监理月报(样本)

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监理月报范本(新版规范) 编写人:日期:Word A4打印标准格式可随意修改监理月报范本(新版规范)篇一:监理月报范本(新版规范)××××××××××工程监理月报第期年度:月份:编制人:项目总监:×××××××××××××××公司×××××项目监理部目录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述,单位、分部、分项体系划分(列表)。

⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:投资方、建设单位、、施工、监理、监督站等。

⑶项目工期、质量、投资目标等。

2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数天,实际工作天数天,总用工量,机械使用情况。

2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交叉作业、平行作业,确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理;以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标,确保本工程按期完工。

最新监理月报范本5篇

最新监理月报范本5篇

监理月报范本5篇监理月报范本(一):一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

八、其它监理月报范本(二):建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要一、本月工程实施概况2(1)、本月工程基本施工情景2(2)、本月工程实际完成情景3(3)、本月工程实际进度与计划比较情景3 (4)、本月工程材料进场使用及复检情景3 (5)、本月施工单位安全生产管理工作评述3 (6)、本月分项、分部工程验收情景4 (7)、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5(1)、进度控制方面的工作情景5(2)、质量控制方面的工作情景5(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 (4)、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 (5)、合同其他事项的管理工作情景8(6)、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11(1)、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 (4)、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 (5)、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况(1)、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

监理月报范本(新版规范)(最新)

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监理月报范本(新版规范)(最新) 工程监理月报第一期年度:年月份:月编制人:项目总监:(监理负责人)XXX 项目监理办(部)目录一、本月工程实施概况1.工程概况2.本月工程进展概况二、进度控制1.本月实际完成情况与计划进度比较2.本月进度控制的措施及效果三、质量控制1.原材料试验检测情况2.配合比验证情况3.其他试验检测情况4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果四、安全、环保控制1.本月安全、环保监理情况2.下月安全、环保监理预防控制措施五、费用控制本月工程计量与工程款支付方面的工作情况六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、工程资料完成情况十、附件一、工程基本情况及本月工程概况1.工程概况大桥桥面护栏维修工程位于长江主河道上,×××大桥的主桥未5跨预应力混凝土连续梁钢构,主桥全长1060米。

根据现场调查情况,×××大桥桥面护栏钢构件面积1814.0㎡出现了涂层开裂、剥落、起泡、粉化等病害。

结合其病害情况,采用重新涂装的维修方法,控制钢构件锈蚀的进一步发展,从而保证其耐久性,使其满足使用要求。

2.本月工程进展概况至本月已完成涂层处置(钢护栏防护涂装)项目的右幅,业主要求包括引桥部分5400m(左右幅)。

钢护栏打磨除锈,刷3层防护油漆。

实际完成量为5400m,设计未考虑引桥部分2120m(左右幅)。

三、质量控制1.原材料试验检测情况2.配合比验证情况3.其他试验检测情况4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果四、安全、环保控制1.本月安全、环保监理情况2.下月安全、环保监理预防控制措施五、费用控制本月工程计量与工程款支付方面的工作情况六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、工程资料完成情况十、附件根据建造合同规定的工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交叉作业、平行作业,保证关键路线工程进度连续、紧凑、合理,确保本工程按期完工。

监理月报范本20篇

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监理月报范本20篇JL — B004(第XX次监理例会)会议记录工程名称:XXXXX)编号:003分部工程主持人XXX会议地点施工单位会议室会议日期2022年月X日参加单位及相关人员:建设单位:XXXXX监理单位:XXXXX总包施工单位:XXXXX管桩基础施工单位:XXXXXXX监理单位:进度1、 1#楼实际进度与计划进度对比,基本完成进度计划。

2、 2#楼实际进度与计划进度对比,约滞后 3天,滞后原因近期政府部门加强扬尘治理工作,回填工作无法正常进行,要求施工单位调整后期施工进度,赶上滞后工期。

3、其余工作因商混站无原材料基本停工。

安全文明施工1、现场施工人员在休息时取下安全帽,希望现场安全员加强巡查和管理工作。

2、 1#楼人工挖好的桩口无临边防护,请施工单位尽快完善临边防护工作,防止出现安全事故。

3、 4#楼后门处桩基单位使用的二级配电箱外壳保护线损坏, 1#楼钢筋棚机械设备外壳未接漏电保护,请总包单位尽快完善。

4、近期临时用电有较大的改观,但仍需加大用电管理,特别是机械设备安装和电线使用保护。

5、劳保用品的使用,多次提出后未见效果,近期我监理单位将对总包单位处罚制度及处罚情况进行检查。

6、现在天气炎热,请施工单位对作息时间进行调整,避开高温时间段,并把作息时间调整情况上墙。

7、扬尘治理和门岗责任制度、负责人照片要上墙,防暑降温、药品发放要建立相应台账。

8、施工现场禁止出现生活垃圾,加强文明施工管理制度。

9、根据县住建局下发关于扬尘控制的规范宜住建函 2022221号要求,扬尘治理工作要在本周内完善,并进行复查。

10、天气炎热,用电量打,电工要做好巡查工作和相应的巡查记录,方便以后查询。

质量:1、地下室车库及4#楼已施工完成的预应力管桩至今未封底,为避免对施工质量造成影响, 请总包单位尽快进行封底工作。

2、旋挖桩现场管理人员不负责,钢筋工人不听招呼,钢筋笼内箍筋局部未满焊,已多次提出,请施工单位尽快整改。

监理月报范本20篇

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监理月报范本20篇1. 项目概况本月在XX项目的监理工作中,我们取得了一定的进展。

项目规模为XXX平方米,主要包括XXX工程和XXX工程。

2. 工程进展本月工程进展如下: - XXX工程已完成XX%,主要包括XXX、XXX和XXX; - XXX工程已完成XX%,主要包括XXX、XXX和XXX;3. 施工质量本月施工质量评估如下: - XXX施工质量良好,符合设计要求; - XXX施工存在一些质量问题,已提醒承包商整改。

4. 安全生产本月安全生产情况如下: - 本月没有发生任何安全事故; - 工地现场安全防护设施齐全,工人安全意识良好。

5. 工程变更本月工程变更情况如下: - 工程变更数量为XX处; - 变更内容主要包括XXX、XXX和XXX。

6. 环境保护本月环境保护工作如下: - 工地周边环境保持良好,无污染物排放; - 施工垃圾按规定分类处理。

7. 施工进度分析本月施工进度分析如下: - 工程总体进度相对滞后,需要采取措施加快施工; - 预计下个月能够赶上工期。

8. 合作单位评估本月合作单位评估如下:- XXX承包商施工质量有待提高,需加强管理; - XXX供应商供货及时,质量稳定。

9. 问题与建议本月问题与建议如下: - XXX存在质量问题,希望加强监督; - 建议优化施工计划,提高工程进度。

10. 下月工作计划下月工作计划如下: - 加强质量监控,督促各承包商保质保量完成工程; - 加强安全教育培训,提高工人安全意识。

11. 总结与反思本月工作总结与反思如下: - 在工程管理方面需要加强细节控制; - 需要进一步加强团队合作意识。

12. 存在的问题与解决方案本月存在的问题与解决方案如下:- 问题:XXX。

解决方案:XXX; - 问题:XXX。

解决方案:XXX。

13. 市场环境分析本月市场环境分析如下: - 市场竞争激烈,需提高项目竞争力; - 工程销售市场需求量逐渐增加。

14. 增加软硬件设备投入本月增加软硬件设备投入情况如下:- 新购买了XXX设备,用于提高工程效率; - 新安装了XXX软件,用于项目管理和监控。

监理月报范本5篇

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《监事会工作报告》监事会工作报告(一):董事长先生、各位董事、监事:根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责,我受监事会委托向大会做2015年工作报告,请予审议。

一、对公司2015年工作评价2015年是公司确立的技术与管理年,也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。

公司在董事会的正确领导下,透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力,克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响,较好地完成2015年任务目标,综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。

报告期内,监事会透过审查会计报表和实施日常监督,对2015年度工作有以下评价。

(一)对董事会工作评价2015年,监事会增强了监督工作的力度和水平,列席了一届十六次会议以来的历次议事会。

监事会认为:过去的2015年,董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责,用心应对市场变化,调整产品结构,以挖潜增效为突破口深化内部改革,做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策,思路清晰、富有成果,把握住了公司发展的正确方向,对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。

(二)对经营班子工作评价2015年,公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署,以挖潜增效为动力,眼睛向内苦练内功,工作上用心进取,全面完成年初既定的不亏损目标,各项工作上了一个新的台阶。

1、2015年主要业绩1)经营业绩方面。

全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元,消化08年潜亏0亿多元的基础上,实现净利润0亿元。

截止2015年12月31日,公司资产总额0亿元,同比增长0%,股东权益总额0万元,资本增值率0%。

2)生产经营管理方面。

主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长,其中:烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%,板材增长5%,均创投产以来新的记录。

成本管理上用心发挥主观能动性,开展对标挖潜和质量攻关,抓住了原料价格下降有利时机,在降低采购成本的同时,降低可控费用,优化炉料结构完善成本考核,与2008年相比成本大幅下降。

监理月报范文(精选3篇)

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监理月报范文(精选3篇)一、工程概况1、验收情况(包含:分户质量检验情况和外墙淋水试验情况);2、分包单位进场情况;3、重要节点进展情况。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度对比分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情况及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情况分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全文明施工管理1、本月安全文明施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情况七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价;2、本月监理工作情况;3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需*方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

八、其它最新监理月报范文第2篇(1) 工地材料、构配件及工艺设备进场检验。

(2) 分项、分布工程验评情况。

本期分项、分布工程质量验评情况,共验评分项工程* 项,一次验收合格率* %。

累计分布工程质量验评结果统计。

(3)工程材料、设备的检验和试验情况:本月材料进场情况:三方见证取样情况:上月所取砂浆、混凝土试块结果:本月所取砂浆、混凝土试块情况:施工机械、建筑设备报验情况:(4)本月工程质量分析:质量预控措施:实施质量控制的具体方法、管理制度:质量控制效果分析:本月影响工程质量的原因:质量事故分析、处理:(5) 工程暂停(复工)指令:最新监理月报范文第3篇对本月进度、质量、安全、工程款支付现场管理等方面情况的综合评价。

本月监理工作情况、监理费收取情况统计、有关本工程的意见和建议和下月监理工作的重点。

各类监理统计表、气象纪录表、本期工程照片、预测下3个月项目监理人员需求动态表(此项只报公司工程布)。

监理月报的规范说明:1.《监理月报》必须在下月的x日xx时前上报公司工程布。

2021年监理月报范本优选5篇

2021年监理月报范本优选5篇

监理月报范本优选5篇1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。

1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程 ___、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

建设项目监理月报第一期xx年10月25日~xx年11月25日[由网友投稿]***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要(1)本月工程基本施工情景2(2)本月工程实际完成情景3(3)本月工程实际进度与计划比较情景3(4)本月工程材料进场使用及复检情景3(5)本月施工单位安全生产管理工作评述3 (6)本月分项、分部工程验收情景4(7)本月工程质量情景4(1)进度控制方面的工作情景5(2)质量控制方面的工作情景5(3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6(4)工程计量与工程款支付方面的工作情景8(5)合同其他事项的管理工作情景8(6)监理工作统计及工作照片8(1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12(4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13(5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13(1)本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2、门诊楼土方开挖完成;3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

监理月报模板

监理月报模板

日期
项目名称建设单位
设计单位施工单位
本月日历天数实际工作天数
停工原因
天气气象表
日期
气象
气温
本月现场工作内容记载
单位工程名称施工部位、施工分部(子分部)、分项内容
现场情况概述
质量控制情况
分部分项名称质量主控内容采用的监理方式结果
分项工程质量验评情况
序号分项工程名称
及部位
施工单位自评结果监理机构验收结果验收批次一次合格率单位工程或分部工程质量验评情况
1 工程名称
2 验收形式
3 参检单位
4 施工方自评结论
5 验收结论
见证取样、送检、试检情况
序号试验项目取样部位试验组数合格组数合格率备注
质量事故报告
发生日期事故部位事故摘要处理措施处理结果验收人验收日期
监理工程师通知暂停施工指令
通知或指令摘要现场停工或整改日期复工指令摘要
工程质量分析、建议或采取的措施及效果
工程进度控制一、本月完成情况:
二、下月计划完成:
投资控制情况
合同价款合同价款确定方式
本月工程款支付情况
施工单位完成工程量监理审核工程量
本月扣除的预付款额累计扣除预付款额
本月监理批准的付款额累计批准的付款额
本月批准的索赔额累计批准的索赔额
序号编号日期变更及洽商部位变更及洽商概述变更及洽商理由监理签认本月发生的索赔事件及处理意见:
本月工程计划用款和工程实际支付款的说明:
安全生产、文明施工情况综述:
事前控制情况:
事中控制情况:
事后控制情况:
本月监理工作小结及建议
监理通知、指令份业主指令单份对业主联系单份对承包商联系单份例会会议次专题会议次本月工作小结及下月监理工作重点:。

监理月报范本

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监理月报范本篇一:监理月报范文1. 目录一、工程概况 2二、承包单位项目组织系统 3三、项目监理部组成 4四、本月工程形象进度计划 6五、工程质量控制 7六、工程进度控制 8七、工程造价控制 9八、安全监理 10九、本月监理工作11十、附表YB—1—4 13十一、监理工作小结 16十二、会议纪要 181一、工程基本概况1、项目名称:鄂托克旗城市展览馆2、建设单位:鄂托克旗政府投资工程建设小组建设地点:鄂托克旗乌兰镇3、建筑性质:公建4、建筑结构形式:框架剪力5、建筑抗震设防烈度:7度。

6、地基湿陷性等级:7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡,其中地下一层3420.05㎡,一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。

设计使用年限50年8、参与建设的相关单位9、本月施工主要部位:装饰墙干挂石材。

仓库雨篷二、承包单位项目组织系统21、承包单位组织框图及主要负责人:王保华(项目经理)↓赵志强(生产经理)↓何玉新(技术负责人)↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓施工员技术员质检员资料员材料员安全员(徐奇鹏)(李国鹏)(刘毅)(张佳)(刘振明)(何永贵)三、项目监理部组成李琦(总监理工程师)↓王保和李世忠乔俊(工民建专业监理工程师)(给排水及暖通专业监理工程师)(电气专业监理工程师)↓常文(监理员)四、工程形象进度1、本月工程质量总体评价:我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。

施工方能够按图施工,基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。

我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序(混凝土浇筑)进行全程旁站;严格执行工序报检制度,认真监督检查,决不允许存在质量隐患;认真执行材料报验制度,杜绝不合格材料进入施工现场;认真审查施工资料并签署审查意见。

总体来说工程质量符合要求。

(1)本月原材料报验(见附表YB-1) 32、存在的问题:① 石材色差较大,个别有不平整的。

为保证工程质量应采取的对策:我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求,对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。

监理月报范本(5篇)

监理月报范本(5篇)

监理月报范本第1篇:1、本月工程描述三标段:中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。

就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

②描述不仅仅应交待清楚干什么,还要交待清楚什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。

4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。

如4标段本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

2、工程质量控制2、1质量控制:2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。

同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。

施工过程严把质量关。

浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。

合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。

检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

监理月报的主要内容监理月报范本三篇

监理月报的主要内容监理月报范本三篇

监理月报的主要内容监理月报范本三篇监理月报范本三篇监理从业人员如何做好工程建设监理工作,工程建设监理工作水平如何不断地上新台阶和新高度,必须从监理工作的基础建设,即监理从业人员的层面入手。

下面是WTT整理的监理月报范本三篇,供大家参考!监理月报范本一随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

下面谈谈我在***年的工作与表现:一、信息管理① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

② 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制监理月报范本①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

监理月报范本5篇完美版

监理月报范本5篇完美版

《监理月报范本》监理月报范本(一):监理月报监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度:本月实际完成状况与计划进度比较;对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付:工程量审核状况;工程款审批状况及支付状况;工程款支付状况分析(suibi8。

);本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况:工程变更;工程延期;费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价;本月监理工作状况;有关本工程的推荐和意见;下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下:_________工程监理月报年度:_________月份:_________总监理工程师:__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报范本(二):监理月报12月18日11年1月17日水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日,在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下,工程完成状况如下,现向业主回报:一、本月工程形象进度完成状况:I标埋钢管24。

4米,累计565。

4米。

II、III标未产生工程量。

IV标综合池A1、A2块墙板、6。

70结构混凝土完,B1墙板钢筋、模板完,B2块底板混凝土完,C1、C2块墙板、6。

70结构混凝土完,,D1块6。

监理月报(含简化版)

监理月报(含简化版)

H
监理工作月报工程名称:
第期(总期)
年月日~年月日
编制人
总监理工程师
编制单位:工程建设监理有限责任公司
监理部
2 0 年月日
H
内容提要:
1、本月施工内容及质量情况
2、本月施工进度情况
3、本月工程签证情况
4、本月工程合同履约情况
5、本月施工安全情况
6、上月施工问题处理结果
7、本月存在的施工问题
8、本月工程概况评述
9、本月监理工作小结
10、下月监理工作计划
监理工作月报工程名称:
第期(总期)
年月日~年月日
编制人
总监理工程师
编制单位:工程建设监理有限责任公司
监理部
2 0 年月日
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监理月报范本5篇

监理月报范本5篇

监理月报范本5篇监理月报范本(一):一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

八、其它监理月报范本(二):建设项目监理月报第一期2019年10月25日~2019年11月25日***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要一、本月工程实施概况2(1)、本月工程基本施工情景2(2)、本月工程实际完成情景3(3)、本月工程实际进度与计划比较情景3(4)、本月工程材料进场使用及复检情景3(5)、本月施工单位安全生产管理工作评述3(6)、本月分项、分部工程验收情景4(7)、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5(1)、进度控制方面的工作情景5(2)、质量控制方面的工作情景5(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6(4)、工程计量与工程款支付方面的工作情景8(5)、合同其他事项的管理工作情景8(6)、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11(1)、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12(4)、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13(5)、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况(1)、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

监理月报通用版

监理月报通用版

项目名称:……项目监理月报(第 1 期)起止日期: 2024年8月1日—2024年8月25日编制人:项目总监:编报时间:监理机构:1工程概况1.1本工程基本情况1.2施工基本情况2 总承包单位项目组织系统2.1总承包单位主要负责人3工程进度3.18月工、料、机动态3.2对进度完成情况的分析4 工程质量4.1分项工程验评情况4.2主要施工试验情况4.3工程质量情况分析5 工程计量及工程款支付6 合同及其它事项的处理意见7 本阶段监理工作小结1 工程概况1.1 本工程基本情况7512工程主体项目其基本概况见表1.1。

表1.1 工程基本情况1.2 施工基本情况7512工程主体道桥项目本月主要施工内容有:临建设施、清表、测量放线定位、场地平整。

本阶段的施工基本情况见表1.2-1。

表1.2-1 7512工程主体项目 8月份分项工程施工情况2 总承包单位项目组织系统2.1 总承包单位主要负责人3工程进度3.1 8月份工、料、机动态本工程8月份工投入人力21人,挖机1台、铲车1台、汽车2辆、全站仪1台、经纬仪1台、水准仪2台。

3.2 对进度完成情况的分析1、本阶段计划进度与实际进度情况。

由于施工单位的总进度计划尚未上报,未进行进度对比。

本月工程进度缓慢,主要原因是总包单位人力、物力织不力,组管理不到位。

指挥部和项目监理部多次通过口头指令、监理例会等形式要求施工单位积极组织人力、物力,合理安排各道工序,加强管理力度,但总包单位对进度情况不够重视,进度滞后状况没有改观。

4 工程质量本月主体工程只完成1#、2#用房场地平整和测量放线,工程质量在可控范围内。

4.1 分项工程验评情况本工程8月份分项工程验评情况见表4.1-14.2 主要施工试验情况本工程8月份主要施工试验情况见表4.2-14.3 工程质量情况分析1、本阶段工程质量评价。

本月主要施工工序为:测量放线定位、清表、场地平整。

1)施工过程中存在的问题:2-1#—2-9#、3-1#、3-2#完成测量定位放线,经设计所测量验收,场区坐标控制网的偏差在允许范围内,建筑物定位点不是精确定位,偏差超出允许范围,但可以做为开挖控制线。

监理月报范例大全

监理月报范例大全

监理月报范例大全一、工程概述本月所监理的工程项目为具体工程名称,工程地点位于详细地址。

该工程的主要内容包括简述工程的主要建设内容,如建筑主体施工、道路铺设、管道安装等。

工程总投资额为具体金额,预计工期为预计的开始时间至结束时间。

二、本月工程进度1、建筑主体施工本月完成了具体楼层或部位的混凝土浇筑工作,施工质量符合设计要求。

钢筋绑扎工作进展顺利,已完成具体区域的钢筋施工,并通过了验收。

2、道路铺设完成了路段名称的基层铺设,正在进行路面混凝土的浇筑准备工作。

3、管道安装给排水管道安装完成了具体百分比,正在进行压力测试。

电力管道的铺设工作已完成具体长度或区域。

4、进度偏差分析由于具体原因,如天气恶劣、施工人员不足等,导致建筑主体施工进度稍有滞后,预计会影响后续的装修工程进度。

道路铺设工程进度基本正常,但需要加强对原材料供应的管理,以确保施工的连续性。

三、工程质量控制1、原材料检验本月对进场的原材料名称,如水泥、钢材等进行了严格的检验,共抽检抽检次数次,其中不合格次数次,已要求施工单位对不合格材料进行退场处理。

2、施工过程质量控制加强了对混凝土浇筑过程的旁站监理,确保混凝土的配合比、振捣密实度等符合规范要求。

对钢筋的焊接质量进行了检查,发现具体问题,已要求施工单位及时整改。

3、质量问题及处理在管道安装过程中,发现部分管道接口密封不严,存在渗漏隐患。

监理人员立即要求施工单位进行返工处理,并重新进行压力测试,确保管道安装质量。

四、工程安全管理1、安全检查本月进行了安全检查次数次安全检查,重点检查了施工现场的临时用电、高处作业、机械设备等方面。

2、安全隐患及整改发现临时用电存在私拉乱接现象,已要求施工单位立即整改,并对相关人员进行安全教育。

高处作业人员未系安全带的情况时有发生,监理人员加强了现场监督,对违规人员进行了批评教育,并要求施工单位加强安全管理。

3、安全事故本月未发生重大安全事故,但小的安全事故仍有发生,如简述小事故情况,已要求施工单位认真吸取教训,加强安全防范措施。

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号LDXC-011
项目名称
监理月报
2019 年04 月28 日至2019 年05 月27 日
内容提要:
本月工程实施概况
本月监理工作情况
本月工程实施的主要问题分析及处理情况
下月监理工作重点
监理单位(章):
总监理工程师:
日期:2019年05月27日
目录
一、本月工程实施概况
二、本月监理工程情况
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况
四、下月监理工作重点
一、本月工程实施概况:
1、工程进度情况:(截止于2019年5月27日)
附:5月份进度计划表
2、本月目前施工现场人、机、料进场情况:
10吊已安装运行,本周完成所有塔吊检查全部合格,其他钢筋、
木工加工小型机具每日检查无安全隐患满足施工需要。

现场施工人员基本保持在95人,其中西安建工五集团管理人员25人,施工人员147人,专业混凝土施工人员27人。

材料:本月无钢筋进场。

本月施工现场形象进度照片:见后附图施工现场照片
3、施工单位安全生产管理工作评述:
(1)现场废木料太多,易燃,应及时处理,放置灭火器材;18#楼临边防护、平面洞口防护缺少较多,电梯井防护无踢脚板;悬挑脚手架拉结点拆除较多,风险大,卸料平台无隐藏、无验收,使用钢管固定要有专项方案;塔吊独立高丹东极限,注意风险;个别二级配电箱无线路图;场区文明施工较好,楼层文明施工差,应做到工完场清;悬挑脚手架底中应封闭,卸载钢丝绳满挂。

拆除脚手架前应做好交底工作。

(2)施工现场安全管理工作比较到位,施工项目部及劳务班租均配备专职安全员,工地成立安全检查小组,监理项目部派陈日杰牵头每日工地现场巡视检查,落实整改,职责明确,责任到人。

(3)施工现场施工单位安全生产保证体系及人员设备、履职符合要求,施工单位已向监理项目部提交塔吊司机、信号工、架工、电工等特种作业人员上岗,且人证相符。

(4)重点检查内容:
①检查施工现场满堂脚手架支撑系统的刚度、强度、稳定性及电梯井、管道井的安全防护是否达到要求;
②高空作业施工人员必须佩带安全带。

③脚手架拆除要求施工单位按提交审批的施工方案施工,班前交底过程检查。

④工地现场生活区,施工作业区都设有消防工具及设施,重点关注电焊焊接作业必须随身及周围配备灭火工具,并且班前有灭火交底。

4、已完工程量与已付工程款的统计及说明:无。

二、本月监理工作情况:
1、工程进度控制方面的工作情况:
本月实际进度与计划进度一致。

2、工程质量控制方面的工作情况:
1)砌体压顶斜砌方法、高度需统一。

2)砌体构造柱模板夹具破坏墙体。

3)加气块原材进场加强验收。

4)灰缝宽度、饱满度宽度大。

5)砌体构造柱马牙槎错开长度不够,进出不一。

6)个别平整度、垂直度超规范要求。

7)个别空洞板设置在砌体结构上,后续做法需整改。

8)强弱电箱设置位置需设计确认。

9)二次结构门垛浇筑质量差,后续需加强。

10)本月召开4次监理例会(编号0035、0036、0037、0038),找出并分析工程中存在的问题,及时整改。

3、工程计量与工程款支付方面的工作情况:无。

4、合同其他事项的管理工作情况:无。

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况:
1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况:
所有楼栋本月完成计划进度。

2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况:
本月工程质量控制比较理想,仍然采取上月管理方法,浇筑混凝土要求施工项目部、劳务班组到具体施工人员逐级做安全文明施工及施工质量交底,隐蔽工程(模板、钢筋分别报验)验收采取二级报验制度,在向监理项目部报验前,要求施工项目部必须核准轴线尺寸、结构标高并提交楼层实测实量的原始记录,报监理项目部及甲方验收,项目部采取有力措施控制拆模时间加强混凝土墙、柱、板的养护,混凝土观感良好。

3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况:
本月现场安全文明施工比较完善,施工单位严格按照市建管处关于建筑扬尘防治要求,并且落实到实际工作中,工地施工现场及时检查塔吊、脚手架、围挡等措施安全,认真落实各项安全生产应急防范措施,完善拆模交底工作,安全经理劳国泉组织安全检查小组每日9:00统一工地巡视检查,发现问题及时纠正并监督落实整改;必要时以书面监理通知下发项目部要求回复整改。

四、下月监理工作重点:
1、严格控制砌体二次结构观感及实测实量质量。

2、严格控制钢筋、混凝土、钢管以及其他管件等原材料进场的检查验收,并及时进行见证取样工作。

及时核查检验报告是否合格,对不合格的产品必须退出施工现场。

3、监理项目部要加强对施工现场安全文明施工的每日检查,对塔吊、脚手架、电梯井防护重点危险源要有针对性措施进行管理,强化每个施工人员的安全文明施工的意识、对现场存在的安全隐患立即采取措施进行整改。

4、在项目监理机构内部管理方面的工作重点:
1)要求监理项目部人员要认真履行监理岗位职责,遵守监理工作制度,努力完成本工程的监理工作。

2)做好工程验收工作,并督促施工单位按规范要求合理划分检验批,检查现场原始资料真实性,做到施工资料与监理资料同步真实完整;
3)坚持隐蔽工程验收、施工技术复核、材料构配件检查复核、分部分项工程质量验收、监理工作日志、工地监理例会、监理月报等制度。

4)监理项目部派专人参加施工现场的安全检查小组,对施工现场存在的安全及质量问题,监督施工单位及时落实整改,杜绝一切人为的安全事故发生。

附图:施工现场照片。

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