2014年机电工作计划及举措 时间安排
机电部2013年工作总结及2014年工作计划（五篇范文）
机电部2013年工作总结及2014年工作计划（五篇范文）第一篇：机电部2013年工作总结及2014年工作计划四川意龙印染有限公司2013年机电工作总结2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。
纵观我部门2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。
一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。
1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。
2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。
3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。
4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。
5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。
二、设备安装改造。
1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。
新磨毛机的安装工作及20台A字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。
2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。
2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。
3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。
机电工作计划
机电工作计划随着科技的不断进步和工业生产的日益复杂，机电工作在各个领域中的重要性愈发凸显。
为了确保机电设备的稳定运行，提高生产效率，保障工作质量，特制定以下机电工作计划。
一、工作目标在接下来的一段时间内，我们的主要工作目标是：1、确保机电设备的正常运行，将设备故障率控制在X%以下。
2、提高设备的运行效率，通过优化维护和升级改造，使设备综合效率提升X%。
3、加强节能减排工作，降低机电设备的能耗，实现单位产量能耗降低X%。
4、提升团队的技术水平和业务能力，组织内部培训X次，外部培训X次。
二、工作内容（一）设备维护与管理1、建立完善的设备档案，详细记录设备的型号、规格、购买日期、维修记录等信息，为设备的维护和管理提供可靠依据。
2、制定科学的设备巡检制度，每天、每周、每月都要安排专人对设备进行巡检，及时发现并处理设备的潜在问题。
3、加强设备的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等，确保设备处于良好的运行状态。
4、对于故障设备，要及时组织维修人员进行抢修，尽量缩短设备停机时间，减少对生产的影响。
（二）设备升级与改造1、定期评估设备的性能和技术状况，对于落后或老化的设备，制定升级改造计划。
2、积极引进新技术、新设备，提高生产的自动化水平，降低人工成本。
3、在设备升级改造过程中，要严格控制成本，确保项目的投资回报率。
（三）节能减排1、对机电设备进行能耗监测，分析设备的能耗情况，找出高能耗环节。
2、推广使用节能型设备和节能技术，如变频调速技术、高效电机等。
3、优化设备的运行参数，合理安排设备的运行时间和负荷，提高能源利用效率。
（四）团队建设1、定期组织内部培训，邀请专家或经验丰富的技术人员进行授课，分享最新的机电技术和维护经验。
2、鼓励团队成员参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，提升技术水平。
3、建立激励机制，对于在工作中表现出色的团队成员给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性。
三、工作安排（一）第一阶段（具体时间区间 1）1、完成设备档案的建立和完善工作。
机电工作计划范文
机电工作计划范文一、项目背景和目标机电工作计划旨在合理安排机电工作的任务和时间，提高工作效率和质量，实现项目的优质、高效完成。
本次机电工作计划以我所在的机电部门为依托，以电气设备的安装和调试为主要任务，通过合理安排工作计划，确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、工作内容和任务分配1.电气设备安装（1）安装计划编制：根据项目要求和时间安排，制定电气设备安装计划，明确每个设备的安装顺序和时间节点。
（2）设备安装现场管理：负责设备的搬运、安装、固定和连接，确保设备的安装质量和安全性。
（3）安装记录和验收：对每个设备的安装情况进行记录，并进行安装验收，确保设备安装质量符合标准和要求。
2.电气设备调试（1）调试计划编制：根据项目进度和相关要求，制定电气设备调试计划，明确每个设备的调试顺序和时间节点。
（2）设备调试和性能测试：按照调试计划，对每个电气设备进行调试和性能测试，确保设备功能正常，性能稳定。
（3）调试记录和整理：对每个设备的调试过程进行记录，并整理成调试报告，便于后续的数据分析和问题解决。
3.问题处理和改进措施（1）问题记录和分析：及时记录和分析设备安装和调试过程中出现的问题，找出问题的原因和解决办法。
（2）改进措施制定和实施：根据问题分析的结果，制定相应的改进措施，并及时实施，确保类似问题不再出现。
4.员工培训和交流（1）岗位培训计划：根据员工的工作性质和要求，制定相应的培训计划，提高员工的专业素质和技能水平。
（2）工作交流和总结：定期组织工作交流会议，分享工作经验和心得体会，促进团队的合作和理解。
三、工作计划和时间安排1.电气设备安装计划（1）安装计划编制：5月1日-5月3日（2）设备安装现场管理：5月4日-5月15日（3）安装记录和验收：5月16日-5月20日2.电气设备调试计划（1）调试计划编制：5月21日-5月23日（2）设备调试和性能测试：5月24日-6月5日（3）调试记录和整理：6月6日-6月10日3.问题处理和改进措施（1）问题记录和分析：6月11日-6月15日（2）改进措施制定和实施：6月16日-6月20日4.员工培训和交流（1）岗位培训计划：6月21日-6月30日（2）工作交流和总结：7月1日-7月5日四、经费和资源需求1.人力资源：确保每个任务都有足够的人员分配，根据任务的紧迫程度和工作量的大小进行合理调度。
2014年大修计划
2014年度机电设备大修计划根据威宁县安监局的指示和相关文件精神的要求，确定12月底全矿停产检修，为了确保矿井安全正常生产，保障矿井上下所有机电设备完好，根据矿生产安排，对井上下安全生产及所有机电待修及备用设备进行一次全面检查维护，特制定以下检修安排：一、检修时间：2014年12月15日—31日。
二、成立领导小组；组长：张龙、副组长：王维民、张思连、成员：李松、李正龙、王家云、朱德亮、张伟、张荣军、陈启华三、安全大检查全矿于12月15日组织一次井上下安全大检查，对安全隐患进行登记编号、按“五落实”要求进行安排落实，确保安全隐患100%整改完成。
整改时间12月16---31日完成。
四、检修设备安排1、六大运转系统检查调试；压风机，12月18-19日完成；锅炉房；12月20日完成主井皮带12月21--22日完成，主扇，12月23日完成；主排水泵，12月24--26日完成；瓦斯泵房及抽放系统12月27—31日；负责人：张思连、李松、2、地面变电所及高压系统变压器等，12月20日完成，负责人：张思连、李松、3、井下五小件及电器设备，12月23日完成，负责人：张奎；4、井下通讯联络系统及电器设备，12月25日完成，负责人：张伟5、井下采掘、运输系统及电器设备，12月28日完成，负责人：张荣军6、瓦斯监控系统，12月31日完成，负责人：李正龙7、井下运输系统检查维护12月16—20日完成，负责人：朱德亮8、人员定位系统、供水施救系统、紧急避险系统检查维护12 月20-26日完成，负责人：李正龙、王家云9、净化系统的检查检修12月27-28日，负责人：陈启华三、组织措施1、所有检查维护人员必须集中传达相关措施及操作规程，严禁盲目施工；非设备操作人员严禁擅自操作；必须由电气维修工进行；2、检查设备前，必须切断影响范围所有电源，严禁带电作业；3、检修电器设备时，严格执行挂牌管理；4、检修或搬运前，必须切断电源，检查瓦斯，只有在瓦斯浓度低于0.8％时，用试电笔检验无电后方可作业；5、检修期间，所有开关闭锁装置必须可靠地防止擅自送电，防止擅自开盖操作，开关把手在切断电源时必须闭锁，并且挂“有人工作，不准送电”警示牌；6、必须坚持谁停电，谁送电原则；严禁约时送电；7、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，并穿绝缘靴或站在绝缘台上；8、严禁带电搬运电气设备，电缆和电线；9、主要电气设备，严格按电气设备相关规定进行检修，非专业人员严禁操作；10、所有检修设备严格按标准化施工，严禁电气设备失爆； 11、对所有手持式电气设备必须有良好的绝缘、接地、漏电等综合保护；12、对易碰到，裸露带电体，及转动部分必须安装好防护罩等防护设施；13、严格执行谁检修，谁负责原则，并有记录履行签字手续； 14、设备检修完成后，必须由瓦检员检查沿线机电设备附近瓦斯情况，只有瓦斯浓度﹤0.5％时，方准送电试运行，确认完好后方准运转；15、严格执行交接班制度，确保正常施工。
2014年电气工段工作计划
2014年电气工段工作计划2014年电气主要工作是提高公司电力系统稳定，确保设备安全稳定运行，完善内部市场化管理，同时加强电气职工队伍建设，增强技术培训，不断提高电气运行人员素质，为公司安全生产打好基础。
一、提高公司电力系统稳定性工作1、二月、三月、四月完成烧碱变监控系统的改造安装、调试。
2、一月、二月完成污水站10KV变压器的安装、调试，送电工作。
3、一月、二月、三月完成10KV开关柜夏防试验工作。
4、五月、六月完成全厂电机加油润滑工作。
5、七月、八月、九月完成全厂电气设备高温保运工作。
6、十月、十一月、十二月完成全厂电气设备维修保养工作。
二、加强电气设备的各项检修、试验工作1、每月对行车进行一次定期检查。
2、一月份开始对电机进行定期检查，两个月完成全厂电机的检查，每三个月定期检查一次。
3、低压开关柜6月、11月检修一次。
4、半年一次测防雷静电接地电阻值，保证在正常范围内。
5、每月检查电动工具、手持式移动工具用具等。
6、绝缘手套、绝缘鞋（靴）验电器、接地线的耐压试验3月、5月、9月、11月分批各试验一次。
7、完成其它检维修工作。
三、培训工作1、每月对员工进行安全技术培训工作和班组安全活动。
2、完成一年两次安全知识培训考试工作，所有电气人员均要参加。
3、配合人劳部完成电气人员的取证工作和电工证的年审工作。
4、开展技术比武活动，提高全体电气人员技术素质。
三、综合管理工作1、根据公司和分厂要求完成安全标准化，内部市场化、双基考核工作。
2、完善电气设备台账，建立各种检维修制度，建全设备检维修记录。
3、完善供电系统图上墙工作和配电点双重标识。
4、根据每月易损件消耗情况上报材料计划，满足日常检维修工作。
5、根据安全生产和减能降耗要求做好技改工作。
6、做好每月的修旧利废工作。
7、完成领导安排的其它工作。
电气工段2013-11-22。
2013年工作总结及14年规划
2013年工作总结及14年规划D2013年工作总结及2014年工作规划煤矿机电科6、1-10月份锅炉供暖计划消耗煤量17310吨，实际消耗16830吨，节煤480吨，节约资金20.4万元，同比上年同期节煤80吨，多节约资金3.4万元。
7、1-10月份全矿计划用水量89.5万吨，实际使用78.4万吨，节水11.1万吨，节约资金72万元，同比上年同期节水1.1万吨，多节约资金7.15万元。
二、各项生产工作：（一）、开展大型设备检修会战，为我矿安全生产提供有力保障。
1、机电科供电队担负全矿安全供电工作，是一支有着创新精神技术性较强的队伍，年初，他们利用春节停工期间，对全矿井上下供电峒室机电设备进行了全面的检修。
多年来，他们一直坚持对全矿供电系统进行完善改造，今年1-10月份，他们克服人员少、连勒延点，改造南风井主扇和后备区主扇线路2000多米；更换地面高压架空线路绝缘线约15800米；为地面硐室更换3台新型节能干式变压器；为预防矿井水突发，为三水平泵房抢险泵铺设电源橡套电缆1200多米，同时又对一水平中央变电所进行规范达标，通过上述改造为南山矿安全可靠供电奠定了基础，1—10月份没有因为停送电不及时而造成场子瓦斯超限事故，确保了全矿安全生产。
2、机电科安装队承担大型机电设备、井下皮带机按撤等工作，是一支肯吃苦能打硬仗的队伍， 1-10月份按矿领导的安排，在时间紧、任务重情况下，回撤井下两台大约400多米长的皮带机，安装延伸两台约300米皮带机，确保了综采队接续面的按时生产。
在井下液压绞车道猴车安装中，大约850米的运输距离且坡度又很大，安装起来十分困难，特别是猴车机头的安装，由于外形较大运输和安装起吊时遇到很多困难，通过大家的共同努力在规定的时间内顺利通过使用验收，受到了矿领导的一致好评。
3、机电科加工厂承担全矿设备大中小修及自制加工件任务，是一支员工队伍素质强、技术过硬的队伍，工作中，他们急工作之所急，想工作之所想，满足生产需要。
关于印发机电设备部2014年管理提升年活动实施方案的通知
云机场昆机电发〔2014〕10号关于印发机电设备部2014年管理提升年活动实施方案的通知各科室：为全面贯彻落实云南机场集团2014年工作会议、战略解码会议、昆明机场工作会议暨安全工作会议以及机电设备部相关工作会议精神，按照昆明机场要求，机电设备部开展2014年管理提升年活动。
现将《机电设备部2014年管理提升年活动实施方案》予以印发，请各科室严格按照方案要求和时间节点抓好落实，确保活动取得实效。
—1—附件：1.机电设备部2014年管理提升年活动实施方案2.机电设备部管理提升年活动督导组职责3.机电设备部管理提升年活动阶段安排机电设备部2014年3月17日经办单位：机电设备部经办人：段蜀昆电话：67092810 昆明长水机场机电设备部 2014年3月17日印—2—附件1：机电设备部2014年管理提升年活动实施方案为全面贯彻落实云南机场集团2014年工作会议、战略解码会议，以及昆明机场工作会议暨安全工作会议精神，确保机电设备部管理提升年活动取得实效，特制定实施方案如下：一、开展管理提升活动的重要意义昆明机场转场运营以来，通过深化改革、转换机制、创新发展，管理水平有了较大提高，有力地促进了机场经济效益和竞争能力的大幅提升，为集团公司快速发展作出了较大贡献。
但是，与建设云南民航强省梦要求及社会的普遍期望相比，与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与参与机场竞争、增强集团公司整体实力的要求相比，机电设备部在管理上还存在很大差距。
尤其是协同管理方面存在的一些突出问题没有有效解决，已经成为严重制约部门科学健康发展的瓶颈。
开展管理提升年活动，全面提高部门管理运行水平，是机电设备部更好的履行机场赋予部门职责，顺利完成全年工作任务各项目标、指标的必然选择；是部门理顺内外工作流程，促生产、—3—保安全、保稳定，提升部门执行力和处置突发事件能力的重要抓手；是促进部门科学健康发展进一步规范管理运行，不断提升安全生产能力、服务质量、创新能力，走管理创新发展之路的重要举措；是部门实现安全稳定发展的必然选择。
2014年机电上半年度工作总结及下半年工作计划
2014年机电上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年我主井皮带队主要围绕主斜井皮带机和原煤运输系统的设备维护保养开展工作，同时在原有的基础上，提高了质量标准化要求，使整个运输系统的质量标准化工作提高了一个台阶。
区分主斜井皮带和原煤运输系统，我队关于设备维护改造的具体工作内容如下：一、主斜井皮带机1、由于筒皮破裂、筒皮磨损严重、筒皮脱胶等因素，主斜井皮带机更换井口Φ630*2000改向滚筒共计九次；更换包胶磨损严重的尾Φ1630*2000改向滚筒及头部Φ320*2000托带滚筒各一根。
2、由于Φ2040*2000盘形闸滚筒包胶磨损严重，公司安排我队配合专业队伍对此滚筒进行了现场包胶，此项目为3月份重大月检项目。
3、由于煤泥较大等因素，主斜井皮带机部分下托辊达到使用寿命，前半年我队共计为主斜井皮带机更换下托辊800余根。
4、按规定要求严格润滑主斜井皮带机各滚筒瓦座及电机轴承；为两台逆止器换油两次（每次每台15L）,同时对减速机和盘形闸液压站取样化验两次，规范了大型设备设备润滑管理。
5、修补主斜井皮带机胶带的损伤多处。
6、主斜井皮带机的重型一、二级清扫器、除水清扫器更换刀片两批次；自制清扫器（共计四道）更换聚氨酯板3批次。
7、联合厂家人员查找问题，为主斜井皮带机2#变频器更换UPS 一件，解决了变频器的故障停机问题。
8、补焊主斜井皮带机下料筒破碎处10多次，更换下料筒内缓冲耐打工字钢5根。
9、组织队内员工、原煤运输系统员工和技措队人员对主斜井巷道内进行了两次全面清理；严格督促岗位工搞好日常的标准化工作，同时为了迎接两次现场会的召开，进行了两次突击整理。
二、原煤运输系统1、上半年原煤运输系统101、111和112三部主运输皮带共计更换各型号滚筒8根，为各部位滚筒更换各型号轴承共计5盘。
2、改造了103筛分机筛条形状及筛条搭接形式，使筛分机筛分更加顺畅，解决了筛分机卡堵影响矿井生产系统的问题。
3、对手选破碎系统进行整体改造，将105破碎机移位同时进出料筒改向、104手选皮带更换大功率电机同时头部下料筒安装排矸簸箕，使整个手选破碎系统的作用发生根本改变，由人工选矸变为人工选煤，大大降低了工人的劳动强度和破碎机截齿的损耗量。
2014年机电工作总结及下一年工作计划及目标
二零一四年机电工作总结时光如水，光阴似箭，充满挑战的2014年即将过去，机电科在上级领导的帮助和指导下，通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。
面对即将过去的一年，取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处，现将2014年机电运输工作总结如下：一、机电安全生产工作主要指标完成情况1. 机电设备安全运行情况2014年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2、生产任务完成情况截止到12月20日我矿共计完成原煤200万吨，超产22万吨，全年未出现影响时间超过8小时以上的机电停工事故，没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
选煤厂入选原煤没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
3. 机电设备“四率”统计2014年全矿机电设备综合完好率为100%，事故率为0，防爆率为100%。
4、2014年全年组织机电安全大检查18次，检查排除隐患及违章170余条。
均已按照标准按期完成了整改。
5、完成了对我矿：矿井水处理、生活水处理、日用消防水、锅炉房水质检测工作。
6、完成了空压机、储气罐、主水泵、电梯、锅炉主要设备的定期检测及注册等工作。
7、公司为了进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高档案管理水平，机电科积极配合档案管理相关工作，将本科室的合同、协议、技术资料按照要求统一移交公司档案室，集中管理。
8、全年陆续开展了“电气设备接地完好专项检查”、“电气设备整定保护专项检查”、“五小电气、电缆标准化专项检查”、立足安全规程，围绕着质量标准化一级矿井相关要求，逐步客服难点，目前综掘队及炮掘队的机电标准化工作有了很大的提高。
9、全年综采工作面搬家倒面两次，全部按照合同要求内完成，并且未发生轻伤以上事故及设备财产损失。
机电矿长2014年机电工作计划
2014年机电工作计划随着矿井掘进的延深，高瓦斯、瓦斯突出等现象显现，带压开采及顶板、防排水、运输等地质条件更加复杂，给矿井安全生产造成了非常严重的困难，给矿井的安全供电提出了更高的要求，针对这些情况明年工作安排如下：一、加强机电人员的培训，近两个月每周五组织的机电技术研讨学习会，取得了很好的效果，针对机电队长及技术员就安全供电、三大保护、现场管理知识、供配电的培训考试，使机电管理人员在认识上、现场管理水平上都有很大的提升。
下一步要对全体机电工进行有针对性的培训，奔着“干啥学啥、学啥会啥”，从而达到“会啥干啥”，确保机电从业人员技术水平再上一个台阶。
二、加强机电管理，务实机电基础。
要从机电管理制度上下手，完善机电管理体制。
1、在用电管理上，每一个单位在计划新工作地点与老工作地点发生变化时，必须向机电科写出申请，机电科提供供电设计、绘制出供电图纸、使用的设备、给出电源开关的定值。
使用单位根据图纸上提供的设备、电缆型号进行安装，根据定值给开关进行整定。
从而确保供电安全。
2、使用单位必须按机电检查、检修制度对本单位的机电设备进行定期检修。
采掘工作面每半个月对开关、接线盒进行一次检修，防爆面加油一次；其它地区的设备每月对开关、接线盒检修一次，防爆面加油一次。
3、机电科要加强对机电设备检查落实。
每周必须对矿井的设备检查一遍，重点地区3天检查一遍，使用单位每班必须对使用的设备进行一次检查，发现问题及时处理，不准设备带病运转。
4、主扇风机、局扇风机的电源必须时刻保持在“工作+备用”状态，发现问题立即处理，不准单电源运转。
5、大型设备、特种设备要按规定定期检修，检修记录、检修报告要符合要求，确保主要设备台台完好，满足生产需要。
6、加强设备、电缆的检修复用工作。
设备的回收、检修复用是降低成本的重要措施。
特别是3100工作面瓦斯较低，条件较好，所用设备要尽可能使用修复的旧设备，认真清理井上下的旧设备进行修复，并要建立设备修复后的验收、试验制度，保证设备的正常使用。
2014年机电工作计划及举措 时间安排
神府经济开发区海湾煤矿有限公司海湾煤矿2014年度机电工作安排工作分类计划目标具体措施时间安排1、安全管理1、不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。
2、消灭因机电事故造成的一通三防事故。
1、矿井机电管理机构、人员配备完善、齐全。
制定岗位安全生产责任制2、认真开展机电质量标准化工作，夯实煤矿机电安全管理基础。
3、加大机电安全隐患排查治理力度，消除安全隐患。
4、加强职工安全技能培训，规范岗位操作行为，杜绝违章作业。
1、2014年元月配备机电矿长、机电总工程师、机电科长。
制定管理岗位安全生产责任制，岗位责任制。
2、2014年2月至12月，每月进行一次煤矿安全质量标准化培训，3、从2014年2月开始每旬进行一次机电设备安全检查，发现问题按照机电设备事故追查制度执行，分析原因，制定整改措施。
4、2014年3月份开始主风机每月切换一次，检修备用主风机处于完好状态。
5、机电设备安全设施检查每月进行一次2、技术管理1、建立健全技术档案资料管理制度，2、建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料3、强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求1、根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况，对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。
2、建立煤矿标准化资料档案室，配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。
3、根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况，认真编制各类管理制度及计划，机电科及矿井指定专人负责检查落实情况，并进行考核。
4、根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求，认真组织机电技术人员落实安装质量，建立标准化验收技术档案。
5、根据《煤矿安全规程》及矿井设计，绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸1、2014年元月份制定机电科管理制度。
2、2014年2月份中央变电所安装技术资料。
3、2014年3月份建立盘区变电所安装技术资料4、2014年4月建立主井胶带机、4-2大巷胶带机安装技术资料，5、2014年5月份建立盘区胶带机安装技术资料。
机电科2014年工作计划
机电科2014年度工作计划为了使机电科2014年度的各项工作任务能够顺利完成现将机电科2014年工作计划安排如下：〈一〉明确工作目标，夯实责任，保障全年机电工作有序进行，需做到小修不过班、大修不过夜，现将2014年度目标任务按时段划分如下：1、1—4月份做好机电设备的备品配件的采购、保管和安全使用工作，于4月底完成，（责任人：机电科全体人员）3月份完成中控维护保养。
4月份联系技术监督部门人员对我厂行车设备进行检查。
（刘）5月份完成所有机电设备的换季保养工作,配合管网科做好厂区外倒虹管、格栅间，提升泵站内的维护、保养、维修工作。
（责任人:机电科全体人员）6月份储备防汛应急物资，加强汛期机电设备巡查，确保机电设备运转正常。
（责任人：机电科全体人员）7月份完成机电设备的防锈、防腐工作。
（责任人：白）7月份在机电科内开展机电业务技能大比武活动，选拔技术标兵2名。
（白）8月份完成在线售后维护合同。
10—11月份做好厂区内机电设备的换季保养和防冻工作。
（责任人：机电科全体人员）12月份于10号前完成机电科2014年工作总结并做好2015年工作计划。
（责任人：白）2、加强机电科内人员交接班、值班制度管理。
（责任人：白）3、每周五召开机电科例会，组织本科室人员进行政治理论学习和业务技术培训，提高现有维修人员整体维修技术水平并全面掌握厂内各类设备保养、维护、维修技能，系统掌握各种设备保养、维护、维修性能的技术参数。
（责任人：机电科全体人员）4、配合省、市环保监测站做好每季度的在线监测比对工作。
（责任人：白、罗）5、加强维修材料采购出入库和库房管理工作。
（责任人：白、高）6、每月机电设备维修材料出入库的管理于每月28日前按时上报财务科。
（责任人：白、刘）7、做好厂区内每月用电量统计、电费缴纳于次月7日前完成。
（责任人：刘）8、每月于月底前上报机电维修月报表。
（责任人：白）9、每月做好社会治安综合治理工作的材料收集，及汇总月报表。
2014年度工作计划
机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。
同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，有鉴于此，一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作，通过制定切实可行的管理办法,不断提高设备管理的水平。
本文从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。
煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础，通过实施一系列的技术手段，对设备进行全方位的综合管理，其目的就是要以最经济的费用来得到最好的投资成效.所以，一定要采取相关措施，保障机电设备始终处于较好的状态上，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其效能,使产品质量与设备得到安全的运行,进而促进企业生产的持续发展。
一、健全煤矿机电设备管理规章制度1.煤矿务必要制定出稳妥可行的机电设备管理规章制度,主要包括了防爆设备下井检验制、机电设备定期检查制、安全装置定期检查制、停电检修挂牌制等。
同时,应当重点建立健全机电设备管理人员的工作责任制，机电设备使用与操作规程，机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等具体的规章制度。
2.要采取贯彻实施机电设备使用和维修相互结合之原则，切实做到机电设备谁在使用，就由谁进行维护和管理，主要设备必须做到定人和定机，管理人员必须在参加培训之后凭上岗证进行操作。
对于需要交接班的生产设备,操作人员一定要认真执行好交接班制度，并对大型设备进行安全运行的全面记录。
3。
建立大型机电设备的安装与验收管理规定。
要进一步规范对大型机电设备从安装,到改造、大修,一直到验收管理等全方位的管理工作，注重对各个环节进行严格监督，各机电设备的管理小组一定要结合自身的具体情况,拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度，并予以严格落实。
二、加强机电设备前期规范化管理工作1。
要严格进行设备选型,真正把好机电设备的选型关,所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。
2014年度高速机电工作计划
2014年度高速机电工作计划2014年度机电系统维护工作计划为了有效的保障我站收费工作的正常运行，做好机电系统的维护工作，保证系统正常运行，根据《机电系统维护制度》有关规定，现将2014年机电系统维护工作安排如下：年度维护的程序（一）根据专业进行工作分组，指定专业组负责人。
（二）各组根据维护内容，确定维护日程安排。
（三）各专业组开展维护工作，并分别形成维护书面材料。
（四）汇总维护材料，结合维护情况，形成年度维护总结。
一、每天仪器设备的除尘，包括：收费亭内部设备、亭外设备、监控室、UPS室、配电室及发电机室。
防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入各设备机体内，确保各设备的正常运行。
同时检查监控室、UPS室、配电室、发电机室的通风、散热、净尘等设施。
使各设备有一个良好的运行环境。
二、根据各设备的使用说明，每月检测其技术参数及监控系统传输线路质量，处理故障隐患，确保各部分设备各项功能良好，能够正常运行。
三、对容易老化的设备部件每月一次进行全面检查，一旦发现老化现象应及时更换。
四、对易吸尘部分每季度定期清理一次，如监视器暴露在空气中，由于屏幕的静电作用，会有许多尘土被吸附在监视器表面，影响画面的清晰度，要定期擦拭监视器，校对监视器的颜色及亮度。
五、对于长时间工作的设备每月定期维护一次，如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量，一旦其电风扇有故障，会影响排热，以免其工作不正常。
六、对各设备运行情况进行监控，分析运行情况，及时发现并排除故障，如网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设，桌面系统的运行检查，网络及桌面系统的病毒防御。
七、每月定期对监控系统和设备进行优化：合理安排监控中心的网络需求，如宽带，IP地址等限制。
维护工作成果维护过程中要按照季度维护内容，逐一对维护对象进行检查，维护结果记录在《机电系统日常维护记录》。
在检查过程中，如发现设备存在故障，应及时予以维修，并将维修情况及时记录在《机电设备维修记录》。
机电技术工作计划(1)
机电技术工作计划(1)机电技术工作计划一、工作背景近年来，由于各个领域机电技术的不断创新和发展，机电行业已成为现代工业的核心产业之一。
然而，随着行业的快速发展，机电技术工作的多样性和复杂性也呈现出倍增态势。
因此，制定一份详细的机电技术工作计划至关重要，以确保机电技术工作的正确实施和高效运行。
二、工作目的制定一份能够促进机电技术工作正常实施的工作计划，提高工作质量，节约工作时间，确保机电设备的稳定运行，使机电技术工作能够为企业的生产和发展发挥积极的作用，为行业的持续发展做出贡献。
三、工作内容1.机电设备定期检查和维护在设备的运行过程中，有一批机电设备需要定期检查和维护，以确保其正常工作。
因此，建立一个设备维护的制度，以及工作人员具备相关的专业技能，对设备进行日常检查和维护的情况记录和保养。
2.机电设备安全管理机电设备安全管理是非常重要的，为确保机电设备的安全运行，需制定一套机电设备安全管理制度，定期检查机电设备安全状况，确保机电设备达到合理化的安全化配置，以减少机电设备故障事故发生。
3.工作人员的技能培训和提高定期对工作人员进行技能培训和提高，对工作人员定期培训机电设备安全知识和应急措施等方面的内容，以提高工作人员的安全意识和技能水平，保障工作质量和效率。
4.节能减排工作对于机电设备而言，节能减排工作非常的必要，通过对机电设备的系统状态监测、数据分析和维护优化等系统工作，提高设备的工作效率，降低能源消耗和机电设备采购成本，减轻环境负担。
四、工作流程1. 设立工作小组，由领导负责人搭建工作讨论平台。
2. 建立设备维护和安全管理制度，逐步完善机电技术工作标准化和规范化。
3. 对工作人员的主要技能和安全意识进行培训和提高，建立专业技能交流平台。
4. 逐步完善节能减排方案，提高机电设备的使用效率和能源利用率。
五、工作要求1. 严格执行工作流程，全程保证为安全工作。
2. 严格执行维护和安全管理制度，确保机电设备的正常工作。
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3、设备管理
4、煤矿大型固定设备 台台完好， 5、机电设备安装过程 严格把关，保证质 量，按照国家机械化 矿井质量标准验收 6、杜绝违章操作，野 蛮操作现象
须配备专职技术员现场监督管理。 4、根据新安装设备，认真开展设备 维护、保养工作，并有专人负责管 理。 5、机电科配备专职电器防爆检查 员，作规 程、处罚条例。
神府经济开发区海湾煤矿有限公司海 湾煤矿 2014年度机电
工作安排
工作分类 计划目标
具体措施
1、安全管理
1、不发生机电运输碰 脚碰手以上轻伤事 故。 2、消灭因机电事故造 成的一通三防事故。
1、 矿井机电管理机构、人员配备完 善、齐全。制定岗位安全生产责任 制 2、 认真开展机电质量标准化工作， 夯实煤矿机电安全管理基础。 3、 加大机电安全隐患排查治理力 度，消除安全隐患。 4、 加强职工安全技能培训，规范岗 位操作行为，杜绝违章作业。
1、 根据各级政府、部门的相关规定 和矿井实际管理状况，对海湾煤矿 机电管理制度进行补充、修改、完 善。
2、技术管理
1、建立健全技术档案 资料管理制度，
2、建立各类机电设备 技术档案、整理规范 各类技术资料 3、强化机电设备安装 技术资料管理、严格 执行国家机械化矿井 安全质量标准化变质 要求
2、 建立煤矿标准化资料档案室，配 备专职技术资料管理员、对矿井大 型设备、各主要机电系统相关资料 施行部门存档制。 3、 根据矿井机电系统、设备安装使 用、管理状况，认真编制各类管理 制度及计划，机电科及矿井指定专 人负责检查落实情况，并进行考 核。 4、 根据陕西省机械化矿井安全质量 标准化要求，认真组织机电技术人 员落实安装质量，建立标准化验收 技术档案。 5、 根据《煤矿安全规程》及矿井设 计，绘制矿井供电系统图、设备布 置图、通讯系统图、给排水系统 图、安全监测监控系统图、运输系 统等图纸
行安全知识培训，岗位业务知识培 训
神府经济开发区海湾煤矿2014年 度机电工作重点：
（1）建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度， 细化考核标准。
（2）抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、安 全监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、 监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控 制进度、确保质量，精准调试等工作。
1、机电科根据安全生产进度计划， 建立培训制度、计划和档案，并配 备专职管理人员和兼职教师。 2、对矿井机电管理人员、岗位工种 持证情况进行检查，及时与安检和 人力部门沟通，做好相关人员的培 训工作。 3、机电科内部制度培训计划，加强 机电技术员的培训工作 4、综采队新员工报到后立即进行安 全知识培训，岗位业务知识培训 5、机电运输队新员工报到后立即进
1、机电设备管理达 到“9015”新质量标准 化。 2、无电器失爆现象。 3、无技术老化禁止井 工煤矿使用的设备， 台台具有“三证一标 志”。
1、严把机电系统及设备的选型、安 装、使用、维修关，机电科及矿井 配备专职设备管理人员，执行机电 设备包机责任制。 2、每个单项安装工程必须按设计、 图纸施工，严格执行图纸会审，技 术交底记录 3、机电科对每一项设备安装工程必
4、机电设备 安装试运转与 经济运行
1、35KV外线架设由 榆林供电局施工，主 变压器由陕西众森安 装公司施工。4月30日 前完成 2、主运输系统（胶带 机）在2014.4.30日前 全部完成。 3、消防洒水系统4月 30日前完成
1、尽快组建综采队、机运队，建立 管理机构，制定管理制度，培训学 习，参与机电设备安装，责任明确 落实到位。 2、在安装试运转过程中培养提高机 电科、综采队、机运队新员工的技 术素质。发现问题，及时解决， 3、在安装试运转过程中不断完善管 理制度的缺陷。 4、完成大型设备技术数据监测工作
4、排水系统3月10日 完成 5、综采设备6月30前 完成 7、通讯、监测监控系 统7月30请完成
5、在安装试运转过程中检验供电系 统经济运行是否达到国家要求，及 时修正参数。 6、按照设备安装顺序，分别单台调 试，系统调试，各个系统协调试运 转。
5、技术培训
1、矿井各主要机电岗 位工种达到应知应 会。 2、矿井各机电岗位特 殊工种均持证上岗。 3、机电岗位工种达到 规范、标准、熟练应 用。
（3）做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装 着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达 到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
（4）协助公司人力资源部组建综采队、机运队。 （5）强化机电系统人员培训及考核（包括机电科、综采 队、机运队、锅炉房），提高职工知识技能，遵守操作规程， 养成正确良好的操作习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为， 树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。 （6）组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的 技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我 矿机械化生产培养技术人才。 （7）建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备 必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设
备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做 好准备工作。