三级甲等医院等级评审问题汇总
三甲评审问题
三甲初评,存在问题,其实还是一些平时工作中落实不到位的常见问题:
1、人员,以目前各科人员配置数量,按科室人员总数计算,基本达标,但,科室有自然减员,有喂奶人员,有无资质人员等原因,责任护士管床数量要超标准;所有事项均有责任护士去做,巡视记录、护理记录、护理计划、宣教、评估等,上监护的的2h记录一次,还有大量的治疗,病人均输液至出院;所以,基础护理项目、宣教不到位。
2、科室条件有限,无储物柜、储藏室,患者自带物品、礼品多,离家远的病人不能及时带回,均放在病床下,病室不够整洁,护士花费很多时间督导、协助整理。
3、病房床间距不达标,无法安装隔帘。
4、床位少,有男女混住现象。
5、护理质量检查,平时科室受条件限制,未能严格落实质量督导内容检查。
6、培训方面,内容多,无法达到真正学习、掌握、应用的目的,科室总带教老师管床,自身工作量大,培训任务落实不到位。
改进:1、探讨排班模式,合理利用人力。
2、严格落实质量控制标准,使平时工作形成常态化,不是未检查而准备。
3、培训内容再具体,对新分、轮转护士结合工作实际制定具体的专科培训计划,重要的是完成培训计划的考核工作,已达到学以致用。
等级医院评审常见问题及对策简版
选择病人
六、护理台账
护士培训 科室质控 护理查房 不良事件 绩效考核
六、护理台账-----护士培训与考核
¡ 核心能力模块 ¡ 专科内容为主:理论、操作、安全 ¡ 护理管理制度:自学为主 n 分层次培训计划 n 护士考核记录 n 考核试卷
六、护理台账-----科室质控
¡ 质控专项指标 ¡ 护理质量敏感指标 ¡ 质控标准 ¡ 质控方案 ¡ 质控记录案例
Ø 质控思路不清晰 Ø 护士培训缺乏专科性 Ø 护理查房缺乏实效性 Ø 质控、不良事件等台账缺乏分析讨论痕迹 Ø 绩效考核缺乏质量考核等
常见问题与对策
等级医院评审中常见问题 对策与持续改进
对策与持续改进
一、科学排班 二、优质护理专科特色 三、各项工作制度化、规范化 四、护士知晓率、落实率 五、优质护理落实到位 六、护理台账规范
疑难病例讨论案例
六、护理台账----不良事件
科室不良事件上报 不良事件讨论记录
六、护理台账----绩效考核
¡ 体现:能级、岗位风险、工作量、质量 ¡ 护理人员绩效考核方案 ¡ 护理工作质量考核细则 ¡ 绩效考核记录
我们在迎评中不断成长
等级医院评审 永远在持续改进的路上
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等级医院评审常见问题与对策
南京医科大学第二附属医院 张淑芬
常见问题与对策
等级医院评审中常见问题 对策与持续改进
常见问题--
Ø 病区管理:
环境:病区、办公室、库房,清洁、整齐、规范 治疗室:抢救车、麻醉药、高危药、基数药、冰箱、 体温计、各种物品有效期、交接记录 处置间、配餐间、污洗间
常见问题--
住院患者
健康 规章制度 教育 核心 制度 应急 不良 预案 事件
护理 流程
医院“三甲”复评90问
第一部分总体要求1.迎检准备中对全院职工的要求有哪些?〔答〕:(1)牢记本人岗位职责。
(2)牢记与本人岗位相关制度。
(3)熟知本岗位质量标准和改进的方法。
(4)知晓医院等级评审检查中本岗位的主要内容和要求。
(5)参加值班者做好应急考核和处理问题能力考核的准备。
(6)接受对领导、医院现状的满意度调查,保证满意度≧95%。
(7)仪表端正,服装整齐,挂牌规范,用语文明,上班准时。
(8)做好应急传呼、电话考核和模拟案例检查的准备。
(9)全员正确掌握灭火器的使用方法。
(10)全员正确掌握心肺复苏技术。
(11)全员正确掌握六步洗手法。
(12)知晓你所在科室的本年度计划。
2.如何应对检查者的提问?〔答〕:(1)保持自信、镇静、友善的态度,请保持微笑。
(2)只回答被问到的问题,并说你知道的。
不要提供额外的信息,尤其当你不是100%确定时。
因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。
(3)在回答问题前应谨慎思考,如不清楚检查者提出的问题可请检查者再解说一遍。
如不知道答案,不要回答“不知道”,而应该说“我去查一下再回复您。
”(4)必要时,可利用你的笔记、文件夹、计算机文件、海报、网站等方式来帮忙回答问题,不必记忆所有的东西,但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。
(5)回答问题时可以参照政策,尽可能举出制度或流程以支持你的答案。
(6)在回答检查者的问题时,避免使用含糊之词,要有自信,且回答“这是我们遵守的标准”。
(7)在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一,或强调你个人的不同意见或作业方式。
(8)要有正面的态度,即认为评审专家是来帮我们改进的,要将他们的意见或建议用在改进上。
3.应关注的医疗服务文明用语、窗口服务文明用语及忌语有哪些?〔答〕:医疗服务基本文明用语:您好!您请坐!有哪儿不舒服吗?需要我给您什么帮助吗?请您把手拿过来,我给您做请您慢慢上检查台,我给您做请您准备一下,我给您做谢谢你的合作,检查做完了,您请慢慢起来!请您去做一下X光(或B超)检查,我会在诊疗室等您。
三级医院评审中现场提问汇总
三级医院评审中现场提问汇总在三级医院评审的过程中,现场提问是评审团对医院进行深入了解的重要环节。
通过现场提问,评审团可以了解医院的管理体系、服务质量、设备设施以及医疗技术水平等方面的情况。
本文将对三级医院评审中所涉及的常见提问进行汇总,并就每个问题给出相应的回答。
1. 请简要介绍一下贵院的医疗团队和专科设置情况。
回答:贵院是一所拥有一流的医疗团队和专科设置的三级医院。
目前,我们拥有一支由多名知名专家和优秀医生组成的医疗团队,他们在各自的领域拥有丰富的临床经验和专业知识。
同时,我们的专科设置涵盖了多个医学领域,包括内科、外科、妇产科、儿科、骨科等,能够满足患者的多样化需求。
2. 请介绍一下贵院的医疗设备和技术水平。
回答:贵院配备了最先进的医疗设备,涵盖了影像学、实验室检验、手术器械等多个方面。
我们持续投入资金更新设备,并与国内外知名企业合作,引进了最新的医疗技术。
此外,我们的医院还积极推动医疗技术的研发与创新,组织专家进行学术交流和培训,以提高全院医疗技术水平。
3. 请介绍一下贵院的医疗质量管理体系。
回答:贵院高度重视医疗质量管理,建立了完善的质量管理体系。
我们严格遵守国家卫生健康委员会相关规定和指南,依据ISO9001质量管理体系标准,制定了一系列质量管理制度和流程。
同时,我们注重医疗质量数据的分析与评估,通过内外部的审查和评估,保证医院医疗质量和服务水平的持续改进。
4. 请说明贵院在医患关系方面的做法和成效。
回答:贵院一直把医患关系放在重要位置,坚持以患者为中心的理念。
我们鼓励医生与患者进行充分沟通,倾听患者的需求和意见,确保医疗过程的透明和公正。
此外,我们也重视医患沟通的培训与指导,提高医生的沟通能力和人文关怀,让患者得到更好的医疗体验。
5. 贵院与社区医疗机构的合作情况如何?回答:贵院与社区医疗机构有着紧密的合作关系。
我们与社区医疗机构建立了健全的转诊制度,保证患者的病情能够得到及时和有效的处理。
三甲评审临床提问问题(临床部分)
临床提问问题第一部分1.疑难病例一般是指入院_3天内不能确诊或治疗困难或疗效不佳的患者,需组织疑难病例讨论。
2.因抢救患者未能及时完成的住院病历和首次病程记录,有关医务人员应在抢救结束后多长时间内据实补记?6小时3.关于“三级医师查房制度”主治医师不在时,可由副主任医师代理查房;科主任查房主要审查解决疑难病例、新入院病例、危重病例,决定重大手术及检查、治疗方案等。
4.对于疑难、复杂、重大手术,病情复杂手术台应提前__2-3__天邀请麻醉科人员会诊5.关于死亡病例讨论:死亡病例应在病人死亡后一周内进行;讨论时经治医师报告病情,诊疗、抢救经过,死因诊断;要找出诊疗过程中的不足,吸取教训6.住院病历必须在患者出院(或死亡)后多长时间内完成所有项目的填写:24小时7.入院3天未确诊,治疗效果不佳,病情严重的患者应:组织会诊讨论8.有创诊疗操作记录应在造作完成即刻书写。
9.首诊医师接诊患者后因下班,可以将患者移交给谁处理?接班医师10.关于抢救中执行口头医嘱,可于6小时内据实补记11.疑难病例讨论的准备材料者是:主管医师12.急诊患者应在几分钟内得到检查及处理:513.新入院患者,多长时间内应有主治医师以上职称医师查房记录:48小时14.书写病程记录对病危患者应当_1_天至少一次,对病重患者至少_2_天记录一次,对病情稳定的患者至少_3_天记录一次15.出院病历一般应在多长时间内归档:24小时,死亡病历7日16.疑难重症大手术及科研手术、新开展手术、多科联合手术是:四级17.主治医师查房每日:1次18.放射科检查时,查对:科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的19.科主任全科大查房应该:至少每周1-2次20.给药前,注意询问:过敏史21.对新入院患者,主任医师(副主任医师、科主任)应在入院_72小时_内查看患者22.正常上班时间,危重患者抢救由谁负责:主管患者的三级医师医疗组23.技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。
三甲等级评审试题(全院知晓)
各科室:医院等级评审创建知识题库(第一期)已出台,根据等级评审工作进展将不断补充更新题库内容。
第一次评审创建知识考试范围及时间安排已下发,请各科室认真组织学习,做好考试准备,祝大家取得好成绩。
医院创建三甲知识题目(第一期)(三甲医院评审基本知识)全员知晓一、选择题1、三级综合医院评审标准实施细则,第一至六章共设置几条几款?()A、378条588款B、378条636款C、342条588款D、342条636款2、三级综合医院评审标准实施细则中有多少条核心条款()A、30条B、40条C、50条D、60条E、48条3、核心条款是最基本、最常用、最易做到、____的标准条款?()A、必须做好B、无需做好C、可做可不做的D最不好做的E、最能完成的4、三级综合医院现场评审标准采取的方法有访谈法、追踪法和____相结合。
( ) A、JCI B、PDCA C、传统检查方法D、看资料E、跟踪法5、三级综合医院评审中甲等基本标准C级大于多少?( ) A、≧80% B、≧90% C、≧100% D、≧70% E、≧65%6、三级综合医院评审中甲等基本标准B级大于多少?( ) A、≧70% B、≧80% C、≧60% D、≧90% E、≧20%7、三级综合医院评审中甲等基本标准A级大于多少?( ) A、≧10% B、≧20% C、≧30% D、≧50% E、≧60%8、三级综合医院评审中甲等48项核心条款要求C级达到?()A、100% B、90%C、70%D、50%E、20%9、三级综合医院评审中甲等48项核心条款要求B级达到?()A、100% B、80%C、70%D、50%E、20%10、三级综合医院评审中甲等48项核心条款要求A级达到?()A、10% B、7%C、6%D、20%E、10%11、医院评审突出“”的医院系统性评价。
()A、以病人为中心B、提高医疗服务质量C、提高管理水平D、提高服务效率12、评审周期内,卫生行政部门应当组织对医院的管理、专科技术水平等进行不定期重点评价,重点评价分值应不低于周期性评审标准项目的%。
三级医院评审中现场提问汇总
三级医院评审中现场提问汇总1.4.1遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案。
服从指挥,承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。
1.4.1.1遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案,承担突发公共事件的医疗救援和突发公共卫生事件防控工作。
抽查1名行政管理人员和1名医护员工对相关内容的掌握情况。
按照卫生行政部门指令参与突发事件处置,【C】内容:1.各级各类人员了解国家有关法律、法规和各级政府制定的应急预案的内容。
2.医院明确在应对突发事件中应发挥的功能和承担的任务。
3.根据卫生行政部门指令承担突发公共事件的医疗救援。
4.根据卫生行政部门指令承担突发公共卫生事件防控工作。
5.有完备的应急响应机制。
1.4.2加强领导,成立医院应急工作领导小组,建立医院应急指挥系统,落实责任,建立并不断完善医院应急管理的机制1.4.2.1建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统,负责医院应急管理工作有明确的职责分工和流程,有应急处理队伍,抽查应急队伍成员2名,知晓所承担的职责。
【C】内容:1.有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。
2.有医院应指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。
3.主管职能部门负责日常应急管理工作。
4.有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。
5.医院总值班有应急管理的明确职责和流程。
6.有应急队伍,人员构成合理,职责明确。
1.4.3明确医院需要应对的主要突发事件策略,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力。
1.4.3.2编制各类应急预案。
(★重点)【C】有相应的应急预案(参照《国家突发公共事件总体应急预案》),对节假日有应急处理机制。
【B】符合“C”,并编制医院应急预案手册,抽查2名医院职工是否知晓本部门和本岗位相关职责与流程。
【C】内容:1.根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公共事件的标准操作程序。
2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。
三甲医院评审医疗部分常见100问
三甲医院评审医疗部分常见100问1.科室人员组成、学历和职称层级2.科室年出院病人数、常见病种及比例、重点手术数量及比例、药占比、耗材比3.查看科室诊疗指南和技术操作规范,是否本地化,是否打印汇编成册,提问医师掌握情况4.科室“三基三严”培训计划,授课记录,考核情况,现场提问医师是否接受培训和考核,提问对心肺复苏、病历书写规范、规章制度的掌握情况5.医院抗菌药物分级目录,特殊使用级品种6.医师如何获得抗菌药物处方权,值班期间如何越级使用7.用血申请对医师的级别要求,抢救患者得不到家属知情同意怎么办8.科室如何对临床用血进行质控,质控项目包括什么,质控发现存在什么问题9.各医技科室是否与临床科室有沟通,沟通方式包括什么,查看沟通记录本,是否参加临床病例讨论,查看记录10.输血科是否发布用血预警,抢救用血如何解决11.发生输血不良反应怎么办12.医疗垃圾分类13.手卫生依从率指标是多少,科室是否质控,质控结果如何14.查看病区备用药品目录,检查账物是否相符15.急诊患者优先入院如何落实16.急诊科“六大病种”是什么,查看登记和质控分析17.科室听似、看似药品有哪一些,如何管理18.科室医疗质量管理小组人员组成,职责,制度,查看一年的质控记录19.科室质控发现存在的主要问题是什么,有什么改进计划和措施20.查看科室手术、操作并发症登记本,科室是否对并发症进行讨论,查看讨论记录21.科室是否建立“本地化”的管理制度22.科室医疗质量数据库包括哪一些指标,完成情况如何,是否定期汇总分析23.科室如何进行病情评估,评估项目包括什么,提问医师对评分标准的掌握,查看病历中的评分表,ICU是否实行危重程度评分,评分结果如何应用24.院级质控结果如何公布,查看院级督导表反馈的问题以及科室整改措施和记录25.院级质控发现科室的乙级病历和不适宜处方,科室如何整改26.随时提问、考核医师的电击除颤、心肺复苏27.检查抢救室的挂钟时间是否准确28.急性心肌梗死、脑卒中、严重创伤患者救治流程29.急诊科分诊人员的资质、能力、分诊原则、分诊登记30.急诊科口头医嘱登记本31.现场模拟患者突发窒息、心跳停止的抢救,检查科室应急预案演练32.科室的危险品、高危药品是什么,怎么管理33.科室有几个灭火器、放置在什么地方34.科室麻醉药品和第一类精神药品数量、管理制度、落实情况,检查登记本35.医技科室人员掌握本科室的危急值、报告流程,检查登记本36.医技科室与临床科室的沟通记录,科室层面的沟通和个别病例的沟通37.影像科对比剂的安全使用规范、人员掌握情况、发生意外的应急处置预案、抢救物品的准备38.抽查病历检查抗菌药物使用的适应症、医嘱医师的处方授权39.问:特殊使用级抗菌药物使用流程40.问:碳青霉希类药物和替加环素的专档管理记录41.有没有多重耐药的病例,查看登记本,提问预防院感的具体措施42.问药品不良反应定义,现场模拟上报操作,看既往上报的不良反应病程记录中是否有记录43.抗菌药物的经验性治疗使用某种抗菌药物,为什么单单选择这种抗菌药物依据是什么44.提问医院对细菌耐药如何预警,科室如何了解耐药预警45.科室年度内发生的非计划再次手术有多少,上报记录,科室讨论记录,是否纳入手术再授权管理46.介入手术是否按照手术管理,包括术前讨论、知情同意书签署、手术安全核查、手术部位标志、术后首次病程记录47.介入手术预防使用抗菌药物情况48.查看运行病历是否及时邀请会诊,是否在规定时间内完成会诊,会诊记录是否规范49.实施介入手术的医师是否具有相应的授权,查看授权档案50.心血管内科、神经内科、骨关节科是如何进行单病种质控的51.提问科室主任知道哪一些管理工具作为一项管理工具,科室是否有利用其进行质量分析医师的准入管理,是否有相应制度54.查看ICU三大导管评估表55.提问空气消毒机的使用与维护,查看登记本56.氧气湿化用水更换频率。
最新三甲医院等级评审标准试题及答案
最新三甲医院等级评审标准试题及答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 三甲医院等级评审的标准中,下列哪项不属于评审指标?A. 医疗质量B. 护理质量C. 医院环境D. 医疗服务价格答案:D2. 在三甲医院等级评审中,关于医院领导层的评审标准,下列哪项是正确的?A. 医院领导层应由医生担任B. 医院领导层应由护士担任C. 医院领导层可以没有专业背景D. 医院领导层应具备相应的管理和专业能力答案:D3. 三甲医院等级评审标准中,关于医疗质量的管理,下列哪项是正确的?A. 医院不需要制定医疗质量管理制度B. 医院需要定期对医疗质量进行监测和分析C. 医院不需要对医疗质量进行改进D. 医院需要将医疗质量与医务人员绩效挂钩答案:B4. 在三甲医院等级评审中,关于医院环境的评审标准,下列哪项是正确的?A. 医院环境不需要保持整洁和安静B. 医院环境需要保持整洁和安静C. 医院环境不需要进行定期维护和检修D. 医院环境不需要进行绿化和美化答案:B5. 三甲医院等级评审标准中,关于医疗服务的评审标准,下列哪项是正确的?A. 医院不需要提供优质的医疗服务B. 医院需要提供优质的医疗服务C. 医院不需要关注患者的满意度和忠诚度D. 医院不需要关注患者的隐私和权益答案:B二、简答题(每题10分,共60分)6. 三甲医院等级评审标准中,医疗质量的管理主要包括哪些方面?答案:医疗质量的管理主要包括医疗质量管理制度、医疗质量监测、医疗质量分析和改进等方面。
7. 三甲医院等级评审标准中,护理质量的管理主要包括哪些方面?答案:护理质量的管理主要包括护理质量管理制度、护理质量监测、护理质量分析和改进等方面。
8. 三甲医院等级评审标准中,医院环境的管理主要包括哪些方面?答案:医院环境的管理主要包括环境卫生、设施设备维护、绿化美化等方面。
9. 三甲医院等级评审标准中,医疗服务的管理主要包括哪些方面?答案:医疗服务的管理主要包括医疗服务质量、患者满意度、患者权益保护等方面。
三级甲等医院等级评审问题汇总
**医院三级甲等医院等级评审问题汇总及整改措施一.问题汇总(一)手术室:1.提问回答不全:进一手术间,手术中,问护士对手术病人应知道什么?回答:姓名、床号……说的不全。
2.手术刚开始术后核对已完成:正在手术中,护士在手术清点记录单、手术安全核查记录单及术前、术中、术后访视单上术后核对栏上均打∨,提前完成术后核对工作,没有按规范要求做到术前、术中、术后核对签字。
3.物品清理不及时:走廊有一车床,上有病号服,未及时收拾。
4.病理室门锁着:到病理室,门锁着,无护士,说护士送标本去了,标本随时送,但当时9例手术均在术中,无结束的,没有标本,检查者说门上锁,下来标本怎么办?不方便护士工作。
5.材料准备工作不好:培训、质控材料半天拿不出来,耽误检查者时间,有的材料到其它地方去拿,使检查时间延长。
6.科室制度、职责修改无修定时间:护理部有修订时间。
7.操作考核均为口述:无原始材料,技术操作类培训,均为口述,不是操作考核,扣分点也是“口述不全”,不知是哪方面口述不全,无操作过程扣分,这个问题是通病。
8.考试卷为转抄卷:均为相互转抄卷,包括试题、内容,无判分。
9.考试后无总结、分析、整改。
10.没有护理不良事件登记本、讨论分析本。
11.质控组织记录找不到。
12.应急预案(停水)演练:是病房的不是手术室的,不切实际。
13.8月份护理质控持续改进记录,无问题,有分析原因,有措施,有评价。
14.提问护士:接病人时拿什么核对?护士只是说查对内容(姓名、年龄、术前诊断、备皮、术前医嘱等)没有说拿什么核对,追问后,护士只是回答拿手术通知单及手术病人运转护理记录单核对,仍没回答应与腕带核对相关信息。
手术病人转运护理记录单无病房护士交接签字。
15.新护士岗前培训材料没有:如第一周培训什么,第二周干什么,先明确规定,另外全科其他人员要全员培训,然后分专业组培训。
(二)供应室:1..操作考核以提问口述,不是操作,而且只有成绩,无扣分点,无考核原始材料。
三级甲等医院等级评审问题汇总
**医院三级甲等医院等级评审问题汇总及整改措施一.问题汇总(一)手术室:1.提问回答不全:进一手术间,手术中,问护士对手术病人应知道什么?回答:姓名、床号……说的不全。
2.手术刚开始术后核对已完成:正在手术中,护士在手术清点记录单、手术安全核查记录单及术前、术中、术后访视单上术后核对栏上均打∨,提前完成术后核对工作,没有按规范要求做到术前、术中、术后核对签字。
3.物品清理不及时:走廊有一车床,上有病号服,未及时收拾。
4.病理室门锁着:到病理室,门锁着,无护士,说护士送标本去了,标本随时送,但当时9例手术均在术中,无结束的,没有标本,检查者说门上锁,下来标本怎么办?不方便护士工作。
5.材料准备工作不好:培训、质控材料半天拿不出来,耽误检查者时间,有的材料到其它地方去拿,使检查时间延长。
6.科室制度、职责修改无修定时间:护理部有修订时间。
7.操作考核均为口述:无原始材料,技术操作类培训,均为口述,不是操作考核,扣分点也是“口述不全”,不知是哪方面口述不全,无操作过程扣分,这个问题是通病。
8.考试卷为转抄卷:均为相互转抄卷,包括试题、内容,无判分。
9.考试后无总结、分析、整改。
10.没有护理不良事件登记本、讨论分析本。
11.质控组织记录找不到。
12.应急预案(停水)演练:是病房的不是手术室的,不切实际。
13.8月份护理质控持续改进记录,无问题,有分析原因,有措施,有评价。
14.提问护士:接病人时拿什么核对?护士只是说查对内容(姓名、年龄、术前诊断、备皮、术前医嘱等)没有说拿什么核对,追问后,护士只是回答拿手术通知单及手术病人运转护理记录单核对,仍没回答应与腕带核对相关信息。
手术病人转运护理记录单无病房护士交接签字。
15.新护士岗前培训材料没有:如第一周培训什么,第二周干什么,先明确规定,另外全科其他人员要全员培训,然后分专业组培训。
(二)供应室:1..操作考核以提问口述,不是操作,而且只有成绩,无扣分点,无考核原始材料。
三甲医院等级评审标准试题及答案
三甲医院等级评审标准试题及答案一、填空题:1、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》共设置7章73节J78条标准与监测指标。
2、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》第一至第六章共67节空2条636款标准,其中核心条款48项;第七章共6节3£条监测指标。
3、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》评分说明的制定遵循PDCA循环管理P即plan计划, D 即do实施, C 即check检查, A 即action 改进。
4、根据《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》评审结果,达到“三级甲等”医院,第一章至第六章基本标准要求:C级》90%, B级》60% , A级》20% ;其中48条核心条款要求:C级》100%, B级》70%, A级》20%。
5、医院评审的评审原则是政府主导,分级负责,社会参与,公平公正;评审方针是以评促建,以评促改,评建并举,重在内涵。
6、医院等级评审分为周期性评审,不定期重点检查。
7、医院评审的追踪评价方法包括个体追踪和系统追踪;其重点在于质量和安全,核心是以病人为中心,强调患者安全及医疗质~8、追踪评价方法学是对患者在整个医疗过程中获得诊疗护理及后勤支持等服务的经历进行追踪。
9、医院管理永恒的主题是医疗质量和医疗安全。
10、建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。
11、医院内部管理机制条款中,将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。
12、医院应对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经集体讨论,集体决策并按管理权限和规定报批与公示,由职工监督。
13、建立以病人为中心导向、根植于本院服务理念,并不断物化的特色价值趋向、行为标准。
二、选择题1、医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。
医院等级评审核心制度问答
医院等级评审核心制度问答下面是一些关于医院等级评审制度的常见问题和回答:问题1:为什么需要医院等级评审制度?回答:医院等级评审制度可以通过评定医院的综合实力和质量水平,为患者提供有针对性的医疗选择,并为医院提供发展方向和改进的建议。
同时,医院等级评审制度可以促进医院间的竞争,提高医疗服务的质量和效率。
问题2:医院等级评审的指标有哪些?回答:医院等级评审的指标包括医疗技术水平、服务质量、医院设施设备、卫生管理、人员素质、科研与教学等方面的内容。
这些指标通过医院的现场考察、文献审查和统计数据进行评定。
问题3:医院等级评审的等级划分是怎样的?回答:医院等级评审通常分为三个等级:一级、二级和三级医院。
一级医院是基层医疗机构,主要提供基本医疗服务和常见病、多发病的诊治;二级医院是地区医疗机构,具备较高的技术和管理水平,能够提供中等复杂病症的诊治及基础医学研究;三级医院是地域性综合医院,具备高水平的技术和管理能力,可以处理各类疑难疾病和复杂手术,并能开展高等医学教育和科研工作。
问题4:医院等级评审的周期是多久?回答:医院等级评审的周期通常为3-5年。
评审周期的长短取决于评审机构的安排和医院的发展情况。
评审周期过去后,医院需要重新进行评审,以确认医院的等级水平是否有变化。
问题5:医院等级评审的结果对医院有哪些影响?回答:医院等级评审的结果会对医院的激励措施和监管措施产生影响。
一般来说,评审结果好的医院可以获得一定的激励措施,比如医保报销比例的提高、人才引进政策等;评审结果差的医院则需要接受相关监管措施,比如降低医保报销比例、限制招聘或处罚等。
问题6:医院等级评审是否可以通过质量认证代替?回答:医院等级评审与质量认证有一定的相似之处,但并不能完全替代。
质量认证主要是评定医院是否符合特定的管理标准和规范,而医院等级评审则综合考虑了医院的多个方面,包括技术水平、服务质量、管理水平等。
因此,医院等级评审与质量认证可以互相补充,提升医院的整体绩效。
「三级评审专家可能提问问题最新」
2 0 12等级医院评审院感相关问题应知应会1、医院感染控制组织(三级网络)指的是什么?2、医院感染的定义?3、医院感染主要诊断标准?4、医院感染的报告制度有哪些?5、什么是医院感染暴发和疑似医院感染暴发?6、什么是多重耐药?常见的目标监测多重耐药菌有哪些?7、预防和控制多重耐药菌传播的措施有哪些?8、什么叫手卫生?9、洗手与卫生手消毒的原则是什么?10、什么情况下洗手或使用速干手消毒剂?11、医务人员在哪些情况时应先洗手,然后进行卫生手消毒?12.手消毒效果应达到哪些要求?13、什么是标准预防?14、什么是艾滋病病毒职业暴露?15、职业暴露后的处理措施是什么?16、什么是医疗废物?17、医疗垃圾分为哪几类?18、本科室医院感染特点?(包括感染率、常见的感染类型、重点操作项目感染率等)1 9、本科室消毒隔离制度20、感染质控小组职责、医生及护士在感染管理中的职责1、医院感染控制组织(三级网络)指的是什么?a、医院感染管理委员会;b、医院感染管理科;c、临床科室医院感染管理小组。
2、医院感染的定义?医院感染是指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院获得而于出院后发生的感染;但不包括入院前已开始或入院时已存在的感染。
医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。
3、医院感染主要诊断标准?(1)无明确潜伏期的感染:一一入院48小时后发生的感染属于医院感染。
(2)有明确潜伏期的感染:一一自入院时起超过平均潜伏期后发生的感染属于医院感染。
(3)下列情况也属于医院感染a)本次感染直接与上次住院有关。
b)在原有感染基础上出现的其它部位新的感染(除外脓毒血症迁徙灶),或在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原来的混合感染)的感染。
c)新生儿在分娩过程中和产后获得的感染。
d)由于诊疗操作激活的潜在性感染,如疱疹病毒、结核杆菌等的感染。
e)医务人员在医院工作期间获得的感染。
(4)下列情况不属于医院感染a)皮肤粘膜开放性伤口只有细菌定植而无炎症表现。
甲医院等级评审标准试题及答案
甲医院等级评审标准试题及答案TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】三甲医院等级评审标准试题及答案一、填空题:1、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》共设置7章73节378条标准与监测指标。
2、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》第一至第六章共67节342条636款标准,其中核心条款48项;第七章共6节36条监测指标。
3、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》评分说明的制定遵循PDCA循环管理P即plan计划,D即do实施,C即check检查,A即action改进。
4、根据《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》评审结果,达到“三级甲等”医院,第一章至第六章基本标准要求:C级≥90%,B级≥60%,A级≥20%;其中48条核心条款要求:C级≥100%,B级≥70%,A级≥20%。
5、医院评审的评审原则是政府主导,分级负责,社会参与,公平公正;评审方针是以评促建,以评促改,评建并举,重在内涵。
6、医院等级评审分为周期性评审,不定期重点检查。
7、医院评审的追踪评价方法包括个体追踪和系统追踪;其重点在于质量和安全,核心是以病人为中心,强调患者安全及医疗质量的持续改进。
8、追踪评价方法学是对患者在整个医疗过程中获得诊疗护理及后勤支持等服务的经历进行追踪。
9、医院管理永恒的主题是医疗质量和医疗安全。
10、建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。
11、医院内部管理机制条款中,将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。
12、医院应对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经集体讨论,集体决策并按管理权限和规定报批与公示,由职工监督。
13、建立以病人为中心导向、根植于本院服务理念,并不断物化的特色价值趋向、行为标准。
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**医院三级甲等医院等级评审问题汇总及整改措施一.问题汇总(一)手术室:1.提问回答不全:进一手术间,手术中,问护士对手术病人应知道什么?回答:姓名、床号……说的不全。
2.手术刚开始术后核对已完成:正在手术中,护士在手术清点记录单、手术安全核查记录单及术前、术中、术后访视单上术后核对栏上均打∨,提前完成术后核对工作,没有按规范要求做到术前、术中、术后核对签字。
3.物品清理不及时:走廊有一车床,上有病号服,未及时收拾。
4.病理室门锁着:到病理室,门锁着,无护士,说护士送标本去了,标本随时送,但当时9例手术均在术中,无结束的,没有标本,检查者说门上锁,下来标本怎么办?不方便护士工作。
5.材料准备工作不好:培训、质控材料半天拿不出来,耽误检查者时间,有的材料到其它地方去拿,使检查时间延长。
6.科室制度、职责修改无修定时间:护理部有修订时间。
7.操作考核均为口述:无原始材料,技术操作类培训,均为口述,不是操作考核,扣分点也是“口述不全”,不知是哪方面口述不全,无操作过程扣分,这个问题是通病。
8.考试卷为转抄卷:均为相互转抄卷,包括试题、内容,无判分。
9.考试后无总结、分析、整改。
10.没有护理不良事件登记本、讨论分析本。
11.质控组织记录找不到。
12.应急预案(停水)演练:是病房的不是手术室的,不切实际。
13.8月份护理质控持续改进记录,无问题,有分析原因,有措施,有评价。
14.提问护士:接病人时拿什么核对?护士只是说查对内容(姓名、年龄、术前诊断、备皮、术前医嘱等)没有说拿什么核对,追问后,护士只是回答拿手术通知单及手术病人运转护理记录单核对,仍没回答应与腕带核对相关信息。
手术病人转运护理记录单无病房护士交接签字。
15.新护士岗前培训材料没有:如第一周培训什么,第二周干什么,先明确规定,另外全科其他人员要全员培训,然后分专业组培训。
(二)供应室:1..操作考核以提问口述,不是操作,而且只有成绩,无扣分点,无考核原始材料。
2.制度修改无日期。
3.当时排班表打印的,无日期,不是排班表,是总分工表。
4.卷纸有分层次,新护士岗前培训计划及卷纸均有。
5.操作:科室无计划及考核。
6.满意度:100%,征求意见是否认真?不可能一点意见都没有,汇总未做,无总结分析、整改。
7.制度:重新整理一本,有修改,但无日期(整本也要有)。
8.应急预案演练:2012年没有,有2011年的。
(三)循环一:1.看一览卡,到床头对一心梗病人提问护士:护士介绍患者情况后,老师问:翻身谁翻,下床否,饮食,吃药时间,是否护士发放?护士回答:由家属翻身,已下床活动,饮食粥和淡咸菜,药由护士发放,告诉病人到点吃,(不是送药到口)。
2.看病志:病志里有跌倒告知书,提问是否所有人病人都用跌倒告知书?都用。
但病人床尾无跌倒标识,无防跌倒措施。
安全风险评估:提问这病人存在风险不?既然存在采取什么措施?没有,也没有标识,上述是一套的东西,制作风险评估表格体现动态。
“跌倒告知书”对该病人易跌到因素没有评估,是活动无耐力,还是活动不灵,年老体弱?3.发药车:一格内有2个患者药盒,服药卡片未与药盒放在一起。
4.护理记录单:提问护士患者病情、治疗、护理,问护士患者担心什么(当时病人自诉担心),提问护士患者如何活动?回答的笼统,活动应有更细致的办法,活动指导应具体、可操作。
如三天床上,一周在走廊,逐渐活动,活动中注意什么,指导要到位。
如:活动中犯病了怎么办?5.护理级别:上午更改二级护理床头卡未改。
6.输液卡片本及卡:卡片字迹不清,无用法,只写Qd、Bid整个输液卡均没有用法。
7.戴腕带病人:问什么病人戴,腕带的颜色有无区别?我们只是部分戴,颜色有区别,儿科有区别。
8.医嘱核对问题:问怎么核对签字的,执行者签字,下午核对签字,未使用医嘱核对登记本。
9.不良事件登记及讨论分析有,但讨论分析记录不原始,无具体发言人,问多长时间讨论,回答一周,看登记本与讨论本是否相符,结果是讨论的事件,登记本上没有,另外,讨论本的日期前页是7日,后页是5日,不符,日期也涂改过。
评价:讨论内容粗,再细一些。
10.质控:科室未与护理部问题融合在一起讨论。
11.三基培训:操作100分,认为再好也不可能,无原始考核材料,把操作改为理论了,均为口述的。
12.排班表:询问责护,没干责护,干的杂,是其它班次,排班表上只写白班,责护、总务护士不明确。
13.奖金分配:科室是如何进行分配的,要分配表,有。
14.理论考试试卷:15.问护士负责病人数:每个护士8个病人,相对较轻的,提问一些糖尿病末梢神经炎相关知识,回答尚可。
16.用药指导:有自己吃的,有发的。
胰岛素患者在住院期间自己扎针,医嘱有胰岛素,但未标明患者自己扎,包括口服的,要统一,住院患者是否存在自己扎针,应住院后由护士接过来扎。
17.考试后无总结。
18.护理常规没有体现持续更新。
19.操作并发症相关材料:无材料,拿出一本书。
20.应急预案演练:不符合实际,要求应符合实际。
21.护理会诊本:没有体现专科特点,而是要求会诊人员给予全面指导,提出的会诊问题很多,其中有焦虑,也是会诊的问题,不符合会诊的目的。
(四)骨一科1.换药室(1)物品无固定位置放置,查看各种物品有效期,无过期物品。
(2)询问护士用后器械怎样消毒,回答全面。
2.护士站(1)查看20、30床患者病历,30床患者病历无高危评估表,有病情变化时无护理记录(患者三天未大便,医嘱给予开塞露,护理记录中未体现)。
(2)提问责任护士股骨颈骨折的护理常规回答完全。
(3)查看不良事件讨论分析记录、护理危重疑难病历讨论分析记录、护士长手册、业务查房、护士排班表、相关制度、专科护理常规。
专科护理常规不全面,应有目录。
3.病室(1)询问患者头发是什么时候清洗的,谁清洗的,在哪清洗的,指甲谁帮助剪的,自己得的是什么病,活动时应该注意什么,怎么进行功能锻炼,谁帮助做功能锻炼,一天做几次,现在用什么药,吃什么样的饭,患者回答很全面。
(2)一名患者床旁有拐杖,考核责任护士所管患者相关危险因素、如何预防,回答不全面。
(五)ICU1.询问护士什么是责任制整体护理,回答不正确。
查看护士排班表,未能实行人力资源弹性调配。
查看专科护理常规,专科护理常规不全面。
查看护理不良事件上报表、护理制度,未能执行专科护士准入制度。
2.查看护理记录。
护理记录导管护理不明确,术后交接无签字。
3.考核护士翻身扣背技术操作。
无人文关怀、无评估、扣背的手法、部位不对未考虑节力原则。
4.考核吸痰程序。
违反无菌操作、未能掌握何种情况下吸痰。
5.考核护士使用约束带对患者的评估、皮肤受损的评分、雾化吸入的注意事项、气管切开的护理。
未能掌握何种情况适合使用约束带、未能掌握皮肤受损的评分、未能掌握雾化的注意事项。
6.查看患者基础护理,降温冰块放置位置不正确。
7.换药室内雾化吸入器未清理。
(六)儿科1.非住院患者在处置室进行处置,未戴口罩、手套。
2.病室、走廊有垃圾。
3.病房窗台有杂物。
(七)急诊科:1.留观室(1)问护士分管几名患者,患者病情,患者为头外伤,问头外伤患者应该观察什么,回答基本完整。
(2)交班报告有涂改,交班本“新入院患者”应写成“留观患者”。
2.输液大厅(1)询问患者用药注意事项,回答基本完整。
(2)室内无健康宣教相关材料,应设健康教育宣教板,方便患者了解疾病相关知识。
3.处置室(1)提问护士受教育基本情况、工作经历。
(2)考核护士简易呼吸器的使用。
(3)查器械用后消毒情况,器械浸泡桶小、浸泡液少。
(4)呼吸机管道、湿化瓶连接在机器上,存在安全隐患。
4.护士办公室(1)查看排班表、培训计划、行政查房记录本、不良事件上报、不良事件讨论本、护士岗位说明书、患者转运交接本、护士业务学习记录。
护士培训考核后无成绩统计、无业务查房记录、不良事件讨论记录不详细。
(2)考核护士业务学习内容、什么是不良事件、不良事件分类、不良事件上报制度。
回答基本完全。
(3)询问护士对薪酬满意程度。
问护士工资是几险,对所发工资是否满意。
(八)护理部:1.半年有数据汇总不良事件,但无分析,不良事件上报要定期有汇总、讨论分析。
2.满意度调查无科室,总结每科无份数。
3.协调机制:有组织、制度、措施,没有协调会。
4.管理人员的培训:没有培训计划。
二.整改措施1.各护理单元护士长组织本科室护士针对上述问题查找自己不足,分析原因,认真整改。
2.加强科室质控工作:做到质控有组织,周有全面检查,月有汇总分析、整改、反馈及效果评价,使质控工作持续改进,月讨论分析内容包括四个方面:科室质量检查存在的问题、不良事件、满意度调查及护理部检查反馈的问题。
3.加强三基训练:学习、考试、考核做到分层次、分阶段,试题、试卷规范统一打印,题量统一(名词解释1个,10分;判断题5个,每题4分;填空题5个空,每空3分;单项选择4个,每题2.5分;多项选择5个,每题5分;换算题1个,每题10分;简答题1个,每题10分),试卷有成绩,有扣分点,讲课要备课,并有课件或讲课稿,操作考核要以操作的形式进行,有原始材料,扣分明确,每次理论考试、操作考核均要有总结,对其问题有原因分析,整改措施。
4.修改标准、流程、制度要有修改日期。
5.科室对不良事件要做到:①特殊及重大事例、纠纷,一周内组织科室进行个案讨论分析。
②月内对本月存在的不良事件在质控会上讨论分析。
③每季针对一个季度内不良事件进行综合性讨论分析,针对存在的共性问题,从管理角度查找原因,进行整改。
④护理部半年进行一次不良事件讨论分析。
6.加强新护士岗前培训工作:各护理单元根据本科室的实际情况制定本科室新护士岗前培训计划(3个月内的),并组织实施,做到周有培训重点,月有考试考核,循序渐进,3个月内完成新护士上岗前的培训工作,使护士达到能基本独立完成一般常规护理工作及一般抢救的配合工作,并配合护理部完成上岗前的基础理论考试、输液操作考核及综合素质评价工作。
7.加强健康教育指导告知工作;包括疾病指导、术前指导、术后指导、各种操作处置指导、检查指导、用药指导、出院指导,指导要具体、可操作,指导到位,指出注意事项。
8.各种告知书的使用:不能泛用,适用于存在其风险的病人,要有风险因素的评估,并有防范措施,如跌倒告知书,风险因素是什么,有无标识,有无防跌倒措施(如告知病人及家属注意什么,护士为病人做了什么)。
9.口服药要求:药车小格内只能放一个病人的药,药盒与治疗卡片在一起,凡长期医嘱口服药,均要有治疗卡片,如果为自备的,医嘱及治疗卡片上均应标明。
10.治疗卡片字迹清晰,更改两次以上换卡片,换卡片时经二人核对后,旧卡片方可作废,卡片上药名、剂量、用法标全,清晰可辨。
11.戴腕带病人范围及要求:对手术和无法有效沟通的病人使用腕带标识,如昏迷、无自主能力的病人,以及在重症监护病房、手术室、急诊抢救室、新生儿等科室使用。