2019-关于创新的例子-范文模板 (10页)

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关于创新的例子

篇一：创新的事例

一、叩诊法诞生

18世纪，一位奥地利医生在给一个患者看病时，尚未确诊，患者突然死去。经过解剖发现，其胸腔化脓并积満了脓水。能否在解剖前诊断出胸腔是否积有脓水？积了多少？一天，在一个酒店里，他看到伙计们正在搬吃酒桶，只见他们敲敲这只桶，敲敲那只桶，边敲边用耳朵听。他忽然领悟到，伙计们是根据叩击酒桶发出的声音来判断桶内还有多少酒的，那么人体胸腔的脓水的多少是否也可利用叩击的方法来判断呢？他大胆的做了试验，结果获得了成功。这样，一种新的诊断法——“叩诊法”从此诞生了。

二、一孔值万金

美国一家制糖公司，每次向南美洲运方糖时都因方糖受潮而遭受巨大的损失。结果有人考虑，既然方糖如此用蜡密封还会受潮，不如用小针戳一个小孔使之通风，经实验，果然取得意想不到的效果，他申请了专利。据媒体报道，该专利的转让费高达100万美元。

在海战中常用的鱼雷，最初是由亚得里亚海沿岸的一个工程公司的英国经理怀特黑德于

1866年发明的。在1914—1918年期间，处于发展中期的德国传统鱼雷，共击沉总吨位达1200

万吨的协约国商船，险些为德国赢得海战的胜利。当时美国的鱼雷速度不高，德国军舰发现

后只需改变航向就能避开，因而命中率极低，想不出改进的方法。

他们去找爱迪生，爱迪生既未做任何调查也未

经任何计算，立即提出一种意想不到的办

法，要研究人员做一块鱼雷那么大的肥皂，由军舰在海中拖行若干天，由于水的阻力作用，

使肥皂变成了流线形，再按肥皂的形状建造鱼雷，果然收到奇效。爱迪生所用

的思维方法就

是直觉思维。

伴生联想创新——月球仪的诞生

在荷兰的一个小镇上，住着一位名叫阿·布鲁特的退休老人。他和不少退休老

人一样，每天都是以看电视来消磨时间。有一天，电视里播放有关月球探险的

节目。在电视屏幕上，主持人煞有介事地将月球的地图摊开，并口若悬河地加

以讲解。布鲁特老八心想：“看这种月球平面图，效果不好。月球和地球都是

圆的，既然有地球仪，同样也可以有月球仪。老人开始倾注全部精力制造月球仪。当第一批月球仪做好以后，老人就在电视和报纸上刊登广告。果然不出他

所料，世界各地的订单源源不断地飞来。从此，他每年靠制造月球仪就可赚一

千四百多万英镑。老人运用的就是伴生联想思考法，从地球仪联想到月球仪，

创造出了大量的财富。

因果异同联想创新之一——南极输油冰管

思考的力量是巨大的，它往往能超越现实，解决许多事物所不能解决的问题。

美国的一个南极探险队首次准备在南极过冬时，遇到了这样一个难题：队员们

打算把船上的汽油输送到基地上，但由于输油管的长度不够，当时又没有备用

趵管子，无法输送。正当大家一筹莫展的时候，队长帕瑞格突发奇想：南极到

处都是冰，能不能用冰来做成冰管子呢？由于南极气温极低，屋外能“点水成冰”，这个联想并非是不切实际的空想。可以用冰做管子，但怎样才能使冰成

为管状又不致于破裂呢？帕瑞格又想到了医疗上使用的绷带，在出发时带了不

少这样的绷带，他们试着把绷带缠在铁管子上，然后在上面浇水，让水结成冰后，再拨出铁管子，这样果然就做成了冰管。他们再把冰管子一截一截地连接

起来，需要多长就接多长。就是依靠这些冰制的管子，解决了输油管长度不够

的难题。在解决这个难题中运用的是异同因果思考法。

异同因果思考法是指，根据实践的需要，在一些从现象上毫无联系的事物之间

进行联想。

自发灵感创新之三——挂钟与密码

第一次世界大战期间，德国女间谍玛塔·哈丽奉德军情报部的命令去“接近”

法军最高统帅部的机要官莫尔根将军，窃取他所保管的英国19型坦克设计图。莫尔根是一个丧偶多年老者，哈丽没用多久时间便在莫尔根家中充当起了类似

家庭主妇的角色。哈丽很快就发现了在一张巨幅古典油画的后面有一个保险柜，但却不知道保险箱密码锁的号码。在德军情报部给哈丽完成任务限期的最后一

个晚上，她决心竭尽全力作最后一次拼搏。她深知，如不能按时完成任务将会

有什么样的后果在等待着她。她用安眠药使莫尔根熟睡后，先是以极快的速度

试拨了一些号码，但她很快就明确了不能采取这样的笨办法。哈丽估计记忆力

已衰退的莫尔根，一定会想出个什么办法来帮助自己记住密码锁上的6个数字

的号码，可是该从什么地方去寻找这方面的线索呢？她在焦急、紧张而又惊恐

的心情下，眼睛向整个房间的四周和各个角落不断地搜索。当她的目光接触到

墙上的挂钟时，她突然意识到，密码是数字，钟面上也有数字，莫尔根很可能

利用钟面上的数字来记忆密码。她发现，钟早已停摆，这时钟面上的时、分、

秒三针所指示的时间，合起来是9点35分15秒。93515才5个数字，还差一

个数字。在她差一点就要放弃这一努力的时候，脑中又突然闪过一个念头：晚

上9点，不同时也就是21点吗？将“9”换为“21”，不就成了6个数字了吗？怀着极其兴奋喜悦的心情，她按213515这6个数字在密码锁上一拨，只听见“塔”地一声，保险柜被打开了，哈丽取出设计图，按时完成了任务。玛

塔·哈丽创造了世界间谍史上的一个奇迹。她的这次成功被公认为是全世界经

典性的着名间谍案例之一。

哈丽在关系到她成败与生死的千钧一发的危机时刻，突然意识到钟面上的数字

与保险柜的密

码可能有联系，她思考这个问题的过程中用了灵感思维中的激发灵感思维方法。10激发灵感创新之二——蛋卷冰激凌的产生

那是在1904年，一个叫欧内斯特·汉威的小贩，获准在圣路易斯世界博览会上设摊出售查拉比饼。这是一种很薄的鸡蛋饼，可以同其他甜食一起食用。在他

所摆的小摊的旁边，是另一个用小盘子卖冰淇淋的摊子。一天，他俩的生意都

特别好。卖冰淇淋的小摊把盘子用完了，而小摊的前面还站着许多顾客，眼看

就要失去赚钱的大好机会，把卖冰淇淋的小贩急坏了。欧内欺特·汉威也在一

旁替他着急，一急之下，汉威灵机一动，想出了一个办法。他把查拉比饼趁热

时卷成一个圆锥形，而等它凉了以后便用它来代替盘子盛冰淇淋，这一应急措

施出乎意料地大受顾客们的欢迎，而被人们誉为“世界博览会的亮点，”这也

就是蛋卷冰淇淋这一“老少皆宜”的可口食品的由来。激发狂想思考法虽然是

在某种紧急情况的逼迫下情急生智，但要获得灵感必须做到临危不乱。面临紧

急情况，紧张是难免的，但必须保持镇静，避免慌乱，这是激发灵感产生的重

要前提。

激发灵感创新之五——无线电熨斗的产生

日本松下电器公司生产的电熨斗，从20世纪50年代开始，几十年来畅销不衰。但到了80年代出现了滞销见象。为了改进电熨斗的生产，扩大它的销路，1984年4月的一天，29岁的被称为“熨斗博士”的松下公司电熨斗事业部部长岩见

宪一请来数十名不同年龄的家庭主妇座谈，请她们对松下公司生产的电熨斗提

意见，挑毛病。座谈会开始后好长一段时间都没人发言，后来一位中年妇女突

然大声说了一句：“使用熨斗时电线拉来拉去太麻烦了，要是后面不拖一根电

线就好了，那样熨起来会更方便。”这话立即引起了一阵哄笑。电熨斗嘛，就

是要用电的熨斗。没了电线，这电从哪儿来？会上的家庭主妇们，听了都觉得

好笑。座谈会的主持人岩见宪一听了可没有笑，他的神经仿佛被重重地刺了一下，眼前豁然明亮，他情不自禁地将桌子一拍，大声叫了起来：“妙！好主意！不要电线的电熨斗。”不久，松下公司成立了研制无线电熨斗的攻关小组。他