HR个人年终工作总结
人事专员年终总结及年度工作计划6篇
人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员，我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程，积极应对各类挑战，有效推进人事工作的顺利开展。
现将今年的主要工作总结如下：（一）招聘工作本年度，公司在招聘工作中取得了显著成效。
我负责制定并实施了招聘计划，积极开拓招聘渠道，与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。
通过举办多场招聘会，成功吸引了一批优秀人才加入公司，有效提升了员工队伍的整体素质。
（二）培训工作在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工需求，制定了完善的培训计划。
通过组织内外部培训，有效提高了员工的业务技能和管理水平。
同时，我还积极推行在岗培训，通过老员工带新员工的方式，加速了新员工的成长过程。
（三）薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司业绩及市场行情，对薪酬体系进行了优化调整，确保了公司薪酬的竞争力。
同时，我还积极推行员工福利制度，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。
（四）人事关系协调在人事关系协调方面，我积极与各部门沟通协作，妥善处理各类人事问题。
通过有效沟通，取得了各部门的信任与支持，共同推进公司的发展。
（五）法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新，确保公司人事工作符合法律法规要求。
同时，我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作，保障了员工的合法权益。
二、年度工作计划在新的一年里，我将继续秉承“以人为本”的理念，为公司的发展提供有力的人事支持。
具体工作计划如下：（一）优化招聘流程进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
积极开拓新的招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，为公司引进更多优秀人才。
（二）加强培训体系建设根据公司发展需求，加强培训体系建设。
制定更具针对性的培训计划，提高员工的业务技能和管理能力。
推行在线学习平台，为员工提供更加便捷的学习资源。
（三）完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩，不断完善薪酬福利制度。
制定更具竞争力的薪酬体系，确保公司薪酬水平与市场保持同步。
HR年度个人工作总结5篇
HR年度个人工作总结5篇HR年度个人工作总结1回顾2__年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对2__年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展2__年度工作奠定基础。
一、工作总结(一)员工配置目前设有四个职能部门和五个服务中心，人员编制按照定员规定合理配备。
个别部门存在一人多岗的配置。
员工188人，其中管理人员36人(包括高层领导2人、中层管理人员7人、基层管理人员27人)，运营管理人员152人。
此外，26名管理人员年龄在25岁以上45岁以下，大专以上学历，注册物业经理1名，中级以上职称2名。
(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费2元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种渠道招聘选人，基本满足了公司的用人需求。
今年共招聘员工96人(其中管理人员1人，操作人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则，2__年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。
截止2__年11月，累计支付员工薪资243446元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园28服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心19227元(20__年4月至20__年11月)。
精选10篇hr个人年终工作总结_hr工作总结
精选10篇hr个人年终工作总结_hr工作总结总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识。
下面，小编在这给大家带来hr年终工作总结优秀范文，欢迎大家借鉴参考!精选hr个人年终工作总结120_年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
2019年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。
内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：1、落实和优化“伙伴制度”“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。
另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。
主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。
hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
2019年共组织新员工入职培训6次，参与人员共48人。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这一年中，我作为HR专员，积极参与公司人力资源管理的各项事务，努力为公司贡献自己的一份力量。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极开拓招聘渠道，筛选并推荐了多名优秀候选人。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，我还协助上级领导完成了员工入职、离职以及岗位调整等手续，确保了公司人力资源的合理配置。
二、培训与开发在培训与开发方面，我针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们开展了多项有针对性的培训课程，如新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等。
这些培训不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
此外，我还协助上级领导完成了员工培训档案的建立和完善工作，为公司的未来发展提供了有力的数据支持。
三、绩效管理在绩效管理方面，我积极参与公司绩效管理体系的建立和完善工作。
通过与各部门负责人的沟通和协作，我们共同制定了合理的绩效指标和评估标准。
同时，我还协助上级领导完成了员工绩效评估、反馈以及改进等工作，确保了公司绩效管理的顺利进行。
在这个过程中，我也深刻认识到绩效管理对于公司整体运营的重要性，因此更加注重与各部门之间的协作与沟通，以便更好地推进绩效管理工作。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过与员工的沟通和交流，我及时了解员工的想法和意见，并积极协助上级领导解决员工纠纷和矛盾。
同时，我还协助上级领导完成了员工满意度调查等工作，为公司决策提供了重要参考依据。
在这个过程中，我也不断提升自己的沟通技巧和解决问题的能力，以便更好地为员工提供服务。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与公司企业文化的传承和创新工作。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我在公司的工作中得到了领导和同事们的大力支持和帮助，我在这里向大家展示我所做的工作总结，并对未来做出一些预期和规划。
一、工作业绩总结在过去的一年里，我在人力资源部门工作，主要负责员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
在员工招聘方面，我积极参与了多轮面试工作，为公司招聘了一批背景和能力都非常优秀的新成员；在员工培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的综合素质和能力；在绩效考核方面，我积极参与了绩效考核制度的建立和实施，使得公司的考核工作更加公平和科学。
在工作中，我注重与同事之间的合作和沟通，主动参与团队的工作，认真对待每一个工作任务，严格按照公司的要求和规定完成工作。
在工作中，我经常主动向领导请教，虚心接受他们的指导和建议，不断提高自己的工作能力和水平，不断完善自己的专业知识和技能。
二、个人成长及展望在过去的一年里，我深刻认识到了自己的不足之处，在今后的工作中，我将有针对性地做好以下几个方面：加强专业知识的学习和积累，努力提高自己在人力资源管理方面的能力和水平；加强与同事之间的沟通和合作，积极参与团队的工作，共同为公司的发展贡献自己的力量；不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的日子里，我将积极配合公司的发展战略，深入学习和研究业务知识，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我也将持续提升自己的综合素质和能力，不断学习和进步，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的工作中，我会继续认真对待每一个工作任务，保持良好的工作状态和积极的工作态度，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的聪明才智，以更加优异的成绩回报公司对我的信任和支持。
再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任，相信在未来的日子里，我一定会用自己的实际行动向大家证明，让大家看到一个更加成熟、更加优秀的自己。
人力资源年终工作总结5篇
人力资源年终工作总结5篇篇1一、背景在这一年的时间里，人力资源部门致力于优化公司的人力资源配置，提高工作效率和员工福利。
我们针对公司的战略目标，制定了一系列的人力资源策略和措施，取得了显著的成效。
在此，我谨对过去一年的工作进行总结，并着重反映我们在人力资源管理和员工发展方面的成绩与不足。
二、招聘与人才选拔在过去的一年中，我们共组织了XX场招聘会，成功吸引了XX余名应聘者。
经过严格的选拔流程，共录用XX名新员工，涵盖了公司需要的各类专业人才。
在招聘过程中，我们积极引入心理测试和技能评估等方法，提升了选人的准确性和有效性。
同时，我们与各大高校和人才市场建立了紧密的合作关系，确保了人才来源的丰富性和质量。
三、员工培训与发展在员工培训方面，我们根据公司的发展战略和员工发展需求，制定了一系列的培训计划。
通过内部培训、外部培训以及在线学习等多种形式，提升了员工的专业技能和综合素质。
今年共组织培训活动XX 余次，参与人数达到XX人次。
此外，我们还为员工提供了职业发展指导，帮助员工规划职业生涯，激发工作动力。
四、薪酬福利管理在薪酬福利方面，我们根据市场变化和公司业绩，对薪酬体系进行了优化和调整。
通过市场调查和数据分析，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们还完善了福利制度，如提供健康保险、年度旅游等福利措施，提高了员工的满意度和忠诚度。
五、绩效管理体系在绩效管理方面，我们根据公司战略目标，制定了合理的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，我们还建立了绩效反馈机制，及时与员工沟通绩效情况，帮助员工改进工作方法和提升能力。
六、员工关系管理在员工关系方面，我们积极营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类员工活动，如年会、团队建设活动等，增强员工之间的交流与合作。
同时，我们及时处理员工投诉和建议，关注员工的工作和生活，提高员工的工作满意度。
七、存在的问题与改进措施1. 招聘流程仍需优化：我们将继续引入先进的招聘方法和工具，提高招聘效率和质量。
HR个人年终工作总结5篇
HR个人年终工作总结5篇HR个人年终工作总结1随着12月的工作接近尾声，我们这一年的工作也基本上结束了。
在这过去的一年里，作为___公司人力资源部的hr，在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。
根据一年来的记录，在这一年我共进行了___场面试工作，其中，面试人数共有___人，面试通过人数有___人且至今还在公司继续工作的有__人。
这一年里，公司在业务方面有了不少的扩展，为了开展新的项目，所以在人员的招聘上也增加了不少。
这尽管让我在今年来工作的任务增加了不少，但在我的努力下，最终还是顺利的达到了公司的目标要求。
为新生部门准备好了足够的人才。
在此年末之际，回顾这一年的工作，我自身也做了很多努力和改变。
现对我在这一年的工作情况做总结如下：一、20__年来的自我提升作为一名hr，在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才，并坚定自己的目标。
在工作中，我遇上过许许多多的应聘者，他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。
但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。
为此，为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求，我在思想上对自己做了很多的提升。
并为此加强了自己的耐力和责任心，让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。
此外，我还通过在空闲时联系各部门的领导，从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求，这些学习都给我带来了很多的提升，尤其是在面试中能对人才进行更好的判断，更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。
二、工作的情况在这一年的工作之中，我严格负责的对待自己的工作。
其中，在这一年来，主要的招聘方式是通过各大平台的网上招聘。
我通过在网站中挂起招聘需求，并及时处理各个网站的.应聘者信息，通过网络的交流来进行第一番筛选。
此后再于适合的应聘者约定面试的时间进行进一步的判断。
此外，还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。
当然，在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理，但我也会及时的做好记录，并签订好入职合同。
hr年终个人工作总结7篇
hr年终个人工作总结7篇第1篇示例：HR年终个人工作总结是每个员工在一年工作结束时对自己一年工作的总结和回顾，以及对未来工作的规划和设定目标的重要文件。
在年终个人工作总结中，员工可以对自己的工作表现进行全面的评估，对过去一年取得的成绩和经验进行总结，对不足和不足之处进行反思和改进，同时也可以通过明确未来的工作目标和计划来指导自己在新的一年中更好地发挥自己的能力和潜力。
在这一年中，我认真履行了自己的工作职责，按照公司规定完成了各项工作任务。
在工作中，我遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的各项工作流程，严格要求自己，努力提高自己的工作水平和工作效率。
在工作过程中，我不断学习进步，提高了自己的专业能力和素质水平，不断充实和完善自己，努力为公司的发展和进步做出自己的贡献。
在这一年中，我取得了一些工作成绩和经验。
我完成了公司交给我的各项工作任务，按时保质保量地完成了各项工作，得到了公司领导和同事的认可和赞扬。
我在工作中遇到困难和挑战时，能够冷静应对，善于分析和解决问题，努力找到解决问题的办法，克服困难，最终圆满完成了各项工作任务。
在这一年中，我也发现了自己的不足和不足之处。
我在工作中存在一些问题和不足，如工作缺乏创新和想法，工作效率不够高，沟通能力和团队合作能力有待提高等。
我在工作中存在不足和不足之处，需要不断反思和改进，努力提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求。
我在这一年中取得了一些成绩和经验，也发现了自己的不足和不足之处。
我会继续努力学习进步，改进不足，提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
希望公司领导能够继续支持和指导我的工作，希望公司的发展和进步越来越好，希望明年能够取得更好的工作业绩和成就。
【2000字】第2篇示例：HR年终个人工作总结在这一年的工作中，我倍感荣幸能够与公司的每一位员工一同努力，共同成长。
在上一年的工作总结中，我制定了一系列的工作目标，并尽最大努力去实现它们。
HR年度个人工作总结的范文5篇
HR年度个人工作总结的范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设- 完成年度招聘计划，新入职员工人数达到目标。
- 拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘等。
- 优化招聘流程，提高面试效率及候选人满意度。
- 构建人才库，积极储备关键岗位人才。
2. 培训与开发- 开展新员工入职培训，确保新员工快速融入公司文化。
- 实施员工技能提升及专业培训课程。
- 评估培训效果，根据反馈调整培训内容与方式。
3. 员工关系管理- 协调处理员工纠纷与矛盾，维护良好的工作氛围。
- 定期举行员工沟通会议，收集意见与建议，优化管理政策。
- 组织实施员工满意度调查，了解员工需求并作出相应改进。
4. 薪酬福利管理- 制定并调整薪酬福利政策，确保公平性与竞争力。
- 完善绩效考核与奖励机制，激发员工工作积极性。
- 定期进行薪资调研，确保公司薪资水平与市场相符。
三、重点成果1. 成功引进多名关键岗位优秀人才，促进公司业务发展。
2. 培训课程受到员工普遍好评，员工满意度显著提升。
3. 有效解决多起员工矛盾与纠纷，提高团队凝聚力。
4. 薪酬福利政策调整合理，绩效考核机制更加完善。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：针对这一问题，我部门积极调整招聘策略，扩大招聘渠道，并加强与高校、行业协会等的合作。
2. 培训需求多样化：为满足不同员工的培训需求，我们增设了多元化的培训课程，并引入外部专业培训机构合作。
3. 员工流失率较高：通过员工满意度调查，我们发现福利及工作环境是主要影响因素，因此调整了薪酬福利政策，并改善了工作环境。
4. 绩效考核体系不完善：经过深入研究市场及内部情况，我们逐步优化绩效考核体系，使之更加科学、合理。
五、自我评估/反思过去一年里，我在HR工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
HR年终工作总结个人报告9篇
HR年终工作总结个人报告9篇第1篇示例：HR年终工作总结个人报告一、工作内容总结在过去的一年里，我作为HR部门的一员，负责人力资源招聘、培训、绩效考核等工作。
在这一年中，我认真负责，积极进取，兢兢业业地完成了各项工作任务。
1. 招聘工作：我负责招聘岗位的发布、简历筛选、面试安排等工作。
通过与部门沟通，准确把握招聘需求，提高了招聘效率，成功招聘了大量优秀人才，为公司的发展提供了有力保障。
2. 培训工作：我根据公司各部门的实际需求，制定了详细的培训计划，组织了一系列培训活动，包括技能培训、管理培训等，有效提升了员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效考核：我参与了公司的绩效考核工作，对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助员工明确目标、提高工作效率，为公司的发展提供了重要的参考依据。
在过去的一年里，我取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 招聘效率提升：通过优化招聘流程和加强与各部门的沟通协调，提高了招聘的效率，成功招聘了一批优秀人才，填补了公司人才短板。
2. 培训效果显著：通过定期组织各类培训活动，员工的综合素质和专业技能得到了有效提升，为员工的个人成长和公司的发展打下了坚实基础。
在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 工作方法不够灵活：在面对一些复杂问题时，我有时候会陷入固有的思维模式，没有及时调整工作方法，影响了工作效率。
2. 沟通协调能力有待提高：在与部门之间的沟通协调中，我有时会出现信息传达不及时、不清晰等问题，造成了一些误解和不必要的矛盾。
3. 自我学习能力不足：在面对一些新领域的工作时，我没有及时进行学习和提升，导致在工作中遇到一些困难时无法很好地解决。
四、未来工作计划在新的一年里，我将进一步提升自己的工作能力和综合素质，努力成为一名优秀的HR专业人才，具体计划如下：1. 提高工作效率：进一步优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，为公司的发展提供更加坚实的支撑。
hr个人年终总结范文8篇
hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关怀和绩效考核等重要职责。
通过全年的努力和团队合作，我们共同取得了一系列的成果。
本报告将全面回顾我一年来的工作，总结经验教训，展望未来。
二、招聘与人才管理1. 招聘活动：本年度，我们共组织了XX场招聘活动，其中线上招聘活动XX场，线下招聘会XX场。
通过努力，我们成功吸引了大量优秀人才加入公司，填补了部门岗位的空缺。
2. 招聘策略优化：针对公司业务发展需求，我们对招聘策略进行了优化，提高了招聘渠道的有效性。
同时，我们加强了与高校、职业培训机构等的合作，为公司输送了更多优秀人才。
3. 人才储备：为了应对未来的人才需求，我们建立了人才储备库，对优秀人才进行长期跟踪和培养，为公司的发展提供了稳定的人才支持。
三、员工培训与发展1. 培训计划制定：根据公司的战略目标和员工发展需求，我们制定了详细的培训计划，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
2. 培训活动组织：全年共组织培训活动XX余次，参与人数达到XX人次。
通过培训，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队的凝聚力。
3. 培训效果评估：我们对每次培训活动进行了效果评估，根据反馈意见对培训内容进行了优化，确保了培训的有效性和针对性。
四、员工关怀与福利1. 员工关怀：我们积极关注员工的工作和生活，通过定期的员工座谈会、团队建设活动等形式，了解员工的需求和建议，及时为员工排忧解难。
2. 福利政策优化：根据公司的发展状况和员工的实际需求，我们对福利政策进行了优化，包括提高员工薪资、发放年终奖、提供健康保险等，提高了员工的归属感和满意度。
3. 企业文化建设：我们加强了企业文化的宣传和推广，通过举办年会、庆典等活动，弘扬公司的核心价值观，增强了员工的认同感和凝聚力。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核：我们根据公司的发展战略和部门目标，制定了合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。
HR个人年终工作总结(8篇)
HR个人年终工作总结(8篇)HR个人年终工作总结1一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理。
是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工"言过其实"，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
HR个人年终工作总结2自20xx年7月20日与xx酒店进行工作交接后，至今已有四个多月，时光飞逝，虽然到xx酒店工作的时间不算长，但接手工作后，在公司相关领导的指导下，人力资源部在无任何现存历史资料和老成员的情况下，工作逐渐走上正轨;同时为企业经营提供了可靠的后勤保障，发挥了部门的职能作用，现就接手后的工作总结如下：一、劳动人事工作(一)建立劳动人事以及相关资料1、建立人事档案与相关资料与xx酒店交接后，由于对方带走了一切人事资料、消毁了酒店所有管理制度，人力资源部从头做起，制定酒店人员登记表，下发到部门，员工填写人事资料后，迅速建起人事档案以及输入电脑，建立员工花名册，以便随时掌握在职员工情况。
HR年度个人工作总结（精选5篇）
HR年度个人工作总结（精选5篇）HR年度个人工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候抽出时间写写工作总结了。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编精心整理的HR年度个人工作总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
HR年度个人工作总结1自20xx年3月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。
我的工作繁琐，需要联系和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努力寻求支持。
时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。
把领导交办的各项工作力求完整，现将20xx年工作的情况汇报如下：一、注重学习，内强素质古语云：“是非明于学习”。
为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高自身素质，提高为人民服务的本领。
一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚定政治立场。
理论是指导我们前进的指挥棒。
二是学习政策、法律、法规，提高自己的决策、管理才能，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。
二、端正心态，外树形象我始终安心工作，静心思考，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。
一是安心基层工作。
面对陌生的环境，深感压力，但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。
二是静心思考。
在工作中，我能够保持思考的心态，对于任何事情，特别是工作的事情，不只凭一股热情干工作，总经过“三思而行”，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正。
三是保持平常心。
就是在工作中，始终以一颗“平常心”来融入到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的肯定。
从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作，我都热情去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。
HR年终个人工作总结范文(5篇)
HR年终个人工作总结范文（5篇）HR年终个人工作总结篇120XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
一是通过岗位分析和设置，做好定岗定编工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2.根据车流量、营业额等指标对服务区进行分类。
确定各管理中心和服务区的岗位和人员编制，努力为新服务区建设提供标准化模块。
(2)广东省心悦应根据公路项目的交通安全设施、通信、供电、监控、收费以及承包项目的总量、里程、工期等情况，对现有组织结构、岗位、人员进行适当合理的优化，控制人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(4) VIA应根据航运和新拓展业务的特点，在现有定额的基础上，分块进行岗位资格声明和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的'人力资源管理与开发水平。
HR年终工作总结的范文8篇
HR年终工作总结的范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，人力资源部作为公司的重要职能之一，肩负着招聘、培训、绩效管理等重要任务。
在这一年里，我们围绕公司的发展战略和年度目标，积极履行职责，取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才储备在过去的一年中，我们完成了以下工作：（1）根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各部门的岗位空缺。
（2）开展校园招聘活动，与多所高校建立合作关系，为公司储备了人才资源。
（3）优化招聘渠道，拓展线上招聘平台，提高招聘效率。
（4）完善人才库建设，对候选人进行长期跟踪和评估。
2. 培训与发展（1）制定年度培训计划，并组织实施，提高员工的业务能力和职业素养。
（2）开展新员工入职培训，使他们更快地适应公司文化和工作环境。
（3）实施员工技能提升培训，提高员工的业务水平和竞争力。
（4）开展管理培训，提升管理层的管理能力和领导力。
3. 绩效管理（1）制定绩效考核体系，对公司员工进行绩效考核，确保公司目标的实现。
（2）定期开展绩效评估，为员工提供反馈和改进意见。
（3）根据绩效考核结果，进行薪酬调整和职位晋升。
4. 薪酬福利与员工关系（1）制定并优化薪酬福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。
（2）处理员工关系问题，营造和谐的工作氛围。
（3）组织员工活动和团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进措施1. 经验教训：在招聘过程中，我们发现招聘渠道的选择和拓展至关重要。
未来我们将继续优化招聘渠道，提高招聘效率。
2. 改进措施：我们将加大对员工的培训力度，提高员工的业务水平和职业素养；同时，我们还将完善绩效考核体系，确保公司目标的实现。
四、展望与计划未来一年，我们将继续围绕公司的发展战略和年度目标，做好以下工作：1. 优化招聘流程，提高招聘效率，为公司引进更多优秀人才。
2. 加大对员工的培训力度，提高员工的业务水平、职业素养和竞争力。
HR个人年终总结6篇
HR个人年终总结6篇篇1一、背景在这一年的工作中，我作为一名人力资源部门的专业人士，经过一系列的招聘、培训、员工福利以及绩效考核等各项任务，为公司贡献了巨大的价值。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才队伍建设在过去的一年里，我积极参与了公司的招聘工作，通过各种渠道寻找优秀人才，成功为公司引进了数十名高素质员工。
同时，我对公司内部的人才队伍进行了全面的评估与建设，优化了人员配置，提高了整体团队效率。
2. 培训与发展针对公司员工的实际需求，我组织并实施了多项培训课程，包括新员工入职培训、职业技能提升以及管理技能培养等。
这些培训活动不仅提高了员工的专业技能，也增强了团队的凝聚力。
3. 员工福利与关系管理在员工福利方面，我积极与各部门沟通，了解员工的需求和期望，并在此基础上制定了一系列福利政策，如年度调薪、健康保险、节日福利等。
这些措施有效地提高了员工的工作满意度和忠诚度。
此外，我还关注员工之间的关系管理，努力营造和谐的工作氛围。
4. 绩效考核与激励我制定了公平、透明的绩效考核体系，确保员工的工作表现得到合理的评价。
同时，根据绩效考核结果，我实施了相应的激励机制，如奖金、晋升机会等，激发了员工的工作积极性。
三、工作亮点与收获1. 成功引进优秀人才，为公司的发展提供了强有力的支持。
2. 通过培训与发展项目，提高了员工的专业技能和团队凝聚力。
3. 优化了员工福利政策，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 建立了公平、透明的绩效考核体系，激发了员工的工作积极性。
5. 强化了与各部门之间的沟通与协作，提高了工作效率。
四、工作不足与反思1. 在招聘过程中，有时过于注重候选人的专业技能，而忽视了其团队合作精神和适应能力。
2. 在培训方面，部分培训课程的设计未能充分结合员工的实际需求，导致培训效果不佳。
3. 在绩效考核过程中，有时对部分员工的评价不够客观，容易受到主观因素的影响。
HR年终工作小结模板7篇
HR年终工作小结模板7篇篇1一、背景过去的一年，人力资源部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真履行职责，全面完成了各项工作任务。
现将有关情况做以总结，请予审议。
二、主要工作及成效（一）建章立制，夯实基础1. 完善了人力资源部各项规章制度。
今年以来，根据《劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，先后修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规范性文件，逐步建立健全了人力资源部各项规章制度。
2. 开展了人事档案整理工作。
为进一步规范人事档案管理，提高工作效率，今年年初对各项目部、办公室及各二级机构的人事档案进行了集中整理，使档案的管理更加系统化、规范化。
3. 建立了员工信息系统。
为方便开展日常工作，提高工作效率，在领导的支持下，建立了员工信息系统，使员工信息的管理更加便捷、高效。
（二）人员招聘与配置1. 完成了2024年年度招聘工作。
为满足公司业务发展需求，今年以来，先后组织了数次大型招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等，共招聘新员工20余名，为公司注入了新鲜血液。
2. 优化了人员配置。
通过内部竞聘、岗位调整等方式，对部分岗位的人员进行了优化配置，使公司的人员结构更加合理、高效。
（三）培训与开发1. 开展了新员工入职培训。
为帮助新员工快速适应公司环境、了解公司文化，组织开展了新员工入职培训活动，内容包括公司历史、规章制度、安全教育等，共培训新员工50余人次。
2. 开展了在岗员工培训。
为提高在岗员工的业务技能和综合素质，组织开展了在岗员工培训活动，内容包括专业技能、管理技能等，共培训在岗员工80余人次。
（四）绩效管理1. 完善了绩效考核体系。
根据公司的实际情况和行业特点，对绩效考核体系进行了完善，使绩效考核更加科学、合理。
2. 开展了绩效考核工作。
按照绩效考核方案的要求，对各项目部、办公室及各二级机构的工作绩效进行了考核，并根据考核结果兑现了相应的奖惩措施。
（五）薪酬与福利1. 调整了薪酬体系。
HR年终工作总结个人报告7篇
HR年终工作总结个人报告7篇篇1一、背景概述过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结，以期为未来一年的工作提供宝贵的经验和参考。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动开展情况在过去的一年中，我们共组织了XX场线下招聘会，吸引了超过XX名求职者参与。
同时，通过线上招聘平台，我们成功吸引了大量优质人才的关注与申请。
2. 招聘流程优化针对招聘流程，我们进行了多次优化调整。
通过简化和标准化面试流程，我们提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
同时，我们引入了在线测评系统，对候选人的能力进行更为精准的评估。
3. 人才储备与培养为了加强公司的人才储备，我们与多所大学建立了合作关系，开展了校企合作项目，为应届毕业生提供了实习和就业机会。
此外，我们还推行了内部导师制度，为新员工配备经验丰富的导师，促进其快速成长。
三、员工培训与发展1. 培训计划与实施今年，我们制定了详细的员工培训计划，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
通过内外部培训资源的结合，我们成功实施了多项培训课程，得到了员工的积极响应。
2. 职业发展通道建设为了促进员工的职业发展，我们建立了清晰的职业发展通道和晋升机制。
同时，我们还推行了岗位轮换制度，让员工能够接触到更多的工作内容，拓宽其职业视野。
四、员工关系管理1. 沟通与反馈机制建设我们加强了与员工的沟通，建立了有效的反馈机制。
通过定期的员工座谈会、部门例会等方式，我们及时了解员工的需求和意见，并及时解决员工的问题。
2. 员工关怀与福利优化为了增强员工的归属感，我们关注员工的工作和生活，提供了丰富的员工福利。
此外，我们还对薪酬福利体系进行了优化，以提高员工的满意度和忠诚度。
五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司战略发展需要，我们对薪酬体系进行了优化。
通过调研和分析，我们调整了薪酬结构和水平，提高了公司的薪酬竞争力。
hr个人年终工作总结（精选18篇）
hr个人年终工作总结（精选18篇）hr个人篇1在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作一年时间了，感觉还是不错的。
我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。
在不断的发展中，我对自己的工作有了明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。
今年某月，我通过人才招聘，在某某某公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯某某某公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。
hr个人年终工作总结5篇
hr个人年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于很多公司的HR来说，这是一个非常重要的时刻。
除了准备新的一年的工作计划之外，还需要对自己在过去一年的工作进行总结和评估，以便更好地指导未来的工作。
下面就让我们一起来看看，一个HR的个人年终工作总结是什么样的吧。
一、回顾本年度的工作在过去的一年里，我在公司HR部门工作了365天。
在这段时间里，我主要负责招聘、员工福利、绩效考核、员工关系、薪酬管理等方面的工作。
我最大的成就之一就是成功招聘了一批优秀的新员工，他们为公司带来了新的活力和创造力。
我还完善了公司的员工福利制度，提高了员工的满意度和忠诚度。
我还参与了员工绩效考核制度的改进与实施，使之更加公正合理。
我认为，本年度的工作总体上是圆满完成的。
二、存在的问题与不足在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足。
我在招聘中可能过于追求速度，而忽视了质量。
导致有些新员工并不适合公司的文化和岗位。
员工关系方面的工作也需要加强，有些员工之间的矛盾并没有得到及时有效的化解。
而在薪酬管理方面，也存在一些不公平和不合理的地方。
这些问题和不足需要引起足够的重视，并及时做出改进。
三、未来的工作计划针对上述存在的问题和不足，我已经制定了一些未来的工作计划。
我将会加强对招聘流程的把关，确保每一位新员工都是符合公司要求的。
我会加强员工关系的处理，建立更加有效的沟通机制，及时化解员工之间的矛盾。
在薪酬管理方面，我会和其他部门密切合作，制定更加公平公正的薪酬政策。
我也会继续努力，提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展贡献更多的价值。
四、总结在过去的一年里，我经历了许多困难和挑战，也取得了一些成绩和进步。
但我清楚地意识到，工作中永远不会有尽头，我需要不断地学习和进步。
我将把过去的经验和教训视为财富，并在新的一年里不断完善自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
愿新的一年，我能够取得更加辉煌的业绩，让公司和员工都能够得到更多的回报。
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HR个人年终工作总结
人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。
意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2 对取得经验进行总结；
3 对存在的不足进行客观分析；
4 对本部门未来工作意见和合理化建议。
格式范例
公司人力资源部20**年度工作总结
20**年，是收获的一年，是我们飞
速发展的一年。
今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓
在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。
在完成2004年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的
工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工2004年度工资标准的调整和20**! 20**年度职工正常晋升工资的工作，完成了20**年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各
各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。
组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。
两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。