《管理类员工劳动合同续签考核表(同事考核)》

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员工通用项目考核表

员工通用项目考核表
编号：任职人：年月日
考核
项目
考核
要素
考核内容
标准分
加、扣分
自评
考核小组
考核
得分
职业
道德
（20）
忠于职守
热爱本岗位工作
4
工作素质
热爱集体，尊重领导，配合支持工作
4
团结精神
关心他人，团结协作
4
业务学习
钻研业务，勤奋好学，要求上进
4
服务态度
对内、外用户服务周到、热情
4
工作
态度
（20）
遵守制度
遵守公司规章制度
4
出勤情况
满勤
4
工作积极性
对高标准做好职务范围内的业务的热情
4
工作责任性
完成本职工作的持续性和责任性
4
工作协调性
与同事、上司合作的情况
4
工作
成果
（32）
完成任务
有否完成任务的具体计划安排
新能力
提出改进工作的建议情况
5
特殊成果
给公司在某方面解决重大问题
5
培养人才
参加培训或对他人进行培训
4
其他
管理
（18）
能源管理
节约能源（水、电等）
3
设备管理
爱护设备，保养好
3
财务管理
节约开支，精打细算，遵守财务制度
3
物资管理
按计划领用物资，节约，杜绝浪费
3
安全防火
安全防火意识强，能主动做好工作
3
计划生育
严格执行计划生育政策
3
总计
100

员工劳动合同考核表5篇

员工劳动合同考核表5篇员工劳动合同考核表（精选篇1）甲方：乙方：性别：出生日期：电话：文化程度：身份证号码：家庭住址：甲、乙双方在平等、自愿共同协商的基础上，达成一致协议，特签订本合同，以便共同遵守。

同时乙方业已知悉甲方的入职须知及人事管理制度，并同意遵守各项规定。

第一条：服务内容甲方聘请乙方担任______职务，进行______菜系的精加工，出成品保证菜品出品的稳定性。

第二条：合同期限乙方试用期为三个月，即_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日为止，期满如继续聘用签定正式合同，合同最短期限为一年。

第三条：工作时间1、每周工作7天，上下班时间按甲方人事部门规定执行。

2、甲方给予乙方每月2天休假，在不影响正常营业情况下，由甲方合理安排，工作繁忙时，乙方不准休假，听从甲方调度。

第四条：劳动报酬及待遇1、乙方每月基本薪金为人民币_____元，发放时间为每月10日发放上月工资。

2、甲方免费为乙方提供在聘用期间的工作餐、宿舍。

3、乙方薪金待遇实行甲方质量绩效考核制。

第五条：甲方的权利与职责1、甲方有权监督乙方的菜品生产、菜的出品质量及工作态度。

2、甲方有权根据乙方的技术水平、劳动态度和工作效率对工资做出合理的调整。

3、由于乙方原因造成的失误(如菜肴出现质量问题，造成顾客的伤害)，甲方有权要求乙方做出合理赔偿。

出现重大过失，除合理赔偿外，甲方有权单方面解除劳动合同。

4、甲方有权根据甲方管理制度对乙方进行日常管理，若乙方违反甲方管理制度，甲方有权给予相应处罚直至解除劳动合同。

第六条：乙方的权利和职责1、乙方保证于_____年_____月_____日来甲方酒店上班，不得因个人原因影响的正常运营。

2、乙方在确保菜品出品质量同时，不断推陈出新，做到新、奇、特、鲜，适时推出时令菜、节日菜。

3、因乙方菜品出品质量问题，而遭到客人投诉退菜时，此损失由乙方自行承担。

4、乙方必须无条件遵守甲方管理制度及员工手册，如果乙方违反劳动纪律给酒店造成损失的甲方有权向乙方要求赔偿，并依法追究法律责任。

员工通用项目考核表(1页)

员工通用项目考核表（1页）考核项目一：工作态度在工作中展现出的态度和态度对团队和工作环境的影响。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：工作积极主动，对工作充满热情，乐于助人，以身作则。

- 5分：工作态度一般，对工作任务完成，但缺乏主动性和积极性。

- 1分：工作态度消极，对工作无热情，影响团队氛围。

考核项目二：工作能力员工在完成工作任务时所展现出的技能和能力。

分数范围：1-10分评分标准：- 10分：工作能力强，熟练掌握工作内容，高效完成任务。

- 5分：工作能力一般，能够完成工作任务，但需要提升技能。

- 1分：工作能力较弱，不能独立完成工作任务，需要他人帮助。

考核项目三：团队合作员工在团队中展现出的合作精神和团队意识。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：团队合作能力强，能够有效地与团队成员合作，共同完成任务。

- 5分：团队合作能力一般，能够与团队成员合作，但缺乏有效沟通。

- 1分：团队合作能力较差，缺乏团队合作意识，影响团队效率。

考核项目四：创新能力员工在工作中展现出的创新意识和创新能力。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：创新意识强，能够提出创新想法，为团队带来新思路。

-5分：具有一定的创新意识，能够尝试新方法，但创新水平有限。

- 1分：缺乏创新意识，对于新颖想法缺乏接受和尝试。

总结通过对以上考核项目的评分，可以全面了解员工在工作中的表现和能力，为员工的进一步培训和发展提供参考。

希望员工在日后的工作中能够不断提升自身能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。

劳动合同续签面谈

竭诚为您提供优质文档/双击可除劳动合同续签面谈篇一：劳动合同续签考核管理方案-20XX0123劳动合同续签考核管理方案（试行稿）一、目的为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。

二、适用范围本方案适用于公司及各分公司（项目部）各级员工岗位。

三、原则公平、公开、公正原则；注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；多角度考核原则。

四、职责权限1、人力资源管理部门负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。

2、各用人部门/单位负责人给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。

3、员工本人及其他各级员工积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。

五、劳动合同续签考核流程1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作；2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档；3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档;4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批；5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。

六、劳动合同续签考核表单说明1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定；2、《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。

公司劳动合同员工年度考核表

公司劳动合同员工年度考核表公司劳动合同员工年度考核表附件2公司劳动合同员工年度考核表工作单位：考核年度：20__年姓名学历劳动合同期限个人总结：出生年月专业技术职务行政职务工作时间毕业学校、时间及所学专业××年×月刚刚毕业的我走入了中铁十局一分公司,至今已有5年了，在这工作的五年多的时间里，我学习到了很多铁路施工的新工艺、新技术。

在领导和同事的大力支持和帮助下，我与大家团结一心，塌实工作，严格要求自己，我的业务水平得到了很大的提高。

在今后的工作中我会更加努力学习，提高工作效率更好的完成领导所交代的各项工作任务。

自参加工作来，始终把不断提高自身素质作为挑战自我的目标，自我加压。

首先是要坚持政治理论学习，联合工作实际，认真学习以“三个代表”重要思想为指导,以建设物质，精神文明为目标，以突出各项职能为己任，以全心全意为人民服务为宗旨，紧紧围绕我处中心工作，团结务实，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，并取得了一定成绩。

其次坚持以身作则，对同事关心爱护，在基层形成互帮互助，互谅互让，心往一处想，劲往一处使的工作氛围。

作为基层单位的一个成员，坚持勤奋好学。

时时、事事严格要求自己，自觉遵守党的纪律，规范自己的行为，并尽职责所能帮助新来的同事解决工作上或其他实际问题。

最后积极认真地学习政治理论，善于在学习中联系个人的思想实际。

在日常工作中，我将发挥作为一名团员青年的模范带头作用，发扬吃苦耐劳的精神，不断完善自我，接受新技术、新知识的考验。

其实在很多方面自己做得还不够好,还需要时间来磨练.还需要认真地学习政治理论，学会在学习中联系个人的思想实际，理论结合实践更好的运用到现场中，提高工作效率，保证运输安全。

××年上班从事运输管理工作以来，长期工作在施工生产一线，先后在合宁线、合武线、宜万线、等项目工作着，在施工运输管理方面的业务上积累了丰富的实践经验，理论结合实践更好的运用到现场中，提高工作效率，保证运输安全。

员工续签合同自评

员工续签合同自评篇一：员工续签合同鉴定表员工续签及签订合同鉴定表１、本人申请：由本人在遵守制度、工作质量、技能水平、工作效率等方面进行自我评价，并提出合同续签要求；２、部门签定意见：由部门负责人结合个人自评意见及本人工作业绩作出鉴定结论，对核心员工续签年限为五年，其他一般员工一至两年续签；３、本表适用对象为：合同到期合同的员工。

XXXXXXX有限公司人力资源部篇二：续约个人鉴定本人***，是资*****有限公司湖北分公司市场营销部的一员。

今年，我的劳动合同即将到期, 现将工作总结如下，并申请续签合同，以回顾过去，并对接下来的工作作出新的打算。

一年来, 在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，我的工作能力有了很大的提高。

这一年里我主要工作是商通卡的销售，在销售的过程当中主要涉及到前期开发新客户，客户成交，后期维护老客户关系。

前期刚入职的时候，在公司接受了主管及领导的业务培训，平时工作中也积极的向周围的同事吸取销售经验，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的销售人员。

目前已有一定的成绩，但是还不够，还需要在今后的日子里开发更多更优质的客户。

在平时的工作中我做到了严格要求自己，并且努力完成领导交代的各项任务。

但是在淡季的难以达成任务的时候也会很失落，是主管和领导及时的开导我，让我合理安排各项工作，努力提高自己的工作效率和激情，更好的对待工作对待生活。

在入职初期，领导告诉我要累计客户，客户才是业绩的根本，足够的客户数量才是支撑大量业绩的基础。

于是在这一年里，我不停的开发新客户，现在已经有一定数量了，在接下来的一年，主要工作重心就是维护前一年累积下来的老客户，同时也继续开发新客户，相信这样下去，我的业绩也会水涨船高。

作为一名在资和信刚满一年的新人，我深知自己身上还存在着些许不足，比如思考问题不够全面，遇到难题信心不足。

这些都是需要我在以后的工作中加以改进的地方。

我要不断向有经验的同事汲取宝贵经验，积极锻炼自己，使自己能加速成长。

员工绩效考核评分标准（管理类）

员工绩效考核评分标准（管理类）员工绩效考核评分标准(管理类)一、工作业绩的评分衡量要素为：工作的时效性、工作的品质、工作的数量等。

二、工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况，以及未完成工作、计划外工作情况。

部门负责人以下人员的工作业绩满分为70分。

评分具体标准如下：1、完成情况优秀的，按照满分的90%～100%之间评分；2、完成情况良好的，按照满分的80%～90%之间评分；3、完成情况较好的，按照满分的70%～80%之间评分；4、完成情况一般的，按照满分的60%～70%之间评分；5、完成情况比较差的，按照满分的40%～60%之间评分；6、完成情况差的，按照满分的0%～40%之间评分。

三、部门负责人以下人员工作表现的评估内容为：1、团队协作---有团队主人翁意识,为团队建设添砖加瓦；在工作中主动相互配合,互相补台；决策前充分发表意见,决策后100%执行；在团队中，以积极的状态正面影响团队。

2、责任心---工作中主动承担责任，将质量放在工作的首位，追求“精致、完美”；碰到困难从不推诿，积极寻找解决方案，迎头而上；自己份内的工作保质保量认真完成，工作计划性强；对自己所从事的项目有强烈依附从属感。

3、敬业---今天的事情不推到明天;自己的事情不推给别人；以团队和公司利益为重,不计较个人得失；遵循工作流程,安排好优先顺序。

4、客户服务---始终微笑面对客户（内外部客户）,体现真诚和善意；在坚持原则的基础上,主动延伸和扩展工作，努力为客户提供高附加值的服务。

5、学习创新---积极利用各种资源学习工作相关知识，并运用于工作；在公司内部利用各类渠道不断传播知识，为公司专业化人才培养奉献力量。

四、部门负责人以下人员工作表现（满分为30分）的具体评分标准为：1、以上项目评定为优秀的，按照满分的90%～100%之间评分；2、以上项目评定为良好的，按照满分的80%～90%之间评分；3、以上项目评定为较好的，按照满分的70%～80%之间评分；4、以上项目评定为一般的，按照满分的60%～70%之间评分；5、以上项目评定为较差的，按照满分的40%～60%之间评分；6、以上项目评定为差的，按照满分的0%～40%之间评分。

自我鉴定劳动续签自我评价

劳动续签自我评价员工自我评价范文三篇员工自我评价范文（1）我叫xx，到xx单位工作已经有x个月了，在过去的工作x个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将x个月来的工作做一个自我评定。

1、努力学习，不断提高专业能力。

在工作中，认真学习专业知识，将实践和理论相结合，不断积累经验，积极参加学习培训，多多向专业人士、技术人员请教，不断充实自己;2、遵章守纪，这段日子来，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，学习优秀员工的方法，多看多听多想多问，认真去完成各项工作任务;3、团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重和理解;4、由于自己工作经验不足，在工作中缺乏实践经验，质量检查工作做得不足，通过以后的继续学习和实践的积累，多向同事学习，这也是我以后工作中要好好努力的方向。

在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象。

为xx单位作出贡献。

员工自我评价范文(2)本人于xx年7月份进入爱玛客北三项目担任文员一职，距今已经有三年零四个月的时间，在单位领导及各位主管的关心与帮助下，并通过自己的不懈努力圆满的完成了各项工作。

首先努力工作，完成任务是我作为文员最基本的任务。

做好每天公司邮件的收发工作，及时上传下达;做好每周的工作计划，不遗漏，不延迟;做好每月的新增、考勤上报工作，确保准确无误;往返于公司交工作材料，不管天气是否恶劣都按时交至公司，不耽误每项工作的顺利进行;平时做好文档的整理并做到及时分类存档;协助领导完成新的一年的各项工作计划表格;制定办公用品订购清单，按需所发做到不浪费，按时清点以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

本人热衷于自己的本职工作，踏实的工作态度，认真仔细的完成每一项工作任务，对于临时性工作也要积极去完成，当天未完成的工作便利用下班时间加班完成;日常工作中琐碎的事情比较多，这就要求我做到分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。

劳动合同期满续签考核表

签字：日期: 年月日
院领导
意见
签字：日期: 年月日
[温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ使用。范文供参考，期待你的好评与关注]
劳动合同期满续签考核表
姓名
部门
工号
合同期限
教职工本人填写
意向一：（如申请续签，请填此项并签字）
本人经慎重考虑，希望能与单位续签劳动合同，本人已知悉《中华人民共和国劳动合同法》对劳动合同订立的有关规定，承诺此续签申请为本人真实意愿。
教职工本人签字：日期: 年月日
意向二：（如不同意续签，请填此项并签字）
本人经慎重考虑，决定不与单位续签劳动合同，合同到期自然终止。本人承诺将于合同到期日前办理好交接手续。
教职工本人签字：日期: 年月日
本人聘期期满工作总结：
本人对下一聘期工作改进的措施：
部门
意见
请与教职工本人进行续签面谈后，填写同意续聘或终止合同意见（请明确具体原因）：
签字：日期: 年月日
人力资源部意见

劳动合同续签考核表(定稿)

判断力
◆是否能理解上级领导的意图，正确把握现状，随机应变，恰当处理
沟通力
◆在和单位内、外人员沟通时，是否具备使双方接受或达成协议，控制成本的能力
工
作
态
度
纪律性
◆是否严格遵守工作纪律和规章
协作性
◆在工作中，是否充分考虑到别人的处境，是否主动协助上级领导、同事做好工作。
责任感
◆清楚自己的工作目标，勇于承担责任并负责到底。
分管领导意见：签名：年源自月日总经理审核：签字：年月日
董事长审核：
签字：年月日
劳动合同续签考核表
姓名
部门
岗位名称
前次合同期限
考核内容
考核项目
因素要点描述
个人考评
部门考评
基本
专业知识
◆被考核人是否具有现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识
业
务
能
力
理解力
◆是否能理解上级领导的指示，出色地完成本职工作，不需要上级反复指示
表达力
◆是否具有现任职务所要求的表达力（口头/文字），表达清晰明了，有条理
积极性
◆主动积极，尽量多做工作，主动进行改进
注：请在考评栏处进行评分。评分标准如下：
5：优秀 4：较好 3：尚可 2：较差 1：差（不能达到要求）
员工意见：□同意续签劳动合同
□不同意续签劳动合同
签字：年月日
部门负责人意见：□同意续签劳动合同
□不同意续签劳动合同
签字：年月日
行政副总意见：
签名：年月日

人力资源管理表单选育用留各类表单人力资源六大模块相关表单

人力资源表单目录HWHR-000 《组织单元新增、调整、撤销审批表》HWHR-001 《岗位调整申请表》岗位调整申请表填写规范.doc HWHR-002 《岗位说明书》岗位说明书编写规范.docHWHR-003 《年度编制计划表》HWHR-004 《年度编制计划书》HWHR-005 《编制调整审批表》HWHR-006 《用人申请表》HWHR-007 《人事资料表-计时人员》《人事资料表-计件人员》HWHR-008 面试评价表HWHR-008-1 《面试评价表-销售类》HWHR-008-2 《面试评价表-工程技术类》HWHR-008-3 《面试评价表-管理类》HWHR-008-4 《面试评价表-职员类》HWHR-009 《录用审批表》HWHR-011 《新员工入职通知函》HWHR-012 《入职手续办理指引》HWHR-013 《试用期面谈表》HWHR-014 《转正申请表》HWHR-015 《试用期工作计划及考核表》HWHR-016 《主管级及以上人员试用期业绩考核表》HWHR-017 《主管级及以上试用期转正申请表》HWHR-018 《员工转正通知书》HWHR-019 《岗位调动审批表》HWHR-020 《工作调动交接会签单》HWHR-021 《公司内调动审批表》HWHR-022 《调动通知单》HWHR-023 《工作备忘录》HWHR-024 《文件资料移交清单》HWHR-025 《物品交接单》HWHR-026 《借调申请审批表》HWHR-027 《员工借调审批表》HWHR-028 《员工晋升审批表》HWHR-029 《员工降职审批表》HWHR-030 《员工轮岗审批表》HWHR-031 《员工劳动合同续签考核鉴定表》HWHR-032 《劳动合同期满意见征询表》HWHR-033 《劳动合同变更人员汇总表》HWHR-034 《劳动合同变更信息汇总表》HWHR-035 《劳动合同变更协议书》HWHR-036 《终止劳动合同通知书》HWHR-037 《人事代理申请单》HWHR-038 《档案借阅审批单》HWHR-039 《离职审批表》HWHR-040 《离职工作交接会签单》HWHR-041 《员工离职面谈记录表》HWHR-042 《离职办理指引》HWHR-043 《解除劳动合同通知书》HWHR-044 《退岗申请表》HWHR-045 《请假单》HWHR-046 《销假单》HWHR-047 《加班审批单》HWHR-048 《调休单》HWHR-049 《考勤异常公示表》HWHR-050 《考勤统计表》HWHR-051 《定额测定申请表》HWHR-052 《定额测算审批表》HWHR-053 《生产记录表》HWHR-054 《专业技术职务申请表》HWHR-055 《专业技术评审统计表》HWHR-056 《员工正负激励申报表》HWHR-057 《薪资调整审批表》HWHR-058 《工资调整明细表》HWHR-059 《人力报告》HWHR-060 《薪资报表》HWHR-QR-013 《工伤事故报告》HWHR-QR-014 《工伤事故调查报告》HWHR-QR-020 评估表HWHR-QR-020-1 《主管级评估表》HWHR-QR-020-2 《非主管级评估表-营销类》HWHR-QR-020-3 《非主管级评估表-工程技术类》HWHR-QR-020-4 《非主管级评估表-其他类》HWHR-QR-026 《劳动合同终止证明书》HWHR-QR-033 《个人培训申请表》HWHR-QR-034 《教材评审标准》HWHR-QR-035 《培训心得报告》HWHR-QR-036 《培训工作核查清单》HWHR-QR-037 《培训协议书》HWHR-QR-038 《培训知识应用调查表》HWHR-QR-039 《待开发课程一览表》HWHR-QR-040 《培训教材开发申请表》HWHR-QR-041 《教材开发责任书》HWHR-QR-042 《培训需求调查表》HWHR-QR-043 《年(月)度培训计划》HWHR-QR-044 《内训申请表》HWHR-QR-045 《月度培训报表》HWHR-QR-046 《员工培训签到表》HWHR-QR-047 《培训评估调查问卷》HWHR-QR-048 《内部培训师评分标准表》HWHR-QR-050 《档案借阅审批单》HWHR-QR-051 《岗位竞聘报名表》HWHR-QR-052 《领导力素质模型360度测评表》组织单元新增/调整/撤销审批表备注：由申请部门提出的主要由申请部门填写，公司决策层提出需求的主要由人力资源总部填写。

考评人员考核表

5
学习能力
是否具备学习新知识和技能的能力，能否适应变化和应对挑战
6
道德品质
是否诚实守信、遵守职业道德和法律法规，是否有良好的社会责任感
评分标准：
1-5分制，1分表示非常差，5分表示非常好。
请根据实际情况为每个考核项目打分，并在表格中填写相应的评分。您可以根据需要添加或删除考核项目，并根据实际情况制定更详细的评分标准。最后，根据总分对考评人员进行评估和总结。
考评人员考核表
以下是一个简单的考评人员考核表，您可以根据需要进行修改和扩展。
考评人员考核表
序号
考项目
评分标准
评分
1
工作态度
是否认真负责、积极主动、团队合作
2
工作能力
是否具备专业知识和技能，能否高效完成任务
3
工作绩效
是否按时完成任务，工作质量是否达标，是否有创新和改进
4
沟通能力
是否能够清晰表达、有效沟通，理解力强，能否处理复杂问题

专业管理类员工岗位等级管理实施细则

钦州市烟草专卖局（公司）专业管理类员工岗位等级管理实施细则为了对员工进行客观、公平的评价和考核，不断提高员工绩效水平和素质，增强局(公司)在市场中的竞争力，促进在局(公司)内形成积极向上的氛围，依据《员工岗位等级管理办法》及《实施定岗定责定员定薪的工作方案》，为加强对专业管理岗位的管理，强调不同工作岗位、不同的级别的专业管理岗位应该达到的工作水平和工作技能及工作效果，实现身份管理向岗位管理转变，制定本实施细则。

一、适用范围和评定依据（一）本制度适用于局（公司）专业管理岗位员工，即机关科室员工，各中心、县级局机关员工。

（二）评定依据：根据机关科室、中心和县级局机关员工的管理层次及职业技术等级、工作业绩、工作能力、学识能力和品德等进行综合评定。

二、原则（一）公开公正原则。

岗位等级标准、考核内容及方法公开，岗位等级考核结果与考核对象见面：岗位等级考核结果要以事实为依据，做到客观、公正。

（二）内容确定原则。

应当根据岗位的职责、岗位的要求确定岗位等级标准及考核的内容。

（三）逐级考核与360度评估相结合。

逐级考核即根据岗位等级管理权限，实行从上至下按序考核，一级考核一级；360度评估即从上级、下级、同事等多个角度进行考评。

（四）量化操作原则。

对考核内容尽量量化到具体的分值，然后根据内容和量化分值情况结合完成情况进行评分。

三、岗位等级设置专业管理岗位等级设置包括科员、办事员，共设四个等级二十四个档次，具体如下：(一)科员岗位：属于专业管理序列岗位的第七、第八等级，每个等级分六个档次，共十二个档次。

(二)办事员岗位：属于专业管理序列岗位的第十一、第十二等级，每个等级分六个档次，共十二个档次。

(三)具体等级工资见附表。

(四)业务类岗位等级不得套入相应的专业管理岗位的等级。

四、岗位等级升降渠道(一) 通过公开选拔、竞争上岗、择优聘用等实现行政级别岗位变动。

（二）通过专业技术职务评聘以及工作业绩考核等向专业技术类岗位转换，实现岗位等级“纵向”升降变动。

员工劳动合同续签考核表

10
能够有步骤、不间断地强化、提升自己的服务水平；
胜任
10
目前胜任工作程度；
学习
10
学习改进或知识增长速度；
工作能力
10
开展工作之前，能主动配合团队及公司的目标制订个人工作目
10
坚守原则，开展工作；
10
及时向上反馈工作中的重大问题；
10
对客户能够坚持关注其期望及需求，赢得客户的信任和尊重；
10
对客户合理的需求进行积级响应，并提出不断改进的办法；
激情
10
工作中充满激情，用正面的情绪感染他人，不消极抱怨；
企业文化
10
完全了解并融会贯通；
责任心
10
具备良好的责任心，主动地承担、担当、解决事情；
团队合作
10
开展工作能考虑到部门或团队的目标；
10
乐于与同事分享咨询，善于提醒同事的工作避端及改善方案，同事有错或不足时,及时坦诚地指出；
10
能够虚心接受同事的合理建议，并作出实质性的工作改善；
10
执行力强，能高效、保质、保量完成自己的工作内容：
发展潜力
10
是否具备更进一步的培养潜力。
平均分
评估者补充意见
是否续签劳动合同J
口是口否
最近一次劳动合同签订期限
申请劳动合同续签期限
劳动合同签订次数
直属部门/日期
部门主管签字
XX年后合同签订次数
用人部门/日期
部门经理签字
人力资源部填写：
目前薪资
人力资源部/日期
财务人事经理签字
上次调薪时间
总经理/日期
店长签字
上次薪资调整额度
员工劳动合同续签考核表

劳动合同管理暂行办法(全新经典版)

劳动合同管理暂行办法第一章总则第一条为规范公司劳动合同管理工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工。

第三条公司系统由组织人事部门具体负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责为：（一）认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策；（二）依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续；（三）加强劳动合同管理基础工作，实行动态管理，设立劳动合同管理台账，促进劳动合同管理的规范化、标准化；（四）负责劳动合同附属协议的订立及管理；（五）其他相关必要事项。

第二章劳动合同的签订第四条签订劳动合同必须遵守平等自愿，协商一致，依法依规的原则。

第五条对具有一般性、临时性、辅助性或可替代性等特征的岗位，应当运用劳务用工、派遣用工及季节性用工等用工形式满足人员需求，合理降低人工成本，发挥提质增效目的，系统内每年度劳务派遣用工不得超过用工总量的10%。

劳务派遣机构由集团公司择优选定，其中签订、续签及改签的劳务派遣协议等相关资料报集团公司备案。

第六条签订劳动合同须确保在人员编制范围内，临时性、季节性用工不占编制。

如无人员编制，须经公司审批同意后方可进行人员招录及劳动合同签订工作，且须执行“凡进必考，集体研究”的原则，确保招录人员的个人专业特长、特点与招录岗位需要相匹配。

第七条公司对签订劳动合同人员采取竞争上岗方式，签订劳动合同人员如不能正常履行岗位职责，公司有权调整岗位；公司统一招录的人员，公司有权调任到各分、子公司。

第三章劳动合同的期限第八条劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和完成一定工作任务为期限的劳动合同。

第九条劳动合同期满后根据工作业绩、行为表现及双方意向决定是否续签。

第十条经集团公司任命的公司高管人员（以会议决议为准），视为直接签订劳动合同，并在文件下发后按照下发文件日期及时签订书面劳动合同。

劳动合同续签审批签订制度

劳动合同续签、审批、签订制度第一部份：合同续签、审批方面一、劳动合同不续签“高压线”员工在合同期内有以下行为之一者，均不续签劳动合同，具体如下：1、考勤高压线：在上一个合同期内，无正当理由，累计迟到、早退达到5次（含）以上；累计旷工天数三天（含）以上。

2、管理高压线：经常顶撞领导或上级、不服从管理，上级交待任务完成打折扣，执行力不强。

（需有平时签字确定的相关处罚单据为依据）3、工作作风高压线：个人本位主义太强，与上下级关系不融洽、受到同事或顾客有效投诉2次（含）以上。

（需有相关投诉记录为依据）二、续签《劳动合同》需执行两级审批手续，具体审批要求如下：1、由员工的两级领导、人力资源部负责人依据员工综合评估结果及年龄、企业工龄，并结合《劳动合同法》的要求进行是否续签的审批手续，要求各级人力资源部严格审核，最后总得分在70分及以（审下的人员将作为合同不续签的侯选人，每个事业部/区域每次上报淘汰率必须达到总申报人数的5%。

2、主管级以上（含主管）人员的合同续签审批的，员工需提交述职报告（合同到期前一年度的工作总结和下一年度的工作计划，合同到期前一年的业绩情况需要在工作总结和计划中体现，述职报告由各级人力资源部按《劳动合同》的分层管理原则存档。

3、凡两级续签审批、双线、直线管理需总部确定的，事业部/分区人力资源部需签批意见和建议。

4、总部、事业部、分区、分店人力资源部须于员工合同期满前完成合同的签订或终止手续。

三、续签《劳动合同》的报备要求：1、事业部、分区每月15日前（遇节假日提前）将下月11日至再下个月10日主管级以上（含主管）员工的合同到期的续签审批结果签字版及电子版按样表（见附件）报总部人力资源部。

2、店总、分区区总、事业部/区域总经理、事业部/区域人资、财务、商品、防损、百货负责人等需要总部签批意见的人员，其合同续签需于每月15日前报至总部人力资源部（提交的资料包括审批表、述职报告），由公司经营班子审核批准后，各级人力资源部执行签订或终止手续。

劳动合同管理制度

劳动合同管理制度第一条公司依法与员工订立劳动合同。

劳动合同一式叁份，公司执贰份，员工持壹份。

第二条凡与公司初次订立劳动合同的员工都应订立固定期限劳动合同或非全日制用工合同（根据工作岗位和用工性质依法确定）。

（一）中层管理人员及以下员工：初次订立劳动合同时劳动合同期限为一年，试用期2个月。

第二次订立为二年期限劳动合同。

（二）公司高管按任期签订劳动合同。

第三条劳动合同须经甲方加盖公章、乙方签字并按手印后生效。

第四条劳动合同中所需填写的内容用签字笔按实填写，不得涂改，如确须涂改的由双方在涂改处签字盖章确认。

劳动合同中所需填写的约定内容，而双方没有约定或未填写内容的空白处，应用斜线予以封闭，不得留有空白处。

第五条公司对员工的劳动合同管理、选拔聘任管理、绩效管理、薪酬管理、考勤管理、奖惩管理、保险福利、员工培训、劳动安全卫生等各项规章制度以及员工手册、岗位说明书、聘任书等应为劳动合同附件，与劳动合同一并履行。

第六条员工的劳动合同期满前30日，人力资源部组织相关部门进行劳动合同续签考核，对员工在劳动合同期间的工作绩效、工作态度等进行综合考评。

（一）员工填写《合同期满续签审批表》，进行自我总结与鉴定。

（二）民意测评：人力资源部组织员工所在部门、业务关联部门的员工及有关领导进行民意测评。

（测评内容详见《合同期满续签民意测评表》）1.参加人员：员工所在部门（分子公司相应部门）员工原则上不少于二分之一，并侧重于直接上级、有工作联系和了解的同事；业务关联部门员工原则上不少于三分之一。

具体人员由人力资源部根据实际工作需要灵活选定。

2.参加人员按照《合同期满续签民意测评表》进行测评打分，也可只评总分，并提出续签或不续签意见。

3.测评不记名，测评表由人力资源部秘存。

4.民意测评中，具备以下三种情形之一的，应不予续签：（1）参加测评人数多于三分之一不同意续签的。

（2）测评平均分低于80分的。

（3）员工所在部门、分管领导均不同意续签的。

员工劳动合同期满考核表

10
工作态度
能否遵守公司各项规章制度
10
是否具有积极主动、认真踏实的工作态度
10
是否有较强的责任心，勇于承担任务和责任
10
工作能力
是否具备本岗位要求的专业知识和技能
10
是否具有较强的学习能力、应变和领会能力
10
是否具有良好的沟通、协调能力及语言、文字表达能力
10
工作业绩
是否能较好地完成本岗位工作和领导安排的其它工作
所在部门（单位）考核意见：
□同意续签□不同意续签
□续签六个月□续签一年□续签三年□续签无固定期限□续签其他期限：；
部门经理：分管领导：
公司人力资源部意见：
部门经理：分管领导：
公司总经理意见：
签字：
日期：
附件：
员工劳动合同期满考核表
姓名
性别
民族
出生年月
身份证号
政治面貌
文化程度
专业技术资格
联系电话
现工作部门（单位）
现工作岗位
参加工作时间
劳动合同期限
年月-年月
自我鉴定（可另附纸提交）：
签名：
部门（单位)考核情况：
考核项目
考核内容
评分标准
上级领导评价
思想素质
是否具有良好的思想品德及社会公德
10
是否具有以大局为重的观念Байду номын сангаас不计较个人得失
10
工作过程中是否主动思考，发现问题并提出合理化建议
10
考核总分
考核等级
□优秀□良好□合格□不合格
说明：
1、考核等级依据考核得分确定。优秀：90分及以上；良好：80-89.9分；合格：60-79.9分；不合格：低于60分。