中石化江汉石油工程有限公司-招投标数据分析报告
国企中石化中石油招标文件格式范文
目录投标邀请书..................................................... 第一章投标人须知............................................. 投标人须知前附表...............................................一、总则.....................................................二、招标文件.................................................三、投标文件的编制...........................................四、投标文件的递交...........................................五、开标.....................................................六、评标.....................................................七、定标..................................................... 附件：....................................................... 第二章工程技术要求及相关说明................................. 第三章施工招标评标、定标办法................................. 第四章施工合同............................................... 第五章投标文件主要内容及部分格式.............................一、商务投标文件主要内容及部分格式...........................二、商务投标文件格式附件.....................................三、技术投标文件基本内容及部分格式............................投标邀请书（招标编号：STC-2010-N24）：中国石油化工股份有限公司***分公司（以下简称中国石化**分公司）********************，项目投资计划已落实，现已具备施工招标条件，中国石化武汉分公司工程处组织对该工程进行招标。
石油工程质量管理信息系统综述
石油工程质量管理信息系统综述赵㊀琼(中石化江汉石油工程有限公司测录井公司,湖北潜江４３３１２３)[摘㊀要]㊀中石化石油工程技术服务公司组织开发的 Q M S－１００中石化石油工程质量管理信息系统 包括个人工作台㊁机构制度㊁体系管理㊁Q C活动管理等１１个功能模块,可细分为４５个子功能模块,覆盖了石油工程计量管理的全过程.将该系统应用于江汉石油工程公司,取得良好效果,为在中石化系统内推广奠定基础.[关键词]㊀石油工程;质量管理;信息系统;计量管理[中图分类号]㊀T P３１１㊀[文献标识码]㊀A㊀[文章编号]㊀１００９ ３０１X(２０２０)０３ ００７４ ０２D O I:㊀１０．３９６９/j．i s s n．１００９－３０１X．２０２０．０３．０２６㊀㊀为了提高中石化石油工程技术服务公司(S S C)质量管理信息化技术应用水平,实现质量工作流程信息化㊁质量数据统一共享化㊁质量人员操作简单化,通过对系统内各级质量体系的管理制度㊁规范和现有的信息管理系统的分析梳理,确定了公司质量管理信息系统的结构㊁内容和功能模块,开发了 QM S－１００中石化石油工程质量管理信息系统 ,简称QM S－１００,并组织在江汉石油工程公司进行示范推广应用,取得良好效果.１㊀系统组成与运行环境质量管理信息系统由个人工作台㊁机构制度㊁体系管理㊁Q C活动管理㊁质量事故㊁质量文化㊁质量荣誉与奖项㊁质量回访㊁检查监督㊁指标与考核㊁权限管理１１个功能模块构成,细分为４５个子功能模块(图１),覆盖了石油工程计量管理的全过程２㊀系统主要功能２．１㊀质量人员管理模块质量人员管理包括人员管理和人员统计表两个子功能模块.用户可新增㊁删除㊁编辑㊁检索本单位和部门所有质量管理审核员㊁检验员㊁操作人员的基本信息㊁证书信息等,并按照证书类别等统计查询.用户登录系统后,可通过页面顶部的搜索框进行模糊查询预期的功能模块,方便用户快捷精准地找到相应的功能.进行数据维护时,特别是基础数据库的维护,维护成功之后的数据其它用户都可以使用,也可能正在使用,是共享数据,不能随意删除.在进行基础数据的添加㊁修改时,系统会自动绑定添加㊁修改人信息,错误数据跟踪到人.㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀图１㊀Q M S－１００系统功能模块组成框图２．２㊀体系管理体系管理功能模块包含质量体系㊁审核计划㊁内审㊁外审管理.质量体系功能新增记录内容分为体系概况和年度监督审核情况两类.其中,体系概况包括单据编号㊁江汉石油职工大学学报㊀２０２０年０５月㊀J o u r n a l o f J i a n g h a nP e t r o l e u m U n i v e r s i t y o f S t a f f a n d W o r k e r s㊀㊀第３３卷㊀第３期[收稿日期]２０２０－０４－２３[作者简介]赵琼(１９８６－),女,大学,工程师,现主要从事信息化管理工作.单位名称㊁证书编号㊁认证机构㊁依据标准㊁认证范围㊁体系主管部门㊁首次认证日期㊁发证日期㊁有效日期㊁与其他体系关系㊁证书㊁管理手册;年度监督审核情况包括监督审核时间㊁监督审核合同金额.审核计划功能新增记录内容包括单据编号㊁单位名称㊁计划年度㊁体系分类㊁计划信息;体系内审和外审管理信息基本一致,内容包括单位名称㊁外审开始日期㊁外审结束日期㊁认证审核机构㊁审核类别㊁不符合项和观察项的信息,支持审核计划㊁审核通知书㊁外审报告P D F 格式上传;外审管理中的整改情况统计和整改情况报表子功能,支持用户根据年度㊁季度自动生成问题性质㊁问题数量㊁整改数量㊁整改完成率等统计报表并将查询结果导出E X C E L .２．３㊀Q C 活动管理Q C 活动管理功能模块包含活动注册㊁活动记录㊁活动检查㊁局级成果申报㊁局级成果评奖管理等.活动注册管理功能新增内容包括申请编号㊁小组名称㊁组长㊁课题名称㊁活动开始时间㊁活动结束时间㊁课题类型㊁指令性课题㊁课题目标值㊁小组人数㊁小组成员㊁课题背景㊁现场调查情况㊁活动计划等,支持用户在活动注册中进行课题立项.局级成果申报功能新增内容包括课题名称㊁组长㊁小组名称㊁活动开始和结束时间㊁课题类型㊁小组人数㊁小组成员㊁课题目标值㊁推荐参评等级㊁本单位获奖等级㊁课题类别.Q C 活动管理模块中先在活动注册中成功注册活动课题,维护至少一条活动记录㊁活动检查,才能进行局级成果申报.２．４㊀检查监督检查监督模块包含体系有效性审核和采购物资质量监督管理.体系有效性审核管理子功能包含有效性审核检查和认证机构审核观察,它们界面基本一致,新增内容包括审核检查单位㊁检查时间㊁检查结果㊁整改情况等.用户可根据有效性审核检查和认证机构审核观察表按照年度㊁时间㊁审核检查单位㊁整改情况㊁审核员进行统计并按照管理单位㊁年度导出E X C E L 表格.采购物质质量监督管理子功能新增内容包含年度检验计划㊁抽查结果录入㊁不合格产品信息㊁抽查结果统计.３㊀应用效果将Q M S －１００系统应用于江汉石油工程公司,并培训质量管理信息操作人员８６人.培训期间录入人员信息１５０条,录入内审和外审管理信息５０条,Q C 成果奖项和质量奖项６６条,有效性审核检查和认证机构审核观察信息８６条.测录井及钻井等专业的年度质量目标和指标完场情况信息２０条,分析统计软件运行良好,为在中石化系统内推广应用奠定良好基础.[参考文献][１]戎凯旋．关于石油工程信息化需求及其建设的探讨[J ]．中国石油和化工标准与质量,２０１５(５):２５０．[２]陈彤．关于石油工程信息化需求与建设的几点思考[J ]．当代化工研究,２０１６(４):１－２．O nP e t r o l e u mE n g i n e e r i n gQ u a l i t y M a n a g e m e n t I n f o r m a t i o n S ys t e m Z H A OQ i o n g(L o g g i n g C o m p a n y ,S i n o p e cO i l f i e l dS e r v i c e J i a n g h a nC o r p o r a t i o n ,Q i a n j i a n g,H u b e i ,４３３１２３,C h i n a )A b s t r a c t :I n o r d e r t o i m p r o v e t h e i n f o r m a t i o n t e c h n o l o g y l e v e l o f q u a l i t y m a n a g e m e n t ,S i n o p e c P e t r o l e u mE n g i n e e r i n gT e c h n o l o g y S e r v i c eC o m p a n y o r g a n i z e s t h ed e v e l o p m e n t o fQ M S －１００S i n o p e c p e t r o l e u me n g i n e e r i n gq u a l i t y ma n Ｇa g e m e n t i n f o r m a t i o n s y s t e m．T h e s y s t e mi n c l u d e s １１f u n c t i o n a lm o d u l e s s u c ha s i n d i v i d u a lw o r kb e nc h ,i n s t i t u t i o n s y s t e m ,s y s t e mm a n a g e m e n t a n dQ C a c t i v i t y m a n a ge m e n t a n d s o o n ,w h i c h c a n b e s u b d i v i d e d i n t o ４５s u b －f u n c t i o n Ｇa lm o d u l e s ,c o v e r i ng th ew h o l e p r o c e s s o f p e t r o l e u me n gi n e e r i n g m e a s u r e m e n tm a n a g e m e n t ．T h e a p p l i c a t i o no f t h e s y s t e m i n J i a n g h a nP e t r o l e u mE n g i n e e r i n g C o m p a n y h a s a c h i e v e d g o o d r e s u l t s a n d l a i d a f o u n d a t i o n f o r i t s pr o m o t i o n i nS i n o p e c i n t h e f u t u r e ．K e yw o r d s :P e t r o l e u mE n g i n e e r i n g ;Q u a l i t y M a n a g e m e n t ;I n f o r m a t i o nS y s t e m ;M e a s u r e m e n tM a n a g e m e n t [编辑㊀易文媛]５７㊀赵㊀琼．石油工程质量管理信息系统综述。
国家石油天然气管网集团有限公司华中分公司_企业报告(业主版)
中国化学工程第四 建设有限公司
TOP3
国家管网华中公司工程建设和生 北京金尼斯电子技 产经营项目工业电视招标中标结 术有限责任公司 果公示
TOP4 TOP5 TOP6 TOP7 TOP8
管网华中长郴管道水湖村改线工 中油昆仑管道工程 程施工总承包（独家谈判）工程 有限公司 施工_--
国家管网华中公司调控中心迁改 工程施工工程施工_--
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
国家石油天然气管网集团有限公司华中分公司 管道运输；管道科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。（涉及许可经营 项目，应取得相关部门许可后方可经营）
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
152
同比增长：19.7%
湖北佳佰荣装饰工 程有限公司
国家管网魏荆、钟荆、洪荆原油 管道调控接入工程技术服务项目
北京科东电力控制 系统有限责任公司
国家管网集团华中公司本部员工 食堂业务外包工程其他服务_--
紫京物业管理集团 有限公司
管网华中 2022 年站内埋地管道 腐蚀调查工程工程其他服务_一标 段
中国石油天然气管 道科学研究院有限 公司
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
2/24
1.4 行业分布
近 1 年国家石油天然气管网集团有限公司华中分公司的招标采购项目较为主要分布于架线和管道工程 建筑 质检技术服务 修缮工程行业，项目数量分别达到 23 个、23 个、8 个。其中质检技术服务 架 线和管道工程建筑 其他土木工程建筑项目金额较高，分别达到 11834.00 万元、5857.08 万元、 2025.26 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
招标公司深层分析的调查(3篇)
第1篇一、前言招标公司作为市场经济中不可或缺的一环，承担着为项目提供公平、公正、公开的采购服务的重要职责。
随着我国市场经济的发展，招标公司的作用日益凸显。
为了深入了解招标公司的运营状况、竞争优势以及潜在风险，本报告将对某知名招标公司进行深层分析调查。
二、公司概况1. 公司名称：XX招标有限公司2. 成立时间：2005年3. 注册资本：1000万元4. 主要业务：工程招标、政府采购、项目咨询等5. 机构设置：公司下设招标一部、招标二部、咨询部、财务部、人力资源部等部门6. 人员构成：公司现有员工50余人，其中高级职称5人，中级职称20人，初级职称15人三、公司竞争优势1. 品牌优势：XX招标有限公司在行业内具有较高的知名度，多年来致力于为客户提供优质、高效的招标服务，赢得了良好的口碑。
2. 人才优势：公司拥有一支专业、高效的团队，具备丰富的招标经验和专业知识，能够为客户提供全方位的招标服务。
3. 资源优势：公司拥有广泛的客户资源，与政府部门、企事业单位、金融机构等建立了良好的合作关系，为项目招标提供了有力保障。
4. 技术优势：公司积极引进先进的技术手段，如电子招标、远程评标等，提高了招标效率和透明度。
5. 服务优势：公司始终坚持客户至上，为客户提供一站式、全方位的招标服务，赢得了客户的信任和好评。
四、公司运营状况1. 业务量：近年来，公司业务量逐年增长，2019年招标项目数量达到100余项，合同金额超过5亿元。
2. 业绩：公司连续多年被评为“AAA级信用企业”，多次获得“招标代理机构优秀企业”称号。
3. 成本控制：公司通过优化内部管理，降低运营成本，提高盈利能力。
4. 风险控制：公司建立健全风险管理体系，对招标项目进行全过程风险控制，确保项目顺利进行。
五、潜在风险1. 政策风险：招标行业受政策影响较大，如国家政策调整、行业规范变化等，可能对公司的业务发展造成一定影响。
2. 市场竞争风险：招标行业竞争激烈，公司需不断提高自身竞争力，以应对市场竞争带来的压力。
中石油招投标报告
中石油招投标报告
一、引言
随着我国经济持续稳步增长，能源需求日益增加。
作为我国最大的石油生产商和供应商，中国石油集团（简称中石油）在行业内具有重要地位。
为了满足市场需求，提高企业竞争力，中石油经常进行招投标工作，以寻求合作伙伴和供应商。
本报告旨在对中石油最近一次招投标活动进行评估和总结。
二、招标背景
中石油本次招标的背景是其旗下多个项目需要外部合作伙伴提供服务或产品支持。
具体涉及到勘探、生产、运输等多个领域，是中石油未来发展的关键环节。
三、招标范围
本次招标的范围涵盖了以下几个重要领域：
1.勘探技术及设备供应
2.油田开发工程服务
3.环境保护技术及设备供应
4.石油管道运输服务
四、招标标准
中石油在本次招标中，注重以下几个标准：
•技术先进性
•价格竞争力
•服务质量
•合作经验
五、投标流程
投标者需按照中石油招标文件要求，提交相关资料并参与评审过程。
评审将综合考虑投标企业的实力、诚信度及专业技术水平等因素。
六、评审结果
经过激烈竞争的投标过程，中石油最终选定了几家合作伙伴，以提供多样化的服务和产品支持。
七、结论
中石油本次招标活动吸引了众多企业参与，也为中石油寻求了更多合作机会。
在未来的发展中，中石油将继续致力于提升自身竞争力，促进产业发展。
以上为本次中石油招投标报告，希望能对相关人员有所帮助。
以上为Markdown格式的文档，包含了中石油招投标报告的基本内容，希望对您有所帮助。
中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定
关于印发《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》的通知中国石化［1999］建字739号各企事业单位：为贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》，进一步完善集团公司建设工程招标投标管理制度，加强对招标投标工作的管理，现将《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》印发给你们，请遵照执行。
原《中国石油化工总公司建设工程招标投标实施办法》（中石化［1995］建字546号）同时废止。
中国石油化工集团公司一九九九年十二月二十三日工程建设管理文件汇编·2·中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定第一章总则第一条为了加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）建设工程招标投标工作的管理，规范招标投标活动，维护国家利益、集团公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法规，结合石化行业的特点，特制订本规定。
第二条本规定所称招标投标活动是指集团公司内石化工程建设项目的总承包、勘察、设计、施工和监理的招标投标，以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等采购的招标投标。
投资在３００万元（以可行性研究报告批准数为准）及以上的石化工程建设项目必须进行招标投标。
民用建筑项目施工的招标投标，原则上进入地方有形建筑市场，择优选择施工单位。
第三条集团公司负责系统内工程建设项目招标投标工作的管理，集团公司内固定资产投资项目的招标投标，要报经集团公司批准，并在集团公司的监督指导下，由招标单位组织实施。
第四条建设工程招标和投标是法人之间进行的、在法律规定范围内的经济活动，受国家法律、法规的监督和保护。
第五条建设工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第六条任何单位或个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动的正常进行。
第七条凡在集团公司内进行的建设工程招标投标活动均应遵守本规定。
第二章机构与职责第八条集团公司建设工程招标投标管理委员会（以下简称招标投标管理委员会）是集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标工作的管理。
国事武汉招标中心_企业报告(代理机构版)
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序号
项目名称
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
1
技 22-53 炼油一部提高 2#催化进料 中国石油化工股份有 硫含量设防值改造项目高温油浆气 限公司洛阳分公司
97.0
动闸阀的结果(独家采购结果)
中石化洛阳分公司 J22-180 芳烃部
2 C201-3/C301-2 润滑油站更新项目 中石化洛阳分公司
平均节支率
0.0%
同比增长：0.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
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1.2 代理项目趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
近 3 年(2020-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
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1.3 代理项目规模
1.3.1 代理项目规模结构 近 1 年国事武汉招标中心的代理项目数量主要分布于 10-100 万区间，占总代理项目数量的 50.0%。500 万以上大额项目 1 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
企业基本信息
企业名称: 营业范围：
国事武汉招标中心
ห้องสมุดไป่ตู้
主要资质：
一、代理项目
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
代理项目数(个)
1650
同比增长：176.4%
代理项目金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥2264.60
同比增长：-99.9%
中石化江汉油建工程有限公司_企业报告(供应商版)
主要资质：
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02)：
中标项目数(个)
28
同比增长：
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥29977.5
同比增长：-80.8%
平均下浮率
4.0%
同比增长：-51.2%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
分地区主要项目
（1）湖北（6）
序号
项目名称
招标单位
1
热加工生产区场地地基处理工程工 中石化四机石油机械有限
程施工_--
公司
2
现河采油厂史南计量交接站增压泵 建设工程工程施工_--
中国石油化工股份有限公 司胜利油田分公司现河采 油厂
3
管网华中 2022-2023 年度输油站生 国家石油天然气管网集团 产运维技术服务项目中标结果公示 有限公司华中分公司
中标金额 （万元）
272.1
66.0
14.6
4
江汉石油高级技工学校修缮工程施 中国石化集团江汉石油管
工_--
理局有限公司
\
5
(异常)江汉盐化工循环水场提质升 级及标准化改造项目（集水池、吸 水池等）工程施工_一标段
中石化江汉盐化工湖北有 限公司
\
6
江汉盐化工 2022-2023 年度小型地 中石化江汉盐化工湖北有
TOP3 TOP4 TOP5
西二线潼关站潼关新能源扩能改造 等三个项目工程施工中标结果公示
【西气东输三线中段与忠武线联络 管道工程施工】中标结果公示
山东港口烟台港原油管道复线寿光 支线工程线路施工及末站施工-标 段3
油气工程投标书
油气工程投标书尊敬的招标方：感谢贵公司对我们的关注和邀请，我们衷心希望能为贵公司提供一份高质量的油气工程投标书。
以下是我们对该项目的理解、项目计划、技术实力和商务条件等方面的详细介绍。
一、项目背景和目标本次投标项目为贵公司油气工程的设计、建设和运营。
该项目的目标是完善贵公司的油气产能，提高生产效率，降低成本，增加贵公司的市场竞争力。
二、项目计划1.前期调研和设计：我们将派遣专业的工程师团队进行现场调研和项目设计。
根据调研结果，我们会结合贵公司的需求，提出最佳的工程设计方案，并与贵公司沟通油气采集、处理、储存和输送等环节的要求。
2.施工阶段：我们将根据设计方案组织施工团队，严格控制施工进度，确保项目按时交付。
我们将遵循油气工程领域的最佳实践，采用先进的技术和设备，确保施工质量和安全。
3.运营阶段：在项目交付后，我们愿意提供一段时间的运营支持和指导，以确保贵公司能够正常运营该工程，并在操作和维护方面提供培训和技术支持。
三、技术实力作为油气工程领域的领军企业，我们拥有雄厚的技术实力和丰富的工程经验。
我们的工程师团队由行业内的专家和资深工程师组成，他们具备广泛的知识和技能，在油气采集、处理、储存和输送等方面可提供全方位的支持。
我们还与多家国内外的知名设备供应商和合作伙伴建立了密切的合作关系，能够快速获取最新的技术和设备，并在工程中加以应用，以确保项目的质量和效益。
四、商务条件我们在商务条件方面提供以下承诺：1.价格优势：我们将提供具有竞争力的价格，确保该项目的投资回报率。
2.交付保证：我们将严格按照合同约定的时间和质量要求完成项目交付。
3.售后服务：在项目交付后的一段时间内，我们将提供及时的售后服务和技术支持，解决贵公司在操作和维护过程中遇到的问题。
4.合作共赢：我们愿意与贵公司建立长期的合作关系，共同发展，实现双方的利益最大化。
在此，我们真诚希望能与贵公司达成合作，共同开展这个项目。
我们相信，凭借我们的技术实力和经验，我们能够为贵公司提供一流的油气工程解决方案。
石油化工投标书范本
石油化工投标书范本投标编号：[填写投标编号]投标日期：[填写投标日期]尊敬的XXX石油化工有限公司：我们谨代表[承包方名称]，兹荣幸地向贵公司递交本次石油化工项目的投标书，特此呈上。
一、工程概况1.工程名称：[填写工程名称]2.工程地点：[填写工程地点]3.工程内容：[填写工程内容]4.工程规模：[填写工程规模]5.工期要求：[填写工期要求]6.工程预算：[填写工程预算]二、投标投诉1. 承包方背景和资质[填写承包方公司简介，包括成立时间、注册资本、公司规模、专业团队以及具备的相关资质及证书等信息]2.施工组织设计[详细描述施工组织设计方案，包括分包情况、施工方法、施工人员组织、安全管理等内容]三、施工方案1.施工技术方案[详细描述施工技术方案，包括工序安排、施工方法、主要设备和工艺流程等内容]2.质量控制方案[详细描述质量控制方案，包括关键工序的质量控制措施和监测方法等内容]3.安全管理方案[详细描述安全管理方案，包括施工现场安全方案、应急预案等内容]四、投标条件1.投标价[填写明细的报价，包括单位工程费用、材料费、劳务费、设备费等详细报价信息]2.合同条款[根据具体情况列出相关的合同条款，包括付款方式、履约保证金、质保期等内容]3.投标保证金[填写投标保证金金额、缴纳方式以及退还条件等信息]五、商务要求1.投标文件提交要求[填写投标文件提交的时间、地点和方式等要求]2.开标及评标程序[填写开标和评标的具体时间、地点以及流程等信息]六、补充说明1.法律声明在此特别申明：我们所提供的投标文件中，所有陈述和承诺均真实有效，未抄袭他人作品，如有违反，我们愿意承担相应的法律责任。
2.商业保密我们将严格遵守相关商业保密法律法规，对贵公司提供的招标文件信息进行保密，并不向第三方透露。
请贵公司详细评阅我们的投标文件，并通过以下方式确认收到：联系人：[填写联系人]联系电话：[填写联系电话]联系邮箱：[填写联系邮箱]如果您需要进一步信息或对我公司的报价有任何疑问，请随时与我们联系。
石油企业招投标问题分析及对策
６ 投标 文件 的编 写时间不足 ．
招投标 时招标 文件 规定 的投标 时间本身 不足 ，
全 可 以利用 开标 前 的时 间差 ，通 过 个别评 标委 员 会成 员 颠倒评 审 结果 ，从 而严 重 损害 其他投 标人
的利 益 。
观察 与思考
石油企业招投标 问题分析及对策
◎ 杨建军 吴 晓利
Hale Waihona Puke ｆ 摘要】 设工程项 目招投 标 中存 在着诸 多易发问题 。这 些问题 的产 生主要缘 于经济利益驱 动、 建
制度不健 全 、法制观念 淡薄、监管不到位 等。实行招标 负责人终 身 负责制 ，解决 串、陪标现 象；提 高
监理成 效 ，杜绝 “ 包”问题 ；改进评标 办法 ，推行 两阶段评标 、低价 中标 法；加 强对评 委专 家库 的 转
招 投标 制 度作 为 工程 承包 发 包 的主 要 形式 在
公 司 的产 能建 设 、工程 施 工等 重 大项 目建设 中 已 广 泛 实施 ，它是一 种 富有 竞 争性 的交 易方 式 ，是
市 场 经济 的 重要调 节 手 段 ，不但 能 为企 业 选择 好
位 的利 益 ，损害 国家和 公 司利 益 ，削 弱、 限制 了 正 当的 竞争 ，使 招投 标 流 于形 式 。
比如工 程招 标 时 ，一 个项 目分 ３个标 段 ，一 共 ３个投 标单 位 分别参 加 ３个标 段 的投 标 ，这样 每 个标 段也 保证 了 ３家 投标 单位 ，但 却丝 毫没 有 竞 争性 ，最后 往往 是一 家一 个标段 ，使 招标 变成
了走 形 式 。
定 前应 当保 密 ”的规定 。但 由于 未设 置开标 前 的 评 审专 家休 息室 ，专 家只能 按有 形建筑 市 场公 示 栏 中通 知 的 开标 地 点 与投 标 人在 同一场 所 等待 ， 造成评 标 成 员在开 标前 便 处于泄 密状 态 。由于建 筑 市场 竞 争激 烈 ，少数工 程项 目的中标 人与 第二
中石化和nov的采购案例
中石化与NOV的采购案例1. 案例背景中石化（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油和化工企业之一，拥有广泛的石油和化工产品供应链。
而NOV（National Oilwell Varco）是全球领先的石油设备和技术提供商，专注于为石油行业提供高质量的设备和解决方案。
中石化作为一个庞大的能源企业，需要大量的设备和技术来支持其日常运营和项目开发。
在此背景下，中石化与NOV展开了一系列采购合作，以满足其需求并提高运营效率。
2. 案例过程2.1 项目需求分析中石化在其新项目中需要采购一批钻井设备用于海上钻井作业。
经过内部评估后，中石化确定了具体的技术要求和预算范围，并开始寻找合适的供应商。
2.2 供应商筛选与评估中石化组织了一个采购团队，负责与潜在供应商进行接触，并收集相关信息以进行评估。
其中NOV作为全球领先的石油设备供应商之一，被列为潜在合作伙伴之一。
采购团队与NOV进行了多轮的沟通和协商，详细了解了其产品和服务，并对其技术能力、质量控制、售后服务等方面进行了评估。
同时，团队还考察了NOV的生产基地和现场设备，并与NOV的其他客户进行了交流，以获取更多的参考意见。
2.3 合同谈判与签订在对多个供应商进行评估后，中石化决定选择NOV作为钻井设备的供应商。
双方开始进行合同谈判，并就价格、交付期限、售后服务等关键条款展开讨论。
经过几轮谈判，中石化与NOV达成了最终协议，并签署了采购合同。
合同明确规定了双方的权利和义务，以及相关的质量标准和技术要求。
2.4 采购执行与交付根据合同约定，NOV开始组织生产并按时交付钻井设备。
中石化安排专业团队对设备进行验收，并确保其符合预期要求。
在整个交付过程中，中石化与NOV保持密切的合作和沟通，及时解决可能出现的问题，并确保设备按时交付到位。
2.5 售后服务与合作评估NOV在设备交付后提供了全面的售后服务，包括培训、维护和技术支持等。
中石化对其提供的服务进行了评估，并与NOV就改进和优化合作进行了讨论。
中石化项目可行性研究报告
中石化项目可行性研究报告1. 引言本报告旨在对中石化项目的可行性进行研究，包括市场前景、项目可行性、风险评估等方面内容。
通过对项目的深入分析，旨在为决策者提供明确的指导，从而在决策过程中降低风险，最大化项目的成功概率。
2. 项目背景中石化是中国石化公司，作为国有大型企业，其在国内石油化工领域具有重要地位。
该项目拟在某一地区建设一座大型炼油厂，以满足当地市场对石油化工产品的需求，提高石化生产能力。
本报告将对该项目的可行性进行分析评估。
3. 市场前景分析石油化工产品在国内市场具有巨大的需求，随着经济的发展和城市化进程的加速，对相关产品的需求将进一步增加。
根据市场研究，预计未来几年国内石化产品市场将呈现稳步增长的趋势，这为中石化项目提供了良好的市场环境和发展机遇。
4. 项目可行性分析4.1 投资规模及资金来源中石化项目拟投资额为X亿人民币，资金来源主要包括企业自有资金、银行贷款以及股权融资等途径。
项目资金规模合理，并有多种不同的资金来源选项，有利于降低投资风险。
4.2 投资回报率通过对项目的收益预测和投资成本的估算，预计中石化项目的投资回报率在X%左右，远高于行业平均水平。
这意味着该项目具有较高的盈利潜力，对投资者具有较大的吸引力。
4.3 技术可行性中石化项目涉及到复杂的炼油和化工技术，需要采用先进的设备和工艺。
经过初步的技术评估，确定该项目的技术路线成熟可行，具备实施条件。
4.4 社会和环境可行性中石化项目对当地经济的发展和就业带动作用显著，有利于提高区域生产能力和增加税收收入。
同时，在项目实施过程中，将采取一系列措施，以减少对环境的不良影响，保障生态环境的可持续发展。
5. 风险评估5.1 市场风险中石化项目的成功与否与市场供需状况密切相关。
目前国内石化市场竞争激烈，存在行业超产和价格波动风险。
因此，团队应制定灵活的市场策略，紧密关注市场变化，并及时调整生产和销售策略，以应对激烈的市场竞争。
5.2 技术风险中石化项目所涉及的炼油和化工技术需求较高，对技术人员的要求较高。
国际石油工程技术服务投标策略分析
国际石油工程技术服务投标策略分析郑伟中石化集团江汉石油管理局测录井工程公司【摘要】随着我国企业越来越多的走出国门，参与国际间的投标之中，如何提高其中标率成为了全社会都关注的课题。
本文从分析目前我国国际石油工程技术服务招标中存在的问题入手，进而指出参与投标过程中应当把握的原则，并提出相应的策略和应对措施。
【关键词】国际石油工程技术服务投标策略一、引言近年来随着我国改革开放的日益深入和国际化进程的加快，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，取得了很好的经济效益和社会效益，也正在逐步改变着“中国制造”价格低廉、质量不高的形象。
特别是在石油工程技术服务等相关领域，自上世纪９０年代以来，根据我国“引进来，走出去，利用国内、国外两个市场资源”的方针，国内大型石油工程企业，大量走出国门，参与到国际石油工程承包和石油工程技术服务市场。
尤其是近年来，随着我国石油工程技术水平的不断提高和相关服务的完善，我国参与到越来越多国际石油工程竞投标项目之中，也取得了不错的效果。
但需要认识到的是，我国的石油工程企业在参与工程投标，特别是工程技术服务投标的过程中依然存在着不少的问题，影响着企业竞投标的成功率。
二、目前我国企业参与国际石油工程技术服务投标中存在的主要问题１．对国际石油工程技术投标的认识还不全面。
对国内企业而言。
虽然走出国门，参与国际化竞争的时间已经有很长时间，但由于国际市场变化的复杂性等客观方面的影响，以及企业自身实力和科技水平的制约，导致其在参与国际石油工程技术投标时，往往难以充分认识招标方的具体要求，或是难以将自身的实力充分展示，同时在对国际招投标运作规程的认识方面还有着不少的差异，因此在投标时往往与成功失之交臂。
２．对国际石油工程技术投标成本计算还不科学。
投标成本计算对于投标能否成功具有重要的影响。
而由于石油工程技术服务涉及多个内容和方面，在成本测算方面有着很高的要求，因此许多企业在参与投标时，往往在计算相关成本时出现错漏的问题，特别是在工程风险、__________政治环境等因素方面的考虑不够，致使投标失败，或是即使投标成功，在实际操作时往往出现许多为考虑的因素影响，对企业项目运作带来不少问题。
分析石油石化企业对招标工作的管理及对策
分析石油石化企业对招标工作的管理及对策随着市场经济的不断发展，企业工程项目公开招标的活动也越发增多。
作为我国工业重要支柱的石化工业也在快速发展，与之相关的项目招标活动也在日益增多，与此同时，石油石化企业由于其行业特殊性，使得其招标管理工作相比于其他行业的招标活动更具有复杂性，因此，相关招标管理工作的改进愈发重要。
本文主要从石油石化企业的特殊性出发，分析石油石化企业招标管理中存在的问题，并提出相应的对策，使得招标工作得以顺利开展。
标签：石油石化;招标;规范管理;对策作为一种市场行为，招标是指按照相关规定，以满足采购服务、货物及工程的需求，通过采购信息公开，使得满足条件的相关企业获悉并参与投标，在相关投标审查标准及报价文件的约束下，由相关领域专家对企业投递标书进行审查，最终达成成交目的的博弈行为。
招标工作对于项目工程质量、进度、经济利益乃至后期运行安全都起着重要作用，石油石化行业的招标工作更为重要。
本文主要分析在石油石化企业招标工作中存在的问题，并提出相应的管理措施与对策[1]。
一、石油石化工程的特殊性石油作为一种不可再生资源，对一国经济的稳定起着至关重要的作用，除此之外，对于国家政治、军事安全都发挥着重要作用。
石油石化企业直接负责着石油资源的管理、生产与运输，以及石油石化工程项目的建设。
近年来，发展迅速的石油石化企业对于投招标的业务量急剧增加，伴随着的是诸多招标管理方面的问题，这些问题的重要根源是由于石化行业本身的特殊性。
首先，石化行业本身危险性较高。
例如，在某些厂区扩建项目中，运行中的设备可能会受临近施工作业的影响，存在安全隐患。
其次，石化行业属于技术资金密集产业，其相关工程项目建设规模大，建设周期长，资金回流慢。
最后，还有与之对应的其他因素，例如，石化行业投招标经验少，项目投资额过大等[2]。
二、石油石化工程招标存在的问题在当前石油石化工程招标工作中，主要存在以下几个方面的问题。
（一）串标、围标现象迄今为止，石油企业招标活动日益增多，由于油田市场供求问题突出，市场竞争激烈，不少石油服务企业为了中标，常采取不正当竞争行为。
石化公司运输招标信息
招标公告一、招标编号：XXS2023-BJ-001二、招标单位：XX石化有限公司三、项目名称：XX石化有限公司运输服务项目四、项目概况：XX石化有限公司（以下简称“我公司”）位于我国某经济发达地区，是一家集石油、化工、炼油、销售为一体的大型国有企业。
为进一步优化运输资源配置，提高运输效率，降低运输成本，我公司现对运输服务项目进行公开招标。
具体项目概况如下：1. 项目内容：本次招标涉及我公司各类产品的运输服务，包括但不限于原油、成品油、化工原料、化肥等。
2. 运输方式：公路运输、铁路运输、水路运输等。
3. 运输范围：全国范围内，具体运输线路由招标方根据实际需求确定。
4. 运输时间：根据我公司生产、销售计划及货物需求，具体运输时间由双方协商确定。
5. 运输质量：确保货物在运输过程中安全、完好，符合国家相关标准和规定。
五、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，注册资金不低于1000万元。
2. 具有有效的道路运输经营许可证、危险货物运输许可证等相关证件。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 具有丰富的运输经验和专业的运输团队。
5. 近三年内无重大运输安全事故记录。
六、招标文件获取方式：1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至2023年X月X日。
2. 招标文件获取方式：投标人可在我公司官方网站下载招标文件，或现场购买。
3. 招标文件售价：人民币500元/份，售后不退。
七、投标文件递交方式及时间：1. 投标文件递交方式：投标文件应密封后递交至我公司招标办公室。
2. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00-10:00。
3. 投标文件递交地点：XX石化有限公司招标办公室。
八、开标时间及地点：1. 开标时间：2023年X月X日10:00。
2. 开标地点：XX石化有限公司会议室。
九、其他事项：1. 投标人应严格按照招标文件要求编制投标文件，并确保投标文件真实、有效。
2. 我公司不接受未按规定时间和方式递交的投标文件。
中国石化油田企业对标分析的开题报告
中国石化油田企业对标分析的开题报告
一、研究背景
作为中国国内最大的石油公司之一，中国石化在国内外石油生产、贸易、加工和销售领域居于领先地位。
然而，在全球化竞争的今天，中国石化也需要不断提升自身的竞争力和核心竞争力，以应对市场和环境的变化。
对标分析是企业内部进行评估、比对和对照，找出差距、实现优化的有效工具。
因此，对于中国石化这样的企业来说，对标分析是提高自身核心竞争力的必要手段。
二、研究目的
本研究旨在通过对中国石化油田企业进行对标分析，分析其与国内外同类型企业的差距和优劣势，探讨提升中国石化油田企业核心竞争力的途径和方法。
三、研究内容
1. 中国石化油田企业简介：介绍中国石化油田企业的历史和发展状况，梳理中国石化油田企业的管理架构和业务范围。
2. 对标分析的理论和方法：阐述对标分析的理论基础和实施方法，分析对标分析对企业行为的引导作用和作用机制。
3. 国内外同类型企业对标：选取国内外同类型企业进行对标分析，比较其业绩、经营模式、资产负债表、现金流量表等方面的情况，寻找中国石化油田企业的优劣势和差距。
4. 提升中国石化油田企业核心竞争力的途径和方法：结合对标分析结果，提出提升中国石化油田企业核心竞争力的可行性途径和方法。
四、研究意义
本研究旨在为中国石化油田企业提供有针对性的对策建议，提高企业的核心竞争力和市场竞争力，同时对于对标分析的理论和实践也有一定启发作用。
汉江输油管道工程招标公告
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，现就汉江输油管道工程进行公开招标。
欢迎具备相应资质的企业参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：汉江输油管道工程2. 项目地点：湖北省武汉市汉南区3. 项目规模：全长约100公里，设计输油能力为每日100万吨4. 项目投资：约人民币10亿元5. 建设内容：- 输油管道建设- 配套设施建设- 管道防腐、保温- 安全监测系统- 防灾减灾设施三、招标范围1. 输油管道施工2. 配套设施施工3. 管道防腐、保温4. 安全监测系统安装5. 防灾减灾设施建设四、投标人资格要求1. 企业资质：- 具有独立法人资格- 具有有效的企业法人营业执照- 具有国家相关部门核发的输油管道工程施工总承包一级或以上资质2. 业绩要求：- 近三年内完成过类似工程的项目业绩，且工程质量合格3. 财务状况：- 具有良好的财务状况和稳定的经营能力- 近三年内无重大经济违法行为4. 信誉要求：- 具有良好的商业信誉和社会信誉- 近三年内无重大安全事故发生五、投标文件要求1. 投标文件内容：- 投标函- 企业法人营业执照副本复印件- 资质证书复印件- 业绩证明材料- 财务报表- 信誉证明材料- 其他相关证明材料2. 投标文件格式：- 投标文件应按照招标文件要求进行编制，格式规范，内容完整- 投标文件应为纸质文件，同时提供电子版3. 投标文件递交：- 投标文件递交截止时间：2023年X月X日X时X分- 投标文件递交地点：武汉市汉南区XX大厦XX室六、评标办法1. 评标委员会：- 由招标人组织成立评标委员会，负责评标工作- 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成2. 评标标准：- 投标报价- 施工方案- 企业资质和业绩- 财务状况和信誉- 其他因素3. 评标结果：- 评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审，确定中标候选人 - 招标人根据评标委员会的评审结果确定中标人七、招标公告期限本招标公告自发布之日起至2023年X月X日止。
中国石化招投标要点
中国石化招投标要点1. 项目概况
•项目名称：中国石化XX工程
•项目地点：XX省XX市
•项目工期：XX个月
•项目规模：XX平方米
2. 招标范围
•工程建设、设备采购等
3. 投标资格要求
•须具备相应资质
•业绩等级要求：XX级以上
4. 投标文件要求
•经营资质证书复印件
•投标保证金
•投标方案及技术方案
•工程量清单和费用预算
5. 投标流程
1.查看招标公告
2.资格审核
3.投标文件准备
4.递交投标文件
5.开标评标
6.中标公示
6. 评标方法
•技术方案得分
•价格报价得分
•综合评定
7. 中标条件
•合同签订及履约保证金
•合同履行期限及质量保证
8. 注意事项
•投标文件递交时间
•投标文件规范与完整性
•中标后履约情况
以上是关于中国石化招投标的要点，希望参与招标的各企业严格按照要求准备相关材料，确保投标的顺利进行与成功中标。
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招标投标企业报告中石化江汉石油工程有限公司
本报告于 2019年11月30日 生成
您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息
2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业
排名
3. 股东及出资信息
4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚
5. 企业信息：工程人员、企业资质
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。
中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。
本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：中石化江汉石油工程有限公司统一社会信用代码：91420000058140719Q 工商注册号：420000000052038组织机构代码：058140719
法定代表人：杨国圣成立日期：2012-12-26
企业类型：/经营状态：存续
注册资本：25000万人民币
注册地址：湖北省潜江市广华江汉路1号
营业期限：2012-12-26 至 /
营业范围：钻井、定向、侧钻、钻前工程、录井、测井、射孔、固井、打捞、泥浆、井控、顶驱、管具、下套管、完井、试油、试气、酸化、压裂、连续油管、试井、修井、测试、地面计量、堵水等石油工程技术服务和技术咨询；石油、天然气、煤层气、页岩气、地热、钻遇其他矿藏等地质勘查勘探、地质（油藏）评价解释、勘探开发方案、钻采方案、工程设计、合作开发、试采、综合利用；油气藏综合研究与评价、地质设计、资料处理解释评价、储层改造；井筒工程技术研究与试验发展; 工程监理；钻井设备管具的加工、修理；设备工具的研发与技术服务；石油专用设备检测；质检技术服务；机械设备租赁；技术培训；技术、劳务服务；石化设备、石化制品(不含危化品)的供应、加工、制造、储运、维修、销售;预包装食品销售（含冷冻食品）；商品及技术的进出口业务（国家限制或禁止进出口的货物及技术除外）；承包境外石油化工、石油天然气工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需设备、材料出口；道路运输（限持证的分支机构经营）；钻后治理、油气田固废（污泥）无害化处置处理及生态恢复治理；油气田钻井泥浆废液、压裂返排液、油基岩屑的废液处理；石油环保技术开发、环保工程咨询；环境与生态检测；环境治理。
（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）
联系电话：***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）375
2.2 企业招标情况（近一年）
企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。
2019年11月27
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题
1未知2019-11-29中石化江汉石油工程有限公司2019-2020年度江汉石油工程公司全可溶桥塞（进口）框架招标全可溶桥塞（进口）招标公告
2未知2019-11-29江汉石油工程有限公司年江汉工程公司立式砂罐采购立式砂罐
3未知2019-11-29江汉石油工程有限公司年江汉工程公司连续油管撬、轻型倒管器采购连续油管撬、轻型倒管器
4未知2019-11-29中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉工程公司油田用罐采购油田用罐5未知2019-11-29中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉工程公司立式砂罐采购立式砂罐
6未知2019-11-29中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉工程公司连续油管撬、轻型倒管器采购连续油管撬、轻型倒管器
7武汉2019-11-192019年江汉工程公司连续油管作业车采购
8东城2019-11-15石油工程公司2020年企业集中采购压裂车柱塞泵配件(西南)框架
9未知2019-11-15石油工程公司2020年企业集中采购修井机传动系统结构件(全国)框架
10未知2019-11-15石油工程公司2020年企业集中采购修井机液气路系统元件及辅助配件(全国)框架
2.3 企业招标行业分布（近一年）
【矿产品、建材及化工产品批发】 （）
25
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题
1未知2019-11-29中石化江汉石油工程有限公司2019-2020年度江汉石油工程公司全可溶桥塞（进口）框架招标全可溶桥塞（进口）招标公告
2未知2019-11-29中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉工程公司油田用罐采购油田用罐
3未知2019-11-09中石化江汉石油工程有限公司2019-2020年度江汉石油工程公司国产复合桥塞框架招标国产复合桥塞
4未知2019-11-072019年江汉石油工程公司油田用罐采购
5未知2019-10-22中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉石油工程公司油田用罐采购油田用罐6未知2019-10-22(重招)2019年江汉工程公司复合硅酸盐水泥采购
7未知2019-09-29中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉石油工程公司连续液体添加撬连续液体添加撬
8全国2019-08-152019年江汉工程公司复合硅酸盐水泥采购
9全国2019-05-31中石化江汉石油工程有限公司2019年江汉石油工程公司全可溶桥塞(国产)框架全可溶桥塞(国产)
10东城2019-05-18浙江中石化宁波工程有限公司中科炼化一体化项目EPC总承包-东兴POX装置安全阀
【采矿、冶金、建筑专用设备制造】 （）
16
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题
1未知2019-11-29江汉石油工程有限公司年江汉工程公司立式砂罐采购立式砂罐
2未知2019-11-15石油工程公司2020年企业集中采购修井机液气路系统元件及辅助配件(全国)框架
3未知2019-11-15石油工程公司2020年企业集中采购修井机传动系统结构件(全国)框架4未知2019-11-15石油工程公司2020年企业集中采购固压裂类设备台上配件(全国)框架5未知2019-11-15水龙头上下骨架油封
6未知2019-11-142019-2020年度江汉石油工程公司钻机配件(钻机循环、旋转系统结构件及其它辅助配件)框架协议招标所需钻机配件(钻机循环、旋转系统结构件及其它辅助配件)
7未知2019-11-14中石化江汉石油工程有限公司2019-2020年度江汉石油工程公司钻机配件(钻机液气路系统元器件)框架协议招标钻机配件(钻机液气路系统元器件)
8未知2019-11-142019-2020年度江汉石油工程公司钻机配件(钻机游吊及传动系统结构件)框架协议招标所需钻机配件(钻机游吊及传动系统结构件)
9未知2019-11-142019-2020年度江汉石油工程公司钻机配件(钻机绞车系统结构件)框架10未知2019-11-142019年江汉石油工程公司缓冲罐采购
【通用零部件制造】 （）
13
仅展示最近10条招标项目
序号地区日期标题。