关于三季度万科集团检查迎检预案
迎检期间应急预案
一、预案背景为确保迎检期间各项工作顺利进行，提高应对突发事件的能力，确保人员安全，维护单位形象，特制定本应急预案。
二、预案目的1. 保障迎检期间各项工作有序进行，确保检查组对单位的全面了解。
2. 提高应对突发事件的能力，确保人员安全，减少损失。
3. 提升单位形象，展示良好的工作风貌。
三、组织机构及职责1. 成立迎检工作领导小组，负责统筹协调迎检期间各项工作。
2. 设立应急指挥部，负责指挥、协调、监督迎检期间应急工作。
3. 各部门负责人为应急指挥部成员，负责本部门应急工作的组织实施。
四、应急响应1. 预警响应（1）当得知迎检时间、检查内容等信息后，各部门应立即启动预警响应，做好迎检准备工作。
（2）应急指挥部应及时收集、分析相关信息，向各部门发布预警信息。
2. 应急响应（1）各部门按照预警响应要求，落实各项迎检准备工作。
（2）应急指挥部组织召开迎检工作协调会议，明确各部门职责，确保迎检工作有序进行。
3. 突发事件应对（1）突发事件发生后，各部门应立即启动应急响应程序，按照应急预案要求，采取相应措施。
（2）应急指挥部应及时组织救援力量，确保人员安全。
五、应急保障1. 人员保障：确保迎检期间各部门人员到位，落实岗位责任。
2. 物资保障：提前储备应急物资，确保应急需要。
3. 车辆保障：确保迎检期间车辆正常运行，满足应急需求。
4. 通讯保障：确保迎检期间通讯畅通，信息及时传递。
六、应急撤离1. 当突发事件导致迎检工作无法正常进行时，应急指挥部应立即启动应急撤离程序。
2. 各部门按照应急预案要求，组织人员有序撤离。
3. 应急指挥部负责组织应急撤离过程中的安全保障工作。
七、预案演练1. 定期组织迎检期间应急预案演练，提高各部门应对突发事件的能力。
2. 演练内容包括突发事件应对、人员疏散、物资保障等。
3. 演练结束后，应急指挥部组织总结评估，不断完善应急预案。
八、预案修订1. 根据迎检工作实际情况，及时修订应急预案。
万科紫院安全文明及季度评估飞检专检管理办法20180808
万科紫院项目安全文明施工及季度评估飞检专检管理办法东莞市万颐房地产有限公司万科紫院项目经理部2018年08月6日为了加强万科紫院项目工程施工现场的安全文明生产及季度评估、飞检、专检的排名名次，加大管理力度，量化管理和精细化管理同步实施，确保零事故这一管理目标，有效的督促承包单位认真履行安全管理、文明施工、落实考评和检查的各种承诺，特根据国家相关法律、法规及强制性条文和双方约定，制定本管理办法。
一、总则1.发包人或监理人依据相关安全文明施工的法律、法规及强制性条文、各级住建部门发文、规程、规范、标准、图集、万科季度评估、第三方飞检、交叉专检的发文要求，对施工现场进行检查的结果，发出安全隐患整改通知单（工作联系单），对安全隐患提出限期整改。
2. 发包人或监理人复查后，安全隐患仍不整改或整改不到位的，发包人或监理均可依据本罚则作出违约处罚决定。
对于检查以前发包人、监理提出的问题未整改完成的承包人也应追究违约责任。
3.发包人作出违约处罚决定，违约处罚金可以从应支付承包人的工程款中直接扣除。
监理作出的违约处罚决定，经发包人项目负责人签字后生效（拒绝签收的，处罚方保留全程录音录像媒体文档，视同签收），违约处罚金可以从应支付给承包人工程款中直接扣除。
4.本罚则如与国家法律、法规冲突的，以国家法律、法规为准。
5．对处罚不实等错误处罚，承包人对处罚有申辩权利，承包人应在收到处罚书面通知起24小时内，以书面形式向罚单开出单位进行答辩，并附相关证明材料。
超过24小时，申辩权力失效。
6. 所有的罚金并不能免除或减轻责任单位的继续整改的义务和应该承担的相应的责任。
7. 安全隐患和文明施工存在的问题发现形式包括但不限于日常巡检、巡视、旁站、测量、测试、专检、每周走场专查、交叉检查、鉴定结论、第三方的监督、检查及季度评估和飞检的结果通报等。
8. 本管理办法其它检查内容和标准严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)执行。
迎检查应急预案
一、预案背景为确保迎检工作的顺利进行，提高应对突发事件的应急能力，确保检查工作有序、高效地进行，特制定本应急预案。
二、预案目标1. 保障迎检工作的顺利进行，确保检查组各项检查任务顺利完成。
2. 及时、有效地应对突发事件，降低事故损失，保障人员安全。
3. 提高应急响应速度，确保应急措施得到有效执行。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部负责统筹协调迎检工作，制定应急预案，组织应急演练，指挥应急响应。
2. 应急指挥部办公室负责收集、整理迎检工作相关信息，发布应急预警，协调各部门应急响应。
3. 各部门负责人负责本部门迎检工作的组织实施，确保各项工作落实到位。
四、应急响应程序1. 预警阶段（1）接到检查通知后，应急指挥部办公室立即发布预警信息，通知各部门做好迎检准备。
（2）各部门负责人组织相关人员对迎检工作进行自查，发现问题及时整改。
2. 应急响应阶段（1）接到应急预警后，应急指挥部办公室立即启动应急预案，通知各部门进入应急响应状态。
（2）各部门负责人按照预案要求，组织相关人员迅速响应，落实应急措施。
3. 应急处置阶段（1）应急指挥部办公室根据情况，协调各部门开展应急处置工作。
（2）各部门负责人按照预案要求，组织开展应急演练，提高应急处置能力。
4. 应急结束阶段（1）应急指挥部办公室评估应急处置效果，提出改进措施。
（2）各部门负责人总结迎检工作经验，完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障（1）成立应急指挥部，明确各部门职责。
（2）组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障（1）储备应急物资，确保应急需要。
（2）加强物资管理，确保物资充足。
3. 资金保障（1）设立应急资金，确保应急响应需要。
（2）加强资金管理，确保资金合理使用。
六、预案修订与实施1. 本预案由应急指挥部办公室负责修订。
2. 本预案自发布之日起实施，如遇重大调整，及时予以修订。
通过本预案的实施，确保迎检工作的顺利进行，提高应对突发事件的应急能力，为检查工作提供有力保障。
迎接检查工作方案范文(精选2篇)
迎接检查工作方案范文（精选2篇）方案一：尊敬的领导：您好！我制定了一份迎接检查工作的方案，具体内容如下：一、准备工作：1. 组织召开会议，明确检查的目标和要求，分工明确，各岗位责任明确。
2. 成立检查工作小组，明确小组成员及各自职责，制定工作计划和时间表。
二、资源准备：1. 确保各项设备、工具、材料等资源的充足供应，包括检查用的纸张、笔、打印机、复印机等。
2. 确保场地的整洁和环境的舒适，提供必要的座椅、桌子、电源等。
三、信息准备：1. 收集、整理、归档相关文件和资料，确保检查过程中所需的信息及时提供。
2. 制作并发送检查通知书，明确检查时间、地点、主要内容和注意事项。
四、人员培训：1. 组织必要的培训课程，包括检查标准、流程、要求等内容的培训。
2. 提供培训资料，加强对相关政策、法规、流程要求的学习和理解。
五、检查流程：1. 确定检查的具体流程和顺序，明确各个环节的责任人及完成时间。
2. 保持与被检查单位的沟通与协调，确保检查过程的顺利进行。
六、问题处理：1. 对检查中发现的问题及时处理，制定整改措施和行动计划。
2. 总结检查结果，提出改进意见和建议，形成检查报告。
七、总结评估：1. 对检查工作进行总结评估，分析存在的问题和不足，提出改进建议。
2. 落实改进措施，推动问题的解决，不断提高检查工作的质量和效益。
以上是我制定的迎接检查工作方案，希望能够得到您的批准和支持。
如有需要，我将配合相关部门及时调整和完善方案的细节。
谢谢！方案二：尊敬的领导：您好！我制定了一份迎接检查工作的方案，具体内容如下：一、组织：1. 党政领导要高度重视，亲自带队参与迎检工作。
2. 成立迎检工作领导小组，明确工作职责和分工，确保工作进展顺利。
二、准备：1. 审查目标检查内容，了解检查重点和要求，并明确针对性的准备工作。
2. 全面复习和核查各类文件、制度和台账，确保其准确性和完备性。
三、通知：1. 根据检查要求，及时向相关单位发送通知书，明确检查时间、地点和要求。
详细的迎检工作预案
一、背景为提高我国企事业单位的迎检工作水平，确保迎检工作的顺利进行，特制定本预案。
本预案适用于企事业单位各类检查、评估、评审等活动。
二、组织架构1. 成立迎检工作领导小组，负责迎检工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2. 设立迎检工作办公室，负责迎检工作的具体实施。
3. 成立迎检工作小组，负责迎检工作的具体分工和落实。
三、工作目标1. 确保迎检工作有序、高效、高质量地完成。
2. 全面展示企事业单位的良好形象，提高单位知名度。
3. 提升企事业单位内部管理水平，推动单位持续发展。
四、工作内容1. 检查前的准备工作（1）了解检查内容、要求及时间安排。
（2）组织相关人员学习检查标准，明确迎检要求。
（3）对检查涉及到的部门、人员进行分工，明确责任。
（4）制定迎检工作计划，明确时间节点和任务分工。
2. 检查过程中的工作（1）配合检查组开展检查工作，确保检查顺利进行。
（2）及时解答检查组提出的问题，提供相关资料。
（3）对检查中发现的问题，立即整改，确保整改到位。
（4）做好检查记录，对检查结果进行总结和分析。
3. 检查后的工作（1）对检查结果进行总结，查找不足，提出改进措施。
（2）对迎检工作进行全面评估，总结经验，形成迎检工作总结报告。
（3）对迎检过程中表现突出的个人和部门进行表彰。
五、工作要求1. 提高认识，加强领导。
各部门要高度重视迎检工作，将其作为一项重要任务来抓。
2. 统一思想，明确责任。
各部门要明确迎检工作责任，确保迎检工作落到实处。
3. 严谨细致，确保质量。
对迎检工作涉及的各项工作，要严谨细致，确保质量。
4. 加强沟通，形成合力。
各部门要加强沟通协调，形成工作合力，共同完成迎检任务。
5. 严肃纪律，确保安全。
在迎检过程中，要严格遵守各项纪律，确保迎检工作安全有序。
六、应急措施1. 对检查过程中出现的问题，要及时整改，确保整改到位。
2. 对检查过程中出现的突发事件，要立即启动应急预案，确保应对措施得力。
迎接领导检查应急预案
尊敬的领导：您好！为确保我单位在面临突发事件时能够迅速、有效地应对，保障员工的生命财产安全，维护单位的正常运营秩序，根据上级指示和要求，现将我单位迎接领导检查的应急预案汇报如下：一、预案背景随着社会经济的快速发展，各类突发事件层出不穷，给单位和员工带来了严重的影响。
为提高我单位应对突发事件的能力，保障单位和员工的利益，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保领导检查期间，各项安全措施落实到位，消除安全隐患。
2. 提高单位应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
3. 维护单位形象，展现我单位良好的应急管理水平。
三、预案组织架构1. 成立应急预案领导小组，负责统筹协调、指挥调度和应急处置工作。
2. 设立应急指挥部，负责应急工作的具体实施。
3. 设立应急小组，负责突发事件的具体处置。
四、预案内容1. 应急准备（1）完善应急预案，明确各部门、各岗位的职责。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足。
2. 突发事件应急处置（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，通知应急指挥部和应急小组。
（2）应急指挥部根据突发事件情况，制定应急处置方案，并通知相关部门和岗位。
（3）应急小组按照应急处置方案，迅速开展救援、疏散、隔离等工作。
（4）加强与上级部门的沟通，及时汇报突发事件处置情况。
3. 应急保障（1）确保通信畅通，确保应急指挥调度工作的顺利进行。
（2）保障应急物资供应，确保应急工作的正常开展。
（3）做好心理疏导工作，稳定员工情绪，确保应急工作的顺利进行。
五、迎接领导检查1. 提前准备（1）对应急预案进行梳理，确保预案内容完整、准确。
（2）对应急物资进行盘点，确保物资充足。
（3）对应急演练进行总结，找出不足之处，加以改进。
2. 检查配合（1）积极配合领导检查，提供相关资料和演示。
（2）如实汇报应急预案的制定、实施和改进情况。
（3）认真听取领导意见和建议，及时整改。
关于三季度万科集团检查迎检预案
关于三季度万科集团检查迎检预案一、安全文明检查为飞检，属于突击性检查，到工地大门口才通知。
所以要认真落实以下几点：1、门卫制度管理要认真落实好，门卫每天要穿戴好治安工作服及帽带，手持指挥棒工地大门口看守，做好进出人员、车辆登记，发现异常情况及时向领导汇报，严谨工人把小孩带入工地。
对可疑万科检查人员要坚决登记拖延时间并想方设法快速向项目部领导请示传达信息，在此过程中领导及时发布信息至微信及QQ群，其次有时间及第一时间截获信息的管理人员马上相互电话通知及行动：楼栋的管理人员及时分配任务分人到楼栋疏散工人并督促好工人配戴好安全帽带并防止工人检查时出现违规作业而扣分，其余人快速从楼顶往下检查临边及洞口防护并对破坏的及时动手恢复，防止意外的拆除而丢了分；生活区的陈卫东及时抢在检查前面检查各宿舍并提醒各宿舍做好应对检查的措施，严禁工人宿舍丢分；生产经理王建忠及时抢在检查前面对施工现场进行调度（包括现场施工工人及管理人员行为、现场存在及易暴露的扣分项）2、平常施工时期各楼栋栋号长及相关指定负责人做到每天跟踪检查和整改：确实做到作业层满铺脚手板；临边及洞口的安全防护为全方位无缺失及破坏，安全立网无破损，水平兜网及水平硬质防护牢固可靠，各防护符合万科的规范要求；楼层无大便及临时卫生间定期及时清理并做好清洁记录；楼层无积水及渗漏风险；楼层施工真正做到工完场清并清运下楼，楼层材料码放整齐灭火器材配备齐全；临时消防水管跟进作业层随时保持增压有水状态；楼层的施工用电配置符合万科规范要求且工人使用无违规行为。
3、平时施工时期生产经理及安全员做到对现场的每天检查及跟踪整改：现场围挡、十图二牌符合现场实际情况，生产标语及警示语耀眼覆盖面广且张挂合理；施工现场无积水无扬尘；现场及仓库材料堆放规范整洁，分类安全，挂牌清楚；现场所有配备灭火器材有效齐全，施工用电配置安全防护有效，大型机械设备使用在有效期内，且其挂牌及用电符合安全标准，电箱巡检记录完整，定期安检记录齐全，人证相符；现场用于应急的发电机随时保持自由切换状态。
迎检工作方案精简版
迎检工作方案迎检工作方案一、背景随着公司业务的不断发展，我们将迎来一次重要的年度检查。
这次检查对于公司的发展和品牌形象非常重要，我们需要制定一份迎检工作方案，确保我们能够顺利通过检查。
二、目标本次迎检工作的主要目标是：1. 通过检查，获得相关认证和资质。
2. 展现公司的专业素质和良好形象。
3. 保证各个部门的协同配合，确保检查期间的运营和服务正常进行。
三、准备工作在正式迎检之前，我们需要做好以下准备工作：1. 组织一次全员会议，向全体员工宣布迎检工作的重要性以及相关事项，确保全员了解迎检目标和具体要求。
2. 针对不同职能部门，制定相应的工作方案和检查任务，并明确责任人和时间节点。
3. 梳理相关资料和文件，以确保其符合规范要求。
对于已过期或不符合要求的文件，及时整改或更新。
4. 检查和维护设备设施，确保其正常运行和状态良好。
四、检查内容和重点根据往年的检查经验，我们可以确定本次检查的主要内容和重点为：1. 公司的财务状况和财务报表。
2. 公司的安全标准和防护措施。
3. 公司的信息安全和数据保护能力。
4. 公司的人力资源管理体系和员工待遇。
5. 公司的营销策略和市场竞争力。
五、工作计划为保证迎检工作的高效进行，我们制定了如下工作计划：第一周：组织迎检工作启动会议，明确各部门的任务和工作计划。
督促部门按照要求整理并提交相关资料。
第二周：加强对设备设施的检查和维护，并对不符合要求的进行整改。
第三周：对财务报表进行内部审计，确保其准确和可靠。
第四周：进行模拟检查，发现问题并及时解决。
第五周：准备演讲稿和展示资料，为检查做准备。
六、应急措施为应对可能出现的紧急情况，我们制定了应急措施：1. 组织应急演练，提高员工的紧急应对能力。
2. 设置紧急联系人和应急通讯渠道，确保信息传递畅通。
3. 准备常见问题的应对方案和解答模板，以便在检查过程中能够有效回应。
七、与反馈在检查结束后，我们将进行与反馈工作：1. 组织全员会议，对本次迎检工作进行和表扬，收集员工的反馈和建议。
公司迎检工作流程及方案
公司迎检工作流程及方案一、迎检前的准备。
1.1 资料准备。
公司迎检啊，资料可得备齐喽。
就像学生考试得带齐文具一样，公司的各类文件、报表、记录这些，都得好好整理。
比如说财务报表，那得清晰准确，不能是一笔糊涂账。
还有业务流程的相关记录，这是能看出公司运营是否规范的重要依据呢。
要把这些资料按照类别分好，就像把家里的东西归置到不同的柜子里一样，这样找起来方便，专家看的时候也能一目了然。
1.2 人员培训。
这人员培训可不能少。
公司里上上下下的员工得知道迎检是咋回事儿。
不能到时候专家一问三不知，那就尴尬得像在台上突然忘词儿的演员了。
要让员工熟悉公司的基本情况、业务流程、各项制度等。
可以开个小会，把重点的东西讲讲，让大家心里有个底儿。
就像要上场打仗，得先知道作战计划一样。
二、迎检过程中的注意事项。
2.1 态度诚恳。
专家来了，那态度得诚恳。
别整那些虚头巴脑的东西。
就像有句老话说的，真诚才是必杀技。
有啥问题就如实回答，别遮遮掩掩的。
要是被发现说谎，那可就像捅了马蜂窝，麻烦就大了。
2.2 积极配合。
专家要查看什么东西，要找哪个员工了解情况，都得积极配合。
这就好比客人到家里来，人家想看看厨房，你不能拦着不让看呀。
要给专家提供方便，让他们能顺利地完成检查工作。
2.3 及时解答疑问。
专家肯定会有疑问的，这时候公司的相关人员得能及时解答。
要是对自己公司的业务都模棱两可的，那可不行。
得像个万事通一样，把问题回答得清清楚楚。
三、迎检后的总结。
3.1 接受反馈。
3.2 整改措施。
针对专家指出的问题，要制定整改措施。
这整改措施不能是敷衍了事的，得实实在在。
就像盖房子，发现地基有问题，就得认认真真地重新加固。
要明确整改的责任人、时间节点和目标，这样才能保证问题得到有效的解决。
公司迎检就是这么个事儿，只要把这些环节都做好了，那迎检也就没那么可怕了。
迎检工作实施方案
迎检工作实施方案一、前言近年来，我国对各行各业的监管力度不断加大，企业面临的检查和审查工作也越来越频繁。
作为一家积极履行社会责任的企业，我们必须严格遵守相关法规和标准，确保产品质量和企业形象。
因此，制定一份迎检工作实施方案，对于我们来说至关重要。
二、目标本次迎检工作的目标是全面排查和整改存在的问题，确保企业各项工作符合国家相关法规和标准要求，提高企业的合规性和可持续发展能力。
三、工作内容1. 确立迎检工作小组在企业内部成立迎检工作小组，明确工作责任分工，确保每个环节都有专人负责。
2. 制定检查计划根据上次检查中发现的问题和国家相关法规要求，制定本次迎检工作的详细计划，明确检查的时间、地点、内容和要求。
3. 进行内部自查各部门按照计划，对自身工作进行全面自查，发现问题及时整改，确保内部工作符合要求。
4. 加强培训针对上次检查中发现的常见问题，组织相关人员进行培训，提高员工的法规意识和操作技能，确保工作流程符合标准要求。
5. 做好备案和资料整理工作对于企业各项资料和备案工作，进行归档整理，确保相关资料的准确性和完整性。
6. 制定应急预案针对可能出现的突发情况，制定相应的应急预案，确保在检查过程中能够做出及时有效的应对。
四、工作要求1. 严格执行各项工作流程和标准操作规程，杜绝违规操作和违法行为。
2. 落实责任，确保每个环节都有专人负责，做到责任到人。
3. 加强内部沟通，做好各部门之间的协作配合，共同完成迎检工作。
4. 严格遵守国家相关法规和标准要求，确保产品质量和企业形象。
五、工作评估对本次迎检工作进行全面评估，总结经验，找出存在的问题，并制定改进措施，为下一次检查工作做好准备。
六、结语企业的发展离不开合规经营，而合规经营又需要各项工作的严格执行和全员参与。
希望全体员工能够认真执行本次迎检工作实施方案，确保企业的合规性和可持续发展能力。
迎检查应急预案
一、前言为了确保我单位在迎检工作中的顺利开展，提高应对突发事件的反应速度和处理能力，保障检查工作的顺利进行，特制定本应急预案。
二、预案目的1. 确保迎检工作有序、高效进行，提高我单位在检查中的形象和信誉。
2. 及时发现并消除迎检工作中的安全隐患，确保检查期间的人身和财产安全。
3. 提高应对突发事件的反应速度和处理能力，降低检查期间可能造成的损失。
三、预案适用范围本预案适用于我单位在迎检工作中的各类检查，包括但不限于上级部门、行业主管部门、客户等组织的检查。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部成立迎检应急指挥部，负责迎检工作的全面领导、协调和指挥。
2. 应急办公室负责迎检工作的具体实施、协调和监督。
3. 应急小组根据迎检工作的具体需求，成立若干应急小组，负责相应领域的迎检工作。
五、应急预案措施1. 信息收集与报送（1）建立信息收集渠道，及时掌握检查工作的相关信息。
（2）对收集到的信息进行分类、整理和分析，为迎检工作提供依据。
（3）及时向上级领导和相关部门报送信息。
2. 预案启动与响应（1）根据检查工作的具体要求，提前启动应急预案。
（2）组织应急小组开展迎检工作，确保各项工作落实到位。
（3）加强与上级领导和相关部门的沟通与协调，共同应对检查过程中的问题。
3. 安全保障（1）对检查现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（2）加强现场安全管理，确保检查期间的人身和财产安全。
（3）对应急物资进行储备，确保检查期间应急物资的供应。
4. 应急处置（1）针对检查过程中可能出现的突发事件，制定应急处置方案。
（2）组织应急小组开展应急处置，确保问题得到及时解决。
（3）对应急处置情况进行总结和评估，为今后的迎检工作提供借鉴。
六、预案实施与监督1. 实施预案（1）各级领导要高度重视迎检工作，确保预案的有效实施。
（2）应急办公室要加强对预案实施的监督，确保各项工作落实到位。
（3）应急小组要严格按照预案要求，开展迎检工作。
迎检活动应急预案
迎检活动应急预案本文档介绍迎检活动应急预案的目的和意义，以及预案编制的背景。
旨在提醒组织关于迎检活动的重要性以及对组织的影响，并说明制定应急预案的必要性，以应对突发情况。
检查活动对于组织来说具有重要的意义。
通过检查，组织能够审视自身的运作情况、遵守规范和法律要求，以及保障产品质量和服务水平。
检查结果将直接影响组织的声誉和合规性，可能对其业务运作产生积极或者消极的影响。
然而，迎检活动也面临着各种突发情况的可能性，如设备故障、人力资源问题、供应链中断等。
为了保障迎检活动的顺利进行，以及有效应对可能的突发情况，制定应急预案势在必行。
预案编制的背景是基于分析、评估和总结以往的迎检活动经验。
通过对之前可能发生的突发情况进行研究和应对策略的制定，可以提高迎检活动的效率和安全性，并确保组织能够快速、有效地应对各种突发情况。
本预案不仅仅是一份常规的计划书，更是一份重要的工具，可以在突发情况下指导迎检活动的相关人员采取正确的应对步骤，保障迎检活动的顺利进行，并最大限度地减少负面影响。
在预案编制过程中，请务必明确各方责任、流程和沟通渠道，制定简洁明了的指导原则，并进行定期的演练和更新，以保持其实用性和适应性。
预案的编制是为了组织能够灵活应对各种突发情况，确保迎检活动的成功举行，并对组织的稳定运作作出积极贡献。
该预案适用于各类迎检活动，包括参与人员和所涉及的部门或单位。
以下是各个部门或岗位的职责和权限，以确保在紧急情况下有明确的责任分工和行动方案：部门A：负责协调和组织迎检活动的各项工作。
确保迎检活动的顺利进行，并及时响应紧急情况。
执行紧急情况下的应急措施，并向相关部门报告情况。
部门B：负责提供迎检活动所需的设备和物资。
确保设备和物资的正常运行和供应。
在紧急情况下，及时修复设备故障或调配备用物资。
部门C：负责安全和保卫工作。
监控迎检活动现场的安全状况。
响应紧急情况，保障参与人员的安全。
以上职责和权限将确保在紧急情况下有明确的责任分工和行动方案，保障迎检活动的顺利进行。
安全检查迎检工作预案
一、预案背景为确保公司安全生产形势稳定，提高安全管理水平，针对即将到来的安全检查，特制定本预案，以指导各部门做好迎检准备工作。
二、预案目标1. 全面提高公司安全管理水平，确保安全生产形势稳定；2. 严格按照国家有关安全生产法律法规和标准，做好迎检准备工作；3. 提高员工安全意识，确保迎检期间各项工作顺利进行。
三、组织机构及职责1. 成立迎检工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员；2. 设立迎检办公室，负责迎检工作的具体组织实施；3. 各部门负责人为迎检工作第一责任人，负责本部门迎检工作的落实。
四、迎检工作内容1. 安全生产责任制落实情况：检查公司各级领导、各部门负责人和员工的安全责任落实情况，确保责任到人、落实到岗；2. 安全管理制度执行情况：检查公司安全生产管理制度、操作规程等执行情况，确保制度落实到位；3. 安全生产投入情况：检查公司安全生产投入情况，确保投入到位；4. 安全生产隐患排查治理情况：检查公司安全生产隐患排查治理情况，确保隐患整改到位；5. 安全教育培训情况：检查公司员工安全教育培训情况，确保员工具备必要的安全知识和技能；6. 应急救援体系建设情况：检查公司应急救援体系建设情况，确保应急救援能力提升；7. 安全生产档案管理情况：检查公司安全生产档案管理情况，确保档案完整、规范。
五、迎检工作步骤1. 准备阶段：各部门按照迎检工作领导小组要求，对照迎检工作内容，进行全面自查自纠，确保各项工作落实到位；2. 实施阶段：迎检办公室根据自查自纠情况，组织各部门开展迎检工作，确保迎检期间各项工作顺利进行；3. 总结阶段：迎检工作领导小组对迎检工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施，确保迎检工作取得实效。
六、迎检工作要求1. 各部门要高度重视迎检工作，切实加强组织领导，确保迎检工作顺利开展；2. 各部门要严格按照迎检工作内容，全面自查自纠，发现问题及时整改；3. 迎检期间，各部门要加强沟通协调，确保各项工作有序推进；4. 迎检工作领导小组要加强对迎检工作的监督指导，确保迎检工作取得实效。
季度评估迎检工作策划
季度评估迎检工作策划一、制定工作计划。
1.明确任务目标和内容。
本次季度评估迎检工作需要对公司各项工作情况进行全面、系统的评估，评估内容包括人员、财务、设备、物资、客户、品牌等各个方面。
根据评估结果，及时发现问题，提出改进意见和建议。
2.确定时间节点和工作步骤。
为确保季度评估迎检工作能够按照计划有序开展，需要明确时间节点和工作步骤。
具体来说，评估任务分为前期准备、评估实施、评估报告撰写、评估反馈四个阶段，每个阶段的时间节点和工作步骤需要细化规划。
3.确定评估组成员和职责。
为保证评估工作的客观性和公正性，需要组建评估小组。
评估小组成员要涵盖公司各部门，确保评估全面、客观。
评估小组成员的职责需要明确，并根据情况进行调整。
二、制定工作方案。
1.制定前期准备方案。
前期准备是季度评估迎检工作的关键，各项准备工作必须完善，方案也必须细化。
具体来说，前期准备方案包括派遣评估小组、确认评估标准、确定问题调查方式、收集评估数据等。
2.制定评估实施方案。
评估实施方案要充分考虑评估内容、评估流程和评估方法，确保评估全面、准确。
具体来说，评估实施方案包括制定评估流程、确定评估方法、分析数据、综合评价等。
3.制定评估报告撰写方案。
评估报告撰写方案需要考虑报告的结构、内容、语言和格式等方面。
具体来说，评估报告撰写方案包括统计评估数据、总结评估结果、提出改进意见和建议等。
4.制定评估反馈方案。
评估反馈方案要确保其可操作性和可持续性，方案应包括评估反馈形式、反馈方式、反馈时间等。
具体来说，评估反馈方案包括反馈会议、反馈报告、反馈沟通等。
三、落实工作计划。
评估方案的实施需要充分考虑个人、团队和组织方面的因素，确保评估工作有序进行，并保证评估结果可信可靠。
具体来说，需要落实评估小组成员的职责、建立数据统计系统、定期开展工作会议等。
四、总结工作经验。
季度评估迎检工作结束后，需要对工作经验进行总结，思考工作中存在的问题和不足，并提出改进意见和建议。
安全检查迎检工作预案
一、预案背景为加强公司安全管理，确保安全生产形势稳定，提高应对安全检查的能力，根据国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本预案。
二、预案目的1. 做好迎检准备工作，确保安全检查顺利通过。
2. 提高公司安全管理水平，增强员工安全意识。
3. 发现安全隐患，及时整改，防止安全事故发生。
三、组织机构及职责1. 领导小组：成立迎检工作领导小组，负责迎检工作的全面统筹和协调。
- 组长：公司总经理- 副组长：公司副总经理、各部门负责人- 成员：各部门安全员、相关人员2. 工作小组：下设办公室、资料组、现场检查组、应急处理组等，负责具体迎检工作。
- 办公室：负责迎检工作的组织协调、信息收集和报送。
- 资料组：负责整理、汇编、完善各类安全检查资料。
- 现场检查组：负责现场安全检查，发现问题及时整改。
- 应急处理组：负责突发事件的处理和应急救援。
四、迎检工作内容1. 资料准备：- 完善公司安全生产管理制度、操作规程等。
- 整理安全生产责任制、安全生产目标管理、安全教育培训等资料。
- 汇总安全生产事故报告、隐患排查治理、安全检查等记录。
2. 现场检查：- 对生产车间、办公区域、仓库等进行全面检查，确保设备设施安全、环境整洁。
- 检查消防设施、应急照明、安全通道等是否符合要求。
- 检查员工安全操作规程执行情况，确保员工安全意识到位。
3. 应急处理：- 制定应急预案，明确应急处理流程和责任人。
- 开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
- 做好应急物资储备，确保应急救援及时有效。
五、迎检工作步骤1. 前期准备：成立迎检工作领导小组，制定迎检工作计划，明确工作分工。
2. 资料收集：整理完善各类安全检查资料，确保资料齐全、准确。
3. 现场检查：开展全面安全检查，发现问题及时整改。
4. 应急演练：组织应急演练，提高员工应急处理能力。
5. 迎检汇报：向检查组汇报迎检工作情况，听取意见建议。
6. 整改落实：针对检查组提出的问题和建议，制定整改方案，落实整改措施。
迎接检查安全_风险预案
一、预案背景为了确保迎接检查期间的安全，预防和减少安全事故的发生，提高安全管理水平，特制定本预案。
本预案适用于我单位迎接各类安全检查、评估、验收等工作。
二、组织机构及职责1. 成立迎接检查安全风险预案领导小组，负责统筹协调、组织落实本预案。
2. 领导小组下设办公室，负责具体实施、监督和指导本预案的执行。
3. 各部门、班组负责人为直接责任人，负责本部门、班组的安全管理工作。
三、风险识别与分析1. 风险识别：针对迎接检查期间可能存在的安全隐患，进行全面的风险识别。
2. 风险分析：对识别出的风险进行详细分析，评估风险等级，制定相应的预防措施。
四、预防措施1. 安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。
2. 设备设施检查：对迎接检查涉及的设备设施进行全面检查，确保其正常运行。
3. 环境整治：对工作场所进行环境整治，消除安全隐患。
4. 应急物资储备：储备必要的应急物资，确保在突发事件中能够及时应对。
5. 安全巡查：加强安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
6. 风险告知：对检查人员及工作人员进行风险告知，确保双方安全。
五、应急预案1. 突发事件报告：发现安全隐患或突发事件，立即向领导小组报告。
2. 应急处置：领导小组根据情况，启动应急预案，采取相应措施进行处置。
3. 信息上报：及时向上级部门报告突发事件及处置情况。
4. 事故调查：对突发事件进行调查，查明原因，制定整改措施。
六、预案实施与监督1. 领导小组负责本预案的实施，各部门、班组积极配合。
2. 办公室负责对本预案的执行情况进行监督，确保各项措施落实到位。
3. 定期组织预案演练，提高应急处置能力。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由迎接检查安全风险预案领导小组负责解释。
3. 本预案如有未尽事宜，由领导小组根据实际情况进行修订。
通过以上预案的实施，我单位将全面提高迎接检查期间的安全管理水平，确保各项工作顺利进行，为单位的稳定发展奠定坚实基础。
迎检安全应急预案
一、背景为了确保迎检工作顺利进行，保障人民群众生命财产安全，预防各类安全事故发生，根据我国相关法律法规和实际情况，特制定本应急预案。
二、组织机构1.成立迎检安全工作领导小组，负责迎检安全工作的组织、协调和监督。
2.领导小组下设办公室，负责日常迎检安全工作的具体实施。
三、工作目标1.确保迎检期间各项工作有序进行，不发生重大安全事故。
2.提高全体员工的安全意识，加强安全管理，降低事故发生率。
3.为迎检工作提供安全、稳定、和谐的环境。
四、预防措施1.全面排查安全隐患。
在迎检前，对办公区域、生产车间、仓库等进行全面排查，对发现的安全隐患及时整改。
2.加强安全教育。
定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.完善安全设施。
确保消防设施、安全通道、应急疏散标志等设施齐全、完好，并定期进行检查和维护。
4.严格执行操作规程。
加强现场管理，确保各项操作符合安全要求。
5.加强应急管理。
建立健全应急预案体系，提高应急处置能力。
五、应急处置程序1.事故报告。
一旦发生安全事故，立即向迎检安全工作领导小组报告，同时启动应急预案。
2.现场处置。
根据事故情况，迅速采取有效措施，控制事故发展，减少人员伤亡和财产损失。
3.医疗救护。
组织医护人员对伤员进行救治，确保伤员得到及时救治。
4.信息发布。
根据事故情况，及时向有关部门和公众发布事故信息，做好舆论引导工作。
5.善后处理。
对事故原因进行调查，依法依规追究责任，妥善处理善后事宜。
六、保障措施1.加强组织领导。
迎检安全工作领导小组要高度重视迎检安全工作，加强组织领导，确保各项工作落到实处。
2.强化责任落实。
明确各部门、各岗位的安全责任，确保安全工作有人抓、有人管。
3.加大投入力度。
加大对安全设施、安全培训等方面的投入，为迎检安全工作提供有力保障。
4.加强监督检查。
对迎检安全工作进行定期和不定期的监督检查，确保各项措施落实到位。
七、总结评估迎检结束后，对迎检安全工作进行总结评估，查找不足，完善应急预案，提高应对各类安全风险的能力。
迎检查实施方案
迎检查实施方案一、前言。
为了确保公司的生产经营活动符合国家相关法律法规和标准要求，提高公司的管理水平和产品质量，我公司决定制定并实施迎检查实施方案，以确保公司各项工作的顺利开展和取得良好的检查成绩。
二、总体目标。
本次迎检查实施方案的总体目标是，全面做好各项准备工作，确保公司各项工作符合国家相关法律法规和标准要求，全面提高公司的管理水平和产品质量，取得良好的检查成绩。
三、具体措施。
1. 加强内部管理。
（1）加强内部管理制度建设，完善各项管理制度，确保公司各项工作符合国家相关法律法规和标准要求。
（2）加强内部人员培训，提高员工的法律法规和标准要求意识，确保员工能够熟练掌握相关规定和要求，做到规范操作。
2. 完善生产工艺流程。
（1）对生产工艺流程进行全面梳理和优化，确保生产工艺流程符合国家相关法律法规和标准要求。
（2）加强对生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运转，保证产品质量。
3. 加强产品质量管理。
（1）加强对原材料的进货检验，确保原材料的质量符合国家相关法律法规和标准要求。
（2）加强对生产过程的监控，确保生产过程符合国家相关法律法规和标准要求。
（3）加强对成品的质量检验，确保成品的质量符合国家相关法律法规和标准要求。
4. 做好相关记录和档案管理。
（1）建立健全各项记录和档案管理制度，确保各项记录和档案的真实、完整、准确。
（2）加强对各项记录和档案的管理和保存，确保各项记录和档案的及时、完整保存。
5. 加强对外协调合作。
（1）加强与相关部门和单位的沟通和协调，确保公司各项工作符合国家相关法律法规和标准要求。
（2）加强与客户和供应商的沟通和协调，确保公司各项工作符合客户和供应商的要求。
四、实施步骤。
1. 制定迎检查实施方案，明确各项工作的责任人和具体任务。
2. 开展内部管理制度建设和人员培训工作。
3. 对生产工艺流程进行全面梳理和优化。
4. 加强产品质量管理，确保产品质量符合国家相关法律法规和标准要求。
季度评估策划与应急预案
季度评估策划及应急预案为做好季度评估进行评估前的准备和管理工作，使季度评估取得好成绩，项目部特编制季度评估策划及应急预案。
一、季度评估策划内容季度评估检查内容包括万科集团A6标准所列出的内容（风险项特别注明）、检查组的人员架构、工作完成的时间节点、问题整改的资源与计划、问题及整改进度的反馈1、结合A6标准，要求本项目检查内容 ①实测内容、部位、标准A6版-01表实测内容部位主体标准装饰标准平整度墙面[0,5]mm [0,4]mm 地面目测： 无高低起伏 无压痕木地板[0,3]mm毛坯[0,4]mm 垂直度 [0,5]mm [0,4]mm 方正度 房间 [0,10]mm [0,8]mm 阴阳角 [0,4]mm 楼板厚度 [-5,8]mm 空鼓 墙面 没有空鼓 裂缝 墙面没有开裂 渗漏卫生间、外墙、外门窗没有渗漏②安全文明内容：防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项评估内容。
A6版-03表检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准防火管理10工人宿舍管理：随机抽查一个房间要求每一个床位配一个二三眼插座；电热褥无人使用时在关闭状态；宿舍内禁止使用任何用于膳食的电加热器；电工演示过载及短路保护装置有效；设集中膳食加热区；在建工程楼层、库房禁止兼做宿舍有1例不合格扣1分，5例及以上扣10分2易燃易爆物品管理：库房内氧气瓶、乙炔瓶分房存放；油漆、天那水分类分堆存放；以上材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火区域须配置合格灭火器材，工人会操作灭火器材有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分，有1处库房锁匙打不开直接扣2分3高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态，配置柴油发电机且有自动切换功能（功率）未达标扣3分三宝四口6 佩戴安全帽、高处作业佩戴安全带有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分18临边及洞口防护：设置稳固的防护栏杆或防护门，高度不低于1.2米；电梯井内按每隔两层且不大于10m设置安全硬防护；土建施工阶段无外架楼栋周边设置安全隔离区或设置水平防护棚有1例不合格扣1分6脚手架搭设须高于作业层1.5米；作业层脚手板满铺；架上材料堆放无超载无高坠风险有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分2 通道口搭设双层防护棚有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分3 卸料平台有超载现象或有坠落风险存在安全隐患的扣3分安全用电9 配电系统采用三级配电、二级漏电保护；配电箱与开关箱执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定；电箱有门、有扣、有防雨措施；箱体内设置系统接线图和分路标记；巡视维修每天有记录有1例不合格扣1分6 在建工程楼梯、潮湿环境地下室使用36V以下安全电压；线路完好无破皮，有包扎；线路穿墙、穿洞或过路有保护装置有1例不合格扣1分机械设备2施工电梯：年审记录齐全有效；操作人员持证上岗；禁止强行在楼层打开电梯层门有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分2塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录（正常年检合格1个月之内，委托第三方安装单位进行复检并记录在案）有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分6吊篮：具备有效的合格证书；吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙；配重块按规范设置；吊篮内作业人员不超过2人；应将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上；作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮必须停放在地面；吊绳：空中作业的吊绳、安全绳、安全带检查记录齐全，固定可靠，有磨损保护措施，有防坠锁并现场演示有效；空中作业现场楼上、地面有监护人员有1例不合格扣1分基坑支护 5 2米以上基坑、管沟有支护或有放坡，无跌落垮塌风险；基坑内设置供施工人员上下的专用梯道，梯道稳固并安全可靠有1例不合格扣1分场容场貌2 土建及装修总包工人统一着装有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分4工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况有1例不合格扣0.5分4材料堆放整齐；建筑垃圾集中堆放有围挡；楼层工完场清有1例不合格扣0.5分卫生设施3 按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池未设置扣3分，不符合统一做法扣1分7工地卫生间：每5万平米设置1处（或2个移动厕所），标准为：专人打扫有记录，洁具显原色楼层卫生间：结构施工时在模板拆除层的下一层设置1处；砌筑、抹灰、装修阶段，按单元每五层设小便斗，标准为：专人打扫有记录，洁具显原色；在施工电梯轿箱和永久电梯轿箱内有卫生间指引标识未设置扣7分，数量不满足要求扣3分，卫生间瓷砖或洁具未显原色每处扣1分，打扫无记录每处扣1分2、人员检察执行经理总施工质检员安全员资料员施工员技术员试验员取样员测量员施工班组项目经理安全主管材料员技术负责3、时间检查在正式评估检查开始前半个月，项目部组织自检自查工作。
迎检应急预案
迎检应急预案1. 引言本文档旨在制定一份迎检应急预案，以应对突发情况或检查中出现的紧急事件。
此预案将为组织的相关部门和成员提供明确的指导和操作流程，以保障工作的正常进行，并确保对突发事件做出及时、有效的应对措施。
2. 预案目标本次迎检应急预案的目标是：1.及时并有效地应对突发情况或检查中出现的紧急事件。
2.确保组织的工作正常运营，减少对检查或突发事件的影响。
3.最大限度地保护员工和资产的安全。
4.提高应对突发事件的灵活性和专业化水平。
5.保持良好的危机处理声誉。
3. 应急响应机制3.1 应急响应组织结构为应对突发情况或检查中出现的紧急事件，组织成立应急响应领导小组。
该小组由以下人员组成：•总经理：负责决策和协调整个应急响应过程。
•相关部门负责人：负责在其所属部门内部组织和执行应急响应任务。
•安全管理人员：负责安全风险的评估和应对措施的制定。
3.2 应急响应程序预案明确了以下应急响应程序：1.员工报告：任何员工在发现紧急事件或突发情况时，应立即向所在部门负责人报告，并按照后续的指示行动。
2.紧急召集会议：应急响应领导小组成员在收到紧急报告后，立即召集会议讨论情况，并制定应急处理方案。
3.应急处理方案：根据紧急事件的性质，制定相应的应急处理方案，并明确责任人和行动步骤。
4.沟通与协调：与相关部门、员工、执法机关等保持及时的沟通和协调，确保应急处理方案的顺利实施。
5.风险评估与改进：对应急处理过程进行评估，并根据总结的经验不断提高应急处理水平和预案的完善性。
4. 突发事件分类与应急措施根据突发事件的性质和影响范围，本预案将突发事件分为以下几类，并针对每类突发事件制定相应的应急措施。
4.1 火灾事故•灭火器材：确保办公区域和生产区域配备足够数量和种类的灭火器材，并进行定期检查和维护。
•灭火演习：定期组织员工参加火灾应急演习，提高灭火和逃生的能力。
•疏散路线：明确疏散路线和避难点，并定期进行演练。
4.2 水、电、气等工程设施事故•设施维护：定期检查和维护水、电、气等工程设施，确保其正常运行和安全可靠。
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关于三季度万科集团检查迎检预案
一、安全文明检查为飞检，属于突击性检查，到工地大门口才通知。
所以要认真落实以下几点：
1、门卫制度管理要认真落实好，门卫每天要穿戴好治安工作服及帽带，手持指挥棒工地大门口看守，做好进出人员、车辆登记，发现异常情况及时向领导汇报，严谨工人把小孩带入工地。
对可疑万科检查人员要坚决登记拖延时间并想方设法快速向项目部领导请示传达信息，在此过程中领导及时发布信息至微信及QQ群，其次有时间及第一时间截获信息的管理人员马上相互电话通知及行动：①楼栋的管理人员及时分配任务分人到楼栋疏散工人并督促好工人配戴好安全帽带并防止工人检查时出现违规作业而扣分，其余人快速从楼顶往下检查临边及洞口防护并对破坏的及时动手恢复，防止意外的拆除而丢了分；②生活区的陈卫东及时抢在检查前面检查各宿舍并提醒各宿舍做好应对检查的措施，严禁工人宿舍丢分；③生产经理王建忠及时抢在检查前面对施工现场进行调度（包括现场施工工人及管理人员行为、现场存在及易暴露的扣分项）
2、平常施工时期各楼栋栋号长及相关指定负责人做到每天跟踪检查和整改：确实做到作业层满铺脚手板；临边及洞口的安全防护为全方位无缺失及破坏，安全立网无破损，水平兜网及水平硬质防护牢固可靠，各防护符合万科的规范要求；楼层无大便及临时卫生间定期及时清理并做好清洁记录；楼层无积水及渗漏风险；楼层施工真正做到工完场清并清运下楼，楼层材料码放整齐灭火器材配备齐全；临时消防水管跟进作业层随时保持增压有水状态；楼层的施工用电配置符合万
科规范要求且工人使用无违规行为。
3、平时施工时期生产经理及安全员做到对现场的每天检查及跟踪整改：现场围挡、十图二牌符合现场实际情况，生产标语及警示语耀眼覆盖面广且张挂合理；施工现场无积水无扬尘；现场及仓库材料堆放规范整洁，分类安全，挂牌清楚；现场所有配备灭火器材有效齐全，施工用电配置安全防护有效，大型机械设备使用在有效期内，且其挂牌及用电符合安全标准，电箱巡检记录完整，定期安检记录齐全，人证相符；现场用于应急的发电机随时保持自由切换状态。
4、平时施工时期陈卫东要做到对生活区的每天检查及跟踪整改：确保：确保门卫及管理制度健全；直饮开、温水及洗手洗脚池定期清洗使之干净亮洁显原色；现场的茶棚休息室及灭烟池设置规范且富有个性，车辆冲洗设备确行有效；现场临时厕所清洗及时无异味显原色且清洗记录完善无缺失；食堂整洁无蚊蝇；工人宿舍及食堂用电安全合规且防护有效（无私自做饭烧水私搭乱接、无通铺及使用拖线板现象等），过载及短路试跳灵敏。
二、实测实量检查为专检，属于异常规检查，在检查项目部前12个小时才会通知项目部，因此也要认真落实以下几点：
1、在检查组检查前12小时通知项目部后，各楼栋要抢住这12小时加人加班加点对本楼栋还未整改完的薄弱项突击整改并抹掉所有墙上未来得及整改掉的掉点标记数据。
2、在检查抽出各楼栋各楼层部位后及时预先实测并对不合格项突击
整改及设法规避（如站人遮盖等），对合格项标记合格部位暗号（如标记合格板厚位置等）
3、平时加强施工过程控制，对新测楼层不合格的上墙数据及时整改，坚持当天实测的问题当天整改完，不累积问题。
4、对已经累积下来的整改项加大整改力度，落实执行力度，提高整改合格效率。
5、及时向实测组汇报整改进度以待及时复查。
6、对实测组发布汇总需整改的数据及薄弱项优先整改。
7、对整改不了及来不及整改的项设法合理规避。