办公室事务处理与会议组织讲座

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办公室工作流程(完整版)

办公室工作流程(完整版)

办公室工作流程(完整版)

办公室工作流程(完整版)

一、工作任务的分配和安排

1. 领导或主管通过会议、邮件或口头沟通的方式将工作任务分配给下属员工。

2. 下属员工根据任务的紧急程度和重要性,制定工作计划,并将计划提交给领导或主管审核。

二、工作进展的跟踪和汇报

1. 下属员工根据工作计划,进行工作的实施和进度的跟踪。

2. 员工定期与领导或主管开展工作进展汇报会议,报告工作进度、遇到的问题以及解决方案。

三、协作与沟通

1. 员工之间通过工作群或企业内部通讯工具进行协作与沟通,分享工作进展和交流工作中的问题。

2. 重要事项或决策需要集体讨论时,组织会议或视频会议进行讨论决策。

四、文件和资料管理

1. 员工按照规定的分类和排列方式,将文件和资料整理归档。

2. 使用电子文档管理系统,将电子文件保存在指定的文件夹中,并按照一定的命名规则进行管理和查找。

五、日常办公事务处理

1. 办公室管理员负责接待来访者、接听电话、传递文件等日常

办公事务。

2. 员工通过办公用品申请单,向办公室管理员申请所需办公用品和设备。

六、会议组织

1. 领导或主管根据需要组织会议,并确定会议议程。

2. 会议通知将以邮件形式发送给参会人员,明确会议时间、地点和议程。

3. 会议结束后,制作会议纪要,记录会议内容、决策和行动项,发送给参会人员。

七、绩效评估和奖惩

1. 定期或不定期进行员工绩效评估,评估员工的工作表现和工作成果。

2. 根据绩效评估结果,进行奖励或惩罚,包括晋升、加薪、奖金或降职、停薪留职等。

以上是一份办公室工作流程的完整版,通过合理的任务分配和安排、有效的工作进展跟踪和汇报、良好的协作与沟通、规范的文件和资料管理、高效的日常办公事务处理、有序的会议组织以及明确的绩效评估和奖惩,可以提高办公室的工作效率和质量,达到预期的工作目标。八、工作任务的分配和安排是办公室工作流程中的核心环节。领导或主管负责根据工作需求和员工能力,将工作任务分配给合适的员工。任务的分配可以通过会议、邮件或口头沟通的方式进行。在分配任务时,领导或主管需要考虑任务的紧急程度和重要性,合理安排时间和资源,确保工作能够按时完成。

办公室(党委办公室)工作流程图

办公室(党委办公室)工作流程图

办公室(党委办公室)工作流程图办公室(党委办公室)工作流程图

引言概述:

办公室作为一个组织中的核心部门,负责协调、组织和管理各项工作。党委办公室作为党委的工作机构,在党委决策和执行过程中起着至关重要的作用。本文将详细介绍党委办公室的工作流程图,包括四个部分:文件管理、会议组织、信息收集与分发、日常事务处理。

一、文件管理

1.1 文件收集与登记:办公室负责收集各个部门的文件,对文件进行登记和归档。这包括收集文件、分类整理、编制档案目录等工作。

1.2 文件审核与传阅:办公室对收集到的文件进行审核,确保文件的合规性和准确性。审核通过后,办公室会将文件传阅给相关人员,以便他们了解文件内容并做出相应的反馈。

1.3 文件归档与保管:办公室负责将审核通过的文件进行归档,并确保文件的安全保存。文件归档包括文件分类、编号、整理、封存等工作,以便于文件的查阅和利用。

二、会议组织

2.1 会议筹备:办公室负责协助党委组织会议,包括确定会议议题、制定会议日程、邀请参会人员等。办公室还负责会议场地的安排、会议材料的准备等工作。

2.2 会议记录与整理:办公室派员参加会议,负责会议记录的撰写和整理。会议记录包括会议内容、决议、任务分配等重要信息,以便于后续的跟进和执行。

2.3 会议评估与反馈:办公室负责对会议进行评估和反馈,以提高会议的效率和质量。评估内容包括会议的组织程度、参会人员的反馈等,办公室会据此进行相应的改进和调整。

三、信息收集与分发

3.1 信息收集:办公室负责收集党委所需的各类信息,包括政策法规、行业动态、重要事件等。办公室通过各种渠道收集信息,并对其进行筛选和整理,以确保提供给党委的信息准确、及时。

学术会议组织与讲座管理制度

学术会议组织与讲座管理制度

学术会议组织与讲座管理制度

第一章总则

第一条为规范学术会议组织与讲座管理,提高医院学术水平,加

强学术沟通,特订立本制度。

第二条本制度适用于我院举办的各类学术会议和讲座活动。

第三条学术会议指由医院举办,针对医疗、科研、教学等方面的

学术沟通活动。

第四条讲座活动包含各种学术讲座、学习报告、专题讲座等。

第五条学术会议和讲座应当遵从科学、公正、独立、高效的原则,充分敬重学术自由,维护学术声誉,保证会议和讲座的质量和效果。

第二章学术会议组织管理

第六条学术会议的组织和筹办工作应提前充分打开,明确会议的

目标、主题、时间和地方,并订立认真的组织方案。

第七条学术会议组织委员会负责会议筹办工作,由医院院长或副

院长担负主任,包含各相关科室主任及研究人员等担负委员,负责订

立会议的议程、邀请学术报告人、组织专题研讨等。

第八条学术会议应当有明确的参会人员范围,参会人员应提前报名,并经过组织委员会的审核确认后方可参加。

第九条学术会议应邀请具有较高学术水平和影响力的学术报告人

进行学术演讲,报告人的邀请应通过专家学术委员会讨论决议。

第十条学术会议的费用由医院负责,预算经过财务部门审核后方

可布置。

第十一条学术会议结束后,组织委员会应及时总结会议取得的成

绩和不足,并提出相关改进建议。

第十二条学术会议的内容不得泄露与商业利益相关的机密信息,

不得发布未经科学论证的观点和结论。

第十三条学术会议的成绩应当及时整理和出书,组织委员会负责

编辑和出书工作。

第三章讲座管理

第十四条讲座活动的组织和筹办工作应提前明确目标、主题、时

间和地方,并订立认真的组织方案。

办文办会办事讲座

办文办会办事讲座
文件标题: 泗洪中学关于授予2009级统计实务等先进班级称号的决定 教育 类别词 学校 先进班级△ 内容词 表彰 决定 文种
1—2个
1—3个
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(二)公文的抄送机关
抄送机关指除主送机关外需要执行或知晓公文的其他机关, 应当使用全称或者规范化简称、统称。公文如有抄送,在主 题词下一行,左右各空一字;左空1字用3号仿宋体字标识 “抄送”,后标全角冒号;回行时与冒号后的抄送机关对齐; 在最后一个抄送机关后标句号。
如: 抄送:市教委,市民政局,市财政局,市国土局, 市人事局。 。 上下对齐 3号仿宋体
右空一字 左空一字
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(三)公文的印发时间 位于抄送机关之下(无抄送机关在主题词之下)占1 行位臵;用3号仿宋体字。印发机关左空1字,印发时间 右空1字。 印发时间以公文付印的日期为准,用阿拉伯数码标识。
公文的基本特点就是规范、严谨。
本讲座基于:《国家行政机关公文处理办法》 《国家行政机关公文格式》
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二、公文种类
党的机关公文(14类): 决议、决定、指示、意见、通知、通报、报告、 请示、批复、公报、条例、规定、函、会议纪要。 行政机关公文(13类):
命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、 议案、 报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。
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办公室基础礼仪、接待、信访、会议讲座提纲

办公室基础礼仪、接待、信访、会议讲座提纲

办公室基础礼仪讲座提纲

侯雷浩

打招呼

因人而异,亲切的问候语与赞美语,是工作中不可或缺的礼貌语言。

就犹如在家里起床应该向长辈问安,在工作场合中也应该随时表现自己的良好人际关系

打招呼能够分为上对下,下对上,和平行之间的招呼语。以上对下的招呼为例,这一类招呼由于各个办公室的气氛不相同,也各有不同。

员工沟通

一个优秀的主管要能察纳雅言,不使下属说话紧张,让其各抒己见。

作为下属,则应该以工作来表现自己,说话要不骄不躁,不要巴结作姿,令人瞧不起。

天天见面的同事虽然没必要太客气,可是最最少的礼貌仍然不可或缺。

礼太多,会使对方不敢接近您;过于随意,则会给人感觉您没有教养,有欠庄重。

访客接待

做好充分的接待预备,接待活动需要认真筹备和精心策划。

公事接待当中,接待的规格要求也极为重要,若是没有事前了解往往会有很严峻的缺失。高规格接待;低规格接待;对等接待。

来者是客,以客为尊。遵守礼仪规范,让来访者宾至如归。

电话礼貌

微笑的脸才会产生微笑的声音,声音是能够训练和管理的。

运用简单扼要的字句,避免利用过于专业的名词或是行话,如此会使对方

很难快速理解。即即是无法避免的时候,也请利用比较通俗的名词,并加以浅显的说明,如此能够节省彼此宝贵的时刻,避免误解。

介绍礼仪

客人来的时候,若是需要为主客两边介绍,中间人要记得先把客人介绍给主人,然后把主人介绍给客人。若是客人多于一人,则要依照其尊卑顺序介绍。

中间人在介绍之前,必需确实了解两边的关系,同时也要明白对方最需要明白的是什么,不会因为短短的说明而弄错了对方的身份地位。

造访

造访是指到对方的办公室去洽谈公事。

办公室管理知识讲座

办公室管理知识讲座

坚持依法行政
• 各科室要严格按照法定权限和程序履行职责,行使行政权力。 • 各科室根据工作的需要,适时提出制定规章制度,修改或废止不 相适应的规章制度。拟订和制定全局性的规章制度,原则上都要 公布草案,广泛征求意见。规章制度实施后要进行后评估,发现 问题,及时完善。 • 办公室制定规范性文件,必须符合法律、法规和国家的方针政策 及自治区、贵港市人民政府的规章、决定、命令,并广泛征求意 见。 • 本队颁布的各项规章制度,解释工作由办公室承办。 • 严格统计执法责任制和执法过错追究制,切实做到有法必依、违 法必究,公正执法、文明执法。
—我的专业我来讲工作汇报课件
汇报人:刘鹏
职务:办公室主任
办公室职能
负责综合协调、管理队里的政务;承担文秘、机要、政务信 息、会务、保密、档案、督办、文印、信访、安全、消防、对外 联系、接待、后勤服务、综合治理等工作。负责本队机构编制管 理、人事统计、精神文明建设、教育培训。接受广西调查总队党 组的委托,负责本队干部的管理工作。负责管理本队财务和财产; 负责本队的财务审计工作。 负责监督、检查本队贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守 国家法律、法规的情况;对同级党组织及其成员和领导干部实行 监督;抓好本队的党风廉政建设和行业纠风工作;受理纪检监察 对象违反党纪、政纪案件和控告、申诉;参与调查队系统统计执 法检查工作
全面履行职责
• 国家统计局贵港调查队既是政府统计调 查机构,也是统计执法机构,依法独立 行使统计调查、统计监督的职权,向国 家统计局广西调查总队上报调查结果, 并对上报的调查资料的真实性负责。同 时,承担地方政府委托的各项统计调查 任务。

办公室职责任务

办公室职责任务

办公室职责任务

办公室是一个组织中非常重要的部门,负责协调各项工作,保证组织正常运转。办公室职责任务包括但不限于以下几个方面:

1. 文件管理与归档

办公室负责管理和归档各类文件,包括合同、报告、备忘录等。文件管理需要

做到分类存储、编号记录、及时归档,并保证文件的安全性和机密性。办公室还需要建立合理的文件检索系统,方便工作人员快速找到需要的文件。

2. 会议组织与协调

办公室负责组织和协调各类会议,包括日常例会、部门会议、高层会议等。这

包括确定会议时间和地点、发送会议通知、准备会议材料、记录会议纪要等工作。办公室还需要确保会议的顺利进行,提供必要的支持和协助。

3. 行政事务处理

办公室负责处理各类行政事务,包括接待来访客人、处理来电来函、安排差旅

和会务等。办公室需要保持良好的沟通和协调能力,及时回复和解决各类问题,确保工作的高效进行。

4. 办公设施和物资管理

办公室负责管理办公设施和物资,包括办公用品的采购、库存管理、维修保养等。办公室需要确保员工的工作环境良好,提供必要的办公设备和物资支持。

5. 信息管理与通讯协调

办公室负责管理和协调组织内外的信息流动和通讯工作。这包括处理电子邮件、传真、快递等信息,确保信息的及时传递和处理。办公室还需要维护和管理组织的通讯录和联系人信息,方便各方之间的沟通和联系。

6. 助理支持与安排

办公室负责提供高层领导和其他部门的助理支持和安排工作。这包括安排日程、处理日常事务、协调部门之间的工作等。办公室需要具备较强的组织和协调能力,确保领导和部门的工作顺利进行。

7. 保密管理与信息安全

办公室工作会议

办公室工作会议

办公室工作会议

办公室工作会议是组织协调工作、推动工作进展、解决工作中存在的问题的重

要场合。在办公室工作会议上,大家可以共同商讨工作中的困难和问题,提出建设性意见,共同制定解决方案,达成共识,推动工作的顺利进行。因此,办公室工作会议的重要性不言而喻。

首先,办公室工作会议可以促进团队合作。在会议上,大家可以就工作中的问

题进行讨论,共同寻找解决方案,这样可以增进团队成员之间的沟通和合作,促进团队的凝聚力和战斗力。通过会议,可以让大家更好地了解彼此的工作情况,找到共同的目标和利益点,从而更好地协同合作,推动工作的开展。

其次,办公室工作会议可以推动工作的进展。在会议上,大家可以及时了解工

作中的进展情况,发现问题并及时解决,制定下一步的工作计划和目标。通过会议,可以及时调整工作方向,解决工作中的难题,确保工作的顺利进行,提高工作效率和质量。

另外,办公室工作会议也是解决工作中存在问题的重要途径。在会议上,大家

可以就工作中遇到的问题进行深入的讨论,找出问题的根源,并共同制定解决方案。通过会议,可以及时发现和解决工作中的矛盾和问题,避免问题的进一步恶化,确保工作的顺利进行。

总之,办公室工作会议是推动工作的重要场合,通过会议可以促进团队合作,

推动工作的进展,解决工作中存在的问题。因此,大家应该充分重视办公室工作会议,认真参与会议,共同商讨工作中的问题,找到解决方案,推动工作的顺利进行。希望大家能够充分发挥办公室工作会议的作用,共同推动工作的发展。

警校共育办公室工作制度范文(二篇)

警校共育办公室工作制度范文(二篇)

警校共育办公室工作制度范文

一、导言

良好的工作制度对于确保警校共育办公室高效运转,提高工作效率和效能至关重要。本工作制度旨在规范共育办公室的工作流程,明确职责和权限,确保各项工作有序进行。

二、任务与职责

1. 组织协调警校共育事宜:负责组织安排共育课程、讲座、培训等相关活动,并协调各部门的配合。

2. 制定共育计划:根据警校共育的需求和目标,制定年度共育计划,并监督执行情况。

3. 协助教师培训:负责组织教师培训、交流活动,提升教师的教学水平和专业能力。

4. 收集教育资源:积极收集、整理各类教育资源,为共育活动提供支持。

5. 办理共育事务:负责共育事务的办理,包括会议组织、文书处理、档案管理等工作。

6. 宣传共育成果:组织宣传共育成果,撰写相关报道稿件,推动共育工作的影响力和知名度。

三、工作流程

1. 共育计划制定与安排

a) 收集各部门共育需求,形成共育计划建议;

b) 主任审核通过后,组织编制年度共育计划;

c) 将共育计划上报至上级部门审核;

d) 上级审核通过后,通知各部门执行共育计划。

2. 教师培训与交流

a) 定期收集教师培训需求;

b) 按照需求,组织开展教师培训活动;

c) 组织教师交流会议,促进教师间的经验分享和学习。

3. 教育资源收集与管理

a) 建立教育资源库,收集、整理各类教育资源;

b) 建立资源权威指引,确保资源的质量和可行性;

c) 根据需求,将资源提供给相关部门和教师。

4. 会议组织与事务办理

a) 定期组织共育工作会议,汇报工作进展和问题解决;

b) 负责会议记录和会议纪要的整理;

办公室综合业务讲座

办公室综合业务讲座

办公室综合业务讲座

一、引言

大家好,欢迎来到办公室综合业务讲座。办公室作为现代企业不可或缺的一部分,承担着

重要的工作任务。本次讲座旨在通过对办公室综合业务的介绍和讲解,提升大家对办公室

工作的理解和能力。

二、办公室综合业务概述

办公室综合业务是指在企业和组织中负责日常办公管理和运作的一项工作,包括文件管理、会议组织、行政支持等方面。办公室综合业务的目标是提高工作效率、提升服务质量和满

足各个部门的需求。

三、文件管理

文件管理是办公室综合业务的重要内容。它包括文件的收集、整理、存档和检索等环节。

在文件管理中,要注重文件的分类、编码和归档,以便于清晰地了解文件内容和存放位置。此外,合理利用电子文档管理系统可以提高文件处理的效率和准确性。

四、会议组织

会议是办公室日常工作中常见的一种沟通和协调方式。在会议组织中,办公室需要制定会

议议程、通知参会人员、准备会议资料和记录会议纪要等。良好的会议组织能够提高会议

效率,确保会议目标的顺利达成。

五、行政支持

行政支持是办公室综合业务中的重要职责。办公室需要为各个部门提供行政支持、解决行

政问题,包括安排差旅、处理员工考勤和维护办公设备等。行政支持的高效运作有助于提

升组织的整体效能。

六、信息管理

信息管理是办公室综合业务中的关键环节。办公室需要负责信息的收集、处理和传递,以

便于及时提供给各个部门和相关人员。信息管理的有效性和准确性对于组织的决策和运营

至关重要。

七、客户服务

客户服务是办公室综合业务的重要组成部分。办公室需要及时回应来自内部和外部客户的

需求和投诉,并提供满意的解决方案。提升客户服务质量能够增强组织的形象和竞争力。

办公室主任的职责

办公室主任的职责

办公室主任的职责

办公室主任是一个非常重要的职位,负责管理和协调公司的日常事务。他们不仅需要处理办公室内部的事务,也需要和外部交流,处理会议安排,以及为员工提供必要的支持和协助。在这篇文章中,我们将探讨办公室主任的职责。

1. 组织和管理办公室日常事务

办公室主任负责管理办公室日常事务,包括维护日程安排,确保文件和文档的安全和保密性,处理邮件,以及管理办公室的物品和设备。他们需要确保办公室设施和设备在维修、升级和更新方面保持最佳状态,以确保员工能够有效地完成工作任务。

2. 维护与员工、客户和供应商之间的在线和离线沟通

办公室主任是公司与外部业务联系的主要接口之一,需要与供应商、客户和打电话链接以交流信息和处理问题。同时,他们需要确保员工能够在内部进行沟通和交流,包括通过网络、电话和协作工具。办公室主任还需要进行人力资源管理和劳动关系协商,以保持公司员工的工作满意度和有效性。

3. 协调会议安排和讲座

办公室主任通常负责协调公司内部和外部会议的安排,包括提供会议场地、音频和视频设备、饮食和住宿等。他们还需要安排会议记录和跟进,以确保会议议程得到有效执行。此外,

办公室主任还可能负责协调公司与供应商和客户之间的讲座和培训活动。

4. 提供支持和服务

办公室主任负责支持员工进行工作,包括提供机票预订、预订酒店、领取文件、答疑解惑等。在工作过程中,办公室主任还经常参与招聘和面试,以保证公司有足够的高素质人才。此外,他们也是员工福利和保险政策的重要协调者。

5. 掌握IT技能和技术

随着办公室科技的不断进步发展,办公室主任必须掌握高级IT技能和技术。例如:必须熟悉常用的协作和管理软件,如Microsoft Office、Trello、Google Docs等。此外,办公室主任

办公室日常工作培训课件

办公室日常工作培训课件
2023-12-25
办公室日常工作培训课件
汇报人:可编辑
contents
目录
• 办公室日常行为规范 • 办公软件操作技能 • 办公室安全与健康 • 办公室行政事务处理 • 办公室人际关系处理
01
办公室日常行为规范
办公环境维护
01
02
03
保持整洁
每天下班前整理办公桌, 保持工作区域整洁有序, 有助于提高工作效率。
情绪管理
学会调节情绪,保持乐观积极 的心态,遇到困难和压力时及
时寻求帮助和支持。
04
办公室行政事务处理
文件管理
文件分类与归档
将文件按照重要程度、紧急程度、内容类型等进 行分类,并有序归档,方便查找。
文件编号与索引
为每个文件设定唯一的编号,并建立索引表,以 便快速定位文件位置。
文件存储与备份
定期对重要文件进行备份,以防数据丢失。
如Adobe Photoshop、 GIMP等。
如Adobe Premiere Pro、 如Audacity、Adobe
Final Cut Pro等。
Audition等。
05
网页设计和开发 软件
如Adobe Dreamweaver 、Sublime Text等。
办公软件高效使用技巧
快捷键使用
掌握常用快捷键,如 Ctrl+C、Ctrl+V、 Ctrl+Z等,提高操作效

办公室工作周报

办公室工作周报

办公室工作周报

一、工作概述

本周是2022年第20周,办公室工作重点主要集中在以下几个方面:日常办公

事务处理、会议组织和参与、团队协作与沟通、文件管理与归档、工作总结与反思等。在整个周报中,将详细记录本周工作的具体内容和进展情况。

二、日常办公事务处理

1. 本周共收到来自内外部的邮件100封,其中60封为来自客户的咨询和反馈,40封为内部同事之间的沟通和协作邮件。及时回复并解决了所有客户的问题,确

保客户满意度。

2. 处理了10份文件的复印和归档工作,确保文件的安全和整理有序。

3. 协助同事处理了5个办公用品采购申请,保证办公室的正常运转。

三、会议组织和参与

1. 本周参与了两次部门内部会议,分别讨论了下一季度的工作计划和项目进展

情况,提出了自己的建议和意见,并与同事共同制定了具体的行动计划。

2. 协助组织了一次跨部门的工作汇报会议,邀请了相关部门的负责人参加,会

议内容主要涉及各部门的合作项目进展和问题解决方案,通过会议的讨论和交流,提高了工作效率和团队协作能力。

四、团队协作与沟通

1. 本周与团队成员进行了多次工作沟通和协作,共同解决了一些工作中的难题

和困扰,提高了工作效率。

2. 参与了一次团队讨论会,讨论了部门内部工作流程的改进和优化方案,提出

了一些建议并与同事们进行了深入的交流和讨论,为团队的工作提供了有益的指导和建议。

五、文件管理与归档

1. 完成了本周的文件整理和归档工作,确保了文件的安全性和易查找性。

2. 对部门内部的文件存储和管理进行了一次检查和整理,删除了一些过期或冗

余的文件,提高了文件管理的效率和可靠性。

2024年学校办公室文员工作总结

2024年学校办公室文员工作总结

2024年学校办公室文员工作总结

一、工作概述

在____年的学校办公室文员工作中,我积极参与各项工作,并承担了文件管理、办公室日常事务处理、会议组织协调等多项工作。通过不断提高工作效率和服务水平,成功完成了各项任务。

二、工作亮点

1. 文件管理:我严格按照规定制定了文件管理流程,确保文件的阅读、传递和存档都按时准确完成。并建立了电子文档管理系统,提高了文件处理的效率和便捷性。

2. 办公室事务处理:我始终保持细心、耐心和友善的服务态度,妥善处理各种来访者的问题和需求。并通过合理安排时间,提高了工作效率,确保办公室日常工作的有序进行。

3. 会议组织协调:我成功组织和协调了多场重要会议,并准确记录会议内容和决议,及时向相关人员发送会议纪要,确保了会议讨论的结果能够得到有效落实。

4. 信息统计分析:我及时搜集、分析和统计了各类数据和信息,为领导决策提供了准确可靠的依据,并对各项数据进行了清晰的报表展示,使领导能够更好地了解工作情况和进行科学决策。

三、工作收获

1. 提高了组织能力和协调能力:通过组织和协调多场重要会议,我不仅提高了自身的组织能力和协调能力,还使自己更加善于处理复杂情况和协调各方利益。

2. 加强了沟通和表达能力:在与来访者的沟通中,我提高了自己的表达能力和倾听能力,更好地理解他们的需求和问题,并能够以清晰明了的语言给予回答和解决方案。

3. 学习了职场技能:在工作中,我不断学习和运用新的办公技能,如电子文档管理、信息统计分析等,提高了自己的职业竞争力和适应能力。

四、存在问题与改进措施

和田行署办公室工作总结_银行办公室工作总结

和田行署办公室工作总结_银行办公室工作总结

和田行署办公室工作总结_银行办公室工作总结

自去年进入和田行署办公室担任办公室助理以来,我积极努力地工作,通过不断学习

和提高自己的能力,取得了一定的成绩。在这一年的时间里,我主要负责办公室日常事务

的处理、文件管理以及会议组织等工作。

在办公室日常事务处理方面,我严格按照规定的流程和时限处理各类事务,保证了工

作的高效进行。我熟悉并掌握了办公室内部的各项规章制度和工作流程,能够独立完成各

类事务的处理。在与单位间的协调中,我注重及时反馈工作进展,保证了工作的及时性和

准确性。我还积极参与各类会议的讲座和学习活动,不断提高专业水平和业务能力。

在文件管理方面,我注重做好文件的归档、整理和存档工作。我熟悉并掌握了各类文

件的归档要求和存档流程,严格按照要求进行操作,保证了文件的整洁、规范和安全。我

还负责文件的传阅和复印等工作,确保文件的流转和利用的顺畅进行。在处理文件事务中,我严格遵守保密制度,保护了机关文件的安全和机密性。

在会议组织方面,我积极参与各类会议的策划和组织工作,确保会议的顺利进行。我

负责与与会单位进行沟通和协调,确定会议的时间、地点和议程,并制定详细工作计划。

在会议期间,我能够随机应变,处理各类突发事件和问题,确保了会议的效果和效率。会

议后,我会及时整理会议记录,并向各单位反馈会议结果和决定,保证工作的连贯性和延

续性。

在工作中,我不断提高自己的综合素质和能力,积极参与各类学习和培训,提高了自

己的业务水平和工作效率。我也注重与同事间的合作和沟通,互相帮助,共同完成工作任务。在工作中,我也要注重自我反思和总结,及时发现问题并加以改正,确保工作的质量

行政办公室工作要点

行政办公室工作要点

行政办公室工作要点

一、行政办公室的职责和作用

行政办公室是一个组织内部的重要部门,承担着管理和协调各项行政工作的职责。其主要作用包括:

1. 提供行政支持和协助,保障组织正常运转;

2. 协调各部门之间的沟通和协作,促进信息流通;

3. 处理日常行政事务,如文件管理、会议组织、行政决策等;

4. 维护组织内部的秩序和规范,管理办公设施和资源;

5. 协助领导层进行决策和管理,提供决策支持和咨询服务。

二、行政办公室的日常工作要点

1. 文件管理:行政办公室需要负责组织、归档和管理各类文件和资料,确保文件的安全和可查阅性。这包括收发文、登记、整理、归档等工作。

2. 会议组织:行政办公室要负责组织各类会议,包括领导会议、部门会议、业务沟通会等。这涉及会议策划、会议室安排、会议记录等工作。

3. 行政决策支持:行政办公室需要为领导层提供决策支持,包括撰写决策备忘录、整理决策相关资料、协调各部门配合等。

4. 办公设施管理:行政办公室需要管理和维护各类办公设施,包括打印机、复印机、传真机、电话、电脑等,确保设备正常运行。

5. 行政事务处理:行政办公室需要处理各类行政事务,如请假申请、

出差审批、办公用品采购等,确保行政工作的顺利进行。

6. 信息管理:行政办公室需要负责组织和管理各类信息,包括组织内部通知、文件传递、信息收集和整理等工作。

7. 知识储备和学习更新:行政办公室需要不断学习和储备知识,了解最新的行政管理理念和方法,提升自身的专业素养和能力。

三、行政办公室工作的要求和能力

1. 组织和协调能力:行政办公室需要具备良好的组织和协调能力,能够有效地安排和协调各项行政工作,确保工作的高效进行。

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报销进行周转。
3、履行报销手续 • 提交申请报告或“费用申请表” • 将申请报告提交授权人审核(办公室主任、
上级领导) • 将获批的申请报告提交财务部门 • 索取发票并将发票上的用途进行核对 • 将发票贴在出差报销单后,签字后提交财
务部门结算。
四、办公用品与设备的购买与管理 操作流程:
申购
选择供应商
• 领导活动有调整,要及时通知有关部门。 五、完成领导临时交办事宜(紧急性、具体
性) • 文书工作(拟写通知、准备有关材料) • 接待工作 • 联络工作
• 办公用品准备 秘书应积极主动、应变能力强、落实汇报。
布置会场
安排生活
制作证件
第四单元会议组织与管理
配齐、调试电化设备 布置主席台 选定会场形式、排定座次 布置环境

感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。21.2.112021年2月 11日星 期四12时33分 32秒21.2.11
谢谢大家!
• 花卉茉莉、君子兰、万年青、白玉兰) • 色调:(工作会议宜冷色;庆祝大会可暖
色)
五、接待
• 迎送
• 宴请(桌次)
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• 宴请座位
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• 会见会谈座位
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• 会谈座位安排
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科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午12时33分32秒 上午12时33分00:33:3221.2.11

每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.2.1121.2.1100:3300:33:3200:33:32Feb- 21

人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2021年2月11日 星期四 12时33分32秒 Thursday, February 11, 2021

扩展市场,开发未来,实现现在。2021年2月 11日星 期四上 午12时 33分32秒00:33:3221.2.11

做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2021年2月上午 12时33分21.2.1100:33Februar y 11, 2021

时间是人类发展的空间。2021年2月11日星期 四12时 33分32秒00:33:3211 February 2021
管理者的座位
• 确保安全(建立制度、定期检查、及时报 告解决、做好记录)
上海静安公寓火灾
第二节 日常办公事务管理
一、印章和介绍信的使用管理
1、印章管理
• 专人负责
• 确保安全
• 防止污染
用印申请
用印签批
用印登记
用印监督
正确用印
• 2、介绍信的使用与管理 • 介绍信的种类与使用(P63) • 介绍信的管理
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.2.1121.2.11Thurs day, February 11, 2021

天生我材必有用,千金散尽还复来。00:33:3200:33:3200:332/11/2021 12:33:32 AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21.2.1100:33:3200:33Feb-2111- Feb-21
确定医疗、保卫人员 安排参观访问活动 安排食宿 预定交通工具
会场指示牌、设施图
桌签、坐签、
记者证 出席证(代表证)
准备其他相关材料(简介、说明书 起草会议报告、草案 准备领导发言
制发会议通知 成立会务组、明确分工 确定议程、日期
确定会议名称、地点
准备材料
拟定计划 制 定 预 算
一、拟定会议通知
• 标题:机关名称+会议名称+通知 • 通知对象:单位或个人 • 正文: • 1、会议目的、名称和主题 • 2、会议时间、地点 • 3、其他事项 • 4、落款和日期 • 5、回执
通知发出时间
二、会议材料的准备
• 领导的发言稿 • 会议的指导性文件 • 会议程序性文件 • 会议参考性文件 • 会议管理性文件 • 会议常用物品设施准备
三、会议座次及主席套座位排序
• 座次排列:横排、竖排、左右排列 • 主席台:职位排序---中-----右---左
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四、现场布置

得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。00:33:3200:33:3200:33Thur sday, February 11, 2021

安全在于心细,事故出在麻痹。21.2.1121.2.1100:33:3200:33:32Februar y 11, 2021

加强自身建设,增强个人的休养。2021年2月 11日上 午12时 33分21.2.1121.2.11
• 通过汇报安排
领导层各位将自己本月或下月的重要活 动以书面或口头形式传递给秘书,秘书汇 总,制定计划初稿,征求领导意见,最后 交主管领导审批,再印发各部门领导。
三、(周)领导工作安排
• 通过每周领导碰头会安排
• 在碰头会基础上协调各部门具体要求,综 合制表。
• 周安排要按日制定,详细具体,时间段以 上午、下午为宜。一旦制定,不再改动。
• 三、管理零用现金和履行报销手续
• 1、管理零用现金(日常开支:较少的交通 费、邮资、接待餐费、停车费、少量的办 公用品)
• 2、零用现金的管理要求
• 建立零用现金帐,将办公室的日常开支记 录下来,以便存查。(P71)
• 内部人员使用零用现金时应填写“零用现 金凭单”
• 核对各项内容 • 将发票贴附在凭单后面 • 每支出一笔现金,均要在现金账簿上记录 • 支出到一定数额或月末,秘书到财务部门
• 出行前的落实工作(列表检查)P79
• 办理出入境事务
• 2、领导旅行期间秘书工作 • 检查领导有无以往东西 • 与对方沟通,将领导航班号、时间等告知
对方,领导到达后,确认领导安全。 • 随时记录工作进展情况,与领导保持联系。 • 3、领导返程后秘书工作 • 接站 • 汇报
• 整理文件 • 核算报销费用 • 与对方沟通确认领导安全返程
订购
接收
存放
库存管理
五、商务旅行管理
1、领导旅行前秘书的工作
• 制定旅行计划(领导应享受的待遇、领导 爱好、习惯、了解交通信息)
旅行计划的主要内容(时间、地点、交通工 具、住宿、旅行内容、资料、物品、)
• 制作旅程表(日期、时间、地点、交通工 具、具体事项、备注P77)
• 办理出国手续(撰写出国申请、办理护照、 办理签证、办理黄皮书、订购机票、准备 旅费
第三节 安排领导日常工作
一、安排领导日常工作的基本原则 • 科学合理 • 全面具体 二、(月)安排领导工作的方法(重要会议、外事
活动、接待等工作) • 通过办公例会安排
各单位都有办公例会,由主管领导召集,回报 上月情况,计划下月安排,记录人会将协调情况 记录下来,印发有关职能部门,秘书根据这个
记录安排领导本月工作。
公务员培训 讲座
新疆职业大学 唐成英
第三单元 办公室事务管理
第一节 办公室环境管理 一、办公室环境布置的基本原则: • 舒适(光线、色彩、温度、摆设、装饰) • 和谐(平等) • 实用(人员位置设定) • 文件柜靠墙、复印机、打印机有独立空间、
有充足的插座、接待区设置在进门一侧的 空间等等
办公室格档
• 四、(日)领导工作安排
• 在制定计划时要考虑领导的工作习惯和作 息时间;将需领导审阅、批的文件集中呈 报,给领导腾出更多的时间。
• 在安排重点会议、会见时,主动为领导挡 驾,排除干扰。
• 事先准备好领导所需的各种材料
• 紧急事项除外,一般在领导出差会下班时, 不要安排重要的会议、会谈。
• 安排各项领导工作时,要留有时间的余地, 避免因延误而影响下一项活动的实施。
用信申请
领导批准
登记
填写
1)专人负责保管存放 2)严禁开空白介绍信或外借、转卖介绍信 3)若丢失应及时报告、通知合作单位
核对
用印
• 二、值班工作(轮流值班、领导干部带班) • 1、值班工作的主要任务 • 传递信息 • 办理紧急事项(突发事件) • 负责接待工作 • 处理来函、来电 • 确保安全
2、值班工作程序 • 按时到岗 • 做好记录 • 及时报告 • 具有处理突发事件的能力
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