卷首语——让内刊成为企业的生产力
企业内刊创刊词1
企业内刊创刊词1创刊词木欣欣以向荣，路漫漫其修远。
XXXX，即将迎来她二十岁的华诞。
二十年来，XXXX人在艰辛中创业，在风雨中成长，在逆境中拼搏，在波澜壮阔里收获。
一路走来，留下无数值得XXXX人感悟的事迹，筚路蓝缕、披荆斩棘、开拓不息，辛劳、辛勤、奉献、诚信的精神永远流传。
XXXX人永远不应该忘记，这二十年争分夺秒兢兢业业的心血，这二十年卧薪尝胆勇攀高峰的信念。
想当年简陋的厂房、原始的生产设备，仅仅十几名员工;看如今布局合理、气派优雅花园式厂区，自动化大型生产设备，在职员工七百余人，尤其吸引了一批高技术、高学历的人才融入了XXXX大家庭。
我们拥有行业内唯一的“省级企业技术中心”、被山东省主管部门认定为“省级守合同重信用企业”、“山东省著名商标”，是全国最大的无机硅化工生产商。
在强者如林的某某某某行业，XXXX已由一根弱苗成长为行业内举足轻重的参天巨擘。
我们有理由相信，继往开来，XXXX的明天更美好，XXXX的前程将更辉煌。
长风破浪，我们XXXX人众志成城，精诚一心，迈出康庄大道，在《辛程》中，留下惊鸿一瞥，留下一段传奇，用点滴记录XXXX的发展历程。
翻开旧的一页，迎来新的纪元。
我们恭祝全体XXXX人在新的一年：阖家幸福、工作顺利、万事如意，也预祝《XX》越办越红火，越办越让人爱看。
2023年12月28日第2篇：企业内刊--创刊词《某某某企业人》报创刊词一在炎炎夏日里，我们为公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌，就是您手上这份洋溢着油墨清香的《某某某企业人》报。
作为公司的内部刊物，她的出现，无疑为公司的企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。
我们希望当您拿到这张报纸时能够感到一份夏日中清爽拂面的风。
《某某某企业人》报办报宗旨，努力用报纸为公司内部提供了一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的平台，这样才能有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。
企业内刊卷首语
企业内刊卷首语尊敬的各位同事：大家好！首先，我要向每一位辛勤工作在企业内部的同事们致以最诚挚的问候和谢意。
作为我们企业的内刊的卷首语，我想借此机会与大家共享一些心得和想法。
企业内刊作为一种内部沟通的重要工具，对于加强企业内部的凝聚力、传递信息、促进交流和增加员工归属感起着至关重要的作用。
作为一个快速发展的企业，我们有着广阔的发展空间和潜力。
企业内刊应该成为我们了解企业文化、分享经验和交流思想的平台。
在过去的一段时间里，我们取得了一系列令人骄傲的成就。
每一个同事都为企业的发展做出了不可或缺的贡献。
无论是技术上的突破、产品的创新还是市场的开拓，每一个成就背后都有你们默默的努力和付出。
正是因为有你们的支持和奉献，我们才能够在竞争激烈的市场中不断前进。
然而，我们也要意识到，企业内部的发展离不开每个员工个人的成长。
在这个快速变革的时代，我们每个人都需要与时俱进，不断学习和提升自己的能力。
企业内刊应该成为一个集思广益的平台，让我们能够分享工作经验、技术知识、行业动态以及个人成长的心得体会。
除了技术和工作相关的内容，企业内刊还应该关注每一个员工的生活和幸福感。
我们是一个大家庭，相互之间要有关心和关怀。
通过企业内刊，我们可以了解每个同事的喜怒哀乐，共同分享生活的点滴和快乐。
同时，我也想借这个机会对企业内刊的编辑团队表示衷心的感谢。
正是你们的辛勤工作和无私奉献，才能使得企业内刊如此精彩。
你们不仅在内容选择和编辑方面下了很多功夫，还时刻关注着同事们的意见和建议，不断改进和提升内刊的质量。
最后，我想提醒大家，企业内刊只是一个媒介，它的真正价值在于我们每个人的参与和交流。
希望我们每个人都能主动地为企业内刊贡献自己的力量，分享自己的心得和见解，共同推动企业的发展。
在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，为实现我们的企业梦想而奋斗！谢谢大家！注：以上内容仅供参考，具体内容请根据实际情况进行编辑。
企业内刊创刊草划
内刊创刊草划1.内刊创办目的及意义1.1弘扬公司文化、促进公司发展企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。
企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。
企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须得以固化与沉淀，才能持续并广泛传播。
内刊的创办，可以为传播企业文化打造一个媒介，为固化、沉淀企业的优秀传统提供一个平台。
通过这一平台，可以增强员工对企业文化的认同感，增强团队的凝聚力与战斗力，将企业集团打造成一艘远洋的战舰。
1.2打造交流、分享的平台员工之间的交往，团队内的合作，部门之间的协同，无一不需要交流；技术的提高，经验的积累，信息的传递，无一不需要分享。
企业内刊的创办，可以为集团员工提供一个交流技术经验、营销方法的平台，为员工提供一个诉说情感的话筒，一个展示自我的舞台，一个真情流露的驿站。
1.3传递正能量一个正能量满满的员工才能满怀信心的向前进，加倍努力的工作。
通过企业内刊丰富多彩的板块，起到交流成功经验、传递优秀文化的作用，进而实现激起员工斗志的目标，甚至可以通过一个幽默而又智慧的短文来调节员工心情与状态，使企业公司上下充满正能量。
2.刊名与logo本策划通过后，刊名与logo面向全体员工征集。
集思广益，力求得到一个“高端大气上档次，低调奢华有内涵”的刊名，此举一来为调动大家的智慧、二来可以借此机会宣传内刊，让员工对内刊有认同感，对于刊名中标者予以一定奖励。
征集方式见附录1.内刊刊名征集活动策划。
3内刊主要内容3.1主要内容概况内刊总共分为八大板块，分别是“卷首语”、“公司快报”、“朝花夕拾”“营销讲武堂”、“技术学苑”、“生活大爆炸”、“封面人物”、“企业留言板”（板块顺序未定），各板块下设一到三个栏目。
板块具体内容见3.2-3.9.3.2卷首语卷首语为正能量美文，其主要起到提起大家的阅读兴趣以及传递正能量的作用。
卷首语-让企业文化落地生根,花繁似锦
卷首语-让企业文化落地生根,花繁似锦让企业文化落地生根，花繁似锦“一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑。
”习近平总书记眼中的文化，积淀着中国人民最深沉的精神追求，更是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养。
那么对于一个企业来说，文化是什么？吉姆·柯林斯在《基业长青》一书中对全球18家伟大企业进行了分析，认为正是企业文化的传承让这些企业在经历环境变化时依然能够保存自己的核心理念和价值观，同时大胆地拥抱变革，促成了企业的发展壮大并长盛不衰。
之于XXXX，企业文化或许则是历经十三年不懈努力和探索实践，从无形到有形，从稚嫩柔弱到成熟升华的精神激励之源。
它可以是营业厅里成百上千次不厌其烦的答疑解惑，也可以是在暴风骤雨中忘我抢修，直到甘冽清泉再次输出时的微笑流露；它可以是建设工地上舍小家为大家，机声隆隆，焊花飞溅中的激情迸发，也可以是在巡线路上，无数个昼夜交替，寒暑往来里的踽踽独行；它可以是迎洪峰战急汛，守护群众生命财产安全时的奋不顾身，也可以是深扎大山，牢记使命，为输送光明数年如一日的默默坚守。
或许在那些早已熟悉的工作场景中，企业文化仿佛听不见的旋律，但它却真实地无时不刻地影响着无数水投人的思维和行为，为整个集团的发展源源不断地注入强大的正能量。
文化指引方向，文化凝聚人心，文化铸就力量。
党的十八大以来，中央多次强调，要将企业文化建设纳入企业“软实力”建设范畴大力推进。
加强企业文化建设成为增强企业“软实力”的重要平台，企业文化也已经成为衡量企业“软实力”的关键指标。
所以，在XXXX，便有了文化艺术节上，或优雅舞动，或引吭高歌，数十个子公司用自己的方式诠释出心中最美‘水投梦’；有了职工运动会上，来自XXXX东西南北的XXX人同场竞技，在另一个舞台喊出了XXX精神的最强音；有了“XXXXX”学习平台，温情为砖，友爱为瓦，打造员工心灵的港湾；有了企业文化微信公众号上无数次对感动的铭记与见证；同样，也就有了此次《XXXX》的再次启程……它们，正是XXXXX不断创新企业文化体系，塑造企业精神家园的生动写照。
关于创建公司内部刊物的方案
关于创建公司内部刊物的方案一、公司刊物的定位：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。
3、公司内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化的阵地。
二、指导思想1、群策群力，办好内刊，使之成为全体员工乐于参与和阅读的精神食粮。
2、以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，达到增强员工的归属感，增强企业凝聚力、竞争力、生产力的目的。
3、坚持以人为本，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，为企业发展战略服务。
三、具体操作办法1、公司内刊编委会总编：，主要职责是负责内刊全面工作的决策和指导；规划所需资源；对稿件进行终审；负责代表内部刊物制作团队向企业汇报工作状况及阶段性成果。
编委会委员：主要职责是内刊编制的总体规划、本单位相关工作的协助落实。
成员包括（按字母排序）：。
执行总编：，主要职责是负责执行编委会日常工作及决议；负责代表编委会与其他相关部门进行协调；负责初审各稿件；负责对月报发行的日常工作进行管理。
责任编辑（或特约栏目主持人）：待定，主要职责是负责筛选通讯员提供的本版稿件；负责本版内容的选择、改进与调整；负责本版内容的全面工作。
具体人选根据内刊工作的需要从通讯员或特约撰稿人中选任。
通讯员：各文学爱好者或各部门员工，主要职责是：负责本部门本公司内部稿件的编写、收集与整理，每期至少提供5篇稿件；负责代表编委会向广大员工进行版面及内容宣传。
成员包括：。
特约撰稿人：若干，动笔能力很强，眼光敏锐，由通讯员对口和他们保持良好的沟通，每期至少提供篇稿件。
具体人选商定。
打字、校对、排版、印刷：2、公司内部刊物名字的征集在全公司范围内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行，被采纳的给予奖励200元。
3、刊物出版具体事项（1）刊物形式：分为实体版和电子版两种，实体版将为报纸的形式，电子版在公司网站上公布。
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用企业内刊在企业文化建设中的作用企业内刊是指由企业自己出版的内部刊物，用于内部传达、交流和分享信息。
它在企业文化建设中扮演着重要的角色。
企业文化是企业的灵魂，是企业员工所共同遵守的价值观、行为规范和工作方法。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，推动企业的发展和创新。
企业内刊可以通过多种方式，赋予企业文化更具体、更生动的形象，进而加强员工对企业文化的理解和认同，增强企业集体意识和凝聚力。
首先，企业内刊可以传递企业的理念和价值观。
企业内刊作为企业对内部员工进行宣传的媒介，可以将企业的发展战略、经营目标、价值观念等信息传递给员工。
通过内刊，员工可以了解企业的愿景、使命和核心价值观，进而树立正确的工作态度和价值观念。
例如，苹果公司的内刊“Apple Speaks”就是一个好的例子，它通过刊登公司最新的技术成果、产品发布和高层管理层的访谈等内容，传达了苹果坚持创新、做出卓越产品的理念，进而激发了员工的创造力和工作热情。
其次，企业内刊可以展示企业的文化氛围和工作环境。
通过内刊，企业可以展示公司的形象、文化和员工的生活状态，增强员工对企业的认同感和归属感。
内刊可以报道企业的文化活动、员工的成就和荣誉，进一步增强团队凝聚力和员工的自豪感。
比如，一些大型企业的内刊会刊登员工的故事，包括个人成长经历、工作心得等，这样不仅能让员工看到自己的成长和进步，也能激励其他员工努力前行。
此外，企业内刊还可以提供企业的业务信息和专业知识。
企业内刊可以刊登行业资讯、管理知识、专业技术等内容，帮助员工了解企业所在行业的最新动态和市场发展趋势。
这不仅有助于提高员工的专业知识和能力，也能促进员工之间的交流和学习，进一步提升整个企业的竞争力。
最后，企业内刊还可以加强企业内部沟通和合作。
内刊可以设立读者来信专栏、投稿专栏等，鼓励员工积极参与刊物制作和交流，促进员工之间的相互联系和合作。
员工可以通过内刊表达自己的思想观点，分享自己的工作心得和经验，相互学习和借鉴，形成良好的知识分享和学习氛围。
企业内部刊物实施方法
关于企业文化建设建议---开办企业内刊一、目的一个企业必须形成自己的企业文化和良好的工作氛围，一份内部刊物可以从思想上引导大家积极向上的观念，通过正能量的宣传潜移默化的去引导公司员工的向心力，从而形成符合本公司的企业文化。
二、版面内容及思路建议卷首语：由公司高层来编写，主要是把高层的管理思路和理念灌输给大家。
管理版面：可以由各中心每期提交一篇代表部门特色的管理类的文章，来宣导部门的管理理念和管理思路，体现部门的气质，让大家了解，认可，并逐步形成公司的管理体系及文化氛围。
技术版面：由研发部、技术部、生计科和生产部等部门每期提供一些文章，来介绍公司产品设计、加工的方法和经验，特别是一些操作细节和要点，让大家通过刊物能够学习到很多和工作相关的知识，从而提升整体员工的技术水平。
品质版面：每期刊登这一期范围内公司的整体品质趋势，那些做的比较好，为什么好，哪好，如何推广！问题点有那些，原因是什么，应该如何在工作中预防。
每期刊登一些品质管理类的方法文章，让大家从思想上，从理念上逐步改变，从而达到全员品质意识的提升。
文化生活版面：从员工中征稿，主要是一些工作心得，生活感悟，在卧龙工作生活的一些体悟，从而提升员工的归属感，让员工在工作生活中能够感到家的温馨。
新闻版面：将近期公司发生的一些好人好事，公司的一些制度变更等以新闻稿的形式写出来，让大家及时了解公司动态，防止一些负能量的东西蔓延。
人物专访：每期一个人物专访，可以是公司领导，也可以是公司的员工，当然被采访人的事迹必须是积极向上的，能够起到正能量代表作用的，通过对他事迹的宣传，给大家一个努力方向，引导员工积极向好的人物学习，从而形成良好的企业氛围。
开心版面：每期有几组笑话、幽默故事等，增加刊物的吸引力和可读性。
三、刊物发行的意义1、可以通过刊物向公司员工宣导公司的管理理念，引导公司员工认识并认同公司理念，从而形成一个积极向上的向心力。
2、让大家能够从中学习到和工作息息相关的一些知识，提升工作能力及管理水平，使好的知识和方法能够共享，发挥出更大的作用。
办好公司内刊助推企业发展
办好公司内刊助推企业发展第一篇：办好公司内刊助推企业发展办好公司内刊助推企业发展《金鹏建设简报》至今已走过4个年头，共办了17期，在公司内部和社会上也产生了一定影响，颇受关注和好评。
为进一步办好公司简报，提升品位，发挥简报在公司文化、内部管理中的作用。
我想谈谈我对办好简报的几点看法：一、理解《简报》首先，谈谈“企业文化”。
人是企业中最大的资源，而管理企业的有效方法是通过文化的暗示微妙地进行的。
享有世界声誉的美国管理学家彼得· 德鲁克曾经指出：管理以文化为基础。
管理并不是同文化无关的，管理是一种社会职能，既要承担社会责任，又要植根于文化之中。
其次，说说“企业简报”。
随着企业文化的进步，企业简报的创办和发展日益受到企业的重视，而这些简报也被赋予了对内建设企业文化、对外树立企业形象的重要使命。
但是摆在我们面前的课题却有很多：一份企业简报到底应该表达什么，需要对它的目标读者说什么；企业管理高层通过简报所要传达的内容是否被准确阐述，简报如何才能得以生存和发展壮大。
我们看到目前国内很多企业的简报都有自己准确的目标和办刊的原则，但是我们也看到不少内刊在发展中的迷失，包括两个方面：一方面是表达方式的个人化，例如内刊主编一人大肆施展个人文采或是出现通篇领导讲话的“领导小报”，拉开了内刊在交流和沟通上与员工的距离；另一方面是对于企业表达的“失语”，该说的不说、不该说的大说特说。
加之很多同志对简报的重要性不了解、对简报的工作不支持、对简报内容不阅读，造成简报质量不断下降、简报应有的功能不能得到发挥。
二、助力《简报》1、办好《简报》是每一位员工内在的责任。
《简报》是公司文化的缩影，是每一位员工内在素质外显的载体，是凝练员工智慧、凝聚团队情感、凝重企业内能的重要抓手。
2、办好《简报》是加强公司管理，弥补制度缺陷和提升公司品位最重要、最有效的平台。
虽然，我们目前的《简报》质量没有达到我们预设的目标，但是，它却在潜移默化中影响着我们的员工，推动着公司管理朝良性方向发展，更是公司对外的一张宣传名片。
企业内刊卷首语_1
企业内刊卷首语篇一：11月企业内刊卷首语工作，为了生活；生活，需要收获。
在寒风中磨砺意志，在搁浅中思索，在挫折中找到了启发，或许曲折，或许遥远，或许未知，这一切的付出，终会收获成功。
让我们把梦想放飞，不懈地行动，不懈地追求，不懈地探索，共创属于我们的未来！篇二：企业内刊卷首语企业内刊卷首语20XX新年新开始你准备好了吗20XX年挟着呼啸的寒冬与金融危机带来的影响匆匆而过了。
20XX这一年在我们的生活中承载了太多的喜与悲太多的收获与失去。
年初大雪灾年中大地震与大奥运年末金融危机……温总理说过“大难兴邦”也许当我们行色过于匆匆上帝可能会安排一些事件让我们反思让我们沉淀让我们修整夯实后再扬帆起航同样我们公司在20XX年也经历了许多的喜与忧。
20XX年公司对人事聘用体制进行了改革从店长职位开始进行试点实行自我推荐的竞聘制度改变了以往公司单方面任命的聘用方式从而涌现了一批敢闯敢干的一线管理人员。
20XX年尤其在年末时连续开了若干家新店在这期间所有员工在各自的岗位上默默工作付出了辛勤的汗水与心血在此说一声辛苦了20XX 年psT这个新名词深深地印入了我们的脑海中。
20XX年期间公司百分之七十以上的人员经过了psT的洗礼感受到psT给自己带来的影响。
20XX年中psT就像一条线索穿起每个人心灵深处的感受与感动每一个人在自己的人生旅程中又多了一抹可以铭记的多彩回忆。
20XX年也是pK的一年。
为了提升业绩引入了不同形式的pK有的是几个店面之间的销售业绩pK有的是与本店面过去销售业绩的pK有的是个人间的pK。
pK盘活了店面团队的积极性与进取心激发了个人的潜力与信心增强了团队的凝聚力提升了店面的销售业绩。
也同样在20XX年世界性的金融大危机也影响到我们的业务与店面销售销售额较之去年同期明显下滑并强烈感受到提升业绩的困难竞争也越来越激烈。
公司主要产业为代理零售本来人均产值就非常低而且有越来越低的趋势现在又遇上几十年不遇的经济危机运营起来自然更是捉襟见肘。
《企业内刊》稿件评级细则
《企业内刊》稿件评级细则
为调动集团全体员工参与《企业内刊》各栏目稿件撰写
的积极性，进一步提高来稿质量和数量，不断提升集团文
化影响力，特制订《企业内刊》稿件评级细则。
1、稿件内容积极向上，符合“诚信、优质、创新、共享”的集团文化理念，展示集团风采，提升企业形象。
2、稿件要求标题醒目、立意准确、层次分明、语言凝炼。
其中，《集团动态》栏目稿件要突出稿件的新闻性，事实清楚、语言精炼；《行业聚焦》及《管理者说》栏目稿件强调观点鲜明、思路清晰、说理透彻；《先进风采》栏目稿件要求具体、生动、形象，真实反映人物事迹和精神品格；《员工心作》栏目稿件既要突出文学性，又必须体现企业内刊的记录性，侧重抒发个人在工作中收获的感悟、经历和成长；《情满集团》栏目稿件要有真情实感，能体现个人与集团相关的情感联结。
3、稿件不得有错别字、病句，以及新闻要素不全等明
显硬伤。
4、每期稿件评选共分四个层级，分别为最佳、优秀、
良好、合格。
其中最佳稿件每期一篇，字数2000左右，稿
酬600元；优秀稿件每个栏目评选一篇，字数不限，稿酬
300元；良好稿件每个栏目评选一篇，字数不限，稿酬200
元；其余为合格稿件，稿酬100元。
（《卷首语》和《高层声音》不参与评选。
）
5、四个层级稿件由《企业内刊》编辑部评定，解释权归编辑部所有。
集团《企业内刊》编辑部
20xx年x月x日。
不断激发企业内刊的活力和创造力
不断激发企业内刊的活力和创造力作者：孙沛来源：《传播力研究》2019年第34期摘要：随着互联网信息的高速发展、新媒体的不断涌现，读者的阅读习惯和阅读方式大大改变，给期刊、报纸等纸媒带来巨大压力，企业内刊作为传统媒体，受到的冲击比其它可公开发行的传统纸媒更大、更直接。
因此，就需要创新思维，从各个角度，不断激发企业内刊的活力和创造力，将企业内刊办出特色，办成企业形象的窗口。
关键词：企业内刊;活力;创造力企业内刊，从狭义上讲是企业的内部刊物，伴随着企业共同成长，承担着下情上通和上情下达的功能，从根本来说，它是一个企业的文化缩影。
即使在科技信息发达的今天，很多企业仍将内刊作为企业的宣传平台和文化载体，由此可见，企业内刊也具有树立企业形象的外在功能。
此外，面对新媒体的冲击、企业的不断壮大、业务的拓展和业务方向的调整，激发企业内刊活力与创造力尤为迫切。
本論文将从以下三个方面阐述如何激发企业内刊的活力和创造力。
首先：企业内刊在排版、选题上要打开视野。
企业内刊其实是经作者、编辑、美编等人员共同精心雕刻的一件艺术品，高颜值的排版能吸引眼球，为读者带来舒适的观感，是打开读者阅读兴趣的第一步。
因此封面设计要根据当期内容、季节、重大节日和活动、读者爱好适时调整，内文排版要疏密得当，字体颜色、字号选择、文字与图片搭配等也要巧妙结合。
在内容和选题上同样也要打开视野，同时考虑企业内刊“弘扬企业文化、树立企业形象”的外在功能和“沟通交流、相互了解”的内在功能。
具体做法是：1.紧紧围绕企业主业和经营业务选题。
无论是企业内部员工还是同行业的读者，阅读内刊的目的之一是获取某一行业的关键信息，这是内刊的根基和灵魂，因此，企业内刊的内容需要和企业发展战略合拍[1]。
例如：根据企业性质与业务，每期特别策划一个主题，当期围绕该主题总体布局，从各个方面全面展开、深度挖掘，主题题目要新颖、醒目，小标题可俏皮活泼以吸引读者眼球，增加可读性。
2.突出企业的荣誉。
新赶考之路上勇毅前行的企业内刊卷首语
新赶考之路上勇毅前行的企业内刊卷首语新赶考之路上的企业内刊卷首语，需要结合企业自身的特点，展望未来，并鼓励员工勇毅前行。
以下是一个示例：
新征程的起点：永不止步的勇毅前行
在历史的长河中，我们每一个人都是行者，每一代人都有自己的长征路。
今天，当我们站在新的起点，望向那条属于我们的赶考之路，心中充满了期待与激情。
我们深知，前方的道路不会一帆风顺，挑战与机遇并存。
但我们坚信，只要我们心怀梦想、肩负责任、团结一心，就没有过不去的坎，没有翻不过的山。
过去的一年，我们共同经历了风雨，也见证了辉煌。
每一个成就的背后，都离不开大家的辛勤付出和智慧汗水。
在此，对每一位员工的辛勤工作表示衷心的感谢和高度的赞扬。
面向未来，我们要保持清醒的头脑，继续发扬钉钉子精神，一锤一锤地敲，一钉一钉地打，稳扎稳打、勇毅前行。
我们要继续深化改革、创新发展，不断提高核心竞争力，努力在市场竞争中立于不败之地。
在这新的赶考之路上，让我们携手并进，共同书写企业更加辉煌的篇章！
勇毅前行，共创美好未来！。
企业内刊创刊领导寄语
企业内刊创刊领导寄语
在XXX九十华诞之际，以及x医院120岁生日的即将到
来之时，医疗集团文联创办的文学艺术综合性期刊《xx》终于与广大读者见面了。
这是医疗文化史上的一项创举，也是医院文化建设中的一件大喜事，值得庆贺。
为了确保刊物质量，必须开明宗义。
《xx》的主旨是弘扬医院文化主旋律，为医疗集团的改革发展服务，为创建和谐医院服务，忠实地记录医院建设和学科发展的脚步，展示医疗集团的良好形象和医疗人朝气蓬勃的精神风貌，凝聚XXX人昂
扬的斗志。
此刊的目标是把握时代脉搏，突出医疗卫生行业特色，倡导优良学风，传播健康知识，塑造有生命力的天使形象。
作为宣传的窗户和沟通的桥梁，以及一面高扬的旗帜，《xx》将成为医院文化的橱窗，员工展示才情的平台，医院对外交流的名片，以及员工和患者信赖的知心朋友。
我们期待着编者们，以创刊号为起点，发挥好此刊独特的魅力和作用，努力把她办好。
企业文化宣传阵地——企业内刊
企业⽂化宣传阵地——企业内刊企业⽂化宣传阵地——企业内刊内刊是企业宣传⾃⾝⽂化的主阵地，企业应该改牢牢把握住这⼀重要的对内宣传渠道，让员⼯切实能够通过刊物了解到企业的内在精神并与之产⽣共鸣。
⼀、创刊的必要性分析：1、企业⽂化发展的需要：内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。
企业内刊是企业⽂化承载的载体，也是企业⽂化的外化形式。
企业家在以其⼈格的魅⼒和丰厚的⽂化底蕴建⽴企业⽂化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业⽂化的演进过程，在很⼤意义上是企业家对⾃⾝历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
⽽这种阐释和描绘不可能仅仅停留在⼝头传播的形式上，它必须以⽂字的形式固化，才能持续并⼴泛传播。
企业内刊是伴随企业⽂化演进的⼀个舞台，也是企业⽂化演进的⼀个历史记录。
2、提升企业竞争⼒的需要：当今时代成就⼤事业的企业家，不仅要靠经济的⼒量，⽽且更重要的是要以其⼈格的魅⼒和丰厚的⽂化底蕴，来吸引⼴⼤的⼈⼒资本，形成永续的竞争⼒。
企业⽂化是经济发展到现阶段的⼀个必然结果。
随着企业⽂化的进步，企业内刊的创办和发展⽇益受到企业的重视，近10多年以来，企业⾃办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利⽤内刊这个⼯具，来为企业的内部⽂化传播和外部品牌传播等铺路。
据不完全统计，⽬前国内共有企业⾃⼰创办的⾮赢利性企业内刊12000多种，⽽且每年还在以25%左右的速度递增，企业⾃办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩⼤，已经成为了社会各界关注的⼀种新媒体。
调查显⽰，企业内刊⽬前正焕发着勃勃⽣机，⽽企业内刊在其定位、内容、风格、⽬标读者等⽅⾯都独具特⾊，俨然⼀道美丽的⽂化风景。
较有影响的企业内刊有：《万科》、《万通》、《联想》等等，凡是规模⼤⼀点的、正规⼀点的企业，现在都有⾃⼰的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有⼀本内刊，你的企业⽂化就值得质疑。
3、特⾊营销发展的需要：企业既要⾯对公众⼜要⾯对⾃⼰的员⼯，要对公众、员⼯承担责任和义务，要与他们及时进⾏动态的沟通，要推⼴⾃⼰的理念、产品和服务，没有⼀个⾃⼰控制的媒体，是⾮常不⽅便的。
2023年12月企业内刊卷首语
尊敬的各位员工：随着时间的流逝，我们即将迎来2023年的最后一个月。
值此之际，我谨代表公司向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
作为企业内刊的卷首语，我希望借此机会为大家总结过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向，激励大家在新的一年里再创佳绩。
一、回顾2023年的工作成绩1. 业绩稳步增长：通过全体员工的共同努力，今年我们取得了可喜的业绩成果。
销售额、利润率等关键指标均呈现出稳步增长的态势，为公司的发展奠定了坚实的基础。
2. 产品研发取得突破：公司在产品研发方面取得了一系列突破性进展，推出了一批具有核心竞争力的新品，为市场拓展和品牌建设打下了良好的基础。
3. 品牌影响力提升：通过精准的营销策略和品牌推广活动，公司的品牌影响力得到了显著提升，获得了更多用户和合作伙伴的认可与好评。
二、展望2024年的发展方向1. 实施创新战略：面对市场竞争日益激烈的形势，公司将以创新为动力，不断引入新技术、新产品，不断提升产品的品质和服务的水平，以赢得更多的市场份额。
2. 加强国际合作：公司将进一步加强与国际知名企业的合作，吸收国际先进管理经验和技术，拓展国际市场，提高品牌在国际上的知名度和影响力。
3. 提升企业竞争力：通过不断提升员工的素质和技能、加强内部管理、不断完善公司制度和流程，提升企业的整体竞争力，实现长期可持续发展。
三、对全体员工的期望和要求1. 抱着全力以赴的态度：希望每一位员工都能以饱满的热情和敬业的精神投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 保持敏锐的市场洞察力：希望大家能够时刻保持对市场变化的敏感度，主动适应市场需求，灵活调整业务方向，取得更好的成绩。
3. 培养团队合作精神：希望大家能够培养团队合作的精神，建设和谐的工作氛围，携手共进，共同为公司的发展努力奋斗。
2023年的收官之际，让我们携手并肩，鼎力相助，共同谱写属于公司的辉煌篇章。
让我们以充满信心和希望的姿态，迎接2024年的到来，相信在大家的共同努力下，公司一定会迎来更加灿烂的明天！衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，生活幸福！谢谢大家！四、加强企业社会责任在追求经济效益的公司将进一步加强企业社会责任的履行。
企业内刊2020年新年卷首语
尊敬的各位同事：在这辞旧迎新之际，我代表公司向大家致以诚挚的问候和美好的祝福。
2020年已经悄然离去，公司迎来了新的一年。
在此，我想借着新年卷首语的机会，向大家总结过去一年的工作，展望未来的发展方向，共同迎接新的挑战和机遇。
一、回顾2020年工作1.1 回顾成果在过去的一年里，公司全体员工努力拼搏，取得了许多令人瞩目的成绩。
我们在市场竞争中取得了良好的业绩，实现了公司发展的新突破。
通过产品创新和市场拓展，公司业务范围不断扩大，赢得了客户的广泛认可和好评。
1.2 面临挑战但是，在取得成绩的我们也面临着一些挑战和困难。
市场竞争的激烈程度不减反增，技术创新的速度加快，员工队伍的素质和能力也需要不断的提升。
这些都需要我们深刻反思和及时应对，以便更好地适应市场环境的变化。
二、展望2021年工作2.1 发展目标在新的一年里，公司将继续深化改革，加强内部管理，提高员工的工作效率和服务质量。
我们将以市场需求为导向，不断提升产品质量和研发创新能力，努力满足客户的多样化需求，拓展新的业务领域，实现公司经济效益和社会效益的双丰收。
我们也将着力解决一些长期存在的问题，逐步完善公司的各项制度，促进内部管理的规范化和科学化。
2.2 业务发展在业务方面，我们将加大对新兴产业的投入和发展，抓住市场机遇，积极拓展国内外市场。
我们也会加强与合作伙伴的交流和协作，积极推进产业链的延伸和合作共赢。
在产品创新方面，我们将积极引进国际先进技术，加强自主创新能力，推动产品升级换代，提高市场竞争力。
2.3 人才队伍人才是公司发展的重要支撑。
在新的一年里，我们将更加重视员工的职业发展和人才培养，通过各种培训和学习机会，提升员工的综合素质和专业能力，激发员工的工作激情和创新意识。
我们也会加强员工关爱，营造良好的工作环境和团队氛围，增强员工的凝聚力和归属感。
三、致敬全体员工在此，我要向全体员工表示诚挚的感谢和敬意。
正是由于大家的辛勤工作和奉献，公司才取得了如此可喜的成绩。
企业内刊卷首语
企业内刊卷首语篇一：卷首语——让内刊成为企业的生产力卷首语——让月刊成为企业的生产力有人说月刊是企业老板的一件外衣，有人说月刊是企业的一面形象墙。
我们姑且不去考证这种说法的出处，它在一定程度上揭示了月刊在很多企业中重宣传而轻服务、弱经营的现象，导致月刊只是企业的依附品，而不是企业的生产力，使月刊在企业中处于较尴尬的位置。
企业最终是以赢利为目的的。
无论是业绩的直接发生部门，还是服务和保障的部门，都是围绕企业目标而展开工作，只是职能不同，政策和执行步骤不同而已。
企业月刊作为企业文化的重要载体，除了记录企业历史、培育并传播企业文化、品牌文化的责任外，要有服务企业目标的意识和能力，要有独立的经营体制。
我们需要思考：它能为企业整体的营运目标贡献什么？它能为管理带来如何帮助？它能为品牌塑造提供什么样的基础支持？这些问题在在都是月刊生存并发展的要义。
经过初期的摸索，月刊的价值体现可以从月刊承载的企业文化入手，主要有以下两个方面：一是企业营运策略上月刊是企业文化的外化表现形式，是企业文化在企业内部上下贯彻的有效沟通平台，是传播品牌文化的重要载体，是企业管理和企业对外公关的有效工具。
如果把“有效沟通”作为一个政策，那么这个平台上就有传播、文化、培育等内容可以进行经营规划。
传播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，网站等。
文化，可以是制度，理念，行为规范等，也可以是企业倡导的社会文化。
培育，可以是知识讲座，培训班，学习会等。
这些内容对内可以配合企业进行规范化管理和实施绩效激励机制，从而直接或间接影响到企业目标的执行力管理；对外可以对社会和行业建立良好的公众形象，建设企业经营的软环境，为企业的整体运营提供强有力的支持。
二是品牌影响上我们发现，那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷。
我们可以试想：海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值，华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度。
办好公司内刊 助推企业发展
办好公司内刊助推企业发展《金鹏建设简报》至今已走过4个年头，共办了17期，在公司内部和社会上也产生了一定影响，颇受关注和好评。
为进一步办好公司简报，提升品位，发挥简报在公司文化、内部管理中的作用。
我想谈谈我对办好简报的几点看法：一、理解《简报》首先，谈谈“企业文化”。
人是企业中最大的资源，而管理企业的有效方法是通过文化的暗示微妙地进行的。
享有世界声誉的美国管理学家彼得·德鲁克曾经指出：管理以文化为基础。
管理并不是同文化无关的，管理是一种社会职能，既要承担社会责任，又要植根于文化之中。
其次，说说“企业简报”。
随着企业文化的进步，企业简报的创办和发展日益受到企业的重视，而这些简报也被赋予了对内建设企业文化、对外树立企业形象的重要使命。
但是摆在我们面前的课题却有很多：一份企业简报到底应该表达什么，需要对它的目标读者说什么；企业管理高层通过简报所要传达的内容是否被准确阐述，简报如何才能得以生存和发展壮大。
我们看到目前国内很多企业的简报都有自己准确的目标和办刊的原则，但是我们也看到不少内刊在发展中的迷失，包括两个方面：一方面是表达方式的个人化，例如内刊主编一人大肆施展个人文采或是出现通篇领导讲话的“领导小报”，拉开了内刊在交流和沟通上与员工的距离；另一方面是对于企业表达的“失语”，该说的不说、不该说的大说特说。
加之很多同志对简报的重要性不了解、对简报的工作不支持、对简报内容不阅读，造成简报质量不断下降、简报应有的功能不能得到发挥。
二、助力《简报》1、办好《简报》是每一位员工内在的责任。
《简报》是公司文化的缩影，是每一位员工内在素质外显的载体，是凝练员工智慧、凝聚团队情感、凝重企业内能的重要抓手。
2、办好《简报》是加强公司管理，弥补制度缺陷和提升公司品位最重要、最有效的平台。
虽然，我们目前的《简报》质量没有达到我们预设的目标，但是，它却在潜移默化中影响着我们的员工，推动着公司管理朝良性方向发展，更是公司对外的一张宣传名片。
新质生产力 卷首语
新质生产力卷首语
新质生产力：引领未来的核心动力
随着科技的飞速发展，新质生产力已经成为推动社会进步的重要力量。
它不仅改变了传统生产方式，更引领着人类社会迈向更高的发展阶段。
在信息化、智能化的时代背景下，新质生产力以先进科技为核心，将智能、高效、可持续等特点融入生产过程中，为经济发展注入强大动力。
新质生产力的崛起，意味着生产效率的大幅提升和资源利用率的显著改善。
它充分利用人工智能、大数据、云计算等先进技术，实现对生产过程的精准控制和优化管理。
这不仅降低了生产成本，还提高了产品质量和附加值，为企业带来了巨大的竞争优势。
同时，新质生产力的发展也促进了产业结构的升级和转型。
传统产业在新质生产力的推动下，逐步向智能化、绿色化、服务化方向转型，新兴产业则迅速崛起，成为经济增长的新引擎。
这为经济发展注入了新的活力，也创造了更多的就业机会和财富。
然而，新质生产力的推进并非一帆风顺。
它需要克服技术瓶颈、人才短缺、制度制约等多方面的挑战。
因此，我们需要加强科技创新，培养高素质人才，完善相关政策法规，为新质生产力的持续发展创造良好环境。
展望未来，新质生产力将继续发挥其在经济发展中的核心作用。
让我们携手共进，把握新质生产力的机遇，共同开创更加美好的未来。
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卷首语——让月刊成为企业的生产力
有人说月刊是企业老板的一件外衣，有人说月刊是企业的一面形象墙。
我们姑且不
去考证这种说法的出处，它在一定程度上揭示了月刊在很多企业中重宣传而轻服务、弱
经营的现象，导致月刊只是企业的依附品，而不是企业的生产力，使月刊在企业中处于
较尴尬的位置。
企业最终是以赢利为目的的。
无论是业绩的直接发生部门，还是服务和保障的部门，都是围绕企业目标而展开工作，只是职能不同，政策和执行步骤不同而已。
企业月刊作为企业文化的重要载体，除了记录企业历史、培育并传播企业文化、品牌文化的责任外，要有服务企业目标的意识和能力，要有独立的经营体制。
我们需要思考：它能为企业整体的营运目标贡献什么？它能为管理带来如何帮助？它能为品牌塑造提供什么样的基础支持？这些问题在在都是月刊生存并发展的要义。
经过初期的摸索，月刊的价值体现可以从月刊承载的企业文化入手，主要有以下两个
方面：
一是企业营运策略上
月刊是企业文化的外化表现形式，是企业文化在企业内部上下贯彻的有效沟通平台，是传播品牌文化的重要载体，是企业管理和企业对外公关的有效工具。
如果把“有效沟通”
作为一个政策，那么这个平台上就有传播、文化、培育等内容可以进行经营规划。
传播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，网站等。
文化，可以是制度，理念，行为规范等，也可以是企业倡导的社会文化。
培育，可以是知识讲座，培训班，学习会等。
这些内容对内可以配合企业进行规范化管理和实施绩效激励机制，从而直接或间接影响到企业目标的执行力管理；对外可以对社会和行业建立良好的公众形象，建设企业经营的软环境，为企业的整体运营提供强有力的支持。
二是品牌影响上
我们发现，那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷。
我们可以试想：海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值，华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度。
这些都是企业文化的优势资源，通过企业文化推动企业形象的提升，增强企业的美誉度，这一方面不但可以为企业做很多免费的推广，而且无形中可以为企业吸引更多优秀的人才。
红谷作为皮具行业的新进者，之所以在待遇各方面还很薄弱的成长阶段能得到众多优秀人才的加盟，很大程度上是大家对“家，伙伴”的企业核心文化的高度认可。
综而言之，月刊在企业的定位，如同企业在社会的定位一样。
企业处于社会的大环境中，必须为社会创造一定的价值，这样企业才能在社会上生存并发展。
月刊也是一样，必须为企业创造有形或无形的价值，才能在企业生存并发展。
我们需要视月刊为一个独立的生命体，以负责任的经营态度对待月刊，让月刊成为企业的生产力，
而不是依附品。