【政务工作总结】行政人事总务工作总结范文
行政人事部门工作总结(5篇)
行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
行政人事总务的工作总结6篇
行政人事总务的工作总结6篇篇1一、引言在忙碌而充实的工作中，我作为行政人事总务部门的一员，肩负着协调、组织、管理等多项职责。
在过去的一年里，我在公司领导的指导下，以高效、务实的工作态度，完成了各项工作任务。
现将本年度的工作进行总结，以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作在招聘方面，我成功组织并完成了多场招聘会，吸引了大量优秀人才。
通过严格的选拔程序，我们选拔出了一批高素质、有潜力的员工。
在培训方面，我制定了详细的培训计划，并组织实施了新员工培训、岗位技能提升培训等多类培训活动，有效提升了员工的业务水平和工作能力。
2. 行政管理在行政管理方面，我严格执行公司规章制度，保证了公司日常运作的顺畅。
我定期对各部门的办公环境进行检查，确保办公设施的正常使用。
同时，我还负责公司的文件管理工作，确保文件的传递、保管和归档的及时性和准确性。
3. 人事管理在人事管理方面，我完成了员工档案的管理、薪酬发放、绩效考核等工作。
我严格按照公司的人事政策，公正、公平地处理各类人事问题。
同时，我还积极参与公司的绩效考核工作，通过制定科学的考核标准，客观评价员工的工作表现。
4. 总务管理在总务管理方面，我负责公司的物资采购、员工福利发放等工作。
我严格按照公司的财务制度，规范采购流程，确保采购的物资质量优良、价格合理。
同时，我还关注员工福利，确保员工福利的及时发放，提高员工的满意度。
三、工作亮点及创新1. 招聘渠道的拓展本年度，我成功拓展了多种招聘渠道，如社交媒体招聘、校园招聘等。
这些新渠道的拓展，使我们能够接触到更多优秀人才，提高了招聘的效果。
2. 培训体系的完善在培训方面，我不断完善培训体系，引入了在线培训、内训等多种形式。
这些新的培训形式，使员工能够更加方便地获取知识和技能，提高了培训的效果。
四、工作不足及改进1. 沟通协调能力有待提高在工作中，我发现自己在沟通协调能力方面还存在不足。
未来，我将更加注重提高自己的沟通能力，加强与各部门的协作，提高工作效率。
行政人事总务工作总结范文(7篇)
行政人事总务工作总结范文进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
下面是这三个月以来的工作总结1、落实相关人事管理制度每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录。
月初以统计数据为依据制定打卡统计表。
月底要写新的考勤卡。
早晨上rt____检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。
每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。
2、熟悉人事档案刚来的时候进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。
3、接受新简历根据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。
行政人事总务工作总结范文(4篇)
行政人事总务工作总结范文尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好!我是号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。
回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。
短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。
虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有很多不足。
下面我主要从以下几个方面对我____个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。
一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑工作。
2、招聘工作写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点。
个别写手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加qq-看写手须知-发论文样本-发笔试题目和资料库-笔试-笔试合格-最后成为公司的写手。
虽然招聘写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。
由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅。
在这____个月的工作中，我共招聘____多位写手。
偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。
也会在各个网站发布招聘信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才招聘等我也会发布招聘信息。
为公司招聘像电话营销，行政文员，销售经理等招聘工作。
3、网站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能源。
前程无优和中华英才网是每天都要更新的，和和这三个网站是每____天录入一次，每次录入____篇文章进行更新。
2023年行政人事总务工作总结6篇
2023年行政人事总务工作总结6篇第1篇示例：2023年行政人事总务工作总结回首2023年，我们行政人事部门在总务工作中取得了一系列的成绩与进步。
在过去的一年里，我们始终以“服务、管理、创新、协同”的工作理念为指导，不断探索实践，努力提升行政人事总务工作的质量和效率。
一、服务意识的提升在过去的一年中，我们注重强化服务意识，将服务质量置于首位。
通过加强员工沟通，了解员工需求，优化总务服务流程，及时回应各类需求和问题，提高服务的针对性和及时性。
在日常工作中，我们建立了健全的档案管理系统，确保员工信息的完整性和安全性；制定了部门规章制度，规范各项工作流程；加强了内部培训，提升员工专业能力和服务意识。
通过这些措施，我们为全公司员工提供了更加优质的服务支持。
二、管理水平的提升在日常工作中，我们不断优化管理体系，提高管理水平。
加强对各项政策法规的学习与执行，确保企业在行政人事方面的合规性；加强对各项人事管理政策的解读与宣传，提高员工对政策的了解和认同；加强人才梯队建设，培养出一支专业化、高效化的行政人事团队。
通过这些努力，我们在管理水平上取得了新的突破。
三、创新能力的提升在推动行政人事总务工作过程中，我们注重不断创新，提升工作效率和服务水平。
通过引入新技术、新工具，优化行政人事服务流程，实现工作的智能化和自动化；探索新思路、新模式，提升服务品质和服务体验；加强与其他部门的协同合作，共同推动企业的发展。
这些创新努力，为我们行政人事总务工作带来了新的活力和动力。
四、协同合作的加强在行政人事总务工作中，我们注重加强与其他部门的协同合作，实现各项工作的高效协同。
通过密切沟通、有效协作，解决各类问题和矛盾；建立健全的信息共享机制，提高信息的透明度和准确性；加强协同培训，实现员工能力的互补与提升。
通过协同合作，我们实现了各项工作的有机衔接和协同推进。
五、展望未来展望未来，我们将继续秉持“服务、管理、创新、协同”的工作理念，不断提升行政人事总务工作的质量和效率。
行政人事总务的工作总结6篇
行政人事总务的工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，行政人事总务部门在公司的指导下，不断完善工作制度，提高工作效率，积极推动公司各项工作的顺利开展。
现将半年来的工作总结如下：一、工作制度的完善与执行1. 制度建设：根据公司的实际情况和发展需要，行政人事总务部门对相关制度进行了修订和完善，确保各项制度更加符合公司的实际需求。
2. 流程优化：通过对工作流程的梳理和优化，提高了各部门之间的协作效率，减少了重复工作和沟通成本。
3. 执行力度：加强了对制度的执行力度，确保各项制度能够得到有效落实，提高了公司的管理水平。
二、员工关系与企业文化建设1. 员工关系：通过定期的员工座谈会和个别沟通，及时了解员工的想法和需求，协调解决员工之间的矛盾和纠纷，维护了良好的员工关系。
2. 企业文化：积极推动企业文化的建设，通过举办各类团队活动和员工培训，增强了员工的凝聚力和归属感，营造了积极向上的工作氛围。
三、行政事务与后勤保障1. 办公用品管理：建立了完善的办公用品采购、领用和保管制度，确保了办公用品的合理使用和成本控制。
2. 车辆管理：制定了严格的车辆使用和管理制度，规范了车辆的调度和使用流程，提高了车辆的使用效率。
3. 食堂管理：加强了食堂的卫生和安全管理，确保了员工的饮食健康和食堂的稳定供应。
四、人事管理与人才培养1. 招聘与录用：根据公司的业务发展需求，制定了合理的招聘计划，并严格按照招聘流程进行操作，确保了招聘工作的公正性和有效性。
2. 培训与开发：制定了详细的人才培养计划，通过内部培训和外部交流学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
3. 绩效管理：建立了科学的绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行相应的奖惩和岗位调整。
五、总务管理与设施维护1. 设施维护：定期对公司的各类设施进行维护和保养，确保了设施的正常运转和使用寿命。
2. 绿化与环境卫生：加强了公司的绿化和环境卫生工作，提高了公司的整体形象和员工的工作环境。
行政人事总务工作总结6篇
行政人事总务工作总结6篇第1篇示例：行政人事总务工作总结随着社会的发展，企业的规模不断壮大，行政人事总务工作也变得越来越重要。
作为企业的重要部门之一，行政人事总务部门承担着维护企业内部秩序、管理人事关系、保障员工福利等重要职责。
下面我们来对近期行政人事总务工作进行总结。
一、行政管理方面在行政管理方面，我们加强了对企业内部所有事务的监督和管理。
通过建立完善的制度和流程，规范了各项行政工作的操作。
我们严格执行各项规章制度，确保了员工的工作效率和工作质量。
我们认真处理了各类纠纷和投诉事件，保持了企业内部的稳定和和谐。
在人事管理方面，我们加强了对员工的招聘、培训、考核等工作。
我们注重挖掘和培养企业内部的人才，为员工提供良好的职业发展平台。
我们建立了健全的绩效考核制度，激励员工提高工作业绩。
我们也关心员工的身心健康，加强了对员工的健康管理和关爱工作。
在总务管理方面，我们加强了对企业设施和设备的管理和维护。
我们确保了企业设施的正常运转和设备的安全使用。
我们也尽力降低企业运营成本，提高了企业的效益。
我们还大力倡导节约资源、环保意识，促进企业可持续发展。
四、改进与展望我们的行政人事总务工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下一步，我们将进一步完善各项制度和流程，提高工作效率和服务质量。
我们将继续加强对员工的培训和管理，为员工的职业发展提供更多的机会和支持。
我们也将继续关注员工的身心健康，建立健全的健康管理体系。
我们还将继续推进节约资源、环保工作，为企业的可持续发展作出更大的贡献。
行政人事总务工作是企业运营的重要支撑，只有做好总务工作，企业才能稳健发展。
我们将继续努力，不断完善工作，为企业的发展贡献力量。
愿我们的行政人事总务工作越来越好，企业也能够蒸蒸日上！第2篇示例：行政人事总务工作是企业管理中的一个重要部分，负责规划、组织和实施公司的人力资源和行政事务。
通过对过去一段时间的工作进行总结，可以帮助我们更好地了解问题所在，为未来的工作提供参考和改进方向。
行政人事总务工作总结范文8篇
行政人事总务工作总结范文8篇第1篇示例：2019年，是我们行政人事总务部门的一年，回首过去，我们参与了公司的各项工作，承担了重要的责任，取得了一定的成绩。
在这里，我将对我们今年的工作做一个详细的总结。
一、人员管理工作总结在今年，我们人事部门着力加强了员工的管理工作，全面推行了员工档案管理制度，建立了完善的员工信息数据库，确保了员工的信息安全和准确性。
我们还加强了员工的培训工作，组织了多次内部培训和外部培训，提升了员工的整体素质和能力。
在员工考核方面，我们积极引入了新的考核制度，激励员工争先进取。
人力资源的管理取得了明显的进步。
在行政管理方面，我们今年也取得了一定的成绩。
我们进一步加强了对公司制度和规章的执行，有力地维护了公司的正常运转。
我们还着力提升了办公环境，改善了办公设施和设备，为员工提供了更好的工作条件。
我们还积极配合其他部门的工作，做好各项行政事务的处理和协调工作，确保了公司各项事务的有序进行。
总务管理是我们行政人事总务部门的核心工作之一，今年我们在这方面也取得了一些进展。
我们全面加强了公司各项资源的管理和调配，合理分配了各项资源，并严格控制了成本。
我们还加强了对公司财务的管理，做到了财务收支的规范和透明。
在办公用品的管理方面，我们也严格执行了采购制度，确保了公司各项用品的供应和管理。
今年我们行政人事总务部门在各项工作中都取得了一定的成绩。
但我们也意识到还存在一些不足之处，比如在人员管理方面还需加强员工的激励机制，行政管理方面还需进一步优化公司制度和规章，总务管理方面还需提升资源利用的效率。
展望未来，我们将更加积极主动地投入到工作中，努力做到更好，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在新的一年里，我们能够取得更大的成绩，让我们的行政人事总务工作更上一个新的台阶。
愿我们在新的一年里，继续团结合作，共同努力，创造更加辉煌的明天！第2篇示例：行政人事总务工作总结一、工作回顾过去一年，作为公司的行政人事总务主管，我在领导的支持下，努力工作，全力推动行政人事总务工作的发展。
行政人事工作总结标准模板(6篇)
行政人事工作总结标准模板通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础，另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力，在今年____月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年____元下降至每年____元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。
并在____初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。
行政人事总务工作总结7篇
行政人事总务工作总结7篇行政人事总务工作总结1一、对于我公司行政人事管理工作作为领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。
在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。
管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。
这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干?”、“干成什么样?”不清楚。
更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任;坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。
举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。
工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。
当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。
我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。
有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。
而这两件事恰恰是我们要做的。
行政人事总务工作总结220xx年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现1、狠抓观念转变，增强服务意识。
河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。
行政人事总务工作总结(6篇)
行政人事总务工作总结____的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
1、各部门人数对比相比于上一年度，员工总数增加____人，约____%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。
____公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的____%。
2、学历结构分析如图所示，公司____%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上，____度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
3、司龄结构分析我司平均司龄为____年，反映出公司正处于成长阶段，____年以下的员工人数占____%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
4、年龄结构分析公司平均年龄不到____岁，且都在____岁以下，比较年轻，充满活力。
公司年龄结构中，____岁以下员工占很大比例，为____%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。
30~____岁的员工占比____%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。
结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
行政人事总务工作总结
行政人事总务工作总结行政人事总务工作总结「篇一」一、关于工作方面在进入_之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作，对我来说这份工作十分陌生，一切都要从头做起。
在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧，庆幸的是我进入的是_这样一个互帮互助的团结的集体。
特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获。
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;在工作的过程中，我努力学习，尽心尽力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足。
(1)、由于工作方法不到位，在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题，致使自己的工作停滞不前，一拖再拖，工作效率低下;(2)、在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷，经常会对一些事不进行跟进处理，导致出现虎头蛇尾的现象;(3)、工作不够细心。
3、工作计划。
针对20_年我工作上出现的失误，在20_年我会从以下几个方面把工作做到更好：(1)、加强与各部门沟通，学习掌握沟通方法，提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
(2)、对每件事都要进行事后跟进，避免出现虎头蛇尾的现象。
(3)、对于公司部分规章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便与失误。
(4)、多向其他部门学习，多多了解与接触，进一步充实自己。
二、对于企业的认知自20_年_月_日至今，一年的时间里，我对_有了进一步的认识。
_是一个文化气息浓郁的企业，在_我看到各部门通力合作，员工之间友好相处，主管之间以礼相待，员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合，也有生活上的打闹嬉戏。
企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观，教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。
行政人事总务工作总结范文（精选13篇）
行政人事总务工作总结范文（精选13篇）行政人事总务篇1春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的##年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产量累计达1000万台，比##年的800万台增加25%，销售达1.6亿元(预计)，比##年的1.38亿增加15.94%，超额完成了##年度集团公司下达的年度经营目标。
行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政人事部4名人员各司其职，##年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。
行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20xx 年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将##年工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1.人力资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。
2.组织设计和优化：##年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
行政人事总务工作总结范本(7篇)
行政人事总务工作总结范本人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
____人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将____的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，____度总人数____人，离职____人，____度招聘部人数____人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；4、确定员工劳动合同签定人数达____%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；2、对现场清洁卫生进行巡查；3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；三、不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力；3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；4、员工培训机制的待完善和加强；5、对外接待能力有待提高；6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；四、____工作重点1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
行政人事年终工作总结范文（5篇）
行政人事年终工作总结范文辞旧迎新之际，回顾我____年度的工作感触颇深。
起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我____年度的工作计划。
在____的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。
在我看来也是工作交接频繁的一年，____月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。
希望在我加入之后可以为____做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。
____月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。
希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
____年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责，详见____年度个人述职报告)：一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，____年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
行政人事总务工作总结标准样本（3篇）
行政人事总务工作总结标准样本忙碌而充实____上半年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将今年上半年度工作情况汇报如下：一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____上半年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
行政人事总务的工作总结7篇
行政人事总务的工作总结7篇第1篇示例：行政人事总务是企业管理中至关重要的一个部门，负责管理组织内的人事事务、行政事务以及总务工作，协调各部门之间的关系，保证企业的正常运转。
下面我将对过去一段时间所做的工作进行总结，希望能够为未来的工作提供参考和改进的方向。
一、人事管理工作总结在人事管理方面，我一直秉承着公平、公正、严谨的原则，认真负责地处理各类人事事务。
通过完善的招聘流程和面试机制，成功招募了一批优秀的新员工，为企业的发展壮大提供了人才保障。
我也注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，帮助员工提升能力和技能，增强团队的凝聚力和执行力。
在员工关系管理方面，我始终保持与员工的良好沟通，关心员工的生活和工作情况，及时解决员工的问题和困扰，营造和谐的工作氛围，提高员工的满意度和忠诚度。
我也积极开展各类员工活动和文化建设，增强员工归属感和凝聚力，为企业的发展打下坚实基础。
在行政管理方面，我认真负责地处理各类行政事务，保证企业的正常运转。
办公用品的采购和管理、办公环境的维护和改善、文件资料的整理和归档等工作，都得到了妥善处理，确保了工作的高效和顺畅。
在会议和活动的组织方面，我也表现出色。
通过合理安排时间和资源，精心策划各类会议和活动，确保了活动的顺利进行和取得良好的效果。
我也注重团队协作和合作，积极与其他部门协调配合，确保各项工作的顺利推进。
在总务管理方面，我重视细节，做到了所责工作的全方位管理。
办公室设施的维护和保养、设备设施的管理和维修、保洁环境的管理和改善等工作，都得到了精心照顾，为员工提供了良好的工作环境和条件。
在各类证照和资料的管理方面，我也做得不错。
认真负责地管控各类证照和资料，确保了企业的合法合规，避免了不必要的风险和纠纷，为企业的持续稳定发展提供了保障。
我在过去一段时间的工作中，认真负责，努力进取，取得了一定的成绩和进步。
但与此也存在一些不足和欠缺，比如管理经验不足、人际沟通能力有待提升等方面。
行政单位人事工作总结(范文10篇)
行政单位人事工作总结（范文10篇）1.行政单位人事工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的。
实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工xx人，除公司本部外，还包括下设的xx、xx和xx三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。
行政人事总务工作总结（精选15篇）
行政人事总务工作总结（精选15篇）行政人事总务工作总结篇120xx年4月28日我无比激动地进入了苏州云普通讯技术有限公司，至今已经8个月有余。
在这8个多月的时间里，我在云普通讯学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下20xx年的工作总结和20xx年的工作计划。
一、20xx年工作总结(一)、以人为本，优化创新，寻求人力资源管理新突破1、人力资源战略管理行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念，在20xx年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源6模块3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。
行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2、《员工手册》修订20xx年8月，行政人事部根据推行的《考勤休假管理规定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在执行的各项制度，修订《员工手册》，使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规范。
3、员工招聘和入职管理A、招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
(A1)离职率%=离职员工总数÷(年初员工总数+年末员工总数)/2×100% 15%=6÷(34+47)/2×100%(A2)招聘到岗率%=实际到岗人数/招聘人数×100%86%=18/21×100%20xx年，公司的发展处于初创期和上升期的中间阶段，年度离职率为15%，到岗率为86%。
行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前与智联招聘、前程无忧、圆才网联系，注册招聘网站，与苏州大学建立了招聘关系，同时建立《员工招聘申请表》，严把面试关，为公司员工整体素质的提高和进一步提升企业形象打下了基础。
在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，在达成招聘目标过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
2024年行政人事部工作总结范本（三篇）
2024年行政人事部工作总结范本行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，____年即将结束!自____年____月____日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
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行政人事总务工作总结范文
行政人事总务工作总结
20xx年是不平凡的一年，金融危机肆虐、新中国成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨……这一年，寒冷中透着温暖，危机中孕育着良机。
在年终岁尾，新年伊始之际，我们仔细梳理一下20xx年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根，这是20xx年的希望，也是20xx年继续前进的力量。
一、回顾20xx
对于我来说，20xx年可以说是人生的一个转折。
结束了为期2年的日本研修之旅，带着公司的信任和期待回到上海分公司。
是否能够胜任将来的工作，是否能够发挥所长，把2年来所学的知识运用于实际工作中，是否能够在工作中实现自身价值，是否……就是在这样的忐忑不安中度过了20xx年的最后2个月。
也是在2个月的迷茫与反省中，渐渐找到了方向，明确了今后的工作定位。
在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需营业人员，所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。
由于之前没有从事过营业相关的工作，对于营业基本没有概念，相当于一张白纸，开营业会议时就像是在学校上课一样，基本上是被动地接受，对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议，而现在的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务，而我却感觉不能胜任此重任。
所以，有一段时间有些消沉，对自己的能力产生怀疑，也开始考虑营业的工作是不是真的适合自己。
也正是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因此，从20xx年开始正式接手了总务工作。
新的一年新的开始，希望工作方面也有新的进展。
二、展望20xx
总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，给员工营造一个良好的工作环境、氛围，新年伊始，拟定以下工作目标：
1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
2、加强对新近员工的业务培养。
3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
4、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
5、控制成本，节约开支。
6、按时按质完成上级交办的其他任务。
三、工作建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。