天津大学-决策理论与方法

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决策与决策方法习题及答案

决策与决策方法习题及答案

决策与决策方法习题及答案作者:@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者(利用机会)的过程。

2、决策的主体是(管理者).3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策).4、决策的目的是(解决问题)或( 利用机会)。

5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。

6、( 适量的信息)是决策的依据.7、古典决策理论是基于(经济人)假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)原则.9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之间。

10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。

11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源)作保障。

12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的( 高层管理者)进行。

13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。

14、激烈的竞争容易使组织形成以( 市场)为导向的经营思想.15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织自身的生产条件与生产能力)。

16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是( 市场需求情况)。

17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影响上。

18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为( 时间敏感型)决策.19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为( 知识敏感型)决策。

20、人们对待风险的态度有三种类型:( 风险厌恶型)、(风险中立型)和(风险爱好型)。

21、组织中的任何决策既有(事实)成分,也有(价值)成分。

22、个人价值观通过影响决策中的(价值成分)来影响决策。

23、决策的本质是一个(过程).24、在保守型组织文化中,人们倾向于(维持现状)。

决策理论和方法知识讲解

决策理论和方法知识讲解

决策理论和方法知识讲解决策理论和方法是指通过对决策过程、决策者和决策环境的研究来指导和改进决策的学科。

决策理论和方法主要包括决策过程的描述、决策树和概率分析、决策分析和模型、群决策、风险分析和随机性等内容。

下面将从这些方面对决策理论和方法进行详细讲解。

首先,决策过程的描述是指对决策者在特定决策环境下进行决策的过程进行描述和分析。

决策过程通常包括问题定义、信息收集、方案评估、选择方案、实施方案和结果评估等步骤。

决策者在每一步都需要对当前的信息进行分析和判断,以制定最优的决策方案。

其次,决策树和概率分析是指通过构建决策树模型,对决策者在不同选择下的可能结果进行分析和评估。

决策树采用树形结构来表示决策过程,每个节点表示一个决策点,每条路径表示一个决策序列。

概率分析则是在决策树的基础上,通过对可能结果的概率分布进行分析,评估不同决策方案的风险和收益。

决策分析和模型是指通过建立数学或统计模型,对决策问题进行定量分析和评估。

常用的决策分析方法包括线性规划、多目标决策、决策支持系统等。

决策模型则是将决策问题抽象为数学模型,通过模型求解得出最优的决策方案。

群决策是指多个决策者共同参与决策过程,根据不同的决策权重和决策规则来进行协商和决策。

群决策可以通过多个决策者的意见和建议来获取更全面和客观的决策信息,避免个体决策的局限性。

常用的群决策方法包括层次分析法、模糊综合评价法等。

风险分析和随机性是指在决策过程中考虑不确定性和随机性因素对决策结果的影响。

风险分析通过对可能结果的概率分布进行分析,评估不同决策方案的风险水平。

随机性则是通过随机模拟和蒙特卡洛方法来评估不确定性因素对决策结果的影响。

总结起来,决策理论和方法是指通过对决策过程、决策者和决策环境的研究来指导和改进决策的学科。

决策理论和方法主要包括决策过程的描述、决策树和概率分析、决策分析和模型、群决策、风险分析和随机性等内容。

在实际应用中,决策理论和方法可以帮助决策者更科学、合理地制定决策方案,减少决策中的风险和随机性,提高决策效果。

项目决策分析与评价习题(天津大学版)完整版

项目决策分析与评价习题(天津大学版)完整版

项目决策分析与评价习题第一章概述一、单项选择题1.投资者按照自己的意图,在调查研究的基础上,选择和决定项目是否必要和可行。

将这种在采取行动之前所做出的决定称之为_。

A.计划 B.控制 C.决策 D.创新2.在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深人的技术、经济论证和方案比较,并在研究分析投资效益的基础上,提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案,作为投资决策的依据,同时是技术经济论证的关键环节,它是_。

A.初步可行性研究 B.可行性研究 C.设计任务书 D.项目建议书3.在建设项目决策时考虑资金的时间价值,用复利计算方法计算资金的时间因素,进行价值判断的方法是_。

A.定性分析法 B。

定量分析法 C.静态分析法 D.动态分析法4.在项目可行性研究阶段对项目进行经济评价时,鉴于投资项目的历时性和风险性,故需对项目进行_。

A.市场供求分析 B.技术发展预测 C.投资策略分析 D.不确定性分析二、多项选择题1.项目决策分析与评价分多个阶段,各个阶段的主体不同,层次和角度也不同。

项目决策分析与评价的阶段包括______。

A.投资机会研究阶段B.编制项目建议书阶段 C.可行性研究阶段D.项目评估阶段2.要实现决策的科学化与民主化,需要_。

A.党和国家对国内外政治、经济的宏观形势估计准确,制定正确的发展国民经济的战略方针和中长期计划以及产业政策和行业规划(先决条件)B.必须制定系统的宏观调控政策 C.要重视专家、学者的论证意见,实行独立自主的、科学的评估制度D.改进决策分析技术,完善决策分析方法3.按照国家的有关规定,我国大中型基本建设项目的投资决策程序主要按以下几个步骤来进行_。

A.提出项目建议书 B.进行可行性研究,编制可行性研究报告 C.项目评估 D.项目审批4.项目决策分析与评价的基本要求包括_。

A.资料数据的可靠、准确 B.方法的科学、合理、多方法验证C.分析的逻辑化、说服力 D.多方案的比较与优化5.可行性研究的核心是经济评价,基础是市场供求与技术发展预测。

《决策理论与方法》

《决策理论与方法》

中国海洋大学本科生课程大纲课程属性:公共基础/通识教育/学科基础/专业知识/工作技能,课程性质:必修、选修一、课程介绍1.课程描述:决策理论与方法作为行政管理专业的学科基础课程之一,是一门边缘性、交叉性学科,具有很强的系统性、综合性。

要求学生具备社会科学和自然科学两大领域的基本知识,在兼顾理论体系完整性的基础上,从系统科学的角度,掌握公共部门决策的基本概念、规律、原理和方法。

同时,要具备理论联系实际的能力,善于观察、勤于思考,能够将理论与实践相结合,解决现实中的具体决策问题,进而加深对相关概念、理论等内容的理解。

2.设计思路:本课程是要改变多年来贯穿于人们的社会生活中,但是却是靠人们经验做出的经验决策。

随着科学技术的不断进步,以及社会经济的日益飞速发展,迫切需要现今人们从经验决策向科学决策转变。

决策,就是对未来的行为确定目标和方向,并对若干个准备行动的方案进行选择,优化的达到目标的过程。

本门课程的开设将系统的论述科学决策的理论、原则和方法,技术、程序(科学预测、方向探索、列举方案、方案论证、综合研究、对比择优、结果评价)等内容,让学生从经验决策的误区里走出,做到科学判断、科学决策。

- 1 -二、课程目标通过本课程的教学,帮助学生比较全面地掌握公共部门决策的基本理论和基本方法,认识公共部门决策的构成与结构、本质与功能,认识公共部门决策系统的内部结构及其与外部环境之间的能量交换关系,认识公共部门决策过程的诸阶段、诸环节、诸因素之间的相互关系及其对决策结果的影响。

了解西方决策理论的产生、发展及现状,掌握公共部门决策的基本理论和技术方法,分析解决当前我国公共部门决策的实际问题,提高学生的学习和实际工作能力。

三、学习要求要完成所有的课程任务,学生必须:(1)由于本课程的性质,要求学生具备社会科学和自然科学两大领域的基本知识,同时要具备理论联系实际的能力,善于观察、勤于思考,能够将理论与实践相结合,解决现实中的具体决策问题。

科学决策的理论与方法概述

科学决策的理论与方法概述
每个可行方案都有其可取之处,也 有其不利的一面 必须对每个备择方案进行综合的分 析与评价,以比较各方案的优劣。
⒋决策结果是选择满意的方案。
最优方案既不经济又不可行 科学决策遵循的是满意原则 满意方案:在诸多方案中,在现实条件 下,能够使主要目标得以实现,其它次 要目标也足够好的合理方案。
本作后盾,可史玉柱竟将银行搁置一边 。后来,由于资金的不足,巨人大厦能如期 完工,已买楼花的人要求退款并赔偿,巨人 集团无钱赔偿,成为了巨人财务危机的导火 索。
进入生物工程领域是史玉柱的第二败 笔。对巨人集团来说,生物工程是一个 完全陌生的领域,在对这个市场的开拓 中,由于不了解该领域的消费者特性, 尤其是不熟悉这一新领域的资金运作和 营销策略,巨人集团越陷越深。虽然 1994年至1996年,巨人集团在保健品 方面异军突起,但整个生物工程出现全 面亏损,债权债务相抵净亏5000万元。
第五章 科学决策的理论与方法
决策是管理者从事管理工作的基础, 在管理过程中,管理者会面临各种各 样的问题,它们都需要管理者予以解 决。
在实际管理工作中,最大的失误来 自于决策的错误,因此,掌握科学决 策的理论与方法是提高管理效率与效 益的基础。
巨人集团的兴衰
。史玉柱早先毕业于浙江大学数学系, 后在深圳大学读软科学管理研究生,毕 业后到安徽省统计局工作,因不安于机 关平静的生活,1989年带着4000元钱 及他耗费9个月心血研制的M-6401桌面 排版印刷系统南下深圳,承包下了天津 大学深圳科工贸发展公司电脑部,史玉 柱的创业之路从此开始。
⒊拟定可供选择的行动方案
方案拟订原则 要紧紧围绕着所要解决的问题和决策目标 根据已经具备和经过努力可以具备的各种
条件 充分发挥积极性、创造性和丰富的想象力

决策理论与方法第三版答案第二章

决策理论与方法第三版答案第二章

决策理论与方法第三版答案第二章习题一答案1.什么是决策分析?决策分析有哪些特点?决策分析由哪些要素构成?决策分析简称决策。

所谓决策,就是决定一个对策,是人类的一种有目的的思维活动,决策存在于人类的一切实践活动中,存在于人类历史的全过程中。

在现代管理科学中,对决策的理解基本上可以归纳为三种:一是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案,这是狭义的理解;二是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定,这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险,也就是说,只有冒一定的风险的选择才是决策,这是对决策概念最狭义的理解;三是把决策看成是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程,即人们为了实现某一特定目标,在占有一定信息和经验的基础上,根据主客观条件的可能性,提出各种可行方案,采用一定的科学方法和手段,进行比较、分析和评价,按照决策准则,从中筛选出最满意的方案,并根据方案的反馈情况对方案进行修正控制,直至目标实现的整个系统过程,这是广义的理解。

决策分析包括以下几个基本要素:(一)决策者。

决策者即决策主体,可以是个体,也可以是群体,如某上市公司的总经理(个体)或董事会(群体)。

决策者受社会、政治、经济、文化、心里等因素的影响。

(二)决策目标。

决策问题对于决策者所希望达到的目标,可以是单个目标,也可以是多个目标。

此例中,决策者的目标表现为希望做成的煎饼含的鸡蛋越多越好,所付出的劳动越少、越方便越好。

(三)行动方案。

实现决策目标所采取的具体措施和手段。

行动方案有明确方案和不明确方案两种。

前者是指有有限个明确的方案,后者一般只是对产生方案可能的约束条件加以描述而方案本身可能是无限个,要找出合理或最优的方案可借助运筹学的线性规划等方法。

(四)自然状态。

决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的的各种状态。

自然状态可能是确定的,也可能是不确定,其中不确定的又分为离散的和连续的两种情况。

决策理论与方法-大纲

决策理论与方法-大纲

《决策理论与方法》教学大纲课程编号:071424A课程类型:□通识教育必修课□通识教育选修课专业必修课□专业选修课□学科基础课总学时:64讲课学时:48实验(上机)学时:16学分:4适用对象:信息管理与信息系统先修课程:管理学、经济学、统计学、高等数学、运筹学一、教学目标决策理论与方法是管理科学专业和信息管理与信息系统专业的专业主干课程。

通过该课程的学习,使学生掌握决策分析的基本理论和基本方法以及仿真技术在决策分析中的应用,能够灵活运用所学知识建立相关的决策模型和仿真模型并求解,培养学生从实践中发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力和团队协作精神,提高学生的创新能力和综合素质。

具体包括以下五方面:1、熟练掌握本课程的基本概念和基本原理。

其中,决策原理涵盖:确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策分析、多目标决策分析、序贯决策分析、竞争型决策分析和决策支持系统等;仿真原理涵盖:蒙特卡洛仿真、基于Matlab随机数的产生、离散系统仿真、连续系统仿真、系统动力学及其应用等。

2、熟练掌握本课程的基本方法和基本模型。

本课程主要包含决策模型和仿真模型两部分。

其中,决策模型包括确定型决策、风险型决策、不确定型决策、多目标决策、序贯决策,仿真模型包括离散系统仿真、连续系统仿真。

3、掌握本课程主要实验的基本原理和基本技能,灵活运用和操作各种相关的决策软件和仿真软件。

决策软件包括Eviews、SPSS、Excel等,仿真软件包括Vensim、Matlab等。

通过实验,巩固课程所学的概念和原理,训练学生对软件的熟练操作和运用能力。

4、培养学生综合运用本课程所学的决策理论、模型方法和仿真技术解决实际问题的能力,包括提出问题、分析问题和解决问题的能力,实践动手能力以及创新能力等。

5、训练学生的科学素养、团队合作意识和探索精神。

二、教学内容及其与毕业要求的对应关系(黑体,小四号字)依据人才培养方案和课程教学目标,提出“问题引导、理论阐析、模型教学、实践强化”的教学设计理念;重点:确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策分析、多目标决策分析和序贯决策分析;系统仿真的概念、离散和连续系统仿真;系统动力学建模原理和方法。

处理复杂系统的某些理论和方法

处理复杂系统的某些理论和方法

非线性、远离平衡、混沌、分形,模糊性都是复 杂性的某种表现,把非线性当作对线性的偏离,把远 离平衡态当作对平衡态的扰动,把混沌当作复杂的规 则运动,把分形当作复杂的规整图形、把模糊性当作 复杂的精确性,都是把复杂性当作简单性来处理,结 果只能是失败的。把非线性当作非线性,把远离平衡 态当作远离平衡态,把混沌当作混沌,把分形当作分 形,把模糊性当作模糊性,都是把复杂性当作复杂性 来处理,都带来科学的重大进步。系统产生复杂性的 根源多种多样,如开放性、不可逆性、不可积性、动 力学特性、智能性、人的理性和非理性等。在每一种 情形下都有两种截然不同的简化处理方式,只有在保 留这些因素的前提下进行简化,即把复杂性当作复杂 性处理,才是复杂系统理论所要求的简化。
非线性、远离平衡、混沌、分形、模糊性在简单 巨系统中都可能出现,对这些复杂性的处理仍然有路 可寻,因而还不是最高层次的复杂性。生命、社会、 思维等领域的复杂性,通常出现在复杂巨系统中,要 比上述几种复杂得多,研究它们尤其需要实行把复杂 性当作复杂性处理的方法论原则。坚持这个原则首先 遇到的是方法论问题。对于这类系统,用还原论方法 来处理是不行的(如果处理的是一个层次的系统问题, 还原论方法可能还是适用的),因为从可观测的整个 系统到子系统层次很多,中间的层次又不完全清楚, 甚至几个层次都无法确定,即使各个层次清楚了,整 个系统功能也不等于子系统功能的简单叠加,现有科 学方法库中还没有适当的方法。
(1)综合集成方法的提出
80年代初,结合现代作战模型的研究,钱学森提出处理复 杂行为系统的定量方法学。这种定量方法学是半经验半理论的, 是科学理论、经验和专家判断力的结合。与此同时钱学森大力推 动系统工程在社会系统中的应用。系统工程在工程中的应用已被 实践证明是非常有效的,如美国的“阿波罗”计划,中国的“两 弹一星”,都是成功的范例。但用这些方法解决社会系统工程问 题显然是不够的。即使像数学这样广泛使用的理论和方法,也遇 到严重困难,因为复杂巨系统特别是社会系统无法用现有的数学 工具描述出来。“当人们寻求用定量方法学处理复杂行为系统时, 容易注重于数学模型的逻辑处理,而忽视数学模型微妙的经验含 义或解释。要知道,这样的数学模型,看来‘理论性’很强,其 实不免牵强附会,从而脱离真实。与其如此,反不如从建模的一 开始就老老实实承认理论不足,而求援于经验判断,让定性的方 法与定量的方法结合起来,最后定量。这样的系统建模方法是建 模者判断力的增强与扩充,是很重要的。”

个人描述性简要介绍bios500字左右

个人描述性简要介绍bios500字左右

个人描述性简要介绍(bios):500字左右兰燕飞,天津大学管理与经济学部系统工程研究所副教授,硕士生导师,香港中文大学访问学者,研究方向为医疗运营管理和物流与供应链管理,发表SCI&SSCI论文40余篇,分布在EJOR、Omega、IJPE、IJPR等管理科学领域知名期刊。

天津大学北洋学者青年骨干教师,主持国家自然科学基金两项,天津市自然科学基金一项,天津大学自主创新基金多项,参与一项国家自然科学基金重点项目和多项面上项目。

2014年获得教育部自然科学奖二等奖一项。

2014年获得天津大学北洋学者青年骨干教师,2017年获得中国运筹学会不确定系统分会运筹新人奖。

担任国际电子商务联合会中国分会理事、中国管理科学与工程学会理事、中国运筹学会智能计算分会常务理事、中国运筹学会不确定系统分会理事、中国运筹学会随机服务与运作管理分会理事、中国运筹学会行为运筹与管理分会理事、美国POMS学会会员、中国运筹学会会员、中国系统工程学会会员、国际SCI检索期刊《International Journal of Machine Learning and Cybernetics》(IF: 2.692) 副主编、国际期刊《Machine Learning and Applications: An International Journal》Editorial Board Member,教育部学位中心学位论文评审专家,天津市政府投资项目评审专家。

担任超20本国内外著名期刊评审人:EJOR、Omega、IJPR、IJPE、AOR、JORS、管理科学学报、系统工程学报、系统工程理论与实践等。

研究成果:代表学术论文Selected publications[1]Y. Lan, H. Yan, D. Ren, R. Guo, Merger strategies in a supply chain with asymmetriccapital-constrained retailers upon market power dependent trade credit, Omega, 2019, 83, 299–318. (ABS3/SCI/SSCI Q1)[2]X. Y u, Y. Lan*, R. Zhao, Cooperation royalty contract design in research and developmentalliances: Help vs. knowledge-sharing, European Journal of Operational Research, 2018. 268, 740–754. (ABS4/SCI/SSCI Q1)[3]Y. Yan, R. Zhao*, Y. Lan. Asymmetric retailers with different moving sequences: Groupbuying vs. individual purchasing, European Journal of Operational Research, 2017, 261(3): 903–917. (ABS4/SCI/SSCI Q1)[4]Y. Yan, R. Zhao, Y. Lan*. Moving sequence preference in coopetition outsourcing supplychain: Consensus or conflict, International Journal of Production Economics, 2019, 208, 221–240. (ABS3/SCI/SSCI Q1)[5]S. Ling, N. Jia, S. Ma, Y. Lan*, W. Hu. An incentive mechanism design for bus subsidybased on the route service level, Transportation Research Part A: Policy and Practice, 2019, 119, 271–283. (ABS3/SCI/SSCI Q1)[6]X. Liu, X. Cai, R. Zhao, Y. Lan*. Mutual referral policy for coordinating health care systemsof different scales, International Journal of Production Research, 2015, 53(24): 7411-7433.(ABS3/SCI/SSCI Q1)[7]Z. Chen, Y. Lan*, R. Zhao. Impacts of risk attitude and outside option on compensationcontracts under different information structures. Fuzzy Optimization and Decision Making, 2018, 17 (1), 13–47. (ABS3/SCI/SSCI Q2)[8]Deadline-based incentive contracts in project management with cost salience, FuzzyOptimization and Decision Making, 2019, Accepted. (ABS3/SCI)[9]Z. Chen, Y. Lan, N. Ma, Career incentive contract design in project management undercompanies’ competition and asymmetric information,Computers & Industrial Engineering, 2018, 118, 210–225. (ABS2/SCI/SSCI Q1)[10]Y. Lan, J. Peng, F. Wang, C. Gao, Quality disclosure with information value undercompetition, International Journal of Machine Learning and Cybernetics, 2018, 9(9): 1489–1503. (SCI/SSCI Q2)[11]J. Wang, Y. Lan*, R. Zhao, The optimal payment policy for a firm: Cash sale vs. credit sale,Soft Computing, 2018, 22(17): 5843–5860. (SCI/SSCI Q2)[12]Y. Lan, Z. Liu, B. Niu. Pricing and design of after-sales service contract: The value ofmining asymmetric sales cost information. Asia-Pacific Journal of Operational Research, 2017, 34(1): 1740002. (SCI/SSCI)[13]Y. Lan, R. Zhao*, W. Tang. An inspection-based price rebate and effort contract model withincomplete information, Computers & Industrial Engineering, 2015, 83: 264–272.(ABS2/SCI/SSCI Q1)[14]Y. Fu, Z. Chen*, Y. Lan, The impacts of private risk aversion magnitude and moral hazard inR&D project under uncertain environment, Soft Computing, 2018, 22(16): 5231–5246.(SCI/SSCI Q2)[15]K. Yang, Y. Lan*, R. Zhao. Monitoring mechanisms in new product development withrisk-averse project manager, Journal of Intelligent Manufacturing, 2017, 28(3): 667–681.(SCI/SSCI Q1)[16]X. Wang, Y. Lan*, W. Tang. An uncertain wage contract model for risk-averse worker underbilateral moral hazard. Journal of Industrial and Management Optimization, 2016, 13(4): 1815–1840. (SCI/SSCI)[17]K. Yang, R. Zhao, Y. Lan*. Impacts of uncertain project duration and asymmetric risksensitivity information in project management,International Transactions in Operational Research,2016, 23(4): 749–774. (ABS2/SSCI/SCI)[18]J. Feng, Y. Lan*, R. Zhao. Impact of price cap regulation on supply chain contractingbetween two monopolists,Journal of Industrial and Management Optimization, 2017, 13(1): 347–371. (SCI/SSCI)[19]Z. Li, B. Li, Y. Lan, Contract design on digital platform for the risk-averse retailer withmoral hazard: Wholesale price vs. two-part tariff, Kybernetes, 2018, 47(4):716–741.(SCI/SSCI)[20]G. Sun, Y. Lan*, R. Zhao, Self-organizing hierarchical monkey algorithm with time-varyingparameter, Neural Computing and Applications, 2017, DOI: 10.1007/s00521-017-3265-4.(SCI)[21]G. Sun, Y. Lan*, R. Zhao, Differential evolution with Gaussian mutation and dynamicparameter adjustment, Soft Computing, 2019, 23(5): 1615–1642. (SCI)[22]K. Yang, R. Zhao*, Y. Lan. Incentive contract design in project management with serial tasksand uncertain completion times,Engineering Optimization,2016,48(4): 629–651. (SCI) [23]G. Sun, R. Zhao*, Y. Lan. Joint operations algorithm for large-scale global optimization,Applied Soft Computing, 2016, 38: 1025–1039. (SCI)[24]Y. Lan, R. Zhao*, W. Tang, A fuzzy supply chain contract problem with pricing and warranty.Journal of Intelligent and Fuzzy Systems, 2014, 26 (3): 1527–1538. (SCI/SSCI)[25]X. Wang, Y. Lan*, J. Wang, An uncertain wage contract model with adverse selection andmoral hazard. Journal of Applied Mathematics, Article ID: 282867, 2014. (SSCI/SCI) [26]X. Wu, Y. Lan*, H. Liu. Optimal revenue-sharing contract based on forecasting effort foruncertain agency problem. International Journal of Machine Learning and Cybernetics, 2014, 5(6): 971–979. (SCI/ SSCI Q2)[27]K. Yang, R. Zhao*, Y. Lan. The impact of risk attitude in new product development underdual information asymmetry, Computers & Industrial Engineering, 2014, 76: 122–137.(ABS2/SCI/SSCI Q1)[28]Y. Lan, R. Zhao*, W. Tang, A yardstick competition approach to a multi-firm regulationproblem under asymmetric information. Journal of Computational and Applied Mathematics, 2013, 249: 24–36. (SCI/ SSCI)[29]R. Mu, Y. Lan*, W. Tang, An uncertain contract model for rural migrant worker’semployment problems, Fuzzy Optimization and Decision Making, 2013, 12(1): 29–39.(ABS3/SCI/SSCI Q2)[30]Y. Lan, R. Zhao*, W. Tang, Minimum risk criterion for uncertain production planningproblems, Computers & Industrial Engineering, 2011, 61(3): 591–599. (ABS2/SCI)[31]Y. Lan, R. Zhao*, W. Tang, A bilevel fuzzy principal-agent model for optimal nonlineartaxation problems, Fuzzy Optimization and Decision Making 2011, 10(3): 211–232.(ABS3/SCI/SSCI Q2)[32]G. Sun, Y. Liu*, Y. Lan, Fuzzy two-stage material procurement planning problem, Journal ofIntelligent Manufacturing, 2011, 22(2): 319–331. (SCI)[33]Y. Lan, Y. Liu*, G. Sun, An approximation-based approach for fuzzy multi-period productionplanning problem with credibility objective, Applied Mathematical Modelling, 2010, 34(11): 3203–3215. (SCI)[34]G. Sun, Y. Liu*, Y. Lan, Optimizing material procurement planning problem by two-stagefuzzy programming, Computers & Industrial Engineering, 2010, 58(1): 97–107. (ABS2/SCI) [35]Y. Lan, Y. Liu*, G. Sun, Modeling fuzzy multi-period production planning and sourcingproblem with credibility service levels, Journal of Computational and Applied Mathematics, 2009, 231(1): 208–221. (SCI)获奖:[1] 教育部自然科学二等奖, 复杂管理系统决策与优化, 2015 (排名第五)[2] 中国运筹学会不确定系统分会运筹新人奖, 2017[3] 天津大学管理与经济学部学术研究优秀共产党员, 2016[4] 天津大学北洋青年骨干教师, 2014研究项目:[1]信息不对称下我国医院规制机制设计研究,国家自然科学基金面上项目,2018.01-2021.12,主持, 在研;[2]垄断企业规制设计研究与应用,国家自然科学基金青年基金项目,2014.01-2016.12,主持, 已结题;[3]我国分级医疗服务市场机制设计,天津市自然科学基金项目,2018.06-2021.06,主持,在研;[4]基于信息不对称的分级诊疗机制设计,天津大学自主创新基金(社会影响力类),2017.01-2017.12, 主持, 已结题;[5]决策理论与方法,天津大学北洋青年骨干教师计划,2014.01-2015.12,主持, 结题;[6]供应链垄断企业规制设计研究,天津大学自主创新基金新教师类,2013.01-2014.12,主持, 已结题;[7]基于非可加测度的规制设计研究与应用,天津大学自主创新基金(社会影响力类),2013.01-2013.12, 主持, 已结题;[8]非对称信息下新产品开发激励与监督机制设计, 国家自然科学基金面上项目,2015.01-2018.12, 排名第二;[9]基于非可加测度的合同设计及应用,国家自然科学基金项目,2013-2016. 排名第二;[10]基于展望理论的工作搜寻模型及应用, 国家自然科学基金面上项目,2014.01-2017.12,排名第二;[11]供应商入侵下考虑成员风险规避行为的供应链决策与协调研究, 国家自然科学基金面上项目,2015.01-2018.12,排名第二;[12]不确定环境下易逝品库存控制与动态定价联合决策研究, 国家自然科学基金面上项目,2015.01-2018.12,排名第二;[13]低碳导向下城市交通系统协同机制与优化方法:基于行为的视角,国家自然科学基金重点项目,2015.01-2019.12, 排名第七;[14]基于合同理论和网络理论的中小企业融资问题研究, 教育部博士点基金项目,2014.01-2016.12, 排名第二;[15]基于合同理论的工作搜寻问题研究, 教育部博士点基金项目, 2013.01-2015.12,排名第三.学术与社会服务:国际电子商务联合会中国分会理事、中国管理科学与工程学会理事、中国运筹学会智能计算分会常务理事、中国运筹学会不确定系统分会理事、中国运筹学会随机服务与运作管理分会理事、中国运筹学会行为运筹与管理分会理事、POMS学会会员、中国运筹学会会员、中国系统工程学会会员、国际SCI检索期刊《International Journal of Machine Learning and Cybernetics》副主编、国家自然科学基金通讯评审专家,教育部学位中心学位论文评审专家,天津市政府投资项目评审专家。

决策理论与方法课程教学大纲

决策理论与方法课程教学大纲

《决策理论与方法》课程教学大纲
课程名称:决策理论与方法/ Theory And Method of Decision
课程代码:030538
学时:32 学分: 2 讲课学时:30 考核方式:考查
先修课程:管理信息系统、决策支持系统
适用专业:信息管理与信息系统系
开课院系:信息管理
教材:卫民堂.决策理论与技术.西安交通大学出版社.2000.
主要参考书:决策理论导引. 李怀祖.北京:机械工业出版社.2002.
一、课程的性质和任务
使学生掌握基本的决策理论和决策方法,了解最新的决策技术,培养学生的决策分析能力。

二、教学内容和基本要求
第一章:决策概论
决策的价值
决策和决策过程
决策理论及其发展
第二章:常用的决策方法
确定型决策方法
非确定型决策方法
风险型决策方法
第三章:效用理论
效用和效用理论
基效用理论和方法——期望效用值理论
序效用理论和方法——无差异效用曲线及其应用
第四章:群决策理论
群体决策及其特点
群体决策的类型
群体决策的择案规则
第五章:决策思维
决策思维过程
决策思维方式
四、对学生能力培养的要求
1.使学生理解决策分析中所包含的决策理论;
2.使学生能较系统的掌握各种定性与定量决策分析方法; 3.使学生能掌握各种方法的特征、应用条件和应用领域; 4.培养学生灵活运用各种决策分析方法解决实际问题的能力
五、说明
本课程与其它课程的联系与分工
课程内容的重点、难点
该课程属于管理基础课程,需要一顶的数学基础
有关课程考核问题
其它需要说明的问题。

兴趣探索

兴趣探索

三、自我兴趣探索

喜欢具体的任务 机械、动手能力强


喜欢做体力工作、户外活动
更喜欢与物打交道
缺乏社会交往能力
技术性行业工作人员 工程师、木匠、外科医生……
鲁班
三、自我兴趣探索
喜欢探索和理解事物
爱分析的
有智慧的 独立的
抽象的
实验室研究员、科学家、大学 教授……
职业生涯规划
Tianjin University
第二章 兴趣探索
天津大学就业指导中心
导言
觉知与 承诺
系 统 职 业 生 涯 规 划 法
再评估
自我 探索
求职 行动 决策
探索工
作世界
德尔菲神庙
认识你自己!
我们从哪里来?我们是谁?我们往哪里去?
高更 法国 油画 1897年 139×375厘米 波士顿美术馆藏
三、自我兴பைடு நூலகம்探索
兴趣岛类型列表
岛屿号码 1号岛屿 2号岛屿 3号岛屿 4号岛屿 5号岛屿 6号岛屿 岛屿特点 自然原始 深思冥想 美丽浪漫 友善亲切 显赫富庶 现代井然 兴趣类型 实用型--R 研究型--I 艺术型--A 社会型--S 企业型--E 事务型--C 英文标记 Realistic Investigative Artistic Social Enterprising Conventional
四、霍兰德兴趣类型理论
探索兴趣的其他方法
白日梦法 爱好总结 朋友分析
专业问卷
虽然我做了几十年的研究,但预测个人职业选择最 有效的方法确是 询问这个人自己想做什么。 --John Holland
小结与练习
定义
• 什么是兴趣?

决策理论与方法

决策理论与方法

32
社会科学与自然科学的交叉
自然科学:可测量性、可重复性和客观性 社会科学:价值判断、定性,难量化,难
客观 软科学(决策论):定量化的方法处理决
策人的价值判断 哲学家、管理人员、经济学家、心理学家、
决策理论与方法
7
1.1 基本概念
决策—— decision; decision making 决策理论—— decision theory 决策分析—— decision analysis 随机决策—— probabilistic decision making
决策理论与方法
8
基本概念:决策(decision)
《美国大百科全书》 为了对制定决策的过程进行描述并使之合 理化而发展起来的范围很广的概念和方法。
决策理论与方法
11
基本概念:决策理论(决策论)
《美国大百科全书》(续) 广义的决策理论可分两种: 1 Prescriptive (处方性):应该如何做决策 2 Descriptive (描述性):实际如何做决策 “行为科学家、社会科学家和哲学家力图找到决策过程的更精细的
成本效益分析资源分配计划评审技术pert关键路径法cpm等普及应用决策理论与方法27决策论发展简史续it的飞速发展加上决策理论的进展导致统计数据研究资料迅速更新和决策模型的日臻完善以及人工智能的发展知识库的形成使得根据最新信息及时乃至自动修改策略成为可能决策支持系统dss的产生和发展不仅为决策人提供问题求解所需的相关信息合适当的模型也使某些常规性问题有可能自动求解决策理论与方法2813决策论与其它学科的关系运筹学的分支经济学与管理科学的重要组成部分控制论的延伸系统科学与系统工程的重要部分社会科学与自然科学的交叉典型的软科决策理论与方法29决策论是运筹学的分支中国运筹学会设有决策理论与方法专业委国际运筹学会ifors设有对策与决策组学术会议中决策论是主要内容之一决策理论与方法30经济学和管理科学的重要组分管理科学一级学科管理理论决策理hicks1972simon1978nashharsanyi1994sen1998等顶级期刊managementscience登有大量决策方面文章并出专集决策理论与方法31决策论是控制论的延伸控制变量为离散时控制问题决策问题反馈敏感性分析系统分析等引入决策过程形成决策分析方法

天津大学现代管理学复习重点答案

天津大学现代管理学复习重点答案

1、简述管理的普遍性和重要性?尽管管理在各行各业、各种组织中都有其专业的特点,但任何组织都有其目标,都有一定的人力、物力、财力等资源,都力求以尽可能少的消耗来正确地完成组织目标,充分利用其资源,都要运用管理,通过计划、组织、领导、控制、决策、激励与创新这些管理职能来进行。

这些管理的基本活动对任何组织都有着普遍性。

同时,管理是保证作业活动实现组织目标的手段,任何组织,小至家庭大至国家都需要管理。

管理的重要性伴随着组织规模的扩大和作业活动的复杂化而愈益明显。

在当今时代,先进的管理和先进的科学技术一起构成了推动现代社会经济发展的“两个车轮”。

就像没有先进的科学技术,作业活动乃至管理活动无法有效地开展一样,没有高水平的管理相配合,任何先进的科学技术都难以充分地发挥作用,而且,科学技术愈是先进,对管理的要求也就愈高。

2、组织的一般环境和任务环境包含哪些因素?组织的一般环境,也可以说是组织的大环境,包括政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境、自然环境和国际环境等。

组织的任务环境是指对该组织具有直接的、特殊的和经常性影响的环境因素,包括用户、竞争对手、同盟者、供应者、运输部门、中间商与批发商、业务主管部门、税务财政部门以及企业所在社区等要素,其中最主要的是顾客、供应者、竞争者和同盟者。

3、法约尔对组织管理理论的贡献包括哪几个方面法约尔的组织管理理论的重要贡献主要表现在两个方面:第一,提出了着名的“管理五要素”说。

法约尔认为管理活动是由5种要素构成,即计划、组织、协调、指挥和控制。

这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献。

它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架。

第二,提出了着名的“管理14项原则”。

即分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公正、人员的稳定、首创精神、集体精神。

4、简述霍桑试验经过及其成果。

该试验分四个阶段。

第一阶段:工作场所照明试验(1924-1927年)。

天津大学控制工程考研复习辅导资料及导师分数线信息(专业学位)

天津大学控制工程考研复习辅导资料及导师分数线信息(专业学位)

天津大学控制工程考研复习辅导资料及导师分数线信息(专业学位)天津大学控制工程(专业学位)考研科目包括政治、外语、数学一以及自动控制理论。

近几年专硕走俏,天津大学控制工程专业报考人数有随之增加,考生可以根据红宝书中的资料进一步和了解此专业的报考情况。

专业代码、名称及研究方向考试科目备注085210控制工程(专业学位)①101思想政治理论②201英语一或202俄语③301数学一④812自动控制理论天津大学控制工程(专业学位)近两年考研录取情况院(系、所) 专业 报考人数 录取人数电气工程与自动化学院(2012年)控制工程(专业学位)77 36电气工程与自动化学院(2013年)控制工程(专业学位)77 31天津大学电气工程与自动化学院控制工程(专业学位)2012年考研报考人数为77人,录取人数36人,2013年的报考人数为77人,录取人数为31人。

由真题可以发现,现在考点涉及的广度和深度不断扩宽和加深。

由天津考研网签约的天津大学在读本硕博团队搜集整理了天津大学电气工程与自动化学院控制工程(专业学位)考研全套复习资料,帮助考生梳理知识点并构建知识框架。

真题解析部分将真题按照知识点划分,条理清晰的呈现在同学们眼前。

然后根据各个考点的近几年真题解析,让同学对热点、难点了然于胸。

只有做到了对真题规律和趋势的把握,8—10月底的提高复习才能有的放矢、事半功倍!天津大学电气工程与自动化学院控制工程(专业学位)考研导师信息肖峻纵向课题经费课题名称智能配电系统的供电能力模型与机理研究 2013-01-01--2016-12-31 负责人:肖峻科技计划:国家自然科学基金面上项目拨款单位:国家自然科学基金委合同经费:75课题名称智能配用电园区技术集成研究 2012-01-01--2014-12-31 负责人:肖峻科技计划:863 拨款单位:国网天津市电力公司合同经费:273课题名称城市电网协同规划方法及典型问题研究 2010-01-01--2012-12-31 负责人:肖峻科技计划:国家自然科学基金面上项目拨款单位: 国家自然科学基金委合同经费:30课题名称配电系统安全域理论 2011-01-01--2013-12-31 负责人:肖峻科技计划:教育部新世纪优秀人才拨款单位:教育部合同经费:50课题名称复杂运行环境下配电系统的安全域理论与方法 2015-01-01--2018-12-31 负责人:肖峻科技计划:国家自然科学基金面上项目拨款单位:国家自然科学基金委合同经费:74课题名称含微网新型配电系统的优化规划 2009-01-01--2010-12-31 负责人:肖峻科技计划:973项目拨款单位:上海交通大学合同经费:94.3横向课题经费课题名称分散式风电接入技术及示范工程 2011-01-01--2012-06-01 负责人:肖峻科技计划: 拨款单位:山东电力公司合同经费:50课题名称基于极端灾害条件下的城市电力系统规划与运行决策的理论和方法2008-06-01--2009-12-31 负责人:肖峻科技计划: 拨款单位:国家电网公司合同经费:80 课题名称现状网络优化及规划思路理论研究 2006-01-01--2007-01-01 负责人:肖峻科技计划: 拨款单位:上海电力公司合同经费:40课题名称基于安全域的配电网安全高效运行关键技术研究 2014-07-01--2015-01-01 负责人:肖峻科技计划: 拨款单位:天津电科院合同经费:56期刊、会议论文肖峻,侯磊,罗凤章,陈春霖Load Forecasting and its Calibration Method Considering the Influence of Temperature null肖峻,于波,罗凤章,李晓辉Simplification Method for Exported Data from GIS of Distribution System null肖峻,李华,罗凤章Analysis of the Increase of Distribution Network Efficiency in Parallel Operation of the Main Transformers in High-voltage Substations null肖峻,王博,王成山 Comprehensive Platform for High-voltage and Middle-voltage Urban Distribution System Planning nullJun Xiao, Guoqiang Zu, Xiaoxu Gong, and Chengshan Wang Model and Topological Characteristics of Power Distribution System Security Region Journal of Applied Mathematicsnull肖峻,李振生,张跃基于最大供电能力的智能配电网规划与运行新思路电力系统自动化null肖峻,贡晓旭,王成山配电网最大供电能力与N-1安全校验的对比验证电力系统自动化null肖峻,白临泉,王成山,于建成微网规划设计方法与软件中国电机工程学报null 肖峻,钟华赞,于波含微网城市配电网的抗灾型多场景规划电力系统保护与控制null肖峻,张跃,付川基于可能度的区间数排序方法比较天津大学学报(自然版)null Jun Xiao, Wenzhuo Gu, Chengshan Wang, Franc Li Distribution System Security Region (DSSR) Definition, Model, and Security Assessment IET Generation, Transmission & Distributionnull肖峻,张婷,张跃,王成山基于最大供电能力的配电网规划理念与方法中国电机工程学报null肖峻,徐兵山,张跃,张璇一种新的配电网联络线瓶颈分析与改造方法电力系统保护与控制null肖峻,谷文卓,郭晓丹,王成山,李方兴配电系统供电能力模型电力系统自动化nullJun Xiao, Fangxing Li, Wenzhuo Gu, Pei Zhang Total Supply Capability (TSC) and Associated Indices for Distribution Planning: Definition, Model, Calculation and ApplicationsIET Generation, Transmission & Distributionnull肖峻,耿芳,杜柏均,于波基于关联规则的城市电力负荷预测模型智能推荐天津大学学报(自然版)null肖峻,杜柏均,耿芳城市电力负荷饱和分析方法电力科学与技术学报null肖峻,王学军,林立鹏基于CSCW的城市电网协同负荷预测信息平台中国电力null肖峻,林立鹏,何丽薇,方国雄基于区间分析的建设项目经济评估方法比较天津大学学报(自然版)null肖峻,崔艳妍,王建民,罗凤章,李亦农,王赛一,王宏配电网规划的综合评价指标体系与方法电力系统自动化null省部级以上获奖肖峻教育部新世纪优秀人才教育部新世纪优秀人才一等奖 2010-03-01王成山肖峻路志英刘洪罗凤章葛少云贾宏杰王守相申刚刘中胜复杂配电系统综合技术评价方法研究、系统开发及工程应用国家科学技术进步奖(2010年度)二等奖 2010-11-29王成山肖峻路志英刘洪罗凤章葛少云贾宏杰王守相申刚刘中胜配电系统综合技术评价理论及其工程应用天津市科学技术奖(2009年度)一等奖 2010-01-21 王成山罗凤章肖峻葛少云姚硕一种计及“N-1”准则的配电系统供电能力评估方法中国专利优秀奖一等奖 2011-11-01顾强杨华肖峻李晓辉王汝英配电系统分析管理技术及其应用天津市科学技术奖(2008年度)三等奖 2008-12-24余贻鑫、王成山、黄纯华、葛少云、肖峻、严雪飞、贾宏杰、刘昱、王辛城市电网规划理论、模型、方法的研究与工程应用国家科学技术进步奖(2005年度)二等奖2005-01-08余贻鑫、王成山、黄纯华、葛少云、肖峻、严雪飞、贾宏杰、刘昱、王辛城市电网规划理论、模型、方法的研究与工程应用教育部科技奖一等奖 2003-12-01 知识产权肖峻,翟玮,王成山,罗凤章中压配电网可用供电能力分析方法中国 949057 肖峻,林立鹏,王成山,罗凤章基于最大信息熵的协同负荷预测方法中国 921942 肖峻,王成山,葛少云,谷文卓,郭晓丹一种中压配电网最大供电能力精确计算方法中国 1079931肖峻,王成山,余贻鑫,谷文卓一种基于域的配电系统安全评价方法肖峻,王成山, 余贻鑫,谷文卓基于配电系统安全域的评价方法中国 1220161肖峻,王成山,张跃,张婷一种基于最大供电能力的配电网规划方法肖峻,王成山,余贻鑫,谷文卓基于配电系统安全域的评价方法美国PCTCN2012079090肖峻,王成山,谷文卓一种配电网最大供电能力计算方法中国 1485800肖峻,郭晓丹,王成山基于最大供电能力的配电网联络有效性与联络化简方法中国 1180520肖峻,王成山,贡晓旭基于N-1逼近的最大供电能力(TSC)计算方法学术专著(李林川,肖峻,张艳霞), 电力系统基础, 科学出版社 2009-06-01(余贻鑫,王成山,刘建明,葛少云,王守相,肖峻), 中国电气工程大典第8卷第16篇配电系统及其自动化, 中国电力出版社 2009-06-01杨挺纵向课题经费课题名称微网电气约束下的物联网拓扑控制和流传输行为研究2011-01-01--2013-12-01 负责人:杨挺科技计划:国家自然科学基金拨款单位:国家自然科学基金委员会合同经费:60课题名称面向智能微网自愈控制的物联网关键技术研究 2013-04-01--2016-03-31 负责人:杨挺科技计划:科技部拨款单位:科技部合同经费:375课题名称承载微网量测信息的物联网系统 2012-04-01--2015-03-31 负责人:杨挺科技计划:天津市自然科学基金拨款单位:天津市科委合同经费:20横向课题经费课题名称天津电力通信网络智能决策分析系统 2013-10-01--2024-10-01 负责人:杨挺科技计划: 拨款单位:国家电网-天津电力公司合同经费:34课题名称蜂窝网与智能电网融合适应性研究 2013-04-01--2016-03-01 负责人:杨挺科技计划: 拨款单位:深圳华为公司合同经费:30期刊、会议论文Ting Yang,Cheng Wu,Wenping Xiang Xiang,Scalability Dynamic Multicast Labels Management Mechanism for Ubiquitous Data-centric Sensor Networks Networks,International Journal of Distributed Sensor NetworksnullYang Ting, Zhang Zhidong, Research on Transmission Data System of Smart Grid based on IPv6 DiffServ Model nullYang Ting, Wu Jiaowen, Li Ang, Zhang Zhidong QoS Adaptive Topology Configure in Synchronous Wireless Sensor Networks Transactions of Tianjin Universitynull Yang Ting, Zhang Zhidong, Li Ang, Wu Jiaowen, Wei Ming New IP QoS Algorithm Applying for Communication Sub-Networks in Smart Grid null杨挺, 孙雨耕, 张强, 李桂丹, 张志东分布式三元量度无线传感器网络监测网格划分算法研究传感技术学报null杨挺, 孙雨耕, 张志东基于分布式极大独立集的无线传感器网络组网算法研究数学的实践与认识null杨挺,孙雨耕,张强,南国芳无线传感器网络数据聚合网络划分算法天津大学学报null杨挺, 孙雨耕, 张志东, 杨郁无线传感器网络异构驱动路由算法计算机工程null 吴明远, 金毅, 杨挺纳米化学研磨改善轴承表面质量的试验农业机械学报nullWu Mingyuan, Yang Wei, Yang Ting Improving surface quality of friction pair by using chemical grinding agent with nanopowders Journal of Computational and Theoretical Nanosciencenull杨挺, 孙雨耕, 田飞, 张志东基于最小生成超树的无线传感器网络路由算法研究传感技术学报null张志东,孙雨耕,刘洋,杨挺无线传感器网络能量模型天津大学学报nullYang Ting, Sun Yugeng, Wang Zhaoxia, Zhang Juwei, Ding Yingqiang Study of the Minimum Spanning Hyper-Tree Routing Algorithm in Wireless Sensor Networks null Yang Ting, Sun Yugeng, Cui Zhenhui A New Network Improvement Algorithm Based on QoS system null杨挺,孙雨耕, 胡华东一种基于MPLS的可区分恢复机制天津大学学报null杨挺,孙雨耕,胡华东基于DiffServ-over-MPLS 技术均衡网络负载的计算机工程null 杨挺, 孙雨耕, 杨郁无线传感器网络中一种节省资源的快速重路由算法传感技术学报null杨挺, 孙雨耕, 胡华东, 孙永进QoS供应体系中的新型网络改进算法软件学报null Yang Ting, Sun Yugeng New Routing Algorithm to Meet IP QoS for New IP Router null 杨挺, 孙雨耕, 胡华东基于约束的多量度静态路由算法天津大学学报null省部级以上获奖杨挺,孙雨耕,张志东,冯瑛敏,房朝晖,张强,李霜冰,崔振辉无线传感器网络重构技术及应用天津市科技进步奖二等奖 2015-02-26杨挺基于ASON的电路优化配置天津市优秀硕士学位论文-导师奖一等奖2013-04-10张志东,杨挺,王强,陈培丽,李霜冰天津电力通信网络智能决策分析系统国家电网天津电力公司科技进步奖一等奖 2012-12-01知识产权杨挺一种集总控制多类型异构电力通信网络的运行决策系统杨挺电力通信网络设备智能管理系统杨挺,康春建,房朝辉一种降低数据中心通信负载及能耗的方法学术专著(王化祥,杨挺,等), 现代传感技术及应用, 化学工业出版社 2009-01-01(杨挺), 优化设计, 机械工业出版社 2014-05-08(余晓丹,杨挺,等), 电路基础理论学习指导书, 高等教育出版社 2013-06-15(孙雨耕,杨挺,等), 电路基础理论, 高等教育出版社 2011-05-01本文内容摘自《天津大学812自动控制理论考研红宝书》,更多考研资料可登陆网站下载!。

天津大学现代管理学

天津大学现代管理学

•科学管理,系统管理,现代管理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/13
2、发展历史阶段
•科学管理
•工业工程
•组织行为 科学
•1911
•现代IE
•管理理论 丛林
•现代管理
•哲理+管 理技术
•1980
•t
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/13
上图反映了如下三点内容: – 管理 → 科学,与放任式管理的差别 – 管理 → 职业 – 管理成果从现场开始
•2020/4/13
二、管理发展史
1、发展动因
•1910
•科 技
•蒸汽机
电动机
•2000
•t
•信息 技术
•1900
•1980
•生 产 力
•作 坊 式 •生 产
• 大量流水和 • 成批生产
• 多品种 • 小批量
•经 •自然经济 •
商品经济
•产品经济


•奴隶社会 •资本主义、社会主义
•共产主义

•封建社会
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/13
• 霍桑实验
– 1924年美国科学研究院在芝加哥西方电气公司 的霍桑工厂实验。目的:研究照明、工作条件 与生产效率的关系,未能受到预期效果。
– 1927年哈佛大学梅奥教授领导霍桑实验,进行 到1933年,得到如下结论:
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• 80年代引入我国,85年以后普及较快。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/13
3、行为科学的理论体系
• 学科体系
•心理学
•广 义行

决策理论和方法

决策理论和方法

决策理论和方法概述决策是在不确定条件下做出选择的过程。

决策理论和方法是研究人类在面对问题或选择时如何进行决策的学科。

它涵盖了从个人决策到组织和社会决策的各个层面。

决策理论和方法可以帮助我们了解决策过程中的影响因素、决策的效果以及如何改进决策过程。

决策理论决策理论是研究决策过程中涉及的认知、心理和行为方面的学科。

它主要关注以下几个方面:决策者的有限理性决策者并不总是能够做出最优决策,因为我们的理性是有限的。

我们可能无法获取所有有关问题的信息,也可能因为心理偏见或认知限制而做出不完全理性的选择。

因此,决策理论研究如何在有限理性条件下做出最佳决策。

决策风险和不确定性决策过程中通常存在风险和不确定性。

风险是指我们能够知道各种可能结果出现的概率,而不确定性则是指我们无法准确知道各种可能结果出现的概率。

决策理论研究如何在风险和不确定性条件下做出决策,并通过风险评估和决策分析来帮助决策者做出更明智的选择。

决策过程的动态性决策过程通常是一个动态的过程,涉及到多个决策阶段和多个决策者。

决策理论研究如何在动态环境下进行决策,并如何协调不同决策者之间的决策。

反思和学习决策理论还研究了如何通过反思和学习来改进决策过程。

通过回顾和评估过去的决策,我们可以从中吸取教训,避免重复犯错,并逐步提高决策的质量。

决策方法决策方法是用来支持决策过程的具体方法和工具。

以下是常见的决策方法:SWOT分析SWOT分析是一种常用的决策方法,用于评估一个项目、产品或组织的优势、劣势、机会和威胁。

通过分析这些因素,决策者可以识别出问题的关键因素,并做出相应的决策。

决策树是一种图形化的决策工具,用于以分支方式表示决策过程。

决策树可以帮助决策者清晰地了解决策的各个选项和可能的结果,从而做出最佳选择。

多属性决策分析多属性决策分析是一种将多个属性或准则纳入决策过程中的方法。

它可以帮助决策者权衡不同属性的重要性,并对不同选项进行评估和比较,从而做出最合适的决策。

天津大学管理运筹学课件第三章_决策论

天津大学管理运筹学课件第三章_决策论

0.4 0.5 0.1
-200 -300
2019/3/29
管理运筹学
一、期望值准则
1 . 最大期望收益(EMV)准则
收益 方案 状态及概率
d1 100 0
d2 150 50 65
d3 600 -250
畅销 中等
0.4 0.5
滞销
0.1
-100
30
-200 -300
85
d* = d 3
EMV
E(d1)=100×0.4+ 0×0.5 +(-100)×0.1=30 E(d2)=150×0.4+ 50×0.5 +(-200)×0.1=65 E(d3)=600×0.4+ (-250)×0.5 +(-300)×0.1=85 m 结论: max { P ( i ) uij } j j i 1 2019/3/29 管理运筹学
不要预 报资料
-0.2
0.9042
3.62 3.62
施工 不施工
θ1 (0.77) θ2 (0.23)
5 -1 -0.2
要预报 资料 天气预报好(x1) 0.31
天气预报不好(x2) 信息 - 0.2 费 0.69 0.08
2019/3/29
-0.2 -0.46
θ1 (0.09) θ2 (0.91)
0.06 0.63 0.69
0.77 0.23
0.09 0.91
2
0.1
P ( x1 ) P ( x2 ) 其中: 1 : 好天气 2 : 坏天气 x1 : 预报好天气 x2 : 预报坏天气
2019/3/29 管理运筹学
0.8 0.8
施工
θ1 (0.3)

天津大学在线作业-管理学-第一次作业

天津大学在线作业-管理学-第一次作业

天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。

A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? () A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。

B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。

B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。

A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。

B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通。

而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。

A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。

决策理论与方法(ppt 177页)实用资料

决策理论与方法(ppt 177页)实用资料

1.1.5 管理决策的概念
• 管理决策是管理主体针对管理中的问题,制定解决问题的各种可 行方案,选择最佳方案并实施的全部活动过程。
• (1)管理决策是管理主体的全部活动的重要组成部分 管理决策为未来实践活动选择最佳行动方案,因而它是管理主体 最重要的活动内容。
• (2)管理决策的主体包括企业管理各个层次的管理者 各层次的管理者在各自的职权范围内做出相应的决策,形成了决 策的层次性。可见,管理决策并不是最高层管理的独有职责。
• 管理决策作为一门交叉学科,与经济学、管理学的发 展密切相关。20世纪中后期以来,随着西方(现代) 经济理论的演变,出现了一个十分引人注目的现象, 即经济 研究的领域与范畴逐渐超出了传统经济学的视 阈,作为主流经济学的新古典经济学假设与分析方法 日益受到质疑和挑战,经济分析的对象延伸到几乎所 有的人类行 为。经济学与其他学科的交流和相互渗透 得以拓展和加深,经济学的大家族中又派生出许多交 叉学科和边缘学派,例如,心理经济学、地理经济学、 新经济史学、混 沌经济学、不确定性经济学、信息经 济学、行为经济学、实验经济学等。
• 决策理论的启示:
• ①从管理职能的角度来说,决策理论提出了一条新的 管理职能。针对管理过程理论的管理职能,西蒙提出 决策是管理的职能,决策贯穿于组织活动全部过程, 进而提出了 “管理的核心是决策”的命题,而传统的 管理学派是把决策职能纳入到计划职能当中的。由于 决策理论不仅适用于企业组织,而且适用于其他各种 组织的管理,具有 普遍的适用意义。
• ③在 决策标准上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。 以往的管理学家往往把人看成是以“绝对的理性”为指导,按最 优化准则行动的理性人。西蒙认为事实上 这是做不到的,应该用 “管理人”假设代替“理性人”假设,“管理人”不考虑一切可 能的复杂情况,只考虑与问题有关的情况,采用“令人满意”的 决策准则,从 而可以做出令人满意的决策。
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5
1.3决策的原则
➢ 满意原则:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则 ➢ 系统原则:系统决策技术是指把决策对象看做一个系
统,并以此系统的整体目标为核心, 追求整体优化目 的的决策。
➢ 信息原则:信息是决策的基础 ➢ 预测原则:预测原则是指通过科学的预测,对未来事
件的发展趋势和状况进行描述和分析,做出有根据的 假设和判断,为决策提供科学依据和准则。 ➢ 比较优选原则决策理论
古典决策理论是基于"经济人"的假设提出来的。 古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待 决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大 的经济利益。 古典决策理论假设,作为决策者的管理者 是完全理性的,决策环境条件的稳定与否是可 以被改变的。在决策者充分了解有关信息情报 的情况下,是完全可以做出完成组织目标的最 佳决策的。古典决策理论忽视了非经济因素在
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3
1.2决策的特征
①决策是为了达到一个预定的目标。 ②决策是在某种条件下寻求优化目标和优化达到目
标的手段。 ③决策是在若干个有价值的方案中选择一个作为行
动方案。 ④准备实施的决策方案可能出现的几种后果是可以
预测或估计的。
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4
评价决策有效性的标准
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6
1.4 决策类型
按决策的层次划分: (1)战略性决策 (2)管理性决策 (3)业务性决策
按决策的性质划分 : (1)确定型决策 (2)风险型决策 (3)不确定性决策
按参与决策的人数划分 :(1)个人决策 (2)群体决策
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7
2.1决策过程
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5 决策支持系统
决策支持系统(DSS,即decision support system)是 “一个交互式的基于计算机的系统,它利用数据库 (DB)、模型库(MB)和方法库(AB)以及很好的人机对话部件和图形部件,帮助决策者进行半结构化和非结 构化决策的所有过程”。
该定义的要点如下: 1) 2) 3) 4)用户驱动(User Driven) 5)模型驱动(Model Driven) 6)
第四章 决策方法
主讲人:赵涛教授 天津大学
—— 管理学院
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决策方法
决策概述 决策过程 决策理论 决策方法 决策支持系统
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2
1.1决策的概念
决策:是决策者为达到某种预定目标,运用科学 的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,对 此做出一种具有判断性的选择,予以实施,直到 目标实现。决策的简单定义就是从两个以上的备 选方案中选择一个的过程。
决策中的作用。
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3.2 行为决策理论
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3.3 当代决策理论
当代决策理论把古典决策理论和行为决策理论有机 地结合起来
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3.4 直觉决策
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4.1 确定型决策方法
确定型决策是在未来自然状态已知时的决策,即 每个行动方案达到的效果可以确切地计算出来, 从而可以根据决策目标做出肯定抉择的决策。该 决策具有反复、经常出现的特点。决策过程和方 法常是固定的程序和标准的方法,因此又称做程 序化决策。对于这类问题的决策,可以应用线性 规划等运筹学方法或借助计算机进行决策。
最大可能法 期望值法 决策树法
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4.3 不确定型决策方法
不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生 不能肯定,而且未来事件发生的概率也是未知情 况下的决策,即它是一种没有先例的、没有固定 处理程序的决策。
不确定型决策一般要依靠决策者的个人经验、分 析判断能力和创造能力借助于经验方法进行决策。 常用的不确定性决策方法有小中取大法、大中取 大法和最小最大后悔值法等
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The end 谢谢!
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4.2 风险型决策方法
风险型决策是指虽然未来事件的自然状态不能肯 定,但是发生概率为已知的决策,又称随机性决 策。
判断的特征是:存在明确的决策目标;存在多个备选方案; 存在不以决策者意志为转移的多种未来事件的各自然状态; 各备选方案在不同自然状态下的损益值可以计算;可推断 各自然状态出现的概率。
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