最新干洗店创业计划书
干洗店创业计划书完整
干洗店创业计划书完整一、项目背景现代人们生活节奏加快，出门在外的时间变得越来越少，对于衣物清洁的需求也在增加。
传统的水洗店清洗衣物需要等待时间长，不能立即取回，还容易损坏衣物。
而干洗店则是一种更为便捷和高效的选择，可以在短时间内完成衣物清洁，并且对细腻衣物的保护效果更好，因此在现代社会具有很大的市场需求。
二、项目概述本项目是一家位于城市商业中心的干洗店，主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务。
同时，我们还将提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以满足客户的不同需求。
我们将采用先进的干洗设备和环保清洁剂，确保清洁效果和环保要求。
三、市场分析1.市场需求随着现代社会的发展，人们对生活质量和服务品质的要求不断提高，对于衣物清洁的需求也在上升。
尤其是在城市中心商业区和写字楼周边，白领人群对于快捷高效的干洗服务需求尤为迫切。
2.竞争分析目前市场上干洗店数量较多，竞争激烈。
但大多数干洗店侧重于价格竞争和推广促销，服务质量和环保意识相对较弱。
我们将通过提供高品质的服务和环保的清洁剂来吸引客户，树立品牌形象，获得市场份额。
3.市场机会随着生活水平提高，人们对服务品质和个性化需求的重视不断加强，对于干洗店这种快捷、高效的清洁服务需求也在不断增长。
同时，城市中心商业区客流量大，白领群体密集，是干洗店开设的理想地点。
四、运营模式1.店面选址选择在城市商业中心地段或者写字楼周边开设店面，以便于吸引白领和商务人群。
店面位置要便利、交通便捷，进出方便。
2.服务内容主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务，同时提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以增加客户粘性。
3.营销策略通过线上线下的宣传推广，吸引客户关注和试用服务。
可以采用优惠券、打折促销等方式来吸引新客户和提高客户复购率。
4.人员培训店员需要经过专业培训，了解干洗清洁知识和技术，提高服务质量和客户满意度。
五、投资规模1.设备投资购买先进的干洗设备和熨烫设备，确保清洁质量和效率。
2.店面装修店面需要进行装修，主要以简约时尚为主，符合商业中心的氛围和客户需求。
syb创业计划书干洗店
syb创业计划书干洗店目录一、背景概况二、市场分析三、竞争分析四、市场定位五、产品与服务六、运营模式七、人力资源管理八、财务规划九、风险分析十、总结和展望一、背景概况随着人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
但是干洗店的数量却远远不足以满足市场的需求。
在这个背景下，我打算创办一家干洗店，为周围居民提供高品质的干洗和洗衣服务。
二、市场分析根据市场调查，我发现当前的干洗店数量远远不够，而且大部分干洗店都存在一些问题，比如服务质量不过关、价格过高、环境陈旧等。
因此，市场对于高品质、价格合理的干洗店的需求量较大。
三、竞争分析在竞争分析中，我发现周围的干洗店虽然不少，但是大多数都属于传统型的干洗店，管理和服务水平相对落后。
在这种情况下，我有信心通过提供更加优质的服务和更具吸引力的价格来吸引更多顾客。
四、市场定位在市场定位中，我将主要定位于中高端市场，提供高品质的干洗和洗衣服务。
我将通过引进先进的设备和技术，确保服務质量，同时控制成本，提供相对合理的价格。
五、产品与服务产品方面，我将主要提供干洗和洗衣服务，同时还会提供定制修补、熨烫等增值服务。
服务方面，我将以“顾客至上，品质第一”的理念，提供专业、高效的服务，力求让每一位顾客都满意。
六、运营模式我计划采用现代化的管理方式，引进先进的干洗设备和信息化管理系统来提高运营效率。
同时，我还将注重培训员工，提升服务质量，借助互联网和社交媒体进行推广和宣传。
七、人力资源管理在人力资源管理方面，我将注重员工的培训和激励机制，激发员工的工作激情，提高服务质量。
同时，我还会建立健全的绩效考核制度，以激励员工不断提升。
八、财务规划在财务规划方面，我将制定详细的预算计划和资金周转计划，保证资金的充分利用。
同时，我还会积极寻找投资，争取更多的支持和资金。
九、风险分析在风险分析中，我主要关注市场风险、竞争风险和经营风险。
我将采取有效的措施来规避和应对风险，确保公司的稳健经营。
开干洗店策划方案(精选多篇)
开干洗店策划书(精选多篇)第一篇：开干洗店策划书开干洗店策划书想弄份开干洗店策划书，好策划自己的干洗店事宜。
我出差三个月了，虽然有视频有电话，但仍然难以排解对老婆的刻骨思念，想必她也一样想我吧？有人说“思念是甜蜜的忧伤”，七夕节快到了，想送老婆款七夕礼物，让她看着礼物就当我在身边，以度过无人陪伴的情人节。
可是，送老婆礼物，需要钱财，我囊中一直羞涩，难以完成。
我和老婆属于一见钟情，第一次见到她时，她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了，再也难以忘怀。
经过了两年的恋爱，终于能够得偿夙愿。
我非常地宠她疼她，唯恐她受了一点点的委屈。
可是，现在竟然长达三个月都不在她身边，每天让她一个人形影相吊，独自一人深深地品味着寂寞、孤独。
想给她份惊喜，等七夕节的时候，送给她。
于是，我认真地筹划着开干洗店策划书，希望回去前能给她弄好干洗店事宜，圆她一个创业梦。
在筹划开干洗店策划书时，我注意了干洗店加盟的问题，选择了美国gep干洗加盟连锁店，这家干洗店绿色、环保、健康，走在干洗店的前列，是干洗行业的领头兵，非常受人们青睐。
每天晚上，工作之余，我们在网上视频，她都欢快地告诉我身边的一些趣事，如果她知道我在为她的干洗店努力，她会多么欣喜啊。
我期待着团聚的时刻，也期待着她的开心和惊喜。
第二篇：自己开干洗店自己开干洗店童丽是一个自立的人，做事非常有自己的主见，而且不喜欢别人对自己的想法多加干预。
生活中这个毛病也不少，比如去洗澡，从来不用搓澡的，因为她非常不喜欢别人接触自己的身体。
好友说她有心理疾病，童丽却不以为然。
这不，现在童丽准备开一家干洗店，大家都劝她加盟一个品牌的干洗店，省心省力少走弯路，可是童丽非要自己开干洗店，说是看着店铺在自己手里一步步成长，自己才有成就感。
朋(请你继续关注：)友拿她没办法，只能由她去了。
自立的性格也决定了她万事亲力亲为。
决定自己开干洗店，童丽首先确定了店铺地址，童丽把店铺开在了一家居民区和校区混合区，打着家长接送孩子时顺便送取衣服的注意。
干洗店创业计划书模版
干洗店创业计划书模版第一部分：商业简介1.1 公司名称：清洁之家干洗店1.2 公司背景：清洁之家干洗店是一家致力于提供高质量、便捷、环保的干洗服务的新兴公司。
我们将通过先进的设备和技术，为顾客提供专业的干洗和洗衣护理服务，以满足现代生活中对清洁和便利的需求。
1.3 公司发展目标：清洁之家干洗店的目标是成为本地区最受欢迎的干洗服务品牌，为顾客提供最好的清洁体验和最高品质的洗衣护理服务。
第二部分：商业机会分析2.1 行业概况：干洗行业目前处于快速增长阶段，由于现代生活节奏加快，人们对于清洁和便利的需求也日益增加。
传统的水洗服务无法满足现代人的需求，而干洗技术的应用能够更好地保护衣物面料并减少能源消耗和水资源浪费，因此受到了大众的青睐。
2.2 市场需求：目前市场上对于干洗服务的需求量非常大，特别是在城市中心地区和商业区，人们对于清洁和便捷的需求更加迫切。
另外，随着人们生活水平的提高，他们也更加注重衣物的细节和品质，这为提供高质量干洗服务的店铺提供了更多商机。
2.3 竞争分析：在本地区，尽管存在一定数量的干洗店，但大部分都是小型商户，服务质量和设备水平参差不齐，无法满足顾客的需求。
清洁之家干洗店将凭借先进的设备、优质的服务和环保的理念，与竞争者形成明显的差异化竞争优势。
第三部分：商业模式3.1 服务项目：清洁之家干洗店将主要提供干洗服务、熨烫服务、洗衣护理服务和衣物修补服务。
我们将使用环保的清洁剂和高效的设备，保障顾客的衣物质量和清洁效果。
3.2 客户定位：我们主要面向城市中心地区和商业区的上班族、商务人士、家庭主妇等，这些人群对于衣物的清洁和整洁有更高的要求，也更加注重服务的便捷性和品质。
3.3 商业优势：清洁之家干洗店凭借先进的设备和技术、环保的理念、优质的服务和便利的定位，具备很强的商业竞争优势。
第四部分：市场营销策略4.1 宣传推广：我们将通过互联网平台、社交媒体、传单等多种方式宣传推广我们的服务，吸引更多顾客的关注和了解。
创业计划书干洗店
创业计划书干洗店一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，干洗服务的需求日益增长。
本干洗店旨在为周边居民和商业客户提供高品质、便捷、环保的干洗服务，满足他们对衣物清洁和护理的需求。
二、市场分析1、目标市场周边居民：包括上班族、家庭主妇、老年人等，他们对日常衣物的干洗需求较大。
商业客户：如附近的酒店、餐厅、写字楼等，需要定期清洗员工制服、桌布、窗帘等。
2、市场规模通过对周边小区、商业区的人口数量、消费水平和干洗店分布情况的调查，预计本干洗店的市场规模较大，且有进一步增长的潜力。
3、市场竞争目前周边已有几家干洗店，但大多规模较小、服务质量参差不齐。
本干洗店将以优质的服务、先进的设备和合理的价格脱颖而出。
三、服务内容提供各类衣物、床上用品、窗帘、地毯等的干洗服务，采用环保型干洗溶剂，确保衣物清洁、无损伤、无残留。
2、湿洗服务对于一些不适合干洗的衣物，提供专业的湿洗服务。
3、熨烫服务提供衣物的熨烫、整形服务，让衣物更加整洁、美观。
4、皮革护理对皮革制品进行清洗、保养、上色等护理服务。
5、衣物修补提供简单的衣物修补服务，如缝补、换拉链等。
四、店铺选址选择位于繁华的商业区或居民密集的小区附近，交通便利，人流量大。
店铺面积约_____平方米，包括前台接待区、洗衣区、烘干区、熨烫区、存储区等。
五、设备采购1、干洗机选购先进的全封闭环保型干洗机，具备高效、节能、环保等特点。
配备快速烘干设备，提高工作效率。
3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台，保证熨烫效果。
4、衣物输送线安装衣物输送线，方便衣物的传递和整理。
5、消毒设备购置消毒设备，确保衣物的卫生安全。
六、人员招聘与培训1、招聘招聘经验丰富、技术熟练的洗衣工、熨烫工和前台接待员。
2、培训对员工进行专业技能培训，包括干洗技术、衣物护理知识、客户服务技巧等，提高员工的服务水平和业务能力。
七、营销策略1、品牌建设打造具有特色的品牌形象，包括店铺装修、标志设计、服务口号等，提高品牌知名度和美誉度。
个人干洗店创业计划书范文
个人干洗店创业计划书范文一、项目概述个人干洗店是一种专门为个人提供洗涤、熨烫、修补等服务的小型洗衣店。
随着现代生活节奏的加快，人们的工作压力增大，很多人没有时间自己处理衣物的清洗和熨烫，因此个人干洗店的需求量逐渐增加。
个人干洗店主要面向居民区、写字楼附近等人口密集区域，提供方便快捷的洗衣服务，为周围居民提供优质的生活服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费观念的变化，越来越多的人开始追求生活品质。
在这个背景下，洗衣店的市场需求逐渐增加。
个人干洗店作为一种为个人提供洗涤、熨烫等服务的新型洗衣店，受到了广大消费者的青睐。
特别是上班族、学生族等群体，他们缺少时间自己处理衣物的清洗和熨烫，因此对于个人干洗店的需求量较大。
2.竞争分析目前，市场上的干洗店主要分为个人干洗店和连锁干洗店两种。
个人干洗店通常由个体户或小规模的洗衣店经营，经营范围有限，服务质量参差不齐。
而连锁干洗店则是由大型企业或品牌连锁经营，服务规模较大，品牌效应明显。
虽然市场竞争激烈，但个人干洗店在服务质量、价格优势、特色服务等方面可以有所突破。
通过提供便捷、高效、优质的服务，吸引消费者的青睐，树立品牌形象，提升竞争力。
三、商业模式个人干洗店主要通过洗涤、熨烫、修补等服务盈利。
同时，还可以开发会员服务、送货上门等增值服务，增加收入来源。
在运营过程中，要不断挖掘消费者需求，开发新产品、新服务，提升盈利水平，保持良好的经营状态。
四、经营计划1.选址选址是店铺经营的成功关键之一。
个人干洗店应选择位于人口密集、交通便利的地段，例如居民区、写字楼附近等，以提高客流量，增加营业额。
2.装修个人干洗店的装修风格应简约时尚，店铺内应干净整洁，环境舒适。
同时，应注意设置洗衣机、熨斗、晾衣架等设备和工具，提高工作效率，满足客户的需求。
3.设备购置个人干洗店需要购置洗衣机、熨斗、烫衫机、缝纫机等设备和工具，保证洗衣质量和工作效率。
同时，还需要购置清洁剂、洗涤剂等物品，以提供优质的服务。
大学生干洗店创业计划书doc
大学生干洗店创业计划书篇一：干洗店创业计划书创业项目：XXX干洗店创业人：XXX日期：XX年XX月XX日目录一、基本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一部分基本概况1、2、项目名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店(转载自：小草范文网:大学生干洗店创业计划书)，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。
此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。
大学生干洗店创业计划书(共10篇)
大学生干洗店创业方案书(共10篇)方案书干洗店创业大学生大学生创业方案书例文创业方案书范文 2021大学生创业方案书篇一：干洗店创业方案书创业工程：XXX干洗店创业人：XXX日期：2021年XX月XX日目录一、根本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一局部根本概况1、2、工程名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、工程投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
工程概况：为客户提供便利的效劳，本店实行全方位的效劳。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣效劳模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二局部市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比拟单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣效劳的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证效劳质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比拟缓慢，这为新型专业洗衣店的开展带来了良好的开展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到效劳周到的全方位效劳理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上表达我们洗衣店的诚信度。
干洗店创业基础计划书
干洗店创业基础计划书一、市场分析1.1 课题分析市场分析是开办一家干洗店的第一步，需要对目标市场进行深入分析，了解市场需求和竞争情况，以便制定适当的经营策略。
1.2 目标市场干洗店的目标市场主要是城市中的上班族、白领人群和家庭主妇等，这些人群对干洗服务的需求比较大，且愿意花费一定的费用来获得高质量的干洗服务。
1.3 竞争分析干洗店行业竞争激烈，主要竞争对手是其他干洗店和传统的洗衣店。
在选择位置和定价策略上需要与竞争对手进行比较，制定适应市场需求的经营方案。
1.4 市场需求市场对干洗服务的需求呈现逐渐增长的趋势，人们对衣物清洁和保养的重视程度不断提高，因此开办一家干洗店有较好的发展前景。
二、商业计划书2.1 经营理念干洗店的经营理念是高效、便捷、优质的干洗服务，以顾客满意为最终目标，努力为顾客提供更好的干洗体验。
2.2 产品服务干洗店主要提供衣物清洗、熨烫、烘干等服务，同时还可以提供定制服务、维修处理等增值服务，以满足不同顾客的需求。
2.3 营销策略干洗店可以通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，比如在社交媒体上发布优惠活动、与周边商家进行合作推广等，以吸引更多顾客。
2.4 财务分析干洗店的盈利主要来自于提供干洗服务所得的收入，因此需要合理控制成本，提高服务质量，增加客户忠诚度，从而实现盈利最大化。
三、运营计划3.1 人力资源干洗店的员工主要包括清洁工人、客服人员和管理人员等，需要建立起一支专业化、高效的团队，为顾客提供优质的服务。
3.2 设备设施干洗店需要配备干洗设备、熨烫机、烘干机等专业设备，保证干洗质量和效率，提高服务水平。
3.3 定位服务干洗店可以选择定位为高端干洗店、速洗店或自助干洗店等不同类型，根据顾客需求和市场竞争情况来制定服务定位策略。
四、风险控制4.1 市场风险干洗店的市场竞争激烈，需要随时关注市场变化，灵活调整经营策略，防范市场风险。
4.2 财务风险干洗店需要合理控制成本，精准预测收入，确保财务状况稳定、健康。
siyb创业计划书干洗店
siyb创业计划书干洗店一、创业项目概述1.1 项目名称：SIYB干洗店1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和工作生活的繁忙，干洗服务已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
SIYB干洗店将以专业、高效、便捷的服务，满足顾客对于干洗服务的需求，为顾客提供优质的生活服务。
1.3 项目定位：SIYB干洗店主要针对城市人群，尤其是在忙碌工作的上班族和家庭主妇等，提供包括衣物、窗帘、地毯等各类布艺清洁服务，力求以一流的服务和高品质的洗涤效果，赢得客户的信赖和口碑。
1.4 项目规模：初始阶段选择一个适中的店铺面积，约为50平方米，主要提供干洗服务和便利店服务。
未来可根据市场需求逐步扩大规模，开设多家分店。
二、市场分析2.1 市场需求：随着城市居民生活水平的提高，人们对生活品质和服务质量的要求也越来越高，家庭主妇、白领、学生等群体对于干洗服务的需求不断增长。
SIYB干洗店将满足这一市场需求，为顾客提供高品质、便捷的干洗服务。
2.2 竞争分析：目前市场上存在各种各样的干洗店，竞争激烈。
SIYB干洗店将通过提供专业的洗涤技术、优质的服务和合理的价格策略，与竞争对手区分开来，争取在市场上取得一席之地。
2.3 市场定位：SIYB干洗店主要面向城市中高档小区、写字楼、商业街等区域，以提供专业服务和创新的经营模式，吸引更多的目标顾客。
三、经营策略3.1 服务理念：SIYB干洗店秉承“顾客至上，信誉第一”的经营理念，坚持以质量求生存，以服务赢口碑，以创新求发展。
3.2 服务内容：主要经营品类包括衣物干洗、窗帘清洗、地毯清洗等，同时提供免洗液等生活用品销售，为顾客提供一站式便利服务。
3.3 价格策略：SIYB干洗店将制定合理的价格体系，与市场价格相适应，同时可针对固定客户推出优惠活动，提高客户黏性。
3.4 推广策略：通过线上线下相结合的推广活动，如微信、朋友圈等社交媒体宣传，以及传单派发、店内促销等方式，提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户。
干洗店创新创业计划书
干洗店创新创业计划书干洗店创新创业计划书在我们平凡的日常里，需要使用创业计划书的场合越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是店铺收集整理的干洗店创新创业计划书，希望能够帮助到大家。
干洗店创新创业计划书1一、项目介绍洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3―5--10万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址1；选址；选择大型居住小区附近。
洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。
在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。
因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。
如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。
一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
2，选择工厂、机关、商号集中地段。
在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。
这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。
同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。
3，选择车站附近地段。
洗衣店创业计划书营销计划
洗衣店创业计划书营销计划一、商业简介1.1 商业名称：干洗之家1.2 商业类型：洗衣店1.3 商业目标：成为当地最受欢迎的干洗服务提供商，为顾客提供高质量、方便快捷的洗衣服务。
1.4 商业理念：干洗之家致力于提供优质、可靠的干洗和洗衣服务，满足客户的不同需求，并为社区居民创造更舒适的生活环境。
1.5 商业地点：干洗之家将位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。
二、市场分析2.1 行业概况随着生活水平的提高，越来越多的人选择外包家务，其中洗衣服务成为外包的主要对象之一。
由于人们日益忙碌的生活节奏，他们更愿意将洗衣外包给专业的洗衣服务商，以节省时间和精力。
2.2 目标市场干洗之家的目标市场主要是城市中的家庭主妇、白领和学生群体。
他们通常工作繁忙，时间紧张，需要外包洗衣服务。
此外，企业员工也是我们的主要客户对象，他们会需要专业的干洗服务保证职业形象。
2.3 竞争分析目前市场上存在一些干洗店，但我们的竞争优势在于提供更加便捷、高效和个性化的服务。
我们将提供上门取送服务、会员积分奖励等增值服务，吸引新客户并留住老客户。
三、营销计划3.1 产品定位干洗之家提供优质、环保的干洗和洗衣服务，定位于高端客户群体。
我们将采用进口环保洗涤剂、专业设备和先进技术，确保洗涤效果和服务质量。
3.2 定价策略针对不同的服务项目和顾客群体，我们将采用灵活的定价策略，确保价格合理，并且吸引顾客。
我们还将定期推出优惠活动，增加客户黏性。
3.3 推广策略为了提升品牌知名度和宣传效果，我们将通过以下方式开展推广活动：- 在当地社区和商业区进行宣传推广，分发宣传册、海报等宣传物料；- 与当地商户合作，进行联合推广，例如购物中心、超市等；- 在互联网上进行线上推广，建立官方网站和社交媒体账号，进行内容营销和线上宣传；- 举办干洗知识讲座和洗衣技巧分享会，提升品牌专业度和客户认可度。
3.4 销售渠道我们将建立自己的门店，并且开展上门取送服务。
干洗店连锁创业计划书
干洗店连锁创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的不断提高，越来越多人注重生活品质，尤其是对衣物的清洁和护理，因此干洗店连锁在市场上有很好的前景。
本项目旨在建立一家干洗店连锁，为消费者提供高质量、便捷、环保的干洗和清洗服务。
通过合理的运营管理和创新的服务模式，打造具有品牌影响力和竞争优势的连锁干洗店。
二、市场分析1.市场需求干洗店连锁在市场上的需求主要源于以下几个方面：- 生活快节奏，人们对于自己的时间有着更高的价值感，不愿花费太多时间在繁琐的衣物清洗上。
- 随着人们收入水平的提高，对于服装的要求也越来越高，更多时尚、高档的服装需要专业的干洗保养。
- 传统的晾晒和手洗清洗方式容易造成衣物变形和损坏，而干洗可以避免这些问题，保持衣物的质量和延长使用寿命。
- 环保意识的提高，人们开始选择更环保的洗涤方式，干洗是一种更环保的清洗方式。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些干洗店连锁品牌，但大多数都是规模较小，服务水平不一，缺乏统一的品牌形象和管理标准。
因此，本项目有机会通过提供更专业、更优质的服务来打破竞争局面。
三、项目内容1.店铺选址选择繁华商业区或者社区内人流量密集的地段，以便吸引更多的顾客。
店铺的选址应考虑周围人群的消费水平和需求，以及竞争对手的分布情况。
2.设备采购购买高品质的干洗设备和环保清洗剂，确保清洗效果和环保标准符合顾客的需求。
同时还需要配置专业的熨烫设备和衣物包装材料，提供一站式的清洗服务。
3.员工培训招聘具有专业技能和服务意识的员工，并对他们进行系统的培训。
员工需要了解不同类型衣物的清洗保养方法，以及如何提供满意的顾客服务。
4.营销推广通过线上线下相结合的方式进行营销推广，包括开展优惠活动、与周边商家合作推广等。
同时建立一个完善的会员制度，提供定期折扣和积分兑换等服务，增加顾客粘性。
5.管理运营建立科学的管理体系，包括制定清晰的运营流程和服务标准，定期进行员工考核和业绩评估。
同时借助信息化技术，建立一个完善的客户管理系统，实现订单跟踪和反馈处理。
干洗店创业计划书财务规划
干洗店创业计划书财务规划一、项目概述干洗店是一个提供专业干洗和洗衣服务的地方。
在现代社会，人们的生活节奏越来越快，大部分人没有时间和精力去进行繁琐的洗衣工作。
因此，干洗店的需求越来越大。
本项目是一家专业的干洗店，致力于为顾客提供高质量、高效率的干洗服务。
我们将采用最先进的设备和技术，提供卓越的服务体验，赢得顾客的信赖和好评。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高，干洗店的需求越来越大。
很多人没有时间和技能去进行专业的洗衣服务，他们更愿意把这项工作交给专业的干洗店去完成。
因此，干洗店市场潜力巨大。
2. 竞争分析：干洗店行业竞争激烈，市场上已经存在很多干洗店。
但是，大部分干洗店在服务质量、服务体验和价格方面存在一定的问题。
我们将致力于提供更优质的服务，赢得顾客的信赖和忠诚。
3. 市场定位：本项目将主要面向办公人群、学生群体、家庭主妇等有工作压力和时间紧张的人群。
我们将提供上门取送、24小时在线预约、定制服务等差异化服务，吸引更多顾客。
三、营销策略1. 定位明确：我们将定位于高端市场，提供高质量的干洗服务。
我们将建立品牌形象，树立口碑，吸引更多忠实顾客。
2. 价格策略：我们将采用合理的价格策略，以优质的服务和卓越的体验赢得顾客的信赖和满意度。
3. 促销策略：我们将定期推出促销活动，吸引更多顾客。
比如新用户优惠、节假日大促、积分返利等。
四、财务计划1. 初期投资：本项目的初期投资估计为100万元。
主要包括设备购置、店面装修、人员培训、营销推广等费用。
2. 日常运营成本：本项目的日常运营成本主要包括人工成本、设备维护、店面租金、材料消耗、促销费用等。
估计每月运营成本为10万元。
3. 收入预测：根据市场状况和竞争情况，我们估计每月的收入为15万元。
在初期运营阶段，可能会有一定的亏损，但随着品牌的建立和口碑的积累，收入将逐渐增加。
4. 盈利预测：根据以上数据，我们预计本项目的盈利能力将在办公后6个月内实现。
干洗店创业贷款计划书
干洗店创业贷款计划书一、创业项目概述干洗店是一种主要为顾客提供干洗、熨烫等洗衣服务的专业洗衣店。
随着人们生活水平的提高，尤其是在一线城市，生活节奏加快，人们忙于工作，没有太多时间自己洗衣服。
因此，干洗店的需求也日益增加。
我们计划在市中心开设一家干洗店，为周围居民及上班族提供干洗、熨烫等服务，满足他们的洗衣需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，现代社会人们生活节奏加快，工作压力大，没有太多时间自己洗衣服。
因此，干洗店的需求也日益增加。
尤其是在一线城市，对干洗店的需求更是旺盛。
2.竞争分析：目前市场上已有多家干洗店，但在市中心地段并没有太多的门店。
我们将选择开设在市中心地段，侧重服务周围居民及上班族，与其他干洗店形成差异化竞争。
3.发展前景：随着人们生活水平的不断提高，干洗店的需求将会越来越大。
随着我国城市化进程的加快，人们的生活节奏会越来越快，对于干洗店的需求也会越来越高。
因此，干洗店的市场潜力也是巨大的。
三、创业经营模式1.门店选址：我们将选择在市中心繁华地段开设干洗店，便于周围居民及上班族的到店服务。
2.服务内容：主要提供干洗、熨烫等服务，同时还可以根据客户需求提供上门取送、定制衣物等增值服务。
3.服务特色：我们将注重服务质量和客户体验，提供高质量、高效率的洗衣服务，让顾客感受到家的舒适和温馨。
四、创业资金需求及用途1.设备采购：购买干洗机、熨烫机等设备，约需5万元。
2.门店装修：包括门店装修、店面设计等，约需8万元。
3.原材料采购：购买洗涤剂、洗衣液等原材料，约需3万元。
4.营销推广：包括广告宣传、促销活动等，约需2万元。
5.人员工资：包括员工工资、社保等，约需4万元。
6.备用资金：作为经营的备用资金，约需3万元。
五、创业计划1.项目实施时间：开店前需要进行设备采购、门店装修等准备工作，计划于明年初正式开业。
2.项目推广计划：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提高干洗店的知名度，吸引客户。
创业计划书模板干洗店
创业计划书模板干洗店一、创业项目概述1.1 项目名称：干洗店1.2 项目背景随着现代生活压力的增加，人们寻求更加便捷、高效的生活方式已成为一种趋势。
干洗店是一种专业为顾客提供清洗、熨烫、护理等服务的商业机构。
它的出现为忙碌的上班族和家庭提供了一个方便的选择，成为日常生活中必不可少的一部分。
1.3 项目定位本项目定位于针对都市白领、学生等人群，提供优质、高效的干洗服务。
通过引入先进的设备和技术，打造一个舒适、便捷的环境，致力于为顾客带来极致的清洁体验。
1.4 项目目标（1）客户目标：吸引15%的城市白领、学生等潜在客户，建立忠实客户群体。
（2）市场目标：在1年内在本地区域内开设2家门店。
（3）销售目标：实现月销售额稳定增长，年销售额达到100万以上。
1.5 项目优势（1）市场需求旺盛：随着生活水平的提高，人们对生活品质和服务要求越来越高，干洗店的需求也在逐渐增加。
（2）地理位置优越：选择繁华商业圈或写字楼周边开设店铺，便于吸引目标客户。
（3）先进设备技术：引进国内外先进的干洗设备和技术，提升清洁效率和质量。
（4）团队专业素养：拥有一支具有丰富经验和专业素养的团队，能够提供高质量的服务。
二、市场分析2.1 行业概况干洗行业是一个发展迅速的细分市场，受到城市人群的欢迎。
随着人们对生活品质和环保意识的提高，越来越多的人选择干洗店来清洗衣物。
2.2 市场需求（1）忙碌人群：都市白领、学生等人群工作生活节奏快，需要方便快捷的清洗服务。
（2）特殊衣物：一些高档细节的衣物、家居用品等需要专业的清洗方式。
（3）环保意识：人们对环保意识的提高，选择使用干洗可以减少对环境的污染。
2.3 竞争分析目前干洗市场存在一定的竞争，主要以传统的干洗店、连锁干洗店等为主。
本项目将通过引进先进设备和技术，提供个性化服务等方式来与竞争对手展开竞争。
三、营销策略3.1 定位策略本项目以高品质、高效率、舒适体验作为核心竞争力，针对特定人群提供个性化的服务。
洗衣店创业策划书(共6篇)
洗衣店创业策划书（共6篇）洗衣店创业策划书（共6篇）第1篇：洗衣店创业计划书洗衣店创业计划书一、洗衣业特点二、选址目标三、经营目标四、市场分析五、经营计划六、人事计划七、营业计划八、财务计划九、附录本计划书为初步计划书，保留修改权利，仅供股东确认本次投资可行性使用。
较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施。
一、洗衣业特点对洗衣业来说，有如下特点：1高额的利润：与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。
洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗得多，赚得多-每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5-15元！很难再找到这样的行业！2忠诚的顾客群：与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上，顾客拥有较高的忠诚度，这样的生意持续而长久，就如同酿酒一样，时间越长,酒越醇香；许多洗衣店的顾客，一般会在同一家洗衣店消费多年，甚至成为终身消费者。
这一点与餐饮业大不一样，许多餐厅必须时常改变口味，去迎合消费者挑剔的口味。
二、选址目标鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方；且要求尽量避免同行竞争等要求。
我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近，因为其具有以下优点：1新型社区附近租金较为适中（大概租金为80-120元/每平米），不存在转让费用，周围人口会不断增加；2大中型高中档住宅社区的人口组成密度高（基本以达到__户以上的社区为标准），人流量较大，循环消费能力高；3高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上，这基本确立了其为中高收入人群，消费水平也得到肯定；4新型社区基本都以年轻家庭为单位，服装织物投资比例大，消费观念超前，出门洗衣机率高；5社区每一个家庭2-4人，有车家庭占较大比重，汽车内饰清洗有较大空间；6大门附近，或者在车站的附近，可以在步行不超过5分钟的距离为宜，这样可方便吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住本店铺的地点。
创业计划书干洗店优势
创业计划书干洗店优势一、创业项目简介干洗店是一种提供专业清洗、熨烫、修复等服务的商业机构。
干洗店以其高效、方便、环保的特点受到了越来越多消费者的青睐。
针对当前市场需求，我们计划开设一家位于市中心繁华商圈的干洗店，主要经营干洗、洗衣等相关服务，并利用专业设备和技术为客户提供高品质的清洁服务，同时引入线上预约和会员服务，打造优质、高效的干洗店品牌。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加速和生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，不愿花费过多时间在日常家务上。
因此，干洗店成为了越来越多人的首选，以其高效、便捷、专业的服务，深受广大消费者喜爱。
2.市场竞争目前，干洗店市场竞争较为激烈，主要集中在一些大型连锁品牌和地方性品牌之间。
不过，干洗店市场目前仍处于蓬勃发展阶段，因此创业者有充分的机会通过创新服务和管理模式获取市场份额。
3.市场规模根据相关数据统计显示，我国干洗店市场规模正在逐年扩大，预计未来几年仍将保持较快增长，市场潜力巨大。
根据客观实际需求和潜在消费市场，我国干洗店市场规模有望达到数千亿元，创业者可以利用这一趋势抓住商机。
三、创业项目优势1.地理位置优越我们计划在市中心繁华商圈开设干洗店，地理位置优越，交通便利，附近有大量商业机构和居民区，客流量大，有助于提升店铺知名度和销售额。
2.专业设备和技术支持我们将引入一流的专业设备和技术，保证为客户提供高品质、高效的清洁服务，提升服务品质和客户满意度。
3.线上预约和会员服务我们将建立线上预约平台和会员服务体系，方便客户随时随地预约服务，并提供会员优惠和积分回馈，增加客户黏性和忠诚度。
4.优质服务体验我们将培训员工提升服务意识和专业技能，提供个性化服务和定制化清洁方案，打造舒适、便捷、高效的干洗店消费体验。
5.环保经营理念我们将使用环保、无害的清洁剂和材料，推行干洗店的绿色经营理念，保护环境和人体健康。
四、营销策略1.市场宣传我们将通过线上线下渠道进行市场宣传推广，在社交媒体、街头广告、传单派发等多个渠道进行品牌宣传，提升知名度和美誉度。
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最新干洗店创业计划书一、项目介绍洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3—5—10万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址1，选择大型居住小区附近。
洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。
在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。
因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。
如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。
一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
2，选择工厂、机关、商号集中地段。
在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。
这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。
同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。
3，选择车站附近地段。
火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之地。
但这些地段消费者身份复杂，类型较多。
一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。
车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店必须以价格取胜。
4，选择大型服饰商场附近。
选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。
一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。
洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消？总的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大、闹市区或繁华区、交通便利、易停车、车站、码头、学校、医院、公园、大学附近；成行成市的专业区。
所以，创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是做什么服务！2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！四、干洗和水洗设备及耗材的选购1、选设备：选样，款式，品牌，数量干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买，以后可以随时增加设备和耗材。
2、流程：台湾羽王洗衣连锁上海羽记工贸有限公司，签订合同订购设备款式数量和耗材，安排人到我们公司门店技术培训，我们公司安排机器设备调试和发货。
五、人力规划计划雇佣三个人，一个小姑娘最好是漂亮MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客收银，自己最好负责熨烫，因为那是最后一关了，没有洗干净就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看着的（除了接业务或者重要的事，自己创业累点是应该的）。
另外招一个年龄大点的阿姨洗衣服或者招个男的小伙子洗衣服，2个人的工资，1000/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨和小伙子也一样，1000/月+提成1%。
当今的变幻莫测的社会生活，曾经亘古不变的爱情也遭受着冲击，很多人或多或少曾经经历着为一个人心碎的经历，我们的项目由此应运而生。
项目实施进度周期短、投入低、市场需求大、效益明显、具“网络第一”竞争性优势。
六、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型，如果开在商业街口主要靠人流和名气做生意，要考虑人家顾客消费的人家是从那里来，会不会来，方便吗，周围有多少住户，调查同行竞争对手的竞争力有多少，我们跟它比有什么优势，新开店主要靠发卡来吸引散客，夏天可以适当优惠发卡的额度，比方说原来1000元卡洗1500元的，促销的时候可以再送100-150元的现金卡，给人家那个现金卡就在夏天使用，团体业务是个待开发的金矿，经常有机关单位要洗衣服可以和它们签订合同叫它们单位发卡一个人看职位高低一年发200-400卡你可以给领导回扣，然后约定一个星期去几次他们单位，当然如果单位近就可以叫他们自己送到门店来，酒店是个大客户，我们上海这边有的酒店一个月客衣营业额就10000多，台布和床单什么最好不接，如果一定要一起接的话，接了也给人家洗这个很便宜自己洗不合算，不过酒店的客人衣服和员工衣服必须接下一起员工衣服价格可以适当便宜点，如果接到大的单位或者酒店3-4家就是店里散客没有一年也可以赚钱了。
加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单，让更多的人知道你的店和服务，附近小区是主要的消费群体。
2、衣服的上挂和摆放有条件的就把衣服输送线一起买了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和T恤是折叠包装放到格柜里。
如果没有条件买输送线就只能自己做6分镀锌管横放吊在离天花板10公分地方，从前到后第一根和门离35公分，其它都60公分一根，排过去。
3、长期发展营销策略1、原则：每一个季度都有大客户签约。
2、服务：训练营业员的处理顾客投诉技巧，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否到店里洗衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
3、方法：（1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）。
（2）增加其下次来店洗衣变成永久顾客。
（3）告知顾客量大或团购可优惠，如：一次买卡1000元及以上打几折或者送多少现金券等，或者买1000元洗1500元等。
介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购买1000元卡及以上送推荐人50元洗衣现金卷等。
（4）一年中做几次短期促销，夏天淡季的时候，和秋天的时候。
写创业计划书的成功秘诀：第一，独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。
商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。
暴利。
独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。
第二，互补的管理团队企业管理团队是企业的核心，管理团队的竞争力决定企业的竞争力。
决定管理团队的关键是团队结构，团队的组成不应是单一的，而是多元的、互补的。
在团队成员中既有不同专业的人员，有懂经营的，有懂技术的，有懂财务的，有懂市场的各种人员；又有不同性格的人员，善于战略谋划的，有精于管理执行的，有对外公共的。
而最为重要的是团队的带头人，必须具备比较全面的素质，带领一班人发挥整体能力的帅才。
投资是投人，互补的管理团队是投资者的决定性选择。
第三，可拓展的市场空间市场是企业的根本，市场空间的大小，决定企业的发展空间和可持续经营。
百万富翁。
为此产业项目的市场要具有可拓展性，可以从低端市场向中端、高端市场拓展，也可以从国内市场向国际市场拓展，还可以从本行市场向相关行业市场拓展。
总之，市场的可拓展性对企业的发展至关重要。
第四，有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。
跑腿公司。
企业在选择创业项目时，必须考虑提高竞争壁垒，以形成相对好的发展环境。
竞争壁垒首先是技术壁垒，要有专有技术；其次是资源壁垒，相对垄断原料来源；还有是许可壁垒，取得众多的经营许可证和资格等级证等。
通过提高市场进入壁垒，获得持久的竞争能力。