关于老板的忠告
老板的不易和心酸句子
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老板的不易和心酸句子
1.老板不易,经历的风雨比雇员多。
2. 困难时刻,老板要承担更多的责任和压力。
3. 赚钱容易,守住市场和客户不易。
4. 老板需要不断学习和更新知识,以保持竞争优势。
5. 身为老板,要时刻关注企业运营和员工福利,无法松懈。
6. 业绩好时,老板要承受的期望和压力更大。
7. 老板的成功不仅仅是个人的,还要考虑整个企业和团队的发展。
8. 老板要承担更多的风险和责任,因为企业的成功和失败都与他密不可分。
9. 市场环境变化快,老板需要敏锐的洞察力和决策能力。
10. 老板的心酸和付出往往不为人所知,但他们默默地为企业和员工奋斗着。
- 1 -。
3句话的故事
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一个男人在外工作20年,终于要回家了,老板问他:你是要20年的工资还是要3句忠告?男人说我明天上路,明早给您答案好吗?老板说可以。
当晚男人未眠……早晨,他对老板说:我要3个忠告。
于是老板给他3句话。
一、不要试图寻找不可能的捷径,世上没有便宜的事,只有脚踏实地才是最好的方法……无论做何事。
二、不要对明知不是好事的事过分好奇,有可能你会因此而丧命。
三、不要在冲动时做任何决定,否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。
说完老板给男人一些钱和三个面包,并叮嘱:最大的面包在到家后才能吃。
男人上路了。
他走了好几天,把第一个面包吃了一半了,没过多久遇到一个路口,他打听:“请问到**走哪条路近”?路人甲:“走小路吧,近”。
路人乙:“走大路吧,安全”。
他迫不急待要与妻子见面,于是走了小路。
走了没多久就听到有路人说附近闹山贼,于是他想起了老板的第一个忠告:“不要试图寻找捷径”!于是他回头去走那条大路。
又走了几天,第二个面包也吃了一部分了,他找到一家极便宜的客栈投宿。
半夜听见有女子哭声,他睡不下。
于是决定出门看看。
这时他想到了第二个忠告:“不要对明知不是好事的事过分好奇”!于是他又睡下了。
第二日起程时,店家惊道:你还活着?!他不解,遂问原由。
店家说他有个疯女儿,发病时用哭声引人出来再将其杀害,昨晚投宿的客人只有你一个活着。
男人长叹:“啊……”又走了几天,当第二个面包吃完时他已离家不远了。
他更加激动了。
天刚黑下来没多久,他就走到了自己的村子。
到家时他刚准备敲门,却听到屋里有男人的声音。
他气极了,拿起一把砍柴刀就准备冲进屋子将那男的杀掉。
但这时他想到了第三个忠告:“不要在冲动时做任何决定,可能这个决定会让你后悔一辈子”。
于是他冷静下来,在屋外坐了一夜。
第二天早上他很早就敲开了门,妻子见他回来十分高兴。
但他却很冷漠:那个男人是谁?他妻子笑曰:那是我们的儿啊……你走后没多久我就……这时他发现这个年轻小伙竟和自己长得相似极了。
父子初次见面,相拥而泣……一阵关切过后男人拿出第三个面包准备和妻子和儿子一齐分享……哪知,切开之后却发现20年的工资全在里面。
老板给予员工最诚恳的忠告
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能力就是一般人“无能为力” 五. 能力就是一般人“无能为力”
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“职场勇士”与“职场懦夫”,在老板心目中的地位有天壤之别, 职场勇士” 职场懦夫” 在老板心目中的地位有天壤之别, 根本无法并驾齐驱,相提并论。 根本无法并驾齐驱,相提并论。一位老板描述自己心目中的理想员 工时说: 我们所急需的人才,是有奋斗进取精神,勇于向‘ 工时说:“我们所急需的人才,是有奋斗进取精神,勇于向‘不可 能完成’的工作挑战的人。 能完成’的工作挑战的人。” 稻盛和夫(日本京瓷公司会长) -稻盛和夫(日本京瓷公司会长)
五.用业绩说话
• 如果仔细观察,你就会发现,做老板的不大会迁就人,但他必定会 如果仔细观察,你就会发现,做老板的不大会迁就人, 为业绩作出各种妥协,因为老板不会跟自己公司的钱包斗气。 为业绩作出各种妥协,因为老板不会跟自己公司的钱包斗气。 • - 拉里.艾利生(软件巨头甲骨文公司CEO) 拉里.艾利生(软件巨头甲骨文公司CEO CEO)
二. 忠诚会使得你的价值取得相乘的效果
• 我们应该明白,在这个世界上,并不缺乏有能力的人, 我们应该明白,在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有 能力又忠诚的人,才是每一个企业企求的最理想的人才。 能力又忠诚的人,才是每一个企业企求的最理想的人才。 艾科卡(克莱斯勒公司首席执行官) -艾科卡(克莱斯勒公司首席执行官)
一.敢跟老板绑在一辆战车上
• 一般不管老板对你怎样,或者你对老板怎样,你和老板都是绑在一 一般不管老板对你怎样,或者你对老板怎样, 辆战车上的利益共同体,你和老板和企业是同舟共济的关系。 辆战车上的利益共同体,你和老板和企业是同舟共济的关系。 贝尼夫(董事长兼CEO) 董事长兼CEO -马克 .贝尼夫(董事长兼CEO)
• HR忠告员工:忠诚于公司、忠诚于老板,实际上就是忠诚于你自己。 HR忠告员工:忠诚于公司、忠诚于老板,实际上就是忠诚于你自己。 忠告员工 如果你渴望成功,那就要保持忠诚的美德,让它成为你工作的一个 如果你渴望成功,那就要保持忠诚的美德, 准则,并在此基础上逐步培养正确的道德观,发展真正的好品格, 准则,并在此基础上逐步培养正确的道德观,发展真正的好品格, 这样,老板总有一天会给你理想的回报。 这样,老板总有一天会给你理想的回报。
7个不要让老板无法不用你的励志文章

7个不要让老板无法不用你的励志文章职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。
1、不要在工作时间与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。
2、不要将公司的财物带回家,哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。
3、不要在老板不在的时间偷懒,因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
4、不要做夸张的装扮,工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤,否则你的这种装扮让别人无法集中精神,也制造出与业务极不相称的气氛。
5、不要仅为赚取更多的钱,就为公司的竞争对手做兼职。
(励志一生)更不要为了私利,就将公司的机密外泄,这是一种职场上的不忠,员工之大忌。
6、不要淹没在电子邮件中,除非你正在等一个很重要的东西,否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。
预留一段时间,一次性做出处理。
7、不要每日都是一张苦瓜脸,要试着从工作中找寻乐趣,从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。
试着多一点热忱,可能你就只欠这么一点点。
老板给员工的忠告
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分享:老板给新员工的四个忠告一、态度决定高度美国西点军校有一句名言就是:“态度决定一切。
”没有什么事情做不好,关键是你的态度问题,事情还没有开始做的时候,你就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者你在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。
没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。
三个工人在砌一面墙。
有一个好管闲事的人过来问:“你们在干什么?”第一个工人爱理不理地说:“没看见吗?我在砌墙。
”第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人,说:“我们在盖一幢楼房。
”第三个工人真诚而又自信地说:“我们在建一座城市。
”十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,成了一家房地产公司的总裁,是前两个人的老板。
态度决定高度,仅仅十年的时间,三个人的命运就发生了截然不同的变化,是什么原因导致这样的结果?是态度!一个人有什么样的心态,就会有什么样的追求和目标。
具有积极、乐观心态的人,其人生目标必然高远;有了高远的目标,必然会为之努力。
有努力必有回报。
第一个工人总在抱怨生活的不公,心情是郁闷的,想的都是一些令自己不愉快的事,回答别人的问题时都是满肚子怨气。
第二个工人要比第一个工人心态好,尽管也是在砌墙,但他却把这堵墙当作一栋楼房来建,心里想的是如何将楼房建设得更好。
第三个工人心态最好,工作那么辛苦,他还那么自信那么专注。
人最可贵的就是“认真”二字,第三个工人把砌墙这样的小事当作一项伟大的事业来看待,十年后成为老板也就不足为奇了。
再看看我们身边,有多少人能真正对待自己从事的工作?浮躁,抱怨,这山望着那山高,导致一些人一辈子碌碌无为,一事无成。
而那些在本行业、本领域做出了杰出贡献的人,无一不是兢兢业业,一丝不苟,乐观向上的。
一位企业老板给另外一位公司经理发了一封电子邀请函,连发几次都被退回。
公司经理问自己的秘书是怎么回事。
秘书没去调查原因,只是猜测地说,可能是邮箱满了的原因。
老板用人的秘诀:记住七用和五不用
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老板用人的秘诀:记住七用和五不用作者:子墨编辑:子墨归属:硅谷兄弟优秀的管理者必须具备的一项能力,就是“识人用人”的能力,用好人可以给公司增加收益,成为你的左膀右臂,可要是没看好人,就可能给你自己带来一个大麻烦。
绝对不能用之一:能力不足,道德缺陷型有道德缺陷的人,应该一票否决,有德有才,破格重用;有德无才的人,可以培养使用;有才无德的,应该限制录用。
绝对不能用之二:业绩平庸,全是理由型没有功劳,苦劳也是白劳,越讲结果的公司越强大,越讲苦劳的公司,越失败。
内心强大的人,只讲结果,不讲理由。
格局越小的,理由越多,格局越大的理由却越少。
记住:做不出结果,找借口,找理由,传播负能量的人必须马上否决。
绝对不能用之三:溜须拍马,缺乏诚信型人无信则不立,诚信是立命之本,优秀的领导一定是信守承诺、说一不二。
在用人的时候,,凡是有以下行为的人要慎用:1.弄虚作假,欺上瞒下;2.胡乱吹牛,违背诚信;3.不信守承诺,说话不算话。
管理的本质是建立在强烈的信任基础上的,激发人向善,不诚信的人,不能用。
绝对不能用之四:斤斤计较,推卸责任型做经理和员工的最大区别就是责任担当和牺牲奉献。
有三种人不适合做领导:斤斤计较的人、经常推卸责任的人、怕吃苦怕吃亏的人。
一定要记住,没有责任打馕、推卸责任的人,不能用。
绝对不能用之五:花心,作风腐败型建立领导力要以品格为根基,以专业为前提的,个人作风腐败会给公司造成不良影响。
专业过硬、作风正派、团结员工、能培养人才的人才能当经理。
那些对家庭不忠诚、作风腐败的人,很难对事业忠诚,应该拒绝。
绝对不能用之六:居功自傲,无视规则型领导力还需要建立在敬畏的规则基础上,敬畏规则是领导者最基本的美德。
我们需要知道:制度大于总经理,制度越来越硬;制度小于总经理,制度越来越软;中公司靠制度,大公司靠文化;制度是毁在领导手上的,而不是员工。
敬畏规则是职场文化的基本功,居功自傲、不遵守规则的人,能力再强也不能用。
职场给老板的忠告文案简短
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职场给老板的忠告文案简短
1. 做老板要懂得授权扶持,让员工发挥才能,企业才能发展。
2. 做老板要多沟通交流,与员工心连心,团队才能团结进取。
3. 做老板要懂得激励和表扬,让员工有成就感,企业才能持续Upgrade。
4. 做老板要重视员工需求,让员工感被尊重,企业文化才能和谐。
5. 做老板要保持公平公正,员工才会尊重认同,团队才能和衷共济。
6. 做老板要重视员工心理,多关心员工生活,员工才会安心工作。
7. 做老板要懂得管理不是控制,给员工自由发挥空间,团队才能创新。
8. 做老板要学会倾听,理解员工想法,员工才会全身心投入。
9. 做老板要懂得鼓励是动力,惩罚是毒药,多鼓励少惩罚。
10. 做老板要重视团队合作,营造互信文化,企业才能团结一心。
11. 做老板要善于发现员工价值,让员工才能匹配位置,企业才能茁壮。
12. 做老板要认识到权力来自服务,服务员工、客户和社会。
13. 做老板要懂得只有员工快乐,客户才会快乐。
14. 做老板要时刻关注员工心理和需求,员工才会全力以赴。
15. 做老板要重大事开明问,小事看宽容,员工才会敬业。
16. 做老板要学会自我反思,时刻检查是否公平公正。
17. 做老板要懂得员工是无价之宝,重视培养和留住人才。
18. 做老板要学会与员工并肩作战,团队才能风雨同舟。
19. 做老板要重视员工权益,让员工有荣誉感和责任感。
20. 做老板要懂得企业兴旺需要每一个员工的努力,要珍视每一位员工。
老板的心态感悟
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老板的心态感悟在职场中,老板是企业的领导者和决策者,他们承担着组织发展和员工管理的重任。
作为老板,要想取得成功,不仅需要具备专业知识和管理经验,更需要正确的心态和态度。
下面我将从不同角度来探讨以老板的心态感悟。
一、责任感作为老板,首要的责任就是推动企业的发展和壮大。
他们需要承担起企业的整体利益和员工的生活来源。
因此,老板需要具备强烈的责任感,时刻关注企业的发展状况,为员工创造更好的工作环境和福利待遇。
同时,老板还需要对自己的决策和结果负责,勇于承担风险和失败。
二、开放心态老板应该保持开放的心态,善于倾听和接受不同的意见和建议。
他们应该明白,团队是由不同的人组成的,每个人都有自己的优点和特长。
因此,老板应该尊重每个人的意见,善于倾听员工的声音,并且及时地调整自己的思路和决策。
只有保持开放的心态,才能更好地发挥团队的力量,推动企业的发展。
三、激励能力作为老板,激励员工是他们的一项重要任务。
老板应该善于发现和培养员工的潜力,给予他们适当的挑战和机会,激发他们的工作热情和创造力。
同时,老板还应该认可和奖励员工的优秀表现,鼓励他们不断进取。
只有激励好员工,才能提高他们的工作效率和积极性,推动企业的发展。
四、坚定信念老板需要坚定自己的信念和目标,为企业的发展制定清晰的战略和计划。
他们应该相信自己的能力和团队的力量,坚定地走自己的发展道路。
在面对困难和挫折时,老板应该保持积极乐观的态度,勇敢面对困难,寻找解决问题的方法。
只有坚定信念,才能克服种种困难,实现企业的长足发展。
五、学习态度老板应该保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。
他们应该关注行业的发展动态,了解最新的管理理念和方法。
同时,老板还应该关注自己的团队,了解员工的需求和问题,及时解决和改进。
只有不断学习,才能跟上时代的步伐,推动企业的创新和发展。
六、坦诚沟通老板应该保持坦诚的沟通方式,与员工建立良好的沟通渠道。
他们应该及时与员工沟通企业的发展战略和目标,明确工作的方向和要求。
老板心态朋友圈说说

老板心态朋友圈说说
1. 作为老板,要时刻保持积极的心态,传递给团队正能量。
2. 每天都有新的挑战等着我们,让我们用积极的心态去面对。
3. 心态决定一切,保持乐观的心态,团队才能战胜一切困难。
4. 工作中遇到问题不要气馁,老板在这里支持你们,相信团队能够解决。
5. 有时候工作会遇到挫折和困难,但是我们一定要坚持,永不放弃。
6. 老板心态要稳定,遇到困难时要冷静思考,采取正确的解决方案。
7. 工作中不要抱怨,要以积极的心态去面对,才能不断进步。
8. 作为老板,要学会放手和信任团队成员,共同努力达成目标。
9. 人生不能事事顺利,但是我们可以用良好心态去应对挑战。
10. 每一次失败都是一次宝贵的经验,老板要用积极心态看待。
11. 保持冷静和耐心,相信在正确的时间和地点,一切都会迎刃而解。
12. 成功的路上会有很多曲折,但是只要心态正确,我们终将走向胜利。
13. 团队中的每个人都有自己的长处,老板要善于发掘和激发潜力。
14. 永远不要小看自己和团队,我们拥有无限的潜能,只要我们去发掘。
15. 心态决定了我们的行为和结果,保持积极心态才能取得好的成绩。
16. 老板不仅仅是权利的象征,更要具备良好的心态和素质。
17. 工作是一种幸福的来源,不要只看困难,要看到其中的价值和成就感。
18. 解决问题要从自己身上找原因,要有面对现实和改正错误的勇气。
19. 失败并不可怕,重要的是能从中吸取教训,不断提高。
20. 每天都是新的开始,老板要以积极心态面对,给团队带来正能量。
绊倒老板的十六个忠告

绊倒老板的十六个忠告来源:第一营销网作者:王如昌 2012-7-30第一个忠告:老板你每天做的第一件事就是提升收入,或者是削减成本。
给你两点感受:第一,老板最根本的使命是获得利润,管理层开会,从来都是数字化,数字化就是销售收入、成本、利润和毛利润。
明确管理者每天所做的工作使命就是利润,以利润为导向,而且利润决定着你的成败,成者为王,败者为寇。
第二,老板最重要的就是时间管理,如何把时间花在市场营销、花在控制成本、花在培养团队、花在了解消费者、了解竞争对手上面。
第二个忠告:要增加价值,不要降低价格。
对于品牌企业这有两个问题:第一个问题,你的价格和成本没有关系。
对于品牌它是有附加值的,消费者买的是品牌,买的是对产品质量的信赖,消费者买的绝不是成本。
第二个问题,营造起品牌价值,追求把价值放大,而不是把价格下降。
价格对谁来说是致命的,反过来你要增加品牌的价值,增加附加品牌值。
对于非品牌企业有三个问题(对于品牌企业同样适用)解决产品的三重价值:一是最基本的功能功效,就是产品本身能为消费者能解决什么样的问题;二是使用价值,包括购买的方便,包括包装、款式以及产品的差异性,通常我们说的买点和卖点;三是真正的核心价值还在于附加价值,要想获得更多的利润,必须增加附加产品价值,关键就是运用以上两个问题后如何上升到品牌企业,以品牌的高度再看以上两个问题就很容易了。
第三个忠告:每降低10%的成本,就能创造100%利润。
老板要学的两门科学第一门要学就是市场营销,这它决定了开源的问题。
第二门要学就是财务的管理,这决定了节流的问题。
两手抓两手都要硬,在这两个方面一旦有了就很容易带来利润。
如何控制成本低本高效呢?第一,老板首先要增加财务知识和意识,一切知识当你不知道的时候就成为障碍,一切失败都和无知有关,只有你自己提升这方面的知识,你才会想出办法来增加这方面的管理方法和手段。
随时随地提醒自己把每一份成本都当成魔鬼,要杀死就必须杀死,如果杀不死,假如这笔钱是非花不可,为了生产力、为了发展、为了售后服务,为了更多地满足客户的需求,而且是客户的需要,那没有办法,就把它转换成投资理念,花这笔钱出去以后,投资回报率是多少?花这笔钱责任者是谁呢?假如这笔钱没有达到,惩罚的对象是谁呢。
马云给快递老板们的忠告

马云给快递老板们的忠告马云给快递老板们的忠告导语:杭州云栖小镇GSLS全球智慧物流峰会上,压轴出场的马云分享了他对物流和快递的最新思考与预判。
马云现场金句不断,先是抛出了一个“小目标”——中国很快会面临一天10亿个包裹的挑战,不会超过八年,估计在六七年左右,就能实现。
围绕这个“小目标”,马云说:“过去的半年,我高度关注了物流和快递行业,发现绝大部分物流公司组织没有准备好、人才没有准备好、技术没有准备好、眼光格局没有准备好。
”没有准备好,就要认真学习。
不褒不贬,今天我们就来理一理马校长给所有物流快递老板们上的这堂“公开课”,都说了什么?根据马云现场演讲实录,老鬼梳理出了马云给物流和快递公司的10个忠告。
当然,其中有很多也可以说是“警告”。
1、迎接“日均10亿只包裹”,你们没有准备好说了自己制定的“小目标”后,马云说了一句很刺耳的话——10亿只包裹出来,可能挑战最大的是今天坐在这个房间里面的高管们、物流行业们,你们是否准备好眼光、格局、组织、人才、技术各方面的准备?我可以明确告诉大家,我还没有看到准备好的公司。
但是我看到了大批新型物流公司将会起来,所以过去10年创造了奇迹,未来10年有更大的奇迹要出来,但是未来10年挑战的一定是过去10年奇迹的创造者,那些成功者。
2、“干得很累”是因为“干得不够正确”马云直接点了百世集团总裁周韶宁的名——刚才周韶宁讲“干得很累”,干得很累是应该的,但是干得很累,说明干得不够正确,我们要用正确的方法去干。
我相信大家知道,阿里巴巴今天的市场和经济体规模,光靠累是干不出来的,我们必须不断创新,不断组织调整,不断引进更多的人才。
所以这一方面,希望大家去思考,我们要干得辛苦,但是我们要干得快乐,更要干得创新、干得聪明,有各种各样的方法。
3、未来很多快递人员可能会失业马云希望快递公司的老板们多去关注和思考新技术带来的变革与影响——新技术出来的前期,一定会有很多失业,每次技术革命都会带来巨大的失业,但是真正的新技术,是让人去做更有价值的东西。
关于老板和员工的经典名言

关于老板和员工的经典名言稿子一嘿,朋友们!今天咱们来聊聊老板和员工那些事儿,还有那些经典名言。
咱先说说老板常挂嘴边的“不想当将军的士兵不是好士兵”。
这意思不就是让咱员工得有上进心,别整天就满足于手头这点活儿,得想着往更高处走,为公司创造更多价值嘛。
不过有时候听着也有点压力山大呀,好像不拼命进步就不行似的。
还有那句“细节决定成败”。
老板老拿这个敲打咱们,一个小错误都不放过。
咱也明白,工作里确实是一点点小疏忽都可能酿成大问题,可有时候真的是忙起来就顾不上那么多细节啦。
员工这边呢,也有话要说。
比如说“拿多少钱,干多少活”。
这话听起来有点消极,可有时候也是无奈呀,要是工资不高,干活的动力确实不足。
但这可不能成为咱们不努力的借口,毕竟好好干说不定就能升职加薪呢。
“老板画的饼太大,我消化不了”。
哈哈,这是不是很形象?有时候老板给咱描绘的美好未来太遥远太虚幻,让人觉得不太靠谱。
其实啊,老板和员工之间就是相互依存的关系。
老板得理解员工的辛苦,员工也得明白老板的压力。
只有大家心往一处想,劲往一处使,公司才能越来越好,咱们才能都有好日子过,你们说是不是这个理儿?稿子二亲爱的小伙伴们,咱们来唠唠老板和员工的那些经典名言。
老板总爱说“今天工作不努力,明天努力找工作”。
每次听到这话,心里就一紧,感觉像被鞭策了一样。
不过细想想,也是有道理的,在竞争这么激烈的社会,不努力真的很容易被淘汰。
“没有执行力,就没有竞争力”,这也是老板常念叨的。
就是要咱们别光说不做,得把想法迅速落实。
可有时候我们也会觉得,有些决定是不是太着急了,还没准备好就得上。
员工这边呢,“加班可以,得给加班费”。
哈哈,很实在吧?谁都想付出能有相应的回报。
还有“老板只看结果,不看过程”,这让我们有时候觉得很委屈,明明过程中付出了很多努力,可老板只关心的成果。
不过话说回来,老板和员工就像一艘船上的伙伴。
老板掌着舵,把握大方向,员工们齐心协力划桨。
要是方向错了,大家白费劲;要是大家不使劲,船也走不快。
一个身家上亿的老板的三句忠告

一个身家上亿的老板的三句忠告,比 20 年的薪资都重要!!(不看懊悔一辈子!)一个身家上亿的老板的三句忠告,比20 年的薪资句忠告?男人说我明日上路,明早给您答案好吗?老板说能够。
当晚男人未眠 , 清晨,他对老板说:我要 3 个忠告。
于是老板给他 3 句话。
法 , 不论做何事。
一个男人在外工作20 年,终于要回家了,老板问他:你是要20一、不要试图找寻不行能的捷径,世上没有廉价的事,只有脚踏二、不要对明知不是好事的事过分好奇,有可能你会所以而丧命三、不要在激动时做任何决定,不然这个决定就有可能成为你一说完老板给男人一些钱和三个面包,并嘱咐:最大的面包在到家男人上路了 , 他走了好几日 , 把第一个面包吃了一半了,没过多他探询:请问到 ** 走哪条路近?路人甲:走小道吧,近。
路人乙:他迫不急待要与老婆会面,于是走了小道。
走了没多久就听到有路于是他想起了老板的第一个忠告:不要试图找寻捷径。
于是他回又走了几日,第二个面包也吃了一部分了 , 他找到一家极廉价的见有女子哭声,他睡不下。
于是决定出门看看。
这时他想到了第明知不是好事的事过分好奇。
于是他又睡下了。
第二日出发时,害,昨晚投宿的客人只有你一个活着。
男人长叹:啊, 着?!他不解,遂问原因。
店家说他有个疯女儿,发病时用哭声又走了几日,当第二个面包吃完时他已离家不远了。
他更为激动多久,他就走到了自己的村庄。
到家时他刚准备叩门,却听到屋他气极了,拿起一把砍柴刀就准备冲入房屋将那男的杀掉。
但这忠告:不要在激动时做任何决定,可能这个决定会让你懊悔一辈来,在屋外坐了一夜。
次日清晨他很早就敲开了门,老婆见他他却很冷淡:那个男人是谁?他老婆笑曰:那是我们的儿啊 , 你这时他发现这个年青小伙竟和自己长得相像极了。
父子首次会面关切事后男人取出第三个面包准备和妻、子一齐分享 , 切开以后却全在里面。
所以我们做任何事都要考虑清楚不然到最后懊悔的是自己 !成大事必备 9 种能力、 9 种手段、 9 种心态一:沉着(1)不要随意显现你的情绪。
老板的狠话发言稿范文

大家好!今天,我想借此机会,向大家发表一番狠话。
这不是为了吓唬大家,而是为了让每个人都明白,我们所在的企业是一个充满挑战和机遇的舞台,只有敢于拼搏、勇于担当,才能在这个舞台上取得成功。
首先,我要告诉大家,我们的企业正处在快速发展阶段,市场竞争激烈。
在这个背景下,我们不能有任何松懈,必须全力以赴,全力以赴地追求卓越。
以下是我对大家提出的几点要求:一、责任心。
一个企业要想发展壮大,离不开每一个员工的付出。
我们要对自己的工作负责,对团队负责,对客户负责。
只有具备强烈的责任心,才能在各自的岗位上发挥出最大的价值。
二、执行力。
企业的发展离不开执行力。
我们要坚决贯彻公司的战略部署,迅速响应市场变化,高效完成工作任务。
在工作中,我们要做到雷厉风行,决不拖延。
三、团队协作。
一个优秀的团队,离不开每个成员的共同努力。
我们要学会换位思考,尊重他人,善于沟通,共同为企业的目标而努力。
四、创新精神。
在这个日新月异的时代,我们要敢于突破传统思维,勇于创新。
只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五、学习意识。
知识更新换代的速度越来越快,我们要具备终身学习的意识,不断提升自己的综合素质。
只有这样,才能在职场中立于不败之地。
六、纪律意识。
企业是一个有纪律的集体,我们要严格遵守公司规章制度,做到守时、守纪、守规矩。
只有具备良好的纪律意识,才能保证企业高效运转。
在此,我要提醒大家,以下几种行为是坚决不允许的:一、推诿扯皮。
在工作中,我们要勇于承担责任,不找借口,不推诿扯皮。
二、消极怠工。
我们要以积极的心态面对工作,努力提高工作效率,为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
三、不尊重他人。
我们要尊重同事,尊重客户,尊重领导,营造和谐的工作氛围。
四、违反纪律。
我们要严格遵守公司规章制度,做到守时、守纪、守规矩。
最后,我要强调的是,企业的发展离不开大家的共同努力。
让我们携手并进,勇攀高峰,共创辉煌!谢谢大家!。
铭记三个教训或三个有益的忠告的感悟

铭记三个教训或三个有益的忠告的感悟一个年轻人在离家很远的地方整整工作了20年。
一天,他对老板说:“我要回家了。
”老板说:“好吧,不过我有个建议,要么我给你钱,你走人;要么我给你三条忠告,不给你钱,然后你走人。
”他说:“我想要那3条忠告。
”老板对他说:“第一,永远不要走捷径。
便捷而陌生的道路可能要了你的命;第二,永远不要对可能是坏事的事情好奇,否则也可能要了你的命;第三,永远不要在仇恨和痛苦的时候做决定,否则你以后一定会后悔。
”老板接着说:“这里有3个面包,两个给你路上吃,另一个等你回家后和妻子一起吃吧。
”一天后,他遇到了一个人。
那人说:“这条路太远了,我认识一条捷径,几天就能到。
”他想起了老板的第一条忠告,于是还走原路。
后来,他得知那人让他走所谓的捷径,完全是一个圈套。
几天之后,他在一家旅馆过夜。
睡梦中,他被一声惨叫惊醒,他想看看发生了什么事。
刚刚打开门,他想起了第二条忠告,于是回到床上继续睡觉。
起床后,店主说:“您是第一个活着从这里出去的客人。
我的独子有疯病,他昨晚大叫着引客人出来,然后将他们杀死埋了。
”年轻人接着赶路,终于在一天的黄昏时分,他远远望见了自己的小屋,但他看清了妻子正在抚摸着一个男子的头发,他气愤地想跑过去杀了他们。
这时他想起了第三条忠告,于是停了下来。
后来,妻子说:“那是我们的儿子。
你走的时候我刚刚怀孕,今年他已经20岁了。
”一家人坐下来一起吃面包,他把老板送的面包掰开,发现里面有一笔钱一一那是他20年辛苦劳动赚来的工钱。
走陌生的捷径,往往会误入歧途;对可能是坏事的事情好奇,往往会引来很多不必要的麻烦;在愤怒的时候做冲动的决定,往往会抱憾终生,这是我们人生中最经典的三条忠告。
所以,在遇事时,不妨先停下脚步,冷静思索一下再做决定,这样才能更好地走好人生的每一步。
老领导经典17句话
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老领导经典17句话老领导是我们公司的一位资深领导,他在公司工作多年,见多识广,经验丰富。
在他的领导下,我们公司不断壮大,业绩也逐年攀升。
他曾经说过许多经典的话,其中17句话我至今都记在心里。
第一句:“业绩是衡量一个人绩效的重要标准。
” 在公司中,工作业绩是考核员工的重要标准,这句话表达了老领导对业绩的重视和关注。
第二句:“成功的秘诀在于把握机遇和潜力。
” 每个人都希望自己能够取得成功,老领导告诉我们,成功不是无从下手的事情,要抓住机遇和潜力,才能取得成功。
第三句:“人才是公司最宝贵的财富。
” 公司的发展离不开人才的支持,老领导认为人才是公司最宝贵的财富,员工需要得到公司的关注和关心。
第四句:“付出与回报成正比。
” 付出努力是取得成功的基础,老领导教导我们,只有在付出足够的努力之后,才能得到回报。
第五句:“不断追求进步,不断创新。
” 经济发展日新月异,老领导认为,只有不断追求进步和创新,才能保证公司的竞争力和市场占有率。
第六句:“只有坚守信念,才能实现梦想。
” 实现梦想需要坚定的信念,老领导教导我们,只有坚守信念,才能实现自己的梦想。
第七句:“团队合作是取得成功的关键。
” 孤军奋战并不是最好的选择,老领导告诉我们,团队合作才是取得成功的关键。
第八句:“责任感是一个人的品质。
” 责任感是一个人的品质,老领导认为,员工需要具备足够的责任感,才能胜任工作。
第九句:“谦虚使人进步。
” 谦虚是一种美德,老领导认为,只有谦虚才能不断进步。
第十句:“学习是一辈子的事情。
” 学习是一辈子的事情,老领导鼓励员工要不断学习,提升自己的素质与能力。
第十一句:“做事要有计划,要有条不紊。
” 做事要有计划,老领导强调了工作要有计划与条不紊。
第十二句:“发现问题要快速解决。
” 发现问题及时解决,老领导告诉我们,任何问题都需要及时解决,不能拖延。
第十三句:“宽容是一种美德。
” 宽容是一种美德,老领导认为,人与人之间需要互相包容与理解。
员工离职前对老板的忠告
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员工离职前对老板的忠告
尊敬的老板:
我很遗憾地告诉您,我决定离开公司。
在这里工作的这段时间里,我学到了很多东西,也遇到了很多挑战。
我想把我的经验和想法分享给您,希望对您和公司有所帮助。
我想说的是,公司需要更好的沟通和协作。
在我工作的这段时间里,我发现部门之间的沟通不够顺畅,导致了很多问题。
我们需要更好地协调和合作,以便更好地完成任务和达成目标。
我认为公司需要更好地关注员工的福利和福利。
虽然公司提供了一些福利,但我认为我们可以做得更好。
例如,我们可以提供更好的培训和发展机会,以帮助员工提高技能和知识。
我们也可以提供更好的健康保险和其他福利,以帮助员工更好地照顾自己和家人。
我想说的是,公司需要更好地管理和激励员工。
我认为我们需要更好地识别和奖励员工的贡献和成就。
我们也需要更好地管理员工的绩效和表现,以确保他们能够达到最佳状态。
我认为公司需要更好地关注员工和沟通协作。
我希望我的建议能够对您和公司有所帮助。
我感谢您给我提供了这个机会,让我在这里工作。
我祝愿公司未来的发展更加繁荣和成功。
谢谢。
此致敬礼。
富人给工人的3局警告的故事

富人给工人的3局警告的故事一个男人在外工作20年,终于要回家了。
老板问他:你是要20年的工资还是要3句忠告?男人说我明天上路,明早给您答案好吗?老板说可以。
当晚男人未眠…早晨,他对老板说:我要3个忠告。
于是老板给他3句话:一、不要试图寻找不可能的捷径,世上没有便宜的事,只有脚踏实地才是最好的方法…无论做何事。
二、不要对明知不是好事的事过分好奇,有可能你会因此而丧命。
三、不要在冲动时做任何决定,否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。
说完老板给男人一些钱和三个面包,并叮嘱:最大的面包在到家后才能吃。
男人上路了…他走了好几天…把第一个面包吃了一半了,没过多久遇到一个路口,他打听:请问到**走哪条路近?路人甲:走小路吧,近。
路人乙:走大路吧,安全。
他迫不急待要与妻子见面,于是走了小路。
走了没多久就听到有路人说附近闹山贼,于是他想起了老板的第一个忠告:不要试图寻找捷径。
于是他回头去走那条大路。
又走了几天,第二个面包也吃了一部分了…他找到一家极便宜的客栈投宿。
半夜听见有女子哭声,他睡不下。
于是决定出门看看。
这时他想到了第二个忠告:不要对明知不是好事的事过分好奇。
于是他又睡下了。
第二日起程时,店家惊道:你还活着?!他不解,遂问原由。
店家说他有个疯女儿,发病时用哭声引人出来再将其杀害,昨晚投宿的客人只有你一个活着。
男人长叹:啊…又走了几天,当第二个面包吃完时他已离家不远了。
他更加激动了。
天刚黑下来没多久,他就走到了自己的村子。
到家时他刚准备敲门,却听到屋里有男人的声音。
他气极了,拿起一把砍柴刀就准备冲进屋子将那男的杀掉。
但这时他想到了第三个忠告:不要在冲动时做任何决定,可能这个决定会让你后悔一辈子。
于是他冷静下来,在屋外坐了一夜。
第二天早上他很早就敲开了门,妻子见他回来十分高兴。
但他却很冷漠:那个男人是谁?他妻子笑曰:那是我们的儿啊…你走后没多久我就…这时他发现这个年轻小伙竟和自己长得相似极了。
父子初次见面,相拥而泣…一阵关切过后男人拿出第三个面包准备和妻、子一齐分享…切开之后却发现20年的工资全在里面。
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关于老板的忠告1经商要先磨练做人的技能人是一门艺术,经商也是艺术,是艺术也要揣摩,就需加以领会和感从表层上来看,做人与经商是两回事儿:做人要诚实,经商要多变。
单诚实中不妨有些灵活,多便中不可丢失本分。
在实际生活里,具体工作中,人道商道不可分割,一个是笔,一个是颜料,颜料调得好了,才能画出美丽的图画。
先说经商。
做在今天,做商人是自豪的。
随着市场经济的发展,商人的地位会越来越重要,这是个认识问题。
只有认真研究社会、经济、人生,才能有把握做好生意。
做生意,要巧妙的运用好诚实。
在适当的时候,以适当的方式,对适当的人讲适当的内情。
虚伪圆滑,不可养成习性。
你始终讲一些圆滑的话语,即使讲的是真话也无人相信。
你始终讲的是诚实成恳的话,讲一次有水分的话,别人也认为是真话。
在销售过程中,你的表现作用很大,表现好了,不好的商品也能卖出去。
做生意,要敢于暴露自己的缺点,不要显得什么都行,可以包打天下。
完美的人不真实,不完美的人才让人感到可信。
当你把自己的弱点都暴露在别人的面前时,别人怎能不相信呢?虽然,着中间有个适度掌握的问题,你的暴露是有基础的--是在已显出你极大自信的同做生意,要不怕显示谦卑的态度。
与顾客谈判时,谦卑也是起跑线。
销售是求人,求人是劣势,劣势就要谦卑。
中国人有一种传统意识,希望你比他低,求他,他才肯帮助你。
如果心理上老想胜过别人,以气势压人,谈判就不会成功。
但谦卑不要过分,不要让人感到肉麻、讨厌。
做生意,要善于发现对方的缺点。
人们都希望尊重他的特长,你应该在事前就尽量收集对方的各种信息,找出他引以为傲的特长来。
然后你就抬高他的这一点,让他高兴、满足,让他感到你理解他。
如果遇到知识丰富的对手,你就要调动所有知识与他对等。
再说做人。
生意场上,个人性格的魅力很重要。
为什么同时有两个经理,别人只愿意与其中一个人打交道,这是有原因的。
商道上讲信义,做人不要粘乎,要好爽。
即使不豪爽,也要憨厚。
处处耍小聪明,成不了大气侯。
做人要胸怀宽广,目标长远。
胸怀宽广与目标的远大关系密切。
有了宽广的胸怀才能招贤纳才,有了远大的目标就不会被一般琐事干扰。
做人要宽容。
要善于对待不同意见,要能够理解同行或者员工的苦衷。
任何时候,善良都是很重要的。
人有时后要不怕吃亏,吃亏也许能够得到大家的支持。
名誉暂时受损也不要紧,谁笑在最后,谁笑的最好。
做人要兴趣专一。
想干成一件事,就要舍去许多爱好。
不要因为爱好而任自己的精力和时间随意抛洒。
生活上处处潇洒的人很难把事情干得很成功。
刻苦做事,往往会被人讥笑为"苦行生",但成功在自己脚下,欢乐在自己心中,当你站在山顶上的时候,自会得到爬山者的掌声和敬仰。
做人要注意修养。
修养有两个方面,一是生活经验,理论知识的积累;一是服装穿着,风度气质的训练。
现在经商的人,最大的缺点是读书少,但还得见缝插针多学习,是自己的知识和视野始终跟上时代的步伐。
知识丰富了,讲话才有水平,才能与别人交流。
再就是讲究言谈举止,姿态修饰。
如果做在那儿腿脚乱慌,烟头乱点,一看就缺少素养。
彬彬有礼,不坑不卑,才显出成功商人的大家风范。
人格力量,决定经商的成败。
关于老板的忠告 2 精明的商人必有精明的头脑一个商人如果想让自己获得更大的成功,使自己的事业获得更为充分的发展,就应当意识到,在日益激烈的竞争中,单纯依靠过去的所谓意志、体力去拼搏是难以获得成功而成为胜者的。
一是成功的商人依靠的是灵活、敏锐的头脑和科学、丰富的经营感觉去决定胜负。
所以一个立志做一滚成功的商人的人必须不断的掌握知识,磨练经营感觉,培养掌握许多与经营感觉相对关联的东西。
1、依靠自己彻底磨练头脑和感觉在现代经济的社会中,依靠若干的时代过去了,现代需要的是头脑和感觉。
丰富的知识,灵活的思考,速变的大脑,敏锐的直觉,丰富的感性--这些都是通向知识的法宝,所以想要成功的每一个商人都应集中精力磨练头脑和感觉,必须不惜努力。
首先对于商人来说,进行训练和学习的自主性很重要。
商人是以自己的意志为基础的人,因此,从学习的阶段开始,如果不是以自己的意志为基础,那么就不能培养出最为重要的作为商人的感觉。
所以商人应当主动的学习,自费向自己投资。
其次对于商人来说,所谓的头脑、感觉并非一朝一夕能够掌握的,需要日月累的努力。
例如,磨练头脑需要学习知识,吸收知识可以短期集中进行,但知识要变成自己的血肉,成为自己头脑中的一部分则只有靠每天的积累。
比起一个星期的集中学习,一天抽出十分钟、二十分钟都是有效的。
总之,每天不间断地坚持下去,掌握的内容会更多。
既坚持就是力量。
正因为坚持,知识才会变成智慧,头脑才会变得聪明起来。
另一方面,从感觉来说,一点点的积累和培养更为重要。
商人应学会从日常的生活方式、生活的态度、意识等方面去培养。
对于每天所遇到的事物怎么看待、怎么吸收,对眼前的事物怎么感受、怎么思考,要从这当中一点一点的磨练下去。
你会逐渐意识到,那是积极的,不需要装摸作样就能做到的努力。
2、培养问题意识能否成为成功商人的关键,还在于对事物的感受能力。
若无其事地在节上漫步,无心人往往什么也感觉不到,而有心人,如经常寻找新事业发展契机的商人,对一些事物和现象就会有所印象,而且牢牢地刻在大脑里。
糊里糊涂过日子的即使有所感受,也不过是停留在表象上。
具有目的意识的人会将它作为"情报"来接受,根据不同的情况,从事物和现象中会发现其对人生或生意的启示。
现代正是感性市场的时代,怎样抓住消费者的兴趣并将其表现出来,已作为重要的战略方式被提上议事日程。
对于怎样看待事物,怎样去感受,作为一个商人应多想想。
”为什么呢?",要有这样的疑问。
这正是一个商人最必要的感受方法。
"为什么"的思考是探究、摸清事物本质的出发点。
只对眼前的事物照原样接受,是不能看穿其本质的。
比如,在咖啡店喝咖啡,觉得很好喝,没有"为什么"的思考的人仅此而已。
即使少好一点的人仓炼嗍嵌耘笥亚兹怂担?那的咖啡味道不错",仅达到这样传播的程度。
有"为什么"的思考的人会去探究那咖啡为什么好喝,确认其是用什么煮的,探究咖啡豆的种类和搅拌方法,有机会时直接询问老板其秘诀。
进一步探究的话,会明白咖啡其本身的味道尽管如此,其实店内的气氛也有相当的影响。
就这样,对"为什么"的思考挖掘下去,从感到咖啡好喝入手,自己会得到各种各样的情报。
在生意的舞台上,其差异会如实地显现出来。
有"为什么"的思考的人在发现异样现象时,会力图去抓住其原因。
比如,更容易识破客户公司的经营危机,也更容易从部下的细微行动察知其生活上的异常。
对事物没有疑问的人对这些事感觉迟钝,不会采取先下手的政策,往往被置于被动。
这样的话,做不到成功的商人。
不管怎么说,生意都是先下手为强。
总之,新事业的契机常常缘于"为什么"的思考。
3、磨练数字感觉并不是每一个人对数字敏锐的人都会成为优秀的商人,但是,优秀的商人会牢牢地把握企业的数字,所以,使企业倒闭的商人则几乎都是数字盲。
有些商人一说到"数字"两个字都不行,他们对预算表几乎毫不过目,全部都托付给财务负责人,而只过问"总的说本季度或本年度赚了多少钱"就完事了。
即使他们知道企业的金库和银行存款上还有多少现金,但对有多少借款和欠款,有多少赊帐和收受票据等,全然没有恩任何把握,当然,对目前企业有多少固定资产,负债多少等等更是一概不知。
即使他们了解月度、年度的大概销售额,但大脑中却全然没有成本等费用的数字。
这样的商人显然令人对其企业的去向不得不抱着极大的不安。
经营与数字有着密不可分的关系。
商人们很早就使用了算盘,现在用算盘的人很少,但算盘的感觉却是商人不可缺少的。
也就是说,金钱和物品的出入要如数清点,从数字方面要正确的包把握。
在计算机已经普及的当今,替代算盘的是在自己的办公桌上放置电脑,在监控画面上检查数字。
实际上,不少中小型企业老板办公室的桌子上的确放置着电脑,不过,当作装饰品的情况却路屡屡不鲜。
不论在什么时代,商人都非和数子打交道不可。
可以说经营可以全部概括为数字。
讨厌数字的老板,连公司现在的所在地都把握不住,却在掌舵,对于老板自身,对于员工,这都是非常可怕的事。
4、掌握敏锐的金钱感觉金钱感觉是商人必须掌握的一个部分,是非常重要的感觉。
老板对公司的金钱必须严把关。
公司的金钱不仅限于现金,还包括原材料、商品、设备,必须把这所有的一切都反映为金钱。
老板动用的金钱数目越大,人对金钱的感觉就会变得越麻木。
公司的规模越大,老板所动用的金额必然就会增大。
日常动用具额金钱时,小额钞票常常显得像垃圾一样不予重视。
如果每天操纵着10万、100 万那样巨额的现金,那么对一两万就变得无所谓,则并不足以为奇。
有一位老板在公司资金筹措紧迫时,却每天将1000 元至2000 元的钞票扔在酒馆里。
一边说着还差二三百万,一边却将公司的钱如汤水般抛撒。
的确,一天即使节省了100 元,对于筹措的100 万算不了什么,但是如果人们探究其资金筹措紧迫的原因之后,比然会考虑借债或贷款风险,而断绝借其款项的念头。
果然,这位老板最终使公司倒闭了。
俗话说,一钱钱憋死英雄汗,不会珍惜小钱的人干不了事业。
不是说要吝啬,也不是说对金钱总是做精打细算,对自己囊中的金钱稍微大方一点没有什么关系,对公司的金钱一分也不能浪费。
一分也不能浪费并不仅限于现金,不用说商品,就连原材料、燃料、劳动力都不能浪费。
它们虽然没有露着金钱的面孔,但在公司的经营活动中与金钱相同。
对金钱以外的东西,不少人都不具备以金钱的眼光去看待的感觉。
因此,不少人看中金钱,却在不断的浪费商品和原材料,这些人也属于金钱感觉薄弱型。
举一个身边的例子。
假设借给邻居1 万元,到了约定的日子却没有还,心情非常坏。
不论过了多久仍然没有还,于是怒上心头,从此不在理那邻居。
再者,假设某一家商店向邻居赊了1 万元的商品,买东西的这方因为听到" 什么时间付钱都可以" ,不久就把这事完全忘记了,没去付钱。
邻居的商店不久也给忘记了,到结算的时候才想起,但是,已经是好几个月前的事了。
碍于难索取,于是,店主便说:"唉,算了把!"不了了之。
前者对现金得不到偿还怒上心头,后者因为不是现金是商品而变得慷慨大方,可以说这完全是感觉的差别,实际上两者都遭受1 万元的损失。
后者由于不是从金库支出的1 万元,没有感到那么心痛。
店主在计算损失时认为,不是1 万元,而是进价的6000元吧!从金钱感觉来说,太过于迟钝。
把商品看作于标注的价格相等的现金,才是敏锐的金钱感觉。
1 万元的商品货款呆帐了,必须看作是1 万元的现金损失。