电力建设工程项目质量管理探究
论电力工程项目建设中的质量管理
杂 ． 而增 加 了对 工程 质 量 问 题 的 性质 分 析 、 断 、 从 判 处理 的复 杂性 。 （ ）严 重性 ， ２ 电力工 程 质量 问题 ， 者影 响施 工 顺利 轻 进行 ， 延 工期 限 ， 加 费用 ， 者 给工 程 留下 隐患 ， 响 拖 增 重 影 安全 使用 或 不能 使用 ， 至 出现 群伤 事 故 ， 成 对人 民 生 甚 造
合质 量要 求 的工 程 才具 有使 用 价值 ，才能 投 人 生产 和交 施 工 中 ， 由于 人们 的认 识 和经 历所 限 ，出现 的质量 问 题
付使 用 ， 得投 资 效果 。电力 工程 项 目建 设 ， 取 也属 于建 设 产品 。 其工 程质 量具 有其 本身 的特 点和 要求 。 电力 工程项 目建 设 中对工 程 的质量 要求很 高 ， 除 了 它 对 其 厂 房 和其 它 辅 助 设施 质量 要 求 比较 严格 外 ， 别 是 特 设 计 质量 、 备 质 量 、 用 的材 料 质 量 、 装工 艺 质 量 对 设 使 安 等 ， 于 这类 问题 ， 们 只有 不 断 深入 基 层 。 对 我 多进 行 调 查 研 究 ， 强质 量 防 范 意识 ， 格 控 制 和管 理 ， 能 做 到 不 加 严 才 出问题 或少 出 问题 。
（ ）特 殊性 。有 些 工程 质 量 问题 的 发生 是 在人 们 不 ５
王业新 ， 电力工 程项目建设中 的质量管理 ， 论
序、 过程 和资 源 。管 理者 应组织 建 立质 量体 系并 使其 有效
运行 ． 以实 现所 规定 的方 针 和 目标 。企业 决 策层 领导 及有 关 人 员要 负责 质 量体 系 的建立 、 善 、 施 和保 持 各项 工 完 实 作 的 开展 ， 使企 业 质量 体系达 到 预期 目标 。 （ ）质 量体 系要 文件 化 。 ３ ，
浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理 肖健
浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理肖健摘要：在最近几年，我国的电网建设工程已经进入了快速发展的阶段，在进行电力建设的过程中，每个施工单位都对自己的安全管理方法进行不断的改进，从而提高对工程的管理水平。
但是在这个阶段我们也要看到，我国的电力工程建设质量和安全管理上与世界上的发达国家相比还是会存在很多的问题，所以，对于施工单位来讲一定要不断的提高管理水平，通过新技术的引进，创新管理办法来提高工程质量和安全管理水平。
关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理在社会中各项工程建设都需要进行质量和安全的管理，这样的管理也是一种控制整体质量的方式和方法，而在电力建设工程中电力系统的正常运行管理到众多的利益者，所以在建设的过程中安全的管理和质量的管理是非常重要的内容。
电力工程建设在全面提升整体效益的同时，也是为人们生活提供相应可靠的用电基础，是国民经济又点有力度的电力支持。
1.电力建设工程中的质量管理1.1对电力建设工程中材料的管理在电力建设工程中涉及到的材料种类非常的多，而且材料的情况直接影响了建筑的质量，所以电力建设工程在施工的时候需要针对材料进行严格的管理，避免因为材料造成的施工质量问题。
①施工单位应该针对电力建设方面的材料进行了解，了解市场中不同材质的材料的价格，并针对供应商进行了解，避免供应商供给的材料是不合格产品。
②针对材料在运输过程中的安全问题需要加强，因为电力工程方面的材料都比较零散，而且受潮的情况容易出现质变，所以在运输过程中需要针对不同材质的材料进行分批妥善保存，也需要在卸载的时候小心堆放，避免损坏。
③需要在材料验收的时候进行细致的检查，检查材料的合格证书、材料的检测报告，并根据采购单进行核对材料的规格和型号，以及相应的数据，避免出现错误。
1.2对电力建设工程中方案的管理每个城市的电力工程的规模都是分大小的，在施工前，电力建设单位都会针对方案进行核对并根据实际情况来对方案进行探讨，保证此方案在施工的过程中能够确保施工的质量安全，并在施工前严格的要求施工人员按照方案进行。
探讨电力工程建设项目的质量管理
量管理工作 ，即首先衡量 整个 电力工程 建设项 目的市场需 求及发展前 进而安排专 门工作 人员深入电力工程建设项 目拟建场地进行系统考 电力工程建 设项 目具有较强的生产流动 性， 绝大部分施工 区域 处于 景， 做好相 应的选址报 告。在选址报告获批之后 ， 应当针对电力工程建设 露天工作环境下 ， 施 工过程当中多个方面 的因素均有可能导致 电力工程 察， 项 目的开展进 行可行性评 估， 提交相关 的书面数据与 意见资料 ， 最后提 建设项 目质量受 到一 定程度的影响 ， 这也就决 定了电力工程建设项 目质 出电力工程建设项 目实施过 程当中潜在的可拓展空间 ， 明确预期经济收 量管理工作具备 以下特 点； 为 电力 工程 建 设 项 目的开 展 打 下 基 础 。 （ １ ） 电 力 工 程 建 设 项 目质 量 管 理 具 备 复 杂 性 特 点 ： 电 力 工 程 建 设 项 益 与社 会 效 益 ， （ ２ ） 电力工程建 设项 目设计 阶段质量 管理措施分 析： 对 于工程项 目 目质量管理工作 的复杂 性主要表现在 ， 引发 电力 工程 建设项 目质量 问题 设计 阶段 质量管理 的重要性是众所 周知的 ， 这 对于 电力 工程建设 因素 的复杂性方 面， 由此 也就 使得后期 有关质量 问题 的分析 、 判断与处 而言， 项 目而 言同样如此 。这是 因为 ： 设计阶段 ， 针对电力工程 建设项 目实际情 理 比较复杂 ， 开展难度较大 。 况所 制定 的设 计方案是后 期电力工程建 设项 目投 资行为 以及预 算实施 （ ２ ） 电力工程建 设项 目质量管理 具备可变性特 点 ： 绝大部 分电力工 的重 要 参 照 。基 于 对 以上 问题 的 分 析 ， 要 求 在 电 力 工 程 建 设 项 目设 计 阶 程项 目所涉及 到的质量 问题会 在时 间的变 化推移过程 当中发 生 自身性 结合电力工程建设项 目所对应的基 改变 ， 以及对其他周边 因素产生变异作用 。 从这一角度上来说 ， 在针对 电 段所 开展的质量控制工作过程 当中， 性 质以及周边环境 因素 ， 展 开针 对性的设计作业， 其 目的始终在 力工程建设项 目工程质量 问题进行处理与分析 的过程 当中， 应确保所采 本规模 、 于确保 区域性供 电需求能够得到可靠性满足。从质量管理工作 的开展角 取措施 的同等变动性 ， 确保控制有效 。 要求相关工作人员基 于初 步设计 工作， 展开实地性测量作业 。 （ ３ ） 电力工程建设项 目质量管理 具备多发性特 点 ： 相 关实 践研 究资 度上来 说， 展开电力工程建设项 目施工 图纸 料显示 ， 在 电力工程建设项 目的实施过程 当中， 部分质量 问题频频发生 、 按照测 量作业所获取 的相关数据信 息， 初期阶段所完成 的电力工程建设项 目 施工 图纸需要 屡禁不止 。要求在质量 管理 过程中， 针对这部分 问题 的产生原因进行不 的设计 与绘制作业 。 进而针 断总结 ， 归纳 出一 整套可行 的防治措施 ， 确 保 电力工程 建设项 目的有序 会 同电力工程建设项 目业主方 以及 监理 方共同进行评估与检验， 对各 方所提出的修改意见 ， 结合初步 设计施工图纸进行必要的变更与优 与稳定开展 。 化， 确保 最终所制定的 电力工程 建设 项 目施工图纸能够充分满足各方对 ２ 电力 工程 建设 项 目质量 管理 实施 措施 分析 于整个 项 目建设的具体要求 。特别 需要 注意的一点在于： 在上述各设计 在当前技术条件支 持下 ， 整个 电力工程建设项 目开展过程中所涉及 阶段工 作的开展过程 当中， 还应 当确保 包括说明文档以及文件资料在 内 到的质量管理工作应 当在管理 目标方面 ，充分体现 阶段 性的管理特点 。 相关基础性数据信息 的详实与完善 。 将质量管理融入到 电力 工程 建设项 目的方方面面 当中， 确保质量管理工 （ ３ ） 电力工程建设 项 目施工阶 段质量控 制措施分析 ： 施工阶 段是直 作在为 电力工程建设项 目运 行质量提供可靠性保 障的基 础之上 ， 逐步 向 接决 定整个 电力工程建设项 目 建 设质量 的最核心环节， 施工阶段质量控 着精细化 、 专业化 、 层次化 以及 全面化方 向发展 。具 体而 言， 应当在实践 制 工作 的落 实情 况将对整个 电力工程建 设项 目建设质 量产生最 为直观 工作中关注 以下几个方面的 内容 ： 且重要 的影响 。按照质量控制 开展 阶段 的划分方式， 可 以将其划分为施 （ １ ） 电力工程建设项 目决策阶段质 量管理措施 分析 ： 电力 工程项 目 工前期准备 阶段质量控制 以及施工实施阶段质量控制这两个方面 。 在上 自立项阶段开始 ， 就应 当做 好相应的质量管理工 作。因为从实践经验 的 述两 个方面施工质量控制工作 的开展过程当中，最为关键的一点在于 ： 角度上 来说 ， 立项 阶段 的质量 控制 ， 是整 个电力工程建 设项 目实施后期 严格 且准确 的按照 电力工程 建设项 目设计 阶段所提 出的设计要 求与施 得 以有效且高效运转 的前提 。与此 同时 ， 工程项 目在 决策阶段所涉及到 工图纸，在充分遵循 电力工程建 设项 目施工标准与规范的基础之上 ， 进 的工作 内容数量 众多且关系 复杂，对于 电力工程项 目建设而 言同样如 行质 量控制 点的设置 。与 此同时 ， 会 同现 场施工各环节 、 各单位 负责人 此。 如果在质量管理工作过程 当中针对这部分 问题 的处理存在失误或是 员， 进行详 细的技术交底 工作 。以各个工作环节质量控制的强化 ， 实现对 不恰当 的地方 ， 均有 可能导致电力工程建设项 目后期 经济效益 以及社会 整个 电力工程建设项 目施工阶段质量控制整体质量的强化。 效益 的实现受到 阻碍 。在 电力工程建设项 目决策 阶段， 要求相关工作人 （ ４ ） 电力工程建 设项 目验收 阶段质量控 制措施分 析： 验 收阶段质量 员针对整个质量管理工 作流程进行合理规范 ， 严格按 照如下顺序开展质
电力工程项目的质量管理
因素较多、 质量水平波动大 、 质量 安全 预警 及应 对 能力 ，朝着 满 足
评定 难度 高 、涉及 面 广和 社会 合 自愈 、 互动 、 兼容 、 即插 即 用 等 智
作 关系 复杂 等特 殊技 术 、经济 特 能化 方 向发展 。
电网建设严重滞后经济社会发展
点 ，使得 电力工程项 目的质量管
通信瓶颈等问题 ，因此迫切需要 建设项 目质量影响因素多 ，由于 做 到 ： 从 质量 成 本管 理上 要效 益 ，
研 究与 之相 适应 的智 能 配 电关 键 项 目周期 长 ，必 然受 到多 种 因素 正确 处理 质量 成本 中几 个方 面 的
技术 ， 开 发 和研 制 新 型 、 高效 、 环 影 响 。 如设 计 、 材料 、 设备、 施工 方 相互 关 系 ， 采 用科 学 合理 、 先 进 实 保 的智 能化设 备 ，提 高配 电网供 案 、 管 理 和工人 技术 水平 等 因素 ， 用 的技 术 措 施 ， 在 确 保 施 工 质量
点。
参 建单 位力 量不 足 。 近 几年 ，
电网建设投资巨大，参与电力工 工现象比较严重 ，工期的压缩导
程 建设 的管 理 、 设计 、 施工 、 监理 、 致 项 目质 量 管 控 不 确 定 因 素 增
供应商等单位任务饱和，管理力 多 ， 给项 目带来 较大 的质 量风 险。
的不 同， 对 工程 成 本 支 出数 额 也 有较 大影 响 。从建 设单 位 的角 度 的特点 和运 行规 律 ，因此 我们 要
根据其特点和运行规律 ，联系实
际 ，认 真做 好建 设工 程 的价格 计
７ ． 结语
以上 阐述 了建设 单 位对 建设
浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理
浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理电力建设工程管理中，质量和进度管理是至关重要的环节。
质量管理是指在电力建设工程过程中，通过科学的方式控制各个环节，保证工程的质量达标；进度管理则是指通过合理的计划和跟踪，确保工程按时完成。
两者相辅相成，缺一不可。
本文将从质量管理和进度管理两个方面对电力建设工程管理中的相关问题进行探讨。
一、质量管理1.1 质量控制电力建设工程中，质量控制是一项非常重要的管理工作。
在施工过程中，需要保证每一个工序的质量都符合国家相关标准和规定。
这就要求项目管理者对每一个施工环节进行全程监控，确保每一个环节都能达到预期的质量标准。
还需要对施工材料进行严格把控，杜绝偷工减料的情况发生，确保材料的质量符合要求。
只有通过全程监控和严格管理，才能最大程度地保证工程的质量。
质量保证是指在施工过程中，通过各种手段保证工程的质量达到预期要求。
其中包括严格的质量检验，定期的技术交流和培训，建立健全的质量管理体系等。
通过这些措施，可以及时发现质量问题并进行纠正，保证整个工程的质量稳定和可靠。
在电力建设工程管理过程中，不仅要保证工程的质量达标，还要不断进行质量改进。
通过总结经验，发现问题，采取相应的措施进行改进，可以不断提高工程的质量水平，提升企业的竞争力。
二、进度管理2.1 进度计划在电力建设工程管理中，制定合理的进度计划是确保工程顺利进行的关键。
通过科学的方法和技术手段，对施工工序和时间进行合理安排，可以有效地提高工程的施工效率，保证工程的顺利进行。
进度跟踪是电力建设工程管理中的一项重要工作。
通过对工程进度的实时跟踪和分析，可以及时发现施工中的延迟和问题，采取有效的措施加以解决，保证工程按时完成。
三、质量和进度的关系在电力建设工程管理中，质量和进度是相辅相成的。
只有保证了质量，才能够确保工程的进度；而只有合理的进度安排和跟踪，才能够最大程度地保证工程的质量。
质量和进度是相辅相成的关系，缺一不可。
质量是保障进度的基础。
电力工程建设项目的质量管理分析
延施工进度， 造成施工时间较为紧长 ， 为了抢进度而影响施工质量 ， 最 终造成投资成本的增加。所以在施工时必须要结合工程的实际情况 ， 合理的制定 出施工技术 、 组织管理方案、 施工工艺 、 操作规范 、 投入也逐步加大 ， 这就 要求 施工 企业 充分 的重 视 电力 工程 的施 工质 量 和施工 管理 。 国 报等， 我 以施工质量为出发点 ， 做好施工方法 的控制。 电力工程质量管理的重要性主要表现在以下三个方面 ： ， 首先 电力工 ４ 电力工程建筑项 目质量管理措施的分析 我 国的电力工程项 目的质量管理要以阶段性管理为 目标 ，从决 程是—项 民生工程 ， 其质量管理的好坏与人民的工作 洼 活息息相关 ， 策阶段、 设计阶段、 施工阶段 、 验收阶段 、 使用阶段出发 ， 把所握好每个 同时面对人们不断提高的生活水平 ， 对电力的需求更为迫切 ， 这也使 阶段的质量环节 ， 促进质量管理精细化 ， 并以此为管理 目标 ， 使电力工 人们对电力的依赖程度不断加深 ， 而电力工程的质量就会对人 民的基 本生活和工作产生影响 ， 所以只有高质量的电力供应 ， 才能更好 的保 程项 目向健康的方向发展。 障人民安全稳定的工作和生活 ； ， 其次 电力工程建设项 目的质量管理 １决策阶段的质量管理措施。电力工程项 目在立项时应做好质 ） 这是工程运转的关键环节 ， 因为决策 阶段项 目所包括的 应参与到市场经济环境中， 这是市场经济发展的必然结果 ， 如果质量管 量管理措施 ， 如果处理不当 ， 对今后的经济效益和社会影响是非常严重 理没有优胜劣汰 ， 那电力企业工程的质量将没有根本 Ｉ 生的保障 ， 同时企 内容很多， 的， 这其中包括 ： 市场需求分析 、 目 项 实地考察 、 目选址报告 、 项 可行 陛 评估、 ‘ 计划书 、 目可扩展空间等。 项 在决策阶段要做好第—个环境的质 量管理工作 ， 把握好项 目的目标 和水平 ， 保证项 目的社会效益和经济 效益。 ） ２设计阶段的质量管理措施。 设计阶段是电力工程质量管理的 重点 ， 因为投资和预算都是通过设计方案进行实施 的， 所以设计阶段 要根据工程规模 、 工程性质 、 工程特点 、 围环境进行有针对性 的设 周 ２ 电 力工程 质量 管理 的 内涵 以满足地方供电的需要。 通常根据工程特陆不同， 设计阶段一般分 电力工程质量管理的内涵是以投资方 的建设 目标 为基础 ，通过 计 ， 质量管理来满足相应的设计要求 、 技术规范、 法律法规等。 电力工程的 为初步设计 、 实地测量 、 施工图设计 、 图纸会审 、 图纸变更 、 优化设计等 项 目作为一种相对特殊的产品， 其质量管理 的内涵也应具有一定的特 几个阶段 ， 在这几个 阶段中把设计工作做细做实 ， 并保证在每一个设 殊胜， 从社会需求出发， 电力工程的质量管理应与其实用价值相一致 ， 计 阶段都必须做好 干 明文档、 说 技术文件资料等资料的完善 。３施 ） 除具有耐久性 、 眭、 性以外， 安全 可靠 还应具有经济性和协调性。这主 工阶段 的质量管理措施 。 施工阶段的质量控制是整个工程项 目质量控 要是指电力工程项 目从立项 、 、 、 、 、 设计 审批 施工 竣工 验收的过程相对 制的重点 ， 是整个工程成败的关键。常分为施工前准备阶段的质量控 业在监督过程中也会产生麻痹大意的思想，这就会影响到电力工程项 目整体的施工质量 ； ， 再次 电力工程项 目是国家重点扶持项 目， 其在国 家经济发展中扮演着非常重要的角色 ，如果没有了电力供应网络或事 故频发， 那为国家带来的经济损失将不可估量， 所以说电力工程质量的 管理应从企业管理内部 出发 ， 切实有效的做好项 目的质量管理工作。
电力建设工程项目质量监督管理浅析
企业管理Business Management 电力建设工程项目质量监督管理浅析刘大猛，卢正常，刘影(贵州电网有限责任公司电网规划研究中心，贵州贵阳550002)摘要：随着社会经济的高速发展和城市化规模的不断加大，在能源结构转型环境下，新时期对电力建设项目的工程质量问题引起全社会的共同关注。
本文从电力工程项目质量监督的现状出发，对电力建设工程在新时期面临的问题进行了分析，提出了促进电力工程质量监督管理工作的措施、建议，对加强工程质量的管控，及在新时期电力建设环境下加强质量监督管理工作具有重要意义。
关键词：电力建设；工程质量；质量监督；管理中图分类号：TM73文献标识码：A1电力工程质量监督现状随着社会经济的高速发展和城市化规模的不断加大，全社会用电需求量 与曰俱增，电力工程的建设投资规模快 速扩大。
近年来，随着我国能源结构转 型步伐加快，加之燃煤机组盈亏情况影 响，传统燃煤发电建设项目严重萎缩，电力建设项目出现过度竞争现象，给电 力建设带来了质量隐患IU。
风力、太阳 能等可再生能源建设项目虽然保持一定 规模，但由于项目建设投资主体差异大，项目分散，行业监管不完善等多因素影 响，使得电力建设存在安全风险。
近年 来，我国电力建设工程质量事故时有发 生，暴露出电力建设工程领域在监管、质量管控等多方面存在诸多深层次问题，在社会上引起了广泛关注。
当前，随着能源结构转型的进一步推进，电力安全事故对于电力企业和 社会经济发展的负面影响给予了高度重 视[1]，本文从当前电力工程质量监督管 理面临的问题出发，针对新时期电力工 程质量监督工作的现状与问题，探索当 前能源结构建设环境下有效开展质量监 督管理的方式和手段，努力做好新形势 下质量监督工作，对于确保电力建设的 工程质量具有较为重要的意义。
2电力工程质量监督管理面临的问题随着我国电力建设的高速发展，又面临能源转型新形势，由于电力市场监 管不完善、法律法规不健全、质量监督 管理人员配置及技术力量的不足等因素影响，电力建设工程质量监督管理面临着诸多问题和挑战，体现在以下几方面。
电力建设工程项目质量管理与控制的研究
ｑ ｌｔ ｎ ａ ｅ ｎ ｎ ｏ ｔｏ ｙｓｅ ｐｒｎ ｉｌｓ ｕａｉ ｍａ ｇ ｍｅ ｔａ ｄ ｃ ｎ ｒｌｓ ｔ ｍ ｉ ｃｐｅ ，ｍｅ ｈ ｎｓ ， ｔｔｓｉａ ｔｏ ｒ ｎａｙｅ ｔ ｒｕ ｈ ｃ ｍｂｎ ｔ ｎ ｏ ｈ ｏ ｙ ａ ｒｃｉｅ ｆｅ ｔｖ ｎ ｙ ｃ ａ ｉｍｓ ｓａｉｔｃ ｌｍｅｈ ｄｓａｅ ａ ｌ ｚ ｄ， ｈ ｏ ｇ ｏ ｉａｉ ｆｔ ｅ ｒ ｎｄ ｐａ ｔ ，ｅｆｃｉｅ ａ ｄ ｏ ｃ
关键 词 ： 电力建设 ； 工程项 目； 量 管理 与控制 质
Ｋｅ ｒ ｓ ｐ ｗ ｒ ｏ ｓ ｃｉｎ ｃｎ ｔ ｃｉｎｐｏｅｔｑ ａｉ ｎ ｇｍｅ ｔ ｎ ｏｔｏ ｙｗｏｄ ： ｏ ｅ ｎｔ ｔ ；ｏ ｓｒ ｔ ｒｊｃ； ｕ ｔ ｍａ ａｅ ｎ ｄｃｎｒｌ ｃ ｒ ｏ ｕ ｕ ｏ ｌｙ ａ 中图分类号： Ｍ０ Ｔ ２ 文 献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ ６ ４ １ （０ ０）３ ０ ３ — ２ １０ — ３ １２ １ ３ — ０ ９ ０
Ｖａｕｅ Ｅｎ ｉ ｅ ｒｎ ｌ ｇｎ ｅｉｇ！ ？ ｜！ 源自 ！ ！ ！！ ３ ’ ９
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电力建设 工程项 目质量管理 与控 制的研究
Ｒ ｓａ ｃ ｎ Ｑｕ ｌｙＭ ａ ａ ｅ ｎ ｎ ｎｒ ｌ ｆ ｌ ｔｉａ Ｅ ｇｎ ｅｉｇＢ ｉ ｉｇ ｅｅ ｒｈｏ ａｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｄＣｏ ｔｏ ｅ ｒ ｌ ｎ ｉｅ ｒ ｕｌ ｎ ｔ ａ ｏ Ｅ ｃ ｃ ｎ ｄ
电力建设工程质量管理
电力建设工程质量管理电力建设工程质量管理是指在电力工程的建设过程中，建立科学、严格的质量管理制度、体系和控制流程，以保障电力工程建设质量达到预期效果的一种方法。
在电力工程投资巨大、施工复杂度高、工期密集的情况下，电力建设工程质量管理显得尤为重要。
本文将从工程管理、工程技术和工程质量等方面展开具体介绍。
一、工程管理电力建设工程质量管理有赖于先进的管理思路、人员和技术手段等条件，只有有序的工程管理才能达到优秀的设计和施工质量。
在工程管理方面，电力建设工程质量管理需遵循以下原则：1. 协调一致的管理理念。
要求各个部门之间存在着良好的沟通渠道，并在工程的不同阶段，将各个方面的控制纳入到统一的计划中来，做到统一、协调和协作。
2. 完善的管理体系。
建立完备的质量、环境、安全等管理系统，并在实际中不断的加强，在系统中应根据不同业态、工程阶段和案例类型等因素制定不同标准和档次要求。
3. 完善的培训制度。
质量、安全、环保等方面的培训，应不间断地进行，以便提高工程人员的素质，提高管理水平和职能。
4. 严格的管理制度。
在工程项目的初期，应根据完善的管理体系，制定出质量控制方案、环保卫生方案、安全方案、验收方案等相关制度，并实施监管，确保建设过程中的工程质量和安全。
二、工程技术电力建设工程技术的高度发展和先进性，是实现工程质量管理的重要支撑。
随着科学技术的快速发展，电力建设技术也在不断创新和进步。
为了更好地体现工程技术对于质量管理的重要性，以下是建议：1. 统一工程技术标准。
制定统一的电力工程技术标准，并在实际工程项目的建设过程中，按照标准和设计要求进行施工和调试等工程。
同时，可以适当发挥工程技术人员的创新性、探索性地面对复杂情况、优化设计或解决问题。
2. 加强施工阶段的质量监控。
在工程施工过程中，应加强施工监控，对于施工人员进行技术培训，以保证施工现场的技术指导和指导标准，，并对施工工艺、工艺过程进行专项检查，确保电力建设技术符合技术要求和质量标准。
探究电力工程建设的管理模式
探究电力工程建设的管理模式【摘要】电力工程是我国的重点工程，做好电力工程建设的管理对于保障工程建设质量具有重要现实意义。
有效的管理模式不仅能够确保工程建设的顺利进行，还能够促进电力企业实现社会效益和经济效益的双收，保证我国电力行业持续、健康的发展。
文章将对电力工程建设的管理模式进行深入探讨。
【关键词】电力工程建设；管理模式；项目监理；PMC随着国民经济的迅速发展，电力与人民和社会的关系日益密切，电力工程在迅速发展着的现代化建设时期显得异常重要。
电力工程是一项系统且复杂的工程，要保证电力工程建设的顺利进行，就需要采取科学有效的管理模式，将质量、进度、投资、安全管理等贯彻落实到工程建设全过程，推进电力工程建设项目预期目标的实现，为我国电力行业的可持续发展提供保障。
下文将对电力工程建设的管理模式进行深入探讨和研究，以期为我国现代化建设事业做出贡献。
1 我国电力工程建设管理模式发展的存在问题电力工程是我国的重点工程，其建设与其他建筑工程不同，对质量、安全和技术的要求更高，工程所需的资金密集，所需的配套设施种类繁多，专业性强，参与施工的主体单位多，工期长，建设规模小且分散，施工过程系统而复杂。
在电力工程建设的管理中，监理单位无法有效对项目实施的全过程进行控制和管理，对工程的管理大多集中在事后，而在施工过程中，没有进行全面管理，质量、工期、成本、进度管理之间的协同性差；很多监理单位没有建立全面的监管制度对工程建设过程进行全面的控制和管理，使得监理单位缺乏一定的执行力，监管不足现象普遍存在。
以上因素都影响了电力工程建设管理模式的构建和效能的发挥。
2 电力工程建设的管理模式分析2.1 电力工程建设管理模式的构建中应注意的问题当前，我国电力工程建设管理模式并不是由业主自己构建的，而是由电力企业自主构建的，在项目管理模式的构建中，需要注意一些问题。
第一，必须建立有效的组织结构，这是电力工程建设管理模式建立的前提，通常采用的组织结构是矩阵制，在这个矩阵式组织结构中，纵向方向代表的是参与建设的专业，比如安装、水电、建设、设计、勘察、地质等专业，横向方向代表的是工程建设进程，比如计划、决策、设计、施工、验收等。
电力建设工程项目质量监督管理措施
03
电力建设工程项目前的质 量监督管理措施
工程规划和设计的质量监督
规划合理性监督
确保电力建设工程的规划符合地 区电力需求、环境条件和技术标 准，避免规划失误导致的质量隐
现有的质量监督管理措施与挑战
措施 建立健全质量监督管理体系，制定完善的质量监督管理制度和规章制度。
加强对电力建设工程项目各环节的质量检查与验收，确保工程质量符合规范要求。
现有的质量监督管理措施与挑战
推行工程质量责任制度，明确各参建单位的质量责任和义务。
加强质量监督管理人员培训和队伍建设，提高监管水平。
经验教训总结
对质量问题的处理过程和结果进行归 纳总结，形成经验教训，为其他项目 提供借鉴和参考。
06
加强电力建设工程项目质 量监督管理的建议
提升质量监督管理的专业性和系统性专业知识和质量管理经验的团队，确保监督
管理工作的高效执行。
制定并完善质量管理体系
02
02
电力建设工程项目质量监 督管理概述
质量监督管理的定义与任务
定义
质量监督管理是指对电力建设工程项目从规划、设计、施工到竣工验收全过程的质量进行监控、检查和评价的一 系列活动。
任务
质量监督管理的任务是确保电力建设工程项目符合国家法律、法规、技术标准和质量规范的要求，提高工程质量 水平，预防和减少质量事故的发生，保障人民群众生命财产安全。
引入智能检测设备
采用先进的智能检测设备，对电力建设工程项目的各个环节进行实时监测，确保项目质量符合规范要求。
探究电力建设工程项目质量监督管理王斐
探究电力建设工程项目质量监督管理王斐发布时间：2021-09-01T03:16:33.518Z 来源：《新型城镇化》2021年12期作者：王斐[导读] 在电力行业发展的任何一个阶段，质量始终都是电力工程建设的第一要务。
国网四川阿坝州电力有限责任公司摘要：在电力行业发展的任何一个阶段，质量始终都是电力工程建设的第一要务。
作为电力工程建设中不可或缺的一部分，电力建设工程项目质量管理工作从某种意义上来说为电力企业实现健康可持续发展奠定良好的基础。
基于此，为了保证电力建设工程项目质量监督管理能够满足现代经济发展要求，就需要增强监督管理力度，对监管质量进行严格把控，切实提高电力企业的经济与社会效益。
关键词：电力建设工程项目；质量；监督管理提高我国电力工程项目质量监督管理水平，提高电力工程质量，有效避免工程事故的发生，是当前电力行业发展的新要求。
在电力建设工程项目中针对工程质量的控制至关重要，工程项目质量优劣情况直接影响着电力工程的整体质量，大量优质电力建设工程项目是安全稳定的电力产品的供应的基础支撑。
鉴于此，探析加强电力建设工程项目质量监督管理的办法是推进电力工程建设稳步发展的重要举措。
电力工程项目特点复杂易变性特点整个电力工程项目施工期间具有复杂性和曲折性特点，比如相关的高温、高压、精密设备多，自动化程度高，施工技术复杂。
随着电力工程项目数量的增加，电力工程质量问题也逐渐增加，质量问题的出现会引起其他新的质量问题，因而在电力工程施工中需要考虑到施工风险以及质量问题可能产生的危害，便于从多方面采取措施进行管理 [1]。
质量问题引发后果的严重性任何质量问题都会直接影响到电力工程施工进度、施工安全以及建设投资，一旦不符合质量要求的电力工程投入到实际生产中，很容易出现电力生产事故，降低电力工程项目建设的投资效益和社会效益，甚至危及到人民群众的生命安全。
施工风险的不确定性在电力工程施工阶段存在较多的施工风险，而且某些风险是不确定的，可能在施工过程中突然发生，施工人员在毫无防备的情况下发生，这要求在实际电力工程施工期间需要不断进行总结和分析，多与不同电力工程建设单位进行沟通，共同做好风险的识别与分析，将不确定因素所造成的影响降低到最小 [2]。
浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理 刘骁繁
浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理刘骁繁摘要：随着经济和电力行业的快速发展，质量和进度管理是电力建设工程管理中的重要问题，也是一项极具专业性的问题。
作电力建设工程的核心，有效发挥电力建设项目的基本管理效能，对项目质量进度控制效率提升具有重要的意义。
本文概述了电力建设工程管理中的质量管理、进度管理、二者的统筹协调管理措施，以为电力建设工程管理效率提升提供理论依据。
关键词：电力建设工程；管理；质量；进度引言电力建设工程涉及内容多样，包括火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、生物等在内的项目，是国民经济的重要组成部分，并发挥着关键性作用。
从以往的施工来讲，具有空间跨度大、建设分工复杂、管理难度大、管理现状堪忧、质量管理和进度管理控制难等问题，管理效率低下将直接导致建设工程投资效益减少。
1电力建设工程管理中的质量管理人员配置是电力建设工程管理的主体，也是质量管理的基础。
期间涉及管理部门、质检人员（购买材料质量和施工设备质量检验控制）、材料供应点人员（材料储存数量、可供应时间）、项目部门（有效地掌握施工材料和施工进度）、参建方（原材料供应商、监理单位、设备供应商、施工单位等相互协作）、中间商（波动材料价格选择与监管；成品、半成品、原材料质量检查；性能、规格、型号、安装、堆放，运输、污染、易潮、易碎设备与材料管控）、技术人员（工程项目标准、规模、功能，施工设计）、设计单位（设计变更）、责任划分等问题。
2影响电力工程项目建设进度管理的问题2.1细节工作方面的影响在通常的情况下，施工机构的管理质量与项目的建设进度管理质量具有息息相关的联系，在实际的工程建设过程中，往往会由于施工图纸设计存在缺陷，严重地影响到项目的施工进度。
2.2环境问题电力工程的施工建设，对环境的要求较高，但在实际的建设过程中，往往会遭遇施工环境与设计存在矛盾，例如遭遇暴风雨、施工现场周边障碍物的存在、地形与地质存在一定差异等问题，导致工程的建设进度受到极大影响。
电力工程施工安全及质量控制管理探究于伟
电力工程施工安全及质量控制管理探究于伟发布时间：2021-10-15T04:18:57.854Z 来源：《新型城镇化》2021年19期作者：于伟[导读] 进而提高工程建设效率及进度，才能实现安全控制、进度控制、质量控制的目标。
国网山东省电力公司山东济南250000摘要：电力工程有建设周期长，工程量大，建设地点分散，施工工序复杂等特点，施工过程中的任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题，这无疑对电网安全运行产生威胁。
因此，电网施工应考虑如何通过安全、质量控制提高安全管理及质量控制。
结合工程建设实际情况，依托科学技术手段，提高参与人员安全管理意识和质量管理意识，完善安全管理和质量管理措施，是保证电力工程质量、提升电力工程质量管理水平的关键。
关键词：电力工程；施工管理；安全管理；质量控制管理1电力工程施工过程中安全管理及质量控制管理的原则在电力施工推进的过程中质量和安全控制作为核心问题值得人们注意，在施工现场随处可见安全第一的安全文化标语，安全管理对于提高施工质量有着一定的促进作用，工艺改进、质量提高的同时也让安全有了相应的保证，两者是一个整体，既相互关联又相互促进。
安全管理是提高电力工程质量的重要因素，同时也是工程建设的首要目标。
在电力工程施工推进的过程中，应当始终遵循安全第一的原则，由于施工现场的安全措施会影响施工进度，因此我们应当在确保施工安全的基础之上，提高安全设施布置及具体施工效率，最终如期完成交付作业，而只有全方位落实安全管理工作才能够使得施工人员安心的工作，最终确保工作人员的工作效率，提高施工质量，避免出现安全事故。
在电力工程施工推进的过程中，安全是基础，加之工艺改进、建设工序优化，进而提高工程建设效率及进度，才能实现安全控制、进度控制、质量控制的目标。
2电力工程施工中安全管理及质量控制的管理措施电力工程施工是建筑施工体系中的重要组成部分，也是提高建设质量的的关键控制点，由于受管理方式，施工人员技术水平，施工工器具及设备、材料供应等因素的影响，开展对电力工程施工安全及质量控制策略的研究具有非常重要的意义。
电力基建工程质量管理存在的问题及对策
电力基建工程质量管理存在的问题及对策摘要：电力基础设施项目的质量直接关系到国民经济的发展和人民生活水平的提高。
当前的电力建设工程在一定程度上取得了一定的成绩，同时也存在许多问题，电力企业应结合自身特点，完善电力建设工程施工管理体系。
为了适应现代市场经济发展的需要，规范建设项目的施工质量，实现企业自身更好更快的发展。
关键词：电力基建；工程施工；质量管理；对策探讨近年来，随着经济的蓬勃发展，工业已经渗透得非常深。
电力基础工程情况复杂，电力建设项目管理控制的难度越来越大，电力基建工程施工作为电力工业发展的基础，电力建设工程质量管理问题受到社会的广泛关注。
1 电力基建工程管理存在的问题1.1 管理人员责任落实不到位管理人员存在管理资质与管理经验不足的状况，及时发现和解决问题的能力不足，建设过程中存在的问题在很大程度上对电力建设工程质量施工造成影响。
另一方面，管理人员的职责分工上不到位，没有很好的责任分工和责任感，这些都严重影响了电力基础设施项目的建设质量。
1.2 成本控制效率不高在电力建设的过程中，许多国有企业存在过度投资问题，预算超支使企业背负严重的债务压力，甚至出现拖欠劳动者工资的情况出现。
由于企业的凝聚力和核心价值观难以维持，工作人员对工作的热情大大减少，为电力建设工程施工埋下了一些不稳定的因素。
1.3 管理机制落后企业内部管理机制的改革不够深入，企业内部原有的管理机制已经不能适应现如今经济的高速发展。
随着社会需求的增加，大型电力基础设施项目的建设也在进行，建立现代化的基础设施建设管理体系迫在眉睫。
1.4 施工安全防范工作不到位由于电力基础设施建设项目的影响是广泛的，在施工过程中专业人才数量较多，施工人员的不具备安全意识，建设和电力基础设施项目容易受各种因素的影响，在施工过程中，安全事故将大大增加。
各种安全事故的发生，不仅对整个基础设施项目的整体质量和施工进度有一定的影响，而且严重威胁着施工人员的安全。
电力建设工程管理中质量和进度管理
电力建设工程管理中质量和进度管理研究李绕堂（云南电网公司怒江供电局）电力建设是一个将图纸设计转变成现实事物的过程，工程管理的质量管理和进度管理是电力工程施工和管理的重要环节。
电力建设整个工程中的任何一个工序的质量和进度管理，都可能会对整个电力工程造成影响。
电力建设工程质量和进度管理是一个工程从准备组织、竣工到竣工验收全过程所实施的各项组织管理工作的总称，是施工企业或者项目经理提高施工项目施工质量和效益的关键。
1电力建设工程质量和进度管理特点1.1工程质量的重要性电力建设工程管理视工程规模而言可大可小，情节轻的可能只是增加投资方的投资费用，影响工期，严重的就会影响以后的安全使用，对整个工程产生深远的影响，从而产生无法预知的安全事故，对整个社会及人们的生命财产造成损失。
1.2工程施工的特殊性在电力建设工程施工过程中，有些工程质量和进度控制问题具有共性，对待这些问题应该做到不断地根据以往的经验进行总结，采取预防的方法。
而有的问题是在人们不经意间发生的，尤其是在电力施工这种特殊的施工中，主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了解不够，对一些因质量和进度退后等管理问题产生的严重后果认识不足，针对此类问题，需要广大的管理人员和技术人员不断地深入到施工现场进行必要的研究与管理，从而减少或杜绝问题的发生。
1.3影响因素多变性电力建设工程质量和进度管理的解决方式千变万化，这是由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样的原因。
电力建设工程中，有关质量和进度管理问题还会随着时间的不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的问题。
所以，当工程发生质量问题时，施工企业应该及时地根据相应的问题采取解决措施，进而避免质量事故的扩大和蔓延。
2影响电力工程质量和进度管理的主要因素2.1人为的因素影响电力建设工程质量和进度管理的首要因素是人为的不稳定因素，这是因为管理人员和施工人员贯穿于电力项目的整个过程，这是影响电力工程的主导性因素，如果施工人员不按规范施工或不依照图纸施工，则会给电力工程的施工安全带来危险，同时也会给施工质量和进度带来隐患。
电网建设工程的技术质量分析与施工管理
电网建设工程的技术质量分析与施工管理发布时间：2023-01-03T09:28:45.556Z 来源：《新型城镇化》2022年23期作者：王亚飞[导读] 本文主要就电网建设工程施工管理及质量控制情况进行分析和探讨。
国网河北省电力有限公司大名县供电分公司河北邯郸 056900摘要：电网建设工程与人们生产生活、社会进步、国家发展等密切相关，其重要性是不言而喻的。
在电网建设工程施工、管理中，要结合其自身的特点与实际情况制定科学化的管理方案，并加强质量控制，维护整个电网工程的质量效果，为电网建设工程的发展奠定坚实的基础。
本文主要就电网建设工程施工管理及质量控制情况进行分析和探讨。
关键词：电网建设工程；施工管理；质量控制电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。
为此在电网建设工程中，必须要做好施工管理与质量控制工作，严把工程质量关，使电网建设工程的经济、安全、社会效益顺利实现。
1电网建设工程项目管理方式概述电网工程项目管理对电力事业管理工作十分重要，通过长期探寻与累积，构成了诸多类别的管理方式，通过有效的分析与判断，在项目的管理方式中具有以下方面：1.1分阶段平行承发包管理的方法对于项目的管理方来讲，执行分阶段平行承发包的方式存在两个不同形式：1.1.1通过对建设项目的划分，分别承包设计单位、建造商以及材料供应商，直接将应当担负的任务承担起来，项目的管理方应当担负起监督的责任。
1.1.2隔离项目以后，分别承包各种总包单位，然后经由总包单位选择设计和施工单位，项目负责方对总包单位给予管理中，总包单位应当将一切分包单位管理起来。
这一管理形式可以最快完成电网在工程建设方面的工作，但是因为包含了众多单位，在管理方面较为繁杂，令项目在管理上形成较大的管理压力。
电力建筑项目施工质量管理问题研究
电力建设项目施工质量管理问题研究陆春江宁夏中卫供电局【摘要】目前，我国的经济在国家积极地财政政策和扩大内需政策的推动下快速发展，人们电力需求也在不断增长。
随着电网的发展和技术的创新，人们的思维和行为方式都不断地发生改变，人们对电力建设企业生产的要求也越来越高。
所以，对电力建设企业的施工管理进行研究对电力行业的发展具有非常重要的作用，对居民生活水平的影响和国民经济的发展也具有很大的意义。
【关键词】电力建设施工质量项目管理质量第一技术交底一、引言电力建设质量管理应坚持质量第一、预防为主的方针，坚持依靠群众、专群结合、预防为主、防患于未然，采取计划、执行、检查、处理循环的过程控制。
项目建设过程中，应从人、材料、机械、方法、环境等各个因素有效实施过程控制，严格执行自检、互检和交接检制度。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。
二、电力建设的质量责任制电力建设参见单位应该设置质量管理机构，设备专业人员；项目部根据项目工程的规模设置质量管理部门，适量配置专职质量员或设专业质量工程师；工地配备专职质量检查员；班组设兼职质量检查员。
各级管理机构、质检机构分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。
１．在公司经理和总工程师的领导下，制定公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施。
１．１在公司经理和总工程师的领导下，制定公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施。
１．２负责质量管理体系运行的管理和监督，保证其运行有效性。
１．３协助项目部建立、健全质量管理体系，并指导其有效运行。
１．４监督、检查项目部和公司所属单位质量管理工作状况及现场施工质量状况。
１．５负责协调和解决公司性质量管理和施工质量问题，重要问题应报告公司总工程师同意后处理。
参加重大质量事故的调查处理。
１．６负责施工质量投诉的接待处理；负责组织质量回访；负责检查有关单位保修服务的情况。
１．７研究质量工作和施工质量的动态、总结经验教训、组织经验交流及其他各种质量活动。
探究电力工程质量管理
中图分类号 ： Ｔ Ｍ７ ３
文献标 识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ５ — ０ ２ ４ ７ — ０ ２
象环 境的变化 ， 就会 直接影 响工程的进行 ， 从而影 响工程质 量 。 而地质环境、 人文环境等也都对施工具有不 同程度的影响。因此 电力工程进行施工 时， 应结合工程特 点和具体施工环境 ， 适 当的 调整施工方案 ，与技术措施 紧密结合 ，尽量避 免影响质量 的环 境， 如不 能避 免 ， 则要 及 时采 取 有 效 的 控 制 措 施 。
３ ． ２ 施工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ过程 中 的质 量 控制
施 工 阶 段 是 形 成 工程 项 目的关 键 过 程 ， 也 是 影 响工 程 质 量 最 直接 的阶段， 本阶段 的质量 控制主要是 以工序质 量控制为核心 ， 设置质量 预控 点， 并进 行严 格的质量检查 ， 加强成 品保护。施工 工序 是施 工过程 中最基本的环节 ， 也是构成生产 的基 本单位 ， 这 就决定了它必定是构成质量检验和 管理的重要环节 。工序主要 就是人 、 材料 、 设 备施工方法和 检测方法 、 环 境等 因素对 工程 质 量 综 合 作 用 的 过程 ， 是一个 管因素、 管 流 程 而 不 是 单 纯 管 结 果 的 过 程 。只 有 发现 质 量 中 的 质 量 波 动 ， 对 其 加 以分 析 控 制 ， 限 定 在 个合理 的可波动范围 内， 才能保证每道 工序 的质量 。工序控制 ２ ． ３ 机 械设 备 的主要 目的就 是对工序 形成的质量 特征 的波 动范 围加 以控制 ， 机械是施工生产的手段， 是施工过程中运用 的各类设备 的总 同时控制其分 散程 度以及特性值波动 的中心位置 ，控制 主导因 称， 它对工程质量 也具 有重 要影响 。机械 设备 的 自身质量 如何， 达到稳定工序 的效果 ， 使得 工程质量有所保障。 类型是否与要求相符 、 工 作性 能是 否 稳 定 。携 带和 操 作 是 否 方 便 素 ， ３ － ３ 工程验 收 阶段 的质 量 控制 安全等 ， 都 对质 量 有 着 最 直接 的影 响 。因 此 ， 选择型号符合 ， 技 术 项 目竣 工 验 收是 工 程 建 设 中 十 分 重 要 的一 环 ， 它 主 要 包括 工 先进 、 经济实惠 、 稳定性强 、 操作维护方便安全 的机械设备 ， 就成 程 施 工 的 中 间验 收 和 工 程 竣 工 后 的验 收两 个 方 面 ，而 竣 工 后 的 为 了工 程 质 量 的重 点 所 在 。 验 收 是 项 目建 设 的最 后 一 个 环 节 ，也 是对 整 个 工 程 进 行 全 面 考 ２ ． ４ 施 工方 法 核的过程 。全面考察建设成 果， 具体检 查设计和施工质量 ， 判 定 施 工方 法 是 实现 工程 建 设 的重 要 手 段 ， 施 工 方 案 是 否 合 理 直 项 目是否能够投入使 用， 都是这一阶段 的重要任务 。竣工验收工 接影 响项 目能否顺利完成 ，质量 能否达标 ，成本 能否符合预算 因 等， 是工程 成功与 否的关键 ， 如果 由于施 工方案 的选取 不正确 ， 作 的顺利 完成 ，标 志着项 目建设的 结束和使 用阶段 的开始 ， 此， 尽快 完成竣工验 收工作 ， 促进项 目早 日投 产 ， 发挥其 经济 效 就可能会延长工程进度， 加大资本投资 ， 影 响工程质量等 。因此， 益， 有着十分重要的意义。 施工方案在制定 时必 须要考虑到具体 的施 工条件、 管理水平 、 工 竣 工验收工作一般分 为单项工程验收和全 部工程验收两方 期长度 、 经济预算 等因素 ， 不 能不切合 实际， 或错误 的估计 工期 面 。单项工作验收 ， 是指在总体 建设中， 一个 单项工程或一个 阶 和成本条件 。制 定合理的设计方案方便 实际操作 、利 于成本节 段 的工作 以顺利完 成 ， 符 合设计初 衷 ， 质量过硬 ， 能满足 生产 要 约、 促 使质量提高 。因此设计方 案应综合各方面 条件 ， 制 定合理 求， 具备使用条件 ， 这 时， 就要通过监 理工程师的初验 、 施工单位 的计划 ， 以确保 工程 质量 为 目的， 加以严格 的控制 。 预验 ， 然后， 再进行 正式 的验 收。全部验收 是指整个建设项 目已 ２ ． ５ 环境 因素 ‘ 经全 部完成 ， 符合设 计要求 ， 达到竣 工验收标 准 ， 施工 单位预 验 环 境因素也是影响电力工程项 目质量的重要因素之一， 如气
电力建设工程管理中质量及工程进度管理措施解析
电力建设工程管理中质量及工程进度管理措施解析发表时间：2019-05-23T09:44:56.087Z 来源：《建筑模拟》2019年第11期作者：金祖会[导读] 电力系统是支撑我国社会发展的重要基础，电力工程建设的重要性愈发突出，为切实发挥电力工程的重要作用，应当尽量保证工程的质量以及工程进度方面。
金祖会宁波送变电建设有限公司浙江宁波 315000摘要：电力系统是支撑我国社会发展的重要基础，电力工程建设的重要性愈发突出，为切实发挥电力工程的重要作用，应当尽量保证工程的质量以及工程进度方面。
文章对电力建设工程质量管理工作措施与工作方法进行分析与探讨，进而研究电力建设工程进度管理的有效策略，以有效提高电力工程质量，并缩短工程施工周期。
关键词：电力建设工程；质量管理；进度管理1电力建设工程项目质量管理特征分析相比于其他建设工程的质量管理，电力建设工程项目质量管理主要具有以下特征。
第一，复杂性。
因为影响质量问题的因素繁多且复杂，在一定程度上增加了工程质量问题判断、分析、处理的复杂性。
第二，严重性。
如果质量发生问题，轻者影响项目工程顺利施工，重则给工程项目遗留下安全隐患，影响建设工程的正常或者安全使用。
第三，可变性。
伴随时间的推移，电力建设工程质量问题还可能出现变异，必须及时采取相应措施，避免质量问题进一步扩大和恶化。
第四，特殊性。
在一些特殊施工中，因为施工人员的专业水平和经验有限，针对这些特殊性的质量问题不能及时洞察。
2电力建设工程的质量管理策略2.1建立质量监督体系首先，电力企业应深化科学监督及工程管理的思想理念，基于先进的管理理念为核心开展质量监督管理工作。
电力企业要充分明确工程质量的重要影响，明确工程质量监督管理部门的工作性质与职能要求。
以相关制度与法律法规为基础，充分考量工程质量管理与监督工作性质，制定相应质量监督方案。
保证质量监督管理工作执行标准的充分落实，不断提高现场质量管理人员的管理意识与管理能力。
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电力建设工程项目质量管理探究
发表时间：2018-12-05T21:57:50.780Z 来源：《电力设备》2018年第22期作者：范大锋
[导读] 摘要：电力资源作为社会经济发展的重要能源之一，社会经济发展必然需要电力建设工项目的开展，特别是在电力建设项目与日俱增的形势下，必须高度重视项目质量管理，将质量管理落实到电力建设工程项目的每一个环节上，结合各个施工环节的特征采取相应的质量管理措施，实现电力建设项目的经济效益和社会效益最大化。
（青田振新电力有限公司浙江丽水 323900）
摘要：电力资源作为社会经济发展的重要能源之一，社会经济发展必然需要电力建设工项目的开展，特别是在电力建设项目与日俱增的形势下，必须高度重视项目质量管理，将质量管理落实到电力建设工程项目的每一个环节上，结合各个施工环节的特征采取相应的质量管理措施，实现电力建设项目的经济效益和社会效益最大化。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；管理措施
1电力施工的管理特征
1.1复杂性
电力建设项目的构成较为繁杂，要求有效合理的与大量专业相结合，而且要求设计、采购以及施工等众多环节有序的结合起来，这个工程当中需花费许多财力、人力以及物力。
1.2长期性
电力项目建设工作周期较长，在项目施工的决策与设计以及施工阶段，到正式投入运行一般需要1~3年的时间或者更长，所需投资的金额也较大，而且完工前没有任何的经济效益，所以这个进程之中，假如资金的筹备或是管理方面没有到位，所产生的损失是不可估量的。
任何一个环节的脱节都会导致施工成本的增加。
1.3精密性
随着新装置、新技术以及新工艺的应用，新装置对现场安装工艺方面要求较为严格，由于控制体系方面的更新使得工程技艺含量变得更为精密，所以要使电力工程管理的功能得到提升就一定得在精细化的管理方面着手，保证施工进程之中不会有任何质量和技术问题发生。
2影响电力工程施工质量的因素分析
2.1人为因素
在电力工程开展过程中，各个环节的实施都需要依靠人工来实现，因此，工作人员工作能力的高低，在很大程度上影响着电力工程的施工质量。
然而，在电力工程的施工过程中，参与其中的工作人员呈现出专业能力不强、责任心不高、安全意识薄弱等问题，这些问题的存在，很容易导致事故的发生，不仅会带来各个方面的损失，而且也会影响施工的正常运行。
2.2机械设备因素
所谓的机械设备因素指的就是，在电力工程施工过程中应该用到的各类机械设备，比如说装吊设备、施工安全设备、测量设备等，部分施工企业为了压缩成本，不及时更换设备，导致设备陈旧，精确度不符合工程的实际要求，进而影响到施工质量。
与此同时，部分施工单位在机械设备管理方面的人员专业素质较差、缺乏管理和维护知识，在很大程度上影响设备的精准度和使用寿命。
2.3材料因素
对于任何一项工程而言，材料都是其中的重要组成部分，合理运用材料，有利于促进工程得到顺利开展。
电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料，不仅包括相关的构件，而且也包含需要安装的成品和半成品，因此，需要做好材料的检查，严格控制材料的质量，但是电力工程施工过程中对材料的管理并不好，影响了电力工程的有效开展。
2.4施工方法及测量方法因素
由于一项工程是否有效开展，所使用的施工方法和测量方法发挥着重要的作用，因此，在电力工程施工过程中，合理使用施工方法和测量方法，可以有效的控制施工进度、施工投资以及施工质量。
但是在实际发展过程中，无论是施工方法还是测量方法都具有多样性，施工人员没有从实际的工程需求来合理选择施工方法与测量方法，进而影响了整体的发展。
2.5环境因素
环境包括人文环境、工程管理环境、工程技术环境等，这一方面的因素所具有的特点就是多变性、不确定性以及不稳定性，因而置身于这一环境下的电力工程施工会面临很多复杂多变的情况，若不能采取合理、有效的措施来予以应对的话，将会在很大程度上阻碍电力工程施工质量的提高。
3电力建设工程项目质量管理策略
3.1加强施工队伍质量管理
施工队伍素质高低是影响电力建设工程项目施工质量的关键，因此要想加强电力建设工程项目质量管理，必须注重施工队伍质量管理。
一方面，作为工程的管理人员，要自觉学习电力工程相关知识和规范，认真研究电力建设工程的特点，在此基础上结合单位施工人员现状，预测电力建设工程项目质量管理的重点和难点所在，在施工前组织相关人员参与培训，做好技术交底工作，在施工过程中，要严格把关每一道施工工序；作为施工人员，要树立质量意识，始终将安全和质量放在首位。
另一方面，全面提升施工人员的施工水平。
工程管理人员应该加强施工人员的管理，根据质量规划动态地管理施工人员和施工过程，并对施工人员提供强有力的技术指导。
定期检查施工人员的技能并开展技能培训，凡技能水平不达标的施工人员均不可上岗作业，加强施工人员业务能力培训，全面提升电力建设工程项目施工质量。
作为施工人员，除了应该具备娴熟的施工水平，还应该具备严谨的工作态度，在施工中严格执行施工质量标准和运作程序。
3.2项目施工现场质量管理
电力建设工程项目施工现场管理工作是确保整个工程建设质量的关键一环，管理人员通过对施工作业人员的实际工作状态、现场施工的各方情况等相关信息进行收集和分析，研究这些环节中是否存在质量问题，借助对施工作业现场的常态化监管能够保证作业人员工作积极性和施工效率。
因此施工方必须根据电力建设工程项目具体情况建立施工现场管理制度，对质量管理工作人员开展培训教育，确保其能够真正开展好现场质量监督管理。
例如，当检查过程中发现质量问题时应立即进行记录并反馈，为技术人员的调查处理给予信息保障，确
保施工质量问题能够快速解决。
3.3施工材料质量管理
施工材料的质量管理要采用事前控制的方法，即根据“三把关、四要求”的规定进行质量管理。
所谓“三把关”即施工材料需要经采购人员、检验人员以及施工人员检验，“四要求”即要确保材料的品种、质量、数量、规格符合要求。
在采购施工材料时必须经历掌握信息、论证分析、货比三家三道程序，待相关人员认可后才能采购；当材料在进入施工现场前，必须由专人检查验收，验收合格后方可入场。
除此之外，在施工前，需要再次检查材料，执行材料认证制，以免材料错用或误用。
3.4施工机械质量管理
在电力建设工程项目中，要想将施工机械的效能最大程度发挥出来，关键在于机械设备的选型。
在选择机械设备时，必须保证其性能稳定、满足电力建设、经济合理以及技术可靠。
例如，在选择起重机时，必须保证起吊负荷、吊装半径、吊装高度符合电力建设要求；在选择锅炉辅机精度检测仪器时，必须保证其符合相关质量指标。
3.5施工安全质量管理
随着电力工程项目施工的进行，施工企业需要将安全管理工作放在首位，从施工现场具体状况出发，制定相应的安全管理制度，并将安全措施做到位。
针对容易出现安全隐患的施工环节，需要及时做好安全管理工作，安排专人在施工现场加强监督工作。
施工期间与带电工程相关的施工环节，必须将安全标志与护栏设置好，非施工人员禁止进入施工现场，这样能够防止安全事故。
对电力工程项目施工而言，施工单位还需要与当地政府部门做好沟通，不能对当地人们正常生活与工作造成影响，确保施工秩序井然。
施工时应遵循“安全第一、保证质量”的理念，并根据国家相关法律，将各项安全管理措施做好。
结束语
综上所述，电力工程中施工质量控制是一项极其复杂又重要的工作，需要时刻注意。
所以，只有深入地认真地了解每一个环节，在基础工作上做好每一环，从头到尾贯彻安全和质量控制的理念，才能真正的把管理工作落实到位，从根本上把好质量大关，使整体工程项目能够有更好的结果，既高效率又有高效益，同时保障了人们的生命与财产安全。
参考文献：
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