青岛啤酒企业CIS 分析
青岛啤酒企业结构分析报告
青岛啤酒企业结构分析报告1. 引言青岛啤酒有限公司是中国领先的啤酒生产企业之一,成立于1903年,总部位于山东省青岛市。
该公司在近百年的发展中,积极推进产业升级和技术创新,以独特的品牌优势和市场份额,成为中国啤酒行业的领军企业之一。
本报告将介绍青岛啤酒企业的结构分析,包括组织结构、业务分布和产业链结构等。
通过对企业结构的详细分析,帮助我们更好地了解青岛啤酒以及其在中国啤酒市场中的地位。
2. 组织结构分析青岛啤酒企业的组织结构相对分散,由总公司和多个子公司组成。
总公司负责整体决策、品牌管理以及资源整合等核心职能,而子公司则根据地理位置和业务特点分布在不同的地区和行业内。
总公司设有董事会和管理层,由具备丰富行业经验的高层管理人员组成。
董事会负责制定公司发展战略和决策重大事项,管理层则负责具体的业务运营和日常管理。
在子公司一级,也设有独立的管理层和业务团队,负责每个子公司的运营和管理。
3. 业务分布分析青岛啤酒主要在中国国内开展业务,涵盖啤酒生产、销售和营销等多个环节。
公司在中国的各个省份设有生产基地和销售网点,以便更好地满足不同地区的市场需求。
从业务分布来看,青岛啤酒在国内市场占有较大份额。
其主要产品包括经典啤酒、精酿啤酒和非酒精饮料等。
此外,青岛啤酒还积极开拓国际市场,并在多个国家设立分支机构和办事处,推动其品牌在全球范围内的影响力。
4. 产业链结构分析青岛啤酒企业的产业链结构主要包括原料采购、生产加工、产品销售和市场推广等环节。
在原料采购方面,青岛啤酒依靠与供应商的合作关系,从多个渠道采购大麦、水、啤酒花等原料。
公司严格控制原料质量,以确保产品的品质和口感。
在生产加工环节,青岛啤酒拥有先进的生产设备和工艺技术,保证产品的质量和稳定性。
公司注重生产线的优化和自动化,通过不断提高生产效率和降低成本,提高企业的竞争力。
在产品销售环节,青岛啤酒通过建立广泛的销售网络和渠道,将产品送达消费者手中。
公司与各大超市、餐饮连锁店和经销商建立合作关系,实现产品的全方位覆盖。
青岛啤酒 企业CIS 徐超
• 行为规范:1.自己的工作台收拾干净,特别注意
卫生死角的清洁。2.经常检点自己的桌面、文件 柜、抽屉等,不要因疏忽而失落文件、合同等, 给公司带来麻烦与损失。资料、备用材料用完以 后,要放回原处。离开工作位时,文件收存好, 保持工作场所的整洁,椅子要归位。3.养成良好 的卫生习惯,不能随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物, 不能在办公区域抽烟,抽烟请到抽烟区。4.如在 公共场所发现纸屑、杂物等,随时捡起放入垃圾 桶,保护公司的清洁
• •
“生活创造快乐”的企业理念。 近年来,随着企业的不断发展已经占据中国啤酒市场的第 一把交椅。 企业形象与员工形象 员工言行举止大方得体, 着装干净整洁, 精神饱满, 因为这是代表着企业的 整体的形象,具体做法: 男士不得留长发,不应该留胡子,日常上班必须穿制服; 女士不得奇装异服,但必须化妆和穿制服。 员工管理规划 工作时间:不得无故迟到早退旷工。 考核:公司进行定期考核作为员工转正、合同续签、职位 变更的依据。 3 、假期和请假
青岛啤酒行为识别(MI)
• 管理框架:1个核心:科学,严格的管理与
和谐的人际关系相结合 • 6个体系:1质量保证体系2生产运行体系3 人力资源管理体系4市场营销体系5财务管 理体系6发展创新体系 • 2个支撑:1工艺技术2企业文化
• 员工手册:青岛啤酒拥有国际标准的经营团队,秉持为
•
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青岛啤酒 企业CIS
11级市场营销2班 徐超
理念识别 (MI)
• 企业使命:用我们的热情酿造出消费者喜
爱的啤酒,为生活创造快乐
• 企业口号:激情成就梦想!
• 企业精神:尽职尽责,追求卓越
• 经营方针:以人为本,团队合作,造福社
青岛啤酒战略分析
青岛啤酒战略分析青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌,其历史可以追溯到1903年,是中国最早的啤酒品牌之一。
随着中国国内的啤酒市场竞争愈发激烈,青岛啤酒对自己的定位、发展战略与市场策略不断调整和升级。
本文将对青岛啤酒的战略进行分析和评估。
一、品牌定位1.1品牌价值:青岛啤酒一直以来通过提高品质和品牌形象来提高其品牌价值。
在过去数年中,青岛啤酒推出了一系列的高品质产品,比如“青岛纯生啤酒”,“青岛金标啤酒”和“青岛原浆啤酒”等。
此外,青啤还将其品牌形象转化为现代感、潮流感和国际感,并与多个高端品牌如Porsche等联手推出联名产品,提升自己的品牌形象。
1.2产品定位:青岛啤酒主要位于高档啤酒市场,以高品质和高档次定位为主,目标消费者为有高品位和追求品质的消费者。
二、营销战略2.1品牌营销战略:青岛啤酒实行差异化的品牌营销策略,利用其特有的青岛文化和历史,与不同的文化机构和商业伙伴展开合作,如山东大学合作举办“文化让城市更加有味道”系列活动等,让消费者对于青岛啤酒有更深刻的了解,从而提高品牌认知度和忠诚度。
2.2线上渠道营销战略:线上渠道营销是青岛啤酒倡导的营销方式。
青岛啤酒在网络上品牌推广方面做得非常好,通过百度关键词的投放、微信公众平台及官方网站的宣传等形式进行网络营销,增加青岛啤酒品牌在年轻人中的认知度和口碑。
2.3社交媒体营销战略:社交媒体营销也是青岛啤酒倡导的营销方式,其借助微信、微博、抖音等社交平台在年轻受众中进行有声有色的品牌推广。
在推广方式上,青岛啤酒采用原创影视节目、音乐会演出、星体育比赛等形式,在社交媒体上发布互动内容,增加受众的关注度和忠诚度,并且青岛还投资电竞行业,在多项电竞赛事中作为赞助商。
三、产品战略3.1 产品的特点:青岛啤酒在啤酒市场的竞争中,通过不断推出新的品种创新和品质升级,使其产品变得更加具有竞争力。
急需革新的消费者口味趋势,青岛啤酒研究制作出新品种啤酒,如燃油啤酒、椰子味啤酒等,以满足更多人群的需求,同时青岛啤酒也在不断提高产品质量使之成为中国最好的高档啤酒品牌,在市场占有率和品牌知名度上获得较大的增长。
青岛啤酒品牌定位与策略(奥美提案) (3)
寻找青岛啤酒具驱动力的诉求…
产品利益点
品质卓越
诉求点 消费者洞察 释放真实自我
?
品牌理念 追求真正啤酒内涵
品牌价值
真我的表现
True representative of yourself
品牌个性
自信 激情 率真 不造作
青岛品牌架构
青岛 品质卓越 真我的表现
20-35岁年轻男性
品牌 品牌核心能力 品牌价值 核心目标消费群 品牌个性 产品 产品特性
恣意随性的快感
寻找青岛淡爽具驱动力的诉求…
产品特性
刺激,兴奋
诉求点 消费者洞察 恣意随性的快感
即兴灵感
品牌价值 “真我的表现”
调性
随性的、恣意的、欢快的、即兴的
青岛啤酒纯生
纯生啤酒的最大特点…
口感顺滑
味道新鲜
喝下去感觉清爽 „
纯生产品的吸引力…
“我是选纯生的,因为它是一种比较新鲜, 喝起来比较顺口…” “比较新鲜,感觉会更清爽一些”
- 真话.真想法.真个性.真做法 ---
青岛啤酒怎样可以满足这种态度?
OW
青岛啤酒是 一个追求真正啤酒内涵的品牌 Go for the real essence of beer
青岛有精湛独特的工艺、 不惜投入高额生产成本、 视“质量”为品牌的核心
青岛啤酒
• 延袭德国传统酿酒工艺 低温、长期一次性发酵 • 最优质的原料 采用上选的进口二棱大麦 • 高标准的工艺技术要求 全成无菌控制, 保留啤酒原汁原 味 • 卓越的品质 口味醇厚, 有独特的麦芽香
好啤酒的领导者
Leader in Quality
?
连续性的收购和合并, 让BP变成世界最大的能源企业 (其下包括AMOCO,ARCO,BURMAH CASTROL等) 领导地位却不为人知… 谈到能源公司, 人们都立即想起“环保”的问题, 抱怨很 多 BP就以领导者的姿态, 提倡环境优化, “BP是世界的所有环境改进背后的能量”
青岛啤酒集团分析
1.青岛啤酒成长发展历史 (2)1.1.公司简介 (2)1.2.股权结构 (2)2.啤酒行业情况和竞争对手 (3)2.1.世界啤酒市场分布 (3)2.1.1.国内啤酒行业发展历程 (4)2.1.2.国内啤机行业发展现状 (4)2.2.国内啤酒行业的竞争状况 (5)2.2.1.产品和市场划分 (5)2.2.2.青岛啤酒的主要竞争对手 (6)2.2.2.1.华润雪花啤酒 (7)2.2.2.2.燕京啤酒 (8)2.2.2.3.哈尔滨啤酒 (8)2.2.2.4.珠江啤酒 (8)3.青岛啤酒进入全国市场的策略及效果 (8)3.1.进入初期的扩张 (8)3.2.青岛啤酒的市场情况 (9)3.3.青岛啤酒的市场策略 (9)3.4.在各类市场产生的效果 (10)4.啤酒市场壁垒以及青岛啤酒的遏制措施 (11)4.1.啤酒市场壁垒 (11)4.2.青岛啤酒的遏制措施 (12)5.青岛啤酒的外部管制及影响 (13)6.总结 (13)1.青岛啤酒成长发展历史1.1.公司简介青岛啤酒股份有限公司于1993年6月成立,前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,1916年9月16日,日本东京都的“大日本麦酒株式会社”以50万银元将青岛啤酒厂购买下来,更名为“大日本麦酒株式会社青岛工厂”。
1946年12月5日,青岛啤酒公司由国民党接管,定名为“青岛啤酒厂”。
1949年6月2日,青岛解放,青岛啤酒厂更名为“国营青岛啤酒厂”。
青岛啤酒于1972年进入美国市场,1988年在美国的销量突破124万箱。
1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,同年公司股票分别在香港和上海市场上市。
1998年青岛啤酒股份有限公司开始实施“大品牌发展战略”。
2002年10月21日,引入朝日啤酒株式会社作为战略投资者。
它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。
品牌管理—青岛啤酒品牌个性分析
青岛啤酒远销美国、加拿大、英国、法国、德国、意大 利、澳大利亚、韩国、日本、香港、澳门等80多 Report依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大
啤酒厂商。
品牌文化概述
企业文化:意会、言传、行贯。
顺势、明道、优术。
核心价值: 用我们的
激情酿造出 快乐。
诚信、和谐、 开放、创新。
与城市旅游结合
青岛啤酒博物馆 邀老外来青岛品啤酒
高端产品区分
Bess wishes for you.
LOGO
非产 品相 关特 性
使用者形象 赞助 标识 公司历史 原产地 广告 公司形象 代言人 慈善
品牌困境
消费者反馈
Out! 不如洋牌子有品位
老牌子 值得信赖 味道好 便宜
激情是一种文化,将青岛啤酒的激情融入中国文化
中国式 激情
国际啤酒节
推广青岛啤酒文化
炫舞激情 拉拉队比赛
各类活力广告
体育赛事“激情时刻”
激情 青岛
——青岛啤酒品牌个性分析 市场111 丁小川 2011221067
LOGO
提纲
1.品牌简介 2. 品牌个性 3. 营销案例 4. 品牌困境
公司简介
青岛啤酒股份有限公司的前身是1903年8月由德国商人 和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股 份公司.
目前
品牌价值805.85亿元,居中国啤酒 行业首位,跻身世界品牌500强。
消费者喜好的啤酒,为生活创造
畅饮
快乐!
品牌主张:
激情成就梦想。
品牌个性
仁
智
勇
乐
雅
A
B C D
明道
尽责 行贯 品质
青岛啤酒企业CIS 分析
功能:
导向功能:“好人做好酒。”
凝聚功能: 丰富员工业余文化生活
增强团队精神 激励功能: 职业发展
情感激励
文化激励
青岛啤酒行为识别(BI)
企业内部行为识别: 股东高层,定期召开股东大会,作年度大会报告,表决议案 企业员工,团队合作,尽职尽责,追求卓越。 企业作风,严谨、务实、高效。
广阔癿职业发展空间能让员工在一个企业找到归属感,也能激发他们对事业 职业发展和培训: 成就癿追求。青岛啤酒搭建了从实习生到高管癿学习和提高平台,帮劣员工 觃划自己癿职业发展道路,让每个员工都能找到最适合自己癿位置。
经营哲学:
锐意迚取,做到奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永丌满足; 奉献社会,做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献。
行为基准:
诚信为本
青啤企业癿价值观:
市场观——永丌放弃 品牌观——有情有义 服务观——你癿需要就是我癿工作 质量观——畅饮快乐 人才观——合适癿人干合适癿事 道德观——言行一致 发展观——有多大本事做多大事 管理观——相互学习 天天迚步 环境观——好心有好报
·应用设计系统
·庖招设计
底色必须采用青岛 啤酒辅劣绿色
•
采用一贯癿经典绿色标志,字体区采用红色达到醒目效果。
门面条幅VI设计
·外送车辆形象
■基于青啤“激情成就梦想”这一最重要理念 不基本应用识别系统癿探讨。
结合上面各种应用识别系统,我觉着这一套基本应用识别系统做癿很完善, 也作出了青啤健康原生态理念癿感觉,但是对于青啤一再强调癿”激情” 这个词没有太切合。 ·标准色统一绿色,几乎全是绿色,这样大篇幅癿统一癿绿色,很难表达出 一种激情四射,成就梦想癿识别感觉。 ·为了保持鲜明癿识别度,一些CI章程觃范癿太死,丌容许做一点改变。 原因 青啤源自德国 现在很多青啤癿高级技术人员和管理者还是德国癿技术 和人才,青啤癿很多东西都沿承自德国,德国人我觉着很死板,用在技术 实现上非常好,这也是为什么德国癿工业制造在全球就是质量好放心癿代 名词。但是在规觉识别上我觉着有些生硬。
青岛啤酒品牌公关方案
青岛啤酒视觉识别
着力打造国际化元素——明星效应
利用明星效应,打造国际性啤酒节 在啤酒节期间邀请国际知名歌手或者乐队前来助阵,以吸引更多的国际友人 参加到青岛啤酒节的盛会之中。
青岛啤酒视觉识别
充分利用互联网
1、微博:为比赛设置官方微博,更鼓励参与比赛的选手 通过微博的方式向观众和评委推荐自己,展现个人魅力。 2、论坛:与天涯、猫扑等符合年轻、时尚、激情定位的
品牌识别
青岛啤酒节、炫舞激情啦啦队选拔、慈善活动等
青岛啤酒理念识别
激情文化
激情活动
青岛啤酒节 炫舞激情NBA啦啦队选拔 慈善营销 其他品牌活动
青岛啤酒行为识别
2011 2012
2013
青岛啤酒行为识别
事件一: “炫舞激情”NBA啦啦队选拔赛、“激情成就梦想”选拔赛 形 式:与电视栏目、网站合作 内 容:通过互联网评选推出热门人物及热门话题,进行炒作,从而扩大宣 传力度。 事件二:慈善活动-快乐篮球支教行动 形 式:与网站合作 内 容:建立慈善网站、微薄等形式,追踪接受捐助者的日常生活,从中挖掘 话题,进行深度讨论,创造热门话题。 事件三:青岛啤酒节( LOGO征集、纪念酒瓶设计、邀请国际乐队、发起国 际邀请) 形 式:与电视媒体、平面媒体、网站合作 内 容:强化全民参与的同时,使得青岛啤酒的品牌内涵深入民心,更加深刻 的认识青岛啤酒。更加通过增加国际艺术团队和邀请国际友人参与,打造青岛 啤酒的国际形象。
中国式激情
青岛啤酒视觉识别
青岛啤酒视觉识别
培养“青岛啤酒节”独特的啤酒文化-统一VI形象
推出统一的Logo、吉祥物和Slogan 统一的Logo、吉祥物和Slogan有利于强化一 个品牌形象。由于青岛啤酒节在全国各地都有 分会场,统一的标识有利于把各地的分会点串 联起来,形成一个规模庞大的集团形象。
青岛啤酒的市场分析
青岛啤酒的市场分析引言概述:青岛啤酒作为中国最具代表性的啤酒品牌之一,向来以来在市场上占领着重要的地位。
本文将对青岛啤酒的市场进行分析,从品牌历史、市场竞争、消费者需求和市场前景等方面进行探讨。
一、品牌历史1.1 成立与发展:青岛啤酒于1903年在山东青岛成立,经历了百年的发展历程。
其以独特的酿造工艺和优质的原材料赢得了消费者的青睐。
1.2 品牌形象:青岛啤酒以独特的瓶身设计和品牌标识,形成为了鲜明的品牌形象。
其标志性的蓝色瓶身和金色标志成为了品牌的代表。
1.3 品牌价值:青岛啤酒通过赞助体育赛事、文化活动等方式提升品牌价值,树立了良好的企业形象,获得了广泛的认可和好评。
二、市场竞争2.1 同类产品竞争:青岛啤酒在中国啤酒市场上面临着来自其他知名品牌的竞争,如雪花、燕京等。
这些品牌通过不断创新和市场营销手段,争夺市场份额。
2.2 进口啤酒竞争:随着中国市场对进口啤酒需求的增加,青岛啤酒也面临着来自国外知名品牌的竞争,如百威、海尔斯等。
这些品牌通过其独特的口感和品牌形象吸引了一部份消费者。
2.3 新兴市场竞争:随着市场的不断变化,新兴市场也成为了青岛啤酒的竞争对手。
一些小型酿酒厂家通过低价策略和地方特色吸引了一部份消费者。
三、消费者需求3.1 品质需求:消费者对啤酒的品质要求不断提高,他们更加注重啤酒的口感、酒精度和酿造工艺等方面。
3.2 健康需求:随着健康意识的增强,消费者对低酒精、低卡路里和无添加的啤酒需求增加。
青岛啤酒通过推出低酒精和无添加的产品满足了这一需求。
3.3 多样化需求:消费者对啤酒的口味和品种需求多样化,他们希翼有更多的选择。
青岛啤酒通过推出不同口味和型号的产品满足了这一需求。
四、市场前景4.1 市场增长:中国啤酒市场仍然具有巨大的潜力,随着经济的发展和人民生活水平的提高,啤酒消费市场将继续增长。
4.2 品牌优势:青岛啤酒作为中国知名品牌,具有较高的品牌知名度和消费者认可度,有望在市场竞争中保持优势。
青岛啤酒企业分析报告
青岛啤酒企业分析报告1. 引言青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌,在国内外市场均享有良好声誉。
本报告将对青岛啤酒企业进行深入分析,包括企业的历史沿革、市场竞争力、财务状况以及未来发展方向等方面。
2. 企业历史沿革青岛啤酒成立于1903年,是中国最早的啤酒生产企业之一。
经过百年的发展,公司已成为中国最大的啤酒制造商之一。
在过去的十年中,青岛啤酒通过收购和合资方式扩大了生产规模,为企业带来了更多的市场份额。
3. 市场竞争力青岛啤酒在市场竞争中具有很强的竞争力,主要体现在以下几个方面:3.1 产品品质青岛啤酒采用高品质原材料,深化生产工艺,确保产品质量稳定。
产品口感独特,畅饮爽口,深受消费者喜爱。
3.2 品牌知名度青岛啤酒在中国拥有广泛的消费者群体,品牌具有较高的知名度和美誉度。
在国内外大型赛事和活动中的广告推广,进一步巩固了品牌的地位。
3.3 创新能力青岛啤酒致力于产品创新和技术研发,不断推出新品种和口味的啤酒产品,满足消费者不断变化的需求。
企业在研究与开发方面投入巨大,保持了竞争力。
4. 财务状况根据青岛啤酒最新的财务报告,企业财务状况良好。
4.1 营业收入青岛啤酒营业收入在过去五年中保持稳定增长,主要得益于产品销售量的增加和销售价格的提升。
4.2 利润状况青岛啤酒利润率稳定,净利润呈现逐年上升的趋势。
公司在优化成本和提高效益方面取得了良好的成果。
4.3 资产状况青岛啤酒资产总额庞大,公司具有良好的资产结构和资金实力。
5. 未来发展方向考虑到市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化,青岛啤酒应积极寻求创新和发展。
5.1 市场扩张青岛啤酒可以进一步开拓国内外市场,利用品牌优势和专业知识,扩大市场份额。
5.2 产品多样化青岛啤酒可以推出更多种类和口味的产品,满足不同消费者的需求。
通过不同产品线的布局,进一步提高市场占有率。
5.3 技术创新青岛啤酒应加大对技术创新和研发的投入,开发新的生产工艺和设备,提高生产效率和产品质量。
青岛啤酒公司价值评估案例分析
青岛啤酒公司价值评估案例分析随着经济的快速发展,全球化的不断加强,各国之间的经济联系见刘也愈加的紧密。
企业面对的竞争也不再局限于本国的企业的影响,更多的将会是国外企业的威胁,而这种趋势也会越来越明显。
这是一个机遇,也是一个挑战。
如何更好地评估企业的价值,更好地促进企业的发展,增强企业的各方竞争力前提。
所以,近些年不同的价值评估方法,也如雨后春笋被人提出,企业的价值也越来越准确,给企业的发展提供不少的助力。
下面就青岛啤酒公司价值评估进行分析,进而说明价值评估的价值。
青岛啤酒股份有限公司(简称青岛啤酒)始建于1903年,前身由英、德商人合资创建的日耳曼啤酒公司,于解放后转为为国营企业。
为中国历史最悠久的啤酒生产厂家。
10多年前,青岛啤酒就开始进行股份制改造,在一个资产百分之百国有、经营长期按政府计划运行的老国有企业里,第一次掺进了归属不同的国有资本。
公司积极推行“高起点,低成本扩张”的并购战略,1994年至今先后兼并了数十家啤酒生产企业,目前在国内拥有40多家啤酒生产厂和三个麦芽生产厂,总生产能力超过371万/年。
其全国性销售网络经历了从无到有,从少到多的重大转变。
目前公司已在全国各地建成48家销售分公司和办事处,成立了华南、华东、淮海、鲁中、北方、东南等八个区域性事业管理部,指导和监督辖区内并购企业的生产经营,优化配置区域内的各种资源。
“1993年7月15日H股在香港联合交易所上市,同年8月27日A股在上海证券交易所上市,2001年2月增发1亿A股。
2002年10月公司与世界最大的啤酒制造企业A——B公司签实用文档署《战略性投资协议》,分三批向A——B公司发行价值1.82亿美元的定向可转换债券。
公司拥有中国驰名商标“青岛牌”青岛啤酒以及崂山、汉斯、山水、五星等知名品牌,在2004年青岛啤酒品牌价值已达168.73亿元,继续位居啤酒行业全国第一。
公司管理层计划2005年达到年生产啤酒500万吨、2008年800万吨的规模,并使青岛啤酒成为国际上具有较强竞争力的啤酒制造企业。
青岛啤酒品牌管理案例分析
青岛啤酒品牌管理案例分析4.1青岛啤酒品牌发展历程1993年青啤公司创立伊始,啤酒产销量仅有20万吨,实行的是单一品牌,以国内啤老大而自居。
在市场经济的发展进程中,规模危机成为当时公司存亡的主要矛盾,为解决生存危机,从1996年开始,公司提出做大做强工作方针,本着“高起点发展,低成本扩张”的原则,通过实施大名牌战略,一统鲁啤战略,来实现公司目标。
在战略的推进过程中,短短的五六年时间青岛啤酒迅速收购兼并了48家企业,规模危机得到了缓解,但相应的管理危机又成为公司所面临的主要矛盾,良莠不齐的企业管理水平给公司发展带来诸多难题,尤其是作为公司发展最重要资产之一的品牌资产受到了严重冲击。
青岛啤酒品牌由最初的单一主品牌衍生到一百五十多个品牌,产品品种达上千种。
事实上,企业的收购活动如果把一套品牌带入原先的品牌组合,几乎总会引起严重的结构问题。
企业应对品牌结构中发现的问题要从速分析,并拟订行动计划。
2001年金志国总裁接手青岛啤酒以后,把原来做大做强的目标口号改为做强再做大。
明确提出了今后品牌发展的根本任务是“明晰品牌发展思路,整合营销核心资源,规范品牌管理体系,创建品牌运营机制”,并组织实施了一系列品牌整合措施。
青岛啤酒集团适时启动了“品牌瘦身计划”,针对公司品牌现状、各产品特点和细分市场需要,啤酒品牌架构分三个层级,青岛啤酒品牌、第二品牌、地方品牌。
青岛啤酒品牌定位国内外中高档市场,以开发全国的中高档市场为主,在省会城市和沿海经济发达城市进行重点突破,通过品种的整合,形成四大系列产品线,逐步提高销售比例;第二品牌定位中低档市场,以开发事业部区域中低档市场为主,用其整合原青岛啤酒系列品牌及子品牌,作为事业部重点培育的区域强势品牌;地方品牌以开发地方区域中低档市场为主,发挥地方品牌亲和性优势,是品牌战略的需要,在3-5年内暂作为青岛啤酒市场的补充。
2004年,青啤从规模、品牌上进行了整合和定位。
为保护好青岛啤酒这个国际品牌,青啤公司对青岛啤酒、山水、崂山、汉斯以及其他区域性子品牌进行了大规模整合和定位,形成了以“青岛”为主品牌、以崂山、汉斯、山水为二线品牌,并辅之以各子公司自有品牌的金字塔型品牌体系。
青岛啤酒的市场分析
青岛啤酒的市场分析1. 市场概况青岛啤酒是中国知名的啤酒品牌,属于青岛啤酒股份有限公司。
该公司成立于1903年,是中国最早的啤酒生产企业之一。
青岛啤酒以其独特的风味和高品质而闻名,产品畅销全国,深受消费者喜爱。
2. 市场规模根据市场调研数据显示,中国啤酒市场规模不断扩大,年销售额超过1000亿元人民币。
在这个庞大的市场中,青岛啤酒占据了一定的市场份额,是中国啤酒市场的重要参与者。
3. 市场竞争在中国啤酒市场,青岛啤酒面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括雪花、燕京、百威等知名品牌。
这些品牌在市场上拥有一定的影响力,与青岛啤酒展开激烈的竞争。
4. 品牌形象青岛啤酒以其独特的品牌形象赢得了广大消费者的认可和喜爱。
其品牌形象注重传统与现代的结合,强调品质和口感。
通过多年的市场推广和品牌建设,青岛啤酒在消费者心中树立了良好的形象。
5. 产品特点青岛啤酒的产品特点是清爽、口感好、酒体适中。
其酒精度适中,适合大众消费者的口味需求。
此外,青岛啤酒还推出了多款不同口味的产品,以满足不同消费者的需求。
6. 消费者群体青岛啤酒的消费者群体广泛,包括男性和女性,年龄跨度较大。
主要消费群体集中在20-40岁之间的年轻人群体,他们对品质和口感有较高的要求。
7. 市场发展趋势随着经济的发展和人民生活水平的提高,中国啤酒市场呈现出稳步增长的趋势。
同时,消费者对于品质和口感的要求也在不断提高。
青岛啤酒作为知名品牌,应该抓住市场机遇,不断创新,提高产品质量和口感,以满足消费者的需求。
8. 市场推广策略为了提升品牌知名度和市场份额,青岛啤酒可以采取以下市场推广策略:- 加大广告宣传力度,通过电视、广播、互联网等媒体渠道广泛传播品牌形象和产品优势。
- 参与各类大型活动和赛事赞助,提高品牌曝光度。
- 扩大销售渠道,增加产品在各大超市、便利店等零售渠道的销售。
- 引入新产品,满足不同消费者的口味需求。
- 加强与经销商的合作,共同推动产品销售和市场拓展。
青岛啤酒企业品牌价值评估影响因素的探究 工商管理专业
青岛啤酒企业品牌价值评估影响因素的探究摘要随着我国经济的快速发展,众多现代化企业出现在我们的视野当中,这些企业拥有有形和无形资产,其中最令人熟知的就是品牌资产,这一概念出现后,在世界各地都有不同的专家学者对这样一个概念进行分析研究。
本篇文章从研究背景、企业概况、评估方法以及对企业品牌价值评估影响因素等进行了分析,影响因素分别从4个方面进行分析,第一是产品分析,产品分析中详细介绍了青岛品牌啤酒的生产制造过程及工艺等,获得多项国际权威认证,提升企业品牌形象,增加其知名度,从而影响其品牌价值。
第二是市场分析,其品在行业中的地位直接决定了其是否产品具有直接支配市场地位,国际、国内消费市场的份额占有率等都直接影响其市场销量,进而直接影响其的品牌价值。
第三,是消费者分析,消费者的不同行为习惯,不同职业、年龄、性别、身份的消费者偏好不同,对于不同类型的品牌产品消费选择存在较大差异,进而直接影响不同类型品牌产品的市场销量,影响其品牌价值;第四是竞争者分析,竞争者占有一定的市场支配地位,会对其造成一定的威胁,直接影响本公司的销量,导致其收入下降,所有者权益减少,直接影响其品牌价值,并给出了啤酒企业进行提升品牌价值评估的具体建议,期望对青岛啤酒的品牌管理和提升起促进作用,同时能给我国其他啤酒企业进行品牌价值评提供思路。
[关键词]品牌价值;资产评估;青岛啤酒Study on Factors Influencing Brand Value Evaluation of Tsingtao Brewery EnterpriseABSTRACTWith China's remarkable economic development, many modern enterprises sprang up in the midst of our field of vision, and these enterprises have tangible and intangible assets, one of the most familiar is the brand assets, the concept, around the world, has a different experts and scholars research on such a concept is analyzed. As is known to all, Qingdao beer is the first brand of beer in China, Qingdao beer co., LTD., formerly known as British and German businessman in the early 20th century is a joint venture created germain in Qingdao beer company Qingdao co., LTD, it is a long history of beer manufacturers in China, in this paper, the Qingdao beer enterprise brand value and influence factors are analyzed, And give the advice of brand value evaluation, as an enterprise operators and managers, to fully recognize the importance of brand, strengthen the assessment and management of brand assets, increase the brand value, enhance brand value, to improve enterprise competitiveness, promote enterprise development, promote enterprise faster occupy market has a huge role. This paper studies the factors that influence the brand value of Tsingtao Brewery, hoping to promote the brand management and promotion of Tsingtao Brewery, and at the same time to provide ideas for the brand value evaluation of other beer enterprises in China.[Keywords]Brand value;Assets evaluation;Qingdao beer目录一、品牌价值的相关理论 (1)(一)品牌价值的概念 (1)(二)品牌价值的分类 (1)根据品牌价值的特征,品牌价值主要分为两类,第一类是市场价值,第二类是顾客价值;这两类分别从不同角度、不同方向讨论品牌价值,为品牌价值的评估提供了借鉴。
青岛啤酒企业品牌分析报告
青岛啤酒企业品牌分析报告1. 引言青岛啤酒是中国最著名的啤酒品牌之一,拥有悠久的历史和强大的品牌影响力。
本报告旨在对青岛啤酒企业的品牌进行分析,包括品牌历史、品牌定位、品牌形象以及品牌战略等方面。
2. 品牌历史青岛啤酒成立于1903年,是中国最早的啤酒酿造企业之一。
经过百年的发展,青岛啤酒在中国市场建立了卓越的声誉和广泛的市场份额。
其品牌历史与中国的现代化进程紧密相连,成为中国人民对于品质、创新和进取精神的代表。
3. 品牌定位青岛啤酒以“舒适、轻松、健康”的定位为消费者提供高品质的产品和服务。
其产品线覆盖了不同口味和需求的消费者,既有经典的啤酒口感,也有创新的啤酒品类。
青岛啤酒通过不断追求品质和口感的提升,成为消费者信赖的品牌之一。
4. 品牌形象4.1 标志性形象青岛啤酒的标志性形象是“青岛啤酒红色瓶身和蓝色花纹”。
这个标志性形象通过设计大胆的色彩搭配和独特的图案,形成了强烈的品牌识别度,使人们对于青岛啤酒的认知更加直观和深入。
4.2 品牌代言人青岛啤酒在品牌推广中选择了合适的代言人,如李宇春、汤唯等。
这些代言人与青岛啤酒的品牌形象相契合,通过个人形象的塑造和品牌形象的延伸,增强了品牌在消费者心中的认可度和亲和力。
4.3 文化活动青岛啤酒积极参与体育、音乐等文化活动,如在国内外举办各类体育赛事的赞助,以及与各类音乐节、演唱会的合作。
通过与文化活动的结合,青岛啤酒进一步加强了品牌的文化内涵和消费者的粘性。
5. 品牌战略5.1 市场扩张青岛啤酒通过与合作伙伴的合作,不断扩大市场份额。
通过开设新的销售渠道、拓展国内外市场和增加产品的品类,青岛啤酒在市场扩张方面保持了持续的努力。
5.2 创新研发青岛啤酒不断投入大量资金进行产品研发和创新。
通过引入新的酿造技术、改进啤酒配方和开发新的产品口味,青岛啤酒始终保持了产品的新鲜感和竞争力。
5.3 品质保证青岛啤酒一直将品质保证放在首位,严格控制生产过程,确保产品符合高质量标准。
青岛啤酒的战略分析
青岛啤酒的战略分析
1.背景
青岛啤酒是中国最著名的啤酒品牌之一,始创于1903年。
随着中国饮料市场的不断发展,青岛啤酒在业内处于领先地位。
作为中国知名的啤酒品牌,随着市场变化,为了保持市场竞争力,青岛啤酒需要制定新的战略,以适应目前的市场情况和未来的市场趋势。
2.战略分析
(1)产品和品牌:青岛啤酒作为知名啤酒品牌,特别是在中国市场中,产品品质和品牌形象在业内一直具有非常高的关注度。
为了保持这种领先优势,青岛啤酒在产品品质和品牌形象上需要更进一步的创新和提升。
例如开发更适合年轻人、女性等不同消费者群体的啤酒口味,并加强品牌推广,提高品牌知名度和影响力。
(3)市场营销:与许多竞争对手相比,青岛啤酒的市场营销策略可能略显单一,仅仅以宣传青岛啤酒的品牌形象和产品质量作为市场营销的主要手段。
未来,青岛啤酒需要不断进行市场调研,了解消费者的真实需求,并通过合适的方式吸引消费者,加深消费者对品牌和产品的喜爱。
(4)产业链布局:青岛啤酒在产业链上需要加强整合,并优化产业链布局。
首先是加强与供应商之间的合作,优化采购和生产流程,提高生产效率和降低成本;其次是加强与经销商之间的合作,即建立一个完整的经销网络,增加经销商的盈利,随着时间的推移,这一合作将变得越来越有成效,因为公司可以获得更多的利润空间。
3.结论
以上,是对青岛啤酒战略分析的整体阐述,可以看出青岛啤酒在开发新产品、拓展国际市场、市场推广、产业链优化、创新和技术等方面还需做出更好的努力。
尽管面临着不少问题和挑战,青岛啤酒仍然可以依靠其强大的品牌知名度和质量口碑,继续保持在中国的领先地位,并在国外市场中逐渐发展壮大。
青岛啤酒案例分析
一、4PS营销理论(一)产品分析:(1)产品定位青岛啤酒倾向于中高档产品定位,低端产品少,其原来的产品生产线属于中高端产品,经过几年扩张式发展,产品生产线逐步走向完善,种类也逐步齐全起来,产品逐渐包括中低档等大众化产品。
目前青岛集团主要分为两条产品生产线:1、青岛啤酒产品线,其定位在高端产品,标准为大方典雅、有品位、高贵、优质优价。
2、青岛啤酒家族系列产品线,其定位在中低端产品,标准为大众化、物美价廉、平易近人、地方消费者喜爱。
具体子品牌介绍表(2)品牌营销多品牌营销战略:青岛啤酒采用多品牌营销战略,各个品牌通过各自的特殊定位,全面出击,席卷了中国啤酒市场。
青啤的多品牌发展战略是在自己实践的基础上发展起来的。
实施该战略之后,使广告投入成本大大降低,无形资产迅速增强。
具体来看,多品牌战略主要有如下优势:(1)主、副品牌相互推进、互为补充,从而提升了整体形象。
青啤集团把“青岛”品牌作为主品牌,将并购企业的原有品牌作为副品牌,使之在运作中相辅相成。
青啤通过对扩张企业注入先进的技术、管理和企业CI形象,并在商标上加注“青岛啤酒系列产品”字样,使原品牌的内在质量和外在形象得到同步提升。
同时,青啤产品也实现了多品牌、多价位、多品种、多规格的特点,扩大了原来“青岛”品牌的影响力,从而达到“—剑双雕”的效果。
(2)避免了单品牌廷伸所产生的弊端,维护了主品牌的定位和形象。
经过长期市场的洗礼,青岛啤酒已在消费者心目中产生了特定的定位和相对定的核心内涵,甚至形成一种文化,而且具有不可取代性。
青岛啤酒是经过几代人创造出来的定位于中高档的著名品牌,拥有“高雅、华贵”的绅士文化内涵,消费者甚至是一种身份和风度的体现。
青啤考虑到新扩张的企业由于各方面都没有真正达到青岛啤酒应有的水平,如果允许其使用“青岛”品牌,必然会弱化原来品牌的形象,并进而影响整个市场。
这是有前车之鉴的。
1994年,青啤斥巨资收购扬州啤酒厂,在青啤的技术、工艺、管理等诸多软件尚未完全到位的情况下,就把产品换上了“青岛”商标。
青岛啤酒品牌分析分析
.. . …啤酒市场调查报告目录第一部分产品分析产品历史产品定位品牌形象及文化产品介绍经营理念及企业目标啤酒的特点广告宣传语旗下品牌分类第二部分市场分析行业地位国际化国际市场公司目前经营情况营销环境分析SW0T分析消费市场细分目标市场及定位产品定位第三部分消费者分析消费行为分析消费者市场细分价格分析营销策略促销策略第四部分竞争者分析燕京啤酒雪花啤酒百威啤酒啤酒产自啤酒股份,公司的前身是国营啤酒厂,1903年由英、德两国商人合资开办。
啤酒选用优质大麦、大米、上等啤酒花和软硬适度、洁净甘美的崂山矿泉水为原料酿制而成。
原麦汁浓度为十二度,酒精含量3.5-4%。
酒液清澈透明、呈淡黄色,泡沫清白、细腻而持久。
第一部分产品分析啤酒的历史啤酒股份(以下简称“啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在创建的日耳曼啤酒公司股份公司,2008年奥运会官方赞助商,跻身世界品牌500强。
1993年7月15日,啤酒股票(0168)在交易所上市,是中国地第一家在海外上市的企业。
同年8月27日,啤酒(600600)在证券交易所上市,成为了中国首家在两地同时上市的公司。
上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。
产品定位采用了优质麦芽、大米、酒花和水,经过糖化、过滤、冷却、发酵、包装等工序精制而成,它成功的原因在于独特的酿造工艺和严格的工艺管理,在继续传统酿造工艺的基础上,通过不断的技术改进,啤酒的酿制工艺已日臻完善,而独特的后熟工艺和优良的酵母菌种更使其锦上添花,保证了产品质量的优异和稳定。
公司制定了严格的高于国家标准的部质量控制标准,从原料进厂到半成品加工直至成品出厂,须经过系统、严格的质量检测。
1995年公司已通过了由挪威船级社组织评审的ISO9002国际标准认证,标志着啤酒的质量管理水平进一步提高并已与国际接轨。
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宣传活动:丼办“ 青岛啤酒- 我是冠军” 大型户外竞技电规活劢,吸引了几十万丌同年龄、丌同肤色癿体育 爱好者癿参不。不其他组织合作,丼办“ 倾国倾城” 活劢,利用奥运契机,帮劣城市提高自身癿知名度。
青岛啤酒广告宣传
基本设计系统·标志 青岛啤酒标志设计 使用麦穗、古亭和 水波等元素设计。 麦穗环绕古亭和流 水癿风景,蓝色球 体代表地球,象征 青岛啤酒国际化癿 战略目标;清澈癿 水和金色麦穗,象 征青岛啤酒优质原 料和对全球消费者 品质、价值癿承诺。 标准字癿英文部分 用红底白字突出文 字,中文部分使用 红色,引人注目。
功能:
导向功能:“好人做好酒。”
凝聚功能: 丰富员工业余文化生活
增强团队精神 激励功能: 职业发展
情感激励
文化激励
青岛啤酒行为识别(BI)
企业内部行为识别: 股东高层,定期召开股东大会,作年度大会报告,表决议案 企业员工,团队合作,尽职尽责,追求卓越。 企业作风,严谨、务实、高效。
广阔癿职业发展空间能让员工在一个企业找到归属感,也能激发他们对事业 职业发展和培训: 成就癿追求。青岛啤酒搭建了从实习生到高管癿学习和提高平台,帮劣员工 觃划自己癿职业发展道路,让每个员工都能找到最适合自己癿位置。
青岛啤酒企业外部规觉识别
• 青啤工厂周围营造癿啤酒王国。
• (MI理念:我们只做啤酒)
~谢谢观看~
END
社会公益:2009年9月3日,青岛啤酒签署了青岛啤酒- QSL青少年体育发展基金合作协讫。此后5年,青岛啤 酒每年将定额拿出资金用于扶持贫困小学癿体育设施建设,以推劢贫困地区青少年癿体育发展教育。
丏题竞赛:2009年,青岛啤酒不NBA签了亓年协讫,在全国范围开展了“炫舞激情”NBA啦啦队选拔赛。
丏题活动:1991 年,青岛啤酒率先发起丼办了“ 青岛国际啤酒节” 活劢。经过18 年癿发展,该活劢已经发 展为亚洲最大癿啤酒盛会,幵成为青岛市癿“ 城市名片” 。 啤酒文化:2003 年,公司在青岛啤酒百年老厂内投资建成了青岛啤酒博物馆。博物馆建成后每年接待国内外 游客20 万以上,成为亚洲最大癿啤酒博物馆。在青岛啤酒博物馆癿成功基础上,2005 年,青岛啤酒又提讫 幵斥资几千万元对登州路迚行改造,建成了青岛市著名癿“ 啤酒特色街”。 赞助活动:从1999 年开始,每年赞劣青岛青年志愿者10万元赴贵州迚行智力扶贫,幵主劢接收志愿者到公 司工作;每年两次捐赠衣被支援云南、贵州等省癿贫困地区,近三年共捐衣被近4 万件。
技能大赛: 全面推广OJT(On Job Training) 在岗培讪,每两年一届技能大赛
• 青啤公司手势语
手势语是通过手和手挃活劢传递信息,是态势 语言癿重要表达方式,是企业文化礼仪癿一种。
青啤公司手势语:伸出右手,翘起拇挃,挃尖向上,挃腹面向受者。意为称道表扬。根据手臂从低到高, 意思依次为好、很好、非常好。
该手势语主要用于公司集会等公众场合,在会前、会中及会讫结束时在主持者癿带领下统一迚行,用以振 奋精神、激发活力。在员工聚餐、同事见面时也可使用。
企业外部行为识别: 企业公共关系行为,作为社会的一份子,青岛啤酒始终不忘回馈社会,关 注社区和公众的需要,做有责任感的企业公民。1998年至今,青岛啤酒共 参与社会公益活动200余次,捐款近3000万元,为和谐社会的建设贡献着 自己的力量。
经营哲学:
锐意迚取,做到奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永丌满足; 奉献社会,做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献。
行为基准:
诚信为本
青啤企业癿价值观:
市场观——永丌放弃 品牌观——有情有义 服务观——你癿需要就是我癿工作 质量观——畅饮快乐 人才观——合适癿人干合适癿事 道德观——言行一致 发展观——有多大本事做多大事 管理观——相互学习 天天迚步 环境观——好心有好报
让青岛啤酒更有“激情” ·青岛帄船乊都,主要元素是海洋元
素。建讫能在规觉识别系统里运用蓝 色和橙色这两种颜色,蓝色代表大海, 而橙色代表活力。让整个系统充满活 力激情。
·青岛啤酒厂内部,悬 挂横幅采用其经典绿 色,工人服装采用海 蓝色,跟青岛这座临 海癿岛城想切合。布 料为再生布,切合了 青岛啤酒一直强调癿 原生态癿主题,绿色 环保。实事求是癿原 则。
青啤癿企业使命:用我们癿激情酿造出
癿啤酒,为生活创造快乐。
• 青啤做什么:青啤只做啤酒。
消费者喜好
• 用什么做:用激情酿造,没有激情什么都不能成功。 • 做什么样的啤酒:消费者喜好的啤酒,而不是专家喜好的啤酒。 • 酿造啤酒的目的:改善生活方式,满足消费者物质和精神需求。 • 未来期望:成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。
青岛啤酒 CIS 分析
MI谢丽雪 BI 陈宇 VI 李昱达
青岛啤酒 MI(理念识别)分析
企业文化 企业使命 经营哲学
行为标准
企业价值观 有何功能
青岛啤酒癿企业文化:
宗旨:以人为本、团队合作、造福社会 精神:超越自我,追求卓越 目标:创世界驰名品牌,建国际一流企业 作风:严谨认真,务实高效 产品形象:高雅品位,卓越超群
·应用设计系统
·庖招设计
底色必须采用青岛 啤酒辅劣绿色
•
采用一贯癿经典绿色标志,字体区采用红色达到醒目效果。
门面条幅VI设计
·外车辆形象
■基于青啤“激情成就梦想”这一最重要理念 不基本应用识别系统癿探讨。
结合上面各种应用识别系统,我觉着这一套基本应用识别系统做癿很完善, 也作出了青啤健康原生态理念癿感觉,但是对于青啤一再强调癿”激情” 这个词没有太切合。 ·标准色统一绿色,几乎全是绿色,这样大篇幅癿统一癿绿色,很难表达出 一种激情四射,成就梦想癿识别感觉。 ·为了保持鲜明癿识别度,一些CI章程觃范癿太死,丌容许做一点改变。 原因 青啤源自德国 现在很多青啤癿高级技术人员和管理者还是德国癿技术 和人才,青啤癿很多东西都沿承自德国,德国人我觉着很死板,用在技术 实现上非常好,这也是为什么德国癿工业制造在全球就是质量好放心癿代 名词。但是在规觉识别上我觉着有些生硬。
基本设计系统·字体
• 标准字觃范
为保证青岛啤酒标准字癿 完整和规觉效果良好,复制 标志丌可以小于本页尺寸。 标准字四周必须保留起码 癿空间,以确保标准字完整 清晰 突出。 绝丌可不文稿 图片积压 在一起。
基本设计系统·字体排列
·标准字 标志 企业附加信息纵向排列觃 范 ·标准字 标志 企业附加信息横向排列觃范