月度营销推广计划执行方案

本着当日事当日毕，计划有章可循，工作有人推进，质量有据可依，结果第一的做事原则，为有效落实2016年3、4月份xxx项目营销推广各项工作，不断提升项目市场形象与知名度，保证项目在蓄水期间达到预期的效果，为下阶段开盘打下坚实的基础，xxx营销策划项目组特拟定如下3、4月份营销推广计划执行细案。

一、本月计划预定目标：完成住宅VIP认筹300批；商业门面VIP认筹150批。

二、执行时间：2016年4月1日至4月30日

三、推广主题：品质大盘首付4.5万起

四、广告推广计划及执行：

A、广告推广

（一）乡镇派单：提高销售卖场客户到访量，扩大本项目辐射半径，提升知名度，并针对老年公寓客户的特殊性，有针对性的瞄准老年群体和投资群体进行行销推广，以完成开盘的蓄客目标。根据各乡镇赶集时间确定；

每日上午8:00—12:00，外派3-4名置业顾问下乡派单，留下客户有效联系方式便于后期追踪；（二）售楼部包装

1、售楼部包装目的：在原有基础上进行广告包装，以展示项目卖点、营造销售氛围；引导客

户，增加项目人气。

2、完成时间：售楼部内部展板3月25日完成；道路指示牌4月8日完成；

3、展板材质：KT板写真背胶加金色边框；

展板展示内容：

售楼部外部指示牌：

指示牌设立位置：

营销中心道旗：

（三）网站建设、微信推送

网络信息投放目的：目前网络的覆盖范围全面广阔，网络信息的投放能够扩大项目推广宣传范

围，进一步增加项目4月前VIP蓄客量。

投放媒体：

投放内容：

投放时间：

微信推送：

时间：

内容：根据每次活动调整内容

（四）乡镇超市海报

投放目的：配合乡镇赶集派单，丰富乡镇客户获知项目渠道，超市人流集中，便于推广本项目，扩大客户范围；

投放内容：每次项目推出更换新的活动内容

投放时间：一年时间（3月20日起）*30家

尺寸：高0.8*宽0.6

（五）公交车身

投放线路：

投放内容：项目销售信息释放

投放时间：

（六）墙体

投放时间：

投放数量：

（七）高铁站台灯箱广告

B、礼品配合

根据不同性质客户及外拓，制定不同的礼品，礼品要求实用精美；

礼品参考：玻璃水杯/烟灰缸/无纺布袋/植物油等

礼品时间：4月1日前

C、活动参考

4月2-4日清明节：拉斯维加斯之夜；

活动形式：百家乐、21点、赌大小等；

活动地点：

售楼部

植树节：利用复活节邀请客户前来项目参加植树节；

活动时间：暂不定

活动主题：

邀请对象：已成交客户及意向客户参加

其他配合：室内冷餐，对应小朋友植树节涂鸦，主题为我眼中的春天

说明：室外全家种树，在树上挂上种树人的名字或祝福语，种树结束后送一盆小绿植，最后全家与树合影留念；

物料准备：小树苗、小绿植盆景、小铲子、小铁桶、画笔、画纸、消毒液、创口贴等高考学子购房活动

活动主题：金榜题名时购房特惠季

副标：xxxx 恭贺莘莘学子金榜题名，凯旋而归

活动时间：2016年7月1日—10月1日

活动对象：

促销手段及优惠方式：

优惠领取：凭网上成绩查询凭证或相关凭证即可

达线标准：一本、二本

具体实施办法：确认考点位置及数量，每天进行两个考点同时宣传，每个点设2人，轮流进行时间安排：

物料准备：展架、DM 单页、电视飞字、LED 屏、现场条幅、拱门、空飘

周末暖场活动参考：

1、3月19-20日亲子装DIY 设计，大转盘幸运赢大礼

2、3月26-27日十字绣

/拼图

DIY

3、4月9-10日水果DIY ，冷餐DIY

4、4月16-17日0元家电拍卖

5、4月23-24日送彩票中大奖

D 、销售执行

单位拜访：上门陌生拜访xx 市各大企业单位；

礼品配合：烟灰缸，印上项目LOGO 及电话号码，每个办公桌摆放一个烟灰缸；

执行时间：4月5日开始

前期准备：4月1日前完成xxx 单位的摸底及联系对接人，需要公司领导给予部分配合；乡镇派单：根据时间节点下乡拓客；

礼品配合：无纺布袋，印上项目LOGO 及电话号码，每次赶集乡镇限量50个免费发放，主要针对有意向客户发放；

执行时间：4月5日开始

来访有礼：

水杯；

礼品配合：上门来访有礼，印上项目LOGO及电话号码主要针对有意向客户发放；执行时间：4月5日开始

D、费用预算

月度营销推广计划执行方案

月度营销推广计划执行方案本着当日事当日毕，计划有章可循，工作有人推进，质量有据可依，结果第一的做事原则，为有效落实2016年3、4月份xxx项目营销推广各项工作，不断提升项目市场形象与知名度，保证项目在蓄水期间达到预期的效果，为下阶段开盘打下坚实的基础，xxx营销策划项目组特拟定如下3、4月份营销推广计划执行细案。一、本月计划预定目标：完成住宅VIP认筹300批；商业门面VIP认筹150批。二、执行时间：2016年4月1日至4月30日三、推广主题：品质大盘首付4.5万起四、广告推广计划及执行： A、广告推广（一）乡镇派单：提高销售卖场客户到访量，扩大本项目辐射半径，提升知名度，并针对老年公寓客户的特殊性，有针对性的瞄准老年群体和投资群体进行行销推广，以完成开盘的蓄客目标。根据各乡镇赶集时间确定；每日上午8:00—12:00，外派3-4名置业顾问下乡派单，留下客户有效联系方式便于后期追踪；（二）售楼部包装 1、售楼部包装目的：在原有基础上进行广告包装，以展示项目卖点、营造销售氛围；引导客户，增加项目人气。 2、完成时间：售楼部内部展板3月25日完成；道路指示牌4月8日完成； 3、展板材质：KT板写真背胶加金色边框；展板展示内容：售楼部外部指示牌：指示牌设立位置：营销中心道旗：（三）网站建设、微信推送网络信息投放目的：目前网络的覆盖范围全面广阔，网络信息的投放能够扩大项目推广宣传范围，进一步增加项目4月前VIP蓄客量。投放媒体：投放内容：投放时间： 1

微信推送：时间：内容：根据每次活动调整内容（四）乡镇超市海报投放目的：配合乡镇赶集派单，丰富乡镇客户获知项目渠道，超市人流集中，便于推广本项目，扩大客户范围；投放内容：每次项目推出更换新的活动内容投放时间：一年时间（3月20日起）*30家尺寸：高0.8*宽0.6 （五）公交车身投放线路：投放内容：项目销售信息释放投放时间：（六）墙体投放时间：投放数量：（七）高铁站台灯箱广告 B、礼品配合根据不同性质客户及外拓，制定不同的礼品，礼品要求实用精美；礼品参考：玻璃水杯/烟灰缸/无纺布袋/植物油等礼品时间：4月1日前 C、活动参考 4月2-4日清明节：拉斯维加斯之夜；活动形式：百家乐、21点、赌大小等；活动地点：售楼部 2

百度推广销售月精编工作总结与计划

百度推广销售月工作总结与计划进入公司已经有将近1年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，我在20xx年度取得了很大的进步，也在工作过程中，初步达成了公司20xx年年度网络营销工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项工作流程的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉市场工作作为市场专员，熟悉和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作，我常常查询资料及在每次活动中学

习广告公司的策划安全，对各类市场活动深化了解，对促销活动做了更深层次的了解。在参与各类活动之后之后，掌握了各种市场组织、操作流程，以及活动所能涉及的细节，提高了在市场活动方面专业知识和有效经验。春季大车展中，我学习到了各类市场费用的管理，并参与编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表，制度及报表的规范有利于明确市场活动的费用合理分配，为市场活动提供保障。但我在5月的费用报销工作中，因为我对细节的不注重，差点让公司蒙受巨大损失，让我得到了对于不把握细节的深刻教训，通过这次教训，让我未来的工作积极的梳理把握细节，也使自己对未来的工作方向更加明确。 3、参与网络营销 20xx年，网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下，不断的探索前进。6月的开始了对车易通平台的试用，宣传当期“促销4980”促销活动，当期单条广告新闻有效点击次数达2000余次，公司会员页面首次浏览破万次;8月与成都全搜索网站合作开展团购活动，共并车69台;10月份厂家集采

商场3月份促销方案

商场3月份促销方案 2018年315消费者权益日公关方案一、目的：利用315消费者权益爱护日这一节日，在活动中注重以公关活动为主，穿插商场的促销活动，营造本商场注重消费者权益的良好形象。二、时刻：3月10日——3月18日（3/15日为消费者权益爱护日，包括前后的双休日）三、活动主题：消费者维权知识有奖判定三、活动内容：（一）“消费者维权知识对与错”有奖投箱活动 1．思路：活动期间，商场每天预备1000张有关消费者维权知识的纸片，每张纸片上内容为一条有关消费者维权知识的对错题，消费者在纸片后填写自己的姓名、联系电话后，依照对错判定投入商场内设置的对错两个箱内。凡是答对的消费者，就有可能获得以下奖品（抽奖产生）。 2．奖项设置：一等奖：1名价值1000元奖品（购物券）；二等奖：5名价值500元奖品；三等奖：50名价值20元奖品；鼓舞奖：若干名小礼品一份 3．注意事项： *营业员不得参与活动（可采取凭购物小票领判定题的做法）； *此活动能够由某厂家赞助，以节约费用，但最好由商场自身举办，如此对商场形象的宣传就直截了当有力。 *维权知识咨询题从有关消费者权益爱护的法律条文中取得。 *活动连续时刻、奖项设置、获奖人数、每天发放的对错判定题的数量、是否每天抽奖、依旧活动期间共抽一次奖由企业自己操纵确定。（二）当地消费者协会现场受理消费者维权活动。（三）当地消费者协会受理的爱护消费者权益的图片或文字资料展：如2018年**市十大消费者维权案例。（四）商场设立有关消费知识的讲座。 3．超市“你敢写，我就给”迎3.15策划活动的主题：超市“你敢写，我就给”迎3.15活动筹划活动目的：为迎接3.15日的到来，和感谢顾客对我们超市在过去的一年里的大力支持，本着互慧互利的原则，通过研究决定举行一次不开生面的让利大酬宾，期望通过我们的活动，能够为顾客朋友节约每一分钞票，带来更大的实惠，同时为了感谢顾客朋友的热情购买，在活动期间凡在本超市购买40元的顾客朋友，将还有更大的惊喜。活动一：活动时刻：2月20日至3月8日

月度营销方案

敬呈：中电熊猫置业提报方：广合机构提报时间：2014-09-30 颐和府邸十月营销推广方案一、营销思路（一）营销目标根据项目下半年营销推广总纲，10.18日之前是品牌落地期，目标仍然是树立本案的高端形象。10.18日之后则是山体卖点分解落地的阶段，目的是通过城中之山的角度，在品牌导入之后，率先诉求本案独一无二的卖点。（二）营销策略 1 小高层开始销售雍璟样板开放颐和府邸样板开放

2、销售线动作： A.去化剩余房源，目前在售房源以四期大面积户型，及小面积底顶层为主，销售周期较长； B.小高层开盘客户蓄水，按照工程进度，10.8起实景样板具备开放条件，意向客户已经能够前往参观体验； C.考虑到11月底即将推出一批花园洋房，所以本月需提前制定价格审批方案，以便该产品能如期上市。 3、推广线动作： A.10.18前，延续之前品牌落地阶段的主题“有谁，更懂城北”，持续树立项目高端形象； B.10.18后，进入山体卖点分解落地阶段，启用“山境城央共此间”主题，将项目最大的山体的卖点与地处城中的绝佳位置相结合，突出差异化竞争优势。 4、活动线动作： A.10.15（暂定）在品牌落地尾期，举办业内圈层活动“匆忙之外”媒体见面会，打开业界传播之门，树立良好口碑；（活动方案已提报，待执行） B.10.26在雍璟和颐和府邸样板房都已具备开放条件的前提下，举办集中邀约参观活动“米其林法风美食嘉年华”：（详细见专题活动方案） ?活动目的：制造邀约理由，利于小高层成交客户的“老带新”，以及未成交客户的再次来访，更重要的是为年底上市的洋房和高层蓄水。 ?活动内容：以售楼处、雍璟山体、颐和府邸样板区为3大节点，每节点设置不同的美食主题售楼处——米其林五星法式大餐美食区（以生蚝、羊排、鹅肝、红酒等自助餐为主）雍璟专属山体平台——BBQ法式烧烤区（以各类肉食、蔬菜等自助餐为主）颐和府邸样板区——小型帐篷区，法式甜点（以马卡龙、猫舌饼干等自助餐为主）备注：活动期间以拍立得、小型乐队分时段表演等串场。

银行旺季营销活动实施方法

精心整理银行旺季营销活动实施方案旺季营销活动实施细则一、活动宗旨 “统一主题、明确时间、细化标准” 阶段：四、活动目标（一）截止2016年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。（二）截止2016年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元（三）优质客户（总资产5万元以上）新增300户

（五）信用卡新增客户350户（六）个人产品覆盖度提升100% 五、活动形式一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传；二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍，重点推荐用营业的优惠六 1 2万元客户原要求：2016年1月3日前，所有达到标准客户按照客户经理考核系统中认领的名单分配到人，其余人员由理财经理认领;1月4日—31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动，拜访形式包括和上门拜访。 2．支行集中开展年终代发营销活动。时间：2016年1月25日-2016年2月5日。

内容：授信1000万元以上，在我行无代发的公司和小企业授信客户；县内重点企事业单位。要求：2016年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单；1月25日—30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行，要求拜访单位不少于10家，争取成功营销代发不少于2家。特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机，依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项 3 攻坚战4 内容：集中开展农民两场宣传活动。要求：一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动，支行将在**县长途汽车站持续性搭建展台，发放宣传资料，引导客户前来支行办理业务。二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券，此项活动持续到2月底。

房地产项目月度营销方案(DOC)

月度营销执行方案 <2011.07> 随着5月份某·某项目项目以“特价房”为促销手段及“最低建面单价”为主要推广诉求的营销策略实施，在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面，产生了较好的效果。为保持项目的顺利去化，我项目组以增加有效的客户来访量，提高项目成交率，全力完成项目销售任务为目的，提出本案2011年7月营销策略及执行方案。一、推广背景 (一)市场背景竞争项目近期销售动态

小结：

从以上主要竞争楼盘来看，推广的诉求点均为价格，或是建面低起价，或是低总价，抑或是巨幅优惠。同时，从各项目的签约情况来看，较五月份均有大幅度的下滑。个别项目甚至0签约。从附近的新开盘项目比如万科锦程来看， 6.11推出19号楼高层部分140套,户型面积 57-80㎡,折后价11400元/㎡，开盘当天销售34套。此外市面上较多项目现阶段均已快速出货为主，开盘销售率大多数在40%以内。市场进一步恶化。 (二)项目近期成交情况（略）注：数据源自某某项目销售周报小结：成交数据显示，自项目5月底那周发布即将涨价的消息，对销售具有较大的刺激，当周成交30余套。此后项目推广上连续两周以“限量特价房每日

三套建面6000起”出街，在市场上客户的接受度大幅度降低，每周成交仅10余套。从6.13日开始，启动“2号楼三房尾盘清货一口价82折”的推广信息，给了市场一定的新鲜感，但是成交结果未有明显改善。 (三)目前所面临的困难 1、随着“特价房”促销政策持续的使用以及市面上众多广告的特价侵袭，真假难辨，客户对本项目“特价”的关注度逐步走低；而且持续近两个月的特价信息，进一步减弱了该推广的边际效应。 2、本项目前半月“特价房”在宣传上缺乏口号性主题（例如中海9折团购的噱头）的现象依然存在，给人造成“假特价”的印象，影响促销政策效果； 3、项目的销售逐步走低，贷款越来越难。 4、项目的推广渠道单一，客户面难以打开。二、推货策略 (一)货量盘点 1、剩余货量（略）

月度营销方案模板

第一部分 **项目8月营销工作总结一、本月经营计划完成情况二、10月营销工作总结 (一)销售工作总结 1、**项目销售数据统计 2、房源去化分析

**项目剩余房源占比分析图 (二)策划推广工作总结 1、10月份来电来访数据统计 2、推广费用及效果 3、日来电分析（1）来电量

分析某一天来电量多或少的原因，分析每周来电量多或少的原因。（2）来电获知途径分析分析来电量的主要途径是什么？占到多大比例？ 4、日来访分析（1）来访量 024681010.1 10.3 10.5 10.7 10.9 10.1110.1310.1510.1710.1910.2110.2310.2510.2710.29 51015202530第一周第二周第三周第四周第五周 51015202530354045网络报纸户外介绍DM 短信老客户

分析某一天来访量多或少的原因，分析每周来访量多或少的原因。（2）来访客户需求分析 51015 第一周第二周第三周第四周 1234569.1 10.310.510.710.910.1110.1310.1510.1710.1910.2110.2310.2510.27

（3）来访客户获知途径分析第一获知渠道：分析：第二获知渠道分析： 5

5、成交客户分析（1）成交客户获知途径分析（2）成交客户职业分析分析成交客户的职业分布和职业特征。（3）成交客户收入情况分析分析成交客户的收入情况。 123456企业单位政府公务员事业单位个体私营 123453万以下 3万-5万 5万-10万 10万以上

团队销售月度工作计划

团队销售月度工作计划团队销售月度工作计划1 一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx 年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情

况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良

月度营销方案

页脚内容1 敬呈：中电熊猫置业提报方：广合机构提报时间：2014-09-30 颐和府邸十月营销推广方案一、营销思路（一）营销目标根据项目下半年营销推广总纲，10.18日之前是品牌落地期，目标仍然是树立本案的高端形象。10.18日之后则是山体卖点分解落地的阶段，目的是通过城中之山的角度，在品牌导入之后，率先诉求本案独一无二的卖点。（二）营销策略 1、营销主线：线销售线山境城央共此间宅邸/洋房/叠墅，实景样板公开 1、去化剩余房源 2、小高层开盘客户蓄水活动线匆忙之外 10.15媒体见面会米其林法风美食嘉年华 10.26 有谁，更懂城北央企深耕八载，升级新筑敬献城市炒作线微信线外拓线 1、常规炒作：由365牵头，项目配合，通过软文、高端访谈等形式炒热板块；2、微信传播：通过制作《我，更懂城北》短片，在炒作板块的同时，强调本案的差异化优势。小高层开始销售持续举办“刮奖有礼”送话费活动，扩大粉丝基数新上线“从容生活随手拍”活动，突出本案配套优势的同时增加粉丝对于项目的关注 10.16日起，外拓工作持续展开雍璟颐和府邸

2、销售线动作： A.去化剩余房源，目前在售房源以四期大面积户型，及小面积底顶层为主，销售周期较长； B.小高层开盘客户蓄水，按照工程进度，10.8起实景样板具备开放条件，意向客户已经能够前往参观体验； C.考虑到11月底即将推出一批花园洋房，所以本月需提前制定价格审批方案，以便该产品能如期上市。 3、推广线动作： A.10.18前，延续之前品牌落地阶段的主题“有谁，更懂城北”，持续树立项目高端形象； B.10.18后，进入山体卖点分解落地阶段，启用“山境城央共此间”主题，将项目最大的山体的卖点与地处城中的绝佳位置相结合，突出差异化竞争优势。 4、活动线动作： A.10.15（暂定）在品牌落地尾期，举办业内圈层活动“匆忙之外”媒体见面会，打开业界传播之门，树立良好口碑；（活动方案已提报，待执行） B.10.26在雍璟和颐和府邸样板房都已具备开放条件的前提下，举办集中邀约参观活动“米其林法风美食嘉年华”：（详细见专题活动方案）活动目的：制造邀约理由，利于小高层成交客户的“老带新”，以及未成交客户的再次来访，更重要的是为年底上市的洋房和高层蓄水。活动内容：以售楼处、雍璟山体、颐和府邸样板区为3大节点，每节点设置不同的美食主题售楼处——米其林五星法式大餐美食区（以生蚝、羊排、鹅肝、红酒等自助餐为主）雍璟专属山体平台——BBQ法式烧烤区（以各类肉食、蔬菜等自助餐为主）颐和府邸样板区——小型帐篷区，法式甜点（以马卡龙、猫舌饼干等自助餐为主）备注：活动期间以拍立得、小型乐队分时段表演等串场。活动方式：客户进场，在签到处扫二维码后，领取卡片，凭卡片在3个活动区盖章就可以品尝美食套餐一份；在集齐所有盖章后，凭卡片到售楼处还可领取纪念品一份。 5、炒作线动作： A.常规炒作——由365牵头，项目配合，通过软文、高端访谈等方式炒热板块。目前，软文形式的炒作已经在开展中，建议在媒体见面会之后10.16（暂定）安排一次“老总访谈”专题，突出项目自身优势； B.微信传播——制作《我，更懂城北》的微信短片，以大众更易接受、更能快速传播的新兴形式，在炒作板块的同时，强调本案的差异化竞争力。页脚内容2

10月营销活动方案

促销这个词，卖家想了会头疼，买家听了会心动，别担心，下面是为你整理的10月促销活动方案，希望对你有用!10月营销活动方案篇1真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)活动时间：9月26日(周三)——9月30日(周日)(1)7折以上商品再送大礼当日累计满300元(包含300元)至500元，赠价值32元礼品一份，单张发票限赠1份，每日限赠150份。当日累计满500元(包含500元)至800元，赠价值65元礼品一份，单张发票限赠1份。每日限赠80份。当日累计满800元(包含800元)以上，赠价值102元礼品一份，单张发票限赠1个，每日限赠40份。 1、超市、特价及特例品牌除外， 2、退换货时，要求退回赠品或等额现金。 3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。 (2)花好月圆同欢喜新人购物礼上礼凭200*年结婚证至5f购婚庆产品鳄鱼、博洋、皮尔卡丹、水星均有购物赠礼活动至2f购珠宝饰品百惠珠宝、金戈尔、瑰宝均有赠礼活动“新意浓浓，刷出好心情活动时间：200*年9月12日至9月28日地点：某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店活动期间，刷招商银行信用卡：单卡消费金额满288元(某商场联名信用卡单卡消费金额满188元)，即可获赠招行餐刀或叉一个10月营销活动方案篇2活动时间：9月21日(周五)——10月7日(周日)活动主题：合

家团圆渡中秋，龙腾虎耀迎国庆活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店活动内容：中秋活动：【超市中秋档期dm海报9月5日—25日同步跟进】华信店中秋同步跟进活动主题：月饼+红酒某商场携您度中秋(黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动)活动时间：9月21日(周五)——9月25日(周二)活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送，顾客心理感受是不一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。 )活动内容：在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元，可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼一块。 (单独包装，价值约8元)当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼礼盒一份。 (价值约40元)当日现金消费满1000元，可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒套装礼盒一份。 (价值约80元)各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款，费用原则上同参加品牌各承担50%。 10月营销活动方案篇3“月圆中秋，情浓某商场中秋礼品节中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。

2020年[某保健品会销公司月度营销工作计划例文]

为配合保健品会销公司本月促销计划，争取最大希望的取得圆满成功，特制定以下保健品会销公司的营销工作计划，为本次促销作好充分的准备。具体如下一、销售任务十一月份公司总任务为28万，冲刺30万。其中，一部任务2万；二部任务4万；三部任务6万；四部任务2万。二、会议议程 1）、联谊会共五场。时间安排为6、12、18、24、30。每场中间间隔5天，我们有足够的时间来做会前准备。 2）、老顾客答谢会共两场月初一场，月中一场，地点均设在农家乐，主要目的为增进感情，培养发言顾客，争取转介绍和重复购买。 3）、科普计划一场。十一月中旬我们资助了四川省老年腰鼓队的比赛，地点在体育馆，到时会有我们的企业和产品宣传，如果专家允许，借此我们会在自贡做一场大型的科普。三、培训内容 1）、产品知识和营销技巧总结每一场会中遇到的困难和拜访时出现的问题，由我们的经理和销售精英进行现身说法。 2）、心态观看激励盘和张经理课程培训。 3）、经理管理不定时进行经理管理培训，加强经理管理水平和综合素质。以便更好的带领大家。四、服务站建设 1）、计划本月初在东锅附近、月中下旬在汇东地段分别建立一个服务站，争取尽早把我们的产品和服务让更多的人们感受到。 2）、加强员工在服务站独立值班的能力包括与顾客交流和器械实际操作。五、团队建设 1）、经理是我们每一个部门的火车头，在作好自己工作的同时，要带动大家的激情，交

给方法。真正尽职尽责。 2）、在团队里实行“一帮一工程”，由经理安排，加上自由结合，实行互助小组，老带新，强带弱，在最短的时间内实现部门的平衡，增强团队的凝聚力。六、晨会提高大家一天的工作激情，坚持晨会的开展。规范晨会的操作，在以前的基础上不断进行创新，让更多的员工有机会展示自己的才能。（任何人员不得无故请假和迟到经理迟到10元，员工迟到5元。）七、收档、拜访、回款略！八、安全问题 1）、公司我们都是保健品会销公司的一员，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商业机密，一经查出，严处！ 2）、个人不管是在拜访和收档过程中，不和他人发生任何冲突。收款后结伴而行，及时交回保健品会销公司。

月度营销计划书

月度营销计划书下面是某企业产品年度营销计划书，供读者参考。方案名称××日用消费品年度营销计划书受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、上一年度销售情况总结（略）二、下一年度市场分析与预测（略）三、下一年度营销 ... 下面是某企业产品年度营销计划书，供读者参考。方案名称××日用消费品年度营销计划书受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、上一年度销售情况总结（略）二、下一年度市场分析与预测（略）三、下一年度营销计划根据本企业产品的特点、当前市场状况，营销部特制定如下表所示的营销计划，请领导阅批。 ××产品年度营销计划说明表时间市场目标营销政策终端支持广告宣传支持一季度1月份实现本季度销量80%的货款进账，实现各类售点铺货率目标实行预付款和淡季价；针对零售店的进货促销政策理货人员的规划和计划实施；用于理货员与店头沟通的小礼物到位中央电视台品质广告继续 2月份，本季度目标销量的货款全部进账，实现各类售点产品生动化目标 2月底淡季价结束，并根据竞品情况及时采取政策店头终端品的到位，卖场陈列计划的实施中央电视台品质广告继续；配合春节促销活动选择地方电视台进行宣传

3月份，评估经销商的一季度表现并进行奖惩，掌握和预测零售店二季度对本公司产品和竞品的态度和行为一季度超额完成目标的特殊奖励；对违规和目标未达成者实施处罚参加3月中旬的××糖酒会；利用开学机会，进行地面宣传地方台广告开始正式投放二季度1．保持各类售点的铺货率和生动化目标 2．五一、六一节日市场份额的抢占和集团消费的开发 3．经销商每月库存额的实现和控制，对市场实行规范化管理 1．根据竞品市场动态，及时出台通路对策 2．实施消费者促销活动借助典型事件，媒体广告、店头、户外广告、主题活动配合，展开立体宣传攻势，使本企业产品在各地高规格会议中频繁亮相广告量的集中投放时期三季度7月份，实现最旺销月份特殊销量目标，确保各类零售点不断货 1．经销商奖励 2．消费者促销店头用终端品的供应；理货制度的严格、规范操作；确保户外广告的有效实施广告大量投放

月度销售策划方案

万泰·御泉花城 2018年4月-5月销售方案一、销售计划 1、本月销售任务及回款金额 2、当前阶段的销售难点 1）开春后山上景色不好，来南山游玩的访客减少； 2）4月、5月销售任务繁重，在销售淡季的时候，需要想办法多累计客户，才能保证第二季度完成任务； 3）南山片区新增小户型项目：南源小镇、印象南山、一品南山、绿城·春风里等项目，陆续开始认筹；绿地中心也在南山取得土地准备开工建设，项目在2018年小户型竞争项目多，市场的风险变大；4）二期房源在认筹过程中C2户型面积135㎡，因价格、院落的原因，认筹阻力很大，一批次开放房源17套，认筹三个月时间剩余4套（新认筹D2户型客户已申请办理退房手续），即D2户型在认筹期一套都

未认筹； 3、销售策略 1）一期一段房源整体执行“五万元抵二十万元”优惠政策一期二段房源整体执行“五万元抵十五万元”优惠政策二期房源认筹期整体执行“五万元抵十五万元”优惠政策 2）客介奖励调整方案一期房源客介成功者奖励价值20000元加油卡或现金；二期认筹客户客介成功者奖励价值15000元加油卡或现金；备注：客户成交价格不低于明源底价，具体细则按照2018年客介奖励方案内容执行，执行截止时间2018年12月31日。 3）“春暖花开·爱的奖励”大礼包赠送活动针对的房源：一期房源业主在定房之日起20日内，按照约定付款方式交清或交齐房款，可享受大礼包中第三条内容；逾期视为自动放弃该选项；二期房源业主在按规定时间内转签后，可享受大礼包中第三条内容；逾期视为自动放弃该选项；活动时间：4月1日-4月30日大礼包内容： 1）彩绘风筝1套（日常来访或意向客户） 2）来访销售中心摇一摇红包（日常来访或意向客户） 3）购房赠送遮阳车棚（购房客户） 4）玫瑰花小方巾一个（日常来访或意向客户）

房地产项目月度营销方案

月度营销执行方案 < .07> 随着5月份某·某项目项目以“特价房”为促销手段及“最低建面单价”为主要推广诉求的营销策略实施，在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面，产生了较好的效果。为保持项目的顺利去化，我项目组以增加有效的客户来访量，提高项目成交率，全力完成项目销售任务为目的，提出本案7月营销策略及执行方案。一、推广背景 (一)市场背景竞争项目近期销售动态

小结： ?从以上主要竞争楼盘来看，推广的诉求点均为价格，或是建面低起价，或是低总价，抑或是巨幅优惠。 ?同时，从各项目的签约情况来看，较五月份均有大幅度的下滑。个别项目甚至0签约。 ?从附近的新开盘项目比如万科锦程来看，6.11推出19号楼高层部分140套,户型面积57-80㎡,折后价11400元/㎡，开盘当天销售34套。另外市面上较多项目现阶段均已快速出货为主，开盘销售率大多数在40%以内。 ?市场进一步恶化。

(二)项目近期成交情况（略）注：数据源自某某项目销售周报小结： ?成交数据显示，自项目5月底那周发布即将涨价的消息，对销售具有较大的刺激，当周成交30余套。 ?此后项目推广上连续两周以“限量特价房每日三套建面6000起”出街，在市场上客户的接受度大幅度降低，每周成交仅10余套。 ?从6.13日开始，启动“2号楼三房尾盘清货一口价82折”的推广信息，给了市场一定的新鲜感，可是成交结果未有明显改进。 (三)当前所面临的困难 1、随着“特价房”促销政策持续的使用以及市面上众多广告的特价侵袭，真假难辨，客户对本项目“特价”的关注度逐步走低；而且持续近两个月的特价信息，进一步减弱了该推广的边际效应。 2、本项当前半月“特价房”在宣传上缺乏口号性主题（例如中海9 折团购的噱头）的现象依然存在，给人造成“假特价”的印象，影响促销政策效果； 3、项目的销售逐步走低，贷款越来越难。

营销部门月度工作计划报告(2021年)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0535 营销部门月度工作计划报告Monthly work plan report of marketing department

营销部门月度工作计划报告(2021 年) 一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。二、建立灵活的激励营销机制，开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核实施细则()，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及

总经理室。强调精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 ××××年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

房地产项目月度营销方案DOC

月度营销推广计划改

中央财富城3月份营销推广计划一、推广背景 1.政策面：（是否有更新） 2.竞争项目分析： 1）竞争项目的成交情况（房源、价格）； 2）竞争项目本月主要的营销活动； 3）竞争项目下月预计的营销动态； 3.在售房源情况（标的额统计）：房源情况、剩余情况、楼层情况；当前在售为一期一批次房源： 4.2月份营销推广回顾围绕2月份“浪漫爱情月”的月度推广主题，分别在宣传单的更新、活动营销、渠道推广等方面做了调整，响应年后刚需集中爆发的大市场环境，对本案进行了婚房系列的包装，总体来电来客效果较好，日均上客达到15批以上，“婚房钻戒配”的营销活动对来电来客的提升起到了良好的促动作用。总体来说，年后2月份的营销推广有一定的成交，对售楼处的节后氛围的回暖起到了较好的促动作用。业绩完成情况：2月份目标600万，成交4单，绿线业绩225万，红线业绩135万，完成 22.5%。 5.2月份成交客户分析： 1)成交面积、来客途径、客户区域、需求特征、年龄及职业状况 2)概括及总结 6.2月份来电来客分析： 1)1、来电：数量、途径 2)2、来客：途径、区域、职业、交通工具等 7.当前工程进度情况： 9#、11#盖到11层，7#、5#盖到7层二、本月目标及分解 1.中央财富城3月份业绩目标：400万 2.目标分解： ★本月目标400万，按照当前33万/套计算，需达成销售13套； ★根据当前形势下，来客转换为成交的比率较低，约为2.5%，因此欲达成13套的销售业绩，需要保证月来客量达到520批来客，日均来客达到约17批。 ★推出的房源，销售房源；三、3月份营销推广的重点：（来电、来客、成功率、房源） 1、解决客户来客量高，成功率低的问题；

月份营销推广计划

沃野广场7月份营销推广计划 6月份，市场环境依然保持高调调控的态势，房地产宏观条件未得到有效改善；各地针对首套房的救市行动以及银行贷款条件的放松，未能有效促进房地产市场的回暖。沃野广场在6月份推广力度较小，直接导致项目来电来访量较低，对促进成交未能起到支撑作用。鉴于项目现状，在写字楼推向市场之际，加强推广了力度，通过全方面有效媒体组合，实现项目写字楼物业在区域的知名度和影响力的快速提升。一、营销推广目的炒作西城的商务影响力，通过西部新城的规划发展前景展望，奠定项目在西城商务中的领军地位；提高客户对项目的认知，借助品牌知名度和营项目，加快写字楼物业对客户的推广，加深客户的认知；二、整体思路选择合肥主流媒体，通过区域及项目炒作，针对性开展推广宣传，短时间内实现项目写字楼物业的知名度和影响力的快速提升，促进现场来电来访。在改善项目营销环境，营造现场销售氛围的同时，注重对销售人员的培训及考核，提高销售人员的专业水平。促销手段项目成交的最直接动力，也是项目营销推广宣传的最终支撑点，建

议出台强有力的销售政策，吸引来电来访客户，推动项目销售。三、推广宣传 1、项目卖点及市场机会 ①. 西贵都市圈，巅峰国际商务空间沃野广场，占据西贵都市核心区位——长江西路与红皖路交汇处，由百大集团、拓基地产中国两大500强企业联合打造。项目南临长江西路高架，西接合六公路和合宁高速公路，北临市政道路井岗路，立体化交通路网接轨国际商务空间。 ②. 区域：高新区商务集群，缔造新城首席RBD 沃野广场地处高新区科技文化核心地带，现有企业270余家，其中10余家是上市公司，以研发和服务为主要形态的高新技术产业集群，掌控新经济澎湃活力。沃野广场占位高新财富板块核心位置，铸就西城首席RBD，升华合肥西城商务未来。 ③. 品牌：百大、拓基双500强，品质标杆领地深耕皖江53载，成就10余城146个商业中心。百大集团——中国企业500强，是迄今为止安徽省唯一的商业上市公司。2011年，拓基地产取得国家颁发的房地产综合开发一级资质，历经11年风雨历程，跻身中国地产500强企业。“商业+地产”双500强企业强强联合，携数十年的房地产经营及开发经验，成就西城标杆商务领地，十年返祖稳定收益保障。 ④. 十年统一运营，总回报170%

房产市场营销策划方案1月份

房产业市场开发策划方案遂川县邮政局大客户中心 (曾凌燕) 2014年1月14日 1 房产业市场开发策划方案一、市场背景分析随着当前经济的不断发展、人们生活质量的不断提高。近几年,遂川房地产行业也以迅雷之势集聚遂川市场。此行业的兴起,同时也带动了遂川家装行业以及建材市场的不断壮大。然而市场是竞争的,房地产协同家装、建材行业在拥有广阔市场前景、巨大经济收益同时,也面临着强大的竞争压力和销售难点。面对竞争对手,怎样建立自己的公司品牌,怎样增加客户的信任度,怎样可以让自己的房产在同行业中脱颖而出,在遂川市场抢得一杯羡,成为开发商所关注的首要问题。

而邮政以其权威品牌优势,可以为各行业提供高效的宣传支柱,各种独特的宣传形式,足以助力于客户拓展宽广的市场天地。二、邮政业务特色 1、DM邮政广告。邮政广告设计风格独特、信息量大、到位率高、针对性强,无疑为房产等商主提供了一条蹊径,它所具备发行范围广、价格低的特点,非常适合开盘前期大规模的宣传。投送方式和范围: (1)夹报:组织专职人员将广告夹在各种畅销报刊内送呈用户。 (2)专送:邮政专职人员向沿街店面、各单位、各居民信箱投送。 (3)信封专投:通过邮寄形式,主要向各大机关企事业单位负责人及私营业主,县内各高收入段的所有人士。邮政广告形式:可设计广告单页,优惠券,打折卡,宣传手册,邀请函,调查函,会刊,楼盘目录册等。 2、数据库商函作为当今最流行的宣传方式,邮政数据广告商函可以让您坐在公司就可向各个目标(可利用邮政所拥有的各类个性化名址进行邮寄)准确地发送宣传品,可以参与您的整合营销,甚至协助您同客户沟通。其主承载的宣传品有:优惠卡、打折卡、宣传手册、邀请函、调查函、会刊等。

月份促销活动方案

月份促销活动方案月份促销活动方案促销活动吸引人心的除了是活动的噱头以外，还有它所送的礼品和超低的价格，下面是为你整理的月份促销活动方案，希望对你有用! 月份促销活动方案1 项目一：欧爱回馈节一.凡单次单日在欧爱消费满208元，均赠送台历一份 1. 日历标识：台历上印刷出一些关于欧爱的标志，欧爱的文化及历史，工人的作业及保险业务介绍和欧爱的一些产品以及各种美容卡的价格和优惠。 2. 优惠回馈：日历每个月上都有相对应的优惠券及其代金券或是免费赠送活动，各种优惠消费满100元起用。 1,12月份：三清一次赠送打腊，8元兑换玻璃水 2,11月份：免费空调清洗一次，养护免工时费 3,10月份：代金券10元，室内清洗9折 4, 9月份：贴膜赠送精洗，室内美容赠空调清洗 5, 8月份：水晶被膜赠送打腊，代金券10元 6, 7月份：免费空调清洗一次，精品全场9折 3、编制：郭嫘审核：批准：二.注意事项： 1. 优惠券限当月使用; 2. 请在结账前出示该优惠券;

3. 不得兑换现金，复印，残损，买卖无效，当月两种优惠券不能同时使用; 4. 若有疑问请咨询，最终解释权由北京欧爱汽车服务有限公司项目二“ 冰凉冬日，清洗回馈，满意欧爱，洁净而归”清新大行动项目内容：凡在欧爱消费满1000元，或做室内清洗350元一次，均赠送空调清洗一次. 总体计划效果：通过日历的形式，可以提升车主的消费，并且优惠券可以转送他人，也可提高欧爱的品牌知名度，为连锁店的创立打下良好的客源基础。计划参与效果：项目一日历赠送100份; 月份促销活动方案2 一、活动目的： 1、针对淡季搞旺卖场人气，处理过季库存商品，提升销售额二、活动时间：8月1日-5日三、活动设置：活动一， 8月清仓价从天降全场3折起 1元买T恤活动3天,全天各个清仓惊爆商品价从天降，让您心动!每日光临新世纪的前200名顾客均可获得刮刮卡一张,刮中指定图案可凭刮刮卡在卖场内购买特惠商品。活动细则：1.顾客须在卖场入口指定排队处领取刮刮卡。/2.此刮刮卡只限在活动期间购买有效。/3.每天限排队前200名顾客领取刮刮卡。物资准备 a.刮刮卡两处每天各100张 b.中奖礼品明细(中奖卡根据以下数量配) *** 10名 1元买T恤(原价 ) *** 20名 5元买服装(原价 )