水土保持方案实施工作计划总结报告

水土保持方案实施工作计划总结报告
水土保持方案实施工作计划总结报告

廊坊新世界中心﹒A区

水土保持方案实施工作总结报告

廊坊新世界房地产开发有限公司

2016年3月2日

水土保持方案实施工作总结报告

一、概况:

廊坊新世界中心A区建设项目位于爱民道北建设路西,总建筑面积为162725.63㎡,地上26层、地下3层。

该工程开始,我们按照水土保持建设原则,进行了工程水土保持的相关工作:首先,请廊坊市禹达勘测设计有限公司做了水土保持方案,并报水利局进行了审批,批文号为“水保方案乙冀字第042号”;其次,我公司按照水土保持方案及其批复的相关内容进行了水保设施的施工与建设管理工作。在项目完成后,公司也组织相关部门进行了相应的检查,初步验收达到了水土保持方案的要求。

二、工程建设期间水土保持方案落实情况:

1、组织领导、规章制度建设、监督管理情况:

1-1、组织领导架构:

我项目对水土保持工作十分重视,由我司工程副总监亲自带队,与监理、总包及各分包主要管理人员组建了专门的工作小组,贯彻执行已报水土保持方案报告书所列项。

1-2、规章制度建设

(1)有关法律法规技术标准及规范

1)《中华人民共和国水土保持法》(2010年12月25日修订);

2)《中华人民共和国水法》(2002年8月29日);

3)《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26日);

4)《中华人民共和国防洪法》(1997年8月29日);

5)《中华人民共和国水土保持法实施条例》(国务院令第120号);

6)《中华人民共和国河道管理条例》(国务院令第3号);

7)《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号);

8)《河北省实施〈中华人民共和国水土保持法〉办法》(1995年11月18日,2004年6月26日修改)。

9)《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》(2002年水利部令第16号公布,2005年水利部令第24号修改);

10)《水利部关于修改或废止部分水利行政许可规范性文件的决定》(水利部

11)《生产建设项目水土保持监测资质管理办法》(2011年水利部令第45号)

12)《关于加强水土保持工作的通知》(国务院,国发[1993]5号);

13)《关于加强水土保持生态环境建设的通知》(水利部,水保[1998]483号);

14)《开发建设项目水土保持方案管理办法》(水利部、国家计委、国家环保局,水保[1994]513号);

15)《水利部关于加强大中型开发建设项目水土保持监理工作的通知》(水保[2003]89号);

16)《水利部办公厅关于加强大型开发建设项目水土保持监督检查工作的通知》(办水保[2004]97号);

(2)技术规范与标准

1)《开发建设项目水土保持技术规范》(GB50433-2008);

2)《开发建设项目水土保持设施验收技术规程》(GB/T 22490-2008);;

3)《水土保持工程质量评定规程》(SL336-2006);

4)《主要造林树种苗木》(GB6000-1999);

(3)项目参建各方落实规章制度的情况:

1)建设方:统筹领导贯彻执行水土保持报告的落实情况;

2)监理方:认真按照报告书中的内容严格执行监理,做好本项目水土保持工作;

3)总包方:带头执行水土保持报告书中的土方开挖及回填等相关内容;

4)小市政分包方:在总包的领导下严格执行水土保持报告书中的有关土方开挖回填等相关内容;

5)园林绿化分包方:在总包的领导下严格执行水土保持报告书中的有关土方及绿化种植等相关内容;

在项目建设过程中,认真贯彻落实水土保持“三同时”建设工作。完善相应的工程管理制度、检查制度、发现问题整改制度,领导机构对每个具体项目进行定期不定期的巡查指导,按照水土保持方案中的具体要求与措施严格落实,并要求工程部与监理单位严格监督工程质量、加快工程建设进度。

1-3、监督管理情况:

在项目建设期间,认真接受有关质量监督管理部门的监督、检查,接受水务管理部门的监督及指导工作,与各参建单位共同做好水土保持报告书中要求的各项工作。

2、水土保持工程、措施实施情况(工程措施、植物措施及临时措施),工程量及投资:

2-1、工程措施

主要包括地面硬化、排水系统等;对涉及地表扰动的区域表土,并集中堆放,不适合做绿化的表土用于地面加高或其他用途,施工完毕及时回填,绿化场地按要求平整覆土。

现场结合施工场地总平面图及施工组织设计,对生活区、办公区、生产加工区及主要施工道路(消防环道)进行场地硬化。

若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除,一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移,然后可按照设计图纸进行地形整理,主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接,使绿地排水通畅。如果用机械平整土地,则事先了解是否有地下管线,以免机械施工时损坏管线。

建设草坪,草坪建造完成后,地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪,应在铺设前对场地进行处理,主要应考虑地形处理,土壤改良及做好排灌系统。草坪植物是低矮的草本植物,没有粗大主根,与乔灌木相比根系浅。因此,在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建造草坪。

排水及灌水系统

草坪需要考虑排除地面水,因此,最后平整地面时,要考虑地面排水问题。不能有低凹处,以避免积水。草坪多利用缓坡来排水,也可设置缓坡的排水沟道,其最低一端可与雨水口连接,并经地下管道排走,理想的平坦草坪的表面应是中部稍高,逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基供低5cm,然后向外倾斜。地形过于平坦的草坪或地下水过高的草坪等应设置暗管或明沟排水。

2-2、临时措施

在建筑物周边、临时堆土区等水土流失重点地段采取临时工程措施防止水土流失,采取“先挡后弃”,并考虑综合利用,减少占地面积和运转次数。主要有编织袋装土临时挡拦、苫布遮盖、临时排水沟、沉淀池等。预防保护措施。在大风或干燥季节对表土裸露区域洒水抑尘,运输土方的车辆遮盖,工程施工中考虑综合利用,尽量减少占地和破坏植被面积。

a、小市政管线挖方临时苫盖:

管线开挖的土方,临时堆放在沟槽一侧,采用防尘网对堆土表面进行苫盖,小市政雨水、污水、燃气、给水等管线累计用防尘网2840㎡。

b、车辆清洗槽:

为防止施工车辆车轮带出泥土污染周边环境,在工地大门口设置一处混凝土洗车凹槽,安装自动喷水洗车设备,保证进出场土方车辆及混凝土罐车能及时清洗轮胎以达到防止污染目的。

c、临时沉砂池:

在工地大门口设混凝土洗车凹槽及工地四周共挖砌四座2m3的临时沉砂池,沉积冲洗车轮的泥砂,污水循环使用,到达一定污染程度及时排放到市政污水管网。泥砂定期清淤。

d、临时排水沟:

新世界A区项目临时措施包括砌筑临时排水沟及排水管约890米,收集道路及周边地表径流,避免泥水漫流,末端与临时尘砂池相连,收集污水及时排放到市政污水管网,泥砂定期清淤。排水沟为梯形,底宽30cm、高30cm,上宽45cm,素土夯实,部分段水泥砂浆抹面。

e、园林绿化临时苫布覆盖:

园林整理地形绿化前临时堆土苫布苫盖约1900㎡,避免造成扬尘污染环境。

f、临时洒水:

硬化路面及场地不定期的洒水抑制扬尘。

以上各项临时措施估算投资约105900元。

3、土石方挖填、堆弃及运输情况:

3-1、土方开挖:

a、土方开挖方法:开挖前确保降水已经到位,严格按专项方案中的分层及放坡方法分段开挖。土方开挖整体上分两步,两次放坡。第一步土方开挖深度3.5m。第二步土方开挖深度至槽底。开挖预留

800mm操作面,边坡土方与槽内土方须密切配合边坡支护工程施工,挖土至3.5m处工作面,做第一步坡面的护坡,以保证基坑工程的安全。

b、土方开挖由专人指挥,采取分段对称开挖。并严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近基础底板标高时,边抄平边配合人工清槽,防止超挖,并按支护方案要求及时修整边坡及完成支护措施,防止土方坍塌。

c、雨期施工时,基坑应分段进行开挖,并在基坑两侧围以土堤或挖排水沟,以防地面雨水流入基坑槽,同时应经常检查边坡和支护情况,防止坑壁受雨水浸泡造成塌方。

3-2、土方回填:

a、填方前,应清除基底垃圾、树根、模板、杂草等有机杂物,抽出坑穴积水、淤泥及验收基底标高,检查地下管道、通信器材、地下电缆等是否安装完毕、管道支承是否有无支墩、牢固可靠。

b、对填方基底和已完成隐蔽工程进行检查和中间验收,幷作好记录,在基础达到规定强度后方可进行,回填土应采取在构(建)物四周同时对称下料进行回填。

c、回填土质应符合施工规范要求。回填土由基坑边下土,分层回填,人工铺设,采用打夯机夯实,幷注意控制土壤含水率,虚铺厚度每层控制在300mm之内,每回填一层,打夯3~4遍,机械夯不到的位置采用人工夯实,厚度每层不应超过200mm,打夯3~4遍。夯

实后应取样送检,取样方法和数量要符合施工规范要求。

d、填方施工结束后,应检查标高、边坡坡度、压实程度等,检验标准应符合有关施工规范的规定。

3-3、堆弃及运输情况:

回填土方运到三区南侧未开工的二区场地临时存放,用苫布覆盖,以防扬尘污染,其余土方采用自卸式运输车外运,车顶覆盖,以免遗撒及扬尘。

四、经验、存在的问题及建议:

对于工程开发建设扰动的土地,及时进行土地整治,清除建筑施工垃圾;对于基础开挖施工,严格执行先挖后填,保证表层土覆盖在表层,充分利用表层土中丰富的有机质和植物的种子、根块等繁殖体,结合人工播种,使植被群落尽快实现自然恢复。

公共设施区进行园林绿化美化,提高项目区绿化标准,施工临时占地、设备及材料堆放场地、其他空闲和裸露的土地宜播撒草籽野生临时绿化;尽量采用乡土植物种,草种采用耐践踏、抗旱力较强、耐寒等。

对施工现场设置临时覆盖、临时拦挡、临时排水、沉沙等措施控制扬尘和水土流失。基础及管线开挖避开雨季尤其是雨天施工,对于堆放时间短且不在雨季的临时堆土只进行覆盖即可。

公司对水土保持措施投入了大量的人力、财力及物力进行管理与

建设,对工程各个分区实施水土保持措施,成立专门的管理组织加强日常的管理与巡视。

五、报告总结:

根据公司现场自查,我们认为:该项目水土保持方案中的内容得到了贯彻落实,水土流失防渗成功显著,达到了水土保持方案中的内容与要求,并满足了水土保持设计要求。

在以后的工作中,我们将继续搞好水土保持工作,定期不定期的进行水保设施的检查,确保设施正常、沟道畅通。并加大对草皮、树木的看管力度,使其充分发挥防止水土流失功效。

廊坊新世界房地产开发有限公司

2016年3月2日

研发部门工作计划(精选多篇)-个人工作计

研发部门工作计划精选多篇-个人工作计划 第一篇:研发部门月工作总结 本文由好范文小编辑收集整理,这是一篇关于研发部门月工作总结,可以提供大家借鉴! 1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了*** 企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。 2、对进厂原辅材料的验收。在这一个月中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。 3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求,将**干红葡萄酒和***干红葡萄酒的条形码相关信息输入到gds 中,以适应当地的需求。 4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发***等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。 5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流

长期坚守灌装现常在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。 6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如:***干白*干红、***葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。 7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。 8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%。 9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于质量一体化的顺利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工作打下了良好的基矗 10、为了丰富员工由好范文收集整理的生活,总公司举办了篮球比赛和拔河比赛,本部门积极响应,为公司争取了好的

个人年度工作计划精选5篇总结

个人年度工作计划精选5篇总结 个人年度工作计划1 1、总结自己一天任务的完成情况 最好的方式是写工作日志,把自己今天完成了什么事情,遇见了什么问题都记录下来,日后翻看好处多多 2、考虑自己明天应该做的主要工作 把明天要做的事情列出来,并按照优先级排列,第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作 3、考虑自己一天工作中失误的地方,并想出避免下一次再犯的方法 出错不要紧,最重要的是不要重复犯相同的错误,那是愚蠢 4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高 一天只提高1%,365天你的效率就能提高多少倍你知道吗?(1+0.01)^365=37倍 5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸,了解业界动态 闭门造车是不行的,了解一下别人都在做什么,对自己能带来很多启示 6、记住一位同事的名字及其特点

你认识公司的所有同事吗?你了解他们吗? 7、清理自己的代码 今天完成的代码,把中间的调试信息,测试代码清理掉,按照编码风格整理好,注释都写好了吗? 8、清理自己的桌面 当日事当日毕,保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心,程序员特别要把电脑的桌面清理干净 程序员每月该做的事 1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶 不光了解自己工作伙伴的工作,还要了解他们的生活 2、自我考核一次 相对正式地考核自己一下,你对得起这个月的工资吗? 3、对你的同事考核一次 你的同事表现怎么样?哪些人值得学习,哪些人需要帮助? 3、制定下月的计划,确定下月的工作重点 4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少? 5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的,也可以是对公司的,一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话,做的成事,工作上功夫要做足。 6、与老板沟通一次 最好是面对面地沟通,好好表现一下自己,虚心听取老板的意见,更重要的是要了解老板当前关心的重点 程序员每年该做的事 1、年终总结 每个公司都会做的事情,但你真正认真地总结过自己吗? 2、兑现给自己、给家人的承诺 给老婆、儿子的新年礼物买了没有?给自己的呢? 3、下年度工作规划 好好想想自己明年的发展目标,争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干? 4、掌握一项新技术 至少是一项,作为程序员一年要是一项新技术都学不到手,那就一定会被淘汰。 掌握可不是看本书就行的,要真正懂得应用,最好你能够写一篇教程发表到你的blog。

2020年部门年终工作总结以及工作计划

部门年终工作总结以及工作计划 在忙碌的工作中20XX年就要过去,新的一年即将到来。下面是为大家整理的20XX部门年终工作总结以及20XX工作计划,欢迎参考~ 20XX年是贯彻落实党XX大精神,全面建设小康社会的起步之年,又是我省市县以下环保系统垂直管理的第一年。今年以来,在xx市环保局的直接领导下,在xx县委、县政府对环保工作的重视和大力支持下,xx环保局新的一届领导班子xxx局长带领下全体干劲部职工。认真贯彻各级人口、资源、环境工作座谈会精神,按照“强化基础、艰苦奋斗、创优争先”的总体工作思路,围绕环保为经济建设服务这一中心,坚持抓班子、带队伍、强素质、攻难点。各项工作取得明显成效,环境质量进一步得到改善。 一、抓班子,增强内部合力 随着环保系统垂直管理,咸阳市环保局对乾县环保局领导班子进行了调整,新的局领导班子组成后,从一开始就立规矩、订制度,在交换意见、认真讨论的基础上,领导班子成员约法三章、共同遵守。确立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成员各司其职、合衰共济,形成了互敬、互信、互谅、互补、互让的良好风气。二是班子成员以身作责,身先士卒,为人表率,经常深入企业调查研究,现场解决问题;三是班子团结上,做到“六多六不”。即:多支持不拆台,增强协调性;多理解不计较,增加相容性;多提醒不指责,掌握艺术性;多担责不争功,注意自律性;多调查不武断,提

高科学性;多关心不冷淡,调动积极性,每个成员都拿起批评和自我批评这个武器,开展积极的思想沟通和谈心交心,对问题不掩饰、不回避、不绕圈。班子的精神状态和工作作风,带动、影响、吸引了全局系统的干部、职工。全局上下形成了思想上合心,言论上合心,工作上合力的良好局面。 二、抓队伍,提高干部素质 要干好各项工作,人是最根本的因素,新的一届领导班子把建立一支思想好、作风正、会管理、懂业务的环保队伍作为环保队伍树形象的重要组成部分。 1、民文明素质教育活动安排,认真开展“三个代表”学习和“三德”、“三义” 党风教育,以党建统揽思想。乾县环保局结合县委、县政府关于开展“三个代表”及市学习教育活动。为了使教育收到实效,在全系统党员中开展了“先锋工程”,要求党员做到“四个一”。即在岗位形象上做到一个党员一面旗,在岗位效果上做到一个党员一颗钉。在机关干部中开展“五不让”活动,即不让领导交办的工作在我这里延误,中断;不让上传下达的渠道在我这里堵塞;不让差错在我这里发生;不让办事群众在我这里受到冷落‘不让环保的形象在我这里受到影响。 2、抓学风教育,提高工作水平。规定每周二为例会和学习时间,定时组织业务进展汇报和政治学习,实行每人每年学一本环保专业读物,作一本读书笔记,每半年

安全工作计划总结

2016-2017学年学校第二学期安全工作总结学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。 我校认真贯彻中心校要求落实的各项安全要求,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将一学期来的工作总结 一、领导高度重视,制定有力措施。 为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以侯永校长为组长;吴风为副组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓,分管领导具体抓,各班主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保证,实施扎实到位。 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入考核内容中,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:根据具体情况,分别给予相应处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。 2、签订责任书。学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

研发部工作计划总结范文

研发部工作计划总结范文 篇一:研发部20xx年终总结及20xx年计划 时间飞逝,转眼间20xx年离我们而去,来公司将近8年,这些年里公司经历过不少 波折和坎坷,在各部门的努力和公司的支持下20xx年终于看到了希望,在过去的一年里 开发部积累不少经验,也学到很多知识,新产品开发有所进步,但开发速度还是比较缓慢,将开发部在20xx年的工作做一回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年里能取得更大 的成绩,使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。在各部门的互相支持和帮助下,研 发部在本年度产品完成状况总结如下: 一、完成新开发产品共5项36款: 1.导热塑料P56灯杯1项共13款: 二、完成优化更新产品共2项12款: 1.投光灯产品1项共7款: 三、完成电源优化共8款: 四、配合外界控制电源优化共3款: 1.P56-220V-18WRGB开关控制电源1款; 2.地埋灯P20-220V-3WRGB内控制电源1款; 3.P56RGB同上控制电源更新二代1款; 研发部20xx年计划 回顾过去一年的工作,与公司的要求还是有一定的差距,特别现在科技发展,知识更新,研发部在新的一年里必须加强对外技术交流,巩固专业知识,要有新观点、新理念、 新方向,新产品开发加快步伐,走得更快一些,开发部在新的一年里做好如下工作计划: 一、强化技术管理 降低生产成本,要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门 的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。 二、加强产品开发管理

严格按TSxx949体系程序执行产品开发管理,通过过去一年的体系加强建设,开发部 每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审,对设计的结构,工艺,电路,通过会议 的形式共同讨论方案的可行性,选择设计机构合理,安全可靠,生产效率高,最低成本的 设计方案,设计图纸和文件通过自审,互审,专审后发放,保证图纸和资料的准确无误, 以免造成不必要的损失。 三、开发目标 以户外水底灯产品为开发目标,PAR56产品延伸开发为支撑,多品种,多层次化开发,光源选择中小功率新品种LED为重点,电源驱动部分需要不断创新,降低成本提高效率, 保持LED灯具工作的稳定性,耐久性, RGB控制方面多为智能化入手创新改善。 四、开发计划 1.以客户需求产品为开发开始,以客户满足要求为结束,提供给客户满意的产品, 2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度,及时的完成上级下达的开发工 作任务, 3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导,达到上传下达,标准一 致的共识, 4.根据客户要求及业务提供的`相关质量信息,对现有的产品结构资料、技术资料 及参数进行完善、修订。 5.开发供应渠道,改变某些原材料只有单一供应商的现状,建立多渠道、多点备选的 供应机制,以备在供应渠道中的各项突发事件,目的就是要多建立几家合格供应商作为储 备一确保供货的安全性与及时性: 6.对市场新产品的可行性开发计划,根据产品特性及客户需求运用结合,适时对以市 场调研比较为主导的开发理念,开展新产品开发计划: 篇二:研发部20xx年终总结20xx年计划 时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有 硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的 支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下: 在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式 泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第 二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成 开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第 四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;

2017年度工作总结及2018年度工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任,竞聘成为企管部的副部长,这是一次非常难得的机遇,同时对我也是一次严峻的考验,我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战,所以在我担任企管部副部长的这一年当中,我努力学习,积极开拓进取,扎实勤奋的工作,逐步开始承担企管部更多的工作业务,在这一年当中,我更加深切体会到企管部的职责所在,企管部既是管理部门,也是执行部门,在公司中起着统筹与承上启下的作用,是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作,除此之外,还积极完成了上级领导交派的其他工作任务,现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下,望各位领导能够给我的工作提出意见或建议: (一)2016年工作总结 一、绩效考核: 1、绩效考核方案的制定与实施: 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理,品质提升,技术创新,提高效益”,从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案,经过2-3个月讨论、修改,于4月份制定并完成了绩效考核方案,并于5月份开始实施,从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查,并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下: 2016年企管部对各部门共计考核113160元,其中对长安厂区生产部考核15408元,对双天厂区生产部考核32305元,对长安厂区质检部考核4112元,对双天厂区质检部考核7016元,对供应部考核8048元,对

销售部考核37990元,对技术部考核1725元,对各部门的考核金额分布情况如下图: 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大,主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元,所以企管部主要还是以生产部考核为主,其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出,企管部对质检部、技术部考核较少,没有对财务部、企管部的考核,所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方,要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核 企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查,2016年共考核长安厂区生产部15408元,考核双天厂区生产部32305元,对生产部各项目的考核分布情况如下:

部门年度工作计划总结(新编版)

编号:YB-JH-0598 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 部门年度工作计划总结(新编 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

部门年度工作计划总结(新编版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 频道。 20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年 来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公 司同仁和谐地相处。 20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首XX年 20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及 参与策划讨论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进 步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。 但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的 进步。

学校安全工作计划总结

学校安全工作计划总结2018 学校安全工作计划总结XX(一) 要想避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。教学计划能够使学校建立起正常的工作秩序,明确教育教学的目标,是领导指导、检查工作,群众监督、审察工作成绩的依据。计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准,计划完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没有完成工作计划,则说明工作存在严重问题。本站为方便广大教师所提供的计划仅供参考,需要在使用中结合本校情况合理制定。 指导思想: 贯彻落实市、县教育局《关于进一步加强学校安全工作的通知》精神,牢固树立“安全重于泰山”、“安全第一、预防为主”的思想,健立健全学校安全工作管理机制,强化责任意识和责任追究制度,努力做到防患于未然,确保在春季事故高发季节全校安全零事故。 具体措施: 一、健全组织,明确分工,责任到人。 学校成立安全工作领导小组,如下: 组长:刘波 副组长:金寿之张少青成业宏王立柱任建平姜书四吴绍祥田喜 成员:刘岳江谓张栋李青刘亚唐小敏姜书田金瑞王乃治史家东余波孙德龙王小明王传祥王海军孙军董正勤 分工如下: 刘波(校长)对学校安全工作负总责

金寿之负责学生行为规范的安全 张少青负责师生教学方面的安全 成业宏负责师生思想方面的安全 吴绍祥师生饮食卫生方面的安全餐厅及男女生宿舍的安全 王立柱师生校内安全三年级师生安全 任建平班级管理方面的安全一年级师生安全 姜书田二年级师生安全 董正勤门卫方面的安全夜巡逻安全 张继龙师生水电安全 杨传科学校财产安全 班主任对本班学生安全工作负责 田喜商店安全管理 1、学校安全工作由校长负总责,由安全工作领导小组具体安排落实,明确分工,责任到人。 2、校中层领导以上坚持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡逻人员各司其职,确保无安全事故发生。对工作期间失职、脱岗等行为按学校相关制度严格执行。 二、预防为主,防患于未然 1、定期组织人员对学校安全隐患进行过细排查,形成记录,发现问题及时整改。

研发部门下半年工作计划(最新版)

研发部门下半年工作计划(最 新版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0614

研发部门下半年工作计划(最新版) 研发部门下半年工作计划(一) 自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。 另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面: 一、公司erp的现实状况 对于我们公司来说,xx系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收

应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无乱码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来,配合还是有些问题需要协调。 二、x月份工作计划的安排 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安排如下: 1、物料编码的调整 因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间

企业年终总结及工作计划

企业年终总结及工作计划 企业年终总结及工作计划 一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我采取了以下措施1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。 2、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。 3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的十余台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。 二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。 三、公司网络制度管理和完善公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。 四、公司网站的制作及管理根据领导指示,13年本公司找哈尔滨专业网站制作公司制定并制作了"满洲里市东奥地产"公司企业网站,经过近两个月的制作、完善和双方的互相沟通,网站的后台测试及使用,网站现已正常使用,公司利用网站这个有利的平台向外界展示我们东奥地产的风采,为我公司业务的拓展,搭建了一个广阔的网络平台。 五、协助办公室完成各项工作公司由于成立时间短,各部门人员配备情况不统一,我被划分为办公室部门人员。主要负责管理文件打印、会议记录整理、文件收发、案档存储归档等工作。

销售部XX年年度总结以及XX年工作计划

销售部XX年年度总结以及XX年工作 计划 销售部xx年年度总结以及XX年工作计划 XX年,26岁,离迈入27岁的岁月已经剩下不到一个月的 时间。XX年,依然是孤独的一年,贫困潦倒的一年,做事风格柔弱的一年,摺啊捋的一年。 XX年1月4日,没有得到可以珍爱一生一世的爱情,2月14 0,也没有手捧玫瑰,殷勤得献给某个心仪的女孩,等到3 月19日一个毫无纪念意义的日子里,第一次送给女孩一大束玫瑰,结果短暂的交往无疾而终;8月8日再次看到恋情的希望,8月1日 工作大的变化,再次压力重重,始终还是单身。12月24日平安夜,又开始给小姑娘发暧昧短信。这一周晚上很多时间都和我爸在一起,心里感觉挺好。 工作进度 经过XX年4个月漫长的寒冬,今年前半年更多的时候是在工作的过程中所获得的希望和成就,月工资虽然也不高,但是足以让我这个刚刚迈向销售工作半年的新人感到了一定的喜悦,凡事勤奋,终能够获得报酬。 开始和客户交谈的战战兢兢,无论是工程上还是临潼的经 销商,都令我感到有一定的交往难度。其实三月和四月两个月, 虽然也拿到了一些绩效,其实从本质上说,算是经销商在养我。给自己设定的目标自然是要让经销商获得利益,要让我自己获得工作中的成就感,当我能够以我的木事壮大经销商的实力的时候,做事肯定也会更有底气。

三月一次巨大的挑战,一次重大的失败,临潼区的经销商 周华辉说什么都不愿意给客户垫钱卖货,几经谈判,客户江苏宏大已经达成了较强的用货意向,直到后来已经把合同交到了我的手上。但是最终意外还是发生了,客户撕毁了供货合同。供货经销商规避风险的强烈意识导致了客户的极大不满,而且由于最初的合同是客户和公司签订的合同,而不是客户和经销商直接签订合同,由于签合同的繁琐以及经销商迟迟不愿意达成最终交易,导致最终签单的失败。 撕毁合同的经历,发生在第一次谈单子,而且可能会是一 个可观的销售量,不禁令人连连叹息,以至于三月底和四月初做事情都感觉没有那么多的信心,要不是三月有相对新来同事更高的绩效提成,我想那时放弃的可能性会更大一些。 五月成单两个,金额都比较小,加上经销商货量,整体上 还将就。 六月份,计划小宇宙爆发的时候了,六月慢慢地热了起来, 跑业务的热情也没有减少,直奔高收入,可是遗憾的是,六月的收入竟然不幸成为本年最高收入了,扼腕叹息! 七月份,不太起眼的两个小订单。下午天气炎热,尽量待 在家里面休息,利用早上的好时光认真跑业务。 八月份的天气已经达到灼热的程度了,八月十日,一个月 过去了十天,还没有拿到订单。领导打算让我到天然气管道销售部了。八月十五日,果然还是到了天然气管道销售部。 所谓凡事变则通,通则可能无往而不利。然而,燃气管道 销售部的工作进度和工作量对我这个比较喜欢充实一点的人来说,似乎显得有点无法充实,突然觉得空虚的感觉。八月十五日到十月中旬这段时间,想起来不知道在怎么样的一种精神状态下度过的,总之时常都是很难受的,很纠结的,总是希望咬

2021年年终安全工作计划总结安全工作计划

年终安全工作计划总结安全工作计划 尊敬的上级领导: 你们好!在一个火辣辣的八月份,本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担任安全主管一职,自担任安全主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在熊经理的正确领导下,公司有关领导的信任和支持下,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常的充实。 1、以“作一名合格的安全主管”,作为自己工作的动力,思想上围绕着景程公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协作青山船厂安技部及公司认真落实安全生产责任制,加强有关安全法规,决定,条例,扎实安全培训工作,坚定的贯彻(安全生产责任书)的承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,不断增进安全管理水平的提高,只要利于我司发展利于安全生产的自己身先立足。 2、在厂安技部及公司领导正确领导下,我公司的安全检查台帐及每周六安全学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传达到每一位员工,随时接受厂安技部和车间安全员检查及监督。

3、在厂安技部和车间安全员的领导下,近半年来我司未发生重大安全事故,并且做好了新进员工的安全教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐。 在这半年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足的地方,主要是员工的安全意识淡薄,经常性的违章很多,例如下图: 从以上图来看,我司9—12月份中违章趋势一直在上升,我司的员工对安全管理的.有所松懈,其主要原因有四: 1、我们的员工受教育不高,安全意识淡薄。 2、刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。 3、我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严。 4、由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善。

技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划(20200730235755)

技术研发部2014年工作总结及2015 年工作计划2014年,技 术研发部深入认真贯彻落实xxx 有限公司各项文件精神,在职工的思想教育上积极引导,管理制度上不断细化和完善、严格考核,在开展“成本核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强部门的基础工作建设,稳步推进日常工作技术研发部坚持抓好基础工作,结合公司的各项工作要求,推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况,整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责,使本部门的工作层层落实到每个实施者,使本部门的工作人人管事,事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下:xxx 负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调,xxx 负责图纸的深化和图纸优化工作,具体工作由xxx 负责实施。xxx 负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接,指导车间的下料排版工作。xxx 作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接,对深化的图纸进行复核,并与蓝图进行对比,确保深化后的图纸的高质量,将问题处理在车间的生产之前。xxx 负责本部门的技术资料,信息平台的建设,图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序 化开展,经过近几个月的使用,图纸深化工作的出图标准 规范,工作流程顺畅二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作,根据公司计划经营部下达的工作计划,完成的图纸深化工作有xxx 熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T; xxx —期钢结构3000T; xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T以上的钢结构图纸深化工作,尽

2018年年度工作总结以及年度工作计划范文与2018年年度工作计划汇编.doc

2018年年度工作总结以及年度工作计划范文与2018 年年度工作计划汇编 2018年年度工作总结以及年度工作计划范文XX年度工作总结以及XX年度工作计划 XX年度工作总结来到山西舶奥动画制作有限公司上班有半年了,对于刚从大学校园走出来的我,这是我的第一份正式工作,我会十分珍惜现在的工作。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。 一、刚刚进单位的时候单位在进行9000认证,正好给我提供了这个机会,我十分认真的跟9000认证的智老师学习行政部门的工作,并按照认证的要求对公司的一些文件等进行分类、归拢、登记、编号及修改,做到规范化。 二、在边工作边学习的过程中,我也希望通过自己不断的努力为公司多做一些贡献,虽然一些行为及结果并不如人意,但是我相信,没有什么事情是学不会的。行政部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 我简要总结了这半年的工作产量,其中,表格类:电话记录表、通讯录、快递发送登记表、代课老师出勤表、文件借阅记录、办公室打印复印备案表、文件接收登记表、舶奥员工任职认定表、应聘人员个人资料、采购计划(新)、辞退通知书。文档类:公司大事记、节假日通知两份、分析检查报告、深入开展学习实践科学发展观“回头看”总结、科学发展观学习心得与实施方案等。申报类:中国银行支

持文化产业贷款申请表、原创漫画扶持申报表、原创网络动漫扶持申报表、原创动漫扶持申报表、XX火炬统计年报、XX年度广电总局播出许可证年审表、创意产业基金鼓励自主创新合同、重点文化产业项目扶持资金申报表。规章制度类:公司管理制度、工作流程规范、验收标准及各岗位职责。另外,我还对公司一些常用表格及文档进行了合理的归类,尤其对行政部常用表格进行了编号,并及时将新增表格记录到质量记录清单中,方便日后查找。 三、在人员招聘方面,共面试13人,其中有一人在三维部培训,一人在flash部门暂时实习。在员工认定方面,共有四名员工转正(其中行政部一人,flash部门三人)。 四、及时传达上级信息,比如高新区发来的通知、文件等,都会及时向董事长汇报并完成交办的相关工作。 以上是我半年工作的情况,之前在学校的时候也出去工作过,就认为自己比别人多了许多经验,学到了东西,但当我毕业后真正开始第一份工作的时候,我才知道到自己还是不会工作的,自己平时不在意的坏习惯也在工作中显露出来,原来习惯是很可怕的东西。比如在工作中,总是缺少条理性,事情一多就会着急,不能很干脆的完成董事长交代的任务,因为一些小错误而反复更正,总结原因是自己还不够用心。其实,很多东西都是在工作中慢慢学会的,包括自己总结的,也有从别人身上学会的。最深刻的就是董事长对自己工作上的指导与鼓励,才会有现在的进步,我愿意继续在董事长耐心的教导下不断成长,在这里我要感谢董事长在这半年来对我的包容与关心,我会学会如何去工作,如何去对待工作中存在的问题,及时查漏补缺,这不仅是对公司负责,更是对自己工作的负责,对自己的负责。

2019年年度安全生产工作计划及总结

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2019年年度安全生产工作计划及总结 今年一月份是全国第十二个安全生产月,我乡以全面贯彻实施《安全生产法》及《XX 市2019年安全生产月活动方案》为主线, 以深化隐患治理、保障安全生产为主题,用心开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的共同努力,全面基本完成了2019年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下: 一、加强领导、落实职责,努力提高安全生产职责意识。 安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分

认识到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。2019年度实现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产职责制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产职责落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。 二、认真开展三项活动,全面执法检查。 全面落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6。3%同比预期目标下降了3。7个百分点、特种作业持证率为63%。 三、用心配合相关部门工作,认真开展事故调查。 2019年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起,直接经济损失21880。38元,损失工作日137天。同时认真按照事故四不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故职责按照法定原则进行认定,对违规人员严格的进行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和推荐。全年查处各类安全

(精品)市场开发部工作总结和2019年工作计划.doc

市场开发部工作总结和2019年工作计划 市场开发部围绕集团公司的战略部署,在基础设施事业部定位的指引下,在基础设施事业部的统筹布局和领导下,在各部门的支持配合下,积极开展工作。现将部门2018年市场经营工作总结及2019年工作计划进行汇报: 一、2018年市场经营工作总结 (一)年度经营目标完成情况 全面贯彻落实集团公司2018年经营目标,层层分解经营任务。按照集团公司下达的年内完成新签合同额300亿元,力争新签合同额500亿元的经营目标。 (二)市场经营体制建设情况 全面落实集团公司下达的2018年经营目标,积极引领基础设施事业部各区域公司市场开发工作。以具体项目为载体,分批次、有重点地开展经营工作,有序推进了基础设施业务开展和经营领域各项工作;严控“五不准”项目的承揽,提高了合同质量,做好风险防范;进一步规范投资项目审核、审批工作,提高投资项目审核效率及审核质量;制定了《市场营销考核激励办法(试行)》,提高营销人员的工作积极性;制定了《;集团公司工程集团有限公司基础设施事业部投资项目内部市场管理暂行办法》,规范基础设施项目内部市场任务分配、费用计提管理。 (三)落实“宣传也是生产力”,讲好集团公司故事,与政府、大型企业展开了深入合作。 通过微信H5页面、水环境板块宣传画册、基础设施宣传画册及编制环保、综合管廊、军民融合专题报告等方式,对外积极展示了;集团公司形象。 紧紧围绕国家宏观政策和区域发展规划,积极参与京津冀协同发展、雄安新区建设、粤港澳大湾区建设、长江经济带建设、海南自由贸易港、军民融合等领域建设。积极参与基础设施事业部领导组织赴广东、江西、浙江、山东、安徽等省市开展的高端营销。推进与安庆市高新区、合肥市瑶海区、佛山市三水区、德阳市高

年度工作总结和工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作总结和工作计划 工作总结和工作计划都是为工作服务的,这个也是我们不可以不做的工作,下面是小编搜集整理的年度工作总结和工作计划,欢迎阅读。 年度工作总结和计划 时光荏苒,岁月如梭,时间就这样不经意的从你的指缝中遛走,就在你反应过来的时候,她只给你留下一个背影让你感慨回忆。 回首已经过去的20xx 。 在今年夏天的一慵懒的午后,我独自一人怀揣着一份信念,来到南中环街体育路口的联通南楼三层IDC机房,信心满满的参与了公司单位的面试,果然我的信心满满没有让我失望,我被录取了,就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位,迎接我的新工作,我人生的新起点,还有新同事,新朋友,以及新挑战。 转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了,在这个4个月里有挫败,也有收获;有快乐,也有忧愁;有得到,也有失去。 (一) 我作的主要内容有: 1. 服务器各种操作系统的安装,ubuntu centos windows等 2. 服务器各种软件的安装调试。 3. 金盾防火墙的各种操作,以及熟知其工作原理,了解它的专业术 1 / 30

语,可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。 4. 机房巡检,查看网络物理接口是否正常,服务器硬件设施是否正常,查看空调运行是否正常,下雨期间机房是否漏水,机房各种配套设施(如:灯管,应急照明灯,灭火器等)是否正常,如有问题,第一时间发现并马上解决。 5. 对外来参观人员做好接待,严格登记。 6. 积极完成领导交付的工作。 7. 聪明的和客户交流沟通,积极的回答客户的问题。 8. 牢记各种工作故障处理流程,有条不紊的工作处理故障。 9. 和同事交流学习工作心得,请教不懂的问题。和同事友好相处,互帮互助。 一切为了客户,为了客户的一切 (二) 总结在过去的时间里,我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思,我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法: 欠缺与改进 1. 对待工作积极性不高,以为只要把自己手头的工作做好就够了,能把工作拿下就好了,其实不然,随着社会的发展,当今工作的特性主要在于,要会自主性工作,创造性工作,具有发散性思维,可以尽自己最大的能力为公司创造更多的财富。 2. 不善言谈,和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想

安全工作总结与安全工作计划

山西煤销集团太原公司煤业分公司 2010 年安全工作总结2011 年安全工作计划2010 年 , 太原煤业公司以“安全生产年”为主线,“安 全发展”为宗旨,严格按照“转型发展、安全发展、和谐发 展”的总体要求,突出预防为主、加强监管、落实责任,抓 好宣传教育、队伍建设、各项基础工作和组织协作工作,全 面深入开展“三项行动”和加强“三项建设”,特别是9 月份以来,根据公司特点,结合9 月 15 日在“全体职工近期工作推进”会议上,郭经理提出的“统一思想、齐心协力、 艰苦创业、攻坚克难,三年内建成1000 万吨级大型企业”的宏伟目标和田经理在《攻坚克难决战百天确保安全复工复产》报告中提出的“精诚团结、脚踏实地、开动脑筋、 攻坚克难、坚持不懈、一抓到底,决战100 天“的总体工作思路,认真分析研究公司及所属煤矿存在的问题,精心组织,及时制定和完善各项措施,圆满地完成了各项任务。下面是 我公司 2010 年安全工作开展情况和2011 年安全工作计划: 一、 2010 年安全工作总结 (一)、安全指标完成情况 2010 年,我公司未发生轻伤以上人员伤亡事故,也未发生任何非伤亡性事故,未发生瓦斯、水害、火灾等事故,实 现了全年“零”事故的安全目标。 (二)、各项工作完成情况

1、接管工作情况 现阶段,我公司除拓新煤业的原拓新煤业、黑山岔煤业 的原黑山岔煤矿、大成煤业的原桃园煤矿和瑞鑫煤业正在商 务谈判,未正式接管外,其它7 座煤矿已正式接管。 2、机构建设和制度建设情况 ①“六长”进驻情况:公司人力资源部通过社会公开, 考试招聘方式,招聘了一批经验丰富,绩效优良,且一次学 历在中专以上的“六长”人员,共录用 47 名,并且分别在去年 12 月和今年 2 月、 4 月,分三批进行了“六长”相关证件的领 证培训,并全部培训合格。现 47 人已全部进驻煤矿。进驻情况 为 :( 大成煤业、鼎盛煤业、已全部配齐,珠烽煤业 空缺 2 人、马家岩煤业空缺 1 人、天池店煤业空缺 1 人、麻 地湾煤业空缺 2 人,宏安煤业空缺 1 名,三聚盛煤业空缺1名,拓新煤业空缺 4 名,黑三岔空缺 1 名,共空缺13 名 ) , 除个别人员由于公司内部人事调整,未下任命文件,需变更 矿名、职务外,其余人员已做到人证相符,100%持证上岗。 ②机构建设方面:根据安全生产要求,针对煤矿这一领 域,太原分公司成立了煤业公司,同时根据晋煤销局发[2009]191号、192 号、248 号、372 号及晋煤销局发 [2010]172 号文件,煤业公司 又设立了安监部、一通三防部、机电部、基建部、 调度中心、生产技术部、人力资源部、综合部、财务部、质 检部等安全生产管理部门;另外,煤矿企业也成立了相应的

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