重庆市交通行政执法总队直属支队年度文化建设活动实施方案
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去年以来,支队大力实施执法文化建设,“五个一工程”在全支队“开花结果”,被市交委命名为重庆交通系统第二批文化建设示范单位。为继续推动交通综合执法文化建设活动深入开展,推进文化成果转换,促使执法人员对支队文化理念体系的认同与主动跟进,特制定2011年度文化建设活动实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以文化成果转换为重点,充分发挥文化的凝聚、激励、规范、引导功能,增强干部职工的认同感、归属感和责任感,调动全员的积极性、主动性和创造性,努力提高支队文化软实力、核心竞争力和示范影响力,为交通综合执法工作的全面创新发展提供强有力的思想基础、精神动力和智力支持。
二、目标任务
按照支队文化建设三年规划的要求,从理念认同、品牌推广、形象宣传等方面全面抓好文化建设落地生根,持续推进文化建设,实现支队文化理念职工认同率达100%,实现“交通执法”品牌标识必要项目使用率100%,规范使用率100%的目标。
三、主要措施
(一)文化宣贯工程
1、理念培训宣传。按照文化宣讲至上而下的模式,开展中层以上干部文化理念培训,组建文化理念宣讲队伍,层层推进文化理念宣贯。通过广泛的培训、交流,在支队内部形成一支综合素质高、专业能力强、相对稳定的文化建设队伍,形成一种积极向上、凝心聚力的文化氛围。
2、视觉形象渗透。进一步扩展支队视觉基础识别系统的应用范围,在内部标识和对外服务载体上统一视觉识别系统,逐步实现事务用品、办公设备、室内装潢、建筑外观、标示标牌等文化要素常规运用,加强支队文化内外宣传渗透,推进支队形象规范化、标准化建设。
3、文化阵地拓展。加强通讯员队伍建设,提高《铁军》内刊编辑水平。启动直属支队网站建设,开辟文化建设专栏,提高支队知名度和美誉度。打造有声名片,大力推广传唱《铁军之歌》。积极参加总队“文艺汇演”和职工运动会等文体活动;结合建党90周年庆祝活动,组织举办以支队核心价值理念为主要内容的党史知识竞赛、故事演讲、书画摄影比赛等活动,提高干部、职工对支队文化理念的认同度。
(二)文化沟通工程
1、内外沟通。立足“执法就是服务”的理念,通过企业走访、召开座谈会、《阳光重庆》节目上线等方式,倾听社会各界意见和建议,接受各类咨询,受理各类举报、投诉
等,及时协调处理各种热点、难点问题,加强对外支队文化理念宣传,增进各界对支队工作的了解和认同。
2、上下沟通。沟通对象以基层一线执法队员或中层干部为主,在原有基础上丰富活动形式,通过支队长接待日、支队长信箱等,疏通职工进言的渠道,畅通直属支队领导与干部职工的沟通渠道,倾听基层声音,拉近干部职工的距离,形成职工各抒己见的良好氛围。
3、平行沟通。发挥好《铁军》内刊报纸和支队政务网站“舆论阵地”作用,使之成为内部信息沟通的桥梁与领导的喉舌、决策的宣传者。通过召开座谈会、论坛等形式,丰富职工合理化建议活动,让职工可以直接发表自己的意见及看法,搭建良好的沟通平台。通过开展专家心理健康讲座、拓展训练等活动,丰富文化建设内容,增进干部职工了解,增强队伍凝聚力。
(三)文化激励工程
1、文化建设试点。选取1-2个大队试点,进行文化建设深植工作,锻造和推广创新文化精品示范工程,激励各大队争做示范,树立文化建设标杆单位,塑造文化建设的良好氛围,推选文化建设先进,推广建设经验。
2、文化故事征集。结合建党90周年活动,征集先进党员、模范人物故事,通过挖掘、宣传具有鲜明文化特征的典型人物和典型事件,推动支队文化理念的形象化、故事化、
具体化,通过文化故事集的编写,全面总结文化建设的成果、特点,探索文化建设的新方式。对内形成支队文化宣传推广的生动教材,激发队员工作积极性,对外宣传交通执法工作,展示队伍形象。
3、先进人物评选。在征集先进人物故事的基础上,深入挖掘和讴歌5年来为交通综合执法改革不懈奋斗的感动人物和感人事迹,大力开展评选直属支队“十佳感动人物”,进一步激发全体交通执法人员积极投身交通综合执法事业,增强队伍的凝聚力、向心力、战斗力。
四、阶段任务
整个文化成果转换分宣传发动、氛围营造、整体推进、成果汇报三个阶段进行。
1.宣传发动阶段(3月1日至5月30日)。支队制定实施方案,召开宣讲会,发放文化手册,开展文化宣讲专员培训。各大队成立相应组织机构,确定文化宣传员,组织职工学习贯彻《队魂——直属支队文化手册》,让队员熟知文化理念内容,探索文化宣贯新方法,逐步让全员参与到文化建设中来。
2.氛围营造阶段(6月1日至6月30日)。队属各单位结合工作实际和自身条件,完成文化“四个”工程,广泛应用视觉识别系统,做到外在形象统一,内在理念熟悉。各大队根据支队文化理念内涵,提炼一句具有自身特色的理念箴
言。全面启动各种载体上的文化专栏建设,丰富文化专栏内容,营造宣传阵地。结合建党90周年系列活动,开展具有文化特色的文体活动,征集先进党员、模范人物文化故事,在各项工作和活动中营造文化氛围。
3.整体推进阶段(8月1日至10月30日)。确定文化建设试点大队,结合雷锋式执法窗口打造,推进支队文化示范点建设。对文化故事进行编辑筛选,对“十大感动人物”进行民主评选。全面加强多途径沟通,搭建内外、上下沟通平台,开通支队长信箱,根据网站建设情况开通职工论坛或者留言版面。举行2011年新招录人员入队仪式,增强文化感召力。
4.成果提升阶段(11月1日至12月30日)。多种形式展示文化建设成果,于年底前举行“感动直支”十大人物颁奖活动,隆重表彰“感动直支”十大人物,对文化建设成果进行总结评估验收,做好文化建设工作的各项考核工作,评选出文化建设先进集体和个人。
五、工作要求
(一)统一思想,提高认识。支队文化建设已经取得阶段性成果,2010年“五个一”工程成果丰硕,但是要使文化理念全面渗透,需要深入的成果转换工作,文化建设是一项长期的工作,必须避免和防止急功近利思想。全体干部职工要认清形势,统一思想,充分认识文化理念成果转换和文化