每日生产完成记录表
每日生产记录表
每日生产记录表
日期：2021年10月1日
生产线：A1
今天的生产线A1工作顺利进行，我们按照计划完成了一天的生产任务。
以下是今天的生产记录：
1. 产品类型：电子产品
- 型号：EP-001
- 数量：100台
- 生产时间：8:00-12:00
2. 产品类型：家电产品
- 型号：AP-002
- 数量：50台
- 生产时间：13:00-16:00
3. 产品类型：玩具
- 型号：TP-003
- 数量：200个
- 生产时间：8:00-17:00
4. 产品类型：服装
- 型号：CP-004
- 数量：300件
- 生产时间：9:00-18:00
每个产品类型都需要经过不同的生产工序，从原材料准备到组装和包装，每一道工序都需要经过严格的质量检查。
我们的工作人员在生产过程中始终保持高度的专注和责任心，确保生产出的产品符合高标准的质量要求。
在今天的生产过程中，我们遇到了一些小问题，但是我们的技术团队及时解决了这些问题，确保生产进度不受影响。
我们相信，只有不断改进和完善我们的生产流程，才能提高产品质量和生产效率。
每天的生产记录都是我们工作的见证，它们反映了我们团队的努力和付出。
我们将继续努力，不断提升自己的工作水平，为客户提供更好的产品和服务。
虽然生产记录表看起来很简单，但是背后需要我们团队的协作和努力。
每一天的工作都是一个新的开始，我们期待着明天的挑战和成就。
谢谢大家的辛勤工作！。
安全生产会议记录表格模板文库
安全生产会议记录表格模板文库一、会议基本信息会议主题安全生产会议会议时间YYYY年MM月DD日会议地点XXX会议室会议主持人姓名会议记录人姓名参会人员姓名1、姓名2、姓名3等会议目的传达安全生产相关信息议题讨论内容内容1、内容2、内容3等二、会议内容要点1.总结上次会议的工作进展情况：回顾上次会议讨论的安全生产工作内容，总结完成情况，对未完成的工作进行分析和查找原因。
2.安全生产工作情况汇报：安全生产负责人或相关部门负责人对本期安全生产工作情况进行详细汇报，包括事故情况、安全隐患整改进展、员工培训情况等。
3.重点工作安排与落实：根据工作重点和安全生产目标，确定下一阶段的工作任务、工作重点和责任分工。
4.解决存在问题：对存在的问题进行深入分析和讨论，制定具体解决方案，明确责任人和整改时间，确保问题能够得到及时解决。
5.安全事故案例分享：将最近发生的安全事故案例进行分享，通过分析案例，总结教训，提高员工的安全意识和防范能力。
6.经验交流与分享：会议期间邀请部分员工进行经验交流和分享，分享安全生产工作中的亮点和成功经验，鼓励其他员工学习借鉴。
7.提案和建议：参会人员可就工作中出现的问题或改进意见提出建议和提案，提案内容可以涉及技术改进、工作流程优化等方面。
8.下一步工作计划：根据会议讨论情况，确定下一步工作计划，明确工作目标、工作内容和工作计划，并分配相关责任人。
三、会议记录•会议开始时间：HH:MM•会议结束时间：HH:MM序号议题讨论内容负责人（单位/部门）讨论结果1 汇报上次会议工作进展情况负责人1（单位/部门）- 完成工作1- 未完成工作1原因： - xxx原因 -xxx原因2 安全生产工作情况汇报负责人2（单位/部门）- 事故情况 - xxx事故原因 - 整改进展 - 员工培训情况3 重点工作安排与落实负责人3（单位/部门）- 工作任务1： - 工作重点1： - 责任人： - 完成时间： - 障碍及解决方案： - …4 解决存在的问题负责人4（单位/部门）- 问题1： - 责任人： - 整改时间： - 解决方案： - 问题2： - 责任人： - 整改时间： - 解决方案： - …5 安全事故案例分享负责人5（单位/部门）- 案例1： - 教训： - 案例2： - 教训： - …6 经验交流与分享部分员工（单位/部门）- 经验分享1： - 经验分享2： - 经验分享3： -…7 提案和建议全员参与- 提案1： - 建议1： - 提案2： - 建议2： - …8 下一步工作计划负责人6（单位/部门）- 工作目标： - 工作内容： - 计划： - 责任人：- 完成时间： - …9 会议总结与闭会会议记录人- 会议讨论内容总结： - 下一步行动计划： - …四、会议决议•已完成的任务：–任务1–任务2•未达成的任务：–任务3–任务4备注：会议记录表格仅供参考，可根据实际情况进行调整和修改。
生产管理表格 44个
生产管理表格44个1．市场计划表1-1设厂计划（一）表1-2设厂计划（二）表1-3设厂计划（三）2．生产计划表2-1长远生产计划表表2-2生产计划综合报表表2-3月份产销计划汇总表表2-4产销计划拟定表表2-5设备利用率分析表表2-6生产效率分析表表2-7月份生产计划表（一）表2-8月份生产计划表（二）表2-9订单安排记录表(一)表2-10工作量分析表2-11产量记录表表2-12工作日报单表2-13制造月报表表2-14各部门合格率控制表表2-15时间研究记录表表2-16生产记录表表2-17用料记录单表2-18制造异常反应表表2-19制造通知单表2-20标准作业时间评定表(一)表2-21突发性工作量分析表（二）表2-22最重要作业时间分析表2-23作业标准时间研究表3．进度安排表3-1生产进度安排检查表表3-2生产进度计划表表3-3生产管理安排核对表表3-4生产故障分析表表3-5生产进度表（一）表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1生产状况记录表表4-2部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4考核人员记录表各表4-5生产班次产量记录表5．生产日报表5-1生产日报表表5-2作业日报表（范例A）表5-3作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1生产月报表表6-2生产计划科月报表表6-3工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理________________副总经理_________________审核_______________填表_____________设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产值说明产量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表（二）月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．24．25．产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率100 8060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生产记录表部门：管理异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率项目核对项目范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料记录单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
饮料厂记录表格
饮料有限公司记录表格受控文件清单编号：QR-SOP001-01制定人/日期：审核人/日期：批准人/日期：文件分发/回收记录编号：QR-SOP001-02 文件名称：文件编号：序号：文件更改申请单编号：QR-SOP001-03新建 修改现有文件 作废2. 文件更改申请批准人填写：批准 不批准意见 :签名/日期3. 会审部门/人员 填写：4. 文件审核和批准人填写：同意 不同意意见 :文件审核人 签名/日期同意 不同意意见 :文件批准人 签名/日期受控记录清单制定人/日期：审核人/日期批准人/日期：公司年度内审计划编号：QR-SOP003-01编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：审核实施计划编号：QR-SOP003-02 审核组长：审核员：1.审核目的：2.审核依据：3.审核覆盖产品：4.审核时间：年月日至年月日5.审核组构成：6.现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动：首/末次会议：最高管理者及管理者代表和审核有关的管理人员参加。
7.审核安排：审核组长/日期：经理/日期：总裁/日期：审核检查表编号：QR-SOP003-03HACCP体系审核报告报告分发部门/人员：审核组长/日期：经理/日期：总裁/日期：HACCP体系审核首（末）次会议签到表编号：QR-SOP003-05 日期：生产设备清单编号：QR-SOP004-01制定人/日期：审核人/日期：批准人/日期：设备修理记录表编号：QR-SOP004-02不合格品评审记录表编号：QR-SOP005-01评审人: 批准人: 处理人:日期日期日期入库单部门：年月日编号：QR-SOP006-01第一联 存根生 产 单部门： 年 月 日 编号：QR-SOP006-02制定/日期:审核/日期:出 库 单单位： 年 月 日 编号：QR-SOP006-03验收：复核：制单：领料单发料人：领料人：培训记录表编号：QR-SOP007-01培训申请表年度培训计划编号：QR-SOP007-03年份:产品回收计划书QR-SOP008-01 产品名称规格：产品批号：产品代码：产品数量：产品回收原因：产品涉及危害：产品回收类别：制定人/日期：审核人/日期：批准人/日期：产品回收报告QR-SOP008-02编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：监视和测量设备清单编号：QR-SOP010-01制定人/日期：审核人/日期：批准人/日期：监测和测量设备年度校准/ 检定计划制表人/日期: 审核人/日期:HACCP体系确认检查表编号：QR-SOP011-01编写人/日期：审核人/日期：批准人/日期：纠正/预防措施要求表编号：QR-SOP012-01管理评审计划编制/日期：批准/日期：管理评审报告每日生产卫生检查记录表编号：QR-SSOP-01检查人/日期：审核人/日期：有毒化学品出入库登记表编号：QR-SSOP-02有毒化学品清单编号：QR-SSOP-03有毒化学品清单编号： QR-SSOP-03制定人/日期：审核人/日期：批准人/日期：塑二线灌注工序设备运行记录日报表关键限值：①UHT杀菌温度：135±1 ℃；②UHT杀菌时间：≥25 秒监控频率：①每1小时检查1次；②每1小时检查1次注:UHT杀菌为关键控制点PET瓶封盖监控记录表编号：QR-HACCP-002关键限值：①封盖扭力：≥1.5±0.3N·m监控频率：生产开机前/封盖机维修后开机前/生产过程中每1小时/生产结束前每半小时检查1次②封盖外观良好生产时间：年月日生产线：□塑一线□塑二线品种：规格：铁罐封盖监控记录表编号：QR-HACCP-003 关键限值：①迭接率：≥50%；紧密度：≥60% ②封盖外观良好监控频率：生产开机前/封盖机维修后开机前/生产过程中每2小时/生产结束前每半小时检查1次品种：规格：罐型：班次：线别：日期：杀菌釜杀菌监控记录表编号：QR-HACCP-004 关键限值：杀菌釜杀菌温度：121±1 ℃；UHT杀菌时间：≥18分钟监控频率：每釜铝罐进厂检验记录表PET瓶检验报告单编号：QR-WI-002检验员：审核：PET瓶进厂检验记录表编号：QR-WI-003PET塑瓶瓶盖外观/目视抽查记录编号：QR-WI-004PET碳酸饮料瓶检验报告单白砂糖进厂检验表编号：QR-WI-006包装原材料微生物检验报告单编号：QR-WI-007 品种规格：生产产家：检验日期：报告日期：包装原材料微生物检验报告单编号：QR-WI-007 品种规格：生产产家：检验日期：报告日期：瓦楞纸箱/纸托进厂验收报告编号：QR-WI-008 品名：生产日期：材料使用通知单：供应商：到货日期：品控员：单项判定中“√”表示合格，“×”表示不合格。
生产、品管每日(日常)报表明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文件编号 FL-0035 FL-0054 FL-0055 FL-0056 FL-0057 FL-0058 FL-0059 FL-0064 FL-0077 表格名称 进料检验报告 进料检验日报表 恒温烙铁温度控制表 IPQC即定工作及巡检记录表 点焊强度拉力控制图 生产线静电手环每日测试点检表 出货检验报告 生产日报表 生产线巡检报表 频次 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 责任部门 品管 品管 品管 品管 品管 生产 品管 生产 品管 品管 10 FL-0078 生产线检测报表 每天 生产 11 12 13 14 15 FL-0079 FL-00 FL-00 FL-00 生产部产品首件确认表 热缩机温度测试记录表 PM测试记录表 产品跌落实验记录 生产出勤时间统计表 每天 每天 每天 每天 每天 生产 品管 品管 品管 生产 测试员 组长 IPQC IPQC IPQC 文员 包括老化测试 责任ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ IQC IQC IPQC IPQC IPQC 组长 QA 组长 IPQC FQC 备注
生产管理台账
管好生产台账，厘清责任、强化安全1．生产台账的基本内容与制度生产台账的相关表格，见表2-3～表2-5。
表2-3生产计划报表编号：填写日期：生产单位生产计划期间产品名称当前库存产品单价库存总值日销数量可销日数计划产量每日产量生产天数预定生产日程合计审核：制表：表2-4生产计划管理台账起止日期：使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日期起止日数产量起止日数产量合计审核：填表：表2-5月生产计划统计台账日期：年月日至年月日日期生产项目要求完成日期生产数量安排人力安排员工名单每日小结计划实际剩余统计：2．生产订单台账在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表2-6～表2-16。
表2-6生产订货单编号：客户名称订单号订货日期规格型号订购数量交货期物料种类预算到料期付款方式预算物料到车间时间产品详细信息货号样式规格数量交货期备注：客户签名：厂方签名：表2-7订单接收登记表编号：填写日期：接单日期制造单号客户名称产品名称数量单价金额预定交货日期信用情况生产日期装运押汇日期运费保险单退税凭证月日月日月日自至月日表2-8 订单评审表编号：订单名称：填表日期：序号评审内容确认有异议评审结果1 产品定位2 价格审核3 质量标准4 交货期5 交货地点6 结算方式7 运输包装8 违约条款9 附件评审10 其他生产经理：采购经理：质量部经理：填表：表2-9生产通知单编号：日期：年月日订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称（中/英）规格数量/箱单位单价金额交货期……合计特别要求附件跟单：表2-10订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号表2-11供货周期计划表产品代号A特急周期B计件周期C正常周期备注20（天）25～26（天）27～30（天）例如客供料A到厂后12天出货客供料B到厂后14天出货客供料C到厂后9天出货客供料……到厂后×××天出货说明：1．B急件周期加价5%。
生产统计报表编制规范(含表格)
生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。
即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有入必有出。
统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。
一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7）潜在的质量隐患3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下：1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况（2）品管日报表：报告品质状况（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。
设备日报表范本
设备日报表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备日报表是企业管理中的重要工具，用于记录设备的运行情况、维护情况以及故障情况，帮助企业管理者了解设备的运行情况，及时做出调整和决策。
下面我们来看一份关于设备日报表的范本。
设备日报表日期：2021年1月1日设备名称：生产线设备设备编号：001上报部门：生产部上报人员：小明设备运行情况：1. 今日生产线设备正常运行，无异常情况。
2. 今日生产线设备产量为1000件，按时完成生产任务。
2. 故障原因为零件损坏，已更换新零件。
设备备注：1. 请注意设备维护，保证设备正常运行。
2. 下次定期维护时间为下周一，请提前做好准备工作。
设备负责人：张三审核人：李四以上为今日生产线设备日报表内容，请相关部门注意查看和处理。
第二篇示例：设备日报表范本日期：2022年10月15日设备名称：XX设备设备编号：XX001工作地点：XX工厂日报内容：1. 设备现状今日设备运行正常，未发现异常情况，设备运行稳定。
2. 设备维护情况今日进行了设备的日常维护保养，包括清洁设备表面、紧固螺丝、润滑部件等操作。
设备维护完好，无需进行大修。
今日设备运行时长为8小时，完成了生产任务，产量达到预期目标。
设备运行效率高，没有出现停机情况。
5. 设备故障处理如遇设备故障，应及时停机并上报维修部门进行维修处理。
同时记录故障情况及处理过程，确保设备正常运行。
6. 设备耗材使用情况今日设备安全运行，未发生安全事故。
提醒操作人员遵守操作规程，确保设备安全运行。
8. 设备改进意见如有关于设备运行或维护的改进意见，应及时记录并上报相关部门，以提高设备运行效率和可靠性。
制表人：XXX 签名：备注：XX设备日报表仅供参考，实际情况会因设备运行情况和管理要求而有所不同。
希望XX设备在未来的工作中能够保持良好的状态，提高生产效率和质量，为企业发展做出贡献。
第三篇示例：设备日报表是企业管理中非常重要的一份报告，它记录了每日设备运行情况、故障维修情况、保养情况等重要信息，为企业决策提供了重要参考依据。
食品批生产记录表
2.物料准备从仓库领取物料，开具领料单，核对物料品名、批号。
操作时间： ______ 年______ 月 _____ 日操作人： _________________________________ : 复核人： ______________________ 34.操作时间： ___________年_______ 月_______ 日操作人： ________________________________ : 复核人：_________________________关键控制点工序）5•混合（是口否口操作时间： _________ 年__________ 月 _______ 日操作人： ______________________________________ ;复核人:6 •干燥灭菌（是口否口关键控制点工序）6.16. 27•包装（是口否口关键控制点工序）7. 1.开工前检查检查时间：_______ 年______ 月______ 日：检査人：___________________ :复核人： ________________ 7. 2.领取、复核、准备本工序所需物料、包装、装箱。
待包装品：_____________ :批号：______________ :规格： ______________ :生产日期： ______________操作时间：_______ 年 ______ 月_______ 0:操作人： ________________ :复核人： ___________________7. 3.包装操作人：_________________________________ : 复核人：________________________ 7. 4.由操作员抽取检验及留样用样品。
包装好成品入成品库待验。
包装操作时间：__________ 年_________ 月________ 日操作人：__________________________________ ; 复核人：_______________________7.5。
综采工作面每日割煤进尺记录表
《综采工作面每日割煤进尺记录表》一、引言综采工作面每日割煤进尺记录表是指对综采工作面每日割煤进尺情况进行记录和统计的表格。
这个主题是煤矿生产管理中非常重要的一部分，对于煤矿生产的监控和管理起着至关重要的作用。
今天我们就来探讨一下综采工作面每日割煤进尺记录表的意义、内容和使用方法。
二、综采工作面每日割煤进尺记录表的意义综采工作面每日割煤进尺记录表是对综采工作面日常生产情况进行量化和记录的重要工具。
通过记录每日的割煤进尺，可以全面了解综采工作面的生产情况，及时发现生产异常，做出调整和决策。
这对于保障煤矿生产安全、提高生产效率和合理安排生产计划都至关重要。
三、综采工作面每日割煤进尺记录表的内容综采工作面每日割煤进尺记录表的内容通常包括以下几个方面：日期、班次、割煤机编号、工作面名称、进尺时间、割煤进尺、割煤机工作状态等。
其中，割煤进尺是最核心的内容，通过记录割煤进尺可以清晰了解到每个班次、每台割煤机的生产情况，为后续的生产分析和决策提供数据支持。
四、综采工作面每日割煤进尺记录表的使用方法1.记录每日割煤进尺情况：生产管理人员需要按照规定，准确记录每台割煤机的割煤进尺情况，包括工作面的名称、日期、班次等信息，确保记录的准确性和完整性。
2.分析割煤进尺数据：通过对每日割煤进尺数据的分析，可以了解到工作面的生产状况，及时发现生产异常，做出调整和决策。
3.制定生产计划：根据每日割煤进尺数据，可以合理安排下一步的生产计划，提高生产效率，确保生产安全。
五、个人观点和理解综采工作面每日割煤进尺记录表作为煤矿生产管理的重要工具，对于煤矿生产的监控和管理起着非常重要的作用。
通过记录和分析割煤进尺数据，可以及时发现生产异常，进行调整和决策，确保生产的安全和高效。
在煤矿生产管理中，综采工作面每日割煤进尺记录表的使用是至关重要的。
六、总结通过本文的探讨，我们了解到了综采工作面每日割煤进尺记录表的意义、内容和使用方法，以及个人对这一主题的观点和理解。
负责人施工现场带班生产记录
安全生产措施落实情况、隐患排查及整改 情况
每月带班生产时间、地点、工作内容
负责人带班生产期间发现的问题及处理情况
现场作业人员数量、作业机械和设备情况
负责人带班生产期间的工作总结和建议
季度带班生产情况
负责人带班生产 记录概述
季度带班生产情 况总结
存在的问题及改 进措施
下一步工作计划
记录真实性、准确性
强化培训与意识提升：加强对负责人的培训，提高其对记录信息化和数字化转型的认识和重 视程度
对负责带班生产记录的总结
负责人带班生产 记录的背景和目 的
负责人带班生产 记录的内容和形 式
负责人带班生产 记录的执行情况 和效果
负责人带班生产 记录的改进方向 和展望
对未来改进方向的展望
提升施工现场管理水平 加强安全教育培训 优化施工流程和工艺 推进智能化和数字化转型
带班生产能够提高员工的 安全意识和操作技能
带班生产能够促进企业安 全生产水平的提升
带班生产与安全生产的相互关系
带班生产是保障安全生产的重 要措施
带班生产能够及时发现和解决 施工现场的安全隐患
带班生产能够提高施工人员的 安全意识和操作技能
带班生产能够促进施工单位的 规范化管理和安全生产水平的 提高
带班生产在安全生产中的重要性
每日带班生产情况
负责人姓名、职务、 联系方式
每日带班生产计划和 实际完成情况
现场安全生产情况、存 在的问题及整改措施
现场人员配备、分工 及工作状态
其他需要记录的情况
每周带班生产情况
每周带班生产情况
负责人带班生产记录表
负责人带班生产记录要求
负责人带班生产记录注意 事项
每月带班生产情况
生产组长工作明细表
工作大项
工作细化
目标与成果
生产任务分配
1、主持班组生产班前会，布置每日的生产任务，下达技术、质量要求
2、主持班后会，总结每日的生产任务完成情况，发现重大问题在会上及时指出更正
生产过程监督
1、根据生产指标对班组的生产活动进行现场指挥，完成生产定额，及时解决生产过程中出现的问题
2、对班组生产情况进行监督巡查，确保生产作业标准，安全技术操作规程得到落实
3、操作示范，实地解决生产工艺及相关质量问题
班组物料控制
1、负责班组内原辅材料的领取、退库管理工作
2、对生产过程中的物料使用情况及边角料的处理进行控制
3、对班组内的产成品转序、缴库情况进行管理
4、班组生产工具、劳保用品的统一领用和发放，并做好登记
班组安全管理
1、负责每日班前、班中、班后生产安全点检
2、负责班组内5S管理的实施Fra bibliotek监督班组生产统计
1、实时记录班组内员工工时，准确核算员工的产量工资
2、实时记录、审核员工的产量记录、杂工记录，做好班组生产量的统计工作
3、编写每日班组日报表并及时上交
其它事项
上级领导交办的其它工作
塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表
塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司注：检查正常项目打“√”，维修项目打“○”，拆卸更换配件项目打“△”，并将记录在表。
塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司塔机型号：生产单位：日期：年月塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司塔机型号：QTZ63(5010) 5(T) 生产单位：12#楼日期：201 年月注：检查正常项目打“√”，维修项目打“○”，拆卸更换配件项目打“△”，并将记录在表。
塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司注：检查正常项目打“√”，维修项目打“○”，拆卸更换配件项目打“△”，并将记录在表。
塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司塔机型号：QTZ63(5610) 6(T) 生产单位：13#楼日期：201 年月注：检查正常项目打“√”，维修项目打“○”，拆卸更换配件项目打“△”，并将记录在表。
塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司塔机型号：QTZ63 5(T) 生产单位：14#楼日期：201 年月塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司塔机型号：QTZ63 5(T) 生产单位：14#楼日期：201 年月塔式起重机每日班前安全检查及运行记录表工程名称：临江花园保障性住房施工单位：四川东益建筑工程有限公司注：检查正常项目打“√”，维修项目打“○”，拆卸更换配件项目打“△”，并将记录在表。
生产过程记录表
查是否具备，是否在有效期内
9
企业的危险化学品是否已登记
查危险化学品登记材料
查验证照是否具备，登记事项是否属实
10
生产、储存、使用剧毒化学品的企业，是否具有环保部门的批文
查批准文件
查验是否具有批文，批准的剧毒品品名、数量是否与实际一致，是否在有效期内
11
构成重大危险源的单位，是否对其重大危险源进行评估，并报安监部门备案
（3）
隐患整改台帐
检查台账
完整记录隐患整改期限、内容、责任人和整改结果
（4）
安全设施登记、维护保养及检测台帐
记录完整、规范
（5）
特种设备登记及检测、检验台帐
记录完整、规范
（6）
职业卫生检测台帐
记录完整、规范
（7）
动火、进入受限空间等8大危险作业票证记录
记录完整、规范
（8）
事故管理台帐
事故及未遂事故发生时间、地点、上报、原因、处置方法、责任追究记录完整
3
应防止工作人员直接接触具有或能产生免除和有害因素的设备、设施、生产物料。
4
易燃易爆作业场所操作控制室应单独设置，并应远离危险装置；操作室与有爆炸危险装置间应有防火、防爆墙分开，并控制危险作业场所的作业人员数量。
5
现场是否用事故应急排放或处理设施。
6
甲乙类生产场所办公室、休息室的设置是否合理。
7
生产现场的安全附件上是否有检验标签或
29
阻火设施与呼吸阀
可燃气体（蒸气）放空管、排气管出口处（放散口），必须设置阻火器。
30
输配电线路和电气设备的布置
易燃易爆场所、库房内敷设的配电线路，需穿金属管或非燃硬塑料管保护。
项目负责人现场带班生产记录表
VS
详细描述
记录表应包括人员岗位分配、工作任务安 排、出勤情况等。通过合理的人员配置和 工作安排，可以提高工作效率，减少人力 资源浪费。同时，记录表还应包括员工培 训计划和实施情况，以提高员工技能和素 质。
03
记录表分析
生产计划完成率分析
总结词
生产计划完成率是衡量生产效率的重要指标 。
详细描述
通过对比实际完成产量与计划产量的比例， 可以了解生产进度的完成情况，发现生产过 程中的瓶颈和问题，并采取相应措施提高生 产效率。
项目负责人现场带班生产记 录表
目录
• 记录表概述 • 记录表内容 • 记录表分析 • 记录表应用 • 记录表案例分享
01
记录表概述
定义与目的
定义
项目负责人现场带班生产记录表是一 种用于记录项目负责人在现场带班生 产过程中的工作情况、问题及解决方 案的表格。
目的
确保项目负责人对生产过程进行有效 的监督和管理，及时发现和解决问题 ，提高生产效率和产品质量。
详细描述
记录表应包括生产过程中遇到的问题 、发生时间、地点和影响范围，以及 采取的处理措施和结果。这样可以追 踪问题的根源，防止问题再次发生。
生产安全与环保情况
总结词
关注生产安全与环保情况是每个企业的责任，记录表应包括相关数据和信息。
详细描述
记录表应包括每日安全检查情况、环保设施运行数据、污染物排放量等。通过定期检查和记录，可以及时发现并 解决潜在的安全和环保问题。
分析生产数据，优化生产流程，提高 生产效率和产品质量。
生产问题的预防与控制
发现并记录生产过程中的问题，及时采取措施进行预防和控制。
对生产问题进行深入分析，找出根本原因，制定有效的解决方案。
生产日报表填写教程
生产日报表填写教程一、报表填写的时刻生产日报表的填写工作在每日凌晨开始，要紧由夜班电气人员负责统计，在早7点统计运算完毕。
二、日报表包含的内容生产日报表包括机组发电量报表、#1机组要紧参数报表、#2机组要紧参数报表、输煤系统日报表、脱硫系统日报表、化学系统日报表等18份分项报表〔分项报表在本教程中不做讲解〕三、图解填写报表顺序1.在接班后输煤值班人员会向值长报送输煤接班情形，在那个简易报表中我们要注意的是库存煤量、耗煤量、来煤量这三个数据，并做一记录。
2.值长电脑桌面有一«十一月分配煤表»文件，此文件为输煤系统每次上煤的详细记录，在夜班接班后会由输煤人员发至值长电脑，注意此文件不要进行任何的修改。
3.打开此文件后，我们需要记录的是#1机24小时上煤量及#2机24小时上煤量这两个数据，并核对上方数据是否完成，否者应通知输煤人员及时更新，并核对煤量合计数据是否与先前报送的耗煤量数据一致。
〔我厂机组正常运行工况耗煤量在每日5000吨左右〕此数据为〝电子皮带秤〞记录数据。
4.接班后化验人员会对制水数据进行统计填报【制水报表】并发给值长处5.打开【制水数据】记录水塔补水量、中水总量、自来水量、生产自来水量、白庄单日水量、热网补水量、除盐水制水量、除盐水补水量并核对日期是否正常。
6.打开桌面〝常用文件----月末报经营部报表〞打开文件后会有小指标统计、机组6KV电量统计、厂用电量统计三个报表，我们要依次对他们填写。
7.打开电气小指标报表，通过继保工程师站提取的机组分段发电量的数据，对上一个班的发电量、高厂变电量、励磁变电量进行运算，运算完毕后填入下方图片的红色横线处，其他数据不要进行修改8.从继保工程师站内提取6KV四个高压段各开关的电量，并进行记录后填写至6KV电量统计报表9.将当日继保工程师站提取的数据填写至红色横线区域，注意名称的对应，填写完毕后注意检查蓝色横线区域内的自动运算数据是否正常，否那么进行检查。
涂装厂生产表格大全
涂装厂生产表
格大全
序号名称使用人
1线涂装参数纪录表车间现场人员2调漆参数记录表车间现场人员3生产日报表车间现场人员4特采申请单车间现场人员5烤漆初件检验记录表车间现场人员6制程报废单车间现场人员7不良品报废申请单车间现场人员8无尘室温湿度记录表车间现场人员95s记录表车间现场人员10涂装厂涂装线周保养计划及完成状况表车间现场人员11停线和复线通知单车间现场人员12外来人员进出登记表车间现场人员13光照度车间现场人员14无尘区落尘量测试记录表车间现场人员15设备清单设备人员16 设备履历表设备人员17设备定期保养计划设备人员18设备定期保养记录表设备人员19设备维修申请单设备人员20线设备日点检总表设备人员21UV能量监控记录表设备人员22请假卡报考勤人员23加班单报考勤人员24出勤条报考勤人员25入厂申请单
26B02烤漆备品借用登记表备品人员27NLV LF B02烤漆产线工具借用登记表备品人员28涂装备品领用单备品人员29涂装厂备品请购申请登记表备品人员30办公用品领用登记表备品人员31烤漆线边仓出（入）结存表仓库人员32仓库每日盘点表仓库人员33仓库月盘点纪录表仓库人员34盘点差异分析报告仓库人员35生产工令退料单仓库人员36治具出入库统计表仓库人员37治具报废记录表仓库人员38涂装厂治具使用次数管控表仓库人员39油漆仓温湿度管控表仓库人员40制三处涂装厂危化仓( )出入库登记表仓库人员
41仓库温湿度管控表仓库人员。