月份云东海第三方评估迎检方案

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扶贫第三方评估迎检预案

扶贫第三方评估迎检预案

扶贫第三方评估迎检预案-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
***第三方评估迎检预案
为迎接第三方评估组对我村精准扶贫工作进行检查和验收,我村高度重视,迅速动员部署,根据上级部门要求,结合我村实际情况,特制定本预案:
一:成立迎检领导小组
组长:
副组长:
成员:
****书记任总组长,下设资料规整组,入户帮扶组,后勤保障组,机动处置组
二:成立相关工作小组
1:资料规整组
组长:***
成员:村扶贫专干,镇帮扶工作组成员
工作职责:根据镇扶贫办的要求,针对本次第三方评估查缺补漏,核对信息,系统录入,完善本次迎检材料
2:入户帮扶组
组长:***
成员:各帮扶责任人,帮扶联系人
工作职责:入户核查,宣传政策,落实帮扶措施,核算收支,完善扶贫手册,张贴有关材料
3:后勤保障组:
组长:***
成员:全村工作人员
工作职责:保障后勤,集中整治各项工作,处理工作中存在的问题
4:机动处置组:
组长:***
成员:各自然庄包保责任人
工作职责:对局势进行把握,及时协调好周边环境,协调好人员流动,保障检查的顺利进行。

我村对此次第三方评估非常重视,希望各组成员积极做好工作,保证第三方评估的顺利进行。

项目第三方检测评估方案

项目第三方检测评估方案

项目第三方检测评估方案XX集团有限公司201X年工程第三方检查评估方案(V8.0 版)201X年 12 月 18 日目 录一、检查评估范围 (1)二、项目标段评估流程 (1)三、检查评估主体及检查时间 (1)四、检查评估维度构成及占比 (2)五、评估排名方式 (4)六、检查评估原则 (5)七、检查评估工作要求 (5)八、评估检查方法 (5)九、实测实量指引 (7)十、参评各方工作指引 (9)十一、被检单位的申述渠道 (12)十二、基本办公及检测设备一览表 (12)十三、评估检查附表 (14)一、检查评估范围1、XX集团有限公司所有在建地产项目,自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。

2、评估共划分为二个阶段:第一阶段为非实测阶段(从桩基施工开始到具备实测 条件以前);第二阶段为实测实量阶段(具备实测条件以后到交付前一个月);精装项 目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。

二、项目标段评估流程第一步现场会议:介绍此次评估内容、人员及分工;采用电脑软件随机抽取本次检 查周期内施工区域(楼栋、楼层);项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具 备实测实量条件。

如发现项目存在具备实测实量条件区域未报,评估组有权根据现场情况随机抽取测量;第二步现场评估:对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为(总 包资料+计划+材料、监理资料、甲方资料)、整改完成情况、工程风险、评估加分项 进行检查;评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流,此项工作需由项目的甲方、 监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。

第三步评估小结:评估组成员对检查出的问题进行通报,评估组长对此次评估工作进行总结。

第四步简报提交:当天检查完毕后,评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总,经评估公司主管部门审核确认无误后,2 个工作日内将电子版评估简报报送XX集团有限公司工程管理部。

三、检查评估主体及检查时间 以总包单位所承建项目标段为主体,分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估;具备实测实量项目标段每天检查评估 2 个,不具备实测实量项目标段每天不超过4 个。

项目第三方评估检查迎检策划范例

项目第三方评估检查迎检策划范例

附件1常德保利中央公园项目二期一标第三方评估检查迎检策划中国建筑第五工程局有限公司2018年3月18日目录1、编制内容及目的 (2)2、编制依据 (2)3、第三方评估检查概述 (2)3.1评估内容 (2)3.2评估得分 (2)3.3评估流程 (2)3.4结果考核 (3)4、迎检目标 (3)5、迎检工作小组 (3)6、前期策划 (6)6.1第三方评估方案培训、学习 (6)6.2编制第三方评估手册 (7)6.3现场策划 (7)7、迎检工作安排 (8)7.1 检查当天迎检安排 (8)7.2 现场迎检准备 (8)7.3 现场整改 (8)8、考核规定 (9)8.1处罚类: (9)8.2奖励类: (9)9、迎检经验及拟采用优秀做法 (10)9.1迎检经验 (10)9.2 优秀做法及迎检技巧 (20)10、针对本项目的首次第三方评估检查 (35)10.1 目标 (35)10.2 重点关注 (36)1、编制内容及目的本策划编制包括五方面主要内容:保利第三方评估检查内容,评估流程及考核方式概述;项目部为第三方评估检查确定的具体目标;迎检落实责任分工及具体工作安排;根据检查结果对劳务和项目管理人员拟采取的考核措施;以往保利项目迎检经验及拟采用优秀做法。

通过策划,为后期迎检提供可操作性较强的基础支撑,使项目部达到迎检思路清晰并在检查中取得较好成绩的目的。

本次策划本项目针对第三方评估检查整体的策划,后续每次第三方评估检查前需在策划基础上并根据现场实际情况细化编制针对该次检查的相应迎检策划。

2、编制依据《保利地产第三方工程评估方案》(2018版)《保利地产实测实量操作指引(住宅项目)》《保利地产住宅项目质量风险操作指引》《保利地产安全文明施工操作指引》《保利地产第三方评估评分细则》《保利地产2018年混凝土回弹检测操作指引》3、第三方评估检查概述3.1评估内容评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。

1)实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容;2)安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容;检查依据为《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);3)质量风险主要包括渗漏风险、支模架体系、结构安全、空鼓开裂等内容。

第三方评估迎检工作提示

第三方评估迎检工作提示

工作提示(2月18日)就第三方评估在XX镇XX村开展工作情况,提示如下:一、座谈访谈方面1.参会人员提前通知。

主要包括:每乡2名乡镇干部(排除乡长和书记)、1名非公职乡镇人大代表(共3人),每乡安排与扶贫攻坚密切关系的部门(农业、水利、人社、教育)干部参与访谈,根据当地实际情况安排,不要超过5人。

每村村支书、村两委干部(共2人),每村驻村第一书记、驻村工作队人员(共2人)。

2.座谈场地提前准备。

接受检查的村要准备一个较大的会议室和一个单间。

其中大会议室用于开展座谈工作,单间用于一对一的访谈。

3.注意事项。

各参与座谈人员提前做好准备,乡镇扶贫办做好指导把关工作。

二、台账资料方面1.乡镇层面。

主要包括:①乡镇基础设施、公共服务、经济发展水平、脱贫攻坚政策落实及效果。

②乡镇扶贫开发相关规划、扶贫开发工作进展与成效、扶贫开发工作总结等政策文本和资料。

2.村级层面。

主要是相关项目资金安排。

3.注意事项。

乡镇台账资料相关数据需与市级数据一致。

三、进村入户方面1.各村提前准备贫困户名单。

需区分脱贫年度及脱贫状态,便于第三方评估工作组尽快选取抽样贫困户。

2.各村提前做好贫困户抽样工作预案。

被检查村2018年脱贫户数不足的,乡镇应提前做好预案,以相邻村互为补充,特别是与各2018年出列重点村和未出列重点村邻近的村,应重点关注。

3.户档网册一致性问题。

工作组入户时会携带户档案,并查看被抽查户的户口本,需高度重视“户、档、网、册”一致性问题。

4.服从检查组安排。

入户时不允许陪同,如强行陪同,检查人员不会制止,但会专门就此问题做记录。

5.做好回访工作。

各乡镇要高度重视回访工作,安排责任心强的同志参与,因入户时无人陪同,需要通过回访掌握动态,做好补救工作。

6.谨防言多必失。

入户访谈回答问题方面,引导农户把握“问什么说什么”的原则,不要主动扩展引申,做不必要的解释工作。

第三方检测机构活动方案

第三方检测机构活动方案

第三方检测机构活动方案
一、活动目的
本活动旨在提升第三方检测机构的公众认可度和品牌形象,增强行业影响力,促进行业合作与发展。

二、活动时间及地点
•时间:2022年7月15日
•地点:XX会展中心
三、活动内容
1.开幕式
2.专家论坛:邀请行业内知名专家分享行业趋势和技术前沿
3.检测仪器展览:展示最新的检测设备和技术
4.交流会:促进第三方检测机构之间的交流与合作
5.晚宴:增进与行业合作伙伴之间的关系
四、参与对象
•第三方检测机构
•政府相关部门
•行业协会组织
•检测设备供应商
五、活动预算
总预算:100万元
•场地租赁费:20万元
•食宿费用:10万元
•嘉宾邀请费:15万元
•宣传费用:10万元
•奖品及礼品费用:5万元
•其他费用:40万元
六、营销推广
1.新闻媒体报道
2.社交媒体推广
3.邀请函发放
4.定制会议手册
5.纪念品赞助
七、预期效果
•提升第三方检测机构在行业内的知名度和影响力
•探讨行业发展趋势,促进技术与经验交流
•建立更多合作关系,推动行业整体发展
以上为第三方检测机构活动方案的具体内容,希望大家能够积极参与,共同推动行业的发展与进步。

关于2023年扶贫第三方评估迎检预案

关于2023年扶贫第三方评估迎检预案

关于2023年扶贫第三方评估迎检预案2023年扶贫第三方评估迎检预案一、引言扶贫工作是一个长期而复杂的过程,对于一个国家而言,其成功与否关系到民生福祉和社会稳定。

作为国家可持续发展战略的重要组成部分,扶贫工作需要及时而准确地进行评估,以便及时调整政策和措施,确保贫困人口的生活质量得到有效提升。

为此,我们决定于2023年进行扶贫第三方评估,以确保扶贫工作的公正、客观和准确。

二、评估目标2023年扶贫第三方评估的目标是全面、深入地评估我国扶贫工作的成效和问题,为政府和社会提供准确的数据和意见,以便更好地开展扶贫工作,并为未来的扶贫工作提供参考和借鉴。

三、评估范围和内容2023年扶贫第三方评估的范围包括全国范围内所有的扶贫项目和政策。

评估内容包括但不限于以下几个方面:1. 扶贫政策的执行情况。

评估将重点关注政府扶贫政策的执行情况,包括政策的覆盖范围、落实情况、执行效果等。

2. 扶贫项目的实施情况。

评估将对各省市的扶贫项目进行收集资料、分析数据,并现场考察,了解项目的实施情况、成效和问题。

3. 扶贫资金的使用情况。

评估将对各级政府的扶贫资金使用情况进行审计,确保扶贫资金的使用目的和效果得到落实。

4. 扶贫工作的社会反响。

评估将开展问卷调查和社会访谈,了解贫困人口和社会各界对扶贫工作的看法、意见和建议。

四、评估方法2023年扶贫第三方评估将采取多种评估方法,包括定量分析和定性分析,全面而深入地了解扶贫工作的情况和问题。

评估方法主要包括以下几个方面:1. 数据收集与分析。

评估将收集扶贫工作相关的数据和文件,并对其进行分析和整理,以便提供准确的评估结果。

2. 现场考察和访谈。

评估组将对各省市的扶贫项目进行现场考察,并与相关责任人进行面对面的访谈,了解项目的实际情况和问题。

3. 问卷调查和社会访谈。

评估组将通过问卷调查和社会访谈的方式,了解贫困人口和社会各界对扶贫工作的看法、意见和建议。

4. 审计和专家评估。

评估组将对扶贫资金的使用情况进行审计,并邀请相关领域的专家就扶贫工作提供评估意见和建议。

2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本(3篇)

2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本(3篇)

2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本接待方案:2024年迎接省合格学校验收评估工作引言:2024年,我校将迎来省合格学校验收评估工作,这是一项重要的活动,关系到学校的发展和未来。

为了保证工作的顺利进行,我们制定了以下接待方案,希望能够为评估组的来访提供高效、热情和周到的服务。

一、接待组成和职责分工1. 接待小组成员:校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任等相关部门负责人。

2. 接待小组职责分工:- 校长:负责接待组总体工作的协调和领导。

- 副校长:负责协助校长完成接待任务,并主持会议。

- 教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任:负责提供相关部门的服务和支持,确保评估组工作的顺利进行。

二、接待方案1. 接待时间与流程:- 接待时间:评估组预计于XX年XX月XX日抵达我校,预计停留XX天。

- 接待流程:- 抵达接待:由接待小组成员到达机场迎接评估组成员,并协助他们办理入住手续。

- 接待会议:校长主持接待会议,介绍我校的基本情况和筹备工作情况,并向评估组成员介绍校园环境以及各项准备工作。

- 日程安排:根据评估组的工作安排,制定日程表,安排评估组的参观、调研和座谈等活动。

- 整理文件资料:根据评估组的需求,提供与评估工作相关的文件和资料,确保评估工作的顺利进行。

- 接待晚宴:安排与评估组成员的交流,并为其提供一次正式的接待晚宴。

2. 住宿与餐饮:- 住宿安排:为评估组成员预订舒适的住宿环境,并提供必要的协助和服务,确保其休息和工作的舒适性。

- 餐饮安排:为评估组成员提供丰富多样的餐饮选择,包括早餐、午餐和晚餐,以满足他们的口味和需求。

3. 交通与导游:- 交通安排:为评估组成员提供便捷的交通工具,包括从机场到学校的接送服务以及评估期间的交通需求。

- 导游服务:指定专人为评估组成员提供导游服务,介绍学校的历史、文化和发展情况,为他们提供必要的信息和帮助。

4. 会务支持:- 会议室安排:为评估组成员提供宽敞、舒适的会议室,并提供必要的设备和技术支持,确保评估工作的顺利进行。

云东海第三方评估迎检方案

云东海第三方评估迎检方案

第三条 乙方的岗位工作目标及任务 乙方在聘期内必须完成甲方所规定的相应职级的工作量并达到相应工作要求,完成 甲方交办的其它临时性工作。
第四条 权利和义务 1、甲方的权利和义务 (1)依照国家法律、法规及甲方的有关规定对乙方进行管理。 (2)依照本合同第三条规定的工作目标及任务,对乙方进行考核和奖惩。乙方完 成甲方所规定的相应职级的工作目标及任务并达到相应工作要求时,甲方应及时主动支
合同编号:
4、聘任期间如发生不可抗力的情况,致使本合同无法连续履行的事由,需要变更 或解除合同的,聘任双方应按照国家有关规定妥善处理。
5、乙方受聘期间如有下列情形之一,甲方可以随时单方面解聘乙方,终止本合同: (1)试用期间内被证明不适合现有岗位的;在考核期内未能完成本合同规定的工 作目标和工作任务的; (2)擅自缺岗、停课,失职、渎职以及其它造成严重后果的,发生重大教学责任 事故和工作责任事故,对甲方和他人造成了严重损失的; (3)严重扰乱工作秩序,致使甲方工作秩序不能正常进行; (4)聘期内履行职责不符合要求又不服从甲方对其工作岗位调整的; (5)甲方转移工作地点,乙方拒不随迁的; (6)乙方连续两季度或累计三季度教学工作质量考核不及格的; (7)乙方严重违反甲方劳动纪律和管理制度规定的; (8)乙方言行对甲方的声誉造成不良影响和后果的; (9)乙方提供虚假学历、资质、资格、职称证明的;乙方经甲方确认,有严重违 背学术道德、违反学术规范、职业道德的。
合同编号:
2、乙方权利和义务 (1)在聘任期间享受国家规定法定节假日。 (2)可以享受甲方当年确定的发放给职工本人的奖金。 (3)凡是为个人利益而发生的费用均由个人承担,如职称晋升的考试费、报名费、 资料费等。 (4)获得相应的工资。 (5)若甲方不能按规定履行其应尽义务时,有权向有关部门反映、上诉。 (6)遵守《中华人民共和国教师法》及国家有关法律法规,遵守甲方的各项规章 制度。 (7)履行本岗位职责,完成本岗位的工作目标及任务;接受甲方的考核及管理。

2023年度迎接检查工作方案3篇(范文推荐)

2023年度迎接检查工作方案3篇(范文推荐)

2023年度迎接检查工作方案3篇(范文推荐)迎接检查工作方案1为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作,确保我校顺利通过国家级认定,根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”督导评估工作实施方案》(教督团﹝迎接检查工作方案1为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作,确保我校顺利通过国家级认定,根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”督导评估工作实施方案》(教督团﹝2023﹞16号)要求,结合我校实际,特制定《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。

一、指导思想以改善办学条件为基础,以加强学校教师队伍建设为核心,以强化学校管理为关键,全面提高学校教育教学质量,努力办好人民满意的教育。

二、总体目标通过深化教育改革,统筹教育发展,逐步缩小城乡教育差距,实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水*、管理水*和教育质量基本均衡,促进城乡教育公*,确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。

三、建立迎评领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设四个工作小组:1、接待组:组长:成员:2、现场准备组:组长:成员:3、申报材料组:组长:成员:4、座谈问卷组:组长:成员:四、实施步骤迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。

(一)制定计划、明确责任(3月1日—3月6日)依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我区义务教育均衡发展的实际,制定并实施《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。

组织动员、制订迎评工作方案。

成立迎评工作专班,落实工作职责,统筹规划,认真制订工作方案,明确工作日程,有序开展“迎评”准备工作。

召开专题会议。

通过召开班子会、教师会,使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性,增强工作紧迫感,形成开展迎评工作良好氛围和合力。

(二)准备材料、查找问题(3月7日—14日)根据《督导规程》和20xx年现状收集、整理、完善相关材料。

迎接检查的方案

迎接检查的方案
第2篇
迎接检查的方案
一、引言
为积极响应我国相关法律法规要求,确保本机构在即将到来的检查中能够充分展示其规范运营和良好管理,特制定本迎接检查的方案。本方案旨在明确迎接检查的工作流程、责任分配、时间节点及保障措施,以确保检查过程顺利、高效。
二、目标和原则
1.目标
-确保迎检准备工作全面、细致、有序。
-提高机构内部管理水平和运营效率。
2.自查自纠阶段:自方案发布之日起至检查前30天,完成现场自查和问题整改。
3.员工培训阶段:自方案发布之日起至检查前20天,完成员工培训工作。
4.现场准备阶段:自方案发布之日起至检查前10天,完成现场最终检查和迎检流程演练。
5.检查当天:确保迎检工作顺利进行。
六、保障措施
1.提供充足的资源支持,包括人力、物力和财力。
(2)梳理单位内部管理制度、操作流程、岗位职责等,确保各项制度、流程合规。
(3)对照检查内容,编制迎检资料清单,明确责任人、完成时限。
(4)对迎检资料进行审核,确保内容完整、真实、准确。
2.现场检查
(1)对照检查标准,开展自查自纠,确保现场环境、设备设施、人员操作等符合要求。
(2)设立迎检引导员,负责引导检查人员参观检查现场,解答检查人员疑问。
五、时间安排
1.资料准备:自方案发布之日起至检查前30天,完成资料收集、整理、审核工作。
2.自查自纠:自方案发布之日起至检查前15天,完成自查自纠工作。
3.员工培训:自方案发布之日起至检查前10天,完成员工培训工作。
4.现场检查:检查当天,确保迎检工作顺利进行。
六、保障措施
1.加强组织领导,确保迎检工作落到实处。
2.建立奖惩机制,激励员工积极参与迎检工作。

月份云东海第三方评估迎检方案

月份云东海第三方评估迎检方案
施工方案、立杆基础、立杆设置、水平杆设置、满堂脚手架
安全帽、安全网、安全带、楼梯口防护、电梯井口、预留洞 口、坑井防护、通道口防护、屋面和楼层、阳台临边防护栏 杆
配电箱及开关箱、现场照明、配电线路
吊钩、钢丝绳、塔吊、附墙件、标准节、销轴、施工方案、 警戒监护 圆盘电锯
6/14/2020
3、质量风险及工地VI体系受检范围
过梁
当过梁受平面限制入墙长度不 过梁入墙长度应符合设计和规范
足150mm时,未采用植筋及
要求
现浇的方式进行施工的
是否漏设,高度是 否满足要求(卫生 间周边不低于200, 露台、屋面周边填 充墙底部、女儿墙 底部不低于建筑完
成面200)
应设导墙处未设导墙(卫生间、 露台、屋面女儿墙或侧墙、平 台或宽度大于150线条根部、 空调搁板根部、地下室隔墙毗 邻可能有水的空间时),设置
3分
对该通道进行加固或拆除重新搭设
屋面和楼层、阳台 临边防护栏杆
屋面、楼层和阳台临边未设 防护措施或防护措施不符合
要求的
8
按规范要求搭设临边防护
6/14/2020
2)质量风险扣分项分析
扣分项
扣分原因
扣分率
整改措施
导墙浇筑前结合面未剔凿到位 (如出现缝隙、漏水等;特别
是竖向结合面)
导墙支模及浇筑 质量
云路以南,防汛路以东,大学路以北,学海北路以西。工程由2#-57#
座别墅住宅组成,建筑高度约13m,总建筑面积34995m2。工程基础为
天然地基柱下独立基础及桩基础,结构形式为异形柱框架结构。工程
结构安全等级为二级,其中地上三层,首层层高为3.6m,其他层高为
3.3m;地下一层,层高为3.3m。

扶贫第三方评估迎检预案

扶贫第三方评估迎检预案

扶贫第三方评估迎检预案扶贫第三方评估迎检预案随着我国经济的快速发展,消除贫困和促进发展成为了最重要的问题之一。

为了能有效地解决贫困问题,政府采取了一系列扶贫政策。

在这个过程中,扶贫第三方评估起到了极为重要的作用,但是在实际操作中,评估的效果往往不尽如人意。

为此,我们提出了“扶贫第三方评估迎检预案”,以期提高扶贫评估的效率和准确性。

一、背景扶贫工作是我国的重点工作之一,也是解决社会稳定和促进发展的关键之一。

近年来,政府在扶贫方面进行了大量的工作,但是由于多种原因,在扶贫过程中难免出现评估偏差,难以达到初衷,因此急需有效的扶贫第三方评估。

二、意义1.提高评估的准确性和独立性扶贫工作牵涉到财政资金、精神鼓励和大力技术支持等各方面的投入,根据客观要求以及社会治理标准和维度进行第三方评估,更容易找到一些不足之处,及时纠正和改进,最大程度上保障了接受农村援助的贫困家庭的实际需求和利益,消除了社会治理的诸多隐患。

2.提高评估的公正性和严谨性扶贫工作是十分复杂的,对于社区发展,财政资金,扶贫政策等等都有大量的要求,因此扶贫工作必须杜绝任何事件和细节上的简单化和不完善,确保其思路完美,强调更加合理,扶贫工作必须按照严格标准进行第三方评估。

三、目标制定“扶贫第三方评估迎检预案”,本预案旨在评估扶贫政策的有效性和实际效果,进一步规范和完善扶贫行动,促进社会稳定和发展。

四、内容1.成立评估委员会成立手册上的评估委员会,由扶贫领域的专家、扶贫行业的从业人员、代表、贫困户代表组成,为整个评估工作提供技术支持和意见及建议。

2.制定测量规范根据实际情况进行分类测量,具体设定测量指标和评估标准。

依据已取得的成就,制定循序渐进的测量标准,逐步提高贫困贫困人口的生活水平。

3.开展实地调查根据测量标准进行实地调查。

根据各地农村贫困情况、援助为贫困户提供的支持服务情况和有效性,评估消除贫困的成效和相关因素,为贫困家庭和贫困地区提供专门的援助。

迎接省合格学校验收评估工作接待方案(2篇)

迎接省合格学校验收评估工作接待方案(2篇)

迎接省合格学校验收评估工作接待方案一、背景介绍随着教育事业的发展,省合格学校验收评估工作对于学校的发展至关重要。

作为接待方案的起草者,我们必须全力以赴,精心策划好接待方案,以确保此次活动的顺利进行以及学校的顺利通过评估工作。

二、目标和原则1. 目标:确保本次省合格学校验收评估工作的顺利进行,为评估组提供一个良好的接待环境,展示学校的优秀特色。

2. 原则:(1)周密组织,精心安排,确保各项工作有序进行;(2)注重细节,提供优质的服务,让评估组感受到学校的热情和诚意;(3)注重合理安排评估组的活动,确保评估工作进行的顺利;(4)与相关部门紧密合作,互相支持,共同为评估工作努力。

三、接待方案内容1. 接待组的组织和分工:(1)接待组成立:由学校领导亲自组织,成立由副校长为组长的接待工作小组,成员包括教务处、行政办公室、后勤服务部等相关部门的负责人。

(2)分工职责:根据工作需要,将各个部门负责人具体分派到不同的工作岗位,合理安排工作人员的数量和职责,确保各项工作有条不紊进行。

2. 安排评估组的接待住宿:(1)接待住宿安排:根据评估组的人数和要求,提前与学校附近的宾馆进行协商,预定良好的住宿条件,并确保评估组的住宿安排得到评估组的满意度。

(2)接待住宿工作人员:安排专门的工作人员负责接待评估组,帮助他们办理入住手续,并提供必要的服务和帮助。

3. 接待组织会议和实地考察:(1)组织接待会议:在评估组到达学校的第一天,组织接待会议,由学校领导亲自致辞,介绍学校的基本情况和发展成果,同时介绍此次评估工作的具体要求和安排。

(2)组织实地考察:根据评估工作的要求和安排,组织评估组对学校的各个部门、教学楼、实验室、图书馆等进行实地考察,让评估组了解学校的发展和建设情况。

4. 提供相关资料和信息:根据评估工作的要求,提前准备好相关资料和信息,包括学校的发展规划、教育教学改革成果、学生工作和社会服务等方面的情况,为评估组提供参考和了解学校情况的依据。

第三方评估迎检方案ppt课件

第三方评估迎检方案ppt课件
组员:梁启智
各作业班组
5
4、工程进度情况
子项 1 2
3 4 5 6
已施工楼栋 /
32、37 38、46 53、55~57
7、8 13 14 42 34 35、36、49 54 /
进度
/ 地梁施工
基础开挖 结构封顶,砌体施
工 首层混凝土浇筑
地下室底板
底板混凝土浇筑
三层板混凝土浇筑
首层钢筋绑扎
三层结构 结构封顶,砌体施
1
一、工程概况 二、第三方评估迎检范围 三、第三方评估迎检路线 四、迎检目标 五、迎检措施
2
一、工程概况
佛山市三水云东海高尔夫花园C组团工程位于佛山
市三水区白云路以南,防汛路以东,大学路以北,学海 北路以西。工程由2#-57#座别墅住宅组成,建筑高度约 13m,总建筑面积34995m2。工程基础为天然地基柱下 独立基础及桩基础,结构形式为异形柱框架结构。工程 结构安全等级为二级,其中地上三层,首层层高为3.6m, 其他层高为3.3m;地下一层,层高为3.3m。
现场材料
材料堆放不整齐、未标明名称、规格 未做到工完场地清
每10延长米立杆基础不平、不实、不 落地式脚手架 符,无扫地杆,无排水措施
立杆底部未设置底座或垫板,悬空的
剪刀撑设置
高度在24m以下的单、双排脚手架,
在外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m的立面上,未设置一道剪刀撑,
且未由底至顶连续设置的
10分
5分 5分 3分 4分
4分
重新组织工人对其进行三级安全教育及考核。今后必 须对新工人进行三级教育及考核后方可进场。
按照应急救援器材需用标准,根据标准配备台账核一 一购买。
合理堆放材料,并于材料前方立标识标牌,标明名称、 规格、数量。时常派人打扫场地,做到工完场清。

第三方评估(飞检)提升方案

第三方评估(飞检)提升方案

第三方评估提升专项方案编制单位:编制时间:一、工程概况1、工程建设各方主体建设单位:XX勘察单位:XX设计单位:XX监理单位:XX施工单位:XX2、项目概况XX项目位于XX。

本工程由XX栋XX层的高层组成,建筑面积约为XX万平米,地下室X层,地下室建筑面积为XXXX平米。

抗震设防烈度为X度。

基础形式为桩筏及桩承台,框架剪力墙结构。

房屋高度约为XX米。

3、第三方飞检概况于2019年11月28日首创禧悦春城项目接受了首创公司组织的第三方深圳瑞捷的第三方检查评估。

检查的综合得分为91.01%,具体情况如下:3.2各维度主要问题二、实测实量、质量风险与安全文明施工情况本次昆明禧悦春城项目的综合评分为:91.01%2、注明:本项目现场质量风险合格率为84.78%4、安全文明评分情况如下:注明:本项目现场安全文明合格率为88.09%四、2020年第二季度第三方评估迎检情况预估预计2020年第2季度第三方评估时间在4月中旬。

此时项目形象进度是:6#楼~8#楼主体主楼施工,6#楼~8#楼砌体施工,2#、1#、12#楼主体施工,3#~4#楼车库及地上主体施工。

2020年第二季度第三方评估检查实测实量的预估内容为:6#楼~8#楼及1#~2#、12#主体结构,6#楼~8#楼砌体结构。

2020年第二季度质量风险的控制重点是地下室的渗漏、阳台的渗漏、厨卫的渗漏、墙面开裂、厨卫反坎的开裂等方面。

2020年第二季度安全文明风险的控制重点是施工机械(塔吊、施工电梯)、现场防火、三宝四口五临边、工完场清材料堆放、施工用电。

五、质量提升措施1、思想上重视由于项目部大部分管理人员,未经历过飞检项目,对飞检规则不熟悉,在思想上也不够重视。

通过第三季度的飞检,项目部组织全体管理人员再次学习飞检规则,并对飞检内容进行考核。

让管理人员人人都树立牢固的质量安全意识,并将这种意识贯彻到我们的工作中。

在第四季度的飞检中取得了不错的成绩,项目部在思想上更加重视,在过程中控制,项目采取常态化管理,已保证2020年的第二季度飞检。

第三方检查专项整改提升方案

第三方检查专项整改提升方案

重点关注:
实测实量:主体、砌体结构平整度,抹灰垂直度、顶板平整 度
质量风险:二次结构施工工艺、砌体工艺、螺杆洞封堵、抹 灰工艺,止水节加分项
安全文明:主体、砌体阶段场地平面布置,工完场清,材料 堆放、外架验收制度 管理行为:资料分门别类建立目录归档、建好材料封样台账
20
地下室外墙防水未按图施工(2): ·图纸设计地下室外墙防水涂层厚度为2mm,而现场实测厚度仅为1.2mm; 原因分析:现场防水施工未按要求进行多次涂刷导致防水涂层厚度不足;项目对 已施工的防水工程以负签证的形式进行扣除,现场对尚未回土的部分重新进行防 水施工,保证图纸要求的防水涂层厚度,后续加强过程管控,多点进行抽取切片 取样检查防水涂层厚度,严格按照图纸施工;
6
一、二季度分析与整改措施 重点问题整改措施:
质量风险:
导墙浇筑成型:已成型部位后期加强预控并按要求进行结构蓄水,禁止披嵌 修补。后施工导墙凿毛和加大混凝土振捣,及时覆膜和浇水养护,并避免过 早拆除模板。
一、二季度分析与整改措施
重点问题整改措施:
质量风险:
地下室外墙基层面不平、螺杆处理不到位:外墙结构施工完成,所有部位按 照外墙穿墙套管内墙封堵措施切槽、除锈封堵,基层不平及时剔凿修补,防 水分层涂刷增加遍数确保厚度达到2.0mm并随机取样验证,以确保后期无渗 漏隐患。
加强模板内架搭设及模板安装过程管控,严格按模板支撑方案施工,严禁钢木混搭现象,局部存在冲突位置采用增加立 杆的形式进行支撑
一、二季度分析与整改措施 阶段管控动作:
整改措施:
加强砼浇筑过程控制,做好吊模加固措施和收光控制,确保降板20mm的成型效果
加强模板拼缝加固控制,背方拉通(墙梁接头采用“7”字板),确保砼成型效果,拼缝处有错台现象打磨处理

迎检工作方案

迎检工作方案

迎检工作方案一、迎检工作目标本次迎检工作的主要目标是充分展示本单位的工作成果和管理水平,确保顺利通过检查,并获得良好的评价。

通过认真准备和积极应对,展现出我们的工作亮点和优势,同时及时发现并改进存在的不足之处,以促进工作的持续提升。

二、迎检工作原则1、实事求是原则在迎检准备过程中,要以实际工作情况为基础,如实反映工作进展、成果和存在的问题,不得弄虚作假。

2、责任明确原则将迎检工作的各项任务明确落实到具体的部门和个人,确保每项工作都有专人负责。

3、充分准备原则提前做好各项准备工作,包括资料整理、现场布置、人员培训等,确保迎检工作的顺利进行。

4、注重细节原则在迎检工作中,要注重细节,从资料的规范整理到现场的环境卫生,都要做到精益求精。

三、迎检工作组织与职责分工1、成立迎检工作领导小组组长:_____职责:全面负责迎检工作的组织、协调和指导,对迎检工作的重大事项进行决策。

副组长:_____职责:协助组长开展工作,负责具体工作的安排和督促落实。

成员:_____、_____、_____等职责:按照分工,完成各自负责的迎检工作任务。

2、设立工作小组(1)资料准备小组组长:_____成员:_____、_____等职责:负责收集、整理、审核相关工作资料,确保资料的完整性、准确性和规范性。

(2)现场准备小组组长:_____成员:_____、_____等职责:负责对迎检现场进行布置、清洁和整顿,确保现场环境整洁、设备运行正常。

(3)宣传接待小组组长:_____成员:_____、_____等职责:负责制定宣传方案,制作宣传资料,安排接待事宜,包括接待人员的培训、接待流程的制定等。

(4)应急处理小组组长:_____成员:_____、_____等职责:负责制定应急处理预案,应对迎检过程中可能出现的突发情况,确保迎检工作的顺利进行。

四、迎检工作流程1、自查自评阶段(具体时间区间 1)各部门按照检查标准和要求,对本部门的工作进行全面自查,形成自查报告。

月份云东海方评估迎检方案

月份云东海方评估迎检方案

月份云东海方评估迎检方案近年来,月份云东海方在积极响应国家环保政策的指导下,不断加大环境保护力度,努力打造绿色生态环境。

为了更好地检验和评估东海方在环境保护方面的成果,制定了迎检方案。

本文将对该方案进行评估。

首先,月份云东海方的迎检方案充分考虑了实际情况和环保目标。

方案内容涉及了空气质量、水质、土壤污染、噪声等多个方面的评估指标,全面覆盖了环保工作的各个方面。

此外,方案明确了环保工作的目标,如达到一级空气质量标准、水质达标率达到90%以上等,这些目标的设定既有挑战性,又有可操作性,可以指导和鞭策东海方在环境保护方面做出更大的努力。

其次,迎检方案将重点放在源头治理上,着力解决环境问题的根本原因。

方案明确提出要加强企业环保责任,建立健全企业环保管理制度,并明确了考核奖惩机制,对不达标的企业采取相应的处罚措施。

此外,方案强调加大环境监测力度,对环境指标进行实时监测,以便及时发现和解决环境问题。

这些措施有助于提高东海方环保管理水平,确保环境问题能够得到有效治理。

再次,迎检方案注重与社会各界的合作与沟通。

方案明确提出要加强与相关政府部门、科研机构和社区居民的合作,共同推动环境保护工作的开展。

此外,方案还鼓励企业建立环保志愿者队伍,积极参与环保宣传和行动,形成全社会共同参与的良好氛围。

这种开放、合作的态度有助于凝聚各方力量,形成合力,提高环境保护的效果。

最后,迎检方案注重结果监测和效果评估。

方案明确了环境监测和评估指标,要求每年进行一次环境状况全面评估。

这种评估机制有助于及时发现问题、总结经验、调整方向,从而提高环境保护工作的针对性和有效性。

综上所述,月份云东海方的迎检方案在内容和执行上均表现出较高的水平。

该方案从源头治理、合作沟通、结果监测等多个方面着手,促使东海方在环境保护方面取得了较为显著的成绩。

然而,还需注意方案的具体实施情况,确保方案能够得到全面落实。

同时,随着环保形势的变化,方案也需要不断进行调整和完善,以适应环境保护工作的新要求。

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4
模板拆除后5天内完成所有构件100%实测。
7/13/2020
②控制办法
序号 1 2
3
项目名称 垂直度 截面尺寸
控制办法
1)检查墙柱模板加固是否牢固;2)木工墙柱模板支设必须挂 线控制,自检到位;3)浇筑砼前质量员进行控制度复测;4) 浇筑砼过程中,工长跟踪巡查控制;5)拆模后,及时进行垂 直度复测摸底。
过梁
当过梁受平面限制入墙长度不 过梁入墙长度应符合设计和规范
足150mm时,未采用植筋及
要求
现浇的方式进行施工的
是否漏设,高度是 否满足要求(卫生 间周边不低于200, 露台、屋面周边填 充墙底部、女儿墙 底部不低于建筑完
成面200)
应设导墙处未设导墙(卫生间、 露台、屋面女儿墙或侧墙、平 台或宽度大于150线条根部、 空调搁板根部、地下室隔墙毗 邻可能有水的空间时),设置
云东海高尔夫花园C组团第 三方检查迎检方案
总包:广州富利建筑安装工程有限公司 保利云东海高尔夫花园C组团项目部
2016年9月5日
主要内容
一、工程概况 二、第三方评估迎检范围 三、第三方评估迎检路线 四、迎检目标 五、迎检措施
7/13/2020
一、工程概况
佛山市三水云东海高尔夫花园C组团工程位于佛山市三水区白
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm,插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm, 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符

合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的(每一处扣3分)
分项名称
检查大项
检查分项
基坑支护、基础工程
基坑支护
模板与支撑系统
模板拼缝、模板支撑、方案认证
质量风险 工地VI体系
钢筋工程 混凝土工程 防水及易渗漏环节
规格及数量、钢筋连接、钢筋绑扎及锚固、钢筋保 护层厚度、钢筋损伤、板面筋支撑、预埋套管及预
留洞口加强筋
表面缺陷;高强砼裂缝;柱、墙与梁、板标号不同 时浇筑工艺;混凝土施工;混凝土养护
杆。
导墙混凝土浇筑应全过程控制, 注意全程振捣,收面抹平
混凝土浇筑应全过程控制,注 意全程振捣,不可触碰垫块,
最后压光抹平
7/13/2020
2、成立实测实量管理小组 1)实测实量管理组织
组长:陶兴文
副组长:周向峰
副组长:龙华弟
组员:梁启智
组员:黄智滔
组员:蔡金勇
组员:蔡国权
7/13/2020
2)学习并掌握实测实量内容规范
2、项目组织机构 项目执行经理:陶兴文
生产经理:龙华弟 技术负责人:周向锋 施工员 安全员 质检员 资料员 测量员 预算员 安启平 徐勇 梁启智 杨海华 庞喻峰 严日生
施工作业班组
7/13/2020
3、第三方评估专项管理小组构架
组长:陶兴文
副组长:龙华弟 (生产、安全文明)
组员:安启平、徐勇
安全教育
新入场工人未进行三级安全教育和考 核
应急预案
未配置应急救援器材
现场材料
材料堆放不整齐、未标明名称、规格 未做到工完场地清
落地式脚手架
每10延长米立杆基础不平、不实、不 符,无扫地杆,无排水措施
立杆底部未设置底座或垫板,悬空的
剪刀撑设置
高度在24m以下的单、双排脚手架,
在外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m的立面上,未设置一道剪刀撑,
且未由底至顶连续设置的
10分
5分 5分 3分 4分
4分
重新组织工人对其进行三级安全教育及考核。今后必 须对新工人进行三级教育及考核后方可进场。
按照应急救援器材需用标准,根据标准配备台账核一 一购买。
合理堆放材料,并于材料前方立标识标牌,标明名称、 规格、数量。时常派人打扫场地,做到工完场清。
脚手架搭设前必须有排水措施,对立杆基土进行硬化 处理。
3 4 5 8
分部工程 砌体工程
实测内容 砌体立面垂直度
砌体表面平整度
外门窗洞口尺寸 灰缝砂浆饱满度 水平、垂直灰缝控制
通缝、开裂
允许偏差 -5,+5mm
-8,+8mm
-5, +10mm 不低于80%
8~12mm 不允许
检测工具 2米靠尺
2米靠尺+楔形塞尺
钢卷尺 钢卷尺 钢卷尺 眼观
7/13/2020
1)、对已做好的墙柱模进行尺寸的复核;2)、对阴阳角偏位 的进行修整;3)、对侧挡板已破损的进行更换,侧挡板加钉 木方增加刚度;4)、每次拆模后之后复检一次;
顶板水平度及楼 板厚度
1)、起支模架过程中根据从基准点引上来的标高控制点控制 好梁架及顶板板面标高;2)、支模架应按技术要求搭设,立 杆间距、扫地杆布置、加固、必须符合规范要求;3)、浇筑 混凝土前用水准仪测量板面控制标高,确保楼板厚度;4)、 浇筑混凝土前把标高引至房间四周墙柱钢筋上,以控制好浇筑 过程中砼的标高;5)、浇筑混凝土时板面必须拉对角线,板 面混凝土应抹平,另制作带标记的钢筋插入完工后的板面随时 测量楼板厚度;6)、每次浇筑混凝土之前复检一次。
/
计划受检时进度
二层结构完成 一层结构完成
砌体完成 主体结构封顶 二层结构完成 二层结构完成
砌体完成 主体结构封顶
砌体完成 砌体完成
/
7/13/2020
1、实测实量迎检范围
根据第三方评估的预计时间及目前现场的实际进度情况可得,本项目本次参检范围
如下:序号Fra bibliotek栋号检查部位
检查子项名称
检查内容
1
7、8、 34~36#楼
立杆底部未设置底座、垫板
或垫板规格不符合规范要求 6分
按规范及评估标准设置底座及垫板
立杆基础
每处扣3分 立杆伸出顶层水平杆中心线
至支撑点的长度大于规定值 6分 按规范及班组将多余长度截掉或往内收
每处扣2分
水平杆的设置
纵、横向水平杆间距不符合 规范要求每处扣5分
5分
按规范要求调整纵、横向水平杆间距
满堂支撑架的可调底座、可
3分
对该通道进行加固或拆除重新搭设
屋面和楼层、阳台 临边防护栏杆
屋面、楼层和阳台临边未设 防护措施或防护措施不符合
要求的
8
按规范要求搭设临边防护
7/13/2020
2)质量风险扣分项分析
扣分项
扣分原因
扣分率
整改措施
导墙浇筑前结合面未剔凿到位 (如出现缝隙、漏水等;特别
是竖向结合面)
导墙支模及浇筑 质量
7
施工用电
8
塔式起重机
9
施工机具
检查子项目名称
安全生产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、 安全教育、应急预案、重大危险源、安全图、安全标识
现场围档、封闭管理、施工场地、现场材料、现场住宿、现 场防火、施工现场标牌
落地式脚手架、剪刀撑设置、架体防护、连墙件、卸料平台
坑壁支护、排水措施、上下通道、施工方案
7/13/2020
2)迎检策略 1、确保优势项目得分率,减少劣势项目失分率。云东海项目为山地别墅, 安全文明施工难度较大,为保证评估时的得分率,现场施工和评估检查时,努力确保 实测实量的得分率。 2、在评估检查组到项目之前,确定好检查路线。 3、在现场实测实量之前的会议上,有意识的引导检查组到现场实测数据较 好的楼层进行测量; 4、安排专人陪同评估人员:安全文明评估组由项目经理陪同检查,实测实 量由生产经理与技术负责人陪同检查。现场陪同人员需积极响应检查组所提出的各种 配合要求,对所测爆点处如有疑义及时对检查组成员提出,力争避免人为操作失分;
项目部全面对项目人员提出具体要求,对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标,组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
四、迎检目标
检查项目分项 实测实量 安全文明 质量风险 总得分
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
-0.5 92.4
7/13/2020
五、迎检措施
1、第二季度扣分项分析
1)安全文明扣分项分析
扣分项 安全技术交底
扣分原因 未履行签字手续
扣分值 5分
整改措施 组织对工人进行安全技术交底,要求每人签到确认。
对班组进行技术交底,对不执行的班组进行重罚,并 委托新班组设置。
4分
对班组进行技术交底,对不执行的班组进行重罚,并 委托新班组设置。
7/13/2020
扣分项
扣分原因
扣分值
整改措施
架体防护
作业层外侧未设置1.2m高防 护栏杆和18cm高踏脚板
4分
作业层脚手板不满铺,铺设 不符合要求
4分
按规范及评估标准进行整改 对作业层脚手板进行满铺处理
施工方案、立杆基础、立杆设置、水平杆设置、满堂脚手架
安全帽、安全网、安全带、楼梯口防护、电梯井口、预留洞 口、坑井防护、通道口防护、屋面和楼层、阳台临边防护栏 杆
配电箱及开关箱、现场照明、配电线路
吊钩、钢丝绳、塔吊、附墙件、标准节、销轴、施工方案、 警戒监护 圆盘电锯
7/13/2020
3、质量风险及工地VI体系受检范围
地下室侧墙穿墙套管、防水部位砼质量、止水螺杆、 成品保护
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