公务员考试概况ppt行政管理学.pptx
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行政管理学国家公务员制度ppt课件
§5.4.4 公务员的调配和培训
1、调配 公务员的调配，是指国家公务员的调动和配备。具体来说，是国家行政机关按 照公务员法规的要求，通过一定的行政手续，改变公务人员的隶属关系或工作 关系，重新确定工作岗位的过程。 公务员调配除坚持国家政治、经济和科学技术发展的需要；公务员队伍自身结 构的需要；保证工作任务和行政管理高效能的需要等原则外还应坚持回避制度。 2、培训。 公务员的培训，是指政府为提高公务员的素质，而采取的对其有计划、有组织 地通过各种形式进行政治和业务等方面的教育，是对公务员进行继续教育，开 发人才的重要手段。 ① 正规学校教育，是培训的主要形式。 ②委托培训。委托党校、干校及有条件的高等院校举办公务员专修或进修班。 ③社会化办学。（广播、电视、自学考试、函授、夜大）等。 ④出国进修。 ⑤交流培训。
第五章 国家公务员制度
第一节国家公务员的涵义 公务员的涵义 建立国家公务员制度的意义 第二节 我国公务员和公务员制度的特征 国家公务员应有的特征 国家公务员制度的特征
第三节 国家公务员的分类 公务员的分类 两类公务员的区别
第五章 国家公务员制度
第四节 国家公务员的管理和培训 公务员的管理机构 公务员的职位分类 公务员的考试和录用 公务员的调配和培训
平等竞争原则
公务员条例规定：凡进入国家公务员队伍的人，都 必须经过公开竞争性考试。国家将用人条件、考试 程序、录用方法向社会公布，每个公民都有平等的 机会参与竞争考试，国家根据考试结果，择优录用。
严格考核，注重实绩的原则
公务员的晋升、奖励都将是建立在严格考核，以实 绩为主的基础上的。随着这一原则的贯彻执行，将 逐渐消除凭关系、论人缘、凭机遇升迁的不良现象。
§5.6.2 奖惩
2024年度行政管理学国家公务员制度ppt课件
加强公务员培训，提升公务员的专业素养和 综合能力，促进公务员的职业发展。
2024/2/3
考核与激励机制改革
建立科学的考核体系，完善激励机制，激发 公务员的工作积极性和创造力。
34
国家公务员制度的发展趋势与挑战
要点一
发展趋势
要点二
挑战
公务员制度将更加注重公平、公正、公开，逐步实现与国 际接轨，提高公务员制度的透明度和公信力。
反法律法规和职业道德，不得损害国家利益和公共利益；在履行义务时
，也应依法保障自己的合法权益不受侵犯。
27
06 国家公务员的考 核与奖惩
2024/2/3
28
国家公务员的考核内容与方式
考核内容
主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
2024/2/3
考核方式
分为平时考核、专项考核和定期考核等，采取领导与群众相结合、定性与定量相结合的 方式进行。
职务与级别的对应关系
不同职务层次对应不同的级别范围，职务层次越高，对应的级别 范围越广。
职务变动与级别调整
当国家公务员的职务发生变动时，其级别也会相应地进行调整。
2024/2/3
级别在职务管理中的作用
级别是国家公务员职务管理的重要依据，与职务层次、工资待遇等 密切相关。
18
05 国家公务员的权 利与义务
任务
揭示行政管理的规律，阐明行政管理的原则，探索和建立行政管理的理论体系 ，以便指导行政管理实践，提高行政管理效率。同时，行政管理学也研究行政 管理活动中的领导艺术、人事管理、行政伦理等问题。
2024/2/3
6
02 国家公务员制度 基本概念
2024/2/3
7
国家公务员的定义与分类
2024/2/3
考核与激励机制改革
建立科学的考核体系，完善激励机制，激发 公务员的工作积极性和创造力。
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国家公务员制度的发展趋势与挑战
要点一
发展趋势
要点二
挑战
公务员制度将更加注重公平、公正、公开，逐步实现与国 际接轨，提高公务员制度的透明度和公信力。
反法律法规和职业道德，不得损害国家利益和公共利益；在履行义务时
，也应依法保障自己的合法权益不受侵犯。
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06 国家公务员的考 核与奖惩
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国家公务员的考核内容与方式
考核内容
主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
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考核方式
分为平时考核、专项考核和定期考核等，采取领导与群众相结合、定性与定量相结合的 方式进行。
职务与级别的对应关系
不同职务层次对应不同的级别范围，职务层次越高，对应的级别 范围越广。
职务变动与级别调整
当国家公务员的职务发生变动时，其级别也会相应地进行调整。
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级别在职务管理中的作用
级别是国家公务员职务管理的重要依据，与职务层次、工资待遇等 密切相关。
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05 国家公务员的权 利与义务
任务
揭示行政管理的规律，阐明行政管理的原则，探索和建立行政管理的理论体系 ，以便指导行政管理实践，提高行政管理效率。同时，行政管理学也研究行政 管理活动中的领导艺术、人事管理、行政伦理等问题。
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02 国家公务员制度 基本概念
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国家公务员的定义与分类
行政管理学-PowerPoint演示文稿
行政管理学-PowerPoint演示文稿
•行政决策的基本原则
•(四)对比择优原则
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•行政决策的基本原则
•(五)程序适当原则
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•行政决策的基本原则
•(六)切实可行原则
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•(二)行政决策贯穿于行政管理的全过程
•美国管理学
•“管理就是决策” 家H·A·西
蒙关于
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•(三)行政决策从根本上 决定着行政管理的成败
•案例：“大跃进”的启示 • 中国人民在20世纪50年代后期响应党 和政府的号召，以超乎寻常的满腔热情和 冲天干劲，全身心地投入到火热的经济建 设中去，以期实现所谓的“大跃进”。然 而，得到的结果却是整个国家经济的大破 坏和大倒退。
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2020/12/6
行政管理学-PowerPoint演示文稿
•第一节
•行政决策概述
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•行政决策的概念与特点
•(一)决策与行政决策的概念
•
• 决策： • 行政决策：
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•二、行政决策的基本程 •西序蒙认为，决策过程包括四个主要阶段
•第一阶段是“情报活动”， •第二阶段是“设计活动”， •第三阶段是“抉择活动”， •第四阶段是“审查活动”
第一章 绪论《行政管理学》ppt 课件
二、国外行政管理学发展的几个时期 (一)形成时期 (二)成长时期 (三)发展时期 三、我国行政管理学的发展
第三节 学习行政管理学的意义和方法
一、学习和研究行政管理学的意义 （一）学习和研究行政管理学是适应世界以经济、科技
为主综合国力竞争的需要 （二）学习行政管理学是推进我国经济体制和政治体制
改革的需要 （三）学习和研究行政管理学是提高行政机关工作人员
素质,更好地为人民服务的需要
二、研究和学习行政管理学的方法 (一)系统研究法 (二)行为科学和心理研究法 (三)案例分析法 (四)比较分析法 (五)历史研究法
第二节 行政管理学的产生和发展
一、行政管理学的产生的历史背景 （一）满足资本主义国家经济发展对国家行政管理提出的
要求 （二）“文官制度”的创立和发展 （三）科学管理运动的兴起，使管理科学成为传统公共行
政学的一个重要理论来源 （四）西方近代政治学、行政法学等学科的形成和发展提
供了理论基础和研究方法
第一章 绪 论
第一节 行政管理学概述
一、行政和行政管理的涵义 （一）行政的本质及特点 （二）行政管理的界定 （三）行政管理学的特点 1．阶级性与社会性 2．客观性和实践性 3．综合性与交叉性
二、行政管理学的研究内容及与其他学科 的关系
（一）行政管理学的研究内容
（二）行政管理学与其他学科的关系
《行政管理与公》幻灯片PPT
沟通协调原理的障碍，主要有“葡萄藤〞障碍、信 任障碍和“消防队员〞障碍
4．控制原理 控制原理是指对行政管理运作过程及效果进展
衡量和校正，以确保行政目标以及为此而拟定的 行政方案得以实现所应遵循的规律和原那么。 ①反映方案要求原理 ②适应组织要求原理 ③控制关键点原理 ④例外原理 ⑤控制趋势原理， 控制原理的障碍，主要有标准障碍、程序障碍和时 滞障碍。
③灵活性原理，指行政方案的灵活性越大，因未来意外事件 引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。灵活性原 理是行政方案工作中最主要的原理，它主要针对方案的制 定过程，使方案本身具有适应性，要求方案的制定“量力 而行，留有余地〞。至于方案的执行，那么必须严格准确 ，要“尽力而为，不留余地〞。
④改变“航道〞原理，指方案实施过程中，在保持行政方案 总目标不变的前提下，实现目标的进程可因情况的变化而 变化，使方案的执行过程具有应变力。因此，在行政方案 实施过程中，必须进展定期检查和调整。
③客观公正原理，指“行政人〞 在协调各种关系、 矛盾和冲突中，均需依据客观事实，遵循制度、 信守原那么，以坚持和维护人民群众利益为出发 点，秉公行事。这一原理，要求行政领导具备客 观公正的意识、能力和魄力。
④公共关系原理，指国家行政机关组织为实现自身 目标，对外开展公关和协调活动，以获得社会、 公众的了解和对自身有益的协作与支持。
②推托原理，亦称“无效能原理〞，是指行政机关 增人、增机构，不增效，多数“行政人〞推诿责 任并有一套推托技术
③彼得原理，指基于人事晋升制度的缺点和行政首 长或主管的偏心，专爱提升阿谀依附的人员，从 而导致行政人员才能递减法那么和反才能病态。
④格勒善原理，指由于选任体制的败坏及其用人的 不正之风，导致行政人员“劣胜优汰〞。
4．控制原理 控制原理是指对行政管理运作过程及效果进展
衡量和校正，以确保行政目标以及为此而拟定的 行政方案得以实现所应遵循的规律和原那么。 ①反映方案要求原理 ②适应组织要求原理 ③控制关键点原理 ④例外原理 ⑤控制趋势原理， 控制原理的障碍，主要有标准障碍、程序障碍和时 滞障碍。
③灵活性原理，指行政方案的灵活性越大，因未来意外事件 引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。灵活性原 理是行政方案工作中最主要的原理，它主要针对方案的制 定过程，使方案本身具有适应性，要求方案的制定“量力 而行，留有余地〞。至于方案的执行，那么必须严格准确 ，要“尽力而为，不留余地〞。
④改变“航道〞原理，指方案实施过程中，在保持行政方案 总目标不变的前提下，实现目标的进程可因情况的变化而 变化，使方案的执行过程具有应变力。因此，在行政方案 实施过程中，必须进展定期检查和调整。
③客观公正原理，指“行政人〞 在协调各种关系、 矛盾和冲突中，均需依据客观事实，遵循制度、 信守原那么，以坚持和维护人民群众利益为出发 点，秉公行事。这一原理，要求行政领导具备客 观公正的意识、能力和魄力。
④公共关系原理，指国家行政机关组织为实现自身 目标，对外开展公关和协调活动，以获得社会、 公众的了解和对自身有益的协作与支持。
②推托原理，亦称“无效能原理〞，是指行政机关 增人、增机构，不增效，多数“行政人〞推诿责 任并有一套推托技术
③彼得原理，指基于人事晋升制度的缺点和行政首 长或主管的偏心，专爱提升阿谀依附的人员，从 而导致行政人员才能递减法那么和反才能病态。
④格勒善原理，指由于选任体制的败坏及其用人的 不正之风，导致行政人员“劣胜优汰〞。
行政管理学PPT课件全套
行政决策的程序
行政决策通常包括信息收集、问题识 别、目标设定、方案设计、效果预测 和方案优选等步骤。
行政执行
行政执行的概念
行政执行是指行政机关为实现行政目标 而采取的一系列行动，包括制定计划、
组织资源、实施方案等。
行政执行的手段
行政执行可以采用行政命令、经济手 段、思想教育等多种手段，根据实际
情况选择最合适的方式。
高效决策支持
数字化技术能够帮助行政管理者获取更全面、准确的数据信息，提 高决策效率和准确性。
优化公共服务
数字化技术能够改进公共服务流程，提高服务质量和效率，满足公众 多元化需求。
全球化背景下的行政管理
01
02
03
跨国合作与交流
全球化背景下，行政管理 需要加强跨国合作与交流， 借鉴国际先进经验，提升 自身管理水平。
行政组织的运行机制
行政组织的决策机制
包括民主集中制、首长负责制等，这些机制对组织的决策方式和效率 产生影响。
行政组织的沟通机制
建立有效的信息传递和沟通渠道，确保组织内部信息的畅通和准确。
行政组织的激励机制
通过奖励、晋升等手段激发员工的积极性和创造力，提高组织绩效。
行政组织的监督机制
通过内部审计、外部监管等方式，对组织的活动进行监督和评估，确 保组织的合法性和规范性。
绩效评估
定期对员工的工作表现进行评估，通过客观 、公正的评估，为员工提供反馈和改进建议 。
激励
根据绩效评估结果，给予员工适当的奖励和 激励，激发员工的工作积极性和创造力。
06
行政管理的未来发展
数字化时代的行政管理
数字化技术应用
随着信息技术的发展，数字化技术将在行政管理领域发挥越来越重 要的作用，如云计算、大数据、人工智能等。
行政管理学讲义(PPT 77张)
课程教材
本书由我国著名行政管理学家、新中国公共 管理学奠基人、中国MPA之父夏书章教授主编， 是国家精品课程——行政管理学的教材。 它是为适应概论或导论性质的课程教学需要 而编写的，着重介绍行政管理学的基本理论与基 本方法，注重其基础性、系统性、前沿性，强化 理论与实际的紧密结合，力求体现中国特色，为 落实科学发展观和共建和谐社会服务。 本版在第三版基础上进一步修订、扩充而成， 内容上有新的更新、充实(仅文字就增加了10多 万)，结构体系有进一步的调整、改善，理论含量 有新的提高。同时吸纳了三版以来该学科研究的 新成果，依据党的十七大精神成稿、定稿，体现 了与时俱进的精神，具有新的时代气息，更加关 注我国当前行政管理体系改革的热点、难点问题。 本书是我国高校行政管理学(公共管理学)、 政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指 定教材；或经济学、管理学、社会学、哲学、历 史学、法学等专业使用教材；也适合广大公务员 及各类型领导管理者阅读。
行政管理学
课程介绍
• • 行政管理学是一门概论性课程，主要教授行政体制及其运行机制的系统的理论、 知识和方法体系。其学科特征体现在以下几个方面： （一）综合性与独立性的统一。“综合性”主要指它的跨学科特性，要借用、整合多 学科的知识、技能和技术。这是由公共事务的庞杂性决定的。管理庞杂多样的公共事 务，政府必须有相关领域的知识和能力。通俗点说，政府管什么，管理者就得懂点什 么。“独立性”，一个相对独立的学科和研究领域，不是多学科知识的拼盘或大杂烩。 相对独立的对象，相对独立的研究范畴，而且这些范畴之间具有内在的逻辑联系，从 而形成一个体系。 （二）理论性与实用性的统一。“理论性”好理解，任何学科若没有自己的理论，就 不成其为学科。“实用性”则强调，行政管理学是一门致用之学，具有很强实践性、 应用性和操作性。研究目的不仅是解释世界，更重要的是改变世界，解决实际问题。 （三）具体性和系统性的统一。一方面，研究组织、人事、财务中非常具体、相对独 立甚至有点琐碎的东西，没有对这些具体问题的深入研究，解决不了现实问题。另一 方面，研究要有系统眼光、整体思维。 （四）规范性和发展性的统一。规范性有两层含义，一是学科研究有自己的语言系统 和规矩，二是研究需要找行政实践中的规律，按照规律办事。发展性则强调进步和创 新，行政实践在不断进步和创新，学科研究也要不断进步和创新。
行政管理学国家公务员制度ppt课件
非领导职务
专业技术职务
高级专业技术职务、中级专业技术职 务、初级专业技术职务。
巡视员、副巡视员、调研员、副调研 员、主任科员、副主任科员、科员、 办事员。
国家公务员的级别划分与晋升
01
级别划分
02
级别晋升
根据职务、德才表现、工作实绩和资历确定级别，每一职务对应一定 范围的级别。
考核合格者，可晋升一个级别；特别优秀或者工作特殊需要的一线执 法人员，可以破格或者越级晋升。
国家公务员的惩罚种类与程序
惩罚种类
包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。
惩罚程序
依法依规进行调查核实，听取被惩罚公务员的陈述和申辩，作出惩罚决定并送达被惩罚 公务员。
06
国家公务员的权益保障与 监督
国家公务员的权益保障内容
01
身份保障权
非因法定事由、非经法定程序 ，不被免职、降职、辞退或者
05
国家公务员的培训与奖惩
国家公务员的培训内容与方式
培训内容
包括政治理论、法律法规、业务知识 、文化素养和职业技能等方面。
培训方式
采用脱产培训、在职培训、网络培训 等多种方式，注重理论与实践相结合 。
国家公务员的奖励种类与条件
奖励种类
包括记功、授予荣誉称号、通报表扬、物质奖励等。
奖励条件
工作表现突出，取得显著成绩和贡献，或者有其他突出事迹的公务员。
04
国家公务员的录用与考核
国家公务员的录用条件与程序
录用条件
具有中华人民共和国国籍；年满18周岁；拥护中华人民共和 国宪法；具有良好品行；具有正常履行职责的身体条件；具 有符合职位要求的文化程度和工作能力；法律规定的其他条 件。
录用程序
省考笔试“行政管理”课件
2011年省考笔试“行政管理”讲义含义对象两个大类四个层次特征科学性于艺术性计划：确定方向和目标、制定业务决策、编制行动计划决策组织：设计组织、人员配备、组织变革过程领导管理学控制创新系统原理：整体原则、指挥统一、等级原则、协作原则、信息反馈、人本原理：利益协调、行为激励、控制适度、权责对等、参与管理原理动态原理：随机制宜原则、弹性原则管理理论与管理实践相结合科学原理定性分析与定量分析相结合不断更新管理方法与管理手段的原则经济方法方法行政方法法律方法教育方法一、管理学原理（一）管理的含义与特征管理，就是在特定的环境下，对组织资源进行有效整合从而实现预定组织目标的过程。
科学性和艺术性最能刻画出管理工作的本质特征。
（二）管理学的研究对象管理学科可以分为两个大类、四个层次。
两个大类是：一类是经济管理学科，亦成作盈利性管理学科，这类管理学科适用于以盈利为目标的经济组织，这类组织以盈利的高低作为判别管理水平的主要标志；另一类是非经济管理学科，亦称为非盈利管理学科，这类管理学科主要适用于不以盈利为主要目的的非经济组织。
四个层次是：1、微观管理学，它以组织个体为研究对象，研究单一组织中的管理问题；2、中观管理学，它以多个组织组成的组织群体作为研究对象；3、宏观管理学，它以多个组织群体的组织整体作为研究对象；4、管理学，它以管理学科的基本原理、基本理论作为研究对象。
（三）管理的原理与方法管理的基本原理包括：系统管理原理、人本管理原理、动态管理原理和科学管理原理。
1、系统管理原理，可以引申出的符合该原理的管理原则有：指挥统一原则、等级原则、协作原则、整体原则、信息反馈原则。
2、人本管理原理，思想基础是认为人是具有多种需要的、复杂的“社会人”，引申出的符合该原理的管理原则有：利益协调原则、行为激励原则、控制适度原则、权责对等原则、参与管理原则。
3、动态管理原则，引申出的符合该原理的管理原则有：随机制宜原则、弹性原则。
公务员考试与行政管理知识
目的
公务员考试旨在为国家选拔具有良好 素质、专业能力和行政管理知识的优 秀人才，提高公务员队伍的整体素质 ，确保国家机关的正常运转和高效履 职。
公务员考试的种类与级别
种类
公务员考试分为国家公务员考试和地方公务员考试两类。国家公务员考试由国家人力资源和社会保障 部组织，针对全国范围内的各级机关职位；地方公务员考试由各省级或市级人事部门组织，针对地方 各级机关职位。
引导团队、激发动力、促进合作
详细描述
领导能力是公务员在行政管理工作中必须具备的重要能 力之一。公务员需要能够引导团队成员向着共同的目标 努力，激发团队动力，促进团队成员之间的合作。领导 能力的强弱直接影响到团队的工作效率和凝实现
详细描述
控制能力是公务员在行政管理工作中必须具备的重要 能力之一。公务员需要能够监督计划的执行情况，及 时发现和纠正偏差，确保工作目标的实现。控制能力 的强弱直接影响到组织的稳定性和工作效率。
行政组织结构设计
总结词
行政组织结构设计主要考察考生对组织结构、组织文化和组织变革等知识的理解，以及在实际情境中 设计或优化组织结构的能力。
详细描述
行政组织结构设计通常涉及组织内部不同部门、职位和职责的划分与协调，以及如何构建高效、灵活 的组织结构以适应外部环境变化的问题。考生需要分析组织现状，提出合理的组织结构调整方案，并 考虑如何推动组织文化的变革。
和工作的效率。
组织能力
要点一
总结词
合理分工、协调资源、建立秩序
要点二
详细描述
组织能力是公务员在行政管理工作中必须具备的重要能力 之一。公务员需要能够根据工作任务和目标，合理分工， 协调各种资源，建立工作秩序，确保各项工作的顺利进行 。组织能力的强弱直接影响到组织的稳定性和工作效率。
公务员考试旨在为国家选拔具有良好 素质、专业能力和行政管理知识的优 秀人才，提高公务员队伍的整体素质 ，确保国家机关的正常运转和高效履 职。
公务员考试的种类与级别
种类
公务员考试分为国家公务员考试和地方公务员考试两类。国家公务员考试由国家人力资源和社会保障 部组织，针对全国范围内的各级机关职位；地方公务员考试由各省级或市级人事部门组织，针对地方 各级机关职位。
引导团队、激发动力、促进合作
详细描述
领导能力是公务员在行政管理工作中必须具备的重要能 力之一。公务员需要能够引导团队成员向着共同的目标 努力，激发团队动力，促进团队成员之间的合作。领导 能力的强弱直接影响到团队的工作效率和凝实现
详细描述
控制能力是公务员在行政管理工作中必须具备的重要 能力之一。公务员需要能够监督计划的执行情况，及 时发现和纠正偏差，确保工作目标的实现。控制能力 的强弱直接影响到组织的稳定性和工作效率。
行政组织结构设计
总结词
行政组织结构设计主要考察考生对组织结构、组织文化和组织变革等知识的理解，以及在实际情境中 设计或优化组织结构的能力。
详细描述
行政组织结构设计通常涉及组织内部不同部门、职位和职责的划分与协调，以及如何构建高效、灵活 的组织结构以适应外部环境变化的问题。考生需要分析组织现状，提出合理的组织结构调整方案，并 考虑如何推动组织文化的变革。
和工作的效率。
组织能力
要点一
总结词
合理分工、协调资源、建立秩序
要点二
详细描述
组织能力是公务员在行政管理工作中必须具备的重要能力 之一。公务员需要能够根据工作任务和目标，合理分工， 协调各种资源，建立工作秩序，确保各项工作的顺利进行 。组织能力的强弱直接影响到组织的稳定性和工作效率。
相关主题
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• 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二 〇二〇年八月五日
公务员考试说明
一、公务员考试与报考公务员好处与难度
▪ 1、工作稳定 ▪ 2、社会地位比较高（官本位意识） ▪ 3、福利和收入比较高 ▪ 4、难，又不难
二、公务员报考类别
▪ 1、考试分为笔试与面试 ▪ 2、科目：
国家公务员：行政能力测试（AB）与申论、 专业考试
浙江省公务员：行政能力测试、申论、专业 考试 注释：二者的区别 ▪ 3、笔试分数与划线：行政能力测试、申论与 专业 考试，划线单科与总分要求。 ▪ 4、面试：1：3 /1:2
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
试、面试、体检、政审、网上公布录用及用通知等。
四、考试准备（笔试）
▪ 1、复习之前，拿一份真题做做，感觉感觉 ▪ 2、行政能力测试，熟悉题型，提高速度和准确率 ▪ 1）以练习真题为主，熟悉题型和解题思路 ▪ 2）难度与时间控制 ▪ 3、申论（题型，素材积累，范文） ▪ 4、专业考试（基本常识） ▪ 5、辅导班 ▪ 6、教材、信息（教材与网上） ▪ 7、抓看大纲，尤其是年度变化的部分
• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
• 10、Life is measured by thought and action, not by time. ——Lubbock 衡量生命的尺度是思想和行为，而不是时间。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 11、To make a lasting marriage we have to overcome self-centeredness.要使婚姻长久，就需克服自我中心意识。Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
三、公务员报考要求
1、以岗位报考 1）报考地域和岗位（单位)的选择 2）实力与关系的认识问题
2、岗位要求（学历、政治面貌、应届生与社会经验、 专业、户口、 英语计算机、年龄、性别等要求）
3、以报考岗位人数成绩决定面试资格 1）最低线与面试资格问题 2) 运气
4、报考时间：国家公务员和省公务员 5、基本程序：网上报名、资格审查、与现场确认；笔
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谢谢观看 12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020
13、To do whatever needs to be done to preserve this last and greatest bastion of freedom. (Ronald Reagan , American President ) 为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒，我们必须尽我们所能。20.
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
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T H E E N D 8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。 11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020