建筑工地岗位职责展板全套
工地岗位职责牌
工地岗位职责牌:
1. 遵守安全规章制度,确保施工安全。
2. 按照施工图纸和规范进行施工,保证工程质量。
3. 合理安排施工进度,确保工程按时完成。
4. 做好施工现场管理,保持环境整洁。
5. 配合其他工种人员工作,保证施工顺利进行。
6. 认真填写施工记录,为工程验收提供依据。
7. 遵守公司规章制度,维护企业形象。
8. 认真学习施工技术知识,提高自身素质。
除了以上岗位职责牌所列内容外,工地施工人员还需要注意以下事项:
1. 佩戴安全帽,穿反光背心,遵守安全规定。
2. 施工现场禁止吸烟,不得乱丢废弃物。
3. 遇到危险情况,立即向现场管理人员报告。
4. 合理使用施工机械和工具,确保施工效率和质量。
5. 认真学习施工技术知识,不断提高自身技能水平。
6. 做好施工现场保卫工作,防止意外事件发生。
总之,工地岗位职责牌和注意事项都是为了保障工地施工
安全和质量,维护企业形象和员工利益。
施工人员应该认真履行职责,遵守规章制度,不断提高自身素质和技术水平,为企业的发展做出贡献。
建设工程岗位职责牌
建设工程岗位职责牌建设工程岗位的职责牌包括以下几个方面:1. 施工管理:负责实施项目施工计划,组织施工人员的日常工作,确保施工进度和质量的控制。
负责协调各个施工专业的工作,解决施工中的问题和难题,确保施工进展顺利。
2. 资源调配:负责调配施工所需的材料、机械和设备等资源,按照施工计划和需求进行合理安排和使用。
监督施工现场的物资管理和消耗情况,及时补充和调整资源,确保施工过程中资源的充分利用。
3. 施工质量控制:负责对施工过程中的质量进行控制和管理,确保施工符合相关的标准和规范。
组织开展施工质量检查和验收工作,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,保证工程质量的可靠性和稳定性。
4. 安全管理:负责施工现场的安全管理工作,组织实施相应的安全措施和操作规程,保障施工人员的人身安全。
建立健全的安全管理制度和工作流程,开展安全教育和培训,加强施工现场的安全监督和巡视,预防和处理施工事故和安全隐患。
5. 进度管理:负责项目施工进度的管理和控制,根据施工计划和需求,组织施工人员和资源的协调配合,确保施工进度的及时和顺利。
与其他相关部门和单位进行沟通和协调,解决施工过程中的问题和矛盾,保证项目的按时完成。
6. 质量报告:负责编制项目的施工质量报告,记录施工过程中的各个环节和步骤,整理施工中的质量问题和处理情况。
根据相关的规定和要求,报送施工质量报告,并及时对施工质量进行总结和评估,为日后的项目提供参考和改进。
7. 监督检查:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工的合法性和合规性。
协助相关主管部门进行施工监督和评估,整理施工过程中的问题和难点,提出合理的改善措施和意见,提高施工质量和效率。
8. 团队管理:负责施工团队的管理和培养,组织施工人员的培训和技能提升,建立良好的团队合作和沟通机制。
激发施工人员的积极性和主动性,提高团队的整体素质和竞争力,为项目的成功实施提供有力保障。
以上是建设工程岗位的一些主要职责,需要具备扎实的专业知识和技能,具备良好的组织和协调能力,能够承受较大的工作压力和责任,有较强的安全意识和判断能力。
施工现场岗位职责模版(3篇)
施工现场岗位职责模版一、职位名称:施工现场经理岗位职责:1.负责施工现场的管理和组织工作,保证施工进度和质量的达标;2.安排施工人员的工作任务和工期,合理调度人员,确保施工流程的顺利进行;3.监督施工现场的安全工作,确保人员、设备和材料的安全;4.协调现场各方,包括设计、供应商等,解决施工过程中的问题和冲突;5.及时向上级汇报施工进展和问题,提出改进意见和建议;6.负责现场各项文件的归档和整理,确保施工资料的完整性;7.制定施工计划和施工方案,组织实施并监督执行;8.负责现场施工人员的培训和管理工作,提高施工团队的能力和素质;9.负责施工现场的采购工作,包括材料和设备的采购;10.做好施工现场的环境保护工作,防止污染和浪费;11.协助完成其他相关的工作任务。
任职要求:1.具备建筑工程或相关专业的学历背景,有相关施工管理经验者优先;2.熟悉施工现场的管理流程和规定,了解建筑工程施工的基本知识;3.具备较强的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地调配和管理施工人员;4.具备一定的技术水平,能够解决施工过程中的技术问题;5.具备较强的沟通能力和应变能力,能够处理好现场的各种问题和冲突;6.具备较强的责任心和抗压能力,能够按时按质完成工作任务;7.熟练操作办公软件和施工管理软件,具备一定的计算机技术水平;8.具备一定的安全意识和环保意识,能够做好施工现场的安全和环保工作。
二、职位名称:施工现场监理岗位职责:1.负责对建筑施工现场进行监理,确保施工过程符合相关规范和标准;2.检查施工现场的质量,包括施工材料、施工工艺和施工工作等,及时发现和纠正问题;3.监督施工过程中的安全工作,包括人员和设备的安全;4.协调现场各方,解决施工过程中的问题和冲突;5.及时向项目经理或业主汇报施工进展和问题,提出改进意见和建议;6.参与施工图纸的审核和施工方案的制定,确保施工质量的达标;7.负责施工现场的安全教育和培训工作,提高施工人员的安全意识;8.监督施工现场的环境保护工作,预防污染和浪费;9.负责现场的项目材料的验收和质量检测工作;10.协助完成其他相关的工作任务。
建设单位岗位职责牌
建设单位岗位职责牌在建筑工程项目中,建设单位扮演着至关重要的角色,负责整个项目的策划、组织、实施和监督。
为了明确建设单位各岗位的职责,提高工作效率和项目质量,设立建设单位岗位职责牌是十分必要的。
以下将详细介绍建设单位常见岗位的职责。
一、项目负责人岗位职责项目负责人是建设单位在项目中的核心人物,全面负责项目的推进和管理。
1、项目前期策划负责组织项目的可行性研究,包括市场调研、技术分析和经济评估等,为项目决策提供依据。
2、团队组建与管理挑选和组建项目团队,明确各成员的职责和分工,定期组织团队会议,解决团队内部的问题,激励团队成员,提高团队的凝聚力和工作效率。
3、项目进度管理制定项目总体进度计划,并分解为具体的阶段性计划。
定期检查进度执行情况,及时发现和解决影响进度的问题,确保项目按时完成。
4、资金管理负责项目资金的预算编制和资金筹措,合理安排资金使用,控制项目成本,确保资金的安全和有效利用。
5、协调与沟通与设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行协调和沟通,解决项目中的争议和问题,维护良好的合作关系。
6、风险管理识别项目中的风险因素,制定风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度。
7、项目验收与交付组织项目的验收工作,确保项目符合相关标准和要求。
完成项目的交付,整理和归档项目资料。
二、工程技术负责人岗位职责工程技术负责人主要负责项目的技术管理工作,确保项目的技术方案合理、可行。
1、技术方案制定参与项目前期策划,根据项目需求和特点,制定合理的技术方案,包括施工工艺、技术标准和质量控制要点等。
2、设计管理负责与设计单位沟通协调,审核设计图纸,提出优化建议,确保设计图纸符合项目要求和相关规范。
3、技术交底向施工单位和监理单位进行技术交底,明确施工中的技术要求和注意事项,保证施工过程中的技术一致性。
4、质量控制制定项目质量计划,建立质量控制体系,监督施工过程中的质量检验和验收工作,及时处理质量问题。
5、技术创新与应用关注行业的新技术、新工艺,积极推动技术创新和应用,提高项目的技术水平和竞争力。
施工岗位职责牌模板
施工岗位职责牌模板职位名称:施工岗位岗位概述施工岗位是指负责承担项目施工任务的人员,包括建筑工人、技术工人、维修工人等。
施工岗位的主要职责是根据设计方案和施工图纸进行施工,确保施工质量和安全。
职责要求1. 严格执行施工组织设计和施工方案,确保施工进度和质量达到要求;2. 按照施工图纸和规范要求进行施工操作,保证施工过程符合安全和质量标准;3. 组织岗位人员进行施工准备工作,包括材料采购、施工设备准备等;4. 监督和指导作业人员进行安全施工,防止发生事故和质量问题;5. 配合工程主管进行进度协调和材料调配,确保施工进度和材料供应的正常进行;6. 负责施工现场的环境卫生,保持施工区域的清洁整齐;7. 配合监理进行施工现场的检查和验收,保证施工质量达到设计标准;8. 参与施工会议,及时了解施工任务和要求,并提出合理化建议。
职位要求1. 具备相关施工经验,熟悉施工工艺和流程;2. 具备良好的职业素养和团队合作精神,积极主动完成工作任务;3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力,能有效指导和监督岗位人员;4. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力,能够应对工作中的突发情况;5. 具备相关施工证书或培训资质者优先考虑。
工作条件1. 工作时间:根据项目需要,可能需要倒班或加班;2. 工作环境:施工现场,环境复杂,需要适应室内外工作环境;3. 工作工具:根据项目需要,需要使用相关施工设备和工具。
发展前景施工岗位是建筑行业的基层岗位,凭借丰富的施工经验和技术能力,可逐步晋升为项目主管、施工经理等职位。
同时,通过不断学习和提升自身技能,还可转向工程监理、施工检测等相关职业领域。
> 注意:此职责牌模板为一般性描述,具体岗位职责和要求可能因不同行业和企业而有所不同。
请根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地各岗位职责
建筑工地各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责全面履行工程施工承包合同,对项目安全生产、质量、进度、成本、文明施工等目标全面负责。
2. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
3. 负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4. 严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。
5. 负责组织项目部安全质量检查监督和评审工作。
6. 负责组织工程项目的竣工交验。
二、技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2. 组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案和技术措施,并对其进行监督和检查。
3. 组织制定项目技术管理制度,组织项目技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责组织项目施工人员技术培训,编制施工工艺流程,负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
5. 负责组织向施工负责人进行书面技术交底,负责组织施工过程中的技术检查。
三、安全员岗位职责1. 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及公司制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。
2. 负责对新工人进行岗位安全教育,负责编制各工种的安全技术交底书,并组织实施,实行安全交底签字制度,并履行签字手续。
3. 经常深入现场检查,监督检查安全技术操作规程执行情况,对违反安全操作规程的行为应制止,纠正违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理处理。
4. 负责参加项目经理部组织的安全检查,如实填写安全检查记录。
5. 参加伤亡事故的调查、分析、处理工作,总结经验教训,提出防范措施,防止事故再次发生。
四、施工员岗位职责1. 在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
建筑岗位职责牌
建筑岗位职责牌一、项目经理1. 负责制定项目计划,确保项目按时交付。
2. 协调项目资源,包括人力、物力和财力等。
3. 指导团队成员完成项目任务,确保项目进度和质量。
4. 沟通协调客户和相关利益相关者,处理项目中出现的问题。
5. 监控项目成本,确保项目利润空间。
6. 不断优化项目管理流程和方法,提高项目效率和质量。
7. 负责项目风险评估和管理。
8. 组织团队成员进行项目总结和评估,不断提升团队能力。
二、建筑师1. 负责建筑设计方案的制定和实施。
2. 与结构工程师、电气工程师等合作,完成建筑方案的设计和优化。
3. 负责建筑材料的选型和采购,确保材料质量和性能符合要求。
4. 监控施工过程,确保施工质量和进度。
5. 与施工方沟通协调,处理施工中的问题。
6. 负责建筑项目的验收和交付。
7. 不断提升自身的专业技能和知识水平。
三、结构工程师1. 负责结构设计方案的制定和实施。
2. 与建筑师、电气工程师等合作,完成结构设计方案和优化。
3. 负责结构材料的选型和采购,确保材料质量和性能符合要求。
4. 监控施工过程,确保结构施工质量和进度。
5. 与施工方沟通协调,处理结构施工中的问题。
6. 负责结构项目的验收和交付。
7. 不断提升自身的专业技能和知识水平。
四、电气工程师1. 负责电气设计方案的制定和实施。
2. 与建筑师、结构工程师等合作,完成电气设计方案和优化。
3. 负责电气材料的选型和采购,确保材料质量和性能符合要求。
4. 监控施工过程,确保电气施工质量和进度。
5. 与施工方沟通协调,处理电气施工中的问题。
6. 负责电气项目的验收和交付。
7. 不断提升自身的专业技能和知识水平。
五、施工经理1. 负责施工现场的管理和协调工作。
2. 制定施工计划,确保施工进度和质量符合要求。
3. 负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
4. 协调各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。
5. 负责施工现场的验收和交付工作。
6. 不断优化施工现场管理流程和方法,提高施工效率和质量。
工地岗位职责挂图尺寸
工地岗位职责挂图尺寸工地岗位职责挂图是指在建筑工地上挂放的一种标志,用于告知工人、访客和工地管理人员各个岗位的职责和责任。
工地岗位职责挂图有助于提高工作效率、明确职责、保障安全,因此非常重要。
以下是常见的工地岗位职责挂图尺寸和解释:1. 工地项目经理岗位职责挂图尺寸:A0纸(1189mm x 841mm)解释:工地项目经理是负责整个工地项目的运营和管理的主要负责人,负责协调各个部门和工作人员,确保工地项目的顺利实施。
这张挂图说明了项目经理的职责和责任,以及与其他岗位的联系和协作方式。
2. 安全主管岗位职责挂图尺寸:A1纸(841mm x 594mm)解释:安全主管是工地上的安全监管人员,负责监督和管理工地的安全工作,确保工人的安全。
这张挂图说明了安全主管的职责和责任,以及负责的安全管理措施,如安全检查、事故报告和安全培训等。
3. 资材主管岗位职责挂图尺寸:A2纸(594mm x 420mm)解释:资材主管是负责管理工地上的物资和设备的人员,负责物资采购、库存管理和设备维护等工作。
这张挂图说明了资材主管的职责和责任,以及与其他部门的联系和协作方式,以确保工地上的物资和设备的供应和使用有序和高效。
4. 施工队长岗位职责挂图尺寸:A3纸(420mm x 297mm)解释:施工队长是负责具体施工工作的人员,负责组织施工队伍、分配任务、监督施工进度和质量等。
这张挂图说明了施工队长的职责和责任,以及与其他岗位的联系和协作方式,以确保施工工作的顺利进行和质量达标。
以上是常见的工地岗位职责挂图尺寸和解释,不同工地可能有不同的岗位和挂图要求,但基本原则是明确职责和责任,提高工作效率和安全保障。
挂图的尺寸选择应根据工地的实际需求和可见性来确定,以确保能够清晰、明确地传达岗位职责和责任。
工地甲方岗位职责牌
工地甲方岗位职责牌职位名称:工地甲方岗位职责1. 项目前期规划:负责项目前期规划工作,包括调研项目所在地的市场环境、制定项目执行计划、评估项目可行性等。
2. 选择施工单位:负责选择施工单位,评估施工单位的能力和资质,签订合同,并对施工过程进行监督和指导。
3. 准备资金和材料:与项目投资方合作,筹措项目所需的资金,并保证项目投入资金的安全和合规。
同时,协助投资方采购项目所需的材料和设备。
4. 施工图纸审查:负责对施工单位提交的施工图纸进行审查,确保图纸符合国家有关规定和项目需求,并与施工单位进行沟通和协调。
5. 施工进度管理:监督和管理施工单位的施工进度,确保施工进度符合项目计划,并及时处理可能影响施工进度的问题。
6. 施工质量检查:对施工过程进行质量检查,确保施工质量符合国家有关标准和项目要求,并与施工单位沟通和整改不合格的施工质量。
7. 安全生产监督:对施工现场的安全生产进行监督和检查,确保施工过程中不存在安全隐患,并采取必要的措施保障工人的安全。
8. 成本控制:负责控制项目成本,包括材料采购费用、人工费用以及其他相关费用,并与投资方共同制定合理的成本控制措施。
9. 项目验收:负责组织和协调项目的各项验收工作,包括工程竣工验收、安全验收、质量验收等,并向相关部门提交有关验收报告。
10. 问题解决:负责解决项目中出现的问题和纠纷,包括与施工单位和其他相关方进行协商、调解和仲裁,并及时报告和汇总问题解决的情况。
任职要求1. 具有相关项目管理或工程管理经验,熟悉项目管理流程和法律法规。
2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各方保持良好的合作关系,并解决项目中出现的问题。
3. 具备较强的组织和计划能力,能够进行项目的前期规划和后期管理。
4. 具备较强的审查和评估能力,能够对施工单位的能力和资质进行准确的评估。
5. 具备较强的风险管理能力,能够及时发现和应对项目中可能出现的风险和问题。
6. 具备较强的团队合作能力,能够与团队成员共同完成项目的各项工作。
工地各岗位职责一览
工地各岗位职责一览
1. 工程经理
- 负责项目的总体管理和协调工作
- 确保工程质量和安全标准的符合
- 调度和监督各个施工工序
- 负责项目的进度和成本控制
2. 施工队长
- 组织并指导施工队员的工作
- 负责施工现场的安全管理
- 确保施工按照设计图纸和工艺要求进行
- 协调与其他部门和供应商的工作
3. 施工工人
- 执行施工任务,按照安全规范和工艺要求进行操作- 完成各种施工工序,如土方、砌筑、水电安装等- 配合施工队长和其他工种的工作
- 注意施工现场的安全和环境保护
4. 质量检测员
- 负责对施工质量进行检查和评估
- 检测施工过程中的材料和结构质量
- 提出质量改进建议并跟踪整改情况
- 编制相关的质量检测报告和记录
5. 安全员
- 负责施工现场的安全管理和事故防控
- 指导工人进行安全操作和使用个人防护装备- 组织安全培训和应急演练
- 定期检查施工现场的安全设施和措施
6. 项目监理
- 监督施工现场的施工质量和进度
- 检查施工过程中的合规性和符合设计要求- 解决施工过程中的技术问题和纠纷
- 编制监理报告和记录施工变更
7. 材料采购员
- 负责项目所需材料的采购工作
- 根据项目需求进行材料的询价和比较
- 跟踪供应商的供货进度和质量
- 维护和管理材料库存和采购档案
以上为工地各岗位的职责一览,各岗位的具体职责可根据项目需求进行适当调整和补充。
工地项目岗位职责牌(终结版)
项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责,项目副经理协助项目经理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。
1、主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次月作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
某某******有限公司技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。
完整版工程项目施工现场组织机构岗位设置岗位职责大全
工程项目(施工现场)组织机构及岗位设置图备注:1、建筑面积5万怦以上,合同造价 1亿元以上的工程项目各岗位人员不得兼职。
2、根据国家相关规定,按照工程规模配备相应人数的专职安全管理员(含专业配备)工程项目(施工现场)部门、岗位设置及信息化管理职责一、项目经理1、在分公司/项目部的领导下,认真贯彻执行国家有关法律、法规、标准及公司各项管理制度。
制定工程项目的各项管理制度,检查、监督执行情况。
2、经授权组建工程项目部,根据集团公司信息化规定的部门、岗位、人数,确定项目部的组织机构,配置各类岗位人员。
3、主持制定项目信息化工作计划,负责推进、协调工程项目信息化工作的开展,对工程项目的信息化工作负领导责任。
4、负责对工程项目的进度、技术、质量、安全、成本、环境、设备、物资、竣工决算、风险控制实施全过程、全面管理。
5、负责为工程项目信息化工作正常运行配备必要的资源,包括人力资源、设备、资金等。
6、熟悉本人在公司信息系统的工作流程,做好文件、信息的处理工作,做到流程不积压。
7、接受集团公司及分公司/项目部对工程项目信息化的考核,组织对工程项目信息化工作的自评。
二、项目技术负责人1、在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家有关技术法规、标准规范及公司质量、技术管理制度。
组织制定工程项目技术、质量管理制度并检查监督实施。
2、指导、监督工程项目技术、质量管理人员履行岗位职责,做好技术、质量信息系统录入、上传。
对工程项目的技术、质量管理负领导责任。
3、熟悉公司项目管理信息系统中技术管理流程,按照规定及时编制或审批工程项目施工组织设计、施工方案。
4、熟悉公司项目管理信息系统中质量管理流程,协助项目经理对工程质量进行监控与管理,监督对集团公司、分公司/ 项目部开具的质量整改通知书实施整改。
参与工程质量评定验收及竣工资料备案工作。
5、熟悉本人在公司信息系统的工作流程,做好文件、信息的处理工作,做到流程不积压。
6、协助项目经理对工程项目信息化运行实施考评。
工地岗位职责制度牌
工地岗位职责制度牌1. 引言在工地上,岗位职责制度是确保工作流程顺利进行的重要工具。
每个岗位都有其特定的职责和义务,通过制度规范行为和责任分工,提高工作效率和质量,确保工地的安全和有序进行。
本制度牌旨在明确各岗位的职责和义务,有助于员工正确履行职责,提高工地管理水平。
2. 岗位职责制度2.1 项目经理- 负责组织并协调项目进展,保证工程进度合理和按计划进行。
- 负责与业主和监理单位的沟通,解决项目相关问题。
- 制定项目管理计划和安全措施,并确保执行。
- 根据需要临时调配劳动力和材料。
- 领导和指导项目团队,促进团队合作和高效工作。
2.2 班组长- 管理和协调所在班组的日常工作。
- 分配和安排工作任务给班组成员。
- 检查并确保工作质量和进度符合要求。
- 监督班组成员的安全行为,遵守作业规范和安全操作规程。
- 及时报告工作进展和问题。
2.3 安全员- 负责工地现场作业的安全管理。
- 制定和执行安全措施和标准。
- 监督和检查工地安全措施的落实情况,并及时采取修正措施。
- 组织安全教育和培训,提高员工的安全意识。
- 能够处理突发事件,并报告给上级领导。
2.4 施工员- 负责施工现场的各项技术和测量工作。
- 根据设计图纸和规范,指导和监督施工过程。
- 确保施工质量合格,及时发现并解决施工中的问题。
- 跟进工程进度,协调各部门和供应商的工作。
- 提供技术支持和咨询,解决施工中的技术问题。
2.5 劳务员- 负责劳务人员的招聘、配置和管理工作。
- 管理工地人员的考勤和工资发放。
- 确保劳务人员的劳动合同合法有效。
- 解决劳务人员的问题和纠纷,并协调与劳动部门的关系。
- 组织各类劳动保护和文化活动,提高员工的归属感。
2.6 质检员- 负责对施工现场的材料和工艺进行检验和测试。
- 熟知相关标准和规范,确保施工质量和安全。
- 检查施工过程中关键节点的质量控制情况。
- 制定和执行质量控制计划,并及时纠正不合格现象。
- 提出和实施提高质量的措施和建议。
工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
为保障工地安全,规范岗位员工行为,特制作工地八大员岗位责任制度标牌,要求工地八大员认真遵守,承担各自应尽的职责,并积极配合工地安全管理。
1.总监:负责工地总体安全管理,组织制定安全方案、防范措施和应急预案;对岗位人员进行培训和考核,及时发现和处理安全隐患。
2.安全员:进行安全检查、巡视,及时发现安全隐患,制定整改措施并跟踪落实;组织安全培训、教育,提高岗位员工安全意识。
3.班组长:负责本班组安全生产工作,制定班组安全计划、安全操作规程;对本班组员工进行安全培训和考核,并指导员工履行安全职责。
4.机械管理员:负责机械设备的安全管理和维护,保证机械设备运行正常、安全,及时发现和排除故障。
5.施工队长:指挥本施工队施工作业,落实安全生产保障措施;对本施工队员工进行安全指导、培训,确保施工现场安全。
6.材料管理员:负责材料的进出库管理、检验,保证材料质量符合要求,材料堆放整齐,避免材料损坏和人员伤害。
7.电工:负责电气设施的安全管理,保证电气设施处于安全状态,杜绝因电气失火、泄漏等造成的安全事故。
8.作业工人:严格按照作业规范和安全要求操作,佩戴个人防护用品,遵守相关安全标准和管理制度,确保作业质量和安全。
以上八大员应切实履行各自的职责,互相协作,提高安全生产管理水平,确保工人安全生产,营造安全、有序、高效的工作环境。
项目部人员岗位职责和牌一图
工程部人员岗位职责一、工程经理岗位职责1、负责公司质量方针在本工程的贯彻实施,确保本工程质量目标的实现。
2、确保本工程的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。
3、负责本工程质量职责的分配,确保工程部各岗位质量职责的落实。
4、参与本工程质量职责的分配,确保工程部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织工程安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织工程施工准备工作。
8、组织工程施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立工程与业主沟通渠道,并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责1、负责本工程的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本工程产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织工程检验实验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本工程的质量监控。
18、负责执行工程经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
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1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。
组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。
本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。
主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。
负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。
负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正;七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。
预算员岗位职责一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责一、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
二、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检查,严格控制成本费用支出。
三、制定公司会计内部控制规范,提高会计信息质量,保护公司资产的安全、完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。
四、根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。
五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。