单位能耗考核管理方案

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单位能耗考核管理方案

单位能耗考核管理方案一、背景与意义能源是现代社会发展的基础和支撑，各个行业和单位对能源的需求越来越大。

然而，能源资源有限，能源的产生和使用也会对环境产生负面影响。

为了促进单位节能减排、提高节能意识，应建立科学、合理、可行的单位能耗考核管理方案。

单位能耗考核管理方案的实施，有助于推动单位节能减排工作，促进单位能源效率的提高，提升单位的竞争力。

通过对能源的有效管理和优化利用，可以减少单位的能源消耗和能源成本，实现可持续发展。

二、目标与原则1. 目标：（1）降低单位能耗强度：通过科学合理的节能措施，降低单位能源消耗，提高能源利用效率。

（2）减少能源排放：通过有效的能源管理，减少能源的碳排放和其他污染物的排放。

2. 原则：（1）科学合理：建立科学合理的单位能耗考核管理指标体系，确保考核结果公平、公正、客观。

（2）可操作性：考核管理方案要具备可操作性，能够有效地指导单位落实节能减排措施。

（3）激励机制：通过激励机制，激发单位的积极性和主动性，推动单位节能减排工作的积极开展。

三、内容与措施1. 单位能耗考核管理指标体系的建立（1）能源消耗总量考核指标：以能源消耗总量为核心指标，将单位能耗分为汽油消耗、电能消耗、天然气消耗等进行考核。

（2）能源消耗强度考核指标：以单位产值中的能源消耗量为指标，衡量单位产值与能源消耗之间的关系。

（3）能源节约指标：以单位能源消耗量的下降幅度为指标，衡量单位在节能减排方面的成绩。

（4）环境排放指标：以单位产能对环境的污染物排放量为指标，衡量单位在减少环境污染方面的成绩。

2. 能耗考核管理计划的制定（1）制定年度能耗考核管理计划：明确能耗考核的目标和任务，确定考核周期、考核指标和考核方法。

（2）制定能耗考核管理实施细则：明确能耗考核的具体流程、责任人和时间节点，确保考核工作的顺利进行。

（3）制定激励机制：根据单位能耗考核结果，给予相应的激励措施，如奖金、荣誉称号等，激励单位在能源节约方面的积极性。

单位能耗考核体系实施方案

单位能耗考核体系实施方案一、方案目标为鼓励能源效率提高，降低单位能耗，推动经济可持续发展，建立单位能耗考核体系。

二、考核原则1.公平公正考核指标、方法、标准明确，实现公平公正。

2.统筹平衡按照行业特点和经济发展水平，制定适当的考核指标和标准，实现统筹平衡。

3.关联联动将单位能耗考核与其他指标关联联动，推动全方位、多层次的节能减排。

三、考核对象1.单位能耗考核对象包括工业、建筑、交通、服务业等企业单位，以及市政府、公共机构等行政单位。

2.不考核的单位包括不完全统计的非正规经济活动、个体商户等。

四、考核指标1.工业企业（1）单位产品能耗；（2）能源利用率；（3）废弃物排放强度；（4）环境污染物排放强度。

2.建筑企业（1）单位建筑面积能耗；（2）能源利用率；（3）建筑废弃物排放强度；（4）建筑污染物排放强度；（5）室内环境质量。

3.交通企业（1）运输业务量与能耗关系；（2）油耗量；（3）机动车废气排放量；（4）交通噪声。

4.服务业（1）单位营业面积能耗；（2）能源利用率；（3）废弃物排放强度；（4）污染物排放强度。

五、考核标准1.工业企业（1）单位产品能耗：同行业平均水平；（2）能源利用率：同行业平均水平；（3）废弃物排放强度：同行业平均水平；（4）环境污染物排放强度：同行业平均水平。

2.建筑企业（1）单位建筑面积能耗：同类型建筑平均水平；（2）能源利用率：同类型建筑平均水平；（3）建筑废弃物排放强度：同类型建筑平均水平；（4）建筑污染物排放强度：同类型建筑平均水平；（5）室内环境质量：符合相关国家标准。

3.交通企业（1）运输业务量与能耗关系：同行业平均水平；（2）油耗量：同行业平均水平；（3）机动车废气排放量：同行业平均水平；（4）交通噪声：符合相关国家标准。

4.服务业（1）单位营业面积能耗：同类型服务业平均水平；（2）能源利用率：同类型服务业平均水平；（3）废弃物排放强度：同类型服务业平均水平；（4）污染物排放强度：同类型服务业平均水平。

能耗管理考核制度模板

能耗管理考核制度模板一、目的和意义为了加强企业能耗管理，提高能源利用效率，降低生产成本，减少能源浪费，保护环境，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，制定本考核制度。

本制度旨在通过对企业能耗的全面考核，促进企业加强能源管理，提高能源利用效率，实现可持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有生产车间、部门和用电用水用气等能耗单位。

三、考核指标和方法1. 考核指标(1) 能耗总量：包括电、水、气等各种能源的消耗总量。

(2) 单位产品能耗：单位产品生产过程中消耗的能源量。

(3) 能耗强度：单位面积、单位人员、单位产值等能耗指标。

(4) 能耗降低率：与上一年度相比，能耗的降低幅度。

2. 考核方法(1) 能耗数据收集：各能耗单位应按照企业能源管理部门的要求，及时、准确、完整地提供能耗数据。

(2) 能耗数据分析：企业能源管理部门对收集到的能耗数据进行汇总、分析，得出各单位的能耗情况。

(3) 能耗考核评价：企业能源管理部门根据能耗数据和考核指标，对各单位的能耗情况进行评价，提出考核意见。

(4) 能耗考核结果运用：企业对能耗考核结果进行奖惩，激励各能耗单位提高能源利用效率。

四、考核程序1. 能耗数据收集和上报：各能耗单位在每月结束后5个工作日内，将能耗数据上报企业能源管理部门。

2. 能耗数据分析：企业能源管理部门在每月结束后10个工作日内，完成对能耗数据的汇总、分析，并向各能耗单位反馈能耗情况。

3. 能耗考核评价：企业能源管理部门在每季度结束后15个工作日内，完成对各能耗单位的能耗考核评价，并提出考核意见。

4. 能耗考核结果运用：企业应在能耗考核结果公布后10个工作日内，对考核结果进行奖惩。

五、考核奖惩1. 奖励措施(1) 对能耗降低幅度较大的单位，给予一定的经济奖励。

(2) 对在能耗管理工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 惩罚措施(1) 对能耗超过预算的单位，按照超耗部分给予经济处罚。

(2) 对能耗数据弄虚作假的单位或个人，给予严肃处理，直至追究法律责任。

能源节约考核管理制度资料

能源节约考核管理制度资料一、背景随着全球环境问题日益突出，能源节约和环境保护成为重要议题。

为了推广能源节约和降低环境污染，本公司决定制定能源节约考核管理制度。

二、目的本制度的目的是为了规范能源节约工作，提高能源利用效率，减少资源浪费，并通过考核评估机制激励员工参与能源节约行动。

三、适用范围该制度适用于本公司所有部门和员工，包括办公场所、生产车间等。

四、制度内容1. 能源节约标准：制定能源节约指标和标准，包括能源使用量、能源消耗成本等。

2. 能源节约目标：设定能源节约的年度目标，并对各部门进行分解和具体量化。

3. 能源节约措施：提供一系列能源节约的方法、技术和建议，帮助员工在工作中减少能源消耗。

4. 能源考核评估：建立能源考核评估机制，定期评估各部门和员工的能源节约情况，并根据评估结果进行奖惩。

5. 能源宣传教育：开展能源节约宣传教育活动，提高员工的能源节约意识和技能。

六、责任与监督1. 部门负责人要负责本部门的能源节约工作，并配合能源考核评估。

2. 公司管理层要对整体能源节约工作进行监督和指导，并制定相应的奖惩措施。

3. 监督部门要对各部门的能源节约工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。

七、实施与执行本制度将由能源管理部门负责实施与执行，并定期进行评估和改进。

八、附则1. 本制度的解释权归公司所有，若需要修改，应经公司管理层批准。

2. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有员工。

以上为能源节约考核管理制度的资料，希望能够帮助公司实施能源节约工作，提高能源利用效率，保护环境。

公司能耗考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及下属单位，涉及能源消耗的生产、办公、生活等领域。

第三条公司能耗考核管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格执行国家能源管理法律法规，符合行业规范；2. 效率优先原则：提高能源利用效率，降低能源消耗成本；3. 公平公正原则：考核过程公开透明，确保考核结果的公平公正；4. 激励约束原则：通过考核激励员工节能降耗，约束能源浪费行为。

第二章考核范围与指标第四条考核范围包括但不限于以下内容：1. 电力消耗；2. 水资源消耗；3. 燃料消耗；4. 其他能源消耗。

第五条能耗考核指标包括：1. 单位产品能耗；2. 能源消耗总量；3. 能源利用效率；4. 能源浪费行为。

第三章考核方法与程序第六条能耗考核方法：1. 数据采集：各部门、子公司及下属单位定期向能源管理部门提供能源消耗数据；2. 数据审核：能源管理部门对数据真实性、准确性进行审核；3. 数据分析：根据审核后的数据，分析能耗情况，找出能耗高、浪费严重的环节；4. 考核评定：根据能耗指标，对各部门、子公司及下属单位进行能耗考核评定。

第七条能耗考核程序：1. 制定考核计划：能源管理部门根据公司实际情况，制定能耗考核计划；2. 宣传培训：对各部门、子公司及下属单位进行能耗考核制度的宣传培训；3. 数据采集与审核：各部门、子公司及下属单位按照要求提供能源消耗数据，能源管理部门进行审核；4. 数据分析与评定：能源管理部门对数据进行分析，评定各部门、子公司及下属单位的能耗情况；5. 考核结果公布：将考核结果公布于公司内部，接受员工监督；6. 激励与处罚：根据考核结果，对节能降耗成绩突出的部门、子公司及下属单位给予奖励，对能耗浪费严重的部门、子公司及下属单位进行处罚。

第四章激励与处罚第八条对节能降耗成绩突出的部门、子公司及下属单位，给予以下奖励：1. 财务奖励；2. 表彰奖励；3. 优先晋升机会。

2023年单位能耗考核管理方案

2023年单位能耗考核管理方案____年单位能耗考核管理方案一、背景介绍能源是推动经济发展和人类生活的重要基础，但同时也是全球面临的一个重要挑战。

如何在经济发展的同时减少对能源资源的依赖，并降低对环境的负面影响，成为各国面临的共同问题。

为了推动能源节约和环境保护，我国从2011年开始实施单位能耗考核制度，以促使各单位更加重视能源管理和节能减排工作。

为了进一步加强单位能耗考核管理，提高能源利用效率和节能减排水平，制定____年单位能耗考核管理方案，具体如下：二、目标设定1. 提高能源利用效率：通过推动单位能耗下降，提高单位GDP能耗降低水平，实现资源的合理利用和经济的可持续发展。

2. 促进能源节约减排：通过单位能耗考核管理，推动各单位加强能源管理，倡导绿色低碳生产方式，减少能源消耗。

3. 改善环境质量：降低单位能耗，减少废气排放和废水排放，改善环境质量，提高人民群众的生活质量。

三、考核指标1. 单位能耗：以单位能源消耗量作为核心指标，包括各单位用电、用水、用气等能源消耗。

2. 能源利用效率：以单位GDP能耗降低量作为核心指标，衡量单位GDP能耗降低的水平。

3. 节能减排指标：以单位能耗降低比例作为核心指标，衡量单位能耗降低的比例。

四、考核方法1. 统一考核指标：按照国家相关政策和标准，制定统一的考核指标，确保各单位在考核过程中公平公正。

2. 目标考核制：根据各单位实际情况，制定不同的能源消耗量目标，鼓励各单位制定相应的能耗降低措施和实施计划。

3. 定期考核评估：每年对各单位的能源消耗量进行评估，计算单位能耗、能源利用效率和节能减排指标，对达标单位给予奖励，未达标单位采取相应的整改措施。

4. 激励机制：对于单位能耗达标的单位，给予一定的经济激励措施，如减免一定比例的税收、贷款支持等。

五、管理措施1. 能源管理体系建设：各单位建立健全的能源管理体系，明确能源管理的目标和职责，配备专职能源管理人员，加强能源消耗的监测与分析，制定能源消耗控制计划。

节能管理考核实施细则（4篇）

节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。

每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。

重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。

压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。

大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。

重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。

压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。

化验室每月消耗指标____元。

三、具体措施厂部申报的大修。

计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。

大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。

能耗双控考核奖罚管理制度

能耗双控考核奖罚管理制度第一章总则第一条为了加强企业能耗双控管理，提高能源利用效率，减少能源消耗，建立科学的奖罚体系，规范能源管理行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及企业能源管理的部门和人员，包括但不限于生产、采购、设备维护和使用等。

第三条企业应当建立健全能源管理制度，配备专业技术人员，加强管理和监督，确保制度执行的有效性。

第四条本制度所称能耗双控，是指企业在生产经营过程中，既要满足生产经营所需的能源消耗，又要对能源消耗进行控制，实现能耗最低化。

第五条企业应当遵循“节约能源、保护环境、提高效益”的管理理念，加强能源管理工作，促进企业可持续发展。

第二章能源管理第六条企业应当建立健全能源管理体系，确定能源管理责任人，制定能源管理目标和计划，做好能源数据的采集和分析。

第七条企业应当加强对能源设备的维护和保养，保持设备的高效运转，提高能源利用效率。

第八条企业应当推广节能技术和设备，采用低能耗的生产工艺，降低单位产品的能源消耗。

第九条企业应当加强对员工的节能培训，提高员工节能意识，鼓励员工提出节能改进建议。

第十条企业应当加强对设备能耗的监测和评估，掌握设备的能耗状况，及时发现和解决能耗高的问题。

第三章考核奖罚第十一条企业应当根据目标能耗和实际能耗进行对比，将能耗超标的部门和个人进行通报批评，并列入考核范围，进行责任追究。

第十二条企业对能耗超标的部门和个人进行奖罚管理，设立节能先进个人和集体，对节能先进个人进行表彰奖励，对能耗超标的个人和集体进行处罚。

第十三条考核奖罚标准应当合理，逐年递减，鼓励员工持续改进，建立长效激励机制。

第十四条被通报批评的部门和个人应当做出书面检讨，并进行整改，经验教训应当进行总结和台账管理。

第十五条进行年度考核时，能耗超标的部门和个人将直接影响工资、奖金和晋升等相关权益，进行激励和惩罚。

第四章附则第十六条企业应当建立和完善能源管理运行监控系统，确保能耗双控目标的良好运行。

单位能耗考核管理方案

单位能耗考核管理方案一、背景和目的近年来，能耗管理成为企业发展中的一项重要任务。

合理的能耗管理不仅有助于提高企业的竞争力，还能减少环境污染，提高资源利用效率。

因此，为了推动单位能耗降低，提高能源管理水平，制定单位能耗考核管理方案十分必要。

二、考核指标1.能耗总量。

单位能耗考核管理方案的核心指标是单位能耗总量，即单位产值所消耗的能量。

通过对单位能耗总量的监管和考核，可以评估单位的能耗水平，发现能耗高的问题部门或环节，并制定相应的改善措施。

2.能耗结构。

能耗结构是指单位消耗的能源种类和比例。

通过对能耗结构的分析，可以了解单位的能源消耗情况，发现能源浪费的问题，并制定相应的节能措施。

3.单位产能能耗。

单位产能能耗是指单位产值所消耗的能量。

在考核中，可以将单位产能能耗与已设定的标准进行比较，评估单位的能源利用效率，并找出差距最大的单位进行重点整改。

4.能耗替代情况。

能耗替代是指采用新技术、新材料等手段降低单位能耗的情况。

通过对单位能耗替代情况的考核，可以评估单位在能源替代上的成效，鼓励单位在技术创新和能源替代方面取得更好的成果。

三、考核方法1.定期能耗报告。

单位应每季度向上级单位提交能耗报告，报告内容包括能耗总量、能耗结构、单位产能能耗等指标。

上级单位可根据报告内容进行考核，并提出改进建议。

2.能耗监测。

单位应建立能耗监测系统，对能源消耗进行实时监测，并记录相关数据。

监测结果可用于单位能耗的分析和评估，并作为考核依据。

3.能耗考核评价。

单位应每年进行能耗考核评价，评估单位的能耗水平和能源管理水平，发现存在的问题，并制定改善措施。

评价结果将作为单位能耗管理的依据。

四、激励措施1.激励机制。

根据各单位的能耗考核结果，设立激励机制，对能耗低的单位给予奖励，如表彰、奖金等。

同时，对能耗高的单位进行处罚，并要求其制定整改措施。

2.培训和指导。

针对能耗较高的单位，可以组织培训和指导，提供相关的节能减排知识和技术支持，帮助单位改善能源管理水平。

单位能耗考核管理方案范文(二篇)

单位能耗考核管理方案范文一、考核对象、内容及方法（一）考核对象。

县（市）、区人民政府和___户重点耗能企业，其中全国千家重点耗能企业___户，省百家重点耗能企业___户（以下简称全国千家企业、省百家企业）。

（二）考核内容。

市政府与各县（市）、区政府、___户重点耗能企业签订的节能目标责任书确定的各项指标和工作任务完成情况。

（三）考核办法。

采用量化办法，相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标，满分为___分。

节能目标完成指标为定量考核指标，以市政府与各县（市）、区政府、___户重点耗能企业签订的节能目标责任书确定的年度节能目标为基准，分别依据市统计局核定的各县（市）、区能耗指标和市工业经委认可的节能指标计算目标完成率进行评分，满分为___分，超额完成指标的适当加分。

节能措施落实指标为定性考核指标，是对各县（市）、区和___户重点耗能企业落实节能措施情况进行评分，满分为___分。

（四）考核结果。

分为超额完成（___分以上）、完成（___分）、基本完成（___分）、未完成（___分以下）四个等级。

未完成节能目标的，均为未完成等级。

具体考核计分方法见附件。

二、考核程序（一）上年度或当年初，市政府与各县（市）、区政府、___户重点耗能企业签订当年节能目标责任书，确定年度节能目标。

（二）每年___月___日前，各县（市）、区政府将上年度本地节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告上报市政府，同时抄送市工业经委（市节能工作联席会议办公室）。

市工业经委会同市监察局、市___局、市质监局、市统计局、市发展改革委等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方法，对各县（市）、区节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告，于每年___月___日前上报市政府。

对各县（市）、区节能目标责任的评价考核结果经市政府审定后，由市工业经委（市节能工作联席会议办公室）向社会公布。

（三）对全国千家重点耗能企业的节能目标责任评价考核，由省经委负责___实施。

单位能耗考核体系实施方案

单位能耗考核体系实施方案嘿，各位亲爱的同事们，今天我们要聊聊一个超级重要的话题——单位能耗考核体系实施方案。

这可是关乎我们公司节能减排、降低成本、提升竞争力的大事，咱们可得好好聊聊。

咱们得明确一下，这个方案的目的就是建立一个完善的能耗考核体系，让我们的能耗管理更加科学、合理、高效。

下面，我就来给大家详细说说这个方案的具体内容。

一、能耗考核体系构建1.能耗指标设定咱们先得设定一套能耗指标，包括总能耗、单位产品能耗、设备能耗等。

这些指标要结合我们公司的实际情况来定，不能盲目跟风。

比如，我们可以设定年度总能耗降低5%的目标，同时细化到每个车间、每台设备的能耗降低比例。

2.能耗数据采集这个环节特别关键，我们要确保能耗数据的准确性。

可以通过安装智能仪表、建立能耗监测系统等方式来采集数据。

另外，还要定期对数据进行核对，确保数据的真实有效。

3.能耗分析收集到能耗数据后，我们要进行分析。

可以采用大数据分析技术，找出能耗高的原因，提出针对性的改进措施。

比如，发现某个车间的能耗异常，就可以针对性地进行排查，找出问题所在。

二、能耗考核实施1.考核周期考核周期可以设定为季度、半年或一年，根据实际情况来定。

周期不宜过长，以免影响考核效果。

2.考核方法这里采用定量与定性相结合的考核方法。

定量考核主要是根据能耗指标来完成，比如年度总能耗降低5%等。

定性考核则是对节能减排措施、设备维护等方面的表现进行评价。

3.考核结果应用考核结果要作为员工绩效、部门评优等方面的重要依据。

对于能耗降低显著的部门和个人，要给予奖励；对于能耗较高的部门和个人，要采取措施进行整改。

三、能耗考核体系优化1.持续改进我们要定期对能耗考核体系进行评估，发现问题及时改进。

可以通过培训、技术升级等手段，提高能耗管理水平。

2.交流分享鼓励各部门之间进行能耗管理经验的交流分享，共同提升能耗管理水平。

3.激励机制建立健全激励机制，对节能减排做出突出贡献的员工和部门给予奖励，激发大家的积极性。

生产车间能耗考核管理制度

生产车间能耗考核管理制度为加强生产系统能耗管理，建立公司节能降耗的激励、约束机制, 促进节能对标工作，强化目标责任考核，保证公司节能降耗目标的实现，特制定本办法。

如下：能耗使用情况是公司生产中一项非常重要的管理工作，不仅涉及到各单位的管理与考核工作，更重要的是会影响公司经营目标的实现与否。

无论考核结果如何，通过反映数据的真实性、准确性、客观性才是能耗管理提升的重中之重。

1、适用范围化工有限公司生产系统2、管理职责生产部：（1）归口管理生产系统节能降耗工作。

（2）组织制定生产系统节能降耗奖惩考核办法。

（3）负责公司节能降耗工作的检查、指导，并提出奖惩考核意见。

保障车间：（1）负责贯彻落实公司节能降耗的有关规定和要求。

（2）负责制定各部门节能降耗考核办法、实施细则。

（3）负责各部门节能降耗工作的检查、指导，加强节能考核工作，建立完善考核机制。

（4）负责对水、电、蒸汽统计、汇总、分析工作，并按规定上报生产管理部与生产总监签批，将考核结果上报行政部。

行政部：（I）负责审核保障车间递交的奖惩、考核结果，负责奖惩考核的实施。

（2）负责参与考核办法的制定与修订。

各车间：（1）负责贯彻落实公司节能降耗的有关规定和要求。

（2）负责制定本部门的节能降耗考核办法、实施细则。

（3）负责对本部门月度、年度能耗情况的分析，并按规定上报保障车间。

出现异常情况且影响考核时，须以书面申请形式上报生产部、生产总监签批。

签署处理意见后，交至保障车间备案存档。

3、能耗计算原则（月度）（1）连续性生产车间能耗计算：即每月1日8:30由各车间会同保障车间盘点人员对各车间的水、电、蒸汽进行抄表统计，将当日盘点数值减去上月盘点数值，得出消耗量，作为最终考核数值。

（2）间断性生产车间能耗计算：如当月出现下列情况时应由车间通知保障车间进行能耗计数，避免出现偏差。

方法如下：a、停产后再开车：投料生产前由车间通知生产部开车时间，生产部确认后再由车间会同保障车间进行抄表计数，消耗量计算同1中的方法一样。

单位能耗考核体系实施方案

单位能耗考核体系实施方案一、背景能源是一个国家经济发展的核心因素，能源消耗的增加对环境和资源造成的负面影响也越来越明显。

为了改善这种情况，政府出台了一系列的政策和措施，其中最重要的是建立单位能耗考核体系。

单位能耗考核体系不仅可以促进企业实现节能降耗，促进绿色发展，而且可以推动企业技术创新和转型升级。

本文主要介绍单位能耗考核体系的实施方案。

二、方案介绍（一）单位能耗考核体系的定义和目标单位能耗考核体系是一个对企业能源消耗和能效水平进行绩效评价的管理体系，其目标是鼓励企业提高能源利用效率，降低能源消耗，促进绿色发展。

（二）单位能耗考核指标体系的建立单位能耗考核指标体系应包括以下指标：1. 能源消耗总量：反映企业用能总量；2. 能源消耗结构：反映企业能源消耗不同种类的能源比例；3. 单位产品能耗：反映企业生产每个产品所需的平均能源消耗；4. 能耗强度：反映企业能源消耗与经济发展之间的关系；5. 经济附加值能耗：反映单位经济附加值所需的平均能源消耗水平。

（三）单位能耗考核体系的考核方法单位能耗考核应以企业为单位，每年进行一次评估。

评估的方法如下：1. 统计企业的能源消耗总量、单位产品能耗、经济附加值能耗、能耗强度等数据；2. 对企业进行评分，包括综合得分、单位产品得分、节能水平得分等方面。

计算方法参考以下公式：综合得分 = A * w1 + B * w2 + C * w3 + D * w4单位产品得分 = EA * w1 + EB * w2 + EC * w3 + ED * w4节能水平得分 = SA * w1 + SB * w2 + SC * w3 + SD * w4其中：A、B、C、D分别为各个指标的实际水平得分；EA、EB、EC、ED分别为各项指标的得分系数；SA、SB、SC、SD分别为各项指标的实际水平得分与目标得分之间的差距。

w1、w2、w3、w4分别为综合权重、单位产品得分权重、节能水平得分权重等。

单位能耗考核管理方案【最新版】

精选单位能耗考核管理方案一、考核对象、内容及方法（一）考核对象。

县（市）、区人民政府和8户重点耗能企业，其中全国千家重点耗能企业4户，省百家重点耗能企业4户（以下简称全国千家企业、省百家企业）。

（二）考核内容。

市政府与各县（市）、区政府、8户重点耗能企业签订的节能目标责任书确定的各项指标和工作任务完成情况。

（三）考核办法。

采用量化办法，相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标，满分为100分。

节能目标完成指标为定量考核指标，以市政府与各县（市）、区政府、8户重点耗能企业签订的节能目标责任书确定的年度节能目标为基准，分别依据市统计局核定的各县（市）、区能耗指标和市工业经委认可的节能指标计算目标完成率进行评分，满分为40分，超额完成指标的适当加分。

节能措施落实指标为定性考核指标，是对各县（市）、区和8户重点耗能企业落实节能措施情况进行评分，满分为60分。

（四）考核结果。

分为超额完成（95分以上）、完成（80-94分）、基本完成（60-79分）、未完成（60分以下）四个等级。

未完成节能目标的，均为未完成等级。

具体考核计分方法见附件。

二、考核程序（一）上年度或当年年初，市政府与各县（市）、区政府、8户重点耗能企业签订当年节能目标责任书，确定年度节能目标。

（二）每年3月1日前，各县（市）、区政府将上年度本地节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告上报市政府，同时抄送市工业经委（市节能工作联席会议办公室）。

市工业经委会同市监察局、市人事局、市质监局、市统计局、市发展改革委等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方法，对各县（市）、区节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告，于每年5月15日前上报市政府。

对各县（市）、区节能目标责任的评价考核结果经市政府审定后，由市工业经委（市节能工作联席会议办公室）向社会公布。

（三）对全国千家重点耗能企业的节能目标责任评价考核，由省经委负责组织实施。

公司能耗考核方案

公司能耗考核方案背景介绍能源是社会发展的基石，也是企业生产经营的必要基础。

然而，在全球变化环境下，以可再生能源为代表的绿色能源逐渐受到重视，企业应当采取责任与行动并重的策略，积极推行能源节约与环境保护的措施。

本文档旨在制定公司能耗考核方案，借此来推动节能减排，降低对环境的影响，促进公司可持续发展。

方案内容1、能耗考核指标考核指标应包含以下内容：1.1. 能源总消耗量（如电、水、气、热等），以吨、立方米或千瓦时等计量单位统计，以年度为一个考核周期。

1.2. 具体业务单位能耗情况，包括生产、仓储、办公、住宿等部门能耗，单位为千瓦时/元、千瓦时/平方米等。

1.3. 省级以上政府能源节约标准，以及行业标准和公司内部能源管理常规要求的达成情况。

2、考核方法2.1. 统计考核周期内各项能源消耗总量、各业务单位能耗情况，并对比公司所在行业的能耗情况和相关法规标准等。

2.2. 根据能耗考核指标制定能耗考核评分标准，按标准对各个业务单位进行分值评定，得出考核结果。

2.3. 能源管理部门与各业务部门进行沟通，协助各单位通过制定能源优化计划等方式，推动能耗节约、环保减排及可持续性发展。

3、考核结果反馈3.1. 根据考核结果，设置奖惩措施，对能耗效率高的业务部门予以表彰，对能耗效率低下的部门予以督促整改。

3.2. 根据考核结果，对考核周期内能耗情况较好的业务部门进行成果分享与推广，同时对能源节约措施的实施进行经验汇总，制定更为有效、实际的节能减排方案。

总结能耗考核方案旨在推动企业的可持续性发展和社会责任履行，为保护环境、节约成本、提升企业形象和基业长青做出了积极的贡献。

在制定并推行方案期间，企业应注意能耗考核指标的科学性和准确性，并在时间、经费、人员等方面予以充分保障。

如此一来，企业将可以通过对能源消耗情况的了解，积极推动节能减排，降低能源成本，不断提升核心竞争力，实现企业的可持续发展。

2024年单位能耗考核管理方案

2024年单位能耗考核管理方案一、前言随着全球资源的日益紧张和环境问题的加剧，能源节约和环保已经成为全球共同的问题。

为了实现我国的可持续发展目标，需要对单位能耗进行考核和管理。

本文拟就2024年单位能耗考核管理方案进行设计与制定。

二、背景单位能耗是指单位机构、企业、园区、产业群或地区在一定时期（一般为一年）内所消耗的能源总量与其产出或服务的总量之比。

单位能耗的高低直接反映了能源利用的效率以及能源消耗的水平。

单位能耗考核是评价和监管单位能源使用效率的一项重要指标，对于促进单位节能技术改造和提升能源利用效率具有积极的促进作用。

三、目标1.根据2024年国家能耗控制目标，制定适应性的单位能耗考核管理方案，推动全国单位能耗水平下降。

2.提高单位对能耗数据的关注和监管，强化单位能耗管理责任意识。

3.加强能耗数据的收集和分析，为单位能耗改善提供科学依据。

四、考核指标1.煤炭消费强度煤炭消费强度指单位产值或单位面积所消耗的煤炭总量。

通过降低煤炭消费强度，可以减少煤炭资源的消耗和减少对环境的污染。

2.电力消费强度电力消费强度指单位产值或单位面积所消耗的电力总量。

通过降低电力消费强度，可以减少对电力资源的依赖和减少对环境的污染。

3.非化石能源占比非化石能源占比指单位能耗中非化石能源（包括风能、太阳能、水能等可再生能源）的占比。

通过增加非化石能源的使用比例，可以减少对化石能源的依赖和减少对环境的污染。

4.单位碳排放量单位碳排放量指单位产值或单位面积所产生的二氧化碳（CO2）排放量。

通过降低单位碳排放量，可以减少对气候变化的影响和减少对环境的污染。

五、考核办法1.能耗数据的收集和报送各单位负责能耗数据的收集和报送，同时，要确保所报数据真实准确。

能耗数据的报送周期为季报和年报，具体报送要求将根据实际情况进一步制定。

2.单位能耗考核结果的公示单位的能耗考核结果将进行公示，公示的方式包括在单位内部公示、在单位所在地政府网站上公示等。

生产车间能源消耗考核管理办法

为了加强企业的能源管理, 解决车间能源消耗偏高的现状, 保证企业有计划、有步骤、有目标、有重点的安排生产, 促进企业的良性发展。

提高企业的节能意识及自觉性，减少浪费, 特制定以下管理办法:
一、生产能源办公室每周对各部门的生产情况及能源消耗情况进行考核，并予以通报。

二、生产能源办公室每周统计各部门的耗水、耗电、耗汽及生产任务完成情况，计算各部门产品的能源单耗数据，并与企业制定的能源消耗指标进行对比。

三、奖优罚劣，以各部门产品能源单耗控制在企业能耗指标之内，并与指标相比，节约比例最大者为优，对能源单耗超过能耗指标比例最大者进行处罚。

每项罚款十元/每次，以之奖励节能最优者。

四、生产能源办公室每周对各车间的卫生进行检查、评比，对得分最低者罚款十元/每次，并用以奖励第一名。

五、各部门应制定本部门的能源考核管理办法，加强本部门的能源管理工作。

六、本办法自三月份开始执行。

1。

节能管理考核实施细则(4篇)

节能管理考核实施细则第一章总则第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，推动能源消费结构优化，根据国家有关法律法规和政策文件，结合本单位实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于本单位内所有涉及节能管理的部门、岗位和员工。

第三条本细则执行机构为本单位的节能管理部门，负责制定并监督细则的实施情况。

第四条节能管理考核的目标是评价各部门在能源利用方面的绩效，激励单位内部各部门加强节能管理，减少能源损耗。

第五条节能管理考核结果将作为单位绩效考核的一项重要指标，对部门和员工的晋升、奖励等进行评定。

第二章评定指标第六条节能管理考核主要评定的指标包括但不限于以下几个方面：一、能源消费总量；二、能源消费单位产值；三、能源消费结构；四、能源消耗情况。

第七条管理部门和岗位的节能管理考核以能源消耗情况为主要指标，要求各部门和岗位在绩效考核中节能管理达到一定的标准。

第八条对属于高能耗行业的部门和岗位，节能管理的标准将更加严格，要求其在绩效考核中达到更高的节能要求。

第九条员工节能管理考核以能源消费总量和消费单位产值为主要指标，要求员工在日常工作中尽可能采取节能措施，减少能源的浪费。

第十条节能管理考核评定的权重将根据相关部门和岗位的实际情况和能源消耗的重要程度来进行合理调整。

第三章考核流程第十一条节能管理考核按照年度进行，考核周期为一年。

第十二条考核流程包括制定考核计划、实施考核、统计结果和评定等环节。

第十三条制定考核计划时，要明确考核的时间、部门、岗位以及考核指标和权重等内容，并将计划报备相关部门。

第十四条实施考核时，节能管理部门将会对各部门和岗位的能源消耗情况进行抽样调查、核对数据等方式，进行实质性的考核工作。

第十五条统计结果时，将各部门和岗位的能源消耗情况汇总，计算得出各指标的得分，并形成绩效考核报告。

第十六条绩效考核报告将呈报相关部门进行评定，评定为合格、优秀或不合格等级，并提出相应的改进措施和建议。

第四章奖惩措施第十七条节能管理考核合格的部门和员工将根据其在绩效考核中的排名获得相应的奖励。

单位能耗考核体系实施方案

单位能耗考核体系实施方案
1. 确定能耗指标：根据单位的特点和需求，确定适合该单位的能耗指标，例如每单位产出的能耗、每平方米能耗等。

2. 数据收集和监测：建立数据收集和监测系统，包括能耗设备的监测和数据采集，能耗数据的统计和分析。

可以使用传感器、智能仪表等设备进行数据采集，并借助软件进行统计和分析。

3. 设定目标：根据单位的能耗现状和行业标准，设定合理的能耗目标。

目标应该具有可衡量性、可达成性和可追踪性。

4. 制定能耗管理措施：根据能耗目标，制定相应的能耗管理措施。

可能的措施包括设备更新换代、节能改造、技术改进、人员培训等。

5. 实施能耗管理措施：根据制定的计划，按照一定的时间表和步骤，逐步实施能耗管理措施。

6. 监测和评估：对实施的能耗管理措施进行监测和评估，及时发现问题和改进措施。

7. 分析和报告：根据监测和评估的结果，进行数据分析和报告，及时向单位管理层和相关部门汇报能耗情况和改进效果。

8. 激励和奖励：对于能够取得显著节能效果的单位，可以给予一定的激励和奖励，以鼓励其他单位积极参与能耗管理。

9. 审查和修订：定期对能耗考核体系进行审查和修订，根据单位的实际情况和新的管理要求，及时对能耗指标和管理措施进行调整和改进。

10. 培训和宣传：加强能耗管理的培训和宣传工作，提高单位员工的意识和能力，促进能耗管理的有效实施。

能耗管理工作计划方案

一、背景与目标随着我国经济的快速发展，能源消耗问题日益突出。

为贯彻落实国家节能减排战略，提高能源利用效率，降低企业运营成本，实现可持续发展，特制定本能耗管理工作计划方案。

一、工作目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗总量。

2. 优化能源结构，提高可再生能源使用比例。

3. 加强能耗管理，确保企业能源消耗符合国家标准。

4. 培养节能意识，提高员工节能环保意识。

二、工作内容1. 组织机构成立能耗管理领导小组，负责统筹协调、监督指导能耗管理工作。

下设能耗管理办公室，负责具体实施、跟踪分析和考核评价。

2. 能源消耗统计与监测（1）建立健全能源消耗统计制度，确保数据真实、准确、完整。

（2）采用先进监测技术，对能源消耗进行实时监测，确保监测数据准确可靠。

（3）定期对能源消耗情况进行分析，找出能耗高的环节，制定针对性改进措施。

3. 能源消耗管理措施（1）优化能源结构：提高可再生能源使用比例，逐步降低化石能源依赖。

（2）节能减排技术改造：推广应用节能新技术、新工艺，提高能源利用效率。

（3）加强设备管理：定期对设备进行维护保养，提高设备运行效率，降低能源消耗。

（4）强化节能意识：开展节能培训，提高员工节能环保意识，形成全员参与的良好氛围。

4. 考核评价（1）建立能耗考核指标体系，对各部门、各岗位的能源消耗进行考核。

（2）定期对能耗管理工作进行评价，总结经验，查找不足，持续改进。

（3）将能耗管理工作纳入企业绩效考核，对节能效果显著的部门和个人给予奖励。

三、实施步骤1. 制定能耗管理工作计划方案，明确工作目标、内容、步骤和责任。

2. 开展能耗统计与监测，建立能源消耗数据库。

3. 优化能源结构，推广应用节能减排技术。

4. 加强设备管理，提高设备运行效率。

5. 开展节能培训，提高员工节能环保意识。

6. 建立能耗考核评价机制，确保能耗管理工作取得实效。

四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作落实。

2. 加大资金投入，保障节能减排技术改造和设备更新。