企业集团业绩评价体系的应用研究

中央广播电视大学

毕业设计（论文）

题目：企业集团业绩评价体系的应用研究

姓名：柳康教育层次：本科学号：1161001251100 省级电大：陕西专业：会计学分校：汉中指导老师：教学点：汉中

【目录】

一、绪论……………………………………………………(4-6)

1、企业业评价方法绩评价的重要性

2、我国企业集团业绩评价体系的发展及局限性

二、企业集团业绩评价的特点…………………………… (6-7)

三、企业集团业绩评价的现状…………………………… (8-9)

1、现行企业集团业绩评价体系

四、企业集团业绩评价的方法……………………………(9-12)

1、企业业绩评价中的财务指标的内容及优缺点

2、企业业绩评价中的非财务指标的内容及优缺点

五、企业集团业绩评价的对策措施………………………(12-14)

1、现行有效的企业业绩评价体系

2、平衡计分卡

六、结论 (14)

参考文献 (15)

【摘要】随着全球经济的一体化，我国市场经济体系也得到了不断的发展和完善。企业已成为市场经济的主体，同时，企业集团业绩评价成为当今企业界和会计界的一个重大课题。如何进行企业业绩有效、合理评价，如何最大限度地实现企业的战略目标，倍受企业所有者的关注。本文针对企业业绩评价进行了全面综合的论述，提出了现代企业集团行之有效的业绩评价体系。

【关键词】企业业绩评价体系

[Abstract] With the global economic integration, China's market economy system has been continuously developing and perfecting. The enterprise has become the main body of market economy, at the same time, enterprise performance evaluation has become a major issue for the business community and the accounting profession. How to carry out effective, reasonable enterprise performance evaluation, how to maximize the realization of the strategic objectives of the enterprise, more business owners attention. Based on the enterprise performance evaluation of comprehensive research, put forward the effective performance evaluation system of modern enterprise group. [Keywords] Company achievement evaluation system

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一、绪论

1、企业业绩评价的重要性

在我国经济不断发展的过程中，追求企业业绩价值最大化成为企业管理者一如既往的目标。而建立绩效评价体系也成为了适应经营环境、进行正确经营决策的需要，业绩评价作为任何经济体系中的核心问题，存在于经济生活的各个领域、各个方面。业绩评价体系对企业目前以及未来的发展起着举足轻重的作用。正确的有效的业绩评价体系能促进企业的发展，相反，错误的业绩评级体系则会误导企业。因此,在选择企业业绩评价体系越来越受到管理者乃至其他企业利益相关者关注的问题。

2、我国企业集团业绩评价体系的发展及局限性

2.1传统企业集团业绩评价体系的发展

传统的业绩评价是一个主要从传统财务指标出发而建立的企业业绩评价体系，该体系主要以财务指标为主。建国以来，我国企业业绩评价指标体系曾出现过三次变革，分别是1993年财政部出台的《企业财务通则》所设计的一套财务绩效评价指标体系；1995年财政部制定的企业经济效益评价指标体系；1999年颁布实施的国有资本金效绩评价指标体系。传统业绩评价体系建立于19世纪末20世纪初期，杜邦企业财务主管唐纳森•布朗提出杜邦公式及后来发明的“杜邦分析图”，将业绩评价的对象从内部生产效率扩展到企业整体业绩，基本奠定了财务指标作为分析评价指标的统治地位。第一次变革之前，企业经营业绩评价体系是一套国营企业财务管理体系，本体系的考核

指标以资金、成本、利润为重点，与当时的计划经济的企业发展模式相适应；随后，由于市场经济逐渐取代计划经济，原先的考核指标体系已经不能适应市场经济条件下对企业业绩评价的要求。于是出现了第二次变革。企业的业绩评价体系开始涉及偿债能力、营运能力和获利能力等方面。但1995年提出的评价体系仍带有计划经济的某些特性，仍不能适应我国经济改革的步调。在1999年的新的评价体系在原来的基础上又增加了4个评价指标，主要包括企业资本效益状况、资产经营状况、偿债能力状况和发展能力状况四个内容，它全面反映了企业的生产经营状况和经营者的业绩，对企业管理的科学化更具指导意义。

2.2、传统企业集团业绩评价体系的局限性

传统的业绩评价体系是由一系列的财务指标组成的，没有涉及一些至关重要的非财务指标。这就决定了它具有一定的局限性，综合来看，其不足表现在：

2.2.1、在传统体系下，企业的行为是一种短期行为。

因为传统的业绩评价体系侧重于财务指标，利润是一个重要的评价指标，这使得它在反映企业业绩上存有片面性。企业管理者可能为了追求片面的利润，主观地利用手中的经营权做出增加企业的短期利润，但长期利益受损的经营决策，即经营决策中的短期行为。造成会计利润无法正确体现企业的运营发展，也难以反映并促进新经济时代企业竞争力的增长。

2.2.2、传统业绩评价体系，评价指标过于单一，评价内容较少。