网大电影商业计划书

风险把控
1. 项目保本分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 28 2. 可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 28 3. 风险规避⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 29
前言
网络电影市场的蓬勃发展，呈现给消费者一大批质量参差不齐的产品。消费者对高质 量产品的呼声越来越强烈。网络大电影步伐愈发加快，2015 年全网网络大电影共 700 部，2016 年第二季度，仅仅三个月便已上线 547 部网络大电影。预计 2016 年 网大的产量将达到去年的 3 倍，市场规模将达到 6 亿。2016 年网大的制作投入将进 一步提升，这表明其市场钱景是被普遍看好的。 随着成本的增加，网大的质量会明显提高，整个市场将迎来一轮洗牌式的产业升级。 越来越多高规格、精制作的“网大”将成为行业的主力军。
网大电影《硬氣》
全國各地的運動員／星级客串阵容
* 拟定名单若若档期冲突则换同级演员
项目介绍
（一）项目概述
影片名称： 《硬氣》影片 长 度 ： 90 分 钟影片语言： 普通话 影片类型：紀錄片/運動類 上线时间：2018 年 5 月档 制作预算：￥150 万 推广发行：新片场
2、衍生再造 据了解，在美国有一个著名的山寨电影公司叫“The Asylum”，院线出
一部《环太平洋》，它就出一部《环大西洋》；《达芬奇密码》火了，《达 芬奇财宝》就诞生了⋯⋯因为蹭到了宣传，且成本低廉，The Asylum 公司 没做过一单亏本生意！然而，与其说抱大腿、蹭 IP，不如将其理解为一种对 原 IP 的改编与重塑，这同样需要对故事的创造力。例如，美国的电视剧《神 盾局特工》和《特工卡特》让漫威电影中的配角成为了主角，并且为漫威宇 宙不断丰富了更多细节，在吸引了粉丝观看的同时，也增加了影迷对电影的 期待。
2015 年网 络大电影 各Biblioteka Baidu材播 放量占比
3、提升品质，与院线电影看齐 从 2016 年开始网络大电影的成本普遍提高，会有更多百万级别的制
作，这也代表网大市场会有更多资本涌入，整体的质量水准提升了，市场 走向专业、成熟。这种趋势是全行业特别是播放平台努力扭转的方向，视 频网站不希望因为网大的品质问题而伤害到自己的用户及平台；而对于网 大各制作、发行方，在广电政策监管的收紧下，优质的作品是对自己的保 护，这种正向的改善对片方和平台是双赢的解决方法。未来网络大电影将 与传统院线电影看齐，无论是成本、时长、制作水准、导演才能、卡司阵 容都将全方位升级。
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话题营销⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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宣发计划
1. 发行计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 18 2. 宣传推广⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 22
投资回报
1. 商业合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 25 2. 资本运作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 26 3. 合作模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 27
2015 年网络大电影播放量级分布
网大的锦绣未来 1、加强类型的多元细分
网络大电影最大优势便是题材上的自由，相对院线电影的补充最重 要的一点就是填补了院线电影在题材类型上的空白。
院线电影中恐怖片是票房惨淡的重灾区，而网络大电影类型中最受青睐 的就是惊悚、恐怖片，另外还有奇幻、玄幻、穿越题材也很受欢迎。这些在 院线难以大展拳脚的类型片，得以在网络平台找到出口。
《硬氣》 网大电影商业策划案
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《硬氣》网大电影商业策划案
市场分析
1. 市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 2. 目标观众⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
项目介绍
1）项目概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 2）影片亮点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6
故事大纲
1）故事大纲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 2）人物关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8
主创团队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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演员推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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项目进度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
多平台网大部数占优，占比 68%，但并非“人多力量大”，播放量依旧不敌独播网 大。而网大独播平台，竞争异常激烈。“后起之秀”腾讯视频 PK“龙头老大”爱奇艺， 两者各有千秋；乐视视频奋起直追，终占一席之地；其他平台静候时机，伺机而动。
数据来源：爱奇艺
市场分析
（一）市场分析 与传统电影相互融合
2015 年以来，中国电影市场水涨船高，随着市场竞争的激烈，院 线电影的门槛也变得高了起来。根据电影票房数据库，2015 年票房在 250 万以下的院线片竟然有 100 多部，如果算上宣发费用的话，基本 都是赔底，还有超过一半的电影甚至没有机会进入院线。
由此，网络平台可以作为院线电影的补充，这种补充可能更多的在 于盈利模式以及题材类型上的创新与填补，从目前来看，能够获取高 额收益的影片并非来自传统院线电影类型，很多没进院线或拿不到好 票房的电影，作为网络大电影却说不定可以起到意想不到的效果。
由于爱奇艺在网络大电影方面的创收一马当先，各网站在网络大电 影方面的博弈也初现端倪。从单片分成收益来看，爱奇艺相对最高， 其次，腾讯、乐视也是不错的发行选择。
（二）目标观众
1. 受众构成 ☆ 热衷追求新鲜主题的校园朋友 ☆ 关注网络文化的群体 ☆ 生活工作压力大的白领人士 ☆ 被宣传、营销吸引的受众 ☆ 熱愛極限運動的受众 ☆ 關注奧運會的群體
2. 受众特征
☆ 年龄特征：15-35 岁 ☆ 消费特征：感性主导 ☆ 情感特征：冲动、爱幻想、挑战意识强烈
3. 綜合描述 ☆ 有着良好的教育背景和辨识能力 ☆ 具备一定的经济实力 ☆ 有感召意识，注重真情传递 ☆ 健康休闲、在文化艺术、时尚娱乐、等方面有很强的消费意愿和消费力 ☆ 有精力和能力思考有关社会责任和社会公益的问题 ☆ 个性鲜明、乐于尝试新鲜事物 ☆ 消费意见领袖