安置房物业移交规范化管理办法规定样本
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
住宅区物业管理工作移交规范协议范本版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX住宅区物业管理工作移交规范协议范本版本合同目录一览第一条：移交范围与内容1.1 物业管理的具体范围1.2 移交的物业资料与文件1.3 移交的物业设备与设施第二条：移交时间与地点2.1 移交时间的确定2.2 移交地点的确定第三条：移交程序与步骤3.1 双方协商确定移交计划3.2 进行物业实地查验3.3 办理物业移交手续第四条：移交人员的职责与权益4.1 移交人员的职责4.2 移交人员的权益保障第五条：物业的管理与维护5.1 物业的管理规定5.2 物业的维护与保养第六条：物业服务费用的结算6.1 物业服务费用的计算方式6.2 物业服务费用的支付时间第七条：合同的履行与违约责任7.1 双方的履行责任7.2 违约责任的认定与处理第八条：合同的变更与解除8.1 合同变更的条件与程序8.2 合同解除的条件与程序第九条：争议解决方式9.1 双方协商解决9.2 请求第三方调解9.3 向人民法院提起诉讼第十条：合同的生效与终止10.1 合同的生效时间10.2 合同的终止条件第十一条：保密条款11.1 双方对合同内容的保密义务11.2 保密信息的界定第十二条：不可抗力12.1 不可抗力的认定12.2 不可抗力事件的处理第十三条：合同的附件13.1 附件清单13.2 附件的效力第十四条：其他约定14.1 双方约定的其他事项14.2 附加条款的效力第一部分：合同如下：第一条：移交范围与内容1.1 物业管理的具体范围本合同所涉及的物业管理范围包括但不限于：住宅区的建筑物、构筑物、附属设施、公共区域、绿化带、停车场等。
1.2 移交的物业资料与文件双方应在移交时提供完整的物业资料，包括但不限于：物业权属证明、规划设计图纸、施工验收资料、设施设备清单、运营管理手册等。
1.3 移交的物业设备与设施包括但不限于：电梯、消防设施、供水供电系统、排水排污系统、安防监控系统、照明设施等，具体设备清单详见附件。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将一个物业项目的管理权从开发商或原物业管理公司移交给新的物业管理公司或业主委员会的过程。
物业管理移交的顺利进行对于确保物业项目的良好运营和维护至关重要。
为了规范物业管理移交的流程和要求，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。
三、移交准备阶段1. 开发商或原物业管理公司应提前通知新的物业管理公司或业主委员会，并提供相关资料，包括但不限于物业项目的规划图纸、建设方案、物业管理合同等。
2. 新的物业管理公司或业主委员会应派出工作组进行实地勘察和调研，了解物业项目的具体情况，包括建筑结构、设备设施、人员配置等。
3. 开发商或原物业管理公司应提供物业项目的运营记录和相关报表，包括财务报表、维修记录、投诉处理情况等。
四、移交程序1. 编制移交计划：新的物业管理公司或业主委员会应根据实地勘察和调研结果，制定详细的移交计划，包括移交时间、移交范围、移交方式等。
2. 召开移交会议：由开发商或原物业管理公司组织召开移交会议，邀请新的物业管理公司或业主委员会参加，共同商讨移交事宜。
3. 签订移交协议：各方在移交会议上达成一致后，应签订正式的移交协议，明确各方的权责和义务。
4. 移交资料整理：开发商或原物业管理公司应按照移交协议的要求，整理和归档移交资料，确保移交资料的完整性和准确性。
5. 移交现场验收：新的物业管理公司或业主委员会应派出验收组进行现场验收，对移交的物业项目进行全面检查和评估，确保移交的质量和合格性。
6. 移交手续办理：新的物业管理公司或业主委员会应按照相关法律法规和规定办理移交手续，包括工商登记、税务登记、人员变更等。
7. 移交公告发布：新的物业管理公司或业主委员会应向业主和相关单位发布移交公告，告知移交的时间、方式和联系方式等。
五、移交后的工作1. 开展运营管理工作：新的物业管理公司或业主委员会应根据移交协议的要求，开始正常的物业运营管理工作，包括安全保卫、环境卫生、设备维护等。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将一个物业项目的管理权从开辟商或者原物业管理公司移交给新的物业管理公司或者业主委员会的过程。
这个过程需要遵循一定的办法和程序，以确保物业管理的连续性和顺利进行。
二、目的本文旨在制定一套标准的物业管理移交办法，以规范和指导物业管理移交的流程和程序，确保各方的权益得到保障，保证物业管理的顺利过渡。
三、适合范围本办法适合于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。
四、移交前的准备工作1. 确定移交时间：双方应提前商议确定移交时间，并在移交前进行通知和确认。
2. 准备资料：原物业管理公司应向新的物业管理公司或者业主委员会提供相关的物业管理资料，包括但不限于合同、规章制度、人员档案、财务报表等。
3. 人员培训：原物业管理公司应协助新的物业管理公司或者业主委员会进行人员培训，确保其了解物业项目的运营情况和管理要求。
五、移交程序1. 双方签署移交协议：双方应在移交前签署移交协议，明确双方的权责和移交的具体内容。
2. 移交资料核查：新的物业管理公司或者业主委员会应对原物业管理公司提供的资料进行核查，确保其完整性和准确性。
3. 移交现场勘察：双方应组织人员进行移交现场勘察，了解物业项目的实际情况，并记录相关问题和需改进之处。
4. 编制移交报告：新的物业管理公司或者业主委员会应根据移交现场勘察的结果，编制移交报告，详细描述移交的情况和存在的问题，并提出改进措施和建议。
5. 移交验收：双方应组织人员进行移交验收，对移交的资料和物业项目进行全面检查，确认移交的合格性。
6. 移交公告：移交完成后，双方应向业主和相关部门发布移交公告，告知他们有关物业管理移交的信息。
六、移交后的工作1. 过渡期管理：新的物业管理公司或者业主委员会应在移交后的一段时间内，与原物业管理公司共同进行过渡期管理，确保物业管理的连续性。
2. 问题整改：新的物业管理公司或者业主委员会应根据移交报告中的问题和建议，及时采取措施进行整改，确保物业项目的正常运营。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将某一物业项目的管理权从开发商或原物业管理公司移交给另一家物业管理公司或业主委员会的过程。
在物业项目交付使用后，物业管理移交办法的制定和执行对于确保物业项目的良好运营和管理至关重要。
二、目的物业管理移交办法的目的是为了规范物业管理移交的程序和要求，确保移交过程的顺利进行，保障物业项目的正常运营和维护。
三、适用范围本办法适用于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。
四、移交程序1. 确定移交方：原物业管理公司或开发商应提前通知业主委员会或物业管理委员会，表明移交意向，并提供相应的移交材料。
2. 成立移交小组：业主委员会或物业管理委员会应组织成立移交小组，负责协调和监督整个移交过程。
3. 移交资料准备：原物业管理公司或开发商应提供完整的物业管理档案，包括但不限于物业规划、业主信息、合同文件、财务报表等。
4. 移交材料审核：移交小组应对提供的移交资料进行审核，确保完整性和准确性。
5. 移交协议签订：双方应在移交前签订移交协议，明确双方的权责和义务。
6. 移交过程监督：移交小组应全程监督移交过程，确保移交程序的合规性和顺利进行。
7. 移交验收：移交完成后，移交小组应组织验收，确认移交的物业项目的各项事项是否符合要求。
8. 移交公告：移交完成后，应向业主或相关单位发布移交公告，宣布物业管理移交的结果。
五、移交要求1. 移交资料要求：移交资料应包括但不限于以下内容：- 物业规划和设计文件- 业主信息和业主委员会成立文件- 物业管理合同和相关协议- 财务报表和相关财务文件- 物业设备和设施清单- 安全管理制度和应急预案- 其他相关文件和资料2. 移交验收要求：移交验收应包括但不限于以下内容：- 物业设备和设施是否完好- 安全管理制度和应急预案的有效性- 财务报表的真实性和准确性- 业主信息和业主委员会的合法性和有效性- 其他相关事项的符合性和合规性3. 移交公告要求：移交公告应包括但不限于以下内容：- 移交的物业项目名称和地址- 移交的日期和移交方- 移交的结果和相关联系方式六、移交后的责任1. 原物业管理公司或开发商应在移交后协助新物业管理公司或业主委员会进行业务过渡和知识转移，并提供必要的支持和协助。
房屋移交物业制度模板范本
房屋移交物业制度模板范本第一章总则第一条为规范物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，改善居民的生活和工作环境，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《江西省城市居住小区物业管理条例》和其他有关法律法规规章，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内住宅小区的物业管理活动适用本办法。
第三条市、县（市、区）人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
市、县（市、区）人民政府规划、建设、城管、财政、公安、消防、工商、税务、物价、环保等部门应当在各自职责范围内密切配合，共同做好物业管理工作。
街道办事处（乡镇人民政府）在房地产行政主管部门指导下，具体组织本辖区物业管理工作；负责组织、协调业主大会成立、业主委员会的选举及备案登记，指导、监督业主大会和业主委员会的日常活动，协调解决物业服务企业和业主之间的关系。
第二章物业管理内容第四条物业管理应当包括以下内容：（一）物业共用部位的维护、维修和管理；（二）物业共用设施设备的使用、维护和管理；（三）物业管理区域内绿化、清洁、卫生和秩序维护；（四）物业服务合同约定的其他服务内容。
第五条物业服务企业应当履行以下职责：（一）按照约定提供物业服务，保证服务质量；（二）按照约定使用物业共用部位、共用设施设备，不得擅自改变用途；（三）及时维修、养护物业共用部位、共用设施设备，确保其正常使用；（四）接受业主、业主大会的监督，及时回复业主的咨询和投诉；（五）依法应当履行的其他职责。
第六条业主应当履行以下义务：（一）按照约定支付物业服务费用；（二）遵守物业管理区域内的规章制度；（三）按照约定使用共用设施设备，不得损害他人利益；（四）爱护物业共用部位，不得擅自改变用途；（五）依法应当履行的其他义务。
第三章物业服务企业选聘第七条住宅小区的物业服务企业应当通过公开招标的方式选聘。
第八条业主大会应当根据住宅小区的实际情况，制定物业服务招标文件，明确物业服务内容、服务质量、服务费用、合同期限等事项。
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
物业交接方案工作制度
物业交接方案工作制度一、总则第一条为了确保物业交接工作的顺利进行，根据《物业管理条例》和《物业服务合同》的有关规定，制定本制度。
第二条物业交接工作是指在新旧物业服务企业之间，或者在物业服务企业与业主之间，对物业管理范围内的房屋、设施、设备、资料等进行清点、验收和移交的过程。
第三条物业交接工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保物业交接工作的顺利进行。
第四条本制度适用于我国境内所有的物业交接工作。
二、交接范围和内容第五条物业交接的范围包括：（一）物业管理范围内的房屋、设施、设备；（二）物业管理范围内的资料，包括客户档案、财务报表、合同协议等；（三）物业管理范围内的绿化、停车场等公共区域；（四）其他与物业管理有关的物品和资料。
第六条物业交接的内容包括：（一）房屋、设施、设备的数量、质量和使用状况；（二）资料的完整性、真实性和准确性；（三）绿化、停车场等公共区域的状况；（四）其他与物业管理有关的事项。
三、交接程序第七条交接准备（一）新旧物业服务企业应提前制定交接计划，明确交接时间、地点、方式和责任人；（二）新旧物业服务企业应共同做好交接前的准备工作，包括清理物业管理范围内的房屋、设施、设备、资料等；（三）新旧物业服务企业应共同做好交接前的宣传和解释工作，确保业主了解交接事宜。
第八条交接验收（一）新旧物业服务企业应共同组织交接验收，邀请业主代表或其他第三方参与，确保交接过程的公开、公平、公正；（二）新旧物业服务企业应按照交接内容逐项进行验收，填写交接验收记录，并由双方签字确认；（三）新旧物业服务企业应共同解决交接过程中出现的问题，确保物业交接工作的顺利进行。
第九条交接移交（一）新旧物业服务企业应按照交接验收记录，办理物业移交手续；（二）新旧物业服务企业应共同做好物业管理范围内的房屋、设施、设备、资料等的管理工作，确保物业管理工作的连续性；（三）新旧物业服务企业应共同做好交接后的沟通和协调工作，确保物业管理工作的顺利开展。
安置房小区物业管理实施细则范文
安置房小区物业管理实施细则范文物业管理是指对房屋和其它不动产的管理与维护，是确保小区居民生活质量、维护安全稳定的重要手段。
为了规范和完善小区物业管理工作，制定本《小区物业管理实施细则》，以保障小区居民的各项权益，提高小区居民的满意度和幸福感。
一、物业管理的目标和原则：1.目标：保障小区居民的日常生活和居住环境，维护小区的安全和秩序，提高小区居民的满意度和幸福感。
2.原则：公平公正、服务至上、规范管理、合理收费。
二、物业管理的职责和义务：1.物业管理公司负责小区的日常管理工作，包括但不限于小区环境卫生、公共设施维修、安全防范等。
2.物业公司有义务保障小区居民的安全和权益，及时解决居民的投诉和问题。
3.物业公司应建立健全管理制度，明确物业管理人员的职责和权限，确保小区的管理工作有序进行。
三、小区环境卫生管理：1.物业公司应定期对小区进行环境卫生检查和清扫，保持小区环境整洁、卫生。
2.物业公司应设置垃圾分类投放点，并指导居民进行垃圾分类，确保小区垃圾分类工作的顺利进行。
四、公共设施维修管理：1.物业公司应定期检查小区公共设施的使用情况，及时处理设施的损坏和故障。
2.物业公司应建立维修保养制度，明确设施维修的流程和责任，确保设施得到及时维修和保养。
五、安全防范管理：1.物业公司应建立小区安全防范工作制度，加强对小区安全隐患的排查和整改工作。
2.物业公司应建立小区安全巡逻制度，增加小区的安全防范力度。
3.物业公司应加强对小区居民的安全教育，提高居民的安全意识和自我防范能力。
六、收费管理：1.物业公司应按照国家和地方政策规定，合理收取物业管理费用，并及时向居民公示收费标准和使用情况。
2.物业公司应建立收费管理制度，确保收费工作的公开、透明和规范，防止乱收费行为的发生。
七、服务管理：1.物业公司应加强对小区居民的服务意识培养，提供优质、高效的服务。
3.物业公司应建立健全的居民信息管理系统，方便居民进行信息查询和交流。
物业管理用房移交方案范本
物业管理用房移交方案范本一、前言为了确保物业管理用房的顺利移交，保障物业管理工作的正常进行，特制定本物业管理用房移交方案范本，供各地物业管理单位参考使用。
本方案包括物业管理用房移交的前期准备工作、移交流程及后续管理工作，以确保移交工作的顺利进行。
二、前期准备工作1. 移交目的明确移交的目的和意义，明确双方的权利和责任，建立和谐的合作关系，确保物业管理用房的正常使用和管理。
2. 移交依据确定移交依据，包括法律法规、规章制度等，并制定相关的移交文件和表格，确保移交工作的规范和顺利进行。
3. 移交人员确定移交人员和移交工作的具体分工，包括移交发起方和接收方的人员，确保移交工作的有序进行。
4. 移交资料汇总整理物业管理用房的相关资料，包括合同文件、收支明细、设备清单等，确保移交资料的完整性和准确性。
5. 移交设备对物业管理用房的设备设施进行清查和维护，确保设备设施的正常运转和使用。
6. 移交准备进行移交前的准备工作，包括场地清理、设备检查、资料整理等，确保移交工作的顺利进行。
7. 移交协调对移交工作进行全面协调和沟通，确保移交工作的顺利进行和双方合作的良好开展。
三、移交流程1. 移交发起移交发起方向接收方发出正式的移交通知，确定移交的时间、地点和相关事项。
2. 移交接收接收方组织人员到移交现场进行接收，对物业管理用房的设备、设施、资料等进行逐项核对和确认。
3. 移交验收接收方对物业管理用房的设备、设施、资料等进行全面的验收，确认移交的完整性和准确性。
4. 移交交接双方进行正式的交接仪式，确认移交的完整性和准确性，签署移交文件，表示接收方已正式接管物业管理用房。
5. 移交备案移交完成后，双方将移交相关资料及移交文件备案，确保移交工作的规范和顺利进行。
四、后续管理工作1. 移交监督移交完成后，定期对物业管理用房进行监督和检查，确保设备设施的正常运转和使用情况。
2. 移交服务接收方对物业管理用房进行定期的维护和保养，确保物业管理用房的正常使用和管理。
移交物业专项方案模板
一、方案概述为规范物业管理移交工作，确保移交过程顺利进行，保障业主权益，提高物业管理水平，特制定本专项方案。
本方案旨在明确移交范围、程序、责任及保障措施，确保移交工作有序、高效、安全地进行。
二、移交范围1. 物业管理区域内的房屋、公共设施、设备；2. 物业管理区域内绿化、环境卫生；3. 物业管理区域内停车设施；4. 物业管理区域内消防、安防、监控系统；5. 物业管理区域内其他相关设施和设备。
三、移交程序1. 签订移交协议：物业管理方与接管方应签订移交协议，明确双方的权利、义务及责任。
2. 审查资料：接管方对物业管理方提供的资料进行审查，包括但不限于物业管理合同、物业服务协议、设施设备清单、维修保养记录等。
3. 实地验收：接管方对物业管理区域内的设施设备进行实地验收，确认设施设备的使用状况和功能。
4. 签署移交清单：接管方与物业管理方共同签署移交清单，明确移交设施的名称、型号、数量、状态等信息。
5. 资料移交：物业管理方将所有相关资料整理成册，移交接管方。
6. 验收合格后，双方签署移交确认书。
四、责任及保障措施1. 物业管理方责任：（1）按照移交协议，将物业管理区域内的设施设备、资料等完整、真实、准确地移交给接管方；（2）配合接管方进行实地验收，确保移交的设施设备符合要求；（3）在移交过程中，负责解答接管方提出的问题，提供必要的协助。
2. 接管方责任：（1）按照移交协议，认真审查物业管理方提供的资料，确保资料真实、完整；（2）对物业管理区域内的设施设备进行实地验收，发现问题及时与物业管理方沟通；（3）在移交过程中，确保自身合法权益不受侵害。
3. 保障措施：（1）成立移交工作领导小组，负责协调、监督移交工作；（2）制定移交工作计划，明确时间节点、责任分工；（3）设立移交工作联络人，负责沟通协调、信息传递；（4）对移交过程中的问题，及时上报并妥善处理。
五、移交时间移交时间应与物业管理合同到期时间相一致，具体时间由双方协商确定。
物业移交管理规范
物业移交管理规范1.目的1.1.规范物业移交管理，维护物业出售单位、业主、物业管理企业的合法权益。
2.范围1.2.适用于将物业移交给业主、物业管理公司，业主、物业管理公司对物业验收并接管的全过程。
3.职责3.1.项目部：3.1.1.物业移交相关资料的准备；3.1.2.组织物业移交工作。
3.2.物业公司：3.2.1.配合项目部完成物业移交工作。
3.3.营销中心：3.3.1.负责制定交房方案；3.4.总经理：3.4.1.审批交房方案。
3.4.2.组织召开交房会议，并安排部署交房工作。
4.物业移交管理规范4.1.移交前提条件4.1.1.物业已严格按照批准的规划、设计和有关专业管理部门的要求建设完毕，并满足使用要求；4.1.2.物业已通过单项验收和竣工综合验收并达到合格要求，临时建筑物、构筑物、施工机具和余渣已全部清理完毕，并完成保洁开荒；4.1.3.物业已具备相关服务管理单位向最终用户收费的供水、供电、供气、通讯等设施条件；道路、给排水、排污等管道畅通；4.1.4.配套建设的各项公用服务设施已到位并能正常使用，绿化工程符合规划要求，消防等设施齐备；4.1.5.物业管理用房、物业资料按《安徽省物业管理条例》规定，已及时移交给物业管理公司，且具备实行封闭式物业管理的基本要求；4.1.6.小区通讯地址、房屋幢、户号已编排并经有关部门确认。
4.2.物业移交资料准备4.2.1.项目部需准备以下资料：1)规划部门最终批准的四图一书（现状图、规划图、设施图、住宅设计参考图、规划设计说明书）；2)住宅区内所有单项工程竣工验收备案书、竣工图纸（包括竣工总平面图、单项建筑、结构、设备竣工图、地下管线竣工图等竣工验收资料）；3)住宅区内房屋、公共服务配套设施、设备等项目清单；4)各公用设施设备的合格证明和使用说明以及保修书；5)单项工程承、发包合同及保修责任书；6)物业移交方案。
4.2.2.营销中心需准备以下资料：1)物业产权归属证明；2)住宅区销售时公布的物业管理方案与承诺、前期物业管理服务合同、业主临时管理规约和房屋业主汇总表；3)营销中心应公示材料，五证两书三表：“五证”即国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房预售或销售许可证;“两书”即住宅质量维修保证书和住宅使用说明书;“三表”是竣工验收备案表、房屋实测面积表和住宅工程质量分户验收表。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、引言物业管理移交是指将一个物业项目的管理权从开辟商或者原物业管理公司转交给新的物业管理公司或者业主委员会的过程。
为了确保物业管理移交的顺利进行，需要制定一套标准的办法和程序。
本文将详细介绍物业管理移交的标准格式文本。
二、准备工作1. 确定移交双方的身份和权利：明确开辟商或者原物业管理公司作为移交方，新的物业管理公司或者业主委员会作为接收方。
2. 成立移交工作组：由双方共同组成的移交工作组负责整个移交过程的协调和执行。
3. 确定移交的时间节点：双方商议确定移交的具体时间，以确保双方有足够的准备时间。
三、移交前的准备工作1. 整理物业管理档案：移交方应将物业管理相关的档案资料整理齐全，包括但不限于合同、收据、维修记录等。
2. 审核物业费用情况：接收方有权对移交方的物业费用进行审核，确保费用的合理性和准确性。
3. 检查物业设施和设备：接收方应对物业设施和设备进行检查，确保其正常运行和维护情况。
四、移交协议的签订1. 协议内容：移交协议应包括双方的身份信息、移交的物业项目信息、移交的时间节点、移交的具体内容和义务等。
2. 协议签订：双方应在移交协议上签字并加盖公章，确保协议的有效性和合法性。
五、移交过程1. 移交资料的交接：移交方应将整理好的物业管理档案和相关资料交给接收方，并确保资料的完整性和准确性。
2. 物业费用的结算：接收方应与移交方对物业费用进行结算，确保费用的清晰和公正。
3. 物业设施和设备的验收：接收方应对物业设施和设备进行验收，确保其正常运行和维护情况。
4. 人员培训和交接：移交方应对接收方的管理人员进行培训，并进行相关工作的交接。
六、移交后的工作1. 接收方的管理责任：接收方应按照移交协议的要求履行管理责任，确保物业项目的正常运营和维护。
2. 监督和检查：移交方有权对接收方的管理情况进行监督和检查，确保管理工作的质量和效果。
3. 纠纷解决机制：双方应在移交协议中明确纠纷解决的机制和程序，以便在发生纠纷时能够及时解决。
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
住房移交管护制度范本
住房移交管护制度范本第一条总则为了加强住房的移交和管护工作，确保住房的安全、整洁和可持续发展，根据有关法律法规，制定本制度。
本制度适用于我国行政区域内所有住房的移交和管护活动。
第二条住房移交1. 住房移交是指住房所有权、使用权或者管理权的转移。
移交方应当将住房及其附属设施、设备、家具等完好无损地移交给受移交方。
2. 住房移交应当按照合同约定或者法律规定进行。
合同约定的移交时间、地点、方式等，各方应当严格遵守。
3. 住房移交过程中，移交方应当向受移交方说明住房的现状、使用注意事项、维护保养方法等，确保受移交方充分了解住房情况。
4. 住房移交后，受移交方成为住房的所有权人、使用权人或者管理人，享有相应的权利，履行相应的义务。
第三条住房管护1. 住房管护是指对住房及其附属设施、设备、家具等进行维护、保养、修缮等活动，确保住房的安全、整洁和使用功能。
2. 住房管护应当按照国家有关规定、住房的设计要求和使用说明进行，不得擅自改变住房的结构、设施和设备。
3. 住房管护责任主体根据住房的性质、用途和合同约定确定。
住房所有权人、使用权人或者管理人应当承担住房管护责任。
4. 住房管护责任主体应当定期检查住房的安全状况，发现问题及时整改，确保住房安全。
5. 住房管护责任主体应当保持住房的整洁，定期清理垃圾、杂物，维护住房环境。
6. 住房管护责任主体应当对住房的设施、设备进行定期维护、保养，确保其正常运行。
7. 住房管护责任主体在进行住房管护活动时，应当遵守国家有关规定，确保施工安全和工程质量。
第四条监督管理1. 住房城乡建设部门负责对住房移交管护工作进行监督管理，发现问题及时处理。
2. 住房所有权人、使用权人或者管理人应当配合住房城乡建设部门的监督管理工作，如实提供相关信息。
3. 住房城乡建设部门应当加强对住房管护服务单位的监督管理，规范服务行为，提高服务质量。
4. 住房管护服务单位应当依法经营，严格遵守住房管护规范，提高服务水平。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将房地产项目的物业管理权从开辟商或者原物业管理公司移交给新的物业管理公司或者业主委员会的过程。
物业管理移交的顺利进行对于确保房地产项目的良好运营和维护至关重要。
为了规范物业管理移交的程序和要求，制定本办法。
二、适合范围本办法适合于房地产项目的物业管理移交过程，包括但不限于住宅小区、商业综合体、写字楼等各类房地产项目。
三、物业管理移交程序1. 确定移交方和接收方：移交方为原物业管理公司或者开辟商，接收方为新的物业管理公司或者业主委员会。
双方应签署移交协议，并明确各自的权责。
2. 编制移交资料清单：移交方应编制详细的物业管理资料清单，包括但不限于项目规划图纸、建造结构图纸、设备设施清单、合同档案、财务报表等。
3. 移交资料审核：接收方应对移交资料进行审核，确保完整、准确、合法。
4. 移交现场勘查：接收方应组织相关人员对物业进行现场勘查，了解项目的实际情况，包括设备设施状况、维修保养情况等。
5. 编制移交报告：接收方根据勘查结果和移交资料，编制详细的移交报告，包括项目概况、问题清单、改进建议等。
6. 移交问题整改：移交方根据接收方提出的问题清单，及时进行整改，并提供整改的相关证明材料。
7. 移交验收：接收方对整改后的物业进行验收，确保问题得到解决并符合要求。
8. 移交手续办理：移交方和接收方按照像关法律法规和合同约定，办理物业管理移交的手续，包括权属变更、合同变更等。
9. 移交公告和通知：移交方和接收方应及时向相关业主、租户等发布移交公告和通知，明确移交的时间、地点和注意事项。
10. 移交后的跟进工作：接收方应根据移交报告和移交资料，制定物业管理工作计划，并及时跟进实施，保证项目的正常运营。
四、物业管理移交要求1. 移交资料的完整性和准确性：移交方应提供完整、准确的物业管理资料，确保接收方能够全面了解项目情况。
2. 移交问题的及时整改：移交方应及时整改接收方提出的问题，并提供相关证明材料。
房屋移交物业制度模板
房屋移交物业制度模板第一章总则第一条为了规范房屋移交行为，保障房屋移交双方的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、改建、扩建房屋的移交管理。
第三条房屋移交应遵循自愿、公平、诚实、信用的原则。
第四条房屋移交双方应按照法律法规和本制度的规定，履行移交义务，确保房屋及配套设施设备完整、功能正常。
第二章房屋移交内容第五条房屋移交包括以下内容：（一）房屋及配套设施设备；（二）物业管理资料；（三）房屋权属证书及附属设施设备的相关资料；（四）其他应当移交的资料和物品。
第六条房屋移交的具体内容应在房屋移交清单中详细列明。
第三章房屋移交程序第七条房屋移交程序分为以下几个阶段：（一）前期准备：双方协商确定房屋移交时间、地点和方式；（二）查验房屋：双方共同对房屋及配套设施设备进行查验，确保符合移交标准；（三）填写移交清单：双方根据查验结果，填写房屋移交清单；（四）交接手续：双方按照移交清单进行房屋移交，办理相关手续；（五）资料归档：双方将移交的资料归档，妥善保管。
第八条房屋移交应在交付之日起一个月内完成。
如有特殊情况，双方可协商延长期限。
第四章房屋移交责任第九条房屋移交双方应承担以下责任：（一）开发单位应按照合同约定和法律法规要求，将符合交付条件的房屋及配套设施设备移交买受人；（二）买受人应按照合同约定和法律法规要求，接收房屋及配套设施设备，并支付相关费用；（三）双方应共同维护房屋及配套设施设备的完好，确保房屋使用安全；（四）双方应遵守物业管理规定，履行物业管理的义务。
第十条开发单位在房屋移交过程中，有下列情形之一的，应承担相应责任：（一）未按照合同约定交付房屋及配套设施设备的；（二）交付的房屋及配套设施设备不符合合同约定和法律法规要求的；（三）故意隐瞒房屋及配套设施设备存在瑕疵的；（四）其他违反法律法规和合同约定的行为。
第十一条买受人在房屋移交过程中，有下列情形之一的，应承担相应责任：（一）未按照合同约定接收房屋及配套设施设备的；（二）未按照合同约定支付相关费用的；（三）故意隐瞒房屋及配套设施设备存在瑕疵的；（四）其他违反法律法规和合同约定的行为。
安置房物业移交规范化管理办法
- - -安置房物业移交管理方法草案XX洋河房地产开发公司- - 总结资料XX北部土地整治XX公司安置房物业移交标准化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、标准化管理方向开展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建立管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原那么。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅局部1．1移交原那么:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理工程部提出点交申请。
1．2．2甲方现场工程部与监理工程部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写?户内移交表?和?住宅单元内公共局部移交表?。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进展维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写?安置小区房屋保修情况流转单?，送建立代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反应保修结果，假设保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除〔含物业单位管理费10％〕。
保修期到期后，建立方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房局部。
2．1移交原那么:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场工程部与监理工程部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写?商业及配套用房移交表?。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写?安置小区房屋保修情况流转单?，送建立代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
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安置房物业移交规范化管理办法规定安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
3．1移交原则:由移交前必须通过消防部门验收合格并取得验收合格书。
3．2移交程序3．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
3．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料,设备清单,设备设施购买合同和设备使用说明书。
3．2．3现场移交填写《地下车库移交清单》。
3．2．4设备移交后由物业公司负责联系设备设施供货方,对操作人员进行培训的工作。
3．2．5在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
4．道路及综合管网部分。
4．1移交原则：分房前移交。
4．2移交程序。
4．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
4．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料。
4．2．3现场移交填写《道路移交清单》和《综合管网移交清单》。
4．2．4在维保期内使用中如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
5环境绿化工程部分。
5．1移交原则：环境绿化工程中包括土建工程及绿化工程，原则要求整体移交，如遇栽种季节或特殊要求原因可分布移交；绿化的维保监督由物业公司负责。
5．2移交程序。
5．2．1施工单位自检并完善施工图资料.5．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料，植物管护协议。
5．2．3现场移交填写《土建工程移交清单》，《绿化工程移交清单》。
5．2．4施工单位的绿化管护工作由物业负责监督，养护期完成后根据物业单位的书面意见，建设方支付工程尾款。
5．2．5土建工程在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
6深化池部分。
6．1移交原则：入住前移交。
6．2移交程序。
6．2．1施工单位自检清掏并完善施工图资料.6．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料，预验收报告，维保合同。
6．2．3现场移交填写《生化池工程移交清单》。
7小区路灯部分。
7．1移交原则：移交后由物业负责管理工作。
7．2移交程序。
7．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
7．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料。
7．2．3现场移交填写《路灯工程移交清单》。
三、移交表格及清单。
表一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿小区户内移交表序号户名点交项目点交是否通过水表止度电表止度入户门钥匙交接情况竣工图纸移交情况天地墙外观质量电器及线路安装质量门窗外观质量厨厕内墙砖外观质量厕所防水情况给排水安装外观质量以上住宅经点交验收合格，满足安置入住要求，现于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日移交＿＿＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交前上列用户中由于施工单位在施工中使用，水表发生度数共计＿＿＿吨，单价＿＿＿/吨，合计金额＿＿＿；电表发生度数＿＿＿度，单价＿＿＿/度，合计＿＿＿＿＿＿，两项总计＿＿＿＿＿＿。
由＿＿＿＿＿＿施工单位一次性支付给＿＿＿＿＿＿物业公司·，由物业公司对户主进行分发。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表二：＿＿＿＿＿＿住宅单元内公共部分移交表序号栋号单元点交项目是否通过点交竣工图移交情况天地墙外观质量扶手栏杆外观质量照明设施安装情况门窗外观质量屋面外观质量水电井外观质量经点交验收以上点交内容满足移交条件，现于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日移交＿＿＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表三：＿＿＿＿＿＿＿＿商业及配套用房移交表序号编号点交项目点交是否通过水表止度电表止度钥匙交接情况竣工图移交情况天地墙外观质量照明设施安装情况门窗外观质量厨厕内墙砖外观质量厕所防水情况给排水安装外观质量以上商业用房经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交前上列用户中水表发生度数共计＿＿吨，单价＿＿/吨，合计金额＿＿；电表发生度数＿＿度，单价＿＿/度，合计＿＿，两项总计＿＿由＿＿＿＿施工单位一次性支付给＿＿＿＿物业公司。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表四：＿＿＿＿＿＿小区＿＿＿＿＿＿组团道路及综合管网移交表点交系统类别点交内容竣工图纸移交情况管道是否通畅管道井外观质量管道井清洁井位及个数与图纸是否相符综合管网雨水部分污水部分电力部分给水部分弱电部分点交类别点交内容竣工图纸移交情况有无大面积积水现象路面外观质量道路部分移交方情况说明以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：接收方意见接受单位：（公章）移交人：年月日表五：＿＿＿＿＿＿＿＿小区环境绿化移交表点交工程类别点交内容竣工图移交情况是否通过点交地面铺装外观质量花池外观质量路沿敷设外观质量小品外观质量取水点是否设井土建部分点交工程类别点交内容植物成活情况植物修剪情况植物养护情况竣工图移交情况是否通过点交绿化工程以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）年月日表六：＿＿＿＿＿＿＿＿小区深化池移交表池编号点交内容竣工图移交情况预验收合格书移交建设安装维保合同移交各井的外观质量隔栅井清掏情况前室清掏情况以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表七：＿＿＿＿＿＿＿＿小区地下车库移交表（土建部分）车库编号点交内容竣工图移交情况是否通过点交天地墙外观质量是否设值班室是否就近解决卫生间照明设施安装情况排水系统清掏情况以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表八：＿＿＿＿＿＿＿＿小区地下车库移交表（消防部分）车库编号点交内容小区消防验收报告移交竣工图移交设施设备清单移交设备安装合同及使用说明消防报警联动系统消防喷淋系统防排烟系统双电源切换系统气体灭火系统发电机机组防火门安装以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）年月日表九：＿＿＿＿＿＿小区地下车库移交表（设备设施清单）序号设备设施名称规格品牌备注移交单位：（公章）接受单位：（公章）移交人：接收人：年月日年月日表十：＿＿＿＿＿＿小区路灯系统移交表组团编号点交内容竣工图移交灯具外观线路布置电井外观控制系统以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表十一：＿＿＿＿＿＿小区消防系统移交表（除地下车库部分）车库编号点交内容小区消防验收报告移交竣工图移交设施设备清单移交设备安装合同及使用说明室外消防栓室内消防栓室外消防管网牌烟系统报警联动系统防火门消防水箱以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日。