03-岗位说明书-组织与人才发展部-组织发展员工级

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《岗位说明书》

《岗位说明书》
四、任职条件
教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专■ 高中□ 初中及以下□
专业要求 人力资源或工商管理
工作年限
5 年以上人力资源工作经验
外语要求 职业资格 必备知识
无需■ 需要□ 请补充语种: 级别:
熟练程度:
译无) 需■ 需要□ 请补充专业技术资格(职称):
………
(阅读、一般听说、专业笔译、专业口
岗位说明书
一、岗位基础信息
岗位名称
人事主管
岗位性质 核心 重要 一般□
所属部门 直接上级
保障部 董秘
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 人事文员
二、岗位概述
根据公司规定及国家相关法律要求,合理合规开展人事各项工作,及时反应公司人力成本、资源匹配等各项情况,完善和推 行人事日常管理活动。
三、主要职责
1、负责执行、落实公司公司人力资源规划工作,工作的实施和监督,并及时解决运行过程中出现的问题; 2、负责根据编制及业务发展需要,组织、开展招聘工作,满足公司的经营管理需要; 3、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立有效的激励和约束机制; 4、负责公司绩效考核工作的实施,并建立、完善公司的绩效考核体系; 5、负责公司员工的入、转、调、离等人事系列管理工作; 6、…… 7、……
其他要求 良好的统筹能力,沟通协调能力,原则性强
编制
审核
核准Βιβλιοθήκη 任职人 承诺本人已清晰明了岗位职责所含内容,承诺对本岗位(职责/任务)所叙述的内容认真执行,如未能履行或未按要 求完成,愿意接爱公司规章制度处理,并承担相应责任。
承诺人:
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组织发展专员岗位说明书

组织发展专员岗位说明书

组织发展专员岗位说明书一、岗位概述组织发展专员是一种负责协助组织发展战略实施的重要职位,旨在推动组织的发展和改善,提升组织在市场竞争中的竞争力。

该职位要求具备深入的商业认知、良好的沟通能力和战略思维能力,以及卓越的组织和协调能力。

二、岗位职责1.参与组织发展战略的制定与实施,制定组织变革计划,并协助各部门负责人推动执行;2.负责调研和分析市场环境、竞争对手信息,为组织发展提供决策支持;3.建立和维护组织与内外合作伙伴的良好关系,协调各方资源,推动组织的增长与创新;4.负责人才管理,包括人才招聘、培训与发展,激励和绩效管理;5.组织并参与重大项目的规划和推进,确保项目按时高质量完成;6.协助制定并执行组织内部的制度、流程和政策,提高组织运作效率和协同性。

三、任职要求1.本科及以上学历,人力资源管理、组织发展或相关专业优先考虑;2.具备3年以上组织发展或相关工作经验,熟悉市场环境和竞争对手;3.具备卓越的沟通和协调能力,能够与不同部门、不同层级的员工合作;4.具备良好的数据分析能力和解决问题的能力,善于挖掘问题背后的本质;5.具备较强的计划和执行能力,能够独立推动项目进展;6.具备良好的组织能力和团队合作精神。

四、福利待遇1.提供有竞争力的薪资待遇和晋升机会;2.提供完善的社会保险和福利待遇;3.提供良好的职业发展空间和培训机会。

五、应聘方式请将个人简历发送至以下邮箱:[邮箱地址],并在邮件标题注明“组织发展专员应聘”。

六、注意事项1.应聘者需提供详细的个人简历,包含教育背景、工作经历和相关项目经验;2.所有应聘信息严格保密,仅供招聘目的使用,不得用于其他任何用途。

本岗位说明书仅供参考,请根据实际情况进行调整和使用。

组织发展专员是一个涉及多方面能力和知识的职位,通过合理的岗位职责和任职要求,能够吸引到具备相关能力和经验的人才,有助于推动组织的发展和提升竞争力。

公司各部门岗位说明书

公司各部门岗位说明书

公司各部门岗位说明书本文旨在对公司各部门岗位进行详细说明,以帮助员工了解各个岗位的职责和要求,进一步促进公司的高效协作与发展。

1. 人力资源部人力资源部是公司的核心部门,负责招聘、培训、绩效管理等工作。

具体岗位如下:1.1 人力资源经理职责:负责制定公司的人力资源策略和计划,组织招聘、培训、绩效考核等工作。

要求:具备人力资源管理相关经验,熟悉劳动法律法规,具备良好的沟通和组织能力。

1.2 薪酬福利专员职责:负责制定和管理公司的薪酬福利政策,处理员工的工资、保险、福利等事务。

要求:具备薪酬管理相关经验,熟悉相关法规,具备细致和责任心。

2. 财务部财务部是公司负责财务管理和报表分析的部门,具体岗位如下:2.1 财务经理职责:负责制定和执行公司的财务战略和计划,监督财务资金的管理和预算执行情况。

要求:具备财务管理相关经验,熟悉财务法规,善于分析和解决问题。

2.2 会计职责:负责公司的日常会计核算工作,包括凭证录入、账务处理、报表编制等。

要求:具备会计从业资格证书,熟悉会计准则,具备细致和严谨的工作态度。

3. 销售部销售部是公司负责产品销售和市场拓展的部门,具体岗位如下:3.1 销售经理职责:负责制定销售策略和目标,组织销售团队开展市场拓展和销售工作。

要求:具备销售管理相关经验,具备良好的市场洞察力和团队管理能力。

3.2 销售代表职责:负责与客户进行沟通和销售,达成销售目标并建立良好的客户关系。

要求:具备销售技巧和经验,善于沟通和开拓新客户。

4. 技术部技术部负责公司的技术开发和项目实施,具体岗位如下:4.1 技术经理职责:负责技术团队的管理和项目实施,确保技术目标的实现和项目进展的顺利进行。

要求:具备相关技术背景和管理经验,具备良好的沟通和团队合作能力。

4.2 软件工程师职责:负责软件开发和编码工作,根据需求设计和实现相应的软件系统。

要求:具备相关专业知识和技能,熟悉编程语言和开发工具。

5. 运营部运营部负责公司的运营管理和项目推进,具体岗位如下:5.1 运营经理职责:负责运营团队的管理和项目推进,确保项目进度和质量的控制。

发展部文员岗位说明书

发展部文员岗位说明书
岗位说明书
一、基本信息
所在中心
财务管理中心
所在部门
发展部
岗位名称
发展部文员
岗位级别
专员级
直接上级(岗位名称)
发展部总监
岗位编制
1
直接下级(岗位名称)
所辖人数
二、岗位目的:
处理本部门的日常工作
具体职责
1、协助上级执行一般性工作任务;
2、部门日常管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等);
3、负责部门的各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;
4、负责文件的处理和归档,档案的收集与整理等理会议纪要;
7、处理电话、邮件、传真等各种渠道的信息;
8、安排来宾的各种接待;
9、协助完成外部联络事宜,跟进各项事务进度及整理汇总;
10、完成上级交给的其它事务性工作。
三、关键绩效指标
1、文件上传下达无延时
2、汇总归档各类资料无遗漏
四、工作权限
1、日常报表各项工作的整理上报;
2、安排会务、整理会议纪要
3、工作内容、流程改进的建议权
五、任职资格
教育水平
本科及以上学历
职称水平
所需专业
文秘相关专业
语言水平
英语4级
计算机水平
熟练掌握办公软件
工作经验
1年以上企业管理工作经验
知识与技能
1、熟悉办公软件,有较强的文字功底;
2、较强沟通能力、亲和力,有较强责任心、事业心。

02-岗位说明书-组织与人才发展部-组织发展主管级

02-岗位说明书-组织与人才发展部-组织发展主管级
为提升组织效率评价标准的科学性和合理性,促进组织效率的优化,进行组织评价模型的研究建设工作,形成符合行业标准并满足公司实际需求的评价模型,并在人力资源体系推广使用,指导组织效率评价工作的实施。
评价指标的完整性
模型的有效性
——


——
3、诊断公司组织绩效及人力资源效率
为提升公司组织管理及组织建设工作的前瞻性及有效源效率诊断,形成诊断报告,提供改进和提升建议。
研究报告完成的及时性
研究报告数量
——


——
4、团队建设
为保证团队项目工作的顺利开展,进行项目规范、制度的制定,明确项目工作要求;并协助部门总经理进行团队人才的培养工作,提升团队人员的专业能力。
团队人员流失率
员工满意度
——


——
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学专业
5年以上大型企业人力资源工作经验,其中3年组织发展工作经验,或国内知名管理咨询公司4年以上从业经验;有人力资源组织设计、组织诊断、职位体系建设、人才梯队建设等多个模块项目工作经验,并在2至3个项目中承担项目经理角色,有带领和辅导团队的经验。
岗位说明书
所在职能(请选择):■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源经理(组织发展)
上级岗位名称
组织与人才发展部总经理
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标)
为提升公司组织建设工作的有效性和科学性,结合公司战略方向及业务发展目标,规划组织发展方向及组织设计、调整方案,为人力资源战略决策提供建议;同时,结合行业先进理念及公司实际情况,建设公司组织效率评价模型,引导团队开展组织研究及评价相关工作,满足人力资源组织发展工作需求。

05-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展员工级

05-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展员工级
岗位说明书
所在职能(请选择):■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源专员(人才发展)
上级岗位名称
人力资源经理(人才发展)
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标)
根据公司人力资源工作规划和对组织与人才发展工作的要求,协助构建人才培养和发展体系,开展人才发展工具的甄选开发以及各种人才发展计划的实施和跟进,以确保公司核心的管理和业务人员的稳定并获得持续的发展。
最低任职要求
知识ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
了解人力资源管理六大模块知识,熟悉组织设计、职位设置、工作分析、培训发展等的原理、流程和方法;熟悉素质模型的应用方法和人才测评的基础工具;能熟练使用Exce和PPT等办公软件。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学等专业
2年及以上大中型企业或咨询公司组织和人才发展相关岗位的工作经验,且有组织和实施人才发展项目的经验。
岗位能力
企业文化体系构建和推广能力、岗位需求和价值分析能力、人才评估体系建立和分析能力、职位体系管理能力、项目规划和推动能力、数据整合和分析能力
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项
角色定位
协助者
执行者
组织者
规划者
1、开发和推广人才发展工具
为了支持公司人才有效发展,根据公司对人员的能力素质要求,内部自主研发或外部采购人才评估和发展工具,同时规范各项工具的操作和使用,并进行定期优化。
内部客户满意度
工具优化完成的及时性



——
2、开展职位体系管理

岗位说明书-人力资源中心-组织发展岗

岗位说明书-人力资源中心-组织发展岗
不限
外部协调单位
咨询机构、培训机构
不限
六、工作特征
时间要求
7.5小时
工作设备
电脑
工作环境
办公室
七、任职资格
最低学历
本科
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上房地产、物业等大型集团企业人力资源管理工作经验,3年以上大型物业公司中高层管理工作经验
资格证书或外语要求

知识技能
精通:office办公软件、公文写作能力。
4.指导绩效管理岗协调和初步处理各级员工的考核申诉,并提出处理建议。
3
其他
1、领导交办的其他工作事项。
四、主要工作权限
提议权限
业务运营模式
审核权限
1、审核组织架构及岗位设置。
2、审核人才结构优化方案。
3、审核集团绩效管理制度及流程。
审批权限

五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
集团本部各中心/部门,分子公司人力行政部
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
2
绩效管理
1.指导绩效管理岗开展集团绩效目标体系建设工作,确保绩效目标体系能有效支撑战略目标与年度经营目标。
2.指导绩效管理岗建立、完善个人绩效管理体系。向各级管理者提供相关绩效管理培训,向员工提供完成绩效任务所需的相关培训,指导并实施绩效管理及考核。
3.监督绩效管理岗统计、分析、应用考核结果,督促各部门根据考核结果改进绩效。
熟相关专业知识。
能力素质
身体健康,抗压性前;具有丰富的专业知识和敬业的工作态度及团队协作精神;具有很强的领导才能,沟通技巧娴熟,能较好地协调工作的内外关系,可独立解决复杂困难问题。

组织发展专员岗位说明

组织发展专员岗位说明

组织发展专员岗位说明在现代企业管理中,组织发展专员起着重要的作用。

他们是组织发展的关键推动者和实践者,负责规划、实施和评估各种组织发展项目,以促进企业的增长和持续发展。

本文将详细介绍组织发展专员的职责和能力要求。

一、职位描述组织发展专员是企业中负责管理组织发展项目和策略的专业人士。

他们的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定组织发展战略:负责制定并实施组织发展战略,以适应企业内外部环境的变化。

他们需要与公司高层管理层紧密合作,明确组织发展目标和方向,为企业的持续成功做出贡献。

2. 设计和实施培训计划:负责根据组织的需求和目标,设计并实施培训计划,提升员工的工作技能和能力。

通过培训,组织发展专员可以帮助企业提高员工的绩效和满意度,增强企业竞争力。

3. 组织变革管理:在企业进行重大变革时,组织发展专员需要扮演重要角色,帮助企业进行变革管理。

他们需要与各个部门和团队紧密合作,制定变革计划,确保变革的顺利进行。

4. 组织评估和优化:负责评估组织的绩效和效率,并提出相关改进方案。

组织发展专员需要掌握各种评估工具和技巧,能够分析和解决组织内部的问题,以提高企业的绩效和效益。

5. 建立和维护人力资源系统:组织发展专员需要建立和维护完善的人力资源系统,包括招聘、绩效管理、薪酬福利等方面。

他们需要与人力资源部门密切合作,确保人力资源系统的高效运作。

二、能力要求为了胜任组织发展专员的职位,需要具备以下一些核心能力:1. 出色的沟通和协调能力:组织发展专员跨部门和跨团队合作,因此需要具备良好的沟通和协调能力。

他们需要能够有效地与各方沟通和协商,达成共识,推动项目的顺利进行。

2. 熟悉组织发展理论和实践:组织发展专员需要具备扎实的组织发展理论知识,并能够将其应用到实际工作中。

他们需要不断学习和更新自己的知识,以保持对组织发展领域的敏感性。

3. 强大的问题解决能力:组织发展专员需要具备良好的问题解决能力,能够分析问题、找到解决方案,并推动执行。

人才发展模块工作职责说明书

人才发展模块工作职责说明书
人才发展组职责说明书
一、部门基本信息
部门名称
人才发展
部门编码
上级部门
人力资源部
部门总编制
3
二、部门使命
根据公司业务发展规划与人力资源规划,统筹实施员工职业发展与规划、员工培养体系搭建与实施、确 保地区人力资源在质与量上满足地区业务发展要求。
三、组织架构图
人力资源部
招聘组
员工关系组
薪酬绩效组
人才发展组
人才发展经理 /主管
0.5
干部异动管理(晋 1、干部异动规则优化 升、转正、降职 2、实施过程监控规则制定并实施 等)
版本号
制定时间 模块负责 人
制定者 备注 VP负责人
人才发展经理 /主管
0.5


人才盘点(包括分 1、人才盘点方法论建立 公司经理、总监含 2、人才盘点实施,实现人才梯队区分 副)
人才发展
1、人才流动机制建立 人才流动机制建立 2、人才流动规范监控
人才发展经理 /主管
0.5

人才发展经理 /主管
0.5

1、干部储备选拔规则制定或优化 干部储备选拔管理 2、实施过程监控规则制定并实施
企业文化组
四、核心职责
模块 现阶段关键职责
具体职责描述
分公司经理培养
1、在职分公司经理培养设计参与及培训效果跟 踪; 2、新入职分公司经理培训过程跟踪;
岗位
编制 工作依据
人才发展经理 /主管
0.5

新入职总监(含 副)培养
1、新入职总监(含)成长跟踪方法设计及跟踪 实施;
人才发展经理 /主管
0.5

04-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展主管级

04-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展主管级
——



2、构建并完善职位体系
为了确保公司职位体系符合公司人员发展的需求,开发符合公司人才战略需求的职位序列、职位发展通道等,确保职位体系持续性的符合公司业务发展和人员发展的需要。
职位体系优化方案制定完成的及时性
职位通道维护的完整性
——



3、分析人才发展需求
为了明确公司在人才发展方面的需求,对相关数据进行分析,并给出人才培养和发展方面的建议和方案。
岗位说明书
所在职能(请选择):■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源经理(人才发பைடு நூலகம்)
上级岗位名称
组织与人才发展部总经理
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标)
根据公司经营战略目标及人力资源工作规划,构建并不断完善人才选拔、评估、培养及任用体系,建立稳定的人才梯队,激励并保留核心人才,确保组织核心的管理和业务人才得到健康持续的发展。
最低任职要求
知识
熟悉人力资源管理六大模块知识,熟悉组织设计、职位设置、工作分析、培训发展等的原理、流程和方法;精通素质模型的应用方法和人才测评的基础工具;能熟练使用Excel和PPT等办公软件;掌握基础的团队管理知识和技能。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学等专业
方案完成的及时性
——



4、构建和规范测评体系
为了确保公司各级人员的能力素质获得不断提升,构建科学有效的测评体系,并根据公司业务对人员要求的变化,对测评体系进行优化和更新。

人才发展专员岗位说明书

人才发展专员岗位说明书

人才发展专员岗位说明书人才发展专员岗位说明书岗位职责:1. 负责制定和执行人才发展战略和计划,包括但不限于招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面。

2. 协助招聘团队进行岗位需求分析,制定招聘计划,并参与候选人筛选与面试。

3. 组织并负责员工入职培训,确保新员工快速适应工作环境,提升工作效率。

4. 设计并实施绩效评估体系,协助部门经理制定并执行员工个人发展计划,提供培训资源和支持。

5. 协助员工职业规划,提供发展建议和机会,促进员工成长,并制定人才梯队计划,预测和储备潜在继任人选。

6. 负责员工福利管理,包括薪酬调整、福利待遇和奖励等,保障员工收入和福利待遇的合理性和公平性。

7. 分析人才流失原因,并制定相应的人才留住策略,提高员工满意度和忠诚度。

8. 监测行业内最新的人才发展趋势和政策法规,及时调整和优化人才发展战略和计划。

岗位要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。

2. 具备三年以上人才发展相关工作经验,具备招聘、培训、绩效管理和员工福利管理等方面的经验。

3. 熟悉常用招聘渠道和招聘流程,具备良好的招聘技巧和面试能力。

4. 具备较强的组织能力和团队协作精神,能够协调各部门合作完成人才发展相关工作。

5. 具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,能够与员工建立信任和良好的合作关系。

6. 熟悉劳动法律法规和人力资源管理规范,遵循职业道德,保持工作的诚信和保密性。

7. 具备数据分析和解决问题的能力,能够根据数据和情况制定可行的人才发展策略。

8. 具备良好的学习能力和领悟能力,能够不断学习和更新行业内最新的人才发展知识和技能。

薪资待遇:根据应聘者的经验和综合能力来确定,提供有竞争力的薪资和福利待遇。

发展前景:人才发展专员是人力资源部门中重要的一员,有广阔的发展空间和机会。

在岗位上的表现和成绩将会对职业发展产生积极的影响。

根据个人能力和发展需求,可以晋升为人力资源经理、人力资源总监等职位。

组织发展管理岗-岗位说明书

组织发展管理岗-岗位说明书
知识技能
1)具备人力行政管理知识、熟练使用office办公软件。
管理技能
组织协调能力、计划管理能力、沟通能力、突发事件处理能力、抗压能力。
岗位职责
1)根据物业总部组织管控要求,组织制定中心城市组织管控方案,梳理中心城市各部门/项目组织架构、职责和授权体系,并持续修订、更新;
2)组织各部门完善管理标准(包括制度、办法、指引等),建立统一的制度流程文件编制规范及审批机制,并监督执行;
工作标准(或工作指引)

其他要求:
1)负责组织架构与权责界面管理、制度流程管理、核心人才管理等职责
3)负责中心城市公司制度流程的归口管理,组织城市公司制度流程体系的整体规划,推动基于战略和组织落地实施的制度流程体系建设,并协调各部门和各层级间的接口衔接;
4)组织并协同公司各部门开展制度流程的执行检查,并督促整改完成;
5)自觉遵守相关的环境保护、职业健康安全管理的要求;负责与本岗位涉及到的环境因发生安全事故。
岗位说明书
岗位名称
组织发展管理岗
所属部门
人力行政部
职级
高级主管级(含)以下
直接上级
人力行政部负责人
直接下级

任职资格
年龄要求
22岁-30岁
教育背景
(学历及专业)
本科以上学历,人力行政管理相关专业毕业
工作年限
2年同岗位相关工作经验,物业行业优先
职业素质
善与人沟通,善于分析、善于思考,工作认真负责,有耐心,具有良好的敬业精神和职业道德操守,高度的责任感,较强的团队协作意识。

部门和岗位说明书-人力资源部.组织发展部

部门和岗位说明书-人力资源部.组织发展部

顾问类——从事项目实施和服务工作,没有直接下属。如售前顾问、实施顾问、服务顾问等。
营销类——从事产品营销和市场开发、推广工作,没有直接下属。如系统规划师、市场行销专员等。
职能类——从事公司专业技术和行政、后勤等工作。如财务专员、信管专员、企管专员等。
岗位 设置 目的
根据公司的发展战略,带领团队规划构建公司培训体系,指导实施员工教育训练项目;推动公司绩效管理 体系的构建,以提升员工产出和组织效能,支持达成经营目标。
成果,达成组织目标。
2、制定培训制度
根据公司经营发展需要和现状,制定公司整体的培训制度,优 化培训组织实施流程,提高培训效能,促进员工发展和组织能 力提升。
工作量占比 40% 10%
3、培训项目的设计与实施
负责干部训、新人训等重要培训项目的设计与实施,如干部训 、易飞顾问训、新人训等。
30%
职责
描述 4、组织实施大陆区干部述 配合集团公司,负责组织和推动公司一年两度的干部述职,协
大陆区人力资源部 总经理:田之富
人才开发部 经理:田之富(兼)
员工关系部 经理:唐珺
组织发展部 副经理:林小清
人资专员 周阳
薪酬福利部 副经理:唐珺(兼)
南京平台人事部 副经理:姜艳
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大陆区人力资源部 总经理:田之富
岗位 在部 门架 构图 中的 位置
人才开发部 经理:田之富(兼)

助公司建立公正、公平、公开的干部考核与管理体系。
5%
5、团队建设
组建组织发展部团队,明确团队目标和工作职责分工,考核、 指导、激励团队成员,提升团队成员能力,完成团队目标。
15%
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资历要求

组织发展专员岗位说明书

组织发展专员岗位说明书

组织发展专员岗位说明书一、岗位概述组织发展专员是指负责公司内部组织发展和人力资源规划的专业人员。

他们与各部门紧密合作,制定并实施组织发展战略,以支持公司的长期目标。

本文将详细介绍组织发展专员的工作内容、职责和要求。

二、工作内容1. 助力公司组织发展战略组织发展专员应与公司高层紧密合作,了解公司的战略目标和发展需求。

他们应对当前组织结构和运作进行全面评估,识别出存在的问题和瓶颈,并提出相应的解决方案和改进措施。

组织发展专员应参与制定公司的组织发展战略,为组织变革提供支持和建议。

2. 实施人力资源规划组织发展专员应与人力资源部门紧密合作,根据公司的战略目标和发展需求,制定人力资源规划。

他们应对公司的人才流动情况进行分析,预测未来的人才需求,并制定招聘、培训和绩效管理等相关计划。

组织发展专员还应定期评估并优化公司的员工组织结构,以保证人力资源的高效利用。

3. 领导组织变革项目组织发展专员应领导和管理公司的组织变革项目。

他们应与各部门密切合作,制定变革计划,并确保变革过程的顺利进行。

组织发展专员还应制定并执行变革沟通和培训计划,以确保员工理解和支持变革。

他们应对变革过程中的问题进行监控和调整,及时解决各种困难和挑战。

4. 提供组织文化建设支持组织发展专员应支持公司的组织文化建设工作。

他们应与各部门合作,制定并实施文化建设计划,培养公司的核心价值观和文化氛围。

组织发展专员还应定期评估并优化公司的组织文化,以满足员工的需求和公司的战略目标。

三、职责与要求1. 学历与背景要求组织发展专员通常要求具有人力资源管理、组织行为学或相关领域的本科及以上学历。

同时,他们应具备相关岗位的工作经验,熟悉组织发展和人力资源管理的理论和实践。

2. 技能与能力要求组织发展专员应具备良好的沟通和协调能力,能够与各级别的员工合作。

他们应具备优秀的项目管理能力,能够领导和管理组织变革项目。

组织发展专员还应具备数据分析和问题解决能力,能够通过数据分析和解决方案,为公司的组织发展提供支持。

人才发展岗位说明书

人才发展岗位说明书
4.熟练掌握Office等办公软件;
5.认同公司文化、具有高度的工作责任心、具有较强的沟通协调能力和表达能力、良好的团队合作精神,中共党员优先。



责Байду номын сангаас





1.协助制定苏州公司人力资源规划,参与公司组织架构设计和调整;
2.协助制定和修订城市公司及项目公司岗位设置方案和岗位职责文件;
3.负责制定《年度人才发展计划》,管理内外部招聘渠道资源,组织开展员工选聘和配置工作;
2.人力资源部部门负责人
内部
协调
1.人力资源部薪酬绩效岗
2.人力资源部员工关系岗
3.公司其它正式在岗在编员工
外部
汇报
1.公司置地人力资源部组织发展部
2.公司置地人力资源部绩效培训部
3.公司置地人力资源部员工关系部
4.公司地产人力资源部
外部
协调
1.网络招聘平台
2.人力资源服务公司(含猎头机构)
3.人才服务中心
4.外部培训咨询机构


4.负责制定完善人才发展档案,和公司权限范围内人才发展和异动的手续办理;
5.负责指导员工进行职业生涯规划,选拔和培养后备管理和专业技术人员;
6.负责编制《年度/月度培训计划及预算》,组织和督促实施各项培训活动,并对培训效果进行总结反馈;
7.完成领导交办的其它工作。




内部
汇报
1.经营班子分管人力资源工作的领导
岗位职务说明书
基本
信息
岗位名称
人才发展岗
所属部门
人力资源部
建制标准
□管理序列□专业序列

人才发展专员岗位说明书

人才发展专员岗位说明书

人才发展专员岗位说明书【部门/岗位名称】:人才发展部/人才发展专员【岗位职责】:1. 负责制定和执行公司的人才发展战略,包括人才招聘、培训与发展、绩效管理等方面;2. 负责制定和更新公司的人才招聘计划,并与相关部门合作,确保招聘流程顺利进行;3. 负责招聘渠道的开发与维护,并积极参与高层人才的招聘工作;4. 设计并组织实施员工培训与发展计划,包括进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等;5. 负责公司的绩效管理体系的设计与执行,包括制定绩效目标、进行绩效评估、提供绩效反馈等;6. 协助组织和推进员工职业发展规划,提供相关咨询和指导;7. 跟踪员工的职业发展进展,发现和解决潜在的职业发展问题;8. 参与员工福利政策的制定和管理,确保员工福利制度的公平与合理性;9. 协助上级进行人力资源数据分析,提供相应的报告和建议。

【任职要求】:1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学等相关专业背景优先;2. 具有2年以上人力资源管理或相关工作经验,有人才发展经验者优先考虑;3. 熟悉并掌握人力资源管理的相关法律法规,熟悉招聘、培训、绩效管理等流程;4. 具备良好的沟通和团队协作能力,能够与不同层级的员工进行有效的沟通与合作;5. 具备较强的分析和问题解决能力,能够独立分析并解决人力资源管理中的问题;6. 具备较强的学习能力和自我驱动力,能够及时学习新知识并将其应用于实践;7. 熟练使用办公软件和人力资源管理软件,熟悉人力资源管理系统的操作。

【薪资福利】:根据应聘者的工作经验和能力进行具体商议。

【工作地点】:某市某区某处【联系方式】:请将个人简历发送至***********,邮件主题请注明“人才发展专员应聘”。

【企业简介】:我公司是一家专注于高科技产品研发和制造的企业,成立于2005年。

公司一直致力于人才发展,注重员工的成长和培养。

在我们公司,您将有足够的发展空间和机会,同时我们也将为您提供具有竞争力的薪资和福利待遇。

组织发展专员岗位说明

组织发展专员岗位说明

组织发展专员岗位说明一、岗位背景与职责组织发展专员是组织发展部门的关键职位,主要负责支持和推动组织的发展和变革。

该职位对组织的战略目标和发展计划进行管理,并通过制定和执行相应的策略,确保组织的长期稳定和可持续发展。

主要职责包括但不限于:1. 进行组织诊断和评估,帮助制定组织发展战略;2. 设计和推行组织结构和流程优化,提升工作效率;3. 开展员工满意度调查和离职分析,提供相关建议和改进方案;4. 协助拟定人才发展计划和绩效管理体系,提高员工绩效;5. 管理组织文化和价值观,促进员工凝聚力和归属感;6. 协调组织变革项目并提供支持,确保项目顺利进行;7. 开展培训和发展活动,提升员工能力和素质。

二、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,人力资源管理、组织行为学或相关专业优先;2. 工作经验:具备2年以上组织发展、人力资源管理或相关领域的工作经验;3. 熟悉各种组织发展工具和方法,包括组织诊断、结构优化和变革管理等;4. 具备良好的项目管理和执行能力,能独立完成工作任务;5. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神;6. 具备优秀的分析和问题解决能力,能提供具体有效的解决方案;7. 具备较强的学习能力和适应能力,能快速适应变化的工作环境;8. 具备良好的人际关系管理和影响力,能与各级员工建立和谐合作关系。

三、薪酬待遇薪酬待遇根据候选人的背景和经验进行面议,包括基本工资、绩效奖金及福利待遇等,公司提供良好的晋升发展机制和培训机会。

四、简历投递及面试流程请将简历发送至公司人力资源邮箱,并在邮件标题中注明“组织发展专员-姓名”。

通过初步筛选后,我们将与符合要求的候选人进行面试,并依据面试结果进行终审。

五、备注本岗位为全职招聘,试用期为三个月。

公司将为中选者提供完善的培训计划和岗位适应指导,以期帮助候选人快速成为出色的组织发展专员。

以上为组织发展专员岗位的相关说明,请有意应聘者提供详细的个人简历和申请信。

我们将严格保密,并根据申请者的资质和经验进行面试及挑选。

发展人员岗位说明书

发展人员岗位说明书
半年度关键考核指标(KPI)
上单套数、货款回笼率
月度关键考核指标(KPI)
1、上单套数(70%);2、货款回笼率(30%)。
任 职 要 求
性 别
不 限
年 龄
28-45岁
语 言
普通话标准
学历要求:统招大专以上学历;专业要求:营销管理或相关专业;
电脑应用:熟练操作办公软件和相关专业软件。
工作经验:有5年以上的销售工作经验,其中2年以上效能型销售经验。
市场移交
市场上单后,负责将市场移交给区域经理接手市场,并确保移交平稳过渡;
7
潜在市场的工作
做好各区域内潜在新市场教育局主要领导、市场信息的搜集和整理及每月一次的更新工作;
对潜在市场的信息分析,筛选出有价值的潜在市场,完成前瞻性的客户活动并推动执行;
8
其他工作
完成总经理交办的其他工作。
职 务 权 限
享有履行本岗位职责所需求的所有工作权限
发展人员岗位说明书
岗 位 定 义
岗位名称
岗位编号
所属部门
职务级别
直接上级
直接下级
职责概述
在子公司总经理的领导下,负责子公司所辖区域内新市场的开发工作。
序号
关键成果领域
具体职责
1
新市场调查、评估
负责子公司辖区内目标市场的调查、筛选、评估并及时提交调查报告;
2
目标市场确定
结合调查报告及市场情况,与总经理共同确定目标新市场;
能力要求:人际关系能力(1、富有同理心、语言得体2、细心3、小事做到位);沟通表达能力;问题的分析能力。
个人素养:韧性、积极主动
编写人:审核人:审批人:生效日期:
3
目标市场教育局领导初步接洽
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研究报告完成及时性
研究报告数量



——
4、统筹公司年度编制制定相关工作
为保证公司年度编制制定工作的有效开展,进行编制制定相关原则的分析研究,形成编制制定指导建议,统筹年度编制制定工作的开展,包括启动工作的通知、编制数据的收集上报、发布等。
编制制定的及时性



——
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学专业
2年以上大型企业人力资源组织发展、关键人才管理、职位管理等相关工作经验,或1年以上管理咨询公司从业经验,有参与较大规模企业组织发展及人才发展项目工作经验。
岗位能力
企业文化体系构建和推广能力、岗位需求和价值分析能力、人才评估体系建立和分析能力、职位体系管理能力、项目规划和推动能力、数据整合和分析能力
最低任职要求
知识
熟悉人力资源六大模块知识;熟悉组织设计、职位设计、员工职业生涯发展相关知识及原则,熟悉组织效率评价相关标准及指标;熟练掌握OFFICE软件,尤其是VISIO、PPT,熟练运用SNAP滚屏软件。
了解人力资源管理六大模块知识,熟悉人才发展方面的基础知识;了解素质模型的应用方法和人才测评的基础工具;能熟练使用Excel和PPT等办公软件。
岗位说明书
所在职能(请选择):■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源专员(组织发展)
上级岗位名称
人力资源经理(组织发展)
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标)
为促进公司组织建设工作的有效性和科学性,结合公司战略方向及业务发展目标,通过横向及纵向分析,为组织设计提供建设性方案和建议,并进行组织效率评价;同时,执行组织架构调整及人员任免相关工作,满足人力资源组织发展工作需求。
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项
角色定位
协助者
执行者
组织者
规划者
1、提供组织设计及调整建议
为使公司组织设计更符合企业战略方向,满足业务发展需求,结合组织设计相关原则及公司组织沿革历史、行业内外最佳实践,对事业部组织设计及调整提出建议方案。
方案提出的及时性



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2、发布及维护组织调整及人员任免相关信息
为保证公司组织沿革及人员任免公文出口的一致性及信息的严谨准确性,统一行使集团各事业部人力资源公文的发布及管理工作,包含公文的拟定、发布、归档,公司组织架构图、职能界定等的维护。
发文的准确性
发文的及时性



——
3、研究组织沿革并分析组织效率
为提升公司组织管理及组织建设工作的前瞻性及有效性,对公司的组织沿革历程及效率进行梳理分析,并研究行业内外组织设计、组织变革最佳实践,形成研究报告。
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