施工组织设计--框架结构
框架结构主体施工组织设计
框架结构层施工工艺流程：
抄平、放线→ 柱筋制绑(钢筋隐蔽) → 支柱模板(模板补缝，复核) → 支梁底模板(模板检查、校正、复核) → 制绑梁筋(复核) →支梁侧模及板模 (模板检查、校正、复核) → 制绑板筋 (检查、验收、签字) → 浇灌柱梁板砼，取样(养护) → 反复循环进行。
一、模板、支模架选材及支设方法
1、墙柱模
支撑架必须与梁架及楼板满堂架连成整体。
2、梁模
采用 12 厚木胶板，梁底模按 3/1000 起拱(当梁净跨大于 4m 时)。当梁高≥700mm 时，设对拉螺栓，此间距宜在0.5~0.7m。梁采用钢管支撑承重，其立杆间距 800mm，对于大于 800mm 的梁, 在梁底加设一根立杆支撑, 支撑架横杆步距为 1200mm~1500mm，并设扫地杆和剪刀撑。
3、楼板模板
楼板模板采用 12mm 厚木胶板，辅以50×80mm 木枋，间距≤300mm。板承重架采用满堂钢管脚手架 , 立杆间距 1000*1000。
4、楼梯模板
( 1 )模板选择：
底模采用木胶板，侧模采用木模。
a、楼梯模板施工前应根据实际层高放样，确定楼梯板底模高度和踏步平面、立面位置。
安装顺序：立平台梁模板→ 立平台板模板→ 钉托木，支搁栅→ 支牵杆、牵杆撑→ 支外侧模→ 钉踏与侧模→ 钉反三角木。
b 、搭设竖向脚手架和水平连系杆。
c、搭设支底模的纵横向钢管，铺楼梯底模，模板采用 12mm 厚木模板。
d、等绑扎好楼梯钢筋后安装楼梯外帮侧板，钉好固定踏步侧板的挡木。
e 、在侧板处用套板画出踏步位置线。
f、安装踏步立模，模板高度为楼梯踏步高度减去模板厚度，模板顶为踏步平面，将踏步立模和两边侧模固定。
框架结构施工组织设计(完整)
框架结构施工组织设计（完整）
第一章综合说明
第一节编制依据
1、轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段施工图及工程量清单等。
2、轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段招标文件。
3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。
4、公司工程技术管理及机械设备、装备情况。
5、本工程特点和施工现场环境条件。
第二节编制目的
本工程施工组织设计体现了我公司对轿子山监场平工程及设备用房建筑工程建设项目标段施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。
第三节工程概况
1、工程建设概况
工程名称轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程1本项目场平工程总挖方量约为;总3填方量约为。分两期实施，其中一期挖方量约为,填放量约为;二期场平工程待接到二期开工通知后设施剩余工程。2发电机房建筑面积164°56m2，为地上一层，框架结构。建设地点招标人招标承包范围质量标
准工期贵州省安顺市西秀区宁谷镇贵州省轿子山监狱迁建领导小组办公室以施工图所示及招标文件、工程量清单界定的范围为准达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。120个日历天建筑规模本工程为1层框架结构，建筑总高度为米，总建筑面积为平方米，建筑合理使用年限为50年，建筑类别为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为I级，使用年限20年。
2、安全目标
确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1%。以下。3、文明施工目标达到贵州安全文明施工样板工地标准。第四节气候、交通条件气候：本工程建设地点安顺市两个气候特点：一是常有山谷风和夏季风，二是云多雨多凉爽、湿润、清新、太阳辐射低、年温差小，日温差大的气候特点，具备有利的施工条件。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图
一、引言
施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证工程顺利进行，合理安排施工
活动的组织形式和管理体系。组织框架图是施工组织设计的重要组成部分，它通过图形的方式展示了施工组织的层级结构和各个职能部门之间的关系，为工程施工提供了指导和依据。本文将详细介绍施工组织设计的组织框架图。
二、组织框架图的设计原则
1. 层级结构清晰：组织框架图应该具有明确的层级结构，清晰地展示各个职能
部门之间的关系和职责划分。
2. 职能部门明确：每个职能部门的名称和职责应该清晰明确，避免重复和冲突。
3. 协调配合：不同职能部门之间应该有良好的协调配合机制，确保施工过程中
各个环节的顺利进行。
4. 灵活性和适应性：组织框架图应该具备一定的灵活性和适应性，能够根据具
体工程的特点进行调整和优化。
三、组织框架图的主要内容
1. 总承包部门：负责整个工程项目的总体管理和协调，包括项目计划制定、资
源调配、进度控制等。
2. 技术部门：负责工程的技术支持和技术管理，包括施工方法的确定、工程图
纸的审核等。
3. 采购部门：负责工程材料和设备的采购工作，包括供应商的选择、合同的签
订等。
4. 施工部门：负责具体的施工工作，包括人员的安排、施工现场的管理等。
5. 安全部门：负责施工现场的安全管理和监督，包括安全培训、安全设施的设
置等。
6. 质量部门：负责工程质量的控制和监督，包括质量检测、质量验收等。
7. 环保部门：负责施工过程中的环境保护工作，包括污染防治、废弃物处理等。
8. 财务部门：负责工程项目的财务管理和成本控制，包括预算编制、费用核算等。
框架结构办公楼施工组织设计
框架结构办公楼施工组织设计
首先，施工组织设计的目标是明确办公楼施工的总体目标和具体要求，确定施工组织的基本方向。例如，办公楼施工组织的目标可以是确保施工
质量、保证施工进度、保障施工安全等。
其次，施工组织设计的工作内容包括对施工过程中的各个环节进行规
划和安排。具体来说，包括施工方法和工艺的选择、工程量和工期的计划、施工设备和材料的准备、施工人员的组织和安排等。
再次，施工组织设计的组织形式是指采取哪种组织形式来进行办公楼
施工。一般来说，框架结构办公楼施工可以考虑采用分段施工、分部施工
或整体施工等不同的组织形式。具体选择哪种组织形式，需要考虑项目的
规模、工期、技术要求、设备条件等因素。
接下来，施工组织设计还需要安排合适的人员来进行施工工作。一般
来说，施工人员可以分为管理人员和技术人员。管理人员主要负责施工组织、协调和监督工作；技术人员主要负责施工方法和工艺的选择、施工计
划的制定和实施等。在人员安排方面，还需要考虑施工人员的数量、资质
和专业要求等。
最后，施工组织设计还需要制定相应的管理措施来确保施工进展顺利。管理措施可以包括施工过程中的质量控制、安全管理、进度跟踪、项目协
调等方面。此外，还需要制定有效的沟通和协调机制，确保不同部门和单
位之间能够协同工作，以达到项目的整体目标。
在进行框架结构办公楼施工组织设计时，需要综合考虑施工条件、技
术要求、资源供应等方面的因素，以及与业主、设计单位、监理单位等相
关方的协调配合。只有合理规划和安排施工组织，才能确保办公楼施工的
质量、进度和安全。因此，在设计过程中，需要进行全面的分析和论证，制定合理的施工组织方案，以实现办公楼建设的顺利进行。
框架结构施工组织设计(共10篇)
框架结构施工组织设计(共10篇)
框架结构施工组织设计（一）: 施工组织设计方案的框架是什么
首先,施工组织设计是施工施工组织设计,施工方案是施工方案.施工方案是施工组织设计的核心组成部分.施工组织设计包括施工计划,施工质量保证措施、施工安全保证措施、施工方案现场施工平面图等内容.你要是需要给我发个邮箱,回来给你发一个过去看一看.
框架结构施工组织设计（二）: 单位工程施工组织设计实例（砖混结构住宅） 6层的砖混结构住宅楼
施工组织设计
酒店工程施工组织设计案例
一、编制依据
1.1工程设计施工图纸及总平面图；
1.2对现场和周边环境的调查；
1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；
1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；
1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；
1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等；
1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；
1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；
1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目
标.
二、工程概况
2.1工程地点及地貌
大酒店工程位于 ,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔.
2.2建筑形式
本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层.框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米.
框架结构施工组织设计方案
框架结构施工组织设计方案
1. 引言
框架结构施工组织设计方案是指在框架结构施工阶段，为了高效有序地完成施
工任务，满足质量要求和安全要求，制定的施工组织设计方案。本文将针对框架结构施工组织设计方案进行详细的介绍和说明。
2. 目标和背景
框架结构施工组织设计旨在确保施工过程中的安全性、经济性和质量。通过合
理的组织设计，可以最大限度地减少施工风险，提高施工效率，保证施工质量。同时，通过科学合理的施工组织设计，能够确保施工现场的安全，减少事故的发生。
3. 施工组织设计的原则
框架结构施工组织设计应遵循以下原则：
3.1 安全原则
在施工组织设计过程中，应以安全为首要考虑因素。必须确保施工过程中的安
全性，避免发生伤害人员和损毁财产的事故。
3.2 经济原则
在施工组织设计过程中，应充分考虑经济因素。以最小的成本达到预定的质量
目标，实现经济效益最大化。
3.3 质量原则
在施工组织设计过程中，应注重质量要求。确保施工质量符合规范和设计要求，不出现质量问题。
3.4 环保原则
在施工组织设计过程中，应注重环境保护。减少对环境的污染，采取措施降低
环境影响，保护生态环境。
3.5 合理性原则
在施工组织设计过程中，应合理安排施工工序、流程和工期。确保施工过程的
流畅性和顺利性，避免出现施工难题。
4. 施工组织设计的内容
框架结构施工组织设计涵盖以下内容：
4.1 施工组织机构
设计施工组织机构，明确各级组织的职责和权限。包括项目经理部、施工部门、技术部门等。
4.2 施工人员安排
合理安排施工人员，明确各岗位职责。包括项目经理、技术员、施工员等。
框架结构厂房施工组织设计,完整版.doc
框架结构厂房施工组织设计，完整版.doc 范本一：
框架结构厂房施工组织设计
1.前言
1.1 文档目的
1.2 项目背景
1.3 相关参考资料
2.工程概况
2.1 建设地点及环境条件
2.2 建筑结构概述
2.3 建筑规模及用途
2.4 工期安排
3.工程组织设计
3.1 施工组织机构设置
3.2 施工进度计划
3.3 施工各阶段的主要和措施
3.4 人员配备和管理
3.5 材料、设备的调配和运输
4.施工方法与技术措施
4.1 基坑开挖与支护
4.2 混凝土浇筑
4.3 钢构件安装
4.4 砌体与粉刷
4.5 屋面及防水施工
4.6 外墙饰面工程
4.7 安装工程
4.8 土建施工工艺措施
5.安全技术措施
5.1 施工安全组织措施
5.2 安全警示标识
5.3 施工现场安全管理
5.4 设备、工具及人员的安全操作5.5 燃气、电力、通风等安全设施
6.质量管理措施
6.1 施工质量检验
6.2 施工质量验收
6.3 施工质量记录
6.4 问题与纠正措施
6.5 施工质量保证措施
7.环境保护措施
7.1 建设项目对环境的影响评价7.2 环境保护施工组织措施
7.3 垃圾处理方案
7.4 环境监测与报告
8.经济管理措施
8.1 成本控制与资金管理
8.2 工程造价核算与控制
8.3 合同签订与变更管理
8.4 施工进度与费用支付
9.附件
9.2 施工进度计划
9.3 施工组织机构图
9.4 安全警示标识图
10.法律名词及注释
10.1 建筑法
10.2 施工许可证
10.3 工程质量监督
10.4 环境保护法
------------------------------------------------------------
框架结构施工组织设计方案
框架结构施工组织设计方案
框架结构施工组织设计方案
一、施工组织设计目标
1. 确保施工安全：制定合理的施工计划，保证施工过程中的安全性，预防和避免施工事故的发生。
2. 提高施工效率：合理组织施工队伍和施工流程，优化施工资源配置，提高施工效率，确保项目按时完成。
3. 控制施工成本：合理配置施工资源，控制施工成本，确保项目的经济效益。
二、施工组织设计方案
1. 组织架构设计：
（1）建立施工组织机构，明确各部门职责和权限。
（2）设立项目经理部，负责整个项目的组织和管理工作。
（3）设立质量管理部，负责施工质量控制和检验工作。
（4）设立安全生产部，负责施工安全管理和事故预防工作。
（5）设立物资管理部，负责施工材料采购和管理工作。
2. 人员配置计划：
（1）项目经理：负责项目的整体策划、组织和管理工作。
（2）施工队长：负责现场施工组织和施工现场安全管理。
（3）技术员：负责技术文件的编制和施工现场的技术指导工作。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防工作。（5）质检员：负责施工现场的质量控制和检验工作。
3. 施工流程设计：
（1）制定详细的施工计划：明确施工工序、施工方法、施工工艺和施工时间等。
（2）施工现场布置：合理规划施工现场，确保施工工序的顺利进行。
（3）施工资源配置：合理组织和调配施工人员、施工设备和施工材料，确保施工进度和质量。
（4）施工质量控制：制定详细的施工质量控制方案，明确质量要求和检验方法。
（5）施工安全管理：建立健全的施工安全管理制度，加强对
施工安全工作的监督和检查。
4. 施工组织与协调：
框架结构混凝土结构工程施工组织设计
框架结构混凝土结构工程施工组织设计
1. 项目背景
本文档旨在对框架结构混凝土结构工程的施工组织设计进行说明。该项目位于城市中心，基于对环境保护和建筑质量的要求，需要精细化的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计目标
本次施工组织设计的目标如下：
- 确保施工安全，防止人员伤亡和财产损失；
- 提高施工效率，保证施工进度；
- 优化资源利用，降低项目成本；
- 确保施工质量，满足工程技术要求；
- 考虑环境保护要求，减少对周边环境的影响。
3. 施工组织设计内容
本次施工组织设计包括以下内容：
- 施工方案设计：制定详细的施工方案，包括工期计划、施工顺序、施工方法等；
- 人力资源管理：确定项目所需的施工人员数量和岗位要求，并进行合理的人员配备；
- 施工机械设备计划：确定项目所需的施工机械设备清单，安排采购和使用计划；
- 材料供应计划：确定项目所需的建筑材料清单，安排采购和供应计划；
- 施工现场布置：对施工现场进行布置设计，包括施工区域划分、设备摆放等；
- 安全管理计划：制定安全管理计划，包括施工人员的安全培训、安全设施的配置等；
- 质量管理计划：制定质量管理计划，包括质量检查和验收标准等；
- 环境保护计划：制定环境保护计划，包括噪音防控、粉尘防控等措施；
- 沟通协调计划：确定沟通协调机制，保证施工各方之间的及时沟通和协调。
4. 实施步骤
本次施工组织设计的实施步骤如下：
1. 收集项目相关资料，包括工程设计文件、施工图纸、技术规
范等；
2. 开展施工方案设计，根据实际情况确定工期计划、施工方法等；
3. 进行人力资源管理，确定所需施工人员的数量和岗位要求，
框架结构施工组织设计(完整)
框架结构施工组织设计(完整)
范本１：
一、前言
1.1 编制目的
本文档旨在规范框架结构施工组织设计的编制过程，确定施工组织设计的内容和要求，确保施工过程顺利进行。
1.2 适合范围
本文档适合于各类建造工程的框架结构施工组织设计。
二、施工组织设计概述
2.1 设计依据
2.1.1 相关法律法规：包括《建设工程法》、《建造法》等相关法律法规。
2.1.2 工程技术标准：根据国家有关框架结构工程的技术标准进行设计。
2.1.3 合同文件：根据合同文件中的施工要求进行设计。
2.2 设计
2.2.1 编制施工组织设计方案：根据项目情况，编制适合的施工组织设计方案。
2.2.2 具体施工组织设计：对施工方案进行具体细化，编制施工组织设计图纸和文字说明。
三、施工组织设计详细内容
3.1 工程概况
3.1.1 工程名称：填写框架结构施工项目名称。
3.1.2 工程地点：填写框架结构施工项目所在地。
3.1.3 工程规模：填写框架结构施工项目的规模。
3.2 施工组织设计原则
3.2.1 安全第一原则：确保施工过程中的安全。
3.2.2 经济合理原则：合理利用资源，降低施工成本。
3.2.3 质量可控原则：确保施工质量符合要求。
3.3 施工组织设计方案
3.3.1 施工组织总体方案
3.3.1.1 施工组织总体布置：包括施工区域划分、施工设备布置等。
3.3.1.2 施工组织总体进度计划：制定施工总体进度计划，明确工期要求。
3.3.1.3 劳动力与材料计划：确定施工所需的劳动力和材料数量。
3.3.2 分部份项工程施工组织设计
3.3.2.1 分部份项工程施工组织布置：对各个分部份项工程进行施工组织布置。
框架结构工程施工方案
框架结构工程施工方案
一、工程概况
1.1 项目名称：某某项目
1.2 项目位置：某某省某某市
1.3 建设单位：某某集团有限公司
1.4 施工单位：某某建设工程有限公司
1.5 工程概况：本工程为某某项目，总建筑面积约xxx平方米，包括xx栋楼房，共xx层，主要包括xx功能。
二、施工组织设计
2.1 施工组织机构
2.1.1 总包项目经理：某某
2.1.2 框架结构工程师：某某
2.1.3 安全员：某某
2.2 施工组织机构图
2.3 项目部设立
2.4 施工队伍组建
三、施工方案
3.1 施工准备
3.1.1 施工区域划分
3.1.2 施工材料准备
3.1.3 施工机械设备准备
3.2 基础施工
3.2.1 地基处理
3.2.2 基础浇筑
3.3 主体结构施工
3.3.1 混凝土浇筑
3.3.2 钢结构安装
3.3.3 预应力压浆
3.4 附属结构施工
3.4.1 楼梯、电梯间施工3.4.2 外墙保温
3.4.3 外饰面处理
3.5 室内装修
3.5.1 室内隔墙施工3.5.2 地面、天花板处理
3.5.3 室内装饰
四、质量控制
4.1 质量目标
4.2 施工质量控制措施
4.3 质量验收标准
五、安全措施
5.1 安全生产责任
5.2 安全生产管理措施
5.3 应急处理预案
六、环保措施
6.1 环保目标
6.2 施工废弃物处理
6.3 土地复原措施
七、进度安排
7.1 施工进度计划
7.2 施工节点计划
7.3 施工进度控制
八、费用预算
8.1 工程造价构成
8.2 成本控制措施
8.3 资金支付安排
九、总结
经过全面细致的施工方案设计，本框架结构工程施工方案得以完善和优化，能够有效保障
框架结构施工组织设计(完整版)
框架结构施工组织设计(完整版).pdf 范本一：
正文
1. 项目背景
1.1 项目概述
1.2 项目目标
1.3 项目范围
2. 项目组织
2.1 项目组织结构图
2.2 项目组织职责
3. 施工方案
3.1 施工思路
3.2 施工序列
3.3 施工方法
4. 施工资源
4.1 人力资源
4.2 物资资源
4.3 设备资源
5. 施工进度
5.1 工期计划表
5.2 施工进度控制
6. 施工质量控制6.1 质量管理计划6.2 质量控制措施
6.3 质量监测与评估
7. 安全管理
7.1 安全管理计划7.2 安全生产措施
7.3 安全培训与教育
8. 环境保护
8.1 环境管理计划8.2 环境保护措施8.3 环境监测与评估
9. 财务管理
9.1 预算计划
9.2 成本控制
9.3 资金管理
附件
附件一：项目组织结构图
附件二：工期计划表
附件三：质量管理计划表
附件四：安全管理计划表
附件五：环境管理计划表
附件六：预算计划表
法律名词及注释
1. 工程招标法-制定和执行工程招标管理规定，规范和完善工程招标管理制度。《工程招标法》指的是中华人民共和国国家法律。
2. 建设工程质量管理条例-规定了建设工程质量管理的基本要求，确保建设工程的质量安全和持续稳定。《建设工程质量管理条例》是中华人民共和国国家法律。
3. 建筑法-规定了建筑工程的组织、设计、施工、验收和管理等方面的基本要求。《建筑法》是中华人民共和国国家法律。
4. 劳动合同法-确保劳动者和用人单位的权益，维护劳动关系的稳定和和谐。《劳动合同法》是中华人民共和国国家法律。
5. 环境保护法-保护和改善环境质量，预防和控制污染，维护生态平衡。《环境保护法》是中华人民共和国国家法律。
框架结构施工组织设计
河南矿业建设(集团)有限责任公司
年月日
施工组织设计
第一节
第二节
编制依据
编制范围
一、工程建设项目概况
二、工程建造设计概况
三、工程结构设计概况
四、水、电、暖、消防设计概况
五、自然条件
六、工程特点
七、主要工程量一览表
八、各方参建单位
第一节工程施工目标
一、质量目标
二、工期目标
三、安全目标
四、文明施工目标
五、成本目标
第二节项目管理机构
一、项目组织机构框图
二、项目管理人员一览表
三、主要管理人员职责
第三节总分包管理
第四节主要施工方案
一、施工程序及顺序
二、施工段的划分
三、主要施工方法选择
一、人员准备
二、技术准备工作计划
三、现场准备工作计划
四、各种资源准备
一、测量放线
二、土方开挖
三、回填土
四、沉管夯扩灌注桩
五、钢筋工程
六、模板工程
七、混凝土工程
八、架设工程
九、砌体工程
十、屋面工程
十一、外墙外保温施工
十二、装饰工程
十三、安装工程
一、质量目标
二、质量方针
三、质量保证要点
四、质量保证体系
五、质量保证措施
六针对特殊过程的质量保证措施
一、安全目标
二、安全管理工作方针、原则
三、安全保证体系
四、安全生产管理制度
五、主要施工人员职责
六、安全保证措施
七、主要分部份项安全技术措施
八、安全持续改进措施
一、文明施工保证体系
二、文明施工及环境保护的主要问题
三、实现目标及采取的具体措施
一、影响工期的因素
二、针对影响工期的因素采取的主要措施
一、雨期施工措施
二、冬期施工措施
一、工期目标
二、进度计划
一、施工总平面布置指导思想
二、施工总平面布置管理
三、施工现场总平面图
一、XXX 工程施工承包合同及投标文件。
二、自然条件：现场地形平整，周围交通便利，建造物下无地下管线等物。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图
一、背景介绍
施工组织设计是在工程项目进行施工阶段之前，根据工程项目的具体情况和要求，制定出合理、科学的施工组织方案，明确施工任务、组织管理和资源配置等内容。而施工组织设计组织框架图则是施工组织设计的一种表达方式，通过图形化的方式展示施工组织设计的组织结构和职责分工，便于各相关方理解和遵循。
二、施工组织设计组织框架图的编制要点
1. 项目概况：简要介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、工期等。
2. 施工组织设计目标：明确施工组织设计的目标和要求，例如确保施工安全、提高施工效率、优化资源配置等。
3. 组织结构：展示施工组织设计的组织结构，包括总体项目组织结构和各施工分部的组织结构。
4. 职责分工：详细描述各个组织单位的职责和任务分工，确保各个单位之间的协调配合。
5. 人员配置：列出各个组织单位的人员配置情况，包括项目经理、施工员、监理人员等。
6. 信息传递：说明各个组织单位之间的信息传递方式和流程，确保信息的及时准确传递。
7. 资源配置：描述各个组织单位的资源配置情况，包括施工机械设备、材料和人力资源等。
8. 安全管理：说明施工组织设计中的安全管理措施和要求，确保施工过程中的安全性。
9. 质量管理：介绍施工组织设计中的质量管理要求和措施，确保工程质量的达标。
10. 进度控制：阐述施工组织设计中的进度控制措施和方法，确保施工进度的合理安排和控制。
三、施工组织设计组织框架图样例
```
项目概况：
项目名称：XXX工程
地点：XXX市
规模：XXXX平方米
工期：XX个月
框架结构施工组织设计完整版
施工组织设计
第一章工程概况
第二章总体概述
第三章主要分部项施工方法及技术措施
第一节、施工测量
第二节、基础工程
第三节、结构主体工程
第四节、屋面工程
第五节、楼地面工程
第六节、室内装饰工程
第七节、外墙装饰工程
第八节、门窗工程
第九节、脚手架工程
第十节、主要电气安装分项工程施工方法
第四章施工技术质量保证措施
第五章施工安全保证措施
第六章文明施工保证措施
第七章环境保护措施
第八章廉政管理体系及保证措施
第九章工期和施工进度保证措施
第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四施工总体计划表
附表五施工总平面图
第一章工程概况及编制依据
1.编制依据
①提供的本工程施工招标文件。
②施工图纸
③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。
④公司的技术力量及施工生产能力。
⑤本公司依据ISO9000：2000版质量保证体系，ISO14001环境保证体系及职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。
⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。
⑦建设部颁发的有关标准、规范及地方有关规定。
2、工程概况
工程名称：中国供销延安市农产品物流园项目-项目部
建设单位：延安市农商大市场有限公司
建设地点：延安新区-北区
结构类型：框架结构。
建设面积： 830.63㎡。
质量标准：合格。
招标范围：包括土建、安装等（具体以工程量清单为准）。
招标工期：44日历天
框架结构施工组织设计范本
框架结构施工组织设计范本
【前言】
框架结构施工组织设计是建筑施工过程中的重要一环，直接关系到施工过程的安全、
质量和效率。为了确保施工的顺利进行，需要制定详细的施工组织设计方案，并按照方案
进行实施和监控。本文将从框架结构施工组织设计的基本要素入手，详细阐述其内容，旨
在为相关人员提供一份实用可行的范本。
【正文】
1. 施工组织设计的基本要素
1.1 目标和原则
（1）科学性原则。施工组织设计应以科学的理论与方法为基础，通过有效的规划和组织，提高整体效率和效益。
（2）规范性原则。施工组织设计应根据国家和地方有关法律法规以及技术标准进行规范。
（3）适应性原则。施工组织设计应根据实际情况，灵活应用组织协调和管理方法，以适应不同施工特点和变化。
（4）综合性原则。施工组织设计应充分考虑项目的综合效益，协调各方面的利益关系，达到最佳效益。
（5）可操作性原则。施工组织设计应符合施工操作规范，易于执行和监管。
1.2 内容和范围
（1）施工进度计划。施工进度计划是框架结构施工组织设计的基础，应包括总体进度计划和分部进度计划。总体进度计划应符合施工合同约定的工期，分部进度计划则应逐步
完善。
（2）场地准备与布置方案。场地准备与布置方案应根据施工进度计划，制定合理的施工场地准备和布置方案，确保其安全、合理、有序。
（3）施工组织机构设计。施工组织机构应根据施工规模、内容和特点，制定合理的施工组织架构，明确各职责和权限，确保施工组织机构科学运作。
（4）材料、设备与施工工艺的选择方案。材料、设备与施工工艺的选择应根据工程特点、质量要求和经济性，制定合理的选择方案。
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第一章编制依据
一、编制依据：
《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）
《建筑地基基础设计规范》（GB500007-2002）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）
国家建筑表准设计图集 03J926
梁柱平面整体化法图集《03G101-1》
第二章施工总体部署
一、施工管理目标
1、工期：工期确保在招标文件要求内完成全部任务。
2、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内
3、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。
二、施工组织
1、实行项目法管理，成立二级项目经理部，由一名项目经理与一名项目副经理及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三章主要项目施工方法
一、施工测量、及其技术控制
根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角坐标法放线，进行平面测试、控制。以建设单位提供的平面规划图和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确的将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。
1、主轴线的定位与放线
根据平面控制网测定主要控制点，各控制点与控制轴线偏移500mm，组成一矩形内控制网，并在楼板上与该控制点相对应的位置留出100*100mm的预留孔洞，作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔，使用铅直仪传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺，采用极坐标法及支距控制法进行测量、校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。
2、高程控制
1）建立首级水准控制网
先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在厂区四周稳固的构筑物上以方便使用。
2）高程控制
基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。
二、土方工程
1、土方开挖
本工程土方采用机械大开挖、人工清槽的方法。根据现场挖实际情况，本工程采取基坑四周放坡的方法。机械开挖挖至基底标高以上300mm时，改为人工清槽至基底。挖出的土方用自卸式汽车运至指定地点。
2、土方开挖时应注意的事项
土方开挖时要注意地下、地上障碍物清除和保护；土方开挖宜从上至下分层开挖一次到底；在基槽开挖时，不得超挖，要注意保护底板下的土不被扰动。基槽开挖应挖至原土，填土及耕土等应全部清除。基坑四周要设置安全防护栏杆；基槽开挖应注意边坡稳定，施工期间基坑及边坡严禁进水，基坑附近严禁堆载；及时组织建设、监理、勘察、设计单位共同验槽确认无问题后，方可进行下道工序施工。
3、土方回填
（1）基础施工完毕后应尽快回填，不允许长期暴露；基坑回填前必须清除积水、浮土或杂物，并检查基础混凝土达到一定强度后才能回填。
（2）回填土每层须经过压实密度检验，合格后方可进行下一层回填。
（3）回填土施工前要对已完隐蔽工程进行检查和验收，合格后方可进行回填。
三、主体结构钢筋工程施工法，及技术、质量控制
1、材料要求
钢筋：所有钢筋必须有出厂证明和试验报告单方可进场，进场时按批号、规格分批验收，验收包括标牌及外观检查，并按有关规定抽取试样做力学性能试验，经复检合格后方可使用。
钢筋加工过程中发现焊接性能不良或力学性能显著不良时应进行化学成份分析或其它性能试验。工程使用钢筋品种和质量都必须符合设计要求和有关规定。焊接用电焊条、熳剂的规格、牌号必须符合设计及规范要求。钢筋焊接接头必须按规定检验焊接接头必须按规定检验焊接质量。
2、钢筋的制作加工
钢筋的加工主要由钢筋的除锈、调直、接长、切断、变曲成型等工序，均采用加工厂机械化施工。
钢筋的除锈、调直。直径8以下钢筋的除锈、调直钢筋采用调直机直接除锈、调直；直径8以上钢筋的除锈、调直主要采用冷拉来解决。除锈、调直时Ⅰ级钢筋冷拉率不大于4%，Ⅱ级钢筋冷拉率不大于1%。经冷拉的钢筋表面达到光滑、洁净，油渍、漆污及用锤击能剥落的浮皮、铁锈均清除干净；钢筋平直、无局部弯曲。
3、钢筋的安装、绑扎
钢筋加工好后由项目部派专人验收，运至现场分规格、品种挂牌堆放，堆放钢筋时钢筋下面垫木保证钢筋离地20cm以上。钢筋绑扎前应熟悉图纸，钢筋工长应向钢筋工交底，核对钢配料的料牌，核对成品钢筋的形状和尺寸直径等。钢筋安装、绑扎时，钢筋的级别、直径、根数、间距、位置及预埋件规格、数量、位置符合设计要求，钢筋接头类型、位置，同截面钢筋数量，搭接长度符合规格要求，钢筋绑扎牢固，清洁，无污染，受力钢筋保护层设置正确无误。
第四章质量保证体系与措施
一、原材料的质量控制
工程原材料、半成品、构配件的质量,是形成工程项目实体质量的基础,对其进行质量控制,是实现工程质量目标,确保投资及进度计划顺利进行的必要途径。
1、材料采购质量
对所有外购材料,根据材料计划和施工需求,组织材料招标,确定供应单位,签订拱货合同,组织材料进场、检验及使用.在材料采购前应事先编制采购质量大纲,做为材料招标的依据,其内容应有:
（1）明确应遵守的技术规范,设计图纸和其它要求。
（2）明确必须遵守总公司有关材料供应的规定,明确必须遵守总承包方与业主签订的施工合同中有关质量,拱货渠道、付款方式的要求。