医院搬迁工作总结
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事，是能够加强我们对工作的分析能力的，在写工作总结之前，我们需要认真梳理自己的工作情况，作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。
我院对#年工作进行了以下总结：一、基本医疗工作稳步提升。
#年，我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”：一个打造，以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育，以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升，以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。
二、公共卫生工作扎实推进。
我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析，重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格按照考核进行资金发放，继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。
三、标准化建设工作持续进行。
在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后，我院加大了人才队伍建设，年初，向xx县人民医院申请，送去x名医疗技术人员进修学习。
#年x月，为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成健康小屋、中医健康驿站。
x月份，我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。
四、等级评审工作有序开展。
根据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进行完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实。
医院搬迁工作总结
中医康复科搬迁总结搬迁工作终于结束了，从院务会下达将于12月15日正式搬迁任务后，科主任和护士长高度重视，按照医院部署带领全科人员着手做好各项准备工作，于12月8日按照周院长的指示全科提前搬迁至新医院，12月9日科室在新医院开展正常诊疗活动。
现将搬迁工作总结如下：一．成立科室搬迁小组，制定整体搬迁运行实施方案，将医护人员分组、分工，保证在搬迁前准备、搬迁中、搬迁后整理中物资、设备的完好；保证病员安全，连续不间断地接受治疗。
二．搬迁前做好物资设备清点、建册，贴好标签，打包装箱，避免了在搬运过程中的丢失；提前告知现住院病员我科搬迁时间，到新医院路线；为方便病员就诊，在旧医院诊断室、挂号室、住院部张贴我科搬迁公示，留下联系电话。
三．我科搬至新医院比较特殊，因为医院新床不够，我科要将原科室的旧病床全部搬至新医院，增加了工作量，科室人员少，但大家面对困难都没退缩，工人不够，没时间安床，医护人员自己动手安装了41张病床，保证了病员的入住和治疗。
四．搬迁后做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，由于准备充分，科室没有丢失和损坏的物资设备。
2013.12.19篇二：医院搬迁实施细则xxxxx医院整体搬迁实施细则——9641032各科室：医院迁建工程xxxx年x月开工，历经近x年的建设，现已全面竣工，即将投入使用。
新医院搬迁是一项宏大的系统工程，任务繁重、牵涉面广，需要各方面共同努力才能确保医院搬迁工作顺利实施。
按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有序”的原则，为确保医院整体搬迁工作顺利实施，确保安全、有序、高效地完成搬迁任务，保证新老院区业务工作的紧密衔接，医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心，制定详细计划，按计划完成进度，消除部门壁垒，理顺流程，确保搬迁和试运行工作的顺利开展，特制订搬迁实施细则。
一、搬迁工作组织医院成立新院搬迁工作领导小组，全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导，确保搬迁顺利进行和医院病区的医疗运行安全。
儿童医院搬迁情况汇报
儿童医院搬迁情况汇报
尊敬的各位领导：
我是儿童医院的一名医务工作者，今天我来向大家汇报一下我们医院的搬迁情况。
首先，我要感谢各位领导对我们医院的支持和关心。
作为一家专门为儿童提供医疗服务的医院，我们一直致力于为孩子们提供更好的医疗环境和更优质的医疗服务。
为了更好地实现这一目标，我们决定对医院进行搬迁，以提升医疗设施和服务水平。
医院的搬迁工作已经展开，我们将医院从原来的地点搬迁至市中心的新址。
新址的医院占地面积更大，建筑结构更加现代化，医疗设施更加完善，能够更好地满足儿童医疗需求。
同时，新址的医院周边交通便利，环境优美，为患儿和家长提供了更加舒适和便利的就医环境。
在搬迁过程中，我们全体医务人员积极配合，确保医院的正常运转。
我们将儿童医院的搬迁工作作为一项重要任务，全力以赴，确保患儿在搬迁期间能够得到及时、安全的医疗服务。
同时，我们
也加强了与社区卫生服务中心的合作，确保患儿在搬迁期间能够得到及时的医疗救治。
在新址的医院建设和装修工作已经全面展开，我们将尽快完成医院的搬迁工作，并向社会各界及时通报新址的医院开业时间。
届时，我们将继续为广大患儿提供优质的医疗服务，努力为儿童的健康保驾护航。
最后，我代表儿童医院全体员工再次感谢各位领导和社会各界的支持和关心。
我们将不忘初心，砥砺前行，为儿童的健康贡献自己的力量。
谢谢大家！。
医院搬迁后情况汇报
医院搬迁后情况汇报
自从医院搬迁后，我们对新址的情况进行了全面的汇报。
首先，新址医院的环境得到了很大的改善，周围的道路更加宽敞，停车位也更加充足，给患者和家属提供了更加便利的就医条件。
同时，医院周围的绿化也得到了加强，使整个医院更加宜人，有利于患者的康复心情。
其次，医院内部的设施得到了大幅度的升级。
新址医院引进了最先进的医疗设备，包括CT、核磁共振等高端设备，提高了医院的诊疗水平，为患者提供更加精准的诊断和治疗。
此外，医院还增加了更多的病房和病床，解决了原址医院床位不足的问题，提高了医院的服务质量。
另外，医院搬迁后，医生和护士的工作环境也得到了改善。
新址医院的办公室和工作区更加宽敞明亮，医生和护士们的工作效率得到了提高，同时也提高了他们的工作积极性和工作满意度。
医院还增加了员工的休息区和活动场所，为医护人员提供了更好的工作休息环境。
最后，医院搬迁后，我们也对患者的就医体验进行了调研。
根据调研结果，患者对新址医院的整体环境和服务质量都表示满意，认为新址医院的医疗水平得到了提升，就医更加方便快捷。
同时，医院还增加了更多的医疗科室和专家门诊，满足了患者不同的就医需求。
总的来看，医院搬迁后，新址医院的整体情况得到了很大的改善，医院的服务质量和医疗水平都得到了提升，为广大患者提供了更好的医疗服务。
我们将继续努力，不断提高医院的综合实力，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院搬迁工作总结(通用多篇)
医院搬迁工作总结(通用多篇)医院搬迁工作总结5篇医院搬迁工作总结搬迁工作总结2015年9月16日，是一个令所有精神病院工作人员激动地日子，医院整体搬迁到新院址。
搬迁过程中，各部门密切配合，保障了医院的平稳过度，尤其是精神病人安全、有序、迅速的转移。
在医院的搬迁前后，凝聚了许多人的智慧和心血。
自从9月9日医院召开搬迁动员与部署会议起，护理部多次召开会议，并制定搬迁细则，落实负责人，并全力确保搬迁前后护理工作正常运转。
搬迁前，一方面着手物品准备，工作人员到新医院熟悉路线、查找安全隐患、完善病房设施、打扫卫生、布置房间等，一方面又要做好病人的护理工作，每个人都能从大局出发，不计较个人得失，放弃休息、加班加点工作，新旧医院两面跑。
护理部岗位设定、人员分工、物品转运顺序、摆放位置等做了详细的安排，在患者的着装、物品、服药、卫生、处置、膳食等方面进行了细致的安排，准备工作很繁杂，但有条不紊的进行着。
搬迁当日，所有人员按医院要求，6点30分便到岗、到位，一部分人员5点就到了医院，进行准备工作。
以保证病人安全为前提，将每个病区工作人员分成两组，即新院组和转运组，一、二线人员通力配合，将病人用救护车、大巴车顺利转运到新医院，将患者妥善安置到病室。
病人转运完成后，新的医院、新的环境，为保证护理安全，每个重症病区由每晚3名护士值班增加到4名，直至病房缕顺，9月21日才改回3人值班。
为了保证新环境下能够有一个更好的工作秩序，召开了护士长会议，规范了工作流程，要求各病区严格按照护理工作周流程和日流程开展，并统一了抢救室、治疗室、示教室、护士站、监护室、走廊等房间物品摆放位置。
在大家的共同努力下，护理工作逐步走上了正常轨道。
护理部2015.10.12____95 ____82____86 576__0696____94 ____12____87 577__8051____38 572__8326____59 ____53____56 576__1742____55 ____79____ ____79____ 10________ 10__00522____ ____2____ ____17____ 10________ 10________ ________ 101__4916____ ____09____ ____14____ 10________ 10____医院搬迁工作总结__搬迁工作总结参考模板医院搬迁工作总结移民搬迁试点工作总结最新发布的《移民搬迁试点工作总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到。
2023医院工作总结范文(精选六篇)
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医院搬迁总结报告范文
一、引言随着我国医疗事业的不断发展，医院搬迁已成为提高医疗服务质量、优化医疗资源配置的重要举措。
为满足人民群众日益增长的医疗需求，我院于XX年XX月正式启动搬迁工作。
经过精心筹备和不懈努力，我院于XX年XX月顺利完成了搬迁任务。
现将搬迁工作总结如下：二、搬迁工作概述1. 搬迁原因我院原址地处城市中心，随着周边环境的变化，原址已无法满足医院发展需求。
为提高医疗服务质量，改善就医环境，我院决定整体搬迁至新址。
2. 搬迁时间XX年XX月至XX年XX月。
3. 搬迁范围包括门诊、急诊、住院、医技、行政等部门。
4. 搬迁方式整体搬迁，包括设备、药品、档案等。
三、搬迁工作亮点1. 高度重视，周密部署医院领导高度重视搬迁工作，成立了搬迁工作领导小组，制定了详细的搬迁方案，明确了各部门职责，确保搬迁工作有序进行。
2. 严格执行，确保安全在搬迁过程中，严格执行安全操作规程，对设备、药品、档案等进行分类打包，确保搬迁过程中无损坏、丢失。
3. 优化布局，提高效率新院区设计科学合理，功能分区明确，就诊流程便捷，有效提高了医院运营效率。
4. 优质服务，温暖人心搬迁期间，医院全体员工坚守岗位，热情服务，确保患者顺利就诊，得到了患者和家属的一致好评。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）搬迁过程中部分设备调试时间较长，影响了医院正常运营。
（2）搬迁初期，部分科室人员不足，影响了医疗服务质量。
2. 改进措施（1）加强与设备供应商的沟通，缩短设备调试时间。
（2）加强人员调配，提高科室人员配备，确保医疗服务质量。
（3）加强员工培训，提高服务意识，提升医疗服务水平。
五、总结我院搬迁工作圆满完成，实现了医院发展新的里程碑。
在今后的工作中，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
同时，感谢全体员工在搬迁过程中付出的辛勤努力，感谢患者和家属的理解与支持。
XX医院XX年XX月。
综合楼的搬迁工作总结报告
综合楼的搬迁工作总结报告
近期，我们公司进行了一次综合楼的搬迁工作，为了确保搬迁工作的顺利进行，我们做了充分的准备和周密的安排。
现在，我将对这次搬迁工作进行总结报告。
首先，我们提前做好了搬迁计划。
我们对综合楼的设备、文件、办公用品等进
行了清点和整理，制定了详细的搬迁计划和时间表，并明确了各项工作的责任人和分工。
其次，我们组织了专业的搬迁团队。
我们雇佣了专业的搬运公司，他们有丰富
的搬迁经验和专业的搬运设备，能够确保搬迁工作的高效和安全进行。
再次，我们做好了搬迁前的准备工作。
我们对综合楼的新址进行了勘察和测量，确保新址的空间和设施能够满足我们的需求。
同时，我们还做好了搬迁前的保护工作，对设备和文件进行了包装和标识，以防止在搬迁过程中受损或丢失。
最后，我们做好了搬迁后的整理工作。
在搬迁完成后，我们对新址进行了布置
和装修，确保员工能够顺利地开展工作。
同时，我们还对搬迁过程中出现的问题进行了总结和分析，为今后的搬迁工作积累了经验。
通过这次搬迁工作，我们不仅成功地完成了综合楼的搬迁，还积累了丰富的搬
迁经验。
我们相信，在今后的工作中，我们将能够更加顺利地进行搬迁工作，并为公司的发展提供更好的支持。
医院搬迁工作总结
医院搬迁工作总结
近期，我们医院进行了一次重要的搬迁工作，将原先的医院迁移到了新的场所。
经过大家的共同努力，搬迁工作顺利完成，现在让我们来总结一下这次医院搬迁工作。
首先，我们要感谢所有参与搬迁工作的同事们，他们在这段时间里付出了很多
努力。
搬迁工作不仅仅是简单的搬运设备和物品，更重要的是要保证医院能够在搬迁期间和搬迁后能够正常运转。
大家在这方面做得非常出色，保证了医院的正常运营。
其次，我们要感谢搬迁工作中的各个部门和岗位的同事们。
他们在各自的岗位
上做出了很大的贡献，包括物资采购、设备运输、搬迁方案设计等等。
每个人都发挥了自己的专业优势，使得整个搬迁工作能够顺利进行。
另外，我们也要感谢搬迁期间给予我们支持和帮助的相关部门和单位，比如物
流公司、交通部门等。
他们的支持和协助使得我们能够顺利完成搬迁工作，让医院能够尽快恢复正常运营。
最后，我们要总结一下这次搬迁工作中的经验教训。
在搬迁工作中，我们发现
了一些问题和不足之处，比如协调不够到位、沟通不畅等。
这些问题需要我们在今后的工作中加以改进，以便能够更好地应对类似的挑战。
总的来说，这次医院搬迁工作虽然有一些困难和挑战，但是通过大家的共同努力，最终还是取得了成功。
希望在新的场所，我们能够继续发扬团结合作的精神，为患者提供更好的医疗服务。
感谢大家的付出和努力！。
完成病区调整搬迁工作总结
完成病区调整搬迁工作总结近期，为了更好地提供医疗服务，我院决定对病区进行调整搬迁工作。
经过全体员工的通力合作和努力，这项工作已经顺利完成。
在此，我将对这次搬迁工作进行总结。
首先，我们在搬迁前进行了充分的准备工作。
认真制定了详细的工作计划和时间表，明确了各个环节的责任人员和任务，确保了工作的高效有序进行。
同时，我们还组织了培训活动，提高了员工的技能水平，并制定了安全操作规范，确保了工作的安全进行。
其次，在搬迁过程中，我们注重了团队协作和沟通。
每个环节的工作人员密切配合，相互协作，共同克服了各种困难和挑战。
大家保持了良好的沟通，及时解决了出现的问题，确保了工作的顺利进行。
另外，我们注重了患者的关怀和安排。
在搬迁过程中，我们安排了专门的人员照顾患者，确保他们的安全和舒适。
我们与患者进行了充分的沟通，解释了搬迁的原因和过程，减少了他们的焦虑和不适感。
同时，我们还提供了必要的医疗服务，确保了患者的健康和安全。
最后，我们在搬迁工作结束后进行了及时的总结和评估。
我们对搬迁过程中的问题和困难进行了详细的分析，并提出了改进的措施和建议。
我们认真倾听了员工和患者的意见，加强了与他们的沟通和联系，为今后的工作提供了宝贵的经验和参考。
总之，这次病区调整搬迁工作的顺利完成离不开全体员工的共同努力和付出。
我们充分发扬团队精神，紧密合作，确保了工作的高效进行。
我们注重了患者的关怀和安排，确保了他们的健康和安全。
我们进行了及时的总结和评估，为今后的工作提供了宝贵的经验和借鉴。
相信在大家的努力下，我院的医疗服务会越来越好，为患者提供更优质的医疗服务。
医院搬迁运行情况汇报
医院搬迁运行情况汇报尊敬的领导：根据医院搬迁计划安排，自上次搬迁以来，我们医院已经顺利完成了搬迁工作，并开始正常运行。
在新址上，我们医院全体员工齐心协力，努力提高服务水平，确保医院运行稳定，为患者提供更优质的医疗服务。
首先，关于搬迁工作的准备情况。
在搬迁之前，我们医院成立了专门的搬迁工作组，负责搬迁计划的制定和执行。
工作组成员分工明确，分别负责搬迁流程的各个环节，确保搬迁工作有条不紊地进行。
同时，我们还与相关部门进行了充分的沟通和协调，确保搬迁过程中的各项工作能够顺利进行。
搬迁前，我们还对医疗设备、药品等进行了全面检查和清点，确保搬迁后能够及时恢复正常运营。
其次，关于医院搬迁后的运行情况。
自搬迁以来，我们医院已经恢复了正常的医疗服务，各科室运行良好，医护人员工作秩序井然。
同时，我们还加强了与社区卫生服务中心和相关医疗机构的合作，建立了更紧密的合作关系，为患者提供更便捷的医疗服务。
在搬迁后，我们还加强了医院的管理和服务水平，不断优化医疗流程，提高医疗质量，为患者提供更加全面、优质的医疗保健服务。
最后，关于医院搬迁后的工作展望。
我们将继续加强医院的内部管理，完善医疗服务体系，提高医疗服务水平。
同时，我们还将加大对医护人员的培训力度，提高他们的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
此外，我们还将继续加强与社区卫生服务中心和相关医疗机构的合作，建立更加紧密的合作关系，共同为患者提供更全面、便捷的医疗保健服务。
总之，医院搬迁后，我们已经顺利恢复了正常的医疗服务，并将继续努力提高服务水平，为患者提供更加优质的医疗保健服务。
我们将始终以患者为中心，不断完善医疗服务体系，为患者提供更加全面、优质的医疗服务。
谨此汇报。
医院全体员工敬上。
医院搬家后院感科工作总结
医院搬家后院感科工作总结
随着医院搬迁至新址，院感科的工作也迎来了新的挑战和机遇。
作为医院院内
感染防控的重要部门，院感科在新环境下需要更加全面、细致地开展工作，以保障患者和医护人员的安全。
首先，院感科需要对新的医疗环境进行全面的评估和规划，包括医疗设施的布局、空气流通情况、医疗废物处理等方面。
通过对环境的全面了解，院感科可以有针对性地制定院内感染防控方案，确保医院内部的清洁和卫生达到标准。
其次，院感科需要加强对医护人员的培训和教育。
新的医疗环境可能会带来一
些新的感染防控问题，因此院感科需要及时向医护人员传达最新的防控知识和技能，提高他们的防控意识和能力。
只有通过不断的培训和教育，医护人员才能更好地应对各种感染风险，保障患者的安全。
另外，院感科还需要加强对患者的宣传和教育工作。
医院搬迁后，患者可能会
对新的医疗环境感到陌生和不安，因此院感科需要通过各种途径向患者传达医院的感染防控政策和措施，让他们对医院的安全性有更清晰的认识，从而增强他们的信心和依从性。
最后，院感科需要加强与其他科室的合作和沟通。
医院是一个复杂的系统，各
个科室之间需要密切合作才能有效地进行院内感染防控工作。
因此，院感科需要与其他科室建立良好的合作关系，共同制定和执行感染防控方案，确保医院内部的安全和卫生。
总的来说，医院搬家后院感科的工作面临着新的挑战和机遇，需要加强对医疗
环境的评估和规划，加强对医护人员和患者的教育和宣传，加强与其他科室的合作和沟通，以确保医院内部的安全和卫生。
只有通过不懈的努力和合作，院感科才能更好地履行自己的职责，保障医院内部的安全和卫生。
2022年医院工作总结最新
2022年医院工作总结最新七篇医院工作总结【篇1】护理部是医院的服务部门，护理行业也是主要部门，没有护士悉心的照顾，哪里来的病人早日康复呢，所以说在有句话说的好：护士是人们心中的白衣天使。
天使就是相当于能起死回生的神一样，以下是我的总结：1、为保证护理质量安全，确保核心制度落实，根据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，全年共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。
组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。
在检查中发现的问题，督促科室及时整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较理想的改进。
加强病房管理，认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达100%，护理文件书写合格率达90%以上。
每月对临床科室发放护理服务满意度调查表，全年累计共发1306份，满意度达94%，优质护理试点病房满意度达97%。
在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展情况，院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。
2、为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。
为提高长的管理意识和管理能力，护理部分别在7月和11月派护士长到、____大型医院进行"新医改下的医院管理"和"护士长的领导能力"培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。
按照分级管理要求，经院领导研究决定，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。
3、制定《中心医院20__年优质护理服务示范工程活动实施方案》，并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。
医院后勤工作总结
医院后勤工作总结医院后勤工作总结1半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了维修又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。
二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那么雄厚的情况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工维修工作岗位责任制》锅《、《炉工维修责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。
三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的`划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。
四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。
七、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，减少92000元。
搬迁医院信息科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我院积极响应国家医疗改革政策，顺利完成了一次具有里程碑意义的医院搬迁工程。
信息科作为医院信息化建设的重要部门，承担着保障医院信息系统稳定运行、支持医院搬迁任务的重任。
在这一年里，信息科全体成员团结协作、攻坚克难，确保了医院信息系统在搬迁过程中的平稳过渡。
现将信息科2023年度工作总结如下：一、搬迁准备工作1. 制定搬迁方案为确保医院信息系统在搬迁过程中的稳定运行，信息科在搬迁前制定了详细的搬迁方案，明确了搬迁时间、搬迁流程、人员分工、设备清单等内容。
2. 系统测试与备份在搬迁前，我们对现有信息系统进行了全面测试，确保系统功能正常。
同时，对重要数据进行备份，防止数据丢失。
3. 网络设备升级与调试针对新院区网络环境，我们对网络设备进行了升级和调试，确保网络带宽、覆盖范围和稳定性满足医院需求。
4. 机房搬迁方案为确保机房搬迁顺利进行，我们制定了详细的机房搬迁方案，包括搬迁时间、搬迁流程、人员分工、设备清单等内容。
二、搬迁实施过程1. 搬迁前的准备工作在搬迁前，我们对所有设备进行了检查、清洁和消毒，确保设备正常运行。
同时，对搬迁过程中的安全问题进行了评估和预防。
2. 搬迁过程在搬迁过程中，我们严格按照搬迁方案进行操作，确保设备、数据和人员的安全。
在搬迁过程中，信息科全体成员密切配合，确保了搬迁任务的顺利完成。
3. 搬迁后的系统调试搬迁完成后，我们对信息系统进行了全面调试，确保系统功能正常。
同时，对网络设备进行了优化，提高网络稳定性。
三、搬迁后的工作1. 信息系统运行保障在搬迁后，我们加强了对信息系统的运行保障，确保系统稳定运行。
对出现的故障，我们及时响应、快速处理，保障了医院信息系统的正常运行。
2. 信息化建设在搬迁后，我们继续推进医院信息化建设，优化信息系统功能，提高医疗服务质量。
同时，加强与其他科室的沟通与合作，共同推进医院信息化发展。
3. 人才培养为了提高信息科全体成员的业务水平，我们组织了一系列培训活动，提升团队成员的技术能力和综合素质。
医院改造工作总结
医院改造工作总结医院是一个特殊的场所，承担着对里的罪犯进行医疗保健和心理疏导的任务。
在改造工作中，医院需要从多个方面进行努力，以确保犯人得到适当的医疗和心理健康支持。
本文将就医院改造工作进行总结，并提出一些建议。
首先，医院需要建立一支高素质的医疗团队。
这个团队由医生、护士、心理医生等专业人员组成，他们应具备专业的医疗技术和丰富的实践经验。
同时，他们也需要具备对罪犯特殊需求的理解和关爱之心，以便更好地进行治疗和疏导工作。
其次，医院应建立科学合理的医疗管理制度。
包括定期体检、医疗记录的完善、药品管理的规范等方面。
医院应积极引入信息技术，建立电子病历系统，方便医疗团队进行多方位、全周期的管理和诊疗工作。
此外，医疗器械及设备的现代化也是保障医疗质量的重要保证。
另外，医院在心理疏导方面也应加大力度。
罪犯在里往往面临着压抑、孤独和挫折等负面情绪，容易出现焦虑、抑郁等心理问题。
因此，心理医生应与罪犯建立起信任和良好的沟通关系，通过心理咨询、心理治疗等方式，帮助罪犯调整心态、缓解压力。
还应该注重对罪犯生活习惯和健康素养的教育。
医院可通过开展健康教育讲座、提供健康饮食、加强体育锻炼等方式,帮助罪犯了解保健知识，提高身体素质和健康意识，既可以促进犯人健康，又有助于防范疾病和纠正不良生活习惯。
此外，医院在改造工作中还需要与社区医疗机构、心理咨询机构等建立良好的合作关系。
通过合作，医院可以及时了解新的医疗技术和理念，为犯人提供更好的医疗和心理支持。
综上所述，医院改造工作是一项重要又复杂的任务。
通过建立高素质的医疗团队、科学合理的医疗管理制度、有力的心理疏导措施，加强罪犯健康教育，与社区医疗机构建立合作关系等多方面的努力，才能更好地实现对罪犯的医疗保健和心理健康支持。
这将有助于促进罪犯的身心健康，减少再犯率，推动社会的和谐与稳定。
医院仓库工作总结
医院仓库工作总结医院仓库工作总结1，我努力学习业务知识，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中认真负责，恪尽职守。
一年来，医院仓库管理工作取得了较好成效，得到了与同事们的广泛认可和充分肯定。
现将有关工作总结如下：一、加强学习，不但提高自身综合素质近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给仓库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势需要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素质和业务水平。
在政治上，我认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，深入学习实践科学发展观;在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理经验，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新需要。
通过不断学习锻炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务一是做好仓库日常管理工作。
通过建立严格的验收入库制度，在做到入库器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整洁，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。
库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。
二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟悉工作岗位。
通过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。
三是顺利完成仓库搬迁工作。
因医院发展需要，药库在12月份进行了整体搬迁。
我通过科学规划，统筹安排，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁。
三、严于自律，认真遵守院科各项规章制度我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。
特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和安全保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。
在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在的工作中取得了一定成绩，但也仍然存在一些不足，需要进一步改善工作方法，提高工作效率，在把工作做的更好更完善。
派出所改造医院工作总结
派出所改造医院工作总结
近年来，随着社会的不断发展，人民群众对公共服务的需求也在不断增加。
为
了更好地满足人民群众的需求，我派出所决定对医院进行改造和提升，以提高服务水平，更好地为人民群众服务。
在这次医院改造工作中，我们取得了一些成绩和经验，现在我来总结一下这次工作。
首先，我们对医院的环境进行了改造。
我们对医院的外观进行了翻新，使其更
加整洁、美观。
在医院内部，我们进行了设施的更新和维护，确保医院的设施设备完好，能够更好地为患者提供服务。
其次，我们对医院的服务进行了优化。
我们加强了医护人员的培训，提高了他
们的服务意识和专业水平。
我们还优化了医院的就诊流程，缩短了患者的等候时间，提高了就诊效率。
同时，我们还加强了医院的卫生管理，确保医院的卫生环境干净整洁，为患者提供一个良好的就诊环境。
最后，我们加强了医院与派出所的合作。
我们与医院建立了紧密的合作关系，
加强了信息的共享和沟通，确保了医院在治安和医疗救助方面的工作协同进行。
这样一来，我们可以更好地保障人民群众的安全和健康。
通过这次医院改造工作，我们的医院得到了很大的提升，服务水平得到了明显
的提高。
我们将继续努力，不断探索和创新，为人民群众提供更好的服务，让他们感受到派出所的温暖和关怀。
搬迁后新场地开展工作总结
搬迁后新场地开展工作总结
经过漫长的筹备和努力，我们公司终于成功搬迁到了新的场地。
这次搬迁对我们来说是一个新的起点，也是一个新的挑战。
在新的场地开展工作，我们面临着许多新的问题和机遇，需要我们全力以赴，努力开拓新的局面。
首先，我们要感谢所有参与搬迁工作的同事们，他们在短时间内完成了繁重的搬迁任务，确保了公司的正常运转。
同时，我们也要感谢新场地的管理人员和相关部门的支持和帮助，让我们顺利地完成了搬迁工作。
在新的场地开展工作，我们面临着许多新的挑战。
首先是适应新的环境和工作方式。
新的场地可能会有不同的设施和规定，我们需要尽快适应并熟悉新的工作环境，确保工作的顺利进行。
其次是与新的合作伙伴和客户建立联系和合作关系。
在新的场地，我们可能会遇到新的合作伙伴和客户，我们需要积极主动地与他们建立联系，并寻求合作机会，扩大我们的业务范围。
在新的场地开展工作，我们也面临着许多新的机遇。
首先是拓展新的市场和业务。
新的场地可能会有不同的市场和需求，我们可以通过开发新的产品和服务，满足新的市场需求，拓展我们的业务范围。
其次是提升团队的凝聚力和执行力。
在新的场地，我们可以通过团队建设和培训，提升团队的凝聚力和执行力，确保团队的工作效率和质量。
总的来说，搬迁后新场地开展工作是一个新的起点，也是一个新的挑战。
我们需要全力以赴，积极应对各种挑战，抓住各种机遇，确保公司的稳步发展。
让我们携手共进，共同努力，开创新的辉煌！。
安康市搬迁后扶工作总结
安康市搬迁后扶工作总结
近年来，安康市在城市建设和发展中进行了大规模的搬迁工作，为了保障搬迁群众的生活稳定和就业问题，市政府积极开展了扶贫工作。
经过一段时间的努力，现在是时候对搬迁后的扶工作进行总结和评估了。
首先，搬迁后的扶工作取得了一定的成绩。
市政府在搬迁安置点设立了就业服务中心，为搬迁群众提供就业指导、职业培训和岗位推荐等服务。
同时，还开展了创业扶持政策，鼓励搬迁群众自主创业，促进就业增长。
这些举措有效地帮助了搬迁群众解决了就业问题，提高了他们的生活质量。
其次，搬迁后的扶工作还存在一些问题。
一些搬迁群众由于文化程度低、技能匮乏，面临着就业困难的情况。
此外，一些搬迁安置点周边的产业发展缓慢，导致就业机会不足。
这些问题需要市政府进一步加大扶持力度，制定更加有针对性的政策，帮助搬迁群众解决就业问题。
最后，为了进一步提高搬迁后的扶工作水平，市政府需要继续加大对搬迁群众的培训力度，提高他们的就业竞争力。
同时，还需要加大对搬迁安置点周边产业的扶持力度，促进当地经济的发展，创造更多的就业机会。
总的来说，安康市搬迁后的扶工作取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要解决。
希望市政府能够进一步加大扶持力度，帮助搬迁群众解决就业问题，促进他们的稳定就业和生活改善。
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中医康复科搬迁总结搬迁工作终于结束了，从院务会下达将于12月15日正式搬迁任务后，科主任和护士长高度重视，按照医院部署带领全科人员着手做好各项准备工作，于12月8日按照周院长的指示全科提前搬迁至新医院，12月9日科室在新医院开展正常诊疗活动。
现将搬迁工作总结如下：一．成立科室搬迁小组，制定整体搬迁运行实施方案，将医护人员分组、分工，保证在搬迁前准备、搬迁中、搬迁后整理中物资、设备的完好；保证病员安全，连续不间断地接受治疗。
二．搬迁前做好物资设备清点、建册，贴好标签，打包装箱，避免了在搬运过程中的丢失；提前告知现住院病员我科搬迁时间，到新医院路线；为方便病员就诊，在旧医院诊断室、挂号室、住院部张贴我科搬迁公示，留下联系电话。
三．我科搬至新医院比较特殊，因为医院新床不够，我科要将原科室的旧病床全部搬至新医院，增加了工作量，科室人员少，但大家面对困难都没退缩，工人不够，没时间安床，医护人员自己动手安装了41张病床，保证了病员的入住和治疗。
四．搬迁后做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，由于准备充分，科室没有丢失和损坏的物资设备。
2013.12.19篇二：医院搬迁实施细则xxxxx医院整体搬迁实施细则——9641032各科室：医院迁建工程xxxx年x月开工，历经近x年的建设，现已全面竣工，即将投入使用。
新医院搬迁是一项宏大的系统工程，任务繁重、牵涉面广，需要各方面共同努力才能确保医院搬迁工作顺利实施。
按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有序”的原则，为确保医院整体搬迁工作顺利实施，确保安全、有序、高效地完成搬迁任务，保证新老院区业务工作的紧密衔接，医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心，制定详细计划，按计划完成进度，消除部门壁垒，理顺流程，确保搬迁和试运行工作的顺利开展，特制订搬迁实施细则。
一、搬迁工作组织医院成立新院搬迁工作领导小组，全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导，确保搬迁顺利进行和医院病区的医疗运行安全。
1、医院搬迁工作领导小组组长：xxx副组长：xxx、 xxx、xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、领导小组负责全院搬迁协调及各项准备工作。
领导小组下设办公室，由xxx同志兼任主任。
领导小组下设行政对外联络组、后勤保障组、第一抢救医疗组、第二抢救医疗组、医技组。
2、行政对外联络组组长：xxx副组长：xxx、xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx3、后勤保障组组长：xxx副组长：xxx、xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx4、第一抢救医疗工作领导小组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx5、第二抢救医疗工作领导小组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx二、搬迁计划确定搬迁日。
向县气象局了解气象预报情况，向水、电部门了解供水、电情况，除了恶劣天气或其他不可抗拒原因，都按照预定搬迁日实施搬迁计划。
（一）搬迁前准备：1、新院区的准备（1）在搬入新院区前一月起，各病区（科室）必须对新医院的工作场所所需设备、设施的安全性、完好性进行一次全面细致地检查，发现问题必须在搬入前予以解决，并在新工作场所组织一次模拟搬迁，熟悉工作场所和工作流程。
各临床科室必须在搬迁前3日完成搬迁路线的踏勘，熟悉新医院的通道，特别是急诊通道！（2）新医院的电梯、消防通道、已就位的医疗设备、信息系统、医保、农保、收费系统模拟运行由办公室、医务科、护士部、总务科、设备科、信息科、财务室等相关职能科室于搬迁前半月开始演练、试运行，并报告医院搬迁工作领导小组，务必保证搬迁日当天正常运行。
（3）各病区（科室）应在不影响工作正常开展的前提下，尽可能早地逐一将需搬迁的物品在搬迁日前2天搬运至新院区，以减少搬迁日的搬迁压力，保证搬迁日的搬运任务完成后，新院区能开展正常工作。
2、老医院的准备（1）医院不直接涉及医疗工作的科室：包括行政办公、总务科、设备、信息、药剂科、相关仓库等，可以在搬迁日的头一天下午完成搬迁工作，并保证人员到位。
搬迁日前一周，信息系统运行到位，保证新、老医院的信息端口全部开通，数据库连接有效。
（2）医院各医疗科室：各病区（科室）搬迁日前一天对本病区（科室）需转运病人清单和搬迁日科室医护人员名单上报医院搬迁办公室的医疗组。
根据病情、活动能力、护理等级等，将需要转运病人分为红a、黄b、绿c三色。
红色为病危患者、黄色为病重患者，需要救护车转运；绿色为可自如活动患者，可用大巴车转运。
搬迁办公室根据清单为各病区（科室）转运病人安排车辆，确定各位病人转运车辆的种类和编号，同时制作每辆转运车辆运送病人清单，反馈给相应病区（科室）。
转运前一天，各病区（科室）必须向病人详细宣教如何配合转运，并请其通知一名家属在转运时到场。
各病区（科室）搬迁日医护人员三组：老医院组、护送组、新医院组。
其中护送组又分为大巴车护送组和救护车护送组。
必须确定每个病人上车、随车、接车责任人。
病人上车、随车、接车责任人的职责分别是：陪送病人上车、随车看护病人、在新院交接并安排病人。
（3）工作小组及下设各组：搬迁前必须做好与相关配合单位的对接。
搬迁前的宣传、交通线路管制、开设临时公交直达车、保障供电、供水，院办公室、总务、设备、保卫科：搬迁前应在搬迁日前对需要搬迁的物品打包编号。
凡需搬运的物品，能打包的采用适合材料打包，贴上有编号的专用标签，有搬运特殊要求的在标签上注明，保证搬迁所需要的车辆、人员。
（4）县政府出面协调县卫计局、公安局、交警队、供电局、自来水公司等相关部门确定专人联系医院搬迁事宜，确保道路通畅、水电到位，搬得出，稳得住。
（二）搬迁安排（搬迁日）：1、病人转运具体由搬迁工作小组组长xxx负责总指挥，副组长xxx、xxx、xxx牵头，行政办公、后勤保障、安全保卫配合。
各病区（科室）必须为每个病人制作腕带和胸牌。
腕带、胸牌上标明病人姓名、性别、年龄、新老院区病区和床号。
每个病人佩戴好腕带和胸牌，告知病人到新院后，在护士允许的情况下方能取下胸牌。
病区搬迁开始后，启动搬运的病区（科室）根据《病区（科室）病人转运清单》和《各车辆运送病人清单》的安排护送病人上相应的救护车或大客车；病人物品、家属和病历随病人同车转运，病历做防失散处理后，由随车责任人携带。
各病区（科室）必须随时以车为单位做好转运病人的记录工作。
原则上一个病区，一辆大巴车，一次转运。
病人在转运前后和转运途中病情加重必须及时组织抢救，必要时报告危重病人抢救小组，如在老院区需要支持病人抢救工作的，报告老医院急诊室以及第一抢救小组，组长：xxx（电话：xxxxxxxxx）；在转运途中或新院需要支持抢救工作的，报告新医院急诊室以及第二抢救小组，组长：xxx（电话：xxxxxxxxx）。
2、物品搬运各病区（科室）编制《搬运物品清单》。
在搬运前，各科室自行需将搬运物品整理打包，贴上有编号、科室、物品名称和在新院区摆放区域等内容的标签。
装车责任人的职责是引导搬运工人搬运物品和签发《科室搬运物品记录表》。
接收责任人的职责是签收接收的物品并引导搬运人员摆放物品。
各科室对搬运有特殊要求的物品，须注明。
物品的搬运由搬运工人负责。
后勤保障组落实调度各科室物品搬运需要车辆和搬运人员，安排装车和接收负责人。
搬迁工作完成后，各科室必须整理好所有不搬迁的物品，在移交给有关职能科室前妥善保管。
3、运输工具与运输路线搬迁所需各类车辆由搬迁工作领导小组落实。
驾驶人员培训由医院车队小组负责。
搬迁用的各种运输车辆必须按规定路线通行。
运输路线沿途由交警队实行专项管制。
各类转运车辆必须按规定的出入口出入新老院区和规定泊车位臵停靠，涉及搬迁的车辆必须在头两天安检，加满油。
为了方便患者及家属，单位开通新老医院之间的专线车辆每10分钟一班，免费接送。
4、医疗服务篇三：2014年医院工作总结郏县人民医院2014年度工作总结2014年，在县委、县政府的正确领导下，在卫生主管部门的关心支持下，我院紧紧围绕县级公立医院综合改革，坚持“以病人为中心”，不断加强医院内涵建设和“十大指标”宏观监管，认真开展“三好一满意”活动，努力拼搏，创新工作，医院发展保持了良好态势，截止10月底，各项工作取得了较好成绩，基本达到了预期的目标。
工作完成情况一、各项指标完成情况业务总收入（含东病区）15878万元；总支出15277万元；结余601万元；固定资产总额13096万元，净额5101万元；总资产14513万元；负债率58.28%。
本部：1、总诊疗人次341083人次，入院21566人次，出院20780人次，手术4028例。
2、业务收入12500万元。
比去年同期增长12.97 %。
其中医疗收入7581万元，比去年同期增长9.28%；药品收入4696万元，比去年同期上升了26.13%，占业务收入的38.25%；门诊收入5418万元，比去年同期增长21.4%；住院收入6858万元，比去年同期增长10.67%（其中：农合收入6092万元，占业务总收入的49.62%；医保病人收入841万元，占业务总收入的6.85 %；城镇居民病人收入72万元，占业务总收入的0.59%；自费病人收入5272万元，占业务总收入的42.94%）。
东病区：1、门急诊量125019人次，住院7124人次，手术1096例。
2、业务收入3378万元，比上年同期增长了12.93%；其中医疗收入2015元，比去年同期增长了8.5%；门诊收入1061万元，比去年同期增长10.87%；住院收入2178万元，比上年同期增长13.62%；药品收入1223万元，比去年同期增长20.14%，占业务收入的37.77%；其中新农合收入1866万元，占业务收入的57.63%；医保病人收入246万元，占业务收入的7.6%；城镇居民病人收入32万元，占业务总收入的0.99%；自费病人收入1094万元，占业务总收入的33.78%。
二、年度开展的主要工作（一）积极推行县级公立医院综合改革工作按照县级公立医院综合改革要求，推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式；积极推行临床路径和单病种付费工作，纳入临床路径10084人次，纳入率81%。
（二）以县级公立医院改革为契机，不断提高医疗服务质量。
1、医疗工作：一是坚持以病人为中心，结合《河南省二级以上医院“十大指标”考核评价细则》和《“三好一满意”活动实施方案》要求，严格医疗质量管理，不断加强十四项核心制度的执行和落实力度，全面提高医疗服务质量；二是加强医务人员的业务培训和法律、法规、规章制度的学习，提高医务人员的服务质量和安全意识。
截止10月份，共进行业务查房40余次；组织业务学习、专题讲座10余次；举办“医疗纠纷防范及处理讲座”5次，参加学习1500余人次；安排22名医务人员到上级医院进修学习；参加短期学习班、研讨会40余人次；发表省级以上论文32篇；带教实习生38人。