岗位达标考核标准
岗位达标考核标准
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分5阶,为2,4,6,8,10分
4
行为安全要求
严格按操作规程进行作业、执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全作业行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等。
20
分5阶,为4,8,12,16,20分
5
装备护品要求
生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等。
20
分5阶,为4,8,12,16,20分
6
作业现场安全要求
作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等。
20
分5阶,为4,8,12,16,20分
7
岗位管理要求
明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位。
序号
类别
要求
标准分值
考核要求
备注
1
岗位职责
熟悉本岗位的安全职责
10
分5阶,为2,4,6,8,10分
2
岗位人员基本要求
年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等需符合公司有关岗位要求
10
分5阶,为2,4,6,8,10分
3
岗位知识和技能要求
熟悉或掌握本岗位相应的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全技术操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互助及位达标考核标准
备注:1、每个考核项目合计扣分值最多不超过本项标准分。2、标准分合计为100分,实际得分达到80分为达标。
岗位达标考核细则
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按照国家标准对化工管道和设备颜色进行标识。每发现一处标识不全, 扣0.5分。
1、静止设备标明:设备名称、规格型号、在用状态、介质名称、工艺 参数、检验日期、压力容器等级等内容; 2、运行设备挂牌标明:设备名称、编号、主要工作参数、设备型号、 运行状态等; 3、对停用的设备设施挂停用标识牌; 4、每缺少一台设备,扣0.5分。
考核及评分标准
考核办法 得分
有与本岗位有关的化学品周知卡,每缺少一种,扣1分。
工艺流程图上墙,按照岗位工艺流程图,标明物料流程,并将关键控制 点标注在工艺流程图内。无流程图,扣2分;未标注关键控制点,扣1分 。
将工艺操作指标张贴在岗位上,无工艺指标或未张贴,各扣1分。
有以下管理制度文本:(一)交接班制度;(二)安全生产检查机事故
得分
安全管理制度执行不到位,每处扣0.5分。
备注
2
1、将有关物品做到定制管理,绘制定制管理图,无定制管理图扣2分; 2、按图抽查,未做到定制管理,每发现一次扣0.5分。
3
上岗证无安全培训记录,每人次扣1分。
通过现场查
1、重大危险源、特种设备岗位应有本岗位设计的重大危险源、特种设 看等方式进
5
备事故预案;关键装置和重点部位应有现场处置方案,每少一种预案或 方案扣1分。
备注
序号 项目
8
内容
管道物料流向标识
9
阀门有开关标识
10 11
12 现场情况
13
岗位设置事故柜 安全警示标志 职业危害告知牌 通讯及报警设施
14
应急器材管理
15
岗位交接班记录
16
安全责任制和承诺书
分值
4
焦化有限公司 岗位达标考核细则
职位考核标准
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职位考核标准职位考核标准是指对于一个特定职位工作内容和职责的评估标准。
以下为一个职位考核标准的示例,包括基本的考核指标。
一、工作目标及任务:1.完成所负责的工作任务和项目,并在规定的时间内达到预期结果。
2.制定和实施适当的工作计划和策略,确保工作任务的按时完成。
3.与团队成员合作,协同工作,共同实现团队的目标。
二、工作质量与效率:1.工作质量:确保工作质量符合公司的标准和要求,包括准确无误的数据记录,正确的操作流程,高质量的成果。
2.工作效率:能够高效地完成工作任务,处理工作中的问题和挑战,提供及时有效的解决方案。
三、职业素养与团队协作:1.职业素养:具备良好的职业道德和职业道德,遵守公司的规章制度和行业规范,尊重他人,保护公司的利益。
2.团队协作:能够积极参与团队活动,与团队成员建立良好的工作关系,分享和交流工作经验,促进团队的合作和发展。
四、沟通能力与人际关系:1.沟通能力:具备良好的口头和书面沟通能力,能够清晰地表达自己的意见和想法,有效地传递信息。
2.人际关系:与同事和下属建立和谐的工作关系,能够有效地处理工作中的冲突和矛盾,维护良好的人际关系。
五、学习能力与创新精神:1.学习能力:具备良好的学习能力,能够不断学习和研究新知识和技能,及时适应工作的变化和要求。
2.创新精神:具备创新思维和创新意识,能够提出新的工作方法和解决问题的方案,持续改进工作效率和质量。
以上是一个职位考核标准的示例,实际的考核标准需要根据不同的职位和公司的要求进行具体的规定。
工作目标及任务、工作质量与效率、职业素养与团队协作、沟通能力与人际关系、学习能力与创新精神是常见的考核指标,通过对这些指标的评估,可以全面地评估一个员工在特定职位上的绩效和能力。
安全生产岗位达标标准
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安全生产岗位达标标准
一、安全生产岗位达标标准
1. 岗位人员必须具备相关岗位资质和培训证书;
2. 岗位人员必须熟悉所在岗位的安全操作规程,并严格按照规程执行;
3. 岗位人员必须熟悉安全生产法律法规及企业的安全管理制度,严禁违法操作或违反相关规定;
4. 岗位人员必须掌握事故应急处理预案,能够熟练应对突发事故并采取正确的救援措施;
5. 岗位人员必须定期参加安全培训和考核,不断提升自身安全意识和应急处理能力;
6. 岗位人员必须保持良好的工作状态,杜绝疲劳、酗酒等不良习惯对工作安全的影响;
7. 岗位人员必须保持岗位整洁、无障碍,确保安全通道畅通无阻;
8. 岗位人员必须熟悉所在岗位的安全设备及使用方法,能够正确使用和维护设备,并及时上报设备的故障;
9. 岗位人员必须定期参加职业健康体检,确保身体健康状况符合岗位要求;
10. 岗位人员必须积极参与各类安全活动,如演习、宣传等,
并能积极提出安全改进建议。
以上是安全生产岗位达标标准的一些基本要求,岗位人员应严格按照标准要求执行工作,保障安全生产工作的顺利进行。
各岗位员工考核细则
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各岗位员工考核细则一、岗位背景本考核细则适用于公司内各个岗位的员工,旨在对员工的工作表现进行考核和评估,为公司提供确切的数据和信息,以便做出合理的管理决策。
考核细则的制定旨在维护公平、公正、公开的原则,确保员工的权益和公司的利益得到平衡和保障。
二、考核标准1.目标达成:员工必须达到设定的工作目标和绩效指标,包括但不限于销售额、产品质量、客户满意度等。
2.业绩表现:员工应当展示出良好的工作态度、高效的工作能力和出色的团队合作能力,为公司带来显著的业绩表现。
3.职业素养:员工应遵守公司的道德准则和行为规范,具备良好的职业操守和团队意识,积极推动公司的文化和价值观。
4.自我提升:员工应不断提高自己的专业知识和技能水平,通过参加培训、学习和实践等方式,增强自己在岗位上的能力和竞争力。
三、考核流程1.目标设定:员工在每个考核周期开始前,需要与上级领导共同制定并确认工作目标和绩效指标。
2.考核记录:上级领导根据员工的工作表现和绩效指标的完成情况,对员工进行日常考核记录,包括衡量和记录员工的工作态度、工作效率和业绩表现。
3.考核评估:考核周期结束后,上级领导会对员工的工作表现进行总结和评估,然后进行排名和分级。
4.考核结果通知:公司将会通过正式文件或会议等形式将考核结果及时通知员工,包括绩效分级和绩效奖励等信息。
四、考核结果与奖惩1.绩效评级:员工通过考核将被分为优秀、称职、基本称职和不称职等不同等级,其中优秀和称职为晋升和加薪的主要依据。
2.绩效奖励:公司将根据考核结果给予绩效奖励,包括但不限于奖金、晋升、加薪和福利待遇的提升等。
3.绩效改进:对于考核结果为基本称职和不称职的员工,公司将提供必要的培训和指导,并设立改进计划,帮助员工提升绩效。
4.绩效惩罚:对于严重不称职的员工,公司将根据行为的严重性和影响程度,采取相应的惩罚措施,包括降职、停薪留职和辞退等。
五、考核周期和反馈机制1.考核周期:公司将根据实际情况设定考核周期,一般为每年进行一次综合考核,期间会有临时考核记录。
岗位达标考核标准
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8
事故案例
2
9
设备、安全 防护用品说 明书
3
1、无档案、使用说明书,扣3分; 2、缺一台,扣0.2分; 3、无检维修记录扣0.5分。
10
定期开展岗 位风险分析 、评估
4
定期识别的危险有害因素(分布)与采取的风险(分布) 预防措施及风险分析、评估报告;记录中应有识别的危险 有害因素和采取的预防控制措施。如:1)工艺过程中的 危险性;2)工作场所潜在事故发生因素;3)控制失效的 影响;4)人为因素等
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位:
序号 内容 分值 要求
考核日期:
评分办法 1、未建立岗位责任制扣4分; 2、责任制内容不符,一项扣0.2分; 3、每缺一个扣0.5分; 4、相关人员不了解本岗位责任制或职责, 每人次扣0.5分 。 1、无制度扣5分; 2、缺一种制度扣0.5分; 3、执行制度内容不到位及要求,一项扣 0.2分; 4、岗位人员不了解相关的管理制度,一人 次扣0.5分。 1、未制定扣1.5分; 2、缺一项扣0.5分。 1、无操作规程,扣3分; 2、内容缺少一项,扣0.5分 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容,一人 次扣0.5分。 1、无规程,扣2分; 2、内容缺一项,扣0.5分 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容,一人 次扣0.5分。
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位:
序号 内容 分值 要求
考核日期:
评分办法
年
月
日
扣分 得分
7
应急救援与 事故报告
2.5
1、未制定相应应急措施和处置措施的,扣 2.5分; 是否有本岗位涉及的重大危险源预案、特种设备预案、关 2、措施的制定不符合要求或不合理的,扣 键装置和重点部位现场处置方案及可能发生的其它事故应 0.5分; 急处置措施等;各类事故档案及事故报告 3、有事故无报告,扣0.5分; 4、无事故报告扣0.5分。 1、未收集的,扣2分; 收集同行业、同岗位近年来发生的事故,险情汇编、有关 2、岗位员工不了解有关的事故案例,一人 典型事故案例的读本等 次扣0.5分; 有设备(包括特种设备)档案、使用说明书及检维修记 录,安全防护用品(器具)使用说明书。如:1)压力容 器和压力管道,包括管件和阀门;2)泄压和排空系统; 3)紧急停车系统;4)监控、报警系统;5)联锁系统; 6)各类动设备,包括备用设备等
办公室人员岗位工作百分考核细则_施工方案-_1095

办公室人员岗位工作百分考核细则一、前言在现代办公环境中,高效的工作绩效评估体系对于提升企业整体竞争力至关重要。
办公室人员岗位工作百分考核细则的制定可以帮助管理者更好地评估员工的工作表现,并为员工提供明确的工作目标和评价标准。
二、考核范围办公室人员岗位工作百分考核细则涵盖了员工在日常工作中的各项表现和成绩。
具体的考核内容包括但不限于:工作态度、工作效率、团队合作、创新能力、问题解决能力等方面。
三、考核标准3.1 工作态度1.对工作认真负责,态度积极,乐于助人;2.遵守公司规定,服从管理,能够接受领导安排的工作任务;3.勇于承担责任,不推诿和找借口。
3.2 工作效率1.完成工作任务的准确率和效率;2.能够合理规划工作时间,处理工作优先级;3.能够应对工作中的压力和突发情况。
3.3 团队合作1.良好的团队合作意识,能够有效与同事合作完成任务;2.主动分享知识和经验,帮助他人成长;3.能够处理好与同事之间的关系,避免冲突和摩擦。
3.4 创新能力1.能够提出新颖的想法和建议,推动工作的创新;2.善于发现问题,并提出有效解决方案;3.对新技术和新方法持开放态度,勇于尝试和学习。
3.5 问题解决能力1.遇到问题能够迅速定位和分析,并给出解决方案;2.善于沟通协调,与同事共同解决问题;3.具备良好的应变能力和执行力,能够应对各种复杂情况。
四、评分方式办公室人员岗位工作百分考核细则的评分方式采取百分制,根据员工在各项考核内容中的表现情况进行评分。
评分标准分为优秀、良好、一般和待提升四个等级,每个等级对应的得分范围不同。
具体评分细则由公司人力资源部门根据实际情况制定并进行公示。
五、总结办公室人员岗位工作百分考核细则的制定有利于规范员工的工作表现,激励员工积极进取,不断提升自身工作水平。
通过对员工绩效的科学评估,可以实现在岗位中人尽其才,为企业的长远发展打下坚实的基础。
岗位考核标准

岗位考核标准一、岗位职责及工作任务。
1. 岗位职责。
作为公司的一名员工,每个人都有自己所负责的岗位职责。
在日常工作中,需要清楚地了解自己的岗位职责,并且做好相关的工作。
岗位职责通常包括工作内容、工作目标、工作职责等方面的要求。
2. 工作任务。
除了岗位职责外,每个员工还需要完成一定的工作任务。
工作任务通常与岗位职责相关联,是具体的工作内容和目标。
在完成工作任务的过程中,需要注重工作质量和效率,确保任务的顺利完成。
二、工作态度及团队合作。
1. 工作态度。
良好的工作态度是每个员工都应该具备的基本素质。
无论是对待工作任务还是对待同事,都需要保持积极的态度。
在工作中,需要主动承担责任,积极解决问题,以及对工作充满热情。
2. 团队合作。
团队合作是公司内部工作的重要组成部分。
每个员工都需要与团队成员进行有效的沟通和合作,共同完成工作任务。
在团队合作中,需要尊重他人,理解他人,以及愿意分享自己的知识和经验。
三、工作绩效及能力提升。
1. 工作绩效。
工作绩效是评价员工工作表现的重要指标。
良好的工作绩效可以体现员工的工作能力和工作态度。
在工作中,需要不断提升自己的工作绩效,以达到公司设定的工作目标。
2. 能力提升。
除了工作绩效外,员工还需要不断提升自己的工作能力。
这包括技术能力、沟通能力、团队合作能力等方面。
通过学习和实践,不断提高自己的能力水平,以适应公司发展的需要。
四、工作态度及团队合作。
1. 工作态度。
良好的工作态度是每个员工都应该具备的基本素质。
无论是对待工作任务还是对待同事,都需要保持积极的态度。
在工作中,需要主动承担责任,积极解决问题,以及对工作充满热情。
2. 团队合作。
团队合作是公司内部工作的重要组成部分。
每个员工都需要与团队成员进行有效的沟通和合作,共同完成工作任务。
在团队合作中,需要尊重他人,理解他人,以及愿意分享自己的知识和经验。
五、工作绩效及能力提升。
1. 工作绩效。
工作绩效是评价员工工作表现的重要指标。
岗位评价指标及评分标准

(1) 工作的节奏、时限自己掌握,没有明显的紧迫感。 (2) 大部分时间的工作节奏、时限自己掌握,有时比较紧张,但时间持续不长。 (3) 工作节奏较快,工作量较大,明显感到工作紧张。 (4) 工作的节奏、时限自己无法控制,工作时间内工作紧张程度较高。 (5) 为完成每日工作,需要对工作时间进行周密安排,持续保持快速的工作节奏,持续保持注意力的 高度集中。
2.4 成本责任
指在正确工作状态下,因工作疏忽而可 能造成的成本、费用、利息等额外损失 方面所承担的责任。
2 岗位责任要求 2.5 管理责任 指在正常的权力范围内管理员工所需承 担的责任。
2.6 协调责任
指对跨部门、跨单位进行协调合作时所 承担的责任,其责任的大小以所协调的 对象的所在层次、人员数量、协调成功 的难度、频繁程度和失调后果大小作为 判断标准。
2.7 决策责任
指在正常的工作中需要参与决策,其责 任的大小根据所参与决策层次的高低作 为判断基准。
2.8 风险控制责任
指在不确定条件下,为保证采购、生产 、销售、产品开发及其他项目顺利进 行,并维护我方合法权益所担负的责 任,该责任的大小以失败后对企业损失 影响的大小作为判断标准。
3.1 最低学历要求
(1) (2) (3) 。 (4) (5)
简单的、独自的工作。 只需简单的提示即可完成工作,不需要计划和独立判断。 需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候仅需一种专业技术,偶尔需要进行独立判断或计划 工作时需要运用多种专业技能,经常做独立判断和计划,要有相当高的解决问题的能力。 工作要求高度的判断力和计划性,要求积极地适应不断变化的环境和问题。
(1) (2) (3) (4) (5)
无任何风险。 仅有一些小的风险,一旦发生问题,不会给企业造成多大的影响。 有一定的风险,一旦发生问题,给企业造成的影响能明显感觉到。 有较大的风险,一旦发生问题,会给企业带来较严重的损害。 有极大的风险,一旦发生问题,对企业造成的影响不仅不可挽回,而且会致使企业出现危机。
各类岗位职责考核标准

各类岗位职责考核标准各类岗位职责考核标准1. 职责范围1.1 岗位职责要求明确、具体,能够准确反映员工在工作中应完成的任务和职责。
1.2 岗位职责要符合企业的实际需求,能够有效地推动企业的发展和业务目标的实现。
1.3 岗位职责要和员工的岗位级别相匹配,既不能过于简单,也不能过于复杂。
2. 合法合规2.1 岗位职责要符合国家法律法规和企业的相关政策、规定和制度,不能违反国家法律法规和企业的相关规定。
2.2 岗位职责要透明公开,不能存在任何不合法、不合规、不公正的行为。
2.3 岗位职责要充分考虑员工的权利和利益,不能损害员工的合法权益。
3. 公正公平3.1 岗位职责要科学公正,切实反映员工在工作中的表现和责任承担程度,能够体现员工的工作能力和业绩水平。
3.2 岗位职责要公开透明,员工能够清楚地了解岗位职责的评价标准和考核流程,能够在公平公正的基础上进行评价和考核。
3.3 岗位职责评价和考核要根据实际情况,不能存在一刀切、过于苛刻或过于宽松的情况。
4. 切实可行4.1 岗位职责评价和考核要符合实际操作的要求,能够在现有的工作流程和资源条件下顺利完成。
4.2 岗位职责评价和考核要考虑到员工的实际能力水平,不宜设定过于苛刻的考核目标。
4.3 岗位职责评价和考核要能够为员工的职业发展提供指导和支持,促进员工不断提升自身的技能和能力。
5. 持续改进5.1 岗位职责评价和考核要关注员工的工作表现和业绩水平,及时发现并反馈问题和不足,及时提出改进方案和建议。
5.2 岗位职责评价和考核要定期检查和评估,及时调整和完善考核标准和流程,促进制度的改进和完善。
5.3 岗位职责评价和考核要与企业的发展战略和业务目标相一致,不断优化和完善职责评价和考核体系,促进企业的持续发展。
某公司各岗位职责考核标准

某公司各岗位职责考核标准某公司各岗位职责考核标准
1.职责范围
每个岗位的职责范围应当明确,涵盖基本职责、关键绩效目标以及期望达成的业务目标和成果。
同时,还应当考虑到具体工作场景和需求,确定该岗位需要具备的能力、知识、技能等,以确保高效完成各项工作。
2.合法合规
在制定岗位职责考核标准时,必须遵循法律法规的规定,确保各项工作和活动的合法性和合规性。
同时,还应当对公司内部的各项制度、规章及流程进行全面了解和遵守,尤其是对于与个人隐私、安全保护有关的内容要特别重视。
3.公正公平
考核标准需要公正、公开、公平,每个岗位的考核标准应当统一且明确,避免对不同员工制定不同标准或存在不公平情况。
对于工作绩效的评估,应该采用客观、科学的方法,充分考虑不同员工的实际情况、个人奋斗历程和发展潜力。
4.切实可行
各岗位的职责考核标准需要保证切实可行,具有指导性、可操作性、可度量性。
需要考虑到各项资源的实际限制、员工的实际能力和工作节奏等因素,以确保标准贯彻到实际工作中
可以有效提高各项工作效率与质量并且不影响员工健康和工作责任心。
5.持续改进
考核标准制定需要涉及不断审视和改进,每年需要对各项标准进行系统性评估,因时因地制定符合公司实际需求的新的考核标准。
同时,对于员工的实际工作情况和发展趋势,也需要适时地和合理地调整考核标准,以适应公司不断变化的战略与需求。
岗位量化考核评审标准及细则

岗位量化考核评审标准及细则1. 背景本文档旨在制定岗位量化考核评审标准及细则,以确保评估员工工作表现时的客观性和公平性。
2. 考核标准2.1 绩效目标- 设定明确的绩效目标,与员工的职责和岗位要求相匹配。
- 绩效目标应具有可衡量性和可量化性,以便于进行评估和比较。
2.2 工作质量- 评估员工工作成果的质量,包括准确性、完整性和专业性。
- 要求员工按时完成任务,遵守工作流程和政策。
2.3 工作效率- 衡量员工在完成任务时所花费的时间和资源。
- 评估员工的时间管理能力和任务分配的合理性。
2.4 团队合作- 评估员工在团队合作中的表现,包括沟通、协调和支持其他团队成员的能力。
- 考虑员工在团队项目中的贡献和协作能力。
2.5 创新能力- 评估员工的创新思维和解决问题的能力。
- 考虑员工对工作流程和业务流程改进的贡献。
3. 评估细则为了确保评估的客观性和公平性,以下细则将被应用:- 绩效目标应提前和员工进行沟通,并在考核过程中进行定期跟踪和评估。
- 对于工作质量和工作效率的评估,可以使用具体的指标和数据进行衡量。
- 团队合作和创新能力的评估可以通过360度评估、员工反馈和团队评估来完成。
- 考核结果应以定量和定性的方式进行总结,涵盖员工的优点、改进空间和发展建议。
4. 结论本文档制定了岗位量化考核评审标准及细则,旨在确保评估员工表现时的客观性和公平性。
所有的评估都应根据绩效目标和考核细则进行,并结合定量和定性的评估方法。
以上标准和细则将有助于提高员工绩效管理的准确性和有效性。
岗位达标考核标准

附件 1岗位达标考核标准序号类别要求标准分值考核要求备注110分5阶,为岗位职责熟悉本岗位的安全职责2,4,6,8,10分分5阶,为2岗位人员基本要求年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等需符合公司有关岗位要求102,4,6,8,10分3熟悉或掌握本岗位相应的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全技术操10分5阶,为岗位知识和技能要求2,4,6,8,10作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互助及应急处置措施等。
分严格按操作规程进行作业、执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全作分5阶,为4行为安全要求业行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝204,8,12,16,20分作业等。
5生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和20分5阶,为装备护品要求4,8,12,16,20使用,应急设备器材的配备、使用和维护等。
分6作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或20分5阶,为作业现场安全要求行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等。
4,8,12,16,20分7明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭10分5阶,为岗位管理要求2,4,6,8,10记防范措施并严格落实到位。
分备注: 1、每个考核项目合计扣分值最多不超过本项标准分。
2、标准分合计为 100分,实际得分达到 80分为达标。
岗位职责和工作标准及考核标准

二.工作标准及考核标准
考 核
项 目
考 核
要 素
衡 量 标 准 (单项满分10分)
单项得分
工 作 成 效
1、工作任务
与预定工作要求相比,达标程度(工期、质量、数量等)
2、工作质量
完成工作的质量能够达到标准要求
3、工作效率
完成工作迅速,无浪费时间或拖拉现象
工 作 能 力
4、专业技能
对岗位技能知识的掌握、运用程度以及技术提高水平
5、适应能力
能适应新环境,并快速融入工作中
6、沟通合作
主动与他人合作,人际关系和谐
7、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 解 力
能全面掌握分配工作、善于吸收和掌握新知识、新技能
工 作 态 度
8、工作态度
工作自觉、积极;忠于职守、坚守岗位
9、执 行 力
服从指挥,严格执行工作计划,有效应对紧急任务
10、忠 诚 度
认同企业文化,维护企业荣誉和利益
合 计 得 分
注:1、90分以上为优秀;80-89分为良好;70-79分为中等;60-69分为合格;60分以下为差。
一.工作职责
1.协助测量主管完成工程中的各种复测及控制点加密,完成日常各种测量放样工作并进行复核。
2.掌握各种测量规范,熟悉各种测量仪器,协助测量主管定期对测量仪器检校。并对仪器进行保管维护。
3.根据测量主管的指示,协助资料员对各种测量资料的进行建档及保管
4.学习各种工程规范,学习施工技术管理办法,了解技术工作的主要内容。
企业安全生产标准化岗位达标管理及评分标准范本

企业安全生产标准化岗位达标管理及评分标准范本一、达标项目(一)岗位人员基本要求1、岗位标准化达标要求(1)人员素质:身体健康、无职业禁忌病,责任心强、爱岗敬业。
(2)上岗资格证:安全(技术)上岗证。
(3)技能要求:熟练掌握本岗位主要工艺技术要求;熟练掌握本岗位安全技术操作规程;熟练掌握生产线应急预案、本岗位现场处置方案,能正确处理本岗位各类故障。
2、评审方法:现场核査人员询问3、评审标准:(1)职业禁忌者没有主动提出换岗扣 2 分;(2)未经培训或培训不合格没有取得上岗证扣 2 分,培训证保管不善缺失扣 1 分,年度培训考核不合格扣 2 分,扣完为止。
(3)现场询问岗位作业人员,对工艺技术指标或参数(如温度、压力)不了解每项扣 1 分;(4)现场询问岗位作业人员,对安全技术操作规程不熟练,对开机前检查和准备、开机停机程序、故障处理办法、安全注意事项等不熟悉,每项扣 2 分;(5)现场询问作业人员,对自救互救及应急处置措施、应急疏散路线不熟悉,每项扣 2 分。
(二)岗位职责1、工作职责:(1)负责本岗位设备(工、器具)操作、质量控制及现场清洁卫生,协助维修人员做好 XXX 设备(具体设备)维护保养工作,做好相关记录。
(2)认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;(3)参加“三级”和再教育安全培训,考试合格,熟练掌握本岗位操作技能,严格执行安全技术操作规程、设备操作规程;(4)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。
在发生事故时,及时地如实向上级报告,按现场处置方案正确处理,并保护现场;(5)认真进行设备班前、班中、班后安全检查工作,确保设备完好,严禁设备带病运转,发现异常情况、安全隐患及时处理和报告(具体到岗位);(6)按规定着装上岗,熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材;(7)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故应急救援预案演练;(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业有权加以劝阻和制止。
安全生产岗位达标标准

安全生产岗位达标标准一、岗位资质与培训1.1 所有安全生产岗位人员必须持有相应的岗位资格证书或经过专业培训并合格。
1.2 定期对岗位人员进行安全知识和技能培训,确保员工具备相应的安全操作技能。
1.3 岗位人员应熟悉并理解所从事岗位的安全风险和应急措施。
二、安全操作规程2.1 制定并执行岗位安全操作规程,明确各项安全操作要求和注意事项。
2.2 定期对安全操作规程进行审查和更新,确保其适应岗位变化和安全生产要求。
2.3 岗位人员应严格按照操作规程进行作业,确保安全。
三、法律法规与制度3.1 遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,确保岗位工作符合法律要求。
3.2 建立健全企业内部安全生产管理制度,明确各级安全职责。
3.3 定期开展法律法规和制度的宣传教育活动,提高员工的安全意识和法律素养。
四、事故应急处理4.1 编制并实施岗位应急预案,明确应急处理程序和责任人。
4.2 定期组织应急演练和培训,提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
4.3 配备必要的应急救援器材和装备,确保在紧急情况下能够迅速响应。
五、安全培训与考核5.1 定期开展安全培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。
5.2 对岗位人员进行定期考核,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
5.3 考核不合格的员工应接受再培训或调离安全生产岗位。
六、行为安全要求6.1 岗位人员应保持良好的工作状态,严禁酒后、疲劳等不适宜作业的情况下上岗。
6.2 严格遵守劳动纪律和安全行为规范,禁止违章作业和违反安全操作规程的行为。
6.3 发现安全隐患或不安全因素时,应及时报告并采取相应措施。
七、装备护品要求7.1 岗位应配备符合国家标准和行业规定的安全防护装备和劳动保护用品。
7.2 员工应正确使用和维护安全防护装备和劳动保护用品,确保其有效性和可靠性。
7.3 定期对安全防护装备和劳动保护用品进行检查和维护,确保其处于良好状态。
八、作业现场安全8.1 作业现场应保持整洁、有序,确保通道畅通、标识清晰。
岗位达标标准(全部)
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贸易公司岗位达标标准
材料员、采购员、信息员、计划员标准工资额为3000、3500元两档,岗位达标分数在85分以上,标准工资额为3500元,岗位达标分数在80-85分之间,标准工资额为3000元;70-80分之间,按低档试用员工标准发放试用工资,待再次组织岗位达标考核并达标后,重新确定薪酬,薪酬标准不高于原标准工资额;70分以下为未达标,未达标者予以调岗或劝退。
综合员、保管员标准工资额为2000、2500元两档,岗位达标分数在85分以上,标准工资额为2500元,岗位达标分数在80-85分之间,标准工资额为2000元;70-80分之间,按低档试用员工标准发放试用工资,待再次组织岗位达标考核并达标后,重新确定薪酬,薪酬标准不高于原标准工资额;70分以下为未达标,未达标者予以调岗或劝退。
公司各类岗位职责考核标准

公司各类岗位职责考核标准公司各类岗位职责考核标准一、职责范围1. 对于每一项工作任务,应明确该岗位的责任范围和权责边界,明确工作目标和任务进度,确保各项职责得到落实。
2. 每个岗位都应该了解和理解公司战略目标,与公司发展方向相一致。
同时能主动发现问题,及时提出建议,协助公司提高经济效益和社会效益。
3. 岗位人员需遵守公司文化建设规范,促进公司的团结和和谐。
二、合法合规1. 岗位人员必须全面遵守国家法律法规和国家政策,执行公司制定的各项规章制度,确保公司和个人合法合规。
2. 岗位人员应掌握专业知识,忠实履行职业道德,保护公司和客户权益,确保工作的合法合规。
3. 岗位人员在操作时必须做好保密工作,严格履行秘密协议,保护公司机密和客户信息安全。
三、公正公平1. 岗位人员必须公正公平、诚实守信,不得利用职务之便或利益关系谋求私利或影响公司利益。
2. 岗位人员不得以任何形式接受或提供回扣、贿赂、礼品等行为,不得违反公司的任何规章制度。
3. 岗位人员要公正评估下属和同事的工作业绩,公开透明地评价岗位职责,奖惩分明,确保透明公正。
四、切实可行1. 岗位职责考核标准要合理、透明、可操作,使岗位人员清楚知道自己的职责和工作任务。
2. 鉴于不同岗位的特点和工作任务,制定的岗位职责考核标准应该实际可行、针对性较强,符合工作实际的需求。
3. 岗位职责考核标准定期修订和完善,确保关键岗位的职责和任务反映时下工作的实际情况,并根据工作任务的变化不断调整和完善。
五、持续改进1. 公司应定期进行岗位职责考核,对工作任务完成情况和工作效率进行评估。
2. 对于评估结果差异较大的岗位,应及时引起重视,分析原因,寻找解决方案,并逐步推动实施。
3. 岗位人员应根据考核结果,对自己的工作进行反思并提出改善方案,增强工作效率和质量,提升公司整体业绩。
辅料、原煤巡检工岗位达标标准

辅料、原煤皮带机巡检工岗位达标标准项目内容分值检查考核标准备注一、岗位职责描述(9分)所属部门矿山部岗位名称辅材、原煤皮带巡检工1 现场提问员工对岗位信息不了解每条扣0.5 分直接上级班长直接下级无工作范围设备巡检,设备保养,皮带机、破碎机堵塞清堵,卫生清理 1 现场提问回答每少 1 项扣 0.5 分。
工作职责1.机口倒料;2.设备巡检;3.设备保养;4.皮带机清堵。
2现场提问回答每少一项扣 0.5分。
安全职责1.严格遵守国家法律、法规和公司、部门、工段班组各项安全规章制度。
2.协助制定、修改完善安全管理制度、安全生产责任制和安全操作规程。
熟知本岗位的工艺流程及所属设备的安全操作规程。
3.负责辅材、原煤破碎、输送、收尘系统等生产状况巡回检查及设备日常维护保养。
4.熟知岗位危险因素,认真按照风险评价表做好控制措施。
5.遵守“四不伤害”原则,确保人身安全,服从生产调度,杜绝违章作业,有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险情况,主动采取措施。
6.加大对安全生产的投入,并真正用于安全预防与隐患治理,督促落实部门所属的工器具、设备和消防设施的维护保养管理工作,特种设备必须按规定申报进行检测检验。
7.保证辅材、原煤各设备破碎、输送、收尘正常,负责所分管设备的检查维护保养。
各设备启动前,注意检查各部润滑油流量,开机前按顺序检查设备各部位螺栓有无松动,主要受力部位有无裂变,各转动部位有无障碍物。
当具备开车条件下及时向中控操作员汇报;生产作业过程中,应根据《破碎设备巡检规则》所规定的内容,落实巡回检查,发现问题应及时处理;严禁接触传动部位;巡查胶带机传动装置完好,滚筒与胶带无杂物,无破损。
巡查急停连锁装置完好状况及收尘效果。
8.认真填写操作记录,发现异常情况及时处理,并上报班长,对出现问题的原因、采取的措施及处理结果作好记录。
4安全职责描述每缺少一项,现场提问回答每少一项扣0.5分;安全职责违背安全生产法等法律或安全管理制度依据的扣 2 分;员工对安全职责不了解的扣 4 分;发现员工违反岗位安全职责的每次扣 4 分。
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8
事故案例
2
9
设备、安全 防护用品说 明书
3
1、无档案、使用说明书,扣3分; 2、缺一台,扣0.2分; 3、无检维修记录扣0.5分。
10
定期开展岗 位风险分析 、评估
4
定期识别的危险有害因素(分布)与采取的风险(分布) 预防措施及风险分析、评估报告;记录中应有识别的危险 有害因素和采取的预防控制措施。如:1)工艺过程中的 危险性;2)工作场所潜在事故发生因素;3)控制失效的 影响;4)人为生产 责任制
4
岗位人员责任制
2
安全生产 管理制度
5
3
岗位人员的 基本信息、 职责与任务 岗位操作 规程
1.5
有以下管理制度文本:交接班制度;岗位巡检制度;安全 活动管理制度;安全教育制度;安全生产检查及事故隐患 排查治理制度;安全生产奖惩和责任追究制度;重大危险 源管理制度;劳动防护用品管理制度;安全设施、设备管 理和检修、维护制度;特种作业人员管理制度;作业安全 管理制度;生产安全事故报告制度;安全作业证制度;安 全装置与防护器具管理制度;关键装置、重点部位管理制 度等 岗位人员的基本信息、任职条件(包括年龄、学历、上岗 资格证书、职业禁忌症等)、岗位职责与任务 1、初始开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停 车、紧急停车等阶段的操作步骤; 2、正常工况控制范围、偏离正常工况的后果、纠正或防 止偏离正常工况的步骤; 危险化学品的特性与危害、安全系统及其功能(联锁、监 测和抑制系统等)、发生身体接触和暴露后处理措施、防 止暴露的必要措施、个体防护用品的使用、操作过程的安 全注意事项、岗位有毒有害物质的允许浓度、可能发生事 故的原因分析和处理方法
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位:
序号 内容 分值 要求
考核日期:
评分办法 1、未建立岗位责任制扣4分; 2、责任制内容不符,一项扣0.2分; 3、每缺一个扣0.5分; 4、相关人员不了解本岗位责任制或职责, 每人次扣0.5分 。 1、无制度扣5分; 2、缺一种制度扣0.5分; 3、执行制度内容不到位及要求,一项扣 0.2分; 4、岗位人员不了解相关的管理制度,一人 次扣0.5分。 1、未制定扣1.5分; 2、缺一项扣0.5分。 1、无操作规程,扣3分; 2、内容缺少一项,扣0.5分 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容,一人 次扣0.5分。 1、无规程,扣2分; 2、内容缺一项,扣0.5分 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容,一人 次扣0.5分。
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位:
序号 内容 分值 要求
考核日期:
评分办法
年
月
日
扣分 得分
7
应急救援与 事故报告
2.5
1、未制定相应应急措施和处置措施的,扣 2.5分; 是否有本岗位涉及的重大危险源预案、特种设备预案、关 2、措施的制定不符合要求或不合理的,扣 键装置和重点部位现场处置方案及可能发生的其它事故应 0.5分; 急处置措施等;各类事故档案及事故报告 3、有事故无报告,扣0.5分; 4、无事故报告扣0.5分。 1、未收集的,扣2分; 收集同行业、同岗位近年来发生的事故,险情汇编、有关 2、岗位员工不了解有关的事故案例,一人 典型事故案例的读本等 次扣0.5分; 有设备(包括特种设备)档案、使用说明书及检维修记 录,安全防护用品(器具)使用说明书。如:1)压力容 器和压力管道,包括管件和阀门;2)泄压和排空系统; 3)紧急停车系统;4)监控、报警系统;5)联锁系统; 6)各类动设备,包括备用设备等
20
重大危险源 应配备的 防护器材 应急器材 管理 职业危害 告知
3
21
2
22
2
23
安全警示 标志
2.5
1、未落实责任人,扣0.5分; 2、未建立维护保养记录,扣0.5 分; 3、记录不全的,扣0.2分。 1、未设置告知牌的,扣2分; 岗位涉及的有毒有害物质(粉尘、有毒物质、噪声等浓度 2、未定期检测的,扣1分; <强度>)设置检测告知牌并定期检测 3、告知牌损坏或维护不到位的,扣0.5分 。 1、安全警示标志、标识不全,少一处扣 0.5分; 各类安全标志、标识醒目;设置安全标语 2、维护不到位的,扣0.2分; 3、未设置安全标语的,扣0.3分。 1、未做到定置管理,每发现一处,扣0.5 岗位各类工具、器材等物品做到定置管理;绘制定置管理 分; 图 2、无定置管理图,扣1分。 岗位设置通讯报警设施(固定电话、对讲机等),防爆岗 1、未设置的,扣1.5分; 位要使用防爆型 2、失效或失爆的,扣0.5分。 设备、管道按安全色标准规范着色,管道有流向标识,阀 1、无标识,扣3.5分; 门有开关标识,设备管道有介质标识 2、缺少一处,扣0.5分。
年
月
日
扣分 得分
35
2
制定本岗位的安全生产目标
36
安全责任书
2
岗位人员要签订安全责任书
37
清洁文明 生产
3
1、清洁卫生不合格一处,扣0.5分; 岗位窗明几净,清洁生产、文明生产;现场无跑、冒、滴 2、有一处漏点,扣0.5分; 、漏;安全通道畅通,有动静密封点档案及消漏记录 3、安全通道占用或堵塞一处,扣1分; 4、无档案,扣5分,无消漏记录,扣5分。
14
开展隐患自 查自纠活动
4
15
应急措施或 方案的演练
2.5
16
实行师傅带 徒弟的制度
1.5
17
岗位练兵
2.5
1、无练兵记录,扣2.5分; 2、练兵记录内容不符,一项扣0.5分; 岗位练兵(责任制制度、设备工艺、危险预知及处置措施 3、无岗位技术比武记录,扣0.5 分; 等应知应会内容);岗位技术比武的活动记录 4、员工未掌握练兵内容,一人次扣0.2分 。 1、未开会,无记录的,扣1分; 2、缺少一次会议记录的,扣0.5分; 3、记录不全的,扣0.2分。
38
考核与其他 总 分
2 100
各种奖罚记录台账(分类登记)
1、无奖罚记录、台账扣1分; 2、记录、台账缺少一项扣0.5分。
结论:
□达标
□不达标
考核人员签名:
6
12
4
2
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位:
序号 内容 分值 要求
考核日期:
评分办法
年
月
日
扣分 得分
13
手指口述
2.5
岗位员工能按内容要求讲述清楚(包括岗位或工序的开停 1、无内容,扣2.5分; 车程序、应急处置程序、存在的主要危险因素及预防控制 2、内容不全,缺一项扣0.3分; 措施、设备的使用性能、维护、保养、个体劳动防护用品 3、员工讲述不清一项,一人次扣0.3分。 的使用、工艺流程、主要工艺参数等) 1、安全检查无记录,扣1分,记录不全, 落实安全生产巡检制度(班检、巡检),并有安全检查记 扣0.5分 录;建立隐患排查整改台账;安全检查(季节性、节假日 2、隐患未及时整改,扣1分; 、专业性等)并记录;岗位人员互查“三违”现象 3、未建立隐患整改台账,扣1分。 1、未按期进行演练的,扣1分; 根据岗位制定的应急方案或措施,每季度至少组织一次应 2、有一人次未掌握应急措施内容,扣0.5 急方案或组织措施的演练,并参与单位、部门组织的应急 分; 演练;岗位员工应熟练掌握应急方案或应急组织措施内容 3、有人未参加公司、部门举办的应急演练 活动,扣0.5分。 1、无制度、合同,扣15分; 师带徒管理制度;师徒合同;师带徒学习、传授技能的内 2、无学习传授技能的内容记录,扣0.5分 容记录等 。
24
岗位定置 管理 通讯及报警 设施 设备、管道 着色
2.5
25
1.5
26
3.5
4
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位:
序号 内容 分值 要求
考核日期:
评分办法
年
月
日
扣分 得分
27
设备管理
4.5
1、设备无标识,一台扣1分; 2、停用设备未挂牌,一台扣0.5分; 设备设施及安全附件完好;设备有铭牌标识,停用设备要 3、设备未定机到人,每台扣0.5分; 挂牌,设备要包机到人 4、设备设施维护保养不到位,一处扣0.3 分。 岗位或工序的各类安全防护设施配置齐全有效(防晒降温 、防雷防静电、防护罩、防护栏杆、防火堤、围堰、安全 阀、压力表、液位计、灭火器材、阻火器、避雷设施、静 电跨接线、设备设施的接地线、紧急切断阀、逆止阀、可 燃(有毒)气体报警设施、电视监控设施、洗眼器、淋洗 器、空气呼吸器气瓶、安全警示标志、标识等)有台账、 有检查记录
28
安全设施 管理
5
1、未建立台账,扣1分; 2、无检查记录,扣1分; 3、维护保养不到位,一处扣0.5分; 4、安全设施失效,一处扣1分。
29
危险化学品 周知卡
1.5
设置本岗位有关的化学品安全周知卡
1、每缺少一种,扣0.5分; 2、岗位员工不了解周知卡内容,一人次扣 0.5分。
30
工艺流程图
2
1、无流程图的,扣2分; 岗位设置工艺流程图(有自动化联锁控制的装置应标出控 2、未标注关键控制点的,扣0.5分; 制点),并悬挂在岗位的合理位置 3、未悬挂的,扣0.5分。 设置岗位工艺参数控制指标告知牌 1、未设置告知牌的,扣1分; 2、参数不全或不符的,扣0.5分。
4
3
5
安全技术 规程
2
6
工艺操作 规程
1.5
化学品的物理化学性质等、工艺技术、设备安全信息。 如:1)化学品危险性信息:(1)物理特性;(2)化学 特性,包括反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性等; 1、无规程,扣1.5分; (3)毒性;(4)职业接触限值;2)工艺信息:(1)流 2、内容缺一项,扣0.3分; 程图;(2)化学反应过程;(3)最大储存量;(4)工 3、岗位人员不熟悉规程规定的内容,一人 艺参数(如:压力、温度、流量)安全上下限值;3)设 次扣0.3分。 备信息:(1)设备材料;(2)设备和管道图纸;(3) 电气类别;(4)调节阀系统;(5)安全设施(如报警器 1 、联锁等)等。