选煤厂管理
选煤厂安全规管理制度
一、适用范围本制度适用于选煤厂全体员工，包括生产、维修、管理、服务等各岗位人员。
二、安全目标1. 确保选煤厂安全生产，杜绝各类事故的发生；2. 保障员工的生命安全和身体健康；3. 落实安全生产责任制，实现安全生产的持续改进。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）建立安全生产责任制，明确各级领导、部门、岗位人员的安全生产职责；（2）各级领导要高度重视安全生产工作，加强安全生产工作的组织领导；（3）各部门、岗位人员要按照职责分工，认真履行安全生产责任。
2. 安全教育培训（1）开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；（2）新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，合格后方可上岗；（3）定期组织员工参加安全生产教育培训，更新安全知识。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（2）建立健全隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行分类治理；（3）加强对重点部位、关键环节的检查，确保安全生产。
4. 安全操作规程（1）严格执行安全生产操作规程，确保操作安全；（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（3）加强对特种作业人员的培训和管理，确保特种作业安全。
5. 安全防护用品（1）为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其完好；（2）员工必须正确佩戴和使用安全防护用品；（3）定期检查安全防护用品，及时更换损坏或失效的用品。
6. 事故报告与处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，及时组织救援；（2）按规定报告事故，查明事故原因，追究责任；（3）对事故责任人和有关人员进行处理，防止类似事故再次发生。
四、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规定、造成事故的个人和单位进行处罚。
五、附则1. 本制度由选煤厂安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全规管理制度，选煤厂将致力于提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为我国煤炭工业的可持续发展贡献力量。
选煤厂的安全生产管理制度
一、总则为了确保选煤厂安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立选煤厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督。
2. 设立安全生产部，负责全厂安全生产的具体实施和管理工作。
3. 各部门、车间设立安全生产小组，负责本部门、车间的安全生产工作。
4. 各岗位员工应严格遵守本制度，认真履行安全生产职责。
三、安全生产责任制1. 选煤厂负责人对本厂安全生产工作全面负责，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产部负责全厂安全生产的组织、协调、检查和考核工作。
3. 各部门、车间负责人对本部门、车间的安全生产工作负责。
4. 各岗位员工对自身岗位的安全生产工作负责。
四、安全生产管理措施1. 安全生产培训教育：定期对员工进行安全生产培训教育，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对隐患进行及时排查、治理。
4. 安全生产设备管理：定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
5. 安全生产应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
6. 安全生产考核：建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行考核。
五、安全生产操作规程1. 严格遵守操作规程，不得违章操作。
2. 正确使用安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
3. 定期对机械设备进行检修，确保设备安全运行。
4. 不得酒后上岗，不得疲劳作业。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任不落实、隐患排查治理不力的，严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由选煤厂安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如与本厂实际情况不符，可由安全生产委员会进行修订。
通过以上制度，选煤厂将全面加强安全生产工作，确保安全生产目标的实现，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
平顶山选煤厂安全管理制度
第一章总则第一条为加强平顶山选煤厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于平顶山选煤厂所有员工、承包商、临时用工及外来人员。
第三条安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产责任第四条厂长对本厂安全生产负全面领导责任，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施本部门的安全生产措施。
第六条生产线负责人对本生产线安全生产工作负直接领导责任，负责组织本生产线的安全生产措施落实。
第七条所有员工对本岗位安全生产工作负直接责任，遵守安全生产规章制度，正确使用劳动保护用品。
第三章安全生产措施第八条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第九条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十条加强设备管理，定期进行设备检查、维修和保养，确保设备安全运行。
第十一条加强现场安全管理，严格执行现场操作规程，严禁违章作业。
第十二条建立事故报告制度，发生事故立即上报，及时采取措施，防止事故扩大。
第十三条定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
第十四条加强消防管理，配备消防设施，定期进行消防演练。
第十五条加强交通安全管理，车辆行驶遵守交通规则，严禁酒后驾车。
第十六条加强环境保护管理，严格执行环保法规，减少污染排放。
第四章应急管理第十七条建立应急救援组织，明确应急救援职责。
第十八条制定应急预案，定期进行应急演练。
第十九条发生突发事件时，立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全。
第五章检查与考核第二十条定期对安全生产工作进行检查，对发现的问题及时整改。
第二十一条建立安全生产考核制度，将安全生产纳入绩效考核。
第二十二条对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十三条对违反安全生产规定的单位和个人进行严肃处理。
选煤厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为了加强选煤厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂所有员工、管理人员、技术人员和承包商。
第三条选煤厂安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治厂”的原则。
第四条选煤厂建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，确保安全生产各项工作落到实处。
第二章安全生产责任制第五条选煤厂法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产目标实现。
第七条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行操作规程，确保安全生产。
第八条选煤厂设立安全生产委员会，负责安全生产工作的统筹规划、组织协调和监督考核。
第九条选煤厂设立安全生产管理部门，负责安全生产日常管理工作。
第十条各级人员安全生产职责：（一）法定代表人：制定安全生产方针、政策，组织实施安全生产责任制，确保安全生产投入，落实安全生产措施。
（二）部门负责人：组织实施安全生产责任制，组织开展安全生产教育培训，督促检查本部门安全生产工作。
（三）岗位员工：遵守安全生产规章制度，接受安全生产教育培训，正确使用安全防护用品，报告安全隐患。
第三章安全生产教育培训第十一条选煤厂建立健全安全生产教育培训制度，定期对员工进行安全生产教育培训。
第十二条新员工入职前必须进行安全生产教育培训，培训合格后方可上岗。
第十三条定期对在岗员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十四条特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第十五条选煤厂建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。
第十六条安全生产检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产设施设备运行情况、安全生产教育培训情况等。
选煤厂安全管理
选煤厂安全管理选煤厂是煤炭加工的紧要环节，是将煤炭经过物理或化学方法分别、提纯的过程。
而在选煤厂生产过程中，安全问题凸显。
事故发生可能导致人员伤亡、设备毁坏等不良后果。
因此，选煤厂的安全管理非常紧要。
一、选煤厂存在的安全隐患(一) 人员作业不规范选煤厂的设备大都比较多而杂，需要专业的技术人员进行操作。
操作人员不得不面对各种不同的工作月台、不同类型的设备，假如不谙习设备运行规律、以及操作流程，会带来严重的隐患。
同时，一些作业人员在操作设备时，自有一套的规范流程，而涉及到安全生产问题的规范往往顾及不周。
(二)设备老旧选煤厂的设备一般需要常常使用，以进一步提高生产效率。
假如设备使用时间过长，可能会显现磨损、老化等问题，导致损坏，会影响生产流程。
各种安全保护装置失效，加添了安全隐患。
(三) 管理执法力度不够一些选煤厂管理人员对于安全管理问题不够重视，且管理执法力度不够，没有严格的管理流程。
假如在业务不娴熟的管理人员的把关下，可能会导致一些设备存在安全隐患，进而爆发各种事故。
二、选煤厂安全管理的必要性选煤厂安全管理事关到员工工作的安全、设备的运行安全、以及关乎选煤厂的保障性进展。
对于选煤厂，安全管理不仅是一项任务，更是贯穿选煤厂运营全程的管理方案。
只有经过严格的安全管理，才能保障员工的生命安全和设备的有效运行。
安全管理下的运行，才能为全社会以及煤炭供应做出认真、负责的贡献。
三、选煤厂安全管理措施(一)强化职工安全意识选择安全产生的首要因素是人的因素。
通过教育与讲解，让员工充分认得到安全工作的紧要性。
培育出一批有安全意识的员工，才能进一步提高选煤厂的管理效果。
(二)加强员工技能培训传统的选煤厂在员工技能上并不重视素养培训，这样很简单造成员工操作不当、显现安全隐患。
所以，在选煤厂生产过程中，应当加强对员工技能的培训，让员工充分了解和把握设备操作和维护方法，提高选煤厂生产过程的安全性。
(三)修设定期检测安全设备（如消防设施等）需要定期检测维护，确保正常运行，同时，还要定期进行技术更新，保证充分利用安全设备的设施。
选煤厂安全管理规定
选煤厂安全管理规定一、选煤厂安全管理的基本要求（一）全面贯彻国家安全法律法规和省市政府关于选煤厂安全生产的政策、法规。
（二）建立现代企业制度，严格依照法律法规和安全生产标准管理，坚决杜绝非法经营和操作，确保选煤厂生产经营的合法性和正常运行。
（三）强化选煤厂安全生产责任制，依据本企业安全生产的特点和规模，建立选煤厂安全生产责任制和工作协调机制，明确各级领导和员工的安全生产职责和权限，确保选煤厂各项安全生产工作贯彻到位。
（四）建立选煤厂安全生产管理机制。
成立职业健康安全小组或选煤厂风险评估小组，定期对选煤厂安全生产情形进行评估和监测，不断完善安全生产标准和制度。
二、选煤厂安全生产的基本原则（一）安全第一原则。
承认和管理安全风险，强制执行安全工作并保持安全文化和实践。
（二）持续改进原则。
将安全作为企业的核心思想，不断强化安全意识和管理，使“安全再上新台阶”成为选煤厂的共同努力探求。
（三）人员相关原则。
关注全体员工的安全、卫生、职业健康和生产本领的提高，使每位员工都成为选煤厂安全生产的积极参加者和推动者。
三、选煤厂安全风险管理选煤厂应当建立完善的安全风险管理制度，确保生产不停止，生产设备不受损坏，并保障员工在健康的环境中工作。
选煤厂应当依据企业实际情况，建立和完善风险识别、评估、管控和监测的体系，有效掌控风险，降低事故发生的概率。
四、选煤厂基础设施建设和房屋建设安全管理选煤厂必需落实职业安全管理标准，对选煤厂基础设施建设和房屋建设等项目应当完整、全面、有计划地进行安全检测和安全管理，确保选煤厂建筑物结构强度、防火、防爆性能的要求，及工艺装置安全牢靠。
五、选煤厂安全生产培训选煤厂应当对员工进行安全生产培训，努力探求实现“教育先行、防备为主、综合整治”的原则，加强员工安全意识和技能培训，提高管理水平和应急处理本领。
六、选煤厂应急管理选煤厂应当依据本区域环境、社会、地质环境等情况，认真讨论各类突发事件的应急处理方案，并建立健全的应急救援体系，使安全生产责任能够得到有序管理。
煤矿选煤厂安全管理制度
一、总则为了加强煤矿选煤厂的安全管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿选煤厂所有员工、管理人员及外部协作单位人员。
三、安全目标1. 实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全。
2. 提高安全生产管理水平，降低生产成本。
3. 增强员工安全意识，提高安全操作技能。
四、安全工作内容1. 安全教育（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
（2）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
2. 安全检查（1）定期对生产设备、设施进行安全检查，发现隐患及时整改。
（2）对重点岗位、关键环节进行专项安全检查，确保安全生产。
3. 安全操作（1）严格执行安全生产操作规程，严禁违章操作。
（2）加强现场安全管理，确保生产环境安全。
4. 安全防护（1）为员工配备必要的安全防护用品，确保其使用。
（2）定期检查、维护安全防护用品，确保其性能良好。
5. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全责任1. 管理人员责任（1）认真履行安全生产职责，加强安全管理。
（2）对违章操作、安全隐患等行为进行严肃处理。
2. 员工责任（1）严格遵守安全生产规章制度，不违章操作。
（2）发现安全隐患及时报告，并配合整改。
（3）积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理。
七、附则1. 本制度由选煤厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
选煤厂安全安全管理制度
一、总则为了加强选煤厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故的发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合选煤厂实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现安全生产零事故，确保员工生命安全。
2. 提高员工安全意识，普及安全知识，减少人为事故。
3. 保障生产设备安全运行，降低设备故障率。
4. 优化安全管理制度，提高安全管理水平。
三、组织机构与职责1. 成立选煤厂安全委员会，负责全厂安全管理工作。
2. 设立安全管理部，负责安全管理制度、安全教育培训、事故调查处理等工作。
3. 各车间、班组设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全知识、操作技能培训，提高安全意识。
（3）组织专项安全培训，针对季节性、特殊性作业进行安全教育。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）对重点部位、关键设备进行重点检查，确保安全运行。
（3）设立隐患排查制度，鼓励员工积极参与，及时发现并报告隐患。
3. 安全操作规程（1）严格执行国家安全生产法规和标准，制定各岗位操作规程。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
（3）禁止违规操作，严禁酒后上岗、疲劳作业。
4. 事故报告与处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
（2）按照事故报告程序，及时上报事故情况。
（3）开展事故调查，查明事故原因，追究责任。
5. 安全奖惩制度（1）设立安全奖励基金，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
（2）对违反安全规定、造成事故的单位和个人，依法进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由选煤厂安全委员会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
煤矿选煤厂各种规章制度
煤矿选煤厂各种规章制度一、安全生产管理1.1 安全生产目标：煤矿选煤厂设立安全生产管理委员会，制定每年的安全生产目标和安全工作计划，确保生产过程中的安全。
1.2 安全生产责任制度：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立奖惩机制，鼓励员工关注安全生产。
1.3 安全教育培训：定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
1.4 安全生产检查：建立定期的安全生产检查制度，发现问题及时整改并进行记录备查。
1.5 应急预案：制定完善的安全事故应急预案，建立安全事故应急处理机制，确保突发事件的快速应对。
二、生产管理2.1 生产计划管理：制定合理的生产计划，确保原煤的稳定生产和供应。
2.2 设备管理：建立完善的设备管理制度，定期检查设备运行状况，确保设备安全可靠。
2.3 原煤质量管理：建立原煤质量监控体系，对原煤的质量进行控制和监测。
2.4 原煤运输管理：对原煤的运输进行严格管理，确保原煤的安全运输和储存。
2.5 废渣处理管理：建立废渣处理制度，合理处置废渣，减少环境污染。
三、能源管理3.1 节能减排：加强节能减排工作，提高能源利用效率，减少能源消耗和废弃物排放。
3.2 资源综合利用：加强资源综合利用工作，对废弃物进行合理再利用，实现资源循环利用。
3.3 环境保护：保护环境，遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏。
四、质量管理4.1 原煤质量控制：加强原煤质量控制，确保原煤的质量达到标准要求。
4.2 产品质量控制：加强产品质量控制，提高产品质量，确保产品符合客户需求。
4.3 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，持续改进产品质量和生产工艺。
五、人员管理5.1 人才培养：加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和技术水平。
5.2 人员管理制度：建立健全的人员管理制度，规范员工行为，激励员工积极工作。
5.3 安全生产文化：倡导安全生产文化，建立“安全第一，预防为主”的观念，培养员工的安全意识。
选煤厂安全管理制度
选煤厂安全管理制度第一章总则第一条为规范选煤厂的安全管理工作，保障生产和员工的安全，制定本制度。
第二条选煤厂安全管理制度适用于选煤厂的全体员工，包括管理人员、操作人员及其他相关人员。
第三条选煤厂应当按照国家有关法律法规、标准和规范要求，建立健全安全管理制度。
第四条选煤厂安全管理制度是选煤厂安全管理的基本依据，是保证选煤厂安全生产的重要保障。
第五条选煤厂应当加强安全管理制度的宣传教育，确保安全管理制度的贯彻执行。
第二章安全管理机构第六条选煤厂应当建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员。
第七条选煤厂安全管理机构应当负责安全管理制度的制定和修改，监督和检查安全管理工作的执行情况。
第八条选煤厂应当设立安全管理岗位，明确岗位职责，保障安全管理工作的有效开展。
第九条选煤厂安全管理机构应当加强与相关部门的沟通合作，共同推动安全管理工作的开展。
第三章安全生产责任第十条选煤厂的主要负责人应当对选煤厂的安全生产负总责，并制定安全生产目标和计划。
第十一条选煤厂的主要负责人应当加强对安全生产工作的指导和监督，落实安全生产责任。
第十二条选煤厂的主要负责人应当加强对员工安全生产知识的培训，提高员工的安全意识。
第十三条选煤厂应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任。
第四章安全管理制度第十四条选煤厂应当建立健全安全管理文件档案，确保安全管理工作的信息留存和查阅。
第十五条选煤厂应当建立健全安全管理制度，明确各项安全管理工作的具体要求和措施。
第十六条选煤厂应当将安全生产管理纳入企业管理体系，将安全生产考核纳入企业绩效考评。
第十七条选煤厂应当依法依规组织进行安全管理制度的宣传教育，确保安全管理制度的贯彻执行。
第五章安全生产教育培训第十八条选煤厂应当建立健全安全生产教育培训制度，组织安全生产知识的培训和教育活动。
第十九条选煤厂应当定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全生产技能和意识。
第二十条选煤厂应当对新员工进行安全生产培训，确保新员工了解选煤厂的安全生产规定和要求。
选煤厂生产安全生产管理方案及措施
选煤厂生产安全生产管理方案及措施1. 选煤厂生产安全管理概述选煤厂是煤炭加工的重要环节，具有一定的危险性和风险。
为了保障选煤厂的生产安全，本方案旨在建立健全选煤厂的生产安全管理体系，采取一系列安全生产措施，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
2. 安全生产管理体系建立2.1 安全生产管理组织架构选煤厂应设立完善的安全管理组织机构，明确责任分工，确保安全工作的有序进行。
安全管理组织架构包括：•总经理: 对选煤厂的安全生产工作负总责，制定安全生产目标和策略。
•安全生产部门: 负责制定和监督安全生产管理制度、规章制度。
监督安全设备的维护保养和更新。
•专业人员: 负责开展安全教育培训、事故隐患排查、检查和处理等工作。
2.2 安全生产管理制度选煤厂应制定并完善相关安全生产管理制度，确保各项安全操作规程、应急预案、安全教育培训制度和设备维护制度的有效实施。
•安全操作规程: 确定选煤厂各项工艺操作的基本要求和操作流程，防止操作不规范引发安全事故。
•应急预案: 针对各种紧急情况制定相应的应急预案，明确应急机构和人员职责，提供应急处置的流程和方法。
•安全教育培训制度: 开展定期的安全教育培训，针对员工的岗位特点和工作内容进行培训，提高员工的安全意识和应急能力。
•设备维护制度: 确保设备的正常维护与日常检修工作，定期对设备进行维护保养，并记录维修情况。
2.3 隐患排查和整改措施选煤厂应建立定期的隐患排查制度，及时发现并消除各类安全隐患。
隐患排查包括：•安全隐患排查: 按照规定的流程和标准，对选煤厂内的设备、工艺、场地等进行全面的排查，重点关注存在的安全隐患。
•隐患整改措施: 发现安全隐患后，应立即采取措施进行整改，确保隐患得到及时解决。
整改后需要进行验收，确保整改有效。
3. 安全生产措施3.1 安全设备和防护措施选煤厂应配置和维护必要的安全设备，确保生产过程中的安全性。
同时，对员工提供必要的防护设备和培训，保障人员的人身安全。
选煤厂安全管理规定【11篇】
选煤厂安全管理规定【11篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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选煤厂安全管理制度包括
一、总则1. 为加强选煤厂安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于选煤厂所有员工、承包商及临时用工。
3. 选煤厂安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会（1）负责组织制定和实施选煤厂安全管理制度。
（2）负责组织安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）负责组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）负责组织安全事故的调查和处理。
2. 安全生产部（1）负责组织实施本制度，监督各部门落实安全生产责任制。
（2）负责组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）负责组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）负责组织安全事故的调查和处理。
3. 各部门负责人（1）负责本部门安全生产工作的组织实施。
（2）负责组织本部门安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）负责组织本部门安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）负责组织本部门安全事故的调查和处理。
4. 员工（1）遵守本制度，积极参加安全生产教育培训。
（2）正确使用劳动保护用品，严格执行操作规程。
（3）发现安全隐患，及时报告。
（4）积极参加安全生产活动，提高安全意识。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 对特殊工种和岗位的员工，应进行专门的安全教育培训。
4. 对安全生产管理人员，应进行专业培训，提高安全管理水平。
四、安全生产检查1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对重点部位、关键岗位进行重点检查，确保安全生产。
3. 对检查中发现的问题，要及时整改，确保安全生产。
4. 对整改不力的，要追究责任。
五、劳动保护用品1. 为员工提供符合国家标准的安全防护用品，确保员工生命安全。
2. 员工必须正确佩戴和使用劳动保护用品。
选煤厂生产考核管理规定
选煤厂生产考核管理规定为加强我厂安全生产，全面提升管理水平，提高生产工作效率，强化产品质量危机意识，树中钰品牌，打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂，促进我厂安全生产工作再上新台阶，建立长效机制，根据我厂生产实际情况，制定以下生产考核管理规定。
生产：1.按照要求合理组织生产，正常上班后，要求15分钟内带煤生产，非故障原因导致影响起车时间，对责任班组考核50元/10分钟；在正常生产过程中，操作岗位人员不得随意停煤停机，否则计入为影响时间。
2.正常生产时，严禁岗位人员私自更改洗选系统、洗选方式、洗选比例，造成煤质事故后，组织召开煤质事故分析会。
3.厂领导班子安排的工作，各单位要认真组织落实，严禁找理由推诿或口头许诺，对没有完成安排工作的责任单位，根据情况给予经理100-500元／次考核，责任人考核100元／次。
4.对于无责任班组的工作，由生产厂长根据实际情况统一安排；对于有责任班组，而责任班组没有及时处理的工作，由生产厂长安排给予责任班组相应的经济考核。
5.要加强手选矸石岗位人员的管理，建立有效的管理方式，大于200mm矸石、杂物、木头、铁器必须捡出，不得进入破碎机。
造成卡堵破碎机影响生产考核责任人50元/次。
6.因岗位人员操作原因，导致洗选系统无法正常生产，造成半小时以上停机者，考核责任人100元／次，同时计入为影响时间。
7.生产过程中，必须保证脱介筛的脱介效果，喷水严禁私自关闭停用，喷嘴不得超过三个以上的缺失或堵塞，发现一次考核责任人50元。
8.在生产过程中，必须调整好磁选机的溢流量，保证磁选机有少量溢流、分选箱严禁翻花、底流口保证畅通，利于介质回收；发现一项不合格对岗位责任人考核50元／次。
9.各料桶液位不得在“0”液位长期运行，防止泵抽空形成气蚀，否则，对责任人考核50元／次。
10.积极根据实际情况组织煤泥压滤，保证浓缩池正常，出现浓缩池煤泥积累过多，造成浓缩机压耙，对当班考核300元／次，责任人考核100元／次。
选煤厂管理的基本方法
选煤厂管理的基本方法
选煤厂是煤炭加工的重要环节，其管理对于提高煤炭加工效率、降低成本、保障产品质量具有重要意义。
以下是选煤厂管理的基本方法：
1. 确定产品质量标准：选煤厂的主要任务是将原煤分选为不同等级的煤产品，因此必须明确每种产品的质量标准，以便在生产过程中对产品的质量进行控制。
2. 设计合理的生产工艺流程：选煤厂的生产过程包括原煤的输送、筛分、洗选等环节，必须设计合理的工艺流程，保证每个环节都能够顺畅地进行，并且达到预期的效果。
3. 采用先进的设备和技术：选煤厂的生产设备和技术水平直接影响产品质量和生产效率，因此必须采用先进的设备和技术，对设备进行定期维护和更新升级，以保证生产能力和质量稳定性。
4. 建立完善的生产管理制度：选煤厂必须建立完善的生产管理制度，包括人员管理、设备管理、质量管理、安全生产管理等方面，对生产过程中的每个细节进行规范、标准化管理。
5. 加强员工培训和技能提升：选煤厂的员工必须具备专业知识和技能，才能胜任各种岗位的工作，提高生产效率和产品质量。
因此，必须加强员工培训和技能提升，不断提高员工的专业素养和水平。
6. 强化质量监控和检测：选煤厂生产的每批产品都必须经过质量监控和检测，以确保生产出的产品符合质量标准。
因此，必须建立完善的质量监控和检测体系，加强质量监测和分析，及时发现并解决
生产过程中的问题。
7. 提高工作效率和降低成本：选煤厂的生产效率和成本是影响企业竞争力的重要因素。
因此，必须采取措施提高工作效率，降低成本，包括优化生产工艺流程、改进设备和技术、降低能耗和原材料损耗等。
选煤厂安全管理制度
选煤厂安全管理制度目录一、安全管理体系与职责 (2)1. 安全管理体系建立 (3)2. 安全生产责任制 (4)3. 安全监督与考核 (6)二、安全生产规章制度 (7)1. 安全生产规程 (8)2. 安全生产作业流程 (9)3. 安全生产事故报告与处理制度 (10)三、选煤厂安全生产管理 (11)1. 生产过程中的安全管理 (12)2. 设备与设施安全管理 (13)3. 危险源辨识与风险控制 (14)四、安全培训与教育 (15)1. 安全培训计划 (16)2. 安全培训内容 (17)3. 安全培训实施与考核 (18)五、安全应急预案与处置 (19)1. 应急预案制定 (20)2. 应急演练与实施 (21)3. 应急队伍建设与物资储备管理 (22)一、安全管理体系与职责选煤厂应建立健全的安全管理体系，包括安全目标、安全组织、安全制度、安全培训、安全检查、事故预防与处理等方面。
该体系应以实现安全生产为目标，通过明确各级人员的安全职责和权限，建立层级清晰、责任明确的安全管理网络。
选煤厂应设立专门的安全管理机构或配备专职安全管理人员，负责统筹协调和监督管理厂内的安全工作。
应建立健全安全责任制，明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，并建立相应的考核机制。
选煤厂应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定完善的安全管理制度，包括但不限于安全操作规程、安全检查制度、事故隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。
这些制度应具体明确、可操作性强，能够规范员工的行为，确保生产过程的安全有序。
厂长（总经理）安全职责：全面负责选煤厂的安全管理工作，确保安全生产方针的贯彻落实，审批重大安全措施计划，监督事故隐患整改措施的落实。
副厂长（副总经理）安全职责：协助厂长开展安全管理工作，具体负责分管范围内的安全工作，参与安全检查和事故调查处理。
安全管理部门负责人安全职责：负责安全管理部门的日常管理工作，组织安全培训和演练，监督各项安全制度的执行情况。
选煤厂安全管理制度(5篇)
选煤厂安全管理制度1、上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，系好衣扣、袖扣、鞋带、安全帽带，女工发辫要可靠地盘放在工作帽内，严禁穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋等非劳防用品从事生产活动。
冬天严禁穿大衣上岗，凡有违者一次罚款____元。
2、严格执行交接班制度与巡回检查制度，发现异常情况应立即向调度室汇报和处理，在生产与安全发生矛盾时，以安全为主。
3、任何设备发生故障后不得随意进行处理，必须由专人进行检修。
4、禁止在设备和管道上乱放衣物、工具、杂物，更不准随意在厂内、车间、岗位焚烧垃圾和其它杂物。
5、任何人不准随意靠近标有警示的区域，更不准在警示区域打闹、观望。
6、发现有违规喝酒上岗者，由带班长负责强行将其护送离岗。
7、严禁携带引火物和发火物进入带有易燃易爆危险的场所。
8、严禁用汽油等极易挥发可燃性液体擦洗设备、用具和衣物。
9、各种传动机械及电器设施的检修、移动、加油、清扫及故障处理时，都必须在切断电源停机后进行，挂停送电牌，并执行工作票制，过程中不准任何人随意开机和送电。
10、未经申请批准，任何人不准擅自打桩，更改设施管道、电路、电器11、发生事故所在工段，当事者应立即上报调度和带班长，在____分钟内不上报者要追究其责任。
选煤厂安全管理制度（2）煤矿安全管理制度是指按照法律法规要求和现场实际情况，制定适应煤矿安全生产需要的管理制度，确保煤矿安全生产的顺利进行。
以下是选煤厂安全管理制度的一些建议内容：1. 安全生产责任制度：明确煤矿内外相关人员的安全生产责任和权利，明确各级管理人员在安全生产中的职责和任务，建立起全员安全生产责任体系。
2. 安全生产风险管控制度：对煤矿内各类危险源进行科学评估和管控，建立和完善各项安全技术措施，确保煤矿安全设施设备的完好性和有效性。
3. 安全培训教育制度：制定并实施完善的安全培训制度，对煤矿内所有从业人员进行必要的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
4. 安全生产检查制度：制定煤矿安全生产检查计划并按时进行检查，对煤矿内各项安全生产工作进行全面、系统的检查，及时发现和纠正安全生产问题。
选煤厂管理制度
选煤厂管理制度第一章总则第一条为了规范选煤厂的经营管理行为，提高管理水平，保障生产安全和环境保护，保护员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于选煤厂的所有经营管理活动，所有员工必须严格遵守。
第三条选煤厂管理层应当严格按照本制度执行，对违反本制度的行为进行严肃处理。
第四条选煤厂应当对员工进行管理制度的培训，确保员工了解并遵守本管理制度。
第五条选煤厂管理层应当建立健全管理制度的内部监督机制，确保管理制度的执行情况得到有效监督。
第六条选煤厂管理层应当及时总结管理制度的执行情况，对存在的问题进行整改完善，提高管理水平。
第二章生产管理第七条选煤厂应当建立完善的生产管理制度，确保生产过程安全、高效和稳定。
第八条选煤厂应当建立设备管理制度，对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。
第九条选煤厂应当建立安全生产管理制度，对生产现场进行定期安全检查，发现问题及时处理。
第十条选煤厂应当建立质量管理制度，保证产品质量达到国家标准。
第十一条选煤厂应当建立生产计划管理制度，合理制定生产计划，确保生产效率。
第三章财务管理第十二条选煤厂应当建立完善的财务管理制度，确保财务数据的真实性和完整性。
第十三条选煤厂应当建立预算管理制度，对财务预算进行合理安排。
第十四条选煤厂应当建立成本管理制度，确保成本控制合理。
第十五条选煤厂应当建立资金管理制度，保证资金安全和合理运作。
第十六条选煤厂应当建立税务管理制度，确保缴税合规合理。
第四章人力资源管理第十七条选煤厂应当建立完善的人力资源管理制度，对员工进行招聘和培训。
第十八条选煤厂应当建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十九条选煤厂应当建立员工福利制度，确保员工的权益得到充分保障。
第二十条选煤厂应当建立劳动纪律管理制度，对员工的工作纪律进行严格管理。
第二十一条选煤厂应当建立员工安全培训制度，确保员工对安全生产有充分的了解和掌握。
第五章环境保护第二十二条选煤厂应当建立环境保护管理制度，对生产过程中可能对环境造成影响的活动做出规范，进行环境保护措施。
选煤厂安全管理问题探析
选煤厂安全管理问题探析选煤厂是煤矿产品的初步加工厂，其生产工艺复杂、安全风险较大，因此选煤厂安全管理问题一直备受关注。
本文将对选煤厂安全管理问题进行探析，旨在提高选煤厂安全管理水平，减少事故发生。
1.安全教育不足：部分选煤厂存在安全教育不到位的问题，工人对安全意识薄弱，容易忽略安全操作规程，增加事故发生的风险。
2.设备老化：一些选煤厂的生产设备过旧，存在损坏和漏风等安全隐患，直接影响生产安全。
3.作业环境恶劣：选煤厂作业环境通常灰尘大、温度高等，容易导致工人疲劳驾驶，增加事故概率。
4.缺乏有效的应急预案：在安全事故发生时，针对应急预案不够完善，导致无法及时有效地组织救援，增加了事故的损失。
二、选煤厂安全管理的措施1.加强安全教育培训：选煤厂应加强对全体员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，规范作业行为。
2.设备维护更新：选煤厂需要加强设备的定期检查和维护，定期更换老化设备，确保生产设备的正常运行。
3.改善作业环境：选煤厂应该优化作业环境，采取有效措施降低灰尘、降温等，保障员工作业安全。
4.建立健全的安全管理制度：选煤厂需要建立健康的安全管理制度，制定完善的安全生产规章制度，建立健全的应急预案体系，提高事故应对能力。
三、加强监管和责任落实1.加强监督检查：有关部门应加强对选煤厂的监督检查，确保选煤厂严格遵守安全生产规定。
2.严格责任落实：选煤厂管理者要切实履行安全生产管理责任，加强对安全生产的管理和监督，确保安全生产责任能够落实到每个环节。
四、结语选煤厂是煤矿产品的初步加工厂，其安全管理问题直接关系到员工的生命财产安全。
选煤厂安全管理工作不容忽视。
只有加强安全教育培训，保障生产设备正常运行，改善作业环境，建立健全的安全管理制度，加强监管和责任落实，才能有效降低选煤厂事故率，保障员工的生命财产安全。
希望通过大家的共同努力，选煤厂安全管理问题得到有效解决，切实提高选煤厂的安全生产水平。
选煤厂安全管理规定
选煤厂安全管理规定前言选煤厂是煤矿生产过程中的重要一环，其负责将采出的煤炭进行分选、精选、洗选等工序，以提高煤炭的品质与市场竞争力。
然而，由于选煤厂生产过程中涉及到大量的物料运输、机械设备运转等环节，因此也存在一定的安全风险。
为了确保选煤厂生产过程中的安全，特制定本安全管理规定。
一、人员管理1.选煤厂应对所有工作人员进行全面的安全培训，并定期组织演练，提高员工自救与应急处置能力。
2.选煤厂应定期对员工进行身体检查，并对生产过程中存在的体力劳动进行合理安排，减少伤害风险。
3.选煤厂应设立安全岗位，并对安全岗位员工进行专业化培训、考核与管理。
二、机械设备管理1.选煤厂应定期对机械设备进行检查、保养与维护，确保机械的运转状况良好。
2.选煤厂应对机械设备进行定期的技术检测，保障其技术状态与安全性。
3.选煤厂应制定机械设备操作规程与操作考核标准，并对操作人员进行专业化培训与考核。
三、现场管理1.选煤厂应设置明示标识，设置安全警示标志及警戒线，并保持明示的清晰性与完整性。
2.选煤厂应加强现场管理，保持生产现场干净、整洁、无障碍，减少人员或物料受损机率。
3.选煤厂应确保现场消防设施的完好性与有效性，并定时组织演练，提高员工火灾应对与自救能力。
四、应急管理1.选煤厂应建立健全的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2.选煤厂应定期对应急预案进行评估、完善，提高其实用性与可操作性。
3.选煤厂应设立应急队伍，并定期组织学习与演练，提高应急处置效率与准确率。
五、管理监督1.选煤厂应进行常规的安全检查与督导，确保全面落实安全管理规定。
2.选煤厂应建立安全信息快报制度，及时反映安全状况，进行跟踪分析，并及时采取措施解决存在的问题。
3.选煤厂应定期对部门、岗位、员工进行安全评估，发现问题及时采取纠正措施，完善安全管理体系。
结语选煤厂是煤矿生产的重要一环，其安全管理是煤矿安全生产的重要组成部分。
通过制定严格的安全管理规定，加强对选煤厂的管理与监督，提高员工安全意识与安全素养，可以有效地降低选煤厂生产过程中的安全风险，确保选煤厂生产过程的安全与稳定。
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摘要：从选煤厂的工艺管理、介质消耗管理、信息管理、设备管理和体制管理等方面讨论了我国选煤厂的管理现状。
关键词：选煤；选煤厂管理；介质消耗
0 引言
选煤厂生产具有连续作业、机械化程度高的特点。
近年来煤炭市场的不断变化，受入选原煤、运输条件等的制约，促使选煤厂加强生产经营管理。
为了适应市场发展，适应市场需要，国内很多选煤厂从选煤技术进步着手，积极采用先进实用的现代管理方法，为本企业生产发展做出了积极贡献。
1 选煤厂管理基本状况
1.1 从源头抓煤质
把住入选原煤质量关是提高精煤的前提。
为了保证精煤煤质，国内各大选煤厂从源头抓起，保证煤矿生产的入选毛煤质量，尽最大努力为选煤厂创造好的分选条件。
尤其是衰老煤矿和煤层煤质波动大的煤矿，都十分注重开采原煤煤质的管理。
如平朔矿区三个主要开采煤层的硫分、灰分差异很大，同层煤在垂直方向和水平方向的灰分、硫分也不同，部分区域煤层还有风化现象。
为了全面了解煤质，公司每年都要利用新的勘探数据，更新钻孔数据库，运用先进的地质采矿软件建立准确的二维和块体地质、煤质矿床模型。
并依据地质模型和采矿设备等剥采能力，做出采矿设计。
同时计算出采剥范围内各煤层的煤量及灰分、硫分等各项指标，为配煤入洗创造条件。
1.2 加强选煤工艺管理
近年来，选煤新工艺、新设备层出不穷，自动控制水平不断提高，各选煤厂根据煤质要求，纷纷利用新技术、新工艺改造选煤厂，提高技术水平。
平庄煤业集团红庙选煤厂：入洗褐煤含矸高、灰分高，收到基低位发热量低于
12.5kJ/kg，初期采用跳汰选，由于系统中煤泥水等问题于1998年停止运行。
后来把主选设备改为复合式干选机。
选后精煤发热量14.5kJ／kg，产率80％左右，取得了良好的效果。
七煤集团选煤二厂：将跳汰浮选流程改造为无压三产品旋流器和浮选柱，提高了精煤产率，并使工艺简单，管理简化，事故率降低，精煤灰分控制容易，矸石含煤少。
生产能力由原来的33万t变为80万t。
1.3 加强产品质量管理
峰峰集团选煤厂对选煤厂各项生产、技术和经济指标进行量化，特别是制定尾煤灰分、中煤损失、中煤灰分和矸石灰分等级标准，杜绝“跑冒滴漏”减少精煤流失，提高精煤产率。
并对选煤厂进行考核，促进选煤厂抓管理、提效率、增产量的积极性和工作热情，促进了各厂技术水平和管理水平的进步，保证了生产设备的正常、高效运转，为洗精煤数质量指标提高创造条件。
2 选煤工艺管理
2.1 加强介质消耗管理
介耗高低是重介选煤厂一项主要技术经济指标。
其不仅关系到原材料消耗，而且直接影响系统的稳定。
介耗高低也直接反映选煤厂的管理水平，影响整个选煤厂的经济效益。
我国选煤厂都十分重视重介质消耗问题，从提高铁粉质量；提高磁选机效率；加强脱介系统工艺管理，对选煤生产重介质消耗进行控制。
七煤集团选煤厂：严把磁铁矿粉质量关，控制进入重介系统煤泥量，加强磁选机管理和维护，加大加宽弧形筛，并定期检查，改善脱介筛喷水。
这些措施的采取，使桃山选煤厂的介耗从10kg/t原煤降到2.8 kg/t原煤；铁东选煤厂介耗由10 kg/t原煤降到2.9kg/t
原煤。
晋华宫选煤厂：采取改造脱介筛筛面，提高开孔率，增大脱介筛喷水压力，加大原煤脱泥筛喷水量等措施，并加强磁选机的日常维护，介耗由2.42kg/t降到1.42kg/t。
龙煤集团选煤总厂：采用加强弧形筛管理，减少浓介质进入稀介质段，改善喷水效果，加强介质管理等措施，介耗由原来的2.2 kg/t降为1.5kg/t。
2.2 信息管理
选煤厂生产管理信息化是组成选煤厂管理信息化的重要环节，是通过信息网络达到自动化生产的目的。
如大屯选煤厂直接应用于选煤生产的12台计算机通过局域网实现了互联互通。
工控机30多台，通过CNIIS系统实现生产煤质信息快速查询和生产数质量信息及时、有效地收集、传递与共享。
通过皮带秤管理系统，实现数据的自动计量、采集、传递；仓位计、料位计、液位计、测灰仪等数质量计量、测量装置，通过工控机系统，实现了生产的集中控制。
有效地改善了选煤厂内部管理，提高了生产效率和产品质量，降低了生产管理成木，提高了经济效益。
2.3 设备管理
选煤厂设备具有连续化、自动化、高速度、精密化的特点。
目前我国选煤厂对机电设备的管理有两种形式：①把机电工人集中在机电车间负责全厂机电设备的集中管理；②把部分机电工人分到各生产车间的分散管理。
集中管理的优点是力量较集中，便于干大工程和突击性工程，有利于节约材料，缺点是不利于落实设备维护责任制。
分散管理的优点是有利于设备包机管理，有利于设备维护，缺点是不利于干大的突击性工程，材料浪费较大。
如大柳塔选煤厂经历过集中管理和分散管理几次反复之后，采用了分散管理的形式，实行设备包机制度，进行考核，奖优罚劣。
这样比较有利于生产，通过加强制度管理，加强材料考核，堵住了材料管理上的漏洞。
3 选煤厂体制
我国的选煤厂主要分为矿区型选煤厂和矿井型选煤厂两种形式。
一般的矿区型选煤厂都是公司直接领导下的独立生产、独立核算的处级建制单位。
矿井型选煤厂从属于矿井管理的多，属于矿领导下的科级建制单位。
这里从西山煤电集团公司管理体制的发展来简要讨论两种体制。
1986年11月和1987年10月西山煤电集团公司镇城底选煤厂和东曲选煤厂相继成立，当时由矿井接管。
成立初期，不仅生产困难多，在管理上还存在管理不顺、劳动组织不顺、材料配件供应不顺畅等问题，对用户的精煤供应造成影响。
针对这种情况，矿务局实行矿井和选煤厂分离承包，给选煤厂一定的经营自主权。
经过几年，东曲选煤厂由成立初期每年利润几千万到1999年的一个多亿。
“西山”模式调动了选煤厂的积极主动性，有利于“责、权、利”的统一，促进选煤厂职工队伍稳定、技术水平提高和保护环境，保证了产品质量的稳定，对公司度过困难时期，创造利润起到了十分重要的作用。
总之，各选煤厂的管理体制，不能都采取一个模式，要根据各个公司的具体情况决定。