我要结果,读后感
《我要结果》读后感
《我要结果》读后感
李哲贤先生的《我要结果》这本书，读了之后让我真是受益非浅,这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身。
我从中体会到书中讲到的思想、理念和标准确实值得我们去深思。
我们每天忙着工作，却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是在做结果。
很多时候，我们有时把目标或者是过程与结果混为一谈，对此书中提出了七个凡是的理论：凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有奖赏。
从七个凡是，我深刻理解到了作为公司的员工，我们不仅要认真对待工作，还要学会承担、担当，从各个方面认真高质量的完成我们所做的工作，工作的时间越久越是赞同书中的观点，只有每个人提供一个又一个的完美的结果才能达成目标，只有不断地达成个人的目标，才能达成公司的目标，才能凸显我们个人的价值，才能证明我们个人的能力，也才能维持公司的运营和发展，如果没有公司的运营发展，我们的价值得不到体现，个人的梦想就永远没有办法实现。
通过《我要结果》这本书的阅读，还让我懂得了态度决定一切，在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。
大有非大事难以显英雄本色的样子。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单? 能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。
我要结果第六章承诺与执行读后感
我要结果第六章承诺与执行读后感
读完这章啊，就感觉像是被人拿着小皮鞭在后面赶着要去干点大事儿一样。
这章里说的承诺啊，可不像咱们平时随口答应朋友“明天请你吃饭”那种，而是特别严肃、正儿八经的那种承诺。
就好比你要去爬一座超级高的山，在山脚下你大喊“我一定要登顶”，这就是一种承诺。
这承诺可不是随便说说，它就像是给你自己上了一道紧箍咒，让你不能轻易退缩。
然后说到执行呢，那就是真刀真枪地干了。
有了承诺却不执行，就像是画了个大饼，看着好看，可啥用没有。
比如说你想减肥，承诺自己每天跑五公里，结果第一天就躺在沙发上吃薯片，那这承诺就是个屁。
执行就是把你的那些想法、承诺变成实际的行动。
这中间肯定会遇到各种麻烦事儿，就像爬山的时候突然遇到大雨，或者是减肥的时候朋友非要拉你去吃火锅。
但是呢，这时候就得咬着牙坚持执行下去。
我还发现啊，这章里暗示着承诺和执行是一对好兄弟，谁也离不开谁。
只有承诺没有执行，那就是光说不练假把式；只有执行没有承诺呢，就像是没头的苍蝇到处乱撞，不知道自己为啥要这么辛苦。
总的来说，这章读完就像是给我脑袋上来了一棒槌，让我知道以后不管干啥，都得慎重承诺，然后坚决执行，不然就只能是个空想家，啥事儿都干不成。
我要结果读后感
我要结果读后感“我要结果”的主要讲述了一个“连队长”和“班长”这两个角色的故事。
其中，连队长是一个旧社会的贵族子弟，他在战争爆发之初将自己的家园和亲人抛之脑后，投身到了中国共产党领导的抗日游击队之中，成为一名忠诚的共产主义战士。
与此形成鲜明对比的是，班长则是一个犯过错误的人，他抛弃了自己的妻子，背弃了自己的责任，最终导致自己被人民指责，成为众矢之的。
通过对这两个人物的描写，作者深切地体现了中国共产党所倡导的奉献精神和个人利益服从集体利益的思想。
连队长始终坚守着自己的信仰，忠诚于共产党和革命事业，不畏艰难险阻，坚定不移地为国家和人民打击敌人。
他用自己的实际行动，让我们看到了一个真正的共产党员应该有的高尚品质。
而班长则是一个典型的个人主义者，他一心只考虑自己的利益，为了自己的便利，不惜出卖国家和人民的利益。
对比这两个人物，让我深深地感受到了个人主义和集体主义对一个人命运和社会前途的影响。
在小说中，作者还通过对环境和人物性格的描写，展现了中国人民在抗日战争中所受到的苦难和折磨。
小说以山区为背景，山中村寨常年深受日本侵略者的欺压和掠夺。
人民生活困苦，遭受着日本鬼子残暴的压迫。
这些描写让我想到了那个时代的人民是如何以顽强的意志、坚定的信仰，在枪林弹雨中保卫家园。
他们生活在极度的困难条件下，却仍然不屈不挠，为了民族的独立和解放而奋斗。
小说中所描绘的情节也引发了我对人生价值观的思考。
在作者的笔下，连队长和班长的命运是完全不同的。
始终坚守信仰的连队长，虽然在战争中付出了巨大的代价，但他最终获得了胜利和荣誉，成为人民的英雄。
而班长则一步步走向了灭亡，最终成为了一个可耻的叛徒。
他们的命运值得我们思考，也提醒着我，一个人的成功与否往往与他的信仰和价值观息息相关。
忠诚、正直、努力、奉献是一个人追求成功的重要因素。
通过阅读《我要结果》，我深深地感受到了中国共产党的伟大和红色中国的伟大。
在这个充满艰辛和困难的战争年代，共产党人毅然决然地投身到战斗中，为实现共产主义理想而奉献自己的一生。
我要结果,读后感
我要结果
正如《我要结果》一书中说：如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。
如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
我们干工作，做事情，目的不是我们做了什么，而是我们做的结果是什么，不管你为公司、车间抑或班组付出了多少艰辛，流下了多少汗水，如果你徒劳无功，那等于你什么也没有做。
也许有人会认为这样说有些过分，但结果却是实实在在的摆在我们面前，干不出结果我们将举步维艰。
我们每天都按时上班，也都完成了我们每天的产量，可是否我们都能问心无愧呢？其实我们完成的只是任务，而不是结果。
结果是什么？是用心的挑拣我们所生产的每一片药，用心包装好每一个小盒，仔细装好每一箱。
这才是我们所应做到的结果。
结果最终是保证了我们的产品质量，赢得了消费者的信赖。
我们在布置任务的时候，经常会出现这样的情况：任务布置下去了，做任务的人却没有走，他（她）会问你，我找谁啊？我用的东西在哪里？我拿了之后再怎样啊？如果一件件去落实，还不如我自己去做好了，我干嘛布置给你啊？任务布置了就要自己想办法去一件件解决，从而给出最后的结果。
这是我们每个人应该去做的。
大家都来想一想，一个企业有多少人是在做任务，而不是做结果，又有多少企业陷落在“任务陷阱”中。
只有每个人提供的是结果，企业才能生存发展，我们的生活才会更好！。
《我要结果》读后感
《我要结果》读后感最近读了一本叫的书，读完之后心里那叫一个五味杂陈。
书里一直在强调结果的重要性，这让我想起了自己经历过的一件事儿。
那时候我在一家小公司实习，老板交给我一个任务，让我去联系一家供应商，谈一个合作项目。
这对初出茅庐的我来说，既兴奋又紧张。
我满心欢喜地接下了这个任务，心里想着一定要好好表现，让老板对我刮目相看。
我先是在网上搜索了一堆关于这家供应商的资料，了解他们的产品、口碑、市场份额等等。
然后，我精心准备了一份合作方案，自认为做得完美无缺。
接着，我就信心满满地给供应商打电话。
电话那头的声音听起来有点冷漠，不过我还是鼓起勇气，滔滔不绝地介绍起我们公司的优势和合作的美好前景。
可对方似乎并不怎么感兴趣，只是嗯嗯啊啊地应付着我。
我心里有点着急了，但还是强装镇定，继续努力说服他。
挂了电话，我觉得情况不太妙。
但我没有放弃，又发了一封详细的邮件给他，把合作方案里的重点内容又强调了一遍。
可等了一天，两天，三天……依然没有回复。
这时候我开始慌了，老板交给我的任务，我可不能搞砸啊！我决定亲自跑一趟供应商的公司。
那天，天气特别热，我挤着公交，一路颠簸着到了他们公司。
到了前台，我说明来意，等了好久才见到负责人。
我赶紧满脸堆笑，递上资料，又开始从头说起我们的合作计划。
这负责人一边听，一边翻看着资料，脸上没有什么表情。
我心里七上八下的，不知道他到底在想什么。
说了半天，他终于开口了：“你们的方案看起来还行，但是价格方面，我们还需要再考虑考虑。
”听到这话，我心里一凉，价格可是我最没有把握的部分啊。
我又跟他解释了半天，说我们的价格已经很优惠了，性价比很高。
可他就是不松口，说要回去和团队商量商量。
从供应商公司出来，我整个人都蔫了。
这可怎么办？回去怎么跟老板交代？我一路上都在想办法，脑子都快炸了。
回到公司，我硬着头皮跟老板汇报了情况。
老板听了，脸色不太好看，说：“我不要听过程，我只要结果！你什么时候能把这个合作谈下来？”我低着头，不敢看老板的眼睛，心里特别委屈，我明明已经很努力了啊。
我要结果第一章商业思维读后感
我要结果第一章商业思维读后感
读了这第一章的商业思维内容啊，就像是脑袋被人敲了一闷棍，突然开窍了呢！
以前我觉得商业嘛，就是买卖东西，低买高卖这么简单。
可这章告诉我，这里面的水可深着呢。
就像一个巨大的拼图，每一块都有着独特的意义。
它提到的客户需求这块拼图，真的是太关键了。
以前我总是想把自己觉得好的东西卖给别人，就像硬塞给人家一个自认为美味的食物，不管人家爱不爱吃。
现在才明白，得先搞清楚人家想吃啥，是喜欢甜的还是辣的，是要快餐还是大餐。
这就好比钓鱼，你得知道鱼爱吃啥饵，而不是自己爱吃啥就挂啥饵。
还有竞争这个事儿。
以前觉得竞争对手就是那些明面上和自己抢生意的。
但书里一讲，我才发现，潜在的竞争可能来自四面八方。
说不定哪天一个新的商业模式或者新技术就冒出来，把你打得措手不及。
就像你在马路上好好走着，突然旁边开了条新的高速路，大家都跑那边去了，你还在老路上慢悠悠的，那可就惨咯。
再说说成本和利润这对难兄难弟。
以前只知道要赚钱就得有利润，可对于成本的把控那是一知半解。
现在明白了，成本就像一个调皮的小鬼，你要是不时刻盯着它，它就会偷偷把你的利润给吃光光。
每一笔开销都得精打细算，就像居家过日子一样，能省则省，但又不能省到影响品质。
总的来说，这第一章的商业思维就像是给我打开了一扇通往新世界的门。
让我知道商业可不是简单的赚钱游戏，而是一场需要精心布局、敏锐洞察、灵活应变的大棋局。
我感觉自己就像个刚拿到武功秘籍的小菜鸟，虽然还没练会啥绝世武功，但已经看到了成为大侠的希望之路啦！。
我要结果读后感
我要结果读后感最近读了一本名为《我要结果》的书，感触颇深呐。
书里一直在强调结果的重要性，这让我不禁想起了自己的一段经历。
那时候，我在一家小公司实习，被分配了一个看似简单，实则颇具挑战性的任务——组织一场客户答谢会。
接到任务的时候，我那叫一个信心满满，心里想着不就是一场答谢会嘛，能有多难。
于是乎，我兴致勃勃地开始了筹备工作。
先是确定了活动的时间和地点，然后就着手准备活动的流程和节目安排。
我精心策划了每一个环节，从开场的致辞，到中间的互动游戏，再到最后的抽奖环节，我觉得自己考虑得那是相当周全。
为了让活动更有氛围，我还特意挑选了一些漂亮的装饰和鲜花，把活动现场布置得美美的。
我满心欢喜地觉得，这一定会是一场非常成功的活动。
然而，现实却给了我狠狠的一击。
活动当天，问题一个接一个地出现了。
先是音响设备出了故障，声音时有时无，这让主持人的讲话变得断断续续，场面一度十分尴尬。
然后是准备的互动游戏，因为规则没有讲清楚，导致客户们参与度不高，场面冷冷清清。
最糟糕的是，抽奖环节的抽奖箱居然被我忘在了办公室，等我想起来的时候，已经来不及去取了。
看着这一片混乱的场面，我整个人都懵了。
我原本以为自己做了那么多的准备工作，一定会有一个好的结果，可事实却是惨不忍睹。
那一刻，我才真正明白了“我要结果”这四个字的含义。
结果，不是你做了多少工作，不是你付出了多少努力，而是你最终呈现出来的、能够让人看得见、摸得着、感受得到的东西。
就像这场答谢会，不管我之前策划得多么用心，准备得多么充分，如果最终呈现给客户的是一场糟糕的活动，那么一切都是白搭。
我开始反思自己的问题。
我发现自己在筹备过程中，只是一味地追求过程的完美，却忽略了对结果的把控。
我没有提前检查音响设备是否正常，没有对互动游戏进行预演，也没有再三确认抽奖环节的准备工作是否到位。
我只是沉浸在自己的“努力”中，却没有想到这些“努力”如果不能转化为一个好的结果，那都是毫无意义的。
经过这次的教训，我在之后的工作中，时刻提醒自己“我要结果”。
我要结果读后感
我要结果读后感最近读了一本名为《我要结果》的书，读完之后感触颇深呐。
书里一直在强调“结果”的重要性，这让我不禁想起了自己的一段亲身经历。
那是去年夏天的时候，公司接了一个大项目，要求在两个月内完成一款新软件的开发。
我和团队的小伙伴们都摩拳擦掌，准备大干一场。
一开始，大家热情高涨，每天都在会议室里激烈地讨论方案，制定计划。
那场面，简直就像是一群即将上战场的战士在谋划战略。
可随着时间一天天过去，问题也逐渐暴露出来。
我们团队里有个叫小李的同事，人特别聪明，想法也很多。
每次讨论的时候，他总能提出一堆新奇的点子，大家一开始都觉得他特别厉害。
但是，到了实际干活的时候，他就开始掉链子了。
他总是沉迷于完善那些看似完美的方案，却很少真正动手去写代码。
我跟他说：“小李，咱先别想那么多，先把东西做出来再说。
”他总是回答：“这可不行，方案不完美，做出来也是次品。
”还有小王，工作态度倒是挺认真的，每天都在电脑前忙忙碌碌。
可到了检查进度的时候，才发现他做的很多工作都是无用功，根本不符合项目的需求。
我问他：“小王，你做之前怎么不先跟大家沟通清楚需求呢？”他一脸委屈地说：“我以为我理解对了呀。
”就这样，一个月过去了，项目的进度远远落后于计划。
老板着急了，把我们召集到一起开会，大发雷霆：“我不要听你们的借口，我只要结果！两个月后，客户要看到能用的软件，不是你们的一堆理由！”会后，我也陷入了沉思。
我意识到，我们一直以来都太注重过程，而忽略了结果。
就像我们每天都在努力工作，却没有真正朝着能交付软件的这个结果去使劲儿。
于是，我决定改变策略。
我把大家重新分组，明确每个人的具体任务和交付时间。
对于小李，我跟他说：“你的点子很好，但咱得先做出来，有问题再调整。
”对于小王，我则让他每次动手前，先跟相关人员确认清楚需求。
接下来的日子里，大家的方向清晰了很多。
不再有人空谈想法，而是实实在在地干活。
小李也不再纠结于方案的完美，先做出了一个初步的版本。
我要结果第七章读后感心得体会
我要结果第七章读后感心得体会第一篇哎呀，读完《我要结果》的第七章，我这小心肝可是被深深触动啦！这一章啊，就像给我脑袋瓜里装了个新灯泡，一下子亮堂起来。
它让我明白了，光有想法不行，得实实在在做出成果来。
以前我老是想得多做得少，觉得自己有个好点子就了不起啦，现在才知道，那都是浮云！就像书里说的，没有结果，过程再精彩也是白搭。
我以前做事情，总是给自己找各种借口，哎呀，这个条件不具备，那个环境不好。
现在想想，简直是在自己骗自己嘛！真正厉害的人，哪会被这些小困难挡住。
而且哦，这一章还让我知道了，要对结果负责。
以前我做错事，还总是怪这怪那，从来没想过自己的问题。
现在我懂啦，自己的事情就得自己扛，出了问题就得自己解决，不能当缩头乌龟。
读完这章，我下定决心，以后做什么都要奔着结果去。
不再瞎混日子，要认认真真，脚踏实地，做出点让自己骄傲的成绩来！我就不信啦，别人能做到的，我为啥不行？这第七章就像给我打了一针强心剂，让我充满了斗志，准备大干一场！第二篇亲，跟你聊聊我读完《我要结果》第七章的感受哈。
哇塞，这一章真的是让我有种恍然大悟的感觉。
以前我总觉得，努力了就行，结果啥的顺其自然。
可这章书告诉我，大错特错！没有结果，一切都是空谈。
比如说吧，我之前减肥，天天喊着要瘦要美，运动了几天就坚持不下去了，还安慰自己说已经尽力了。
现在想想，这哪行啊！没有瘦下来的结果，之前的努力不都白费了嘛。
这章还讲到，要专注于结果，排除那些干扰因素。
我以前学习的时候，一会儿玩玩手机，一会儿吃点零食，注意力根本不集中。
现在我明白了，得把心思全放在怎么考出好成绩这个结果上，其他的都先放一边。
还有哦，不能害怕失败。
以前我因为怕做不好就不敢去尝试新的东西，现在我知道了，就算失败又咋样，至少我努力朝着结果去冲了呀。
读完这一章，我感觉自己像被重新充电了一样。
以后做事，我心里就有个小闹钟，时刻提醒自己，我要的是结果，不是过程中的瞎折腾。
我可得好好努力，让自己的人生因为一个个漂亮的结果而闪闪发光！怎么样，你是不是也有同感呀？。
我要结果读后感
我要结果读后感《我要结果》读后感。
《我要结果》是一本由美国作家约翰·帕特里克·莱根所著的心理学类书籍，该书以其深刻的洞察和独特的观点引起了广泛的关注。
在阅读完这本书后，我深受启发，对自己的思维方式和行为习惯有了新的认识和理解。
这本书主要讲述了一个关于结果导向思维方式的故事。
作者通过讲述主人公的成长历程，揭示了结果导向思维对于成功和幸福的重要性。
在故事中，主人公通过不断的努力和学习，逐渐摆脱了消极的思维方式，转变为一个积极、乐观并且注重结果的人。
通过这个故事，作者向读者传达了一个重要的观点，只有拥有结果导向的思维方式，才能够取得成功并获得幸福。
在阅读这本书的过程中，我深刻地体会到了结果导向思维方式的重要性。
在现实生活中，我们经常会遇到各种各样的困难和挑战，而这些困难往往会让我们产生消极的情绪和想法。
然而，如果我们能够拥有结果导向的思维方式，就能够更好地应对这些困难，不断地努力和追求目标，最终取得成功。
同时，结果导向的思维方式也能够让我们更加乐观和积极地面对生活，从而获得更多的幸福和快乐。
除此之外，这本书还让我意识到了自己在思维方式和行为习惯上的一些不足之处。
在过去的生活中，我常常会陷入消极的情绪中，对困难和挑战感到沮丧和无力。
然而，在读完这本书后，我开始认识到自己的问题，并且努力改变自己的思维方式和行为习惯。
我开始更加注重结果，更加积极地面对生活中的困难和挑战，努力追求自己的目标。
通过这样的努力，我逐渐发现自己变得更加乐观、自信，并且取得了更多的成功和幸福。
总的来说，《我要结果》是一本非常有启发性的书籍。
通过阅读这本书，我不仅对结果导向的思维方式有了更深刻的理解，而且也意识到了自己在思维方式和行为习惯上的不足之处。
我相信，在今后的生活中，我会继续努力改变自己，拥有更加积极和乐观的思维方式，追求更多的成功和幸福。
希望更多的人能够阅读这本书，从中受到启发，改变自己的思维方式，追求更加美好的人生。
我要结果李哲贤财务人员读后感
我要结果李哲贤财务人员读后感读完关于李哲贤财务人员的相关内容，我那叫一个感触颇多啊。
咱先说这财务人员，在李哲贤的视角下，那可不再是我以前认为的那种只会对着数字和表格发呆的“账房先生”了。
以前觉得财务嘛，不就是算算钱进钱出，整天和发票、账本打交道。
可读完之后才发现，这里面的门道深着呢。
就像李哲贤提到的财务人员在企业决策中的作用。
我这才恍然大悟，原来财务人员就像是企业航行中的舵手旁边的那个瞭望员。
他们能通过对财务数据的分析，提前发现企业可能遇到的冰山或者是宝藏岛。
比如说，要是某个项目的成本预算在财务人员的分析下，发现一直超支，而且收益前景也不咋乐观，这就好比瞭望员看到前方有暗礁，赶紧通知企业的大舵手（老板），咱们得改改方向，别傻乎乎地撞上去了。
还有啊，财务人员的风险意识。
这在企业里可太重要了。
就像走钢丝，企业一边想着怎么赚钱，一边又得小心别掉下去摔个鼻青脸肿。
财务人员呢，他们就拿着那个平衡杆，这个平衡杆就是各种风险评估工具和数据。
他们得时刻盯着市场的风向，利率的起伏，就像在钢丝上感受着微风的方向一样。
一旦有个风吹草动，马上告诉企业，咱们是该把重心往左移（减少投资）还是往右移（加大某个稳定项目的投入）。
我还特别佩服李哲贤强调的财务人员的沟通能力。
我以前以为财务人员只要和数字对话就好，可现在明白，他们得把那些复杂的财务术语翻译成大白话，告诉企业里的各个部门。
比如说销售部门想搞个大促销，财务人员就得跟他们说：“兄弟，咱这么干的话，就像是把钱先扔出去一大把，得好久才能收回来，到时候咱们资金链可就像一根紧绷的橡皮筋，容易断啊。
”要是研发部门想搞个高大上的新项目，财务人员又得说：“这个项目听起来是挺酷，可就咱们目前的财务状况，这就像一个小孩子想背个大人的包，有点吃力呢。
”总之呢，读完之后，我对财务人员那是肃然起敬。
他们在企业里就像隐藏的武林高手，表面看着安安静静地在数字江湖里穿梭，实际上却掌握着企业的生死命脉。
《我要结果》读后感6篇
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我要结果读后感
我要结果读后感《我要结果》是一本关于成功学和人生哲理的畅销书，作者是著名的成功学家杰克·坎菲尔德。
这本书通过讲述真实的故事和案例，向读者传达了一种积极向上的人生态度和成功的方法。
在读完这本书后，我深受启发，对人生有了更深刻的理解和认识。
首先，这本书让我明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要付出努力和不断追求的。
在书中，作者通过讲述一些成功人士的故事，告诉我们成功并不是一帆风顺的，他们也曾经历过挫折和困难。
但是他们不放弃，坚持不懈地追求自己的目标，最终取得了成功。
这让我明白了成功需要坚持和努力，需要在困难面前不屈不挠，才能取得最终的成功。
其次，这本书也让我明白了成功的关键在于积极的心态和正确的思维方式。
在书中，作者强调了积极的心态对于成功的重要性。
他告诉我们，只有拥有积极的心态，才能在困难面前不畏艰辛，才能克服挑战，取得成功。
同时，正确的思维方式也是成功的关键。
作者告诉我们，成功人士往往有着正确的思维方式，他们能够正确认识问题，找到解决问题的方法，最终取得成功。
这让我明白了成功不仅仅是行动上的努力，更需要在心态和思维方式上不断提升和改进。
最后，这本书也让我明白了成功的定义是因人而异的。
在书中，作者通过讲述不同人的成功故事，告诉我们成功的定义是因人而异的。
对于有些人来说，成功可能是事业上的成就，对于有些人来说，成功可能是家庭的幸福。
因此，每个人都应该根据自己的情况和追求来定义成功，而不是盲目地追求别人的成功标准。
这让我明白了成功是多样化的，每个人都可以有自己的成功之路，只要坚持不懈，努力追求，就一定能够取得成功。
总的来说，读完《我要结果》这本书，让我对成功有了更深刻的理解和认识。
我明白了成功需要付出努力和不断追求，需要拥有积极的心态和正确的思维方式，同时也明白了成功的定义是因人而异的。
我相信，在今后的人生道路上，我会更加坚定地追求自己的成功之路，不断努力，不断进取，最终取得自己的成功。
这本书对我的影响将会是深远的，我会将其中的智慧融入到我的生活中，不断提升自己，追求更好的未来。
我要结果,读后感
给自己一个结果读完《我要结果》这本书，我受益匪浅，认识到: 做任何事情都应该给自己一个结果，哪怕不是当初预期的结果，总比没有结果要强。
《我要结果》这本书里有一个小故事：一位老和尚，他身边有着一帮虔诚的弟子。
这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。
弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。
只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。
无功而返，弟子们垂头丧气，唯独有一个小和尚与师傅坦然相对。
师傅问其故，小和尚从怀里掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。
后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
读完这个小故事，我感触很深。
回想起大学三年级的时候，同学们都紧锣密鼓地忙着考研，我也加入了考研大军。
准备报考院校、买资料、交费报名、加班加点的复习……时间一长，自己就有点怠慢，给自己找了不少借口，学习抓得越来越松。
结果呢，我名落孙山。
看看周围的同学，但凡坚持下来的基本上都金榜题名。
结果跟我一样没有考上研究生的同学大多是半途而废。
现在想来，之所以有这样的结果，原因其实很简单，那就是我并没有专注自己的目标坚持下来。
读完《我要结果》这本书，给我的启示之一就是，做任何事情，要想有一个结果，就必须专注目标、不找借口、坚持到底。
我重新明确了自己的学习、工作态度：第一，专注目标、心无旁骛。
以前，总会给自己制定一些这样那样的学习目标，东瞧瞧西看看，而不是一心一意的做一件事情。
结果是，什么也没有干成。
达·芬奇画鸡蛋的故事大家都比较熟悉吧？如果我们做事情都能够像达·芬奇画鸡蛋一样，专心致志，不怕重复，直到画出一个完美的鸡蛋，我相信我们也一定能够成功。
从今以后，我一旦制定工作或者学习目标，就会一心一意的专注自己的目标，直到实现目标，给自己一个结果。
第二，不找借口、坚持到底。
有时候我做事情时总会给自己找到合适的借口，于是自己就心安理得的没有坚持下来。
我要结果,读后感
《我要结果》分享读了《我要结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，特别是管理者深思。
我们每天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有意义，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《我要结果》一书，通过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就可以领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，提供结果。
"成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
"这是我这些年来一直深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一直从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗?我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及考虑的更多就接受了任务，我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时间内使员工思想统一起来，形成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么你就看见风雨后面的彩虹。
《我要结果》一针见血地指出：结果证明尊严，结果证明价值。
在残酷的事实面前，任何理由都是借口。
借口，会使我们迈向死亡!咀嚼品味着这些话语，犹如服了一剂猛药，催人奋起。
虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难，但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。
我要结果读后感
我要结果读后感我要结果读后感当仔细品读一部作品后，相信你心中会有不少感想，是时候静下心来好好写写读后感了。
那么我们该怎么去写读后感呢？以下是小编为大家收集的我要结果读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
我要结果读后感篇1《我要结果》学习后，我明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果，在以后的工作中时刻提醒自己，并且坚持下去，形成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己。
要以做结果为工作的根本导向。
结果的本质是商业交换，只有做出结果才能体现自身价值。
对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。
工作没有结果，个人对于企业就没有意义，工作没有结果，存在于企业团队中就是在剥削别人的价值！怎样做好结果。
底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前是基本方法。
我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。
责任定律的几种表现。
跳动定律、稀释定律、南郭先生，其实这些现象我们在工作当中经常遇到。
每当同事和下属提及该问题怎么办的时候，之前的做法往往就是给他们提供方法，而往往忽视了对于下属责任心的培养，他的职责是什么？一个人的问题不是大家的问题，大家的问题就变成了没有问题。
企业的每一个员工都有自己的职责，有问题能够讨论，但是是需要自己去解决的。
同时，还要注意虚荣心的克制，被利用就是被拍马，这个现象在工作当中一定要注意避免，否则，责任又会跳动了！另外，界定工作职责也非常重要，个人的工作个人做，不能把大家都牵扯进去，大家的`事情大家做，大家做就等于没有人做。
尤其是对于我们的项目管理，复杂程度很高，越是这种复杂的东西，越要界定清楚。
否则就变成了大家都没有责任。
南郭先生，也是很常见的，在企业中，错误多的人，往往结果也多。
错误少的人，往往就是没有什么结果的人。
怕犯错，就不做结果，这个就是南郭先生。
所以必须从根本出发，给他明确责任。
我要结果读后感
我要结果读后感读完《我要结果》这本书，我深受触动，仿佛被猛敲了一记警钟，让我对工作、生活中的“结果”有了全新的认识和深刻的思考。
书中开篇就指出：“完成任务≠结果”。
这一观点犹如一道闪电，劈开了我过去对工作认知的迷雾。
在以往的工作中，我常常认为只要按照要求完成了布置的任务，就算是尽到了责任。
然而，这本书让我明白，任务的完成只是一个过程，而结果才是真正有价值的产出。
比如，领导让我写一份报告，我按时交上去了，自以为完成了任务。
但如果这份报告没有提供有价值的信息，没有解决实际问题，那它就只是一堆文字的堆砌，而不是一个有意义的结果。
“结果”这个词，看似简单，实则蕴含着丰富的内涵。
它不仅仅是一个最终的状态，更是一种对目标的清晰追求和对责任的坚定担当。
一个好的结果，需要我们明确知道自己想要达到什么样的目标，然后制定出合理的计划，并且在执行过程中克服种种困难和挑战，始终保持专注和坚持。
这让我想起了自己曾经参与的一个项目，我们团队加班加点，付出了很多努力，最终按时完成了项目交付。
但在后续的评估中，却发现存在很多细节问题，导致客户满意度不高。
虽然我们完成了交付的任务，但从结果来看，是不尽如人意的。
这也让我深刻认识到，没有高质量的结果，再多的努力也可能付诸东流。
书中还提到了“心态决定结果”。
拥有积极主动的心态，是取得良好结果的关键。
当我们面对一项工作时，如果抱着“不得不做”“能拖就拖”的消极心态，那么大概率不会得到理想的结果。
相反，如果我们以“我一定要做好”“我要为结果负责”的积极心态去对待，就会想方设法去克服困难，调动一切资源来实现目标。
比如，在面对一个复杂的客户需求时，消极的心态可能会让我们抱怨客户要求太多、太苛刻；而积极的心态则会促使我们深入了解客户需求，寻找创新的解决方案，从而赢得客户的认可和信任。
在追求结果的道路上，“行动”是至关重要的。
很多时候，我们总是在计划和思考，却迟迟没有付诸行动。
正如书中所说：“没有行动，一切都是空谈。
我要结果读后感
我要结果读后感读《我要结果》读后感，书中讲了很多道理和案例，我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。
从读书中，让我认识到要做一个有结果的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责、对他人负责、对工作负责、要做一个有责任心的人。
“责任”一词，一直也是人们经常探讨的话题，也是对于每个人来说，一个相当重要的问题。
书上，给我印象最深，是这么一句话，“一对一责任” ，只有“我”的责任，没有“我们”的责任,要对结果负责的人，首先对自己做一个有责任感的人，很多时候我个人认为，对于结果“一个人对一个职责愿意承担的责任，很大程度上依赖于他对这个职责的理解。
”对于每一个人来说，也许从骨子里都是懒惰的，对于责任的理解也不尽相同。
但在工作和生活中，责任却是必不可少的，如果总是逃避责任，任何任务、工作都难以完成，也别提结果了。
而有责任心的人，则会通过不断地磨练，从中学到知识和解决问题的方法，从而获得成就，很显然一个企业最重大的责任是客户责任，产品的保证和提高也是为了赋予客户满意，同时我们也要对赋予我们客户满意的价值负责，要从结果上才能与企业形成商业的交换，必其然企业的生存，是靠结果，结果决定一切!本书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系，5R管控模式以结果为导向,以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点,以组织层面与即时激励为管理工具,把工作的结果置于一个很高的高度，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
看完这本书，改变了我对问题一贯的看法和对事物理解，让我从一个新的角度来审视自己的本身，真是受益非浅。
完成任务≠结果，这是我们在日常工作中去完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有责任了。
其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
就如上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。
如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。
我要结果,从商业思维到结果证明尊严;不做态度做结果
《我要结果》读后感“从商业思维到结果证明尊严；不做态度做结果，无结果提供三个选择方案。
”这是李哲贤博士的《我要结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
在《我要结果》这本书中，作者通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。
如果付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程”是没有意义的。
我们都知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果(价值)。
如果员工不提供结果，无论他有多爱企业，多么辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
所以，作为一个员工，要懂得付出行动为企业创造结果，创造自己的价值。
而行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是非常重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
作为一个社会人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。
工作有难有易，我们的情绪有好有坏，但是，不管遇到什么样的工作，自己当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这就是责任。
然而，“做不做，态度问题，做好做坏，能力问题”。
所以在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。
一方面，要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就一定能得到它，就像我们常说，不为失败找借口，只为成功找方法。
好好努力，总会成功，总会得到想要的结果。
另一方面，努力把任务做到最好是一个有结果，有执行能力的人应该做的事情。
我们要做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。
我要结果读后感
我要结果读后感《我要结果》是一本由美国作家Jack Canfield和Les Hewitt合著的成功励志书籍。
这本书以其简洁明了的语言，深刻的思想和实用的方法，深受读者喜爱。
在阅读完《我要结果》后，我深受启发，对自己的生活和工作有了新的认识和思考。
首先，书中提到了“结果导向”的概念。
结果导向是一种积极的心态和行为方式，它强调的是以结果为导向，不断努力追求成功的目标。
在读完这本书后，我意识到自己在生活和工作中常常陷入了过多的细节和琐事之中，而忽略了对结果的关注。
于是我开始改变自己的思维方式，将目光放在结果上，不断调整自己的计划和行动，以确保能够取得最终的成功。
其次，书中强调了积极的心态和乐观的态度对于成功的重要性。
在生活中，我们经常会遇到各种各样的困难和挑战，而如何面对这些困难和挑战，决定了我们能否取得成功。
书中提到了一些积极的心态和乐观的态度，比如坚持不懈、相信自己、乐观进取等。
这些都是非常重要的品质，能够帮助我们克服困难，取得成功。
最后，书中还介绍了一些实用的方法和技巧，帮助读者实现自己的目标和梦想。
比如，书中提到了设定明确的目标、制定详细的计划、不断学习进步等。
这些方法和技巧都是非常实用的，能够帮助我们更好地实现自己的目标和梦想。
总的来说，读完《我要结果》后，我深受启发，对自己的生活和工作有了新的认识和思考。
我开始注重结果导向，改变了自己的思维方式，培养了积极的心态和乐观的态度，同时也学会了一些实用的方法和技巧。
我相信，只要我坚持不懈，相信自己，积极进取，一定能够取得成功。
这本书不仅是一本成功励志书籍，更是一本指引我们走向成功的宝典。
我会将书中的理念和方法付诸实践，努力实现自己的目标和梦想。
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小故事大收获
《我要结果》一书中一个个看似平凡的小故事，却蕴含着许多人生哲理，既通俗易懂，又耐人寻味。
这本书告诉我们，完成任务≠结果。
结果是什么？它不是想象出的，而是一种实实在在的存在。
仔细品味，我们的人生不正是由许多许多节点的结果组成的吗？以学生时期为例，每学期的考试就是节点，答卷就是结果，每次答卷构成了我们的命运线的一部分，它不会因为每次答卷的好坏而停止，唯一要做的，就是采取一切办法争取交出好的答卷。
不同的结果，形成的将是不同的人生。
每个新华人，都是新华的一份子，虽然岗位不同，工作不同，但我们的人生都将与新华息息相关。
到底要什么样的人生，那就看每个人交出的是什么样的结果。
2011年是新华实施“十二五”规划的开局之年，公司又面临搬迁，困难重重，任务很重，面对十二五规划提出“再造一个新华”的目标，我们应该怎么做呢？
学读《我要结果》一书后，我认为不论是领导、骨干还是基层专业技术人员，都要树立具体目标，以结果为导向，努力做到以下点：要善于抓住事物本质。
书中热气球爆炸的故事，告诉我们要解决爆炸问题，最根本的是减重救人，重量才是问题的本质，而我们又有多少人没有被人物身份和专业才能所迷惑呢？根本来说，就是忽略了问题的本质。
任何事物都会存在表象和伪装，我们要练就拨开迷雾见本质的慧眼，唯有如此，才能快刀斩乱麻，得到理想结果。
要时刻做好准备。
面对同样的问题，不同的人做出的答案是不一样的，当然，
他们的结局也是截然不同。
因此，我们对待所有问题，要发散思维，全面考虑，延伸探求，追求更佳答案的同时，做好应有准备，机会只会垂青那些有准备和准备的更多的人。
就如我前段时间看过的一篇小短文：一个人钓鱼时，连着去了好多次，都是收获寥寥，装鱼的篓子越换越小，最后干脆只拎一根钓竿。
同事约他一同去钓鱼，拿了一个不小的鱼篓，见他两手空空，硬塞给他一个小鱼篓。
他笑着把它扔了，认为根本用不着。
意外的是，那天他们撞上了鱼群，钓到了许多鱼。
要满载而归时，他才意识到没有拿鱼篓来，后悔莫及。
有备无患，看似简单的道理，却往往被我们所谓的“经验”所遗弃。
只有时时处处多做准备，才足以把握机遇。
要坚持不懈，永不言弃。
“人生好比打牌，我们不可能处处得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打出去，只要我们尽力去打，差牌未必就能输。
”确实如此，事物的客观存在不会因为我们的抱怨而改变，我们只有通过主观努力去争取不同的结局。
作为企业员工，建立自己的职业化态度更是非常关键的。
我们既然选择了新华，就要全力以赴，要相信自己的选择，做敢想、敢付出的人，收获更多的尊严和快乐。