标牌实施方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

楚雄卷烟厂标识标牌宣传展板制作更新维护项目实施方案

第一部分项目概况

项目特点与难点

✓重要性

A.本项目为楚雄卷烟厂VI视觉形象推广延展的重要组成部分,有五大类23小项。

B.类别有:宣传展板、指示标牌标识、警示标牌标识、广告形象牌及布标、企业宣传

册五大类;涉及材料及工艺要求12项,具体材料尺寸要求23项。

C.质量标准高:楚雄卷烟厂为知名大型企业,注重品质与形象。

D.本项目涉及综合报价,交叉工序多,材料复杂,需根据实际详细沟通,以保证画面

设计和材料运用及工艺成品制作的质量能符合甲方需求。

E.在安装施工过程中需对楚雄卷烟厂的内部设施的安全管理规范有清晰认识严格遵

循安全施工标准,保证质量与工期。

F.根据项目范围要求,本项目实施流程包括:

实地勘测与沟通-------对现有标识标牌的布局数量和内容做到熟知------对需要更新维护的标识标牌展板制定工作计划-------设计实物效果图-------与招标单位沟通-------获得审核通过后进行材料采购和制作-------实地施工安装

项目目标:优质、高效、文明、低耗、无安全事故

第二部分项目组织机构设置

针对本项目为楚雄卷烟厂40年厂庆形象宣传的重点项目,为确保按期、保质、安全的完成任务,本公司拟组成强有力的管理班子,实行分片负责,打一场漂亮战。总经理苏珊协同项目经理王宜难全面负责项目进行施工。该对项目质量、进度、安全责任层层

分解,落实到人。

根据组织机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,分工明确,落实施工质量控制责任,所有岗位各行其职。

项目经理部人员配备如下:

项目组主要负责人

第三部分工作流程与实施监控细则

一、项目实施流程及工作方法

1、检查规划——发布形式、选材合理、创意新颖

2、设计、沟通、创意、草图、电脑初稿

3、制作——安排工期、严格材料选择与工艺标准

4、安装——规范施工、效果协调、追求完美

5、验收——整体验收、客户确认、善后处理

备注、制作形式与施工安装方法按国家、行业现行的施工和质量验收标准及规范进行,严格按照招标文件的项目要求的执行标准执行。

二、采用项目流程签单制,责任落实到人,谁的工作,怎样执行,是否标准,签字确认,

保证项目的质量及技术达标。各成员在公司安排下协调调配,除负责各主要任务外,注意相互交叉配合

楚雄卷烟厂标识标牌项目跟踪工作流程单

客户部

项目名称

项目要求

其它要求客户负责人签字

设计部

设计师起始日期设计P数

一稿校稿人日期

二稿校稿人日期

三稿校稿人日期

设计交接数量作品类别确认

材料制作部

制作单位制作周期

成品交付安装负责人

安装周期验收客户

客户经理设计经理项目经理理

项目总结:

第四部分施工机械设备

本工程所采用的设备情况如下:

(1)焊接设备:交流电焊机4台;

(2)钢材焊点防锈处理设备:角磨机5台;

(3)进口面料制作设备:全自动电脑刻绘机2台,自动打孔机3台;

(4)大型激光切割机:1台;

(5)雕刻机2台;吸塑机2台;

(6)材料运输设备:平面运输采用普通货车,垂直运输采用吊装车。在材料垂直运输过程中,设专人指挥。

各种设备均由专人负责操作,对于材料加工实行专人负责制度,责任明确到人。

主要施工机械设备表

第五部分工程主要材料

11 布标制作中国50cm\70cm\90cm\120cm

12 LED点阵字中国按要求制作5年

13 企业简介宣传册制作进口按要求制作

相关文档
最新文档