监理大纲投标用
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
某工程监理投标监理大纲
某工程监理投标监理大纲一、概述本次工程监理投标监理大纲旨在对拟参与某工程监理投标的监理机构进行规范化管理，确保本工程的监理工作能够得到严密的监管。
二、监理机构资格要求1.监理机构应为具有独立法人资格的合法企业，并取得了相应资质证书。
2.监理机构应具备在同类型工程中完成5个以上监理服务的项目经验，并且至少有2名以上监理师具备同类型工程监理资格证书。
3.监理机构应具有较强的技术、管理、质量控制能力，并且拥有完备的技术人员和监理人员队伍。
三、监理服务范围1.监理机构应负责对指定的工程实施全过程监理服务，其中包括工程设计、施工图设计、招投标、施工阶段、验收阶段和保修期监理等环节。
2.监理机构应根据监理服务要求，提供技术咨询、技术审核及技术指导等服务，并对工程实施各项工作进行监督检查和量化评估。
四、监理服务内容1.监理机构应于拟开标前提交监理计划，并按照监理计划履行相应监理服务职责。
2.监理机构应向甲方逐日汇报监理在施工阶段的具体服务情况和工程实施情况，并及时发现问题进行处理。
3.监理机构应向甲方提出施工资料（设计文件、施工方案等）审查报告、施工现场检查报告等监理意见，并对甲方提出的问题进行综合研究和处理。
4.监理机构应于工程结束后，出具完整的工程监理报告，并进行质量、安全、经济、合同等方面的评价。
五、工作流程1.监理机构应针对本项目，按照招标文件和本监理大纲要求，编制必要的技术和管理流程，包括监理计划、监理方案、监理设计文件审核标准、监理检查、监理报告等。
2.监理机构应成立现场监理组织，主持监理现场工作，并按照监理计划严格执行。
3.监理机构应充分利用信息化技术手段，开展监理工作。
六、工程监理费用监理机构应根据工程投入、监理服务范围和难度等因素，综合考虑后提出合理的监理费用标准。
七、保密条款1.监理机构必须严格按照有关法律法规和监理合同规定，对工程监理过程中取得的技术和管理方面的信息予以保密。
2.监理机构应对工程监理报告、监理意见和其他文件进行保密处理，未经甲方同意，不得向其他单位或个人透露。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理大纲范文1. 项目背景介绍项目的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、建设内容、建设期限等。
也可以对项目的背景进行一些分析，如项目建设的必要性、经济效益、社会效益等。
2. 监理服务内容详细说明监理服务的内容和范围，包括技术监理、质量监理、安全监理、费用与进度监理以及其他相关监理服务。
还可以提出一些服务的特色和亮点，如采用先进的监理技术、注重环保和可持续性等。
3. 监理工作方案提出监理工作方案，包括监理组织机构、监理任务划分、监督和检查措施、工程质量验收标准、时间计划等。
同时，应对可能出现的问题进行充分的考虑，如会场安全、监理人员流失等。
4. 监理团队介绍监理团队的人员配备、专业背景、从业经验等，证明我们能够为项目提供专业的监理服务。
团队应该包括技术、管理、法律等方面的人员，以应对监理过程中可能出现的各种问题。
5. 监理经验介绍我们的监理经验，包括之前监理过的类似项目和获得的荣誉等。
通过介绍我们的经验，可以让业主更加信任我们的能力和专业性。
6. 费用说明监理服务的费用明细和支付方式，包括前期准备费、监理报酬费、项目实施费等。
同时，应说明费用的管理和控制方式，以保证监理过程中的费用合理、透明、公正。
7. 联系方式最后，应该提供我们的联系方式，包括公司名称、联系人、地址、电话、邮箱等，以便业主与我们取得联系。
同时，还可以提供公司网站等其他联系方式。
结语投标监理是一个重要的程序，只有你的投标质量能够脱颖而出，才能够在竞争中斩获成功，取得业主的认可和信任。
因此，我们需要做好实时监测，对标竞争对手，提供高质量的监理服务，积极面对竞争和挑战，在激烈的竞争中脱颖而出。
监理大纲-监理投标文件
监理大纲第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度一、工程概况（一）项目名称：国际社区悦庄二期B区工程监理（二）建设地点：（三）工程概况：总建筑面积约146507.39平方米，结构层数剪力墙地1+8层（四）监理工作范围：施工图所含全部内容的全过程监理（五）质量要求：合格（六）计划工期：以施工工期为准（七）出资比例：100%（八）资金来源：自筹（九）资金落实情况：已落实二、监理范围及监理服务内容（一）监理范围：思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。
（二）监理服务内容：施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。
检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
业主根据工程情况授予的监理内容。
（一）施工准备阶段服务内容·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案；·编制工程总进度计划并报委托人批准；·编制工程总体施工方案并报委托人批准；·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准；·协助编制工程拆迁（包括公共设施配套等）方案并报委托人批准；·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度；·协助委托人建立工程总体目标体系；·协助委托人建立工程综合监控体系；·协助委托人划分施工标段；·编制项目投资计划并报委托人批准；·对项目进行风险评估，制定风险应对方案；·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。
（二）施工阶段服务内容1、施工阶段的质量控制·熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；·审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制度质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；·检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；·协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；·审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；·审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。
监理大纲监理投标文件
监理大纲第一章工程概况工程名称：“仙桃春天“四期工程工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构：2 。
主要结构m建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约万形式：框架1+18。
本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。
在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。
工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。
第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容施工准备阶段) 一(1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。
审查供货单位资质。
5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。
审查内容包括：⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合．设计要求。
监理大纲(维修改造项目)
监理大纲投标人：(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)2020 年3 月23日目录第一章工程概况及本工程的特点描述 (1)第二章监理控制目标 (4)第三章项目监理组织机构和岗位职责 (6)第四章工程质量控制 (12)第五章工程投资控制 (34)第六章工程进度控制 (36)第七章合同管理措施 (37)第八章施工现场现场协调管理 (39)第九章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (43)第十章廉政、自律制度，落实方案及保证措施 (52)第十一章用于本工程的监理设备及后勤保障 (54)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (55)第一章工程概况及本工程的特点描述第一节工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设地点：4、工程概算：382.6.32万元5、质量标准：合格。
6、投标范围：符合招标文件中对工期的要求。
7、工期要求：满足招标文件中对工期的要求。
第二节本工程的特点及监理控制重点根据对本工程的了解，以下几方面将作为我们对本工程的工作重点：1、现场管理方面的监理控制重点：（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。
（2）材料的堆放地点保证由专人管理看护，材料堆放处不允许随意出入。
（3）施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火的区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查看后再签字确认，经监理签字同意后方可施工。
（4）现场消防设施必须齐全。
①所有的消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中的有关规定。
②消防设施必须有效。
③消防设施必须按现场安全管理措施中的规定地点摆放。
④消防设施由专人管理，不允许其他人动用。
（5）保证现场已完工程及工程的设施、设备的安全，应注意现场防盗。
（6）应加强总包及分包单位的组织协调工作，在施工进度要求不紧的情况下，避免多专业在同一施工区域、同一时间内同时施工。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理大纲范文一、项目背景本次投标项目是为某地区的某工程进行监理服务的招标。
该地区是一个快速发展的城市，基础设施建设亟需提升。
本项目是一项重要的公共建设项目，需要通过专业的监理服务确保工程质量、进度和安全。
二、项目概况该项目的主要内容包括但不限于：1. 工程规模：包括工程的总体规模和各个细分单元的规模；2. 工程类型：明确工程的性质，例如道路、桥梁、建筑等；3. 工期：明确工程的计划工期，并优势；4. 资金预算：包括总投资额、资金来源等信息。
三、项目目标与要求1. 工程质量要求：对工程质量的要求，例如材料选用、施工工艺、质量检验等；2. 工程进度要求：对工程进度的要求，例如施工节点、关键路径、工期控制等；3. 安全管理要求：对施工过程中的安全管理要求，例如安全保障措施、风险评估等；4. 法律法规要求：明确对施工过程中的法律法规遵循的要求，例如环保要求、劳动保障等。
四、监理服务内容与要求1. 施工监理：对施工过程中的各个环节进行监督和检查，包括但不限于施工质量、施工工艺、进度控制等；2. 工程检测：对施工过程中的各项工程进行质量检测，确保施工符合相关标准；3. 风险控制：对施工中可能存在的安全风险进行评估和控制，确保施工安全；4. 合同管理：对工程合同进行管理，确保双方的权益得到保障；5. 报告与评估：及时向建设单位提供工程进展报告和问题评估，提出合理的解决方案。
五、投标要求1. 投标资格：明确投标者需要具备的资质和经验要求；2. 投标文件：对投标文件的要求，包括文件组成、格式和排版要求等；3. 投标报价：明确投标报价的形式、金额和支付方式等；4. 投标保证金：明确投标保证金的数额和支付方式等；5. 投标截止时间：规定投标的截止时间和投标方式；6. 资料提交：明确投标者需要提交的相关资料和文件清单。
六、评标指标与录取标准1. 技术能力：根据投标者的资质和经验评估其技术能力；2. 组织能力：根据投标者的组织管理能力评估其监理服务能力；3. 价格合理性：评估投标者的报价是否合理且符合市场价值。
市政道路工程监理大纲(投标专用)
城市道路改建工程监理大纲目录一、工程概况二、监理工作内容、工程监理的依据（二）、监理工作的目标和范围（三）、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织（二）、监理组织图示（三）、组织机构及人员组成情况（四）、监理人员职责及工作制度（五）、监理工作权限四、监理方案（一）、投资控制措施（二）、进度控制措施（三）、质量控制措施（四）、工程合同管理（五）、信息管理与文档管理（六）、现场组织协调工作（七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案（九）、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、工程概况监理有限责任公司二00四年五月一、工程概况1、建设工程名称：2、建设工程地点：3、建设工程组成及建设规模：4、主要建筑结构类型：5、工程总投资：6、资金来源：城市建设资金。
二、监理工作内容二00四年五月二、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
(二)、监理工作的目标和范围：1、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。
通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。
投资目标：中标施工合同价工期目标：。
市政工程监理大纲投标版
目录第一章工程概述第二章监理工作范围、目标及内容第三章对影响项目工期、质量、投资的关键问题的理解程度第四章监理项目部组织机构及人员岗位职责第五章工程质量监理内容、方法、程序及措施第六章工程进度监理内容、方法、程序及措施第七章工程造价控制内容、方法、程序及措施第八章工程合同管理内容、方法、程序及措施第九章项目信息管理、资料管理内容、方法、程序及措施第十章组织协调内容、方法、程序及措施第十一章监理工作的质量保证措施第十二章安全文明施工控制内容、方法、程序及措施第十三章环境保护措施控制第十四章监理工作制度第十五章拟投入监理设施第十六章合理化建议第一章工程概述第二章监理工作范围、目标及内容第一节监理工作依据根据本工程的特点和工程内容，我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。
1、业主与监理签订的监理服务合同协议书。
2、业主与第三方签订的施工合同、协议及附件。
3、经审查批准的施工图设计文件。
4、工程量清单及说明。
5、施工合同指定使用的标准图纸、技术规范、试验规程等。
6、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)及建设部颁发的有关道路、给排水、路灯照明工程的标准、规范、规程。
主要如下：《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《无障碍设计规范》（GB50763-2012）《公路工程抗震设计规范》（JTJ004—89）《城市道路路基工程施工质量验收规范》（DBJ50-078-2008）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010)《城镇道路施工质量验收规范》(CJJ 152-2010)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ 50-2001)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2012《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-20067、《工程建设标准强制性条文》，《工程建设工程质量检测管理办法》(建设部第147号令)，以及国家、建设部、交通部、省级主管部门颁发的其他法规、规定等。
监理大纲----市政
目录一、投标综合说明（一）工程概况及特点（二）监理工作内容（三）监理工作目标（四）监理工作的依据二、施工准备阶段监理工作（一）施工现场周围环境的调查（二）施工监理交底（三）检查工程开工条件核准工程开工三、工程质量控制（一）工程质量控制目标（二）工程质量控制程序（三）工程质量控制方法（四）工程质量控制措施（五）主要分项工程质量针对性控制措施（六）旁站监理方案四、工程投资控制（一）工程投资控制目标（二）工程投资控制程序（三）工程投资控制方法（四）工程投资控制措施（五）施工准备阶段投资控制的工作重点及对策（六）施工阶段投资控制的工作重点与对策（七）工程计量与支付的管理控制工作重点与对策（八）工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制（一）工程进度控制的目标（二）工程进度控制程序（三）工程进度控制方法（四）工程进度控制措施（五）工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制（一）安全监督管理目标（二）安全管理监理工作程序（三）安全监督方法（四）安全施工监控措施（五）安全监督针对性措施（六）文明施工，环境保护监理措施七、节能管理（一）节能管理目标（二）节能管理措施八、工程合同和信息管理（一）合同管理（二）信息管理九、组织协调（一）组织协调的目标（二）组织协调的内容（三）组织协调的方法（四）组织协调一般性措施（五）组织协调针对性措施十、工程重点难点及针对性监控措施（一）土工格栅施工质量控制措施（二）高填和深挖路基的施工监理（三）路基回填软基处理后沉降监测的临控（四）桥台背回填质量控制（五）沥青砼摊铺的控制（六）本工程的投资控制（七）施工安全的控制十一、对本工程的合理化建议（一）工程管理方面的建议（二）质量控制方面的建议（三）工程进度方面的建议（四）工程投资控制方面的建议一、投标综合说明本投标书是根据福厦铁路莆田站疏站道路市政工程施工监理《招标文件》所约定的条款及投标人目前所掌握的图纸资料而编制的。
我公司详细了解了《招标文件》提出的福厦铁路莆田站疏站道路市政工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求，并组织人员到工程现场进行了认真的实地踏勘，对工程地质情况、施工条件和周围的施工环境作了全面的调查了解，我公司完全响应招标文件的各项条款，合理配置驻地监理机构人员及设备仪器，对工程可能出现的各种不利情况作了充分的估计，我们愿意在《招标文件》所规定的期限内开始本工程的驻地监理工作，并保证完成监理合同的驻地监理任务。
房建监理大纲(监理投标)
目录一。
工程概况 ....................................................... - 0 - （一）工程简介.................................................. - 0 - （二）编制依据.................................................. - 0 - 二。
质量目标 ....................................................... - 1 - (一）质量要求................................................... - 1 - （二）安全和文明施工目标........................................ - 2 - （三)环境保护及文明目标......................................... - 2 - 三。
监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 ........................... - 2 - （一）监理项目部组成............................................ - 2 - (二）现场项目监理人员架构图..................................... - 3 - (三）各人员岗位职责............................................. - 3 - 四。
监理工作内容 .................................................. - 12 - 五。
监理工作的主要程序 ............................................ - 14 - (一）本监理工程监理工作程序.................................... - 14 - （二）本项目监理工作流程....................................... - 16 - （三）监理工作方法............................................. - 25 - 六。
投标监理大纲范文
投标监理大纲范文投标监理是指在招标阶段，由专业的监理人员对施工单位所提交的投标文件进行审核、评估和监督，确保招标项目的合法性、可行性和有效性。
以下是一个投标监理大纲范文，供参考。
一、投标单位的资格审查1. 投标单位的注册资本是否符合要求，是否具备相应的经营范围和资质条件；2. 投标单位在过去的业绩和信誉方面是否存在不良记录或负面影响；3. 投标单位的管理制度和工作流程是否健全，能否满足实际施工需要；4. 投标单位提交的资料是否真实、准确、完整，在技术、商务、法律等方面是否符合要求。
二、投标报价的评审1. 对于投标单位所提供的工程造价核算和综合预算，进行严格的审核和比对，确保其合理性和准确性；2. 对于投标单位的报价和成本组成进行分析和比较，确定其市场竞争力和盈利空间；3. 对于投标单位的风险控制能力和资金实力进行评估，确保其能够按时、按质、按量完成工程项目。
三、技术方案和施工组织的审核1. 对于投标单位所提交的技术方案进行详细的分析和评估，包括方案可行性、实用性、创新性、安全性、环保性等方面；2. 对于投标单位的施工组织设计和工作流程进行检查和验证，确保其符合法律法规和相关标准要求，能够顺利推进工程项目；3. 对于投标单位的技术人员和专业团队进行考核和评价，确定其技术水平和工作经验是否符合要求。
四、合同条款和法律风险的审查1. 对于投标单位所提供的合同条款进行审核和比对，确保其符合法律法规和市场惯例；2. 对于投标单位可能存在的法律风险和责任进行分析和评估，制定相应的风险防范措施和应对策略；3. 对于投标单位与业主之间的权益关系、界限和约束进行明确和确认，确保双方的利益得到有效保护。
以上是一个简单的投标监理大纲范文，具体情况可以根据实际需要进行补充和修改。
希望对您有所帮助。
高效节水灌溉工程监理大纲(投标文件)
高效节水灌溉工程施工监理投标文件（监理大纲正本）、形式评审自审表二、主要内容投标文件的监理大纲部分可以有投标人的单位名称，人员姓名等内容，可以标页码，但不能有涂改或行间插字，具体内容包括:（一）监理工程概况;（二）监理范围和服务内容、监理依据;（三）监理机构及资源配备1.监理机构设置（框图）2.监理人员及进场工作计划表（用横道图表示）（五）工程质量控制措施（六）工程进度控制措施（七）工程投资控制措施（八）工程安全生产控制措施（九）合同管理措施（十）信息管理措施3.拟投入的监理设施、设备及配置（四）组织协调内容及措施:（十二）对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策（十三）需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施。
工程概况监理范围和服务内容、监理依据2.3.1 监理工作依据 2.3.2 工程项目监理目标监理组织机构及资源配置3.3.2 监理人员进场工作计划 ..........................9 3.4 监理设施和设备的配置 . .........................11监理基本工作程序及主要方法、工作制度 ........................ 12 4.1 监理基本工作程序 . .........................124.1.1 监理工作总程序 ............................124.1.2 施工阶段监理工作主程序 ........................ . 134.1.3 施工阶段质量控制程序 .........................144.1.4 监理进度控制工作程序 .........................154.1.5 监理投资控制工作程序 ......................... 16 4.2 监理工作主要方法 . .........................164.2.1 监理质量控制主要方法 .........................164.2.2 监理进度控制主要方法 .........................174.2.3 监理投资控制主要方法 .........................184.2.4 监理安全控制主要方法 ......................... 18 4.3 监理主要工作制度 . .........................194.3.1 总监理工程师负责制度 .........................198 4 3.3.1 监理人员2.1 监理范围 . 2.2 监理服务内容 .2.3 监理工作的依据和工作目标 .3.1 监理组织机构 . 3.2 监理人员岗位职责 .3.3 监理人员及进场工作计划 .4.3.2 专业监理工程师岗位责任制度194.3. 3 旁站监理制度194.3. 4 承包商资质审查制度204.3. 5 施工组织设计及施工方案评审制度204.3. 6 工程质量事故处理制度214.3. 7 设计交底与图纸会审制度224.3. 8 监理工作检查制度224.3. 9 施工组织设计审核制度234.3.1 0 工程开工申请制度234.3.1 1 隐蔽工程检查制度234.3.1 2 设计变更制度234.3.1 3 工地会议制度234.3.1 4 施工测量复核制度254.3.1 5 施工进度计划的动态监控制度254.3.1 6 现场计量会签制度254.3.1 7 投资监控制度264.3.1 8 工程款支付签审制度264.3.1 9 安全文明生产制度264.3.2 0 爆破工程管理制度264.3.2 1 环境保护制度274.3.2 2 项目监理处的内部工作制度275 工程质量控制措施306 工程进度控制措施317 工程投资控制措施328 工程安全生产控制措施339 合同管理措施3410 信息管理措施3511 组织协调内容及措施3712 对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解及对策3712.1 影响项目工期的关键问题的理解及对策3712.2 影响项目质量的关键问题的理解及对策3812.3 影响项目投资的关键问题的理解及对策3813 需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施3813.1 确定工程关键工序和关键部分. 3813.2 制定工程关键工序和关键部分的旁站监理措施3913.2. 1 制定需要旁站监理的范围3913.2. 2 落实旁站监理程序3913.2. 3 明确旁站监理人员的主要职责3913.2. 4 旁站监理工作控制的主要技术要求3913.3 严格落实监理平行检测制度. 4314 完工验收后及保修期的监理工作4414.1 完工验收至竣工验收期间的监理工作4414.2 保修期的监理工作. 4414.3 竣工资料441 工程概况本项目位于 ******* 高效节水灌溉工程，包括滴灌 1.93 万亩，喷灌 0.12 万亩，微 喷灌 0.08 万亩，低压管灌 0.06 万亩。
【城市道路监理大纲】市政道路工程监理投标大纲(技术标)
【城市道路监理大纲】市政道路工程监理投标大纲（技术标）目目录录第一章监理目标控制承诺书 ........................................................ ............................................... 6 第二章监理大纲 ........................................................ ........................................................... ........ 8 第一节工程概述 ........................................................ ...........................................................9 一、工程概述 ........................................................ (9)二、监理工作适用法律及监理依据 ........................................................ ..................... 9 三、监理范围 ........................................................ . (10)四、监理目标 ........................................................ . (10)第二节质量控制监理方案 ................................................................................................. 11 一、质量控制目标 ........................................................ ............................................... 11 二、质量控制方法 ........................................................ ............................................... 11 （一）、影响质量的因素及控制方法 ........................................................ ....... 11 （二）、质量事前控制方法 ........................................................ ....................... 13 （三）、质量事中控制方法 ........................................................ ....................... 14 （四）、质量事后控制方法 ........................................................ ....................... 15 （五）、质量事故处理方案 ........................................................ ....................... 16 三、质量控制的一般措施 ........................................................ ................................... 16 （一）、组织措施 ........................................................ ....................................... 16 （二）、技术措施 ........................................................ ....................................... 17 （三）、经济措施 ........................................................ ....................................... 17 （四）、合同措....................................... 18 四、主要分局部项工程质量控制的针对性措施 .......................................................18 （一）、进场材料质量控制监理措施 ........................................................ ....... 18 （二）、排水工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 20 （三）、路基工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 29 （四）、基层质量控制监理措施 ........................................................ ............... 36 （五）、沥青混凝土路面工程质量控制监理措施 ........................................... 39 （六）、水泥混凝土路面工程质量控制监理措施 ........................................... 40 （七）、人行道铺装工程质量控制监理措施 (41)（八）、道路附属构筑物工程质量控制监理措施 ........................................... 41 （九）、绿化工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 44 （十）、照明工程质量控制监理措施 ........................................................ ....... 50 （十一）、交通工程质量控制监理措... 53 五、保修期监理措施 ........................................................ ........................................... 54 （一）、保修期目标控制 ........................................................ ........................... 54 （二）、保修期的监理任务和方法 ........................................................ ........... 55 （三）、保修期的监理组织方案 ........................................................ ............... 55 （四）、保修阶段的监理工作部署 ........................................................ ........... 56 第三节进度控制监理方案 ........................................................ ......................................... 56 一、进度控制目标 ........................................................ ............................................... 56 二、进度控制的方法 ........................................................ ........................................... 57 （一）、进度事前控制方法 ........................................................ ....................... 57 （二）、进度事中控制方法 ........................................................ ....................... 58 （三）、进度事后控制方....................... 59 三、进度控制一般措施 ........................................................ ....................................... 60 （一）、组织措施 ........................................................ ....................................... 60 （二）、经济措施 ........................................................ ....................................... 61 （三）、技术措施 ........................................................ ....................................... 61 （四）、合同措施 ........................................................ ....................................... 62 四、工程进度控制的针对性措施 ........................................................ ....................... 62 第四节投资控制监理方案 ........................................................ ......................................... 67 一、投资控制目标 ........................................................ ............................................... 67 二、投资控制方法 ........................................................ ............................................... 68 （一）、投资控制的事前控制方法 ........................................................ ........... 68 （二）、投资控制的事中控制方........... 70 （三）、投资控制的事后控制方法 ........................................................ ........... 71 三、投资控制的措施 ........................................................ ........................................... 72 四、工程进度款、工程结算的管理 ........................................................ ................... 80 五、投资控制针对性方法和措施 ........................................................ ....................... 83 第五节平安生产、文明施工管理 ........................................................ ............................. 95 一、平安生产、文明施工监视管理的目标 ........................................................ ....... 95 二、平安生产监理方法 ........................................................ ....................................... 95 三、平安生产目标监理的一般措施 ........................................................ ................... 97 四、平安生产目标监理的针对性措施 ........................................................ ............. 101 五、文明施工监理方法 ........................................................ ..................................... 102 六、文明施工管理度 ........................................................ ..................................... 103 七、文明施工监理措施 ........................................................ ..................................... 106 八、文明施工保证措施 ........................................................ ..................................... 106 九、环境保护措施 ........................................................ ............................................. 108 十、平安文明监理的内业管理 ........................................................ ......................... 110 第六节合同管理 ........................................................ . (111)一、合同管理目标 ........................................................ ............................................. 111 二、合同管理内容 ........................................................ ............................................. 111 三、合同管理的方法 ........................................................ ......................................... 112 四、合同管理施 ........................................................ ......................................... 115 五、本工程合同管理的针对性措施 ........................................................ ................. 116 六、预防合同纠纷的监理措施 ........................................................ ......................... 123 第七节重难点分析及相应监理手段和措施 ........................................................ ........... 124 一、重点之一：地下管线调查保护工作 ........................................................ ......... 124 （一）、重点、难点分析 ........................................................ ......................... 124 （二）、监理质量控制措施 ........................................................ ..................... 125 二、重点之二：工程造价的控制 ........................................................ ..................... 125 （一）、重点、难点分析 ........................................................ ......................... 125 （二）、监理质量控制措施 ........................................................ ..................... 125 第八节合理化建................................................... 126 第九节信息管理 ........................................................ . (127)一、信息管理的主要内容 ........................................................ ................................. 127 二、信息管理工作的资源配置 ........................................................ ......................... 128 三、信息的收集、分析、交流和贮存 ........................................................ ............. 128 四、计算机辅助信息管理 ........................................................ ................................. 129 第十节组织协调 ........................................................ . (133)一、组织协调的目的 ........................................................ ......................................... 133 二、组织协调的内容 ........................................................ ......................................... 133 三、组织协调的方......................................... 135 四、组织协调的措施 ........................................................ ......................................... 138 第十一节主要监理工作程序 ........................................................ ................................... 140 一、监理工作总程序 ........................................................ ......................................... 141 二、施工准备阶段监理工作程序 ........................................................ ..................... 141 三、施工阶段监理程序 ........................................................ ..................................... 142 四、投资控制监理工作程序 ........................................................ ............................. 143 五、进度控制监理工作程序 ........................................................ ............................. 144 六、质量控制监理工作程序 ........................................................ ............................. 145 七、合同管理监理工作程序 ........................................................ ............................. 156 八、平安管理监理工作程序 ..................................................................................... 161 九、工程例会纪要签发程序 ........................................................ ............................. 163 十、技术联系工作程序 ........................................................ ..................................... 164 十一、信息传递控制图 ........................................................ ..................................... 165 十二、竣工验收监理流程 ........................................................ ................................. 166 十三、建立工程验收及备案工作程序 ........................................................ ............. 167 十四、保修期监理工程程序 ........................................................ ............................. 168 十五、监理工作准那么 ........................................................ ......................................... 169 第十二节工程进度款、工程结算的管理 ........................................................ ............... 185 一、工程进度款支付管理 ........................................................ ................................. 185 二、工程结算管理 ........................................................ ............................................. 185 第十三节会议制度 ........................................................ (187)一、第一次工地会议 ........................................................ ......................................... 187 二、工地例会 ........................................................ .. (187)三、专题会议 ........................................................ .. (187)四、监理内部会议 ........................................................ ............................................. 187 第十四节本监理工程配套管理方法 ........................................................ ....................... 188 一、工程监理部层级划分 ........................................................ ................................. 188 二、监理组织内部管理方法 ........................................................ ............................. 189 三、监理工作制度 ........................................................ ............................................. 190 （一）、廉政工作制............................. 190 （二）、会议制度 ........................................................ ..................................... 191 （三）、设计交底、图纸会审制度 ........................................................ ......... 192 （四）、施工组织设计（方案）审核制度 .....................................................192 （五）、合同管理制度 ........................................................ ............................. 194 （六）、旁站制度 ........................................................ ..................................... 198 （七）、材料见证取样送检制度 ........................................................ ............. 199 （八）、现场签证管理制度 ........................................................ ..................... 200 （九）、平安生产、文明施工管理制度 ......................................................... 202 四、本监理标段拟制订的配套管理方法 ........................................................ ......... 203 第十五节监理效劳质量保证 ........................................................ ................................... 204 第十六节监理承 (207)第一章监理目标控制承诺书监理目标控制承诺书序号工程招标人要求投标人承诺内容 1 进度目标控制以批准的进度方案组织施工为控制目标，对进度进行监视、检查响应招标文件要求 2 质量目标控制确保到达国家验收标准合格标准响应招标文件要求 3 工程投资目标控制严格控制工程款的支付，使工程进度和质量到达合同中约定的目标响应招标文件要求 4 平安生产、文明施工目标管理对施工方平安生产、文明施工进行严格监视管理，平安生产、文明施工达标响应招标文件要求 5 工程合同管理严格按照施工合同、监理合同进行管理响应招标文件要求 6 其它承诺 / 响应招标文件要求投标单位（盖章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）日期：20XX 年 XX 月 XX 日第二章监理大纲第一节工程概述一、工程概述 1、工程名称：章江新区支路路网（第一批新增 5 条）道路建立工程监理招标。
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监理大纲监理大纲目录一、工程概况、监理工作综述-------------------------------------------------3二、监理范围及目标-------------------------------------------------------------17三、监理质量控制目标及措施-------------------------------------------------18四、监理进度控制目标及措施-------------------------------------------------286五、监理投资控制目标及措施-------------------------------------------------294六、安全、文明施工监理责任、措施和控制要点-------------------------324七、合同管理措施----------------------------------------------------------------457八、信息管理措施----------------------------------------------------------------463九、拟投入的检测仪器、设备及办公设备----------------------------------468十、现场组织协调措施和方法-------------------------------------------------469一、工程概况、监理工作综述（一）项目概况：1、工程名称：2、建筑规模：（二）监理工作综述：1、监理周期：监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕及保修期结束止。
2、监理质量标准：合格3、监理工作的依据（1）工程施工承包合同、委托监理合同文件；（2）工程设计文件（含设计变更等）；（3）国家、省、市有关部门颁布的有关质量、安全管理方面的法律法规性文件；《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号《中华人民共和国产品质量法》中华人民共和国主席令第71号《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国合同法》中华人民共和国主席令第15号《建筑工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号《安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号（4）工程项目质量有关规范、规程和技术标准；（5）市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标4、监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。
创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。
5、监理企业组织机构6、项目监理机构组织体系7、监理组织机构及职责分工7.1 总监理工程师职责7.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
7.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
7.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。
7.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
7.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
7.1.8 审查和处理工程变更。
7.1.9 主持或参与工程质量事故的调查。
7.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
7.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
7.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
7.1.13 主持整理工程项目的监理资料。
7.4.2 总监理工程师代表职责7.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
7.2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
7.2.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；7.2.3.1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
7.2.3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
7.2.3.3 审核签认竣工结算。
7.2.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
7.2.3.5 根据工程项目的进展情况调配监理人员，调换不称职的监理人员。
7.3 土建（道路）监理工程师职责7.3.1 负责编制本专业的监理实施细则。
7.3.2 负责本专业监理工作的具体实施。
7.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
7.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
7.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
7.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
7.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
7.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
7.3.10 负责本专业的工程计划工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
7.4 给排水工程师职责7.4.1 对总监理工程师负责，按合同文件的要求负责市政工程中给水管道、雨水管道、污水管道、检查井等工程的监理工作；7.4.2 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；7.4.3 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，及时提出处理意见；7.4.4 组织领导现场监理人员的工作，填写监理日记并检查现场监理人员的监理日志；7.4.5 审查承包方的施工计划、施工组织、施工方案，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督；7.4.6 负责本专业分项工程验收及隐蔽贯彻验收，检查承包方的放样和竣工图纸完成情况；7.4.7 对承包方施工和工程进行检验，协助总监理工程师确定签发中间交工证书；7.4.8 审查承包方提出的各项资料，检查施工质量及施工进度，并将有关质量控制的文件及表格归档；7.4.9 协助合同工程师审定工程计量，并检查承包方的中间支付申请；7.4.10 会同合同工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见；7.4.11 审核本专业设计图纸，提出审核意见报总监理工程师。
7.4.12 办理总监理工程师交办的其它工作。
7.5 电气工程师职责7.5.1 对总监理工程师负责，按合同文件要求负责市政综合管网中电气、设备、安装等工程的监理工作；7.5.2 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；7.5.3 熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对质量进度进行全面控制，对施工中出现的问题，按合同文件要求，提出处理意见；7.5.4 查承包方提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；7.5.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，检查电气、设备工程的放样及承包方对测量标志的保护措施；7.5.6 审查施工图纸，必要时对需要纠正的地方提出处理意见并报总监理工程师审查；7.5.7 审查承包方提出的施工图、竣工图及变更设计图，并报告总监理工程师，必要时转报业主，以便做出变更设计的安排；7.5.8 审查承包方的分项工程施工方案，提出是否同意开工的意见，报总监理工程师审批，要经常深入工地，详细检查施工的各部位环节，批准或不批准承包方的检验申请，对承包方施工中存在的问题应建议总监理工程师签发工作指令或监理通知单；7.5.9 审定工程计量、配合合同工程师审查承包方支付月报，经总监理工程师审核后上报业主；7.5.10 填写监理日记并审阅现场监理人员的监理日志；7.5.11 同合同工程师一起提出有关索赔、延期及变更问题的处理意见，并报总监理工程师；7.5.12 与道路工程师沟通，协调电气、设备安装与道路工程的施工，检查预埋件的布置和埋设；7.5.13 办理总监理工程师交办的其它工作。
7.6 园林绿化监理职责7.6.1 在总监理工程师的领导下，按照合同文件的要求,负责本工程园林绿化的监理工作；7.6.2 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；7.6.3 熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，对施工中出现的问题，按合同文件要求，提出处理意见；7.6.4 审查承包方提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；7.6.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，检查结构工程的放样及承包方对结构工程测量标志的保护措施；7.6.6 审查施工图纸，必要时对需要纠正的地方提出处理意见并报总监理工程师审查；7.6.7 审查承包方提出的施工图、竣工图及变更设计图，并报告总监理工程师，必要时转报业主，以便做出变更设计的安排；7.6.8 审查承包方的分项工程施工方案，提出是否同意开工的意见，报总监理工程师审批，要经常深入工地，详细检查施工的各环节，批准或不批准承包方的检验申请，对承包方施工中存在的问题应建议总监理工程师签发工作指令或监理通知单；7.6.9 审定工程计量、配合合同工程师审查承包方支付月报，经总监理工程师审核后上报业主；7.6.10 填写监理日记并审阅现场监理人员的监理日志；7.6.11 同合同工程师一起提出有关索赔、延期及变更问题的处理意见，并报总监理工程师；7.6.12 完成总监理工程师交办的其它工作。
2.4.7 测量监理职责7.7.1 在总监理工程师的领导下，配合其他专业工程师，严格按规范要求的精度监督承包方放线、放样，审查或批准承包方测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；7.7.2 负责检查承包方对水准点及其他控制点的护桩设施，保证不受损坏，有变更时需在图上标明；7.7.3 检查承包方的测量放样工作，随时抽查各项测量记录，要认真核对，确认后签发；7.7.4 审查承包方的检查申请，经现场校核后，符合规范要求的精度后方能签字，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员；7.7.5 检查路基工程的土石分界线，并督促承包方标绘在横断面图上；7.7.6 协助合同工程师、道路和结构工程师做好工程的计量工作，检查中期支付申请；7.7.7 定期监督检查承包方使用的测量仪器的精度；7.7.8 办理总监理工程师交办的其他工作。