某游戏厂商为吸引风投融资商业计划书_内容结构完善_写BP的都可以参考
吸纳风投计划书
吸纳风投计划书1. 引言本计划书旨在向潜在投资者介绍我们的企业和我们希望吸纳风险投资的计划。
我们相信通过与投资者合作，我们将能够实现我们的业务目标并加速企业的发展。
2. 公司概况2.1 公司简介我公司成立于20XX年，致力于xxxx行业的创新研发与市场推广。
我们团队拥有丰富的行业经验和技术实力，并且在市场上树立了良好的品牌形象。
2.2 企业愿景和使命我们的愿景是成为xxxx行业的领导者，为客户提供创新的解决方案和卓越的服务。
我们的使命是通过持续创新和合作，推动行业领域的发展，创造更美好的未来。
2.3 市场机会根据市场研究和分析，我们所在的行业正处于蓬勃发展的阶段。
xxxx技术的迅速发展和市场需求的增长为我们提供了巨大的机会。
通过吸纳风险投资，我们将能够进一步扩大市场份额和提升竞争力。
3. 吸纳风投的原因3.1 资金需求我们需要额外的资金来支持公司的扩张计划。
资金将被用于人员招聘、研发投入、市场推广和渠道拓展等方面。
吸纳风险投资将为我们提供稳定的资金来源，以确保项目的顺利进行。
3.2 市场份额扩大通过吸纳风投，我们将能够加大市场推广力度，提高品牌知名度，并扩大我们的客户基础。
这将有助于公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
3.3 技术创新我们相信技术创新是公司持续发展的关键。
吸纳风险投资可以为我们提供更多的研发资源和技术支持，帮助我们不断推出创新的产品和解决方案。
4. 吸纳风投的计划4.1 资金需求与投资规模我们计划吸纳风投的资金规模为xxxx万元。
这将用于公司的各项发展计划，包括人员招聘、研发投入、市场推广和渠道拓展等。
4.2 投资回报与退出机制我们承诺为投资者提供合理的回报。
该回报将根据公司的运营情况和退出时机确定。
我们将按照协议约定的方式，以股权转让、股票上市等方式实现投资回报。
4.3 投资使用计划我们将使用吸纳风投的资金进行以下方面的投资：•研发投入：加大研发投入，提高产品创新能力和技术实力；•人员招聘：吸引高水平的人才加入公司，提升团队素质和竞争力；•市场推广：加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场份额；•渠道拓展：拓展合作渠道，扩大客户基础和销售网络。
吸引风险投资《商业计划书》
（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人二〇一六年三月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (2)目录 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (6)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (12)第五部分行业及市场情况 (14)第六部分营销策略 (16)第七部分产品制造 (18)第八部分管理 (20)第九部分融资说明 (22)第十部分财务计划 (25)第十一部分风险控制 (26)第十二部分项目实施进度 (27)第十三部分其它 (27)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________注册资本____________________________ 实际到位资本____________________其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
风险投资商业计划书范文(风险投资)
风险投资商业计划书范文(风险投资)风险投资商业计划书范文(风险投资)商业计划书目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
游戏比赛商业策划书3篇
游戏比赛商业策划书3篇篇一《游戏比赛商业策划书》一、项目概述随着电子游戏行业的迅速发展，游戏比赛逐渐成为吸引广大玩家和观众的重要活动。
本次游戏比赛旨在打造一个具有影响力和专业性的赛事平台，吸引众多游戏爱好者参与，同时通过商业运作实现盈利和品牌推广。
二、比赛游戏选择根据市场热度和玩家群体，选择一款或多款具有广泛受众和竞技性的游戏作为比赛项目，如《英雄联盟》《王者荣耀》等。
三、比赛形式与规则1. 设立线上预选赛和线下总决赛的比赛形式。
2. 制定详细公平的比赛规则，包括参赛资格、比赛流程、胜负判定等。
四、赛事宣传与推广1. 利用社交媒体、游戏论坛等渠道进行广泛宣传。
2. 邀请知名游戏主播、电竞明星进行宣传和推广。
3. 与相关游戏厂商、赞助商合作，共同推广赛事。
五、商业合作1. 赞助商合作：寻求与电子产品、饮料、食品等相关行业的赞助商合作，提供资金、奖品等支持。
2. 媒体合作：与游戏媒体、直播平台合作，进行赛事直播和报道。
六、盈利模式1. 赞助商费用。
2. 门票收入。
3. 直播平台版权费用。
4. 周边产品销售。
七、赛事组织与管理1. 成立专业的赛事组织团队，负责赛事的筹备、执行和管理。
2. 确保比赛场地、设备的完善和稳定。
八、预算安排1. 场地租赁费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 赛事组织人员薪酬。
4. 宣传推广费用。
5. 奖品和奖金支出。
九、风险评估与应对1. 针对可能出现的参赛人数不足、赞助商撤资等风险，制定相应的应对措施。
2. 密切关注市场动态和行业发展，及时调整赛事策略。
十、预期效果1. 打造具有知名度和影响力的游戏比赛品牌。
2. 吸引大量玩家和观众参与，实现商业盈利。
3. 推动游戏行业和相关产业的发展。
篇二游戏比赛商业策划书一、赛事背景随着电子游戏行业的蓬勃发展，游戏比赛逐渐成为吸引广大玩家和观众的重要活动。
为了满足玩家对竞技的热情和市场需求，我们计划举办一场具有影响力的游戏比赛。
二、赛事目标1. 打造一个具有品牌影响力的游戏赛事，吸引众多优秀玩家参与。
风投项目计划书模板_计划书范文_
风投项目计划书模板我们都纸知道投资有风险，这是不定的规律。
小编为大家整理的风投项目计划书模板，希望大家喜欢。
风投项目计划书模板1一.项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器，专利号是20xx20953681.3，是将液压技术应用到高空缓降领域里，充分利用了液压系统（千斤顶）的两大优点，一是频繁使用没有摩擦磨损，二是起停只需开关阀门，不需要力量技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘，轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降，松手则自动关闭停止住空中。
随开随走，安全自由，不需要力量技巧和心理素质，使得人体从高空下降如同开车下坡一样安全自如。
具体应用于高空作业场所，比如高楼外墙清洗，建筑外墙施工，登山探险，电力桥梁施工，高楼消防逃生，部队空降等领域。
二.同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造，原理是利用机械接触摩擦来减速，有很严重的磨损和发热，严重受到使用次数的影响，随时可能因摩擦磨损过度而失效发生事故，而且使用方法是完全被动的不可控，让使用者有听天由命的恐惧感。
三.市场情况。
在高楼消防逃生领域是个巨大的市场，只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起，山东省已经强制要求所有高楼必须配备高空逃生缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场，中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详细调查说全国有600亿元的市场份额，虽然他们的机器并没有完全研发成功却依然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人还是使用很原始的在铁扣上打结的办法，对从业人员要求高，工资成本高，危险也高，青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人，清洗价格是每平米四元，工人工资是日薪700元。
四.产品情况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善，结构和功能基本稳定，只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶，否则既容易被模仿又难以提高产品的销售定价，必须适当改变模具，联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元，计单价十六元。
商业计划书风险投资案例doc
商业计划书风险投资案例篇一：风险投资商业计划书风险投资融资计划书目录第一章XXX简介 ................................................ ................................................... (3)1.1公司简介 ................................................ ................................................... . (3)1.2企业文化 ................................................ ................................................... . (3)1.3组织结构图 ................................................ ................................................... (3)1.4部门职................................................... . (3)1.5管理团队 ................................................ ................................................... . (3)1.6公司荣誉 ................................................ ................................................... . (3)1.7公益活动 ................................................ ................................................... . (3)第二章产品与服务 ................................................ ................................................... .. 42.1 理疗仪................................................... (4)2.2 保健产品——国际国内上市知名品牌产品 ................................................ . (6)2.3 XXX基金 ................................................ ................................................... .. (8)2.4 助老超市——XXX五谷养生服务部 ................................................ .. (8)2.5 旅游、婚介等服务 ................................................ ................................................... .. (8)第三章商业模式 ................................................ ................................................... (9)3.1 XXX定位 ................................................ ................................................... .. (9)3.2 营运模式 ................................................ .................................. .. (9)3.3 盈利模式 ................................................ ................................................... (9)第四章市场分析 ................................................ ................................................... . (10)4.1 养老产业现状 ................................................ ................................................... (10)4.2 养老产业前景 ................................................ ................................................... (11)第五章战略规划 ................................................ ................................................... . (13)5.1 公司优势 ................................................ ................................................... . (13)5.2 市场机会 ................................................ ................................................... . (13)5.3 战略与发展规划 ................................................ ................................................... (13)第六章营销策略 ................................................ ................................................... . (14)6.1 产品策略——军事化营销 ................................................ (14)6.2 价格策略 ................................................ ................................................... . (14)6.3 推广策略 ................................................ ................................................... . (14)第七章加盟方式与退出机制 ................................................ .. (15)7.1 加盟条件与方式 ................................................ ................................................... . (15)7.2 申办程序 ................................................ ................................................... . (15)7.3 操作指导——您的顾虑我们早已想到 ................................................ . (15)7.4 周到服务——您的需要我们早已准备 ................................................ . (15)7.5 投资收益 ................................................ ................................................... . (15)7.6 退出机制 ................................................ ................................................... (15)第八章财务预测 ................................................ ................................................... . (16)8.1 财务预测 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。
融资bp商业计划书
融资bp商业计划书
融资商业计划书
一、项目概述
项目名称：XXXXXX有限公司
项目所在地：XX省XX市XX区
项目类型：XX产业
项目简介：
XXX有限公司是XXXXXX产业最大的XX生产基地，至今已经经营多年，产品畅销全国各地，且自主研发新产品不断推陈出新，为XX 产业发展作出了贡献。
二、融资需求
X有限公司现需融资XX万元用于XXXXXX产业的经营发展，XX万元用于XXXXXX产业的投资。
三、项目分析
1、市场分析
XX产业是全国最具发展潜力的产业之一，未来几年的市场发展前景十分看好，XX有限公司的产品已经在全国各地市场占有一席之地。
2、财务分析
X有限公司财务状况良好，投入产出比正常，偿付能力强。
3、风险分析
投资风险：XX有限公司多年经营累积的行业经验使得其产品被
全国各地市场认可，节约成本，减少风险。
四、投资方案
1、投资计划
投资方式：股权投资
投资金额：XX万元
投资期限：5 年
2、投资方案
（1）XX有限公司将提供XXX产业的经营计划；
（2）同时XX有限公司将提出XXXXXX产业的发展计划；
（3）完备的财务预算表及财务分析报告也将由XX有限公司提供。
五、总结
本融资商业计划书包含有项目概述、融资需求、项目分析、投资方案、及总结五大部分。
通过以上分析，XX有限公司有望在XX产业迎来一个蓬勃发展的新未来。
吸引风险投资的商业计划
××软件商业计划书一、计划摘要××公司，成立于××年，是××领域内从事××业务的公司，从××年开始从事××产品的开发，并已经拥有××份额的市场，为了××业务的进一步拓展，××公司计划从事××软件的开发，在××领域，应用××技术，从事××软件的开发，可为××用户提供××服务。
为了加强××公司在××领域的市场领先，××公司计划引资××元，出让××%的公司权益，力争在××年之内占有××%的市场占有率，实现销售××元，实现利润××元。
二、公司情况介绍1．公司状况××公司于××年××月在××地点进行了注册，注册资金××元，目前公司的经营地点是××写字楼，公司于××年被××单位认定为××性质企业。
公司目前有××个部门，每个部门有××人。
2．公司战略定位公司将自己定位为××领域内的××技术的领导者，并致力于成为××方面的××解决方案的专家。
3．公司主要合伙人介绍几个合伙人，各自出资比例，入伙时间。
4．公司管理队伍介绍××：经理，主要经历××：技术主管，主要经历××：营销主管，主要经历5．公司主要经营方向××是公司的主营业务。
最新风险投资商业计划书(风险投资)
风险投资商业计划书(风险投资)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书更多相关范文正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
风险投资项目商业计划书
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为加强团队内部沟通，实现协作共赢，我们将实施以下措施：
（1）建立定期沟通机制，包括团队例会、项目评审会等；
（2）鼓励团队成员主动表达意见和建议，充分发挥民主决策；
（3）搭建信息共享平台，提高信息传递效率；
（4）加强跨部门沟通协作，促进资源整合，实现共赢。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
为提高沟通协调能力，我将采取以下措施：
（1）学习沟通技巧，掌握有效倾听、表达和说服的方法；
（2）主动参与团队讨论和协作，锻炼沟通协调能力；
（3）向同事和上级请教沟通经验，不断改进自己的沟通方式；
（4）参加沟通协调相关培训，提升职场竞争力。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
（3）完善团队沟通机制：在第三季度内，建立定期沟通制度，并进行试运行；
（4）建立激励机制：在第四季度内，制定并实施激励机制，激发团队成员的积极性。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场环境及团队实际情况，下阶段工作目标如下：
（1）提高投资项目的成功率和收益率；
（2）加强团队协作，提升工作效率；
（3）积累了丰富的投资经验和行业资源，提升了团队的整体实力；
（4）为我国创新创业事业提供了有力支持，促进了产业结构优化升级。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管我们取得了一定的成果，但仍有部分计划未能按时完成。主要原因如下：
（1）对市场调研的深度和广度不够，导致部分数据失真；
（2）尽职调查过程中，对项目风险的评估不够全面；
（2）筛选出10个具有投资价值的创业项目，并对其中5个进行了尽职调查；
（3）成功投资了3个项目，总投资金额达到5000万元；
吸引风险投资《商业计划书》
（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目（盖章）单位地址电话传真电子邮件联系人二〇一六年三月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (3)目录 (5)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (9)第三部分产品/服务 (14)第四部分研究与开发 (18)第五部分行业及市场情况 (21)第六部分营销策略 (24)第七部分产品制造 (28)第八部分管理 (32)第九部分融资说明 (35)第十部分财务计划 (40)第十一部分风险控制 (41)第十二部分项目实施进度 (42)第十三部分其它 (43)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________注册资本____________________________ 实际到位资本____________________其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
全息游戏项目融资计划书
订阅收入
盈利预期
提供高级会员服务，可以获得定期的订阅 收入，预计每月可获得50万元的订阅收入 。
综合考虑，预计在游戏上线后3个月内开始 盈利，年盈利额可达到1000万元以上。
回报周期与投资回报率
要点一
回报周期
综合考虑开发成本、运营成本和市场推广成本，预计投资 回报周期为18个月。
要点二
投资回报率
根据收入预测和成本估算，预计投资回报率为25%，即投 资1万元可获得2.5万元的收益。
后端开发
负责服务器架构设计、数据存 储与处理等。
美术设计
负责游戏场景、角色、道具等 视觉元素的设计。
音效设计
负责游戏的音效、音乐等声音 元素的创作。
市场推广团队分工
市场调研
负责研究竞争对手、目标用户 等市场信息，为推广策略制定
提供依据。
内容策划
负责制定线上线下推广活动的 策划方案，包括主题设计、奖 品设置等。
线上推广
利用社交媒体、游戏平台、网络论坛等线上渠道进行广告投放、内容推广和社交 媒体营销。
线下推广
通过游戏展会、电竞比赛、主题活动等线下渠道，吸引玩家关注和参与游戏体验 。
合作伙伴与渠道拓展
合作伙伴选择
与游戏平台、发行商、渠道商等合作伙伴建立合作关系，共 同推广游戏并拓展市场份额。
渠道拓展
根据目标市场的特点，积极寻求与其他游戏厂商、媒体、社 区等渠道的合作机会，扩大游戏影响力。
媒介投放
负责与各大游戏平台、社交媒 体等渠道进行合作，进行广告 投放。
数据分析
负责收集并分析推广活动的效 果数据，为后续优化提供支持
。
06 财务预测与投资 计划
成本估算与资金需求
风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考44页
2019年全球网络游戏的市场规模，中国已经以20%排名第三，仅次于美国的31%及韩国的23%。随着中国互 联网的普及与网游渗透率的快速提高，中国已经成为全球网络游戏用户最集中的地区，其网络游戏市场规模 在全球所占的比重将会越来越大，中国已经成为全球网络游戏的核心市场之一
久游
6.40%
7
腾讯
5.50%
久游
6.70%
巨人
5.80%
8
中华网 2.60%
搜狐
6.50%
九城
3.30%
9
金山
1.90%
网龙
3.70% 光宇华夏 2.80%
10
连众
1.10% 光宇华夏 3.00%
网龙
2.60%
中国网络游戏运营商运营收入(TOP10)（亿元）
排名
2019Q1
2019Q2
2009Q2
获得荣誉
获得2019年北京市CRD开发区最有前途新锐企业称号
政府扶持
中国游戏市场潜力巨大，在未来几年内，中国将从资金投入、创造产业环境、保护知识产权以及加强对企 业引导等方面对国内的游戏企业加以扶持
高速成长的市场
未来几年网游行业仍将保持良好的发 展势头，预计在2019年前，每年的增 长率将在20%以上
>20%
2009年第2季度，网络游戏市场继续保持增长， 市场规模达到69亿元，同比增长35.9%，环比
增长12.1%
玩家数量增长和付费意愿提升驱动国内市场规模保 持高速增长
2019年网络游戏用户规模达到了7500万，环比增 长23%；付费用户上升63%，比2019年增加了10%
网游用户规模日益扩大，市场蛋糕巨大 据2019年《中国网络游戏用户调研分析报告》显
XX风投创业计划书4篇
XX风投创业计划书4篇没有现金流,再好的计划都是空谈!创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,针对不同行业初创之时的现金流量预测表,定能帮助您走好迈向成功的第一步。
,可以帮助创业者思路,争取资金投入和银行贷款,一份好的创业计划书必须具备以下特点:*清楚明了*简明扼要*逻辑性强*真实可信*必要时辅以图表创业计划书应包含的内容：1.准确定义核心问题每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题，而不是对这个公司或者是产品。
保证你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么，并且用金钱或者时间来量化投入的成本。
尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚眼，这只会让你显得没有底气。
2. 问题的解决方案创业计划里不需要产品说明书。
相反，应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在，它是如何贴合了消费者的需要。
3. 行业与市场分析在创业计划里要对所在行业和市场进行分析，包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。
相关的数据、图表要权威，以更有效地推销你的计划。
4. 解析商业模式这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。
谁是目标消费群体，预计净利润多少，起码让投资者明白你的事业具有增长潜力。
5. 可持续的竞争优势列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。
举个例子，如果你是卖汽车，那么摩托车和火车也是竞争产品。
要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。
6. 市场与销售战略创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块，包括产品定价、分销渠道以及战略合作关系的开拓。
然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。
7. 执行团队投资者最看重的还不是创意，而是人才。
要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业，详述团队中的智囊成员与研发成员。
8. 筹资说明向投资者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。
详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员，即企业的“人力资产”(sweat equity)。
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XX最新拉赞助策划书通过电视台,电台,海报,横幅等形式, 扩大宣传力度, 让公众增加对贵公司的好感和信赖 . 通过现场演出来增加促销活动的气氛, 这样有助于增加促销量,扩大宣传影响力, 下面是小编整理的XX最新拉赞助策划书，欢迎大家阅读！尊敬的赞助商：**于200*年*月*日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。
期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。
我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。
现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达xxxx余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为xxxx左右。
人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,（横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传 --赞助商名称）活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。
悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。
（前期宣传）3、立式广告牌。
在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。
（由贵公司提供）4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。
5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
8宣传棋方阵。
在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。
9气球方阵。
在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。
风险投资计划书
风险投资计划书【导语】以下是作者为大家准备了风险投资计划书（共13篇），欢迎参阅。
篇1：风险投资计划书一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)任何企业的发展离不开：招聘人才――产品招商#品牌推广同样也离不开：中华俊才网――中华招商网――中华广告网的全套服务！一网注册千网展示企业的真言：公司自1994年建立以来，一直是在从事医药领域，然而在企业的运作中我们发现在人员的招聘、产品的招商、企业的推广等方面都花费了高昂的成本代价。
而且在选择媒体投放时，很难决择一个媒体投放的实效性，往往需要二个、三个甚至于多个媒体来发布才能得到一个满意收获。
为此，我们制作一个适合所有企业发展的网络媒体平台。
中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化。
实现“一网注册,千网通用”.旗下所有全国各网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。
二、市场目标概述一至二年计划：自本网站正式向社会招商之日起一年内，将在全国县以上80%的城市（约2400个）中设立分网站。
并将建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).目前已建立了500家人才网站,已覆盖了全国县以上80%的城市,打造了中国最大的招聘平台,并建立了中国最有“钱”景的招商,广告平台.,预计第一年内年收入约3#万以上,第二年内年收入约8#万以上.三至五年计划：预计公司第三年内年收入约0万以上,并准备在美国纳斯达克上市，以增强公司的资本运营能力，寻求新的利润增长点，走可持续发展道路。
第四年内年收入约6#万以上,第五年内年收入约1#万以上三、项目优势及特点简介a、目前中国互联网市场上唯一一家定向直复式人才招聘网站。
b、定向招聘+定向招商+定向广告宣传的独特运作模式。
PEVC商业计划书模板
创投企业商业计划书模板（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）一、项目企业概要*企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*达到盈亏平衡所需投入？*拟引入风险投资总额？*当前月支出*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*目前资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？。
风险投资计划书格式及范文
风险投资计划书格式及风险投资计划书格式及范文风险投资计划书是一份全方位描述企业发展的文件，下面小编为大家推荐的是风险投资计划书格式及范文，欢迎阅读参考。
风险投资计划书格式:第一部分摘要一、风投公司概况描述二、风投公司的宗旨和目标三、风投公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、风投公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、风投公司优势说明十、目前风投公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章风投公司介绍一、风投公司的宗旨二、风投公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、风投公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、风投产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章风投市场分析一、风投市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前风投公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、风投公司产品竞争优势第五章风投市场营销一、概述营销计划二、风投销售政策的制定三、风投销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、风投销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、风投产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
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Part 2
关于游艺春秋
关于游艺春秋
公司成立 游艺春秋网络科技（北京）有限公司成立于2007年，总部位 于北京中关村
获得荣誉
获得2008年北京市CRD开发区最有前途新锐企业称号
所获代理权
韩国Magics公司开发的《新破天一剑》在大陆地区总代 韩国DNC公司开发的《圣灵传说》在大陆地区总代 边城游侠公司(投资)开发的《神墓ol》全球版权 西安乐游公司(投资)开发的《沧海ol》全球版权
市场预测
注册用户500万以上 全国在线用户百万 同时在线玩家10万以上
计划
2009年10月中旬公开测试
2009年11月商业化
官方网站PV数百万日浏览量 12月内完全收回投资成本 用户社区数百万注册用户
神墓与沧海
《神墓OL》是游艺春秋2009年精心打造的首款玩家自创副本PK2.0玄 幻网游！游戏改编自网络火爆同名玄幻小说《神墓》，小说自2006年起开 始在起点中文网连载，连载两年，长达270万字，点击量超越3400万，大 陆港台实体书发行超越50万册，在网络上广泛流传，与《诛仙》一时瑜亮。 计划： 2009年9月中旬内部测试 2009年11月商业化 2010年7月前完全收回投资成本
历史业绩
注册用户600万 平均在线5万 最高在线7万 2008年营收4500万RMB
股权结构
5个自然人
100%
游艺春秋
40%
35%
100%
100%
95%
边城游侠
西安乐游
游艺春秋
杭州春秋
游戏社区平台
研发 《神墓0L》
研发 《沧海0L》
外版运营 《破天一剑》 《圣灵传说》
内版运营 《神墓0L》 《沧海0L》
中国已经成为全球网络游戏核心市场之一
2007年全球网络游戏的市场规模，中国已经以20%排名第三，仅次于美国的31%及韩国的23%。随着中国互 联网的普及与网游渗透率的快速提高，中国已经成为全球网络游戏用户最集中的地区，其网络游戏市场规模 在全球所占的比重将会越来越大，中国已经成为全球网络游戏的核心市场之一
5
公司优势及投资亮点
6
财务预测及融资计划
Part 1
行业分析及竞争格局
快速成长，日渐成熟
目前，中国的网络游戏产业正在快速成长并快速走向成熟，发展前景非常广阔 网络游戏已经成为中国网络经济的领头羊
中国网络经济泡沫破灭整个网络经济大受打击的时候，网络游戏异军突起并得到了非常迅猛的发展，已成 为整个网络经济发展的领头羊
企业纵向发展：由运营出发，向上游并购或 投资内容开发商、版权商；向下游并购或投 资各类渠道商(如网吧系统开发商)；使各环节 成本降低 企业大串联：运营商之间更紧密地合作，相互 开放用户群；研发商之间更紧密地合作，更多 的进行联合、定制研发 成功的原创原始内容版权价值提升，游戏覆 盖类型更广泛 虚拟经济逐渐合法化，C2C交易产值上升
新破天一剑
所获荣誉
软件行业协会十大人气网络游 戏奖 最佳代理网络游戏奖
概览
2007年7月27日正式开始内测 2008年2月18日注册用户超千万
腾讯杯QQ网络调查及评比--最 佳武侠游戏
Chinajoy杯最受欢迎十大网络 游戏奖
2008年3月31日开放服务器数达 32组，在线人数超5万人
2003年-2011年中国网络游戏市场规模及增长率
1200.0 77.70% 1000.0 800.0 600.0 44.10% 427 400.0 207.8 200.0 20.0 33.3 2004 48.0 2005 0.0 2003 2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E 市场规模（亿） 增长率 136.5 76.8 311 66.50% 60.00% 52.20% 49.70% 550 37.30% 28.80%
网站 门户、webgame、 社区、渠道、客服
我们的愿景
希望我们的游戏运行在每台机器上
You 以人为本
U
E
Entertainment 娱乐生活
Won 赢得尊重
1
G
Game 快乐游戏
Part 3
市场定位及发展规划
市场定位
游艺春秋致力于打造新型综合游戏产业平台，锐意成为行业翘楚
基于产业发展的判断
竞争格局
网络游戏运营商2009年Q2市场份额 网络游戏运营商2009年Q2市场规模
网络游戏行业市场竞争格局一直在不断变化，第一集团的盛大、腾讯和网易可能会维持相当长的时间 完美、畅游、巨人、久游难分伯仲，处于第二集团 不断会有新游戏形式的公司进入月入千万美元的准一线 竞争强度逐步增加，不规范化的竞争从08年开始有愈演愈烈的趋势，典型的案例包括: 腾讯连续抄袭 成功作品和网易-九城魔兽代理事件，畅游和麒麟的官司等等
游艺春秋正在积极参与行业内各大厂商的联合 运营，并与部分韩国企业达成联合研发、定制 的意向 游艺春秋已经收购了中国著名网络小说两部的 长期独家改编游戏授权，并与大量作者建立了 良好关系 U1GE社区平台的双层帐号系统将极大的促进 并保障用户自发的C2C交易
发展规划
产品积累期 平台扩张期
• 整体运营平台实 • 联合研发 现营业收入6亿+ 海外代理 • 计划上线新游 团队投资 戏3-4款 社区平台 • 成功运营《新破 天一剑》，实现营 • 月度收入超过 • 实现营业收入3亿+ 15M 业收入4500万 • 11年行业排名提升 • 行业排名提升至 • 成功投资2家研发 至15～18名 前 20 名 企业 • 12年行业排名提升 至10～12名 • 成功代理《新破 • 行业排名30～50 名 天一剑》
公司成立 2007-2008
初步发展 2008-2009
稳步发展
积极扩张
2011-2012
进入第一集团
2009-2010
2013
Part 4
主营业务及盈利模式
主营业务
网络游戏的运营
其他产品
社区平台建设 游艺春秋用户服务平台
网络游戏的开发
游艺春秋已经投资了两个研发企业，从事网络游戏的开发源自朱威廉尚进徐波
孙涛
中国网络游戏运营商运营收入(TOP10)（亿元）
排名 1 2 3 盛大 网易 征途 2007Q1 5.05 4.8 4.3 盛大 网易 巨人 2008Q2 8 5.7 5 盛大 腾讯 网易 2009Q2 13.1 12.8 7.9 19.00% 18.50% 11.40% 6.80% 6.70% 6.40% 5.80% 3.30% 2.80% 2.60%
政府扶持
中国游戏市场潜力巨大，在未来几年内，中国将从资金投入、创造产业环境、保护知识产权以及加强对企 业引导等方面对国内的游戏企业加以扶持
高速成长的市场
玩家数量增长和付费意愿提升驱动国内市场规模保 持高速增长 2008年网络游戏用户规模达到了7500万，环比增 长23%；付费用户上升63%，比2007年增加了10% 网游用户规模日益扩大，市场蛋糕巨大 据2008年《中国网络游戏用户调研分析报告》显 示，目前我国网络游戏玩家已达5550万人，且网游 日益成为一种时尚和潮流的休闲生活方式，网游用 户规模将日益壮大，可预期的市场空间巨大
未来几年网游行业仍将保持良好的发 展势头，预计在2012年前，每年的增 长率将在20%以上
>20% 2009年第2季度，网络游戏市场继续保持增长， 市场规模达到69亿元，同比增长35.9%，环比 增长12.1% 2009年1季度，在互联网经济整体下滑的大环 境下，网络游戏是唯一实现营收规模增长的行 业，其市场营收规模同比增长32.5%，环比增 长7.7%，单季收入突破60亿元，成为国内互联 网唯一飘红的细分行业 2008年，全球遭遇经济危机，但中国网游行业的 发展势头依旧强劲、全线飘红，网游市场规模达 208亿，稳居网络经济细分榜首 过去5年,网游行业持续增长，且每年市场的实际 增长率都超出预期
随着中国创业板的开启，将会有越来越多 的上市企业出现，创造一个又一个的网络 传奇
中国网络游戏运营商市场份额（TOP10)
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2007Q1 盛大 网易 征途 九城 久游 完美时空 腾讯 中华网 金山 连众 18.40% 17.50% 15.60% 9.80% 7.60% 6.50% 5.50% 2.60% 1.90% 1.10% 2008Q2 盛大 网易 巨人 腾讯 九城 完美时空 久游 搜狐 网龙 光宇华夏 15.70% 11.20% 9.80% 9.40% 9.10% 7.50% 6.70% 6.50% 3.70% 3.00% 2009Q2 盛大 腾讯 网易 完美时空 畅游 久游 巨人 九城 光宇华夏 网龙
用户数据分析
（访问，来源，销售，推广）
游艺春秋用户服务平台
盈利模式
游艺春秋的定位
企业横向发展：由用户群出发，向周边行业拓 展，比如：并购或投资社区、门户、影视流媒 体、互联网工具等，以充分利用用户群价值， 并开拓新的用户
游艺春秋已经开始自行建设社区，并通过独特 的双层帐号系统，与一些知名行业社区实现了 双向免签互通。 游艺春秋已经开始向上游投资了原创内容与游 戏研发，具体体现在《神墓ol》和《沧海ol》
游艺春秋游戏商业计划书
子曰:志于道,据于德,依于仁,游于艺
2009.09
Key point
新一代迅速崛起的网络游戏服务商 致力于网络游戏的运营、研发以及社区平台的建设
拥有押上房子做事业的魄力的专业团队，锐意成为行业翘楚
Agenda
1
行业分析及竞争格局
2
关于游艺春秋
3
市场定位及发展规划