而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。

而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。

探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。

这意味着咖啡这种东方传入的饮料在中国海洋是一种标志优势阶级的生活方式。

咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流,创业。

市场前期培育已经终止。

而且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。

“特色咖啡” 无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。

众筹咖啡商业策划书

众筹咖啡商业策划书

商业计划书众筹咖啡,一站式体验中心,咖啡会馆,商业会所一、规模定位:阜阳最高端咖啡连锁品牌,阜阳首家社交咖啡厅,阜阳首家众筹咖啡厅二、经营理念:投资理财,社交人脉,合作共赢,多元发展众筹咖啡厅的运作可提供职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。

比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。

如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

以咖啡厅的优雅环境,吸收各类精英人才的加入。

以各种圈层的建立,活跃整体氛围,及商业气息。

三、经营定位:男女聚会乐园、人脉社交会所、休闲娱乐会所、商务谈判会所内含:咖啡体验中心(暂定设于1楼,租赁价格再议)、钢琴演奏区、吧台工作区、商务洽谈区、小型会议功能区、圈层展示中心等。

四、运营模式:以营利为目的,以众筹模式运作。

项目启动由5位初始股东发起人发起,后运营采取众筹模式,增加股东人数,并引入社交理念,初始股东发起人5人保持不变。

五、具体执行:1、设立公司:由5位初始发起人联合成立公司,暂定名“起源餐饮管理有限公司”,注册资金一百万人民币,以保障咖啡厅的正常成立与运作管理。

2、选择场地:场地设定于颍河西路南洋大酒店旁,即南洋大酒店西侧裙楼二三层,总面积约1000㎡。

选择此处,考虑到咖啡厅的位置及后续公司发展。

颍河西路作为市区内主干道,交通便利,周边人流量密集。

且紧靠巨川大厦、商厦、联通大厦、人民路商业街,周边工作人员、从商人员较多,银行、医院、商场等大型白领聚集地密集,客源充足。

后期考虑此处的拆迁因素,南洋大酒店濒临拆迁,如在5年后场地拆迁,可获得更高的投资回报。

对原始股东及公司长期发展来说是最佳的投资场所。

3、咖啡厅名称:布加米诺、海兰蒂之约、街角、一米时光(仅供参考)4、装修风格:人们喝咖啡时,享受的是咖啡的味道,更被咖啡厅独有氛围所吸引。

咖啡店的商业计划书(精选3篇)

咖啡店的商业计划书(精选3篇)

咖啡店的商业计划书(精选3篇)咖啡店的商业计划书篇1一.公司基本情况(1)项目名称:过去咖啡馆之声(2)经营范围:咖啡、西餐、茶、各种小吃等。

(3)行业类型:餐饮业(4)项目投资:约200万元(5)场地设置:上海浦东新区(6)消费对象:中高级消费者(7)营业面积:约200平方米(八)项目概述:为客户营造轻松、舒适、浪漫的环境,提供便利(主要提供咖啡、茶和各种小吃等。

),并为大学生提供兼职工作,满足文明大都市人的精神需求,提供优质服务。

(9)经营宗旨:过去咖啡馆之声旨在为所有顾客提供一个轻松、舒适、浪漫的环境,物美价廉,时尚休闲,让顾客满意。

二.产品/服务介绍1.过去的声音咖啡馆不仅提供中国和外国的经典咖啡,如摩卡,蓝山,牙买加最好的咖啡,冷冻奶油咖啡,花式咖啡,白咖啡,老怡保白咖啡,马基雅花等。

也有各种茶点,如各种中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁和小吃等。

我们的咖啡绝不是速溶的,而是现场手工研磨的,口感好,味道也不错。

咖啡厅只求服务,以“以最低的价格提供最好的服务”为宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,让浪漫的咖啡厅成为所有白领或情侣的休息场所。

门口立着绿竹,屋内挂着精美的作品,柜台前放着存放各种报刊杂志的书架。

房间宽敞明亮,座椅舒适,环境优雅。

坐在窗前,可以欣赏周围的美景,也可以欣赏开发区的美景。

门口也备有一些雨伞,为出门不带雨伞的顾客提供方便。

2.核心竞争力或技术优势我们以前的语音咖啡馆没有其他竞争对手那么庞大的资本体系,不过好在我们的地理位置比较好,到目前为止竞争对手很少。

然而,我们有一个坚实的核心概念。

它们是:(1)产品质量可靠:坚持选择最好的咖啡豆(与大众市场相比最好的)。

(2)环保意识高:多采用环保设备和包装材料,大力提倡和严格要求节能利用。

(3)良好的员工福利:对于正式员工,为员工提供最好的健康福利计划,大规模实行员工持股。

(4)和谐共处的社区精神:为顾客创造一个温馨自由的消费环境,鼓励店内员工与顾客之间的交流,让顾客无论是独自一人还是在小聚中都能感到舒适和融入,慢慢把我们曾经的语音咖啡厅变成他们在家庭和工作场所之外的生活中不可或缺的“第三地”。

摆摊咖啡创业计划书(3篇)

摆摊咖啡创业计划书(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称:街头艺术咖啡摊2. 项目宗旨:以独特艺术氛围结合高品质咖啡,打造一个休闲、时尚、有创意的街头咖啡体验空间。

3. 项目目标:- 提供优质咖啡饮品及小食。

- 打造独特的街头文化体验。

- 提高品牌知名度和影响力。

- 实现盈利并逐步扩大规模。

二、市场分析1. 市场背景:- 随着生活节奏的加快,人们越来越追求休闲、时尚的生活方式。

- 咖啡文化在中国逐渐普及,咖啡消费群体不断扩大。

- 街头文化成为年轻人追求个性、展示自我的重要方式。

2. 目标市场:- 白领阶层:追求品质生活,注重休闲体验。

- 学生群体:追求时尚,喜爱新鲜事物。

- 旅游观光客:体验当地街头文化,品尝特色咖啡。

3. 竞争分析:- 竞争对手主要为街头小吃摊、奶茶店等。

- 竞争优势:- 独特的艺术氛围,吸引顾客驻足体验。

- 高品质咖啡,满足不同顾客需求。

- 优质服务,提升顾客满意度。

三、产品与服务1. 产品:- 各式咖啡饮品:拿铁、卡布奇诺、美式、冷萃等。

- 特色饮品:花式咖啡、咖啡鸡尾酒等。

- 小食:糕点、小吃、甜品等。

2. 服务:- 提供舒适的休闲环境,营造轻松愉快的氛围。

- 提供专业咖啡师现场制作咖啡,满足顾客个性化需求。

- 定期举办主题活动,如咖啡品鉴会、艺术展览等。

四、营销策略1. 宣传推广:- 利用社交媒体、网络平台进行宣传。

- 与当地媒体合作,进行宣传报道。

- 开展线上线下活动,如优惠券发放、限时折扣等。

2. 合作伙伴:- 与艺术院校、咖啡馆等合作,举办艺术展览、咖啡讲座等活动。

- 与当地商家合作,提供优惠券、礼品卡等。

五、选址与运营1. 选址:- 选择人流量大、交通便利的地点,如商业街、大学城、旅游景点等。

- 选择具有艺术氛围的区域,如艺术区、创意园区等。

2. 运营:- 设立专业团队,负责咖啡制作、服务、管理等工作。

- 严格控制产品质量,确保顾客满意度。

- 定期对员工进行培训,提高服务水平和专业技能。

咖啡空间运营商业计划书

咖啡空间运营商业计划书

咖啡空间运营商业计划书目录:一、项目简介二、团队及组织架构三、投融资预算三、运营规划一、项目简介(一)、咖啡市场概述以星巴克(甄选店)、seesawcoffee、mannercoffee、greyboxcoffee为代表的高端精品连锁咖啡店近两年来迅猛扩张,背后的驱动因素是中国不断增长的咖啡消费能力。

据相关统计显示,中国的咖啡线下市场的规模在过去的5年内已经翻番,从2013年的135亿元迅猛增长至2018年的270亿元。

预计2019年,中国咖啡市场的整体规模将突破300亿元。

而全国线下咖啡店数量在2018年已经突破了14万家。

(二)、咖啡概念:咖啡消费,在当今的中国已经日益被各个阶层的消费者所接受。

以星巴克为代表的“环境消费”型咖啡店已经牢牢占据了中国咖啡消费市场的龙头位置。

以瑞幸咖啡为代表的“快速消费”模式也已经成功获得资本青睐,并在美国纳斯达克成功上市。

今天,咖啡店在许多地方已经成为人们办公、商业活动空间,我们的咖啡馆项目倡导咖啡“平民化”。

并以“会员制”+“咖啡空间”的运营方式与目前的精品咖啡市场形成差异化竞争。

店铺要求外形时尚、内部温馨、辨识度高。

(三)、品牌理念***咖啡馆项目(名称待定)品牌诞生于2017年,由咖啡深度爱好者、专业咖啡师以及擅长空间运营的专业人士,本着“让咖啡更好喝,更亲民”的宗旨,将咖啡与社交空间有机融合,并致力于咖啡的“第三空间”营建。

咖啡店不是孤立的存在,它可以是儿童用品商场的休憩空间,也可以是美容店、健身房的等待区,也可能是娱乐明星经常光顾打卡的网红店,影视拍摄背景,文学创作地、创意工坊。

运用网络工具实现线上线下同步营销的“会员制”+“第三空间”营建的模式,将咖啡文化更广泛的传播。

(四)、店铺形式分为两种:1、旗舰店/主题空间:面积在80~100平米,既是环境舒适的营业空间,也是以咖啡作为背景的办公场所或会客场所。

注重“第三空间”运营。

2、主力店:营业面积在50~70平米,营业空间舒适温馨。

创客咖啡厅运营方案

创客咖啡厅运营方案

创客咖啡厅运营方案第一篇:创客咖啡厅运营方案四平电子商务产业园创客咖啡运营计划书一、项目介绍项目名称:创客咖啡内容摘要:以创业和投资为主题的咖啡厅,创业者低成本的办公场所,投资者的项目库,创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境,更多是可以接触投资人、媒体、其他创业者。

在创客咖啡这个创业圈里,开放的环境可以让你更好的整理思路、整合资源。

产品介绍:咖啡、小点心、服务、路演平台、办公地点、会议场所、创业者的乌托邦、融资、投资理想的项目库。

目的:为创业者和投资人牵线搭桥,为在四平市电子商务创业就来(孵化)基地创业企业、创业小团队搭建完美的金融服务平台,并为无办公地点团队提供办公场所和交流平台,是所有创业追梦人的寻找项目和灵感青睐的归属地。

二、运营模式策略:现实产品经营,资源整合(人脉资源与信息资源),市场开拓与推广,团队管理机制建设、团队集体探索如何将创客咖啡厅运营起来,运营下去,运营成功。

目标: 目标:作为国家电子商务示范基地咖啡厅,打造出完善的运营体制,便捷与实用的服务系统,多方向、多思维运营模式,真正能够为大众创业万众创新的规划上做出促进性作用,为电商园区营造创业创新浓厚的氛围。

具体实施方案:·每人入厅之前必须点一杯咖啡,第一杯咖啡费用较高,续杯半价。

·内有投影仪、复印机、无线网、宽带、对外实行开放。

·申请微信公共号:提供创业资源服务包与创业相关讲座的信息来源以此达到宣传的目的。

·招聘墙:免费帮助创业团队进行招聘,也间接的实现了投资合作。

·签到墙:通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的交流。

·交流沙龙:周一到周五晚上及周末,会有不定时的技术、创投交流。

·创客汇活动:每年会组织创业者春游、秋游及其他创业者活动。

·投资人坐班:每周都会有一些投资人过来跟创业者聊天,完成投资。

·媒体人坐班:关注创客咖啡的媒体会定期报道项目,在校报上刊登创业项目和科技研发产品。

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众创空间创客咖啡运营商业计划书2018年10月6日目录第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 (1)1.众创空间的概念 (1)2 .众创空间与(创客咖啡吧)关联分析 (1)第二章“创客咖啡”项目运营方案 (2)1.运营思路 (2)2.实施方案 (2)3.预计经营成本 (3)4.盈利模式 (4)5.收益 (6)6.创客咖啡的定位 (6)a.文化感染 (7)b.自由营地 (7)c.休闲依赖 (7)d.心灵港湾 (7)e.项目特色 (8)f.营销策略 (8)g.事业引导 (8)h.资源导流 (9)第三章目标、成功要素及市场分析 (9)1.开办“创客咖啡”的目标任务 (9)2.成功因素 (9)3.市场因素分析 (10)第四章风险管控与规避 (10)1.风险产生的因素.............................................................................................................10.2.风险规避 (11)第五章我们的团队 (12)1.团队人员介绍 (12)第六章结语 (13)第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析1.众创空间的概念技术的进步、社会的发展,奠定了科技创新模式的嬗变。

众创空间是顺应创新2.0时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势,低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化服务和资本化运作的创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡”的创客平台。

为创客们提供一个固定的聚会场所,充分发展发挥社会力量作用重点解决:就业、创业、项目发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台。

2.众创空间与(创客咖啡吧)关联分析“创客空间”Makerspace,创客们通常在固定的场所聚会,这些场所被称为“创客空间”。

创客空间提供场地和基本的工具,不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚到一起,分享彼此的想法,并一起动手,将想法变成现实。

简单来说:“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享、对接洽谈接资本方的活动场地。

创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以一起共享资料和知识,一起完成他们的创意作品。

第二章“创客咖啡”项目运营方案1.运营思路政府、惠水创客空间创客咖啡优质服务创业就业资源整合培训教学招商引资项目孵化“创客咖啡”作为贵州众创空间创客空间的重要组成部分,打造完善的运营体制,便捷与实用的服务系统,多方向、多思维的运营模式,真正在高校之中为大众创业万众创新的规划上做出促进作用,同时我们将结合高校特有的资源和自身平台资源优势,解决部分社区生就业、创业问题,扮演好新资源好项目的沟通分享交流平台,为高社区区营造创业创新的浓厚氛围。

2.实施方案(1)目前现有装修、桌椅、空调等基本设施完善。

(2)未来增设的投影仪、复印机、无线网、宽带、书籍等设施将对外实行开放。

(3)申请微信公众号、创客家园微信群及手机移动网站:提供创业资源服务包与创业相关讲座的信息来源,一次达到带动与宣传的目的。

(4)招聘墙:免费帮助创业团队进行招聘,也间接实现了投资合作。

(5)签到墙:通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的精准对接交流。

(6)交流沙龙:每周一场或定期不定时的技术、创投、融资交流。

(7)媒体人坐班:组织相关纸媒、网媒关注创客咖啡定期报道项目及活动,在社区报纸、电视、网络等宣传创业项目。

(8)免费创客会员制,创办者发起或招募会员并精准锁定一批有上进心、有想法、有项目的年轻创业者,为他们量身打造项目推广方案,寻找投资机会。

3.预计经营成本4.盈利模式(1)用一杯咖啡+投影仪+演讲台+会议室+打印机+传真机+网络+创业师指导+天使投资机构,打造臂环式生态模式。

(2)内设投影仪、WIFI、有线网络、打印机对外实行开放。

(纸张另行收费)(3)以创客空间咖啡厅名义申请微信公众号:未来3年将携手贵州灵柯物联网科技公司,实现网络下单、网络预约、创业资源服务、创业相关讲座、课题合作等信息共享。

(前期主要以招收会员为主)(4)到店占用座位:每天第一杯咖啡或饮品原价,现场续杯或第二杯3折---5折,续水免费。

(活动期限根据实际情况选择永久或按学期计算)(5)外卖:每天第一杯咖啡或饮品原价,第二杯免费,外加送餐费2元--3元/次。

(活动期限根据实际情况选择永久或按学期计算)(6)为到场的顾客提供简餐、微波加热式牛排、水果拼盘、糕点、甜品类辅食。

(7)实行充值会员制,充值金额:20--100元,匹配金额为:充20送5元、充50送20元、充100送50元。

(活动期限根据实际情况选择永久或按学期计算)(8)推出时下最流行的桌游:按小时计算,计算方式为3种;1、现场已购买饮品的每人2--3元/小时、现场未购买饮品的每人3--5元/小时、包场每小时10元。

(9)制作招聘墙:(免费)协助创业团队进行招聘,针对外来招聘企业,我方将对其进行各方面考察之后,收取部分人才推荐费用,按每人200-500/元计算。

(10)制作创客墙:提供自己的创业思路或课题简介供各创客团队间交流。

如外来投资人对某一项目注资时,我方将对投资人的实力及背景进行考察,考察过关后为保护创客及投资人双方利益不受侵犯,将与双方签订“三方项目引出协议”及“创客知识产权合同”并按照投资及注资比例抽取中介费,按项目每次1‰--10‰/次收取。

(11)按月、季度或每满5--10个创客项目为标准,组织召开创客项目推荐会,由我方在外寻找针对本次创客项目的合格投资人或企业到场,(合格投资人为个人资产100万以上且对投资有风险意识的为主、合格企业为实缴注册资金1000万且对本次创客项目有针对性引入的为主)每达成一次成功推荐,我方将与双方签订“三方项目引出协议”及“三方项目股权协议”我方将对其成功推荐的创客项目持股,持股比例按项目未来发展等因数限制,股权占比为5%--20%。

(12)创客俱乐部:每年两次(春、秋)组织充值金额未清零的会员、创客团队成员户外郊游、露营,借此提升创客咖啡的知名度。

我方为组织者,其他人员自行负担本次活动的开销。

(13)定期组织小区内、小区内外的游戏玩家,针对时下最火的:王者荣耀、吃鸡战场进OK晋级赛,每期现金奖金为:1等奖1000元、2等奖800元、3等奖500元的比赛活动,赢方可选择直接领取现金或将充值会员两种方式,充值方式为:充值500送200元、充值800送300元、充值1000送500元。

(以活动再次提升创客咖啡的知名度)(14)开放其他形式的包场活动,活包场动内容为:家庭或私人聚会、会议培训、文艺表演等活动起步价为半天或全天¥500-1000元(餐饮费用安档次另计)。

针对读书会、创客项目推荐会、创客交流会将以“免费”的形式开放。

5.收益(1)饮品、简餐类:(2)由于众创空间属于专业型创业、创客,中介费+推荐费+股权的收益为不确定性。

6.创客咖啡的定位创客咖啡、饮品、简餐、在线教学、商业洽谈、线下项目推荐发布、桌游吧的定位:(1)五角功能:味道优化;文化感染;自由营地;休闲依赖;心灵港湾。

(2)味道诱惑:饮品及简餐要味道纯正;开发独有的特色饮品及小食品让顾客因此产生味觉留恋。

(3)在线针对某一创业项目进行视频通话、影视资料、申请流程请专家指导交流。

(4).营造浓郁的商业洽谈氛围,引导投资人对创业项目产生兴趣。

(5)利用各方面的资源定期举行中小型项目发布推荐会。

(6)通过桌游吧会员制的方式吸引一批思维敏捷且志同道合的合作伙伴。

a.文化感染:定期举办以文化交流为主题的活动:如观影、读书会、摄影、原创艺术作品赏析等,开发特色文化传递功能:如店内原创会员摄影作品赠送、原创文学情爱故事集阅览、网络经典情爱故事集阅览、前卫生活及观念座谈触碰、店长个人出版作品赠送、唯美新盖艺术角落展示等。

b.自由营地b.1.理想主义支撑,创客咖啡馆要有自己存在的意义和价值,有所承载的目的,有其文化渗透的力量。

b.2.生活观念、生活方式、生活追求自由传递、交流的场所。

b.3.创----与自由(生而为人的一切自由与权力)搭建和电商、创客有关的文化基地。

c.休闲依赖c.1.商业约谈的幽静之所、情趣爱好的追寻地。

c.2.个人才艺及创造思维的展示。

c.3.成功案例分享。

c.4.三五知己闲散聚会。

d.心灵港湾VIP会员专属权利:答疑解惑,沟通交流,桌游新人带入,求爱表白、烦恼倾诉时我们将保守你的小秘密。

e.项目特色e.1.经营理念独特:自由与多种文化传承为其基准。

e.2.群体多样:自然创业者客流与小区外网络会员有机结合。

e.3.解决高校生创业、就业、融资相关问题,实现有效对接。

e.4.高校创业者或高校创业者团队优质项目的重点孵化及资本市场的对接洽谈。

f.营销策略f.1.利用社区已有的平台及新增设项目的影响力,来创造客户,包括社区网站、微信公众号等。

f.2.制作自己的社区SNS系列话题栏目。

根据影响力选择大张旗鼓的宣传或者隐性宣传。

f.3.同时邀请国家级心理学、社会学、就业学及其他学术方面有专攻得人来开办座谈会,提升众创咖啡厅的文化层次和社会影响,形成一个吸引圈,创造更多有才华有个性的小区内、小区内外会员。

f.4.各个股东也会有自己的人脉圈子,包括产业孵化、融资接洽,服务培训等,也可通过社区创业者口口相传,提升创客咖啡知名度。

f.5.以多种多样的特色活动吸纳会员,以转发获赞的方式赢得知名度,以务实求真的态度为小区内小区内外的创客制造机会,以货真价实的项目引得投资方的认可。

f.6.惠水已毕业的各个领域优秀人才回校演讲,可委托咖啡馆工作人员帮忙预定酒店,还可以提供接送服务。

g.事业引导针对性的邀请创业成功的企业家到场分享经验与交流,对创业项目进行分析指导并洽谈合作模式。

h.资源导流以优异的资源背景邀请各大商会的会长、秘书长、成功企业家到场参观指导,并定时组织推荐会,对项目进行推广,对轻资产、易于上市的项目重点孵化。

第三章目标、成功要素及市场分析1、开办“创客咖啡”的目标任务立志将“创客咖啡”打造成贵安新区及贵州众创空间区域内以商务休闲为主、兼顾创业孵化、招商引致的创业型咖啡店。

聚集小区内外创业者和投资者之间打造移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。

2、成功因素(1)借助众创空间创客园的450个平方的地方,可以做一个环境优雅便于洽谈的在线教学、商业洽谈、线下项目推荐发布、咖啡、饮品、简餐、桌游吧。

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