PFMEA 分析表

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注塑件过程失效模式及后果分析表模板(PFMEA)

注塑件过程失效模式及后果分析表模板(PFMEA)

6
包装破损
零件污染,客户投 诉
5
产品碰伤砸伤 客户投诉
6
装箱时确认不足 货物堆积过高
搬运不规范
2

3
试验后制定合理堆 积标准
2

100目测 100目测 100目测
5 60 5 75 4 48
标签贴错 发错货,客户投诉 5
标签与实物未核对 2

100目测
4 40
产品数量不正确
客户投诉
6
80-出货检验
关键尺寸超差
第 1 页,共 2 页
注塑件过程失效模式及后果分析表模板(PFMEA)
零件号
设计责任部门
FMEA 编号
零件名称
关键日期
编制人
车型/年份
系统/子系统/部件
编制日期
核心小组
序号
过程
潜在的失效模式
严 潜在的失效后果 重

级 别
潜在的失效原因/机理
频 度 数
现行预防性设计控 制
现行探测性设计控 制
探 测 度
5 60 5 75
建议措施
责任人和目标 完成日期

采取的措施
严频探 R 重度测 P 度数度 N




不同产品分区放置, 并做好标识
6
2 5 60

对纸箱进行固定 6 2 5 60





不同产品分区放置, 并做好标识
6
2 5 60

对纸箱进行固定 6 2 5 60

40-原材料烘料
烘料时间不对 烘料温度不对
表面料花 色差

过程潜在失效模式与效果分析表(PFMEA)

过程潜在失效模式与效果分析表(PFMEA)


要求
响客户使用感知
4
1
进料检验 尺寸符合图纸要 尺寸不符合图纸 影响组装,产品性 6

要求
能下降
6
2
入库/出库
实物与账目数量 实物与账目数量 数量、信息错误, 、信息一致 、信息不一致 导致订单延误
4
抽检数量过少 、误判
进料检验规范
4
进料检验规范
5 80
测量工具未校 准
仪器仪表年度校准计 划
3
仪器仪表年度校准 计划
4 96
18
6
第 2 页,共 3 页4
4 96
18
6
4
4 96
5
4
4 80
19
5
4
4 80
6
3
4 72
6
4
4 96
20
6
4
4 96
6
4
4 96
21
4
4
5 80
4
4
4 64
22
4
4
5 80
23
4
4
4 64
备注:S、O、D评分标准详见《过程潜在失效模式后果分析PFMEA管理程序》,仅需对新部件进行评价分析,当RPN值超过200时要制定改善措施。
核准:
会签:
审查:
拟制:
表单 编 号:
第 3 页,共 3 页
6
4
4 96
6
3
3 54
6
3
3 54
6
3
5 90
6
3
3 54
6
3
3 54
13
5
3

pfmea分析表

pfmea分析表

pfmea分析表PFMEA分析表1. 产品或过程名称:2. 产品或过程号码:3. PFMEA 表的版本号:4. 文档所有者:5. 地点:6. 审核的日期:7. 摘要:本 PFMEA 表用于分析可能的失效模式和效应,即失效模式和效应分析(PFMEA)。

该表用于识别和评估风险,并确定预防和纠正措施以减少或消除失效。

该表应在设计,制造或仿真阶段完成。

8. 分析团队:分析团队应包含所有相关的相关人员,并且应包括:- 产品工程师- 质量主管- 制造工艺主管- 安全主管- 故障分析师- 设计负责人- 制造工程师- 客户服务代表9. 步骤:步骤1:识别过程、组件或子组件- 识别过程、组件或子组件,该过程对产品性能,质量和可靠性的影响最大- 如果有多个过程,组件或子组件,请在单独的表中进行分析步骤2:确定失效模式- 对于每个识别的过程、组件或子组件,列出可能的失效模式步骤3:确定失效效应- 确定每种失效模式的影响,包括可能导致的产品或过程故障、风险和/或安全问题步骤4:确定失效严重性(S)- 确定失效对于产品功能和可靠性的影响严重性级别为S步骤5:确定失效发生概率(O)- 确定失效的发生概率级别为O步骤6:确定失效检出度(D)- 确定失效的检出度级别为D步骤7:计算风险优先级数(RPN)- 计算风险优先级数(RPN),即 RPN = S × O × D步骤8:制定预防和纠正措施- 针对高优先级数(RPN)的失效模式制定预防和纠正措施步骤9:跟踪措施有效性- 跟踪预防和纠正措施的实施,以确保其有效性。

10. 列举本文档所涉及简要注释如下:- 失效模式和效应分析(PFMEA):用于确定可能的失效模式和效应并采取纠正措施的过程。

- 风险优先级数(RPN): PFMEA 表中计算风险的指标。

RPN = S × O × D。

11. 列举如下本文档所涉及的法律名词及注释:无总结本文介绍了 PFMEA 分析表,该表用于识别和评估风险,并确定预防和纠正措施以减少或消除失效。

组装过程pfmea分析表

组装过程pfmea分析表

核心小组采取的措施S O D R P N扶手拼装漏印、重印、移位、色差影响产品外观,不符合客户要求5工人疏忽3目视检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作2301.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检52220微电机装曲柄弹性圆柱销压装不到位导致摇摆不良6工人疏忽2目视检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作3361.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检62224摇摆叉组件组装漏打螺丝、螺丝松动摇摆叉和连杆松脱导致摇摆不灵5工人疏忽2目视检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作3301.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检52330微电机装于连接盘漏打螺丝、螺丝松动风扇摇摆有异音5工人疏忽2目视检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作3301.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检52110紧固中轴板与下前壳漏打螺丝、螺丝松动风扇左右旋转有异音5工人疏忽3手动检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作4601.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检52330摇摆组件组装漏放垫圈,漏扫雪油风扇左右旋转有异音6工人疏忽3手动检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作2361.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检62224套黄蜡管、压电源线漏套黄蜡管、电源线压装不到位电源线破损、松脱3工人疏忽2目视检测IPQC定时抽检作业员是否要作业要求操作2121.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检作业指导书1.作业员做外观自检检查.2.IPQC做首检和抽检3113责任人和预期完成日期检验文件依据频度(O)现行过程控制预防现行过程探测探测度(D)R PN建议的措施类别或产品型号:关键日期:2017-5-2PFMEA日期(编制)2017-5-2 修订:2017-7-4措施执行结果工序功能/要求潜在的失效模式潜在的失效后果严重度(S)潜在的失效起因/机理过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)PFMEA编号:项目:组装过程责任:装配部共1页,第 1 页。

铝合金压铸件PFMEA分析

铝合金压铸件PFMEA分析
潜在潜在潜在失效现行预防过程控制建议措施执行结果要求失效模式失效后果措施采取的措施rpn误判试块的批次管理42温度湿度计控制20漏判同上进料检验流程每批检验报告归档20未标示材质混用库管员忘记做标识领料时检查材料标识20表面卤化熔炼延长烘干时间过程参数控制表20领料至熔炼炉牌号错误力学性能不合格28温度失控定期更换坩埚105化学成分不合格力学性能不合格60熔炼炉未清理干净75零件报废64零件报废64气孔零件报废96机械性能达不到要求零件报废72尺寸不合格零件报废72留有毛刺96挫伤72抛光漏抛光顾客不接受工艺指导卡一小时检查一次54毛胚检验误判漏判54包装潜在过程失效模式及后果分析过程pfmeafmea编号
页码: 页
共页
关键日期:
编制者:龙健
FMEA日期:2014.2.20(编制)第 2 页,共(3修页订)
潜在 失效后果
严 重等 度级 S
潜在失效
频 度
起因/机理 O
现行预防
过程控制
(P)
(D)
预防措施
探测措施
探 风险 测 顺序
度数 D RPN
建议 措施
责任和目
措施执行结果
标完成日 期 采取的措 施
S O D RPN
3
1.定期校检 2.设备点检
检验设备使用环 境温度湿度不稳 2 温度湿度计控制 定
1锭/批,用光谱仪 检测
3
42批,用光谱仪 检测
2
20
漏判
同上
5 未报检/少检 2 进料检验流程
每批检验报告归档 2 20
未标示材质 铝锭入库/合格铝锭
用标识分开 表面卤化
领料至熔炼炉 牌号错误
零件报废
压铸/没有严重的缺 陷,如冷隔、开裂、 气孔

PFMEA评分表

PFMEA评分表

PFMEA评分表PFMEA评分表》是一种常用的品质管理工具,用于进行潜在失效模式与效应分析(Process Failure Mode and Effects Analysis,简称PFMEA)。

它的目的是识别关键步骤或流程中的潜在失效模式,并评估其对产品或服务质量的影响程度。

PFMEA评分表可以帮助团队全面分析和评估可能发生的失效模式,并制定适当的预防和纠正措施,从而最大程度地降低产品或服务质量风险。

通过对各种失效模式和其效应的评估,可以提前发现潜在问题并采取相应的控制措施,以确保产品或服务质量的稳定和可靠。

在PFMEA评分表中,各个步骤或流程会被列出,并根据其对产品或服务的潜在失效的重要程度进行评分。

评分标准可以根据具体情况进行制定,但通常包括失效模式的严重性、发生频率和检测能力等方面的考量。

评分结果可以帮助团队确定哪些步骤或流程需要重点关注和改进,从而优化生产或服务流程,提高质量稳定性。

综上所述,《PFMEA评分表》是一种重要的品质管理工具,用于识别和评估潜在的失效模式,以确保产品或服务质量的稳定和可靠。

PFMEA评分表是一种用于进行过程故障模式与影响分析的工具。

它由以下几个组成部分构成,并且包含一些必填项。

1.项目信息在评分表的顶部,需要填写一些项目信息,以便对分析的过程进行标识和跟踪。

这些信息可能包括项目名称、项目编号、评分表编制人员等。

2.设计和工艺流程步骤在评分表中,需要列出与该过程相关的设计和工艺流程步骤。

这些步骤可以按照顺序进行排列,并且需要明确指出每个步骤的名称和内容。

3.故障模式与影响分析针对每个设计和工艺流程步骤,需要进行故障模式与影响分析。

这部分需要列出可能的故障模式,并对其进行评估。

评估可以基于指标如严重性、发生频率和可探测性等进行。

4.推理控制计划在评分表中,需要制定推理控制计划,以预防或控制故障模式对产品或过程的影响。

这部分需要明确列出控制措施、控制方式以及执行者。

新版PFMEA表格

新版PFMEA表格

失效分析(步骤四)
PFMEA风险
2.过程步骤的功 能和产品特性 (量值为可选 项)
3.过程工 作要素的 功能和过 程特性
1.对于上
一较高级
2.关注
别要素和/ 失效影响的 要素的 3.工作要素的失效起因
或终端用 严重度(s) 失效模 (FC)
户的失效
式(FM)
影响(FE)
当前的 对失效 起因的 预防措 施(PC)
选)

A优化(步骤六)
频度 (O)
探测 度 (D)
DFME A措 施优 先级
筛选器代 码(可 备注 选)
策划和准备(步骤一)
公司名称:
衡基伟业(广东)管理咨询公司
工程地点:
松山湖松科苑博士创业园
顾客名称:
年型/平台:
项目: PFMEA开始日期: PFMEA修订日期: 跨职能团队:
STEVEN 13929414846
持续改善
结构分析(步骤二)
功能分析(步骤三
问题
历史/变
更授权
(适用 1.过程项
系统、子系统
时)(这 、零件要素或过程名称
一类是可
选项)
2.过程步
骤 工位 编号和关 注要素名
3.过程工作要素 4M

1.过程名 称的功能 系统、子 系统、零 件要素或 过程的功 能
表格C 标准PFMEA表格
STEVEN 13929414846 功能分析(步骤三)
过程失效模式及影响分析(过程FMEA)
PFMEA ID编号: 过程责任人: 保密级别: 加微信免费送案例及DFM分析(步骤五)
PFMEA优化(步骤六)
当前的
失效起 失效起
因/失效 模式的 频度

制程PFMEA分析表格

制程PFMEA分析表格
Failure 潜在的失效 起 因/ 机 理
Occ频 度 数
(O)
Current Design or
ProcessControls 现行预防过程 控制
Current Design or
ProcessControls 现行探测过程 控制
Det不
易 探测 度数 (D)
RPN 风险 顺序 数
Reccomended Actions
建议的措施
Responsibility
措 施 结 果Action Results

& Target Completion
Date 责任及目标 完成日期
Actions Taken 采取的措施
Sev严 重 度 数
(S)
Occ频 度 数
(O)
Det不 易 探测 度数
(D)
RPN 风险 顺序

Part 零件号 Number
建议的措施
Responsibility
措 施 结 果Action Results
& Target Completion
Date 责任及目标 完成日期
Actions Taken 采取的措施
Sev严 重 度 数
(S)
Occ频 度 数
(O)
Det不 易 探测 度数
(D)
RPN 风险 顺序

FMEA Number
Item/Func tion
项目/功能 要求
Potential
Failure Mode 潜在的失 效 模式
Sev严
Potential Effect(s) of Failure
潜 在 后果
重 度 数
Class 级别

AIAG VDA PFMEA表格模板(自动计算AP)

AIAG VDA PFMEA表格模板(自动计算AP)

1.对于上 一较高级 别要素和/ 或最终用 户的失效 影响 (FE)
失效 影响 2.关注要 的严 素的失效 重度 模式 (FM) (S)
3.下一较 低级别要 素或特性 的失效原 因 (FC)
对失效原 因的当前 预防控制
(PC)
失效 原因 的发 生度 (O)
对失效原 因 / 失效 模式的当 前探测控 制 (DC)
失效分析 (第4步)
PFMEA 风险分析 (第5步)
PFMEA 优化 (第6步)
问题#
1.过程项
历史/变 更授权 系统、子系 (适用时) 统、零件要
素或过程名 称
2.过程步 骤
工位编号和 关注要素名

3.过程工 作要素
4M类型
1.过程 名称的 功能
系统、子 系统、零 件要素或 过程的功
2.过程步 骤的功能 和产品特
PFMEA 优化 (第6步)
问题#
1.过程项
历史/变 更授权 系统、子系 (适用时) 统、零件要
素或过程名 称
2.过程步 骤
工位编号和 关注要素名

3.过程工 作要素
4M类型
1.过程 名称的 功能
系统、子 系统、零 件要素或 过程的功
2.过程步 骤的功能 和产品特

(量值为可 选项)
3.过程 工作要 素的功 能和过 程特性
(PC)
失效 原因 的发 生度 (O)
对失效原 因 / 失效 模式的当 前探测控 制 (DC)
失效原 因/失 效模式 的探测 度 (D)
AP
特殊 特性
筛选器 代码(选
填)
PFMEA 预防措

PFMEA 探测措

PFMEA分析标准表格模版

PFMEA分析标准表格模版
潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE
(过程PROCESS FMEA)
项目名称 Item: 主要参加人Core Team: 序号 NO. 过程功能要求 潜在的失效后果 潜在的失效模式 Process Function Potential Effect(S) of Potential Failure Mode Requirements Failure 严 级 重 别 度 Class Sev 潜在的失效原因/机理 Potential Cause(s)/ Mechanism(s) of Failure 频 现行过程预防控制 度 Current Process Controls 数 Prevention Occ 过程责任部门Process Responsibility: 关键日期Key Date:
准备人PrepareBiblioteka by审核Checked by
批准Approval by
1 of 1

现行过程检测控制 Current Process Controls Detection
措施结果Result 严 频 难 重 度 检 度 数 度 Sev Occ Det
风险 优先 指数 R.P.N.
out of 0.2 A spec.
偏小
版本 Rev. A0
变更内容Comment 新制/New
日期 Date
AND EFFECTS ANALYSIS
FMEA编号Number: 准备人Prepared By: FMEA日期Data(编制(orig): 责任及目标完 难 风险 建议的措施 成日期 检 优先 指数 Recommended Responsibility 度 Action(S) & Target Det R.P.N . Completion 页码Page:

第五版DFMEA和PFMEA表单

第五版DFMEA和PFMEA表单
规划和准备(步骤一) 公司名称: 工程地点: 顾客名称: 年型/项目
问题
持续改善
结构分析(步骤二)
功能分析(步骤三)
历史/变更 1.过程项 2.过程步
1.过程名称的功
授权(适 用时)(这 一类是可
系统、子 骤 系统、零 工位编号 件要素或 和关注要
3.过程工作 要素4M
能 系统、子系统、 零件要素或过程
2.过程步骤 的功能和产
品特性
选项) 过程名称 素名称
功能
项目: DFMEA开始日期: DFMEA开始日期: 跨职能团队:
(步骤三)
失效分析功能分析(步骤四)
风险评估功能分析(步骤五)
3.过程工作 要素的功能 或过程特性
1. 对于上一 较高级别要素 失效影响 和或最终用户 的严重度 的失效影响 (S) (FE)
2. 关注 要素的失 效模式 (FM)
3.工作要 素的失效 起因 (FC)
当前的对失 效起因的预
防控制 (PC)
失效起 因/失 效模式 的频度 (O)
当前的失 效起因或 失效模式 的探测控 制(DC)
DFMEA ID编号 设计职责: 保密级别:
评估功能分析(步骤五)
改进措施功能分析(步骤六)
失效起因ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ/失效模 式的探测 度(D)
PFMEA 措施 特殊 优先 特性 级
筛选 器代 码 (可 选)
预防措施
探测措施
负责人姓 名
目标完成 日期
状态
采取基于 证据的措

分析(步骤六)
完成日期
严重 度 (S)
频度 (O)
探测 度 (D)
PFMEA AP
特殊 特性
备注

过程失效模式及后果分析表(PFMEA)(第五版表格)

过程失效模式及后果分析表(PFMEA)(第五版表格)

2.过程步 骤功能和 产品特性3.过程工 作要素功 能和过程 特性
1.对于 F 2.关注 3.下一 FC的当 F FC或FM F A 代 预防措 探测措 责任人 目标 状态:
上一较 E 要素的 较低级 前预防 C 的当前 C P 码 施

完成 [未处理,
高级别 的 失效模 别要素 控制 的 探测控 F 筛
时间 考虑中,
要素和 严 式
或特性 (PC) 频 制
M选
进行中,
/或最 重 (FM) 的失效
度 (DC) 探 器
完成, 未
()
终用户 度
原因

(
采纳]
的失效
(FC)
O
度可
后果

)
(FE)
D
采取行 完成 严 频 探 A
动的证 日期 重 度 测 P

度度
OD S
() ()
()
()
过程失效模式及后果分析表(PFMEA)
公司名: 工厂地址:
客户名: 车型/ 年 / 平台:
FMEA 团队:
项目: PFMEA开始日期: PFMEA 修订日期:
PFMEA编号: 过程责任人:
保密等级:
结构分析
功能分析
失效分析
风险分析
优化
1.过程 2.过程 3.过程 1.过程要 项目系 步骤 工作要 素功能 统,子 工位号 素 系统, 及聚焦 部件或 要素名 过程名

PFMEA分析表

PFMEA分析表
5
120

PP-705-2-01A0
XXX 有 限 公 司
过 程 F M E A 检 查 表
制定部门: 制定日期: 年 月 日
产品名称
规格/型号
顾客零件编号
问 题


所要求的意见 / 措施
负责部门/负责人
完成日期
1
是否使用克莱斯勒、福特和通用汽车公司的指南制定过程ห้องสมุดไป่ตู้MEA
2
所有影响配合、功能、耐久性、政府法规和安全性的操作是否已被识别并按顺序列出
潜在的失效模式及后果分析
(过程FMEA)第页,共页
项 目 名 称
PFMEA 编 号
PFMEA2001001A0
核准
车型年/车辆类型
(或产品型号)
过程责任部门
关 键 日 期
2003/06/14
编制
核心小组
PFMEA 日 期
编制日期
修订日期
过程
功能
要求
潜在
失效模式
潜在
失效后果



S


潜在失效
起因/机理


O
现行
过程
控制
预防
现行
过程
控制
探测
探测

D
风险
顺序
数RPN
建 议
措 施
责任及
目标完
成日期
措 施 结 果
采取的
措 施



S


O
探测

D
风险
顺序数
RPN
下料
产品外观不良,具体表现为:

PFMEA分析表

PFMEA分析表
潜在的失效模式及后果分析
(过 程 FMEA)第 页,共 页
项 目 名 称
PFMEA 编 号
PFMEA2001001A0
核准
车型年/车辆类型
(或产品型号)
过程责任部门
关 键 日 期
2003/06/14
编制
核心小组
PFMEA 日 期
编制日期
修订日期
过程
功能
要求
潜在
失效模式
潜在
失效后果



S


潜在失效
起因/机理


O
现行
过程
控制
预防
现行
过程
控制
探测
探测

D
风险
顺序
数RPN
建 议
措 施
责任及Leabharlann 目标完成日期措 施 结 果
采取的
措 施



S


O
探测

D
风险
顺序数
RPN
下料
产品外观不良,具体表现为:
刮伤
毛刺
给顾客和下道工序造成断线或者缺口
8
操作员未按操作规范进行作业,导致板角和板边对板面擦伤
6
1.作业员轻拿轻放
3
是否考虑了类似零件的FMEA?
4
是否对已发生事件和保修数据进行了评审?
5
对高风险顺序数的项目是否已计划并采取了适当的纠正措施?
6
对严重度数高的项目是否已计划并采取了适当的纠正措施?
7
当纠正措施完成后,风险顺序数是否作了修改?
8
当完成设计更改时,是否修改了高严重度数?

制程PFMEA分析表格

制程PFMEA分析表格

第 1 页,共 1 页
FMEA 编号 FMEA Number 编制Prepared by: 编制日期Date (Orig.): 修订日期Date (Rev.):
Item/Func tion
项目/功能 要求
Potential
Failure Mode 潜在的失 效 模式
Sev严
Potential Effect(s) of Failure
Sev严 重 度 数
(S)
Occ频 度 数
(O)
Det不 易Βιβλιοθήκη 探测 度数(D)RPN 风险 顺序

潜 在 后果
重 度 数
Class 级别
(S)
Potential Cause(s) / Mechanism(s) of
Failure 潜在的失效 起 因/ 机 理
Occ频 度 数
(O)
Current Design or
ProcessControls 现行预防过程 控制
Current Design or
零件号 Part Number 零件名称 Part Name 车型/年份Model Year(s)/Vehicle(s) 核心小组成员Core Team Member
过 程 失 效 模 式 及 后 果 分 析(PFMEA)
设计责任部门Design Responsibility: 关键日期Key Date: 系统/子系统/部件System/Subsystem/Component
ProcessControls 现行探测过程 控制
Det不 易 探测 度数
(D)
RPN 风险 顺序 数
Reccomended Actions
建议的措施
Responsibility
相关主题
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4.定期保养真空过滤棉时进行检查。
4
12
参阅《SMT设备保养计划》
1◎ 相机识别不清
3
每日保养对镜片进行擦拭,防止灰层,板 屑污染镜片,每日点检1次。 参阅《SMT设备点检记录表》
100%自检, IPQC抽检1次/天
4
12
1. 检查FEEDER MARK点识别坐标
1.供料器动作不到位; 2.Feeder取料中心位置偏移.
1、作业前按照标准设置4±0.5kgf.cm;
1、首件确认;
3
2、设置后实际测量,实际扭力需与标准一 致;
2、100%自检; 3、IPQC:2H/次
2
42
3、首件确认螺丝锁后是否锁紧及滑牙
抽检;
烧录
程序没烧录进芯 片
产品功能测试 失败
7 ● 烧录时程序调用错误
1.烧录前工程确认软件,确认无误后需先 1、首件确认;
7 ◎ 升温过快,导致器件两端受 3 升温斜率),参阅《回流焊炉温设定表 检; 2、IPQC抽 3 63
热不均匀;
》;
检2H/次
7

回流焊升温区时间设定过 长;
3
根据炉温曲线设定SOP来设定炉温曲线的 各个参数,并参照锡膏规格书。
100%1、100%自 检; 2、IPQC抽 检2H/次
3
63
7 ◎ 作业员漏失;
3
湿敏元件的贮存环境进行控制,如温度、 湿度。参阅《温湿管理规范》。
行实时稽查。
3 63
锡膏存储 钢网管控
1.存储温度按照锡膏规格参数控制;
锡膏印刷品质 不良
存贮锡膏的冰箱温度不满足 锡膏存储条件。
2
2.对冰箱温度进行监控点检,2次/天; (参阅《锡膏存储使用规范》)
3.每天一次测试新开启的锡膏做粘度;
3
2. 调整机器取料位置 参阅《SMT设备保养计划》
100%自检, IPQC抽检4H/次
4
12
冷焊
回流焊
立碑
连锡 作业员错判
AOI检查
机器误判
测试盲点
功能失效
影响外观,功 能 影响外观,功 能 影响外观,功 能
PCB板上不同元器件在回流
1.制作测温板时,采用同型号的PCB来制 作根据测试温度数据来设定炉温曲线;
3
1、作业前查看样品板及SOP明确焊接标准 及外观要求
2 48
100%检查;
IPQC抽检2H/次
4 ● 过炉夹具未遮挡散热焊盘
将夹具散热焊盘位置遮挡,避免过炉焊盘 2 上沾锡
2 16
取夹具,补焊
焊接不良(多锡,少 锡,连锡)
焊接品质无保 证,影响产品使 用寿命
1.焊接温度不合适; 8 ● 2.焊接参数未调整到最佳状
自检、IPQC抽检 4H/次
3
42
(锡膏塌陷、
锡膏粘度不符合 连锡、少锡、
规格要求
漏印、拉尖 等,造成零件 连锡、少锡、 空焊/虚焊、少 件等)
7● 回温时间不足或过长。
1.使用《锡膏管制标签卡》对回温时间进
2
行管控;(记录起止时间); (参阅《锡膏存储使用规范》)
自检、IPQC抽检 1次/天
3
42

1.依据零件规格书定义焊接温度(370±20 3 ℃) ;
2.规范烙铁头和锡线型号;
1、100%自检; 2、IPQC抽检2H/ 2 次
48
测试架造成
1、收到测试架制作后进行验收确认定位柱
产品功能不良
8

测架定位柱距离零件距离过 近压伤零件
2
及顶针需距离零件有安全距离; 2、每4小时检查测试架测试功能及测试参
ห้องสมุดไป่ตู้
2 制作首件进行确认无误后方可生产;
2、IPQC,2H/次 2 28
进行抽检核对
漏检查 测试架造成
产品功能或外 观不良
7◎
未按照一定顺序检查
程序误用
不满足标准要 求
3 ◎ 贴片机精度不稳定
1. 对刮刀压力参数进行控制,参阅《印刷
工位参数设定指引》;
2. 首件及过程中每2hrs用SPI检测锡膏厚 100%1、100%自
2 度;
检; 2、IPQC抽 4 56
3. 设定机器自动清洗钢网;
检2H/次
参阅《印刷工位参数设定指引》、《锡膏
厚度测试指引》。
4 置;
2 64
焊点空焊,虚 焊,连锡
焊接外观标准不明确
1、作业前查看样品板,及SOP明确焊点外 2 观标准;
1、100%自检; 2、IPQC 2H/次
进行抽检
2
32
影响外观及功 能测试不通过
8●
1、未按照标准条件进行作 业
2
1、实际测量焊接温度,在标准范围; 2、焊接后检查焊点;
1、IPQC:4H/次
3 42
刷散热膏
DIP
散热油过少,过 多
影响散热或散 热油溢出影响
外观
5 ○ 刷散热膏夹具未调整合适
1、首件确认; 3 2、刷散热油后自检;
1、100%自检; 2、2H/次抽检
2
30
螺丝未打紧
漏锁螺丝 锁散热器螺丝
影响散热,降 低产品使用寿

8

1、散热片有碎屑,螺丝孔功 牙不良
2
1、来料管控,来料IQC按照AQL允收标准 1、IQC来料检
3 75
维修
零件损坏 冷焊
错件、反向等
影响外观,功 能
5 ○ 烙铁温度过高;
2 1.烙铁温度要参照SOP设定。
4 40
5 ○ 烙铁温度过低;
2.定时对烙铁温度点检。 2
100%1、100%自 4 40
检; 2、IPQC抽
7

更换物料出错或焊接时极性 错误。
3
1.领料及更换物料时,须核对BOM; 2.维修完毕的半成品,在检查确认后,须 从新AOI测试。参阅《半成品维修流程》
4H/次进行点检 测试架
2
32
数。
ICT测试
误放
产品功能不良
8

未按照要求标示及摆放待测 产品及已测产品
2
1、将已测产品与待测产品分区域摆放; 2、测试合格品在对应位置贴上二维码;
1、100%自检; 2、IPQC抽检2H/ 2 32

漏检查
产品功能或外 观不良
7◎
未按照一定顺序检查
2 1、按照指定的顺序检查;
1、100%自检; 2、IPQC抽检2H/ 3 42 次
焊线 分板
线材焊接错误
产品外观检验 不通过以及功 能不符合要求
8●
物料来料错误
作业前不明确焊接位置
2
在焊接前核对物料编码是否与BOM物料料号 的一致。
1、100%自检;
2
32
2、IPQC 2H/次
1、作业前查看样品板,及SOP明确焊线位
进行抽检
2 料号,品名描述;
2 32
3、加工前班长依照BOM核对物料料号及
品名描述事物与BOM一致
零件反向
1、产品功能失 效 2、产品寿命降 低
7

1、不同方向的零件放在同 一工位作业
2 1、同一位置插同一方向的零件
3 42
装夹具,插件 错料
影响产品功能
7

1、产线混料或错料; 2、
1、将已加工的物料加入写有标识的物料盒
进行点检温度及
接地; 2、焊后100%自
2 32
检焊点外观
板边有毛刺
外观不良
5 ○ 来料V-CUT槽切割过浅 2 首件确认来料V-CUT槽
目视100%自检; IPQC抽检2H/次
2
20
清洗焊点
漏清洗不良品流 出
外观不良
不明确外观标准 6◎
2
作业前查看样品板及SOP,明确该产品外 观要求及零件分布位置
3 作业员培训上岗;
4 84
7

设备特性决定设备会有误 判;
5 ◎ 设备特性
1.开拉前对设备进行样板点检;(空板、
良品板、不良板)
100%1、100%自
4 2.设备参数微调;(原件资料中的颜色提 检; 2、IPQC抽 3 84
取,等)
检2H/次
3.作业员复判。
制作测试盲点表,作业员对所有盲点逐一 5 确认。
检; 2、IPQC抽 4 56
检2H/次 1.依据《SMD程序命名规范》来命名程
序;
100%1、100%自
2 2.增加权限管理,非技术人员无权对程序 检; 2、IPQC抽 4 56
进行调用及修改;
检2H/次
3.首件确认。
1.定期使用校正吸嘴校正X/Y轴。参阅《
3
SMT设备保养计划》; 2.产前对CAD资料坐标校准;
中,加物料前需核对物料料号及品名描 1、首件确认,
2 述;
IPQC抽检2H/次 2 28
2、若有链条异常或认为打翻夹具需从拉头
重新流拉
零件歪斜浮高
1、影响装配; 2、外观不良
4
◎ 1、插件后零件未查到位;
3 插件后自检,炉前检查
3 36
过波峰焊
焊点不良
功能不良
底板散热焊盘上 沾锡
外观不良
波峰焊参数设置未达最佳状 8 ●态
IQC100%全检
4 84
元器件受潮、氧 化
器件性能的可 靠性; 2.影响焊接质 量
生产线对湿敏元件的使用、 7 ◎ 贮存、烘烤未按照要求执
行仓;库对湿敏元件的接收,贮
3
对湿敏元件的使用、贮存、烘烤等做控制 要求,参阅《温湿管理规范》;
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