衣拿吊挂管理前期准备
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衣拿电脑化制衣吊挂系统
双星集团 双星新加坡机械有限公司 衣拿科技加拿大有限公司
衣拿吊挂系统前训练细则
编制工序流程图 1. 了解整件衣服的构造。 2. 分解衣服的工序（具体由几大部分向小部分解）。 3. 分析哪些工序在线外做，哪些工序在线内做。 4. 工序流程图（线内的工序按照先后顺序编制程）。 5. 站位流程图（合理安排每一道工序所需的员工注！ 上裁片站、QC站必须编制到站位流程里）。 6. 员工姓名、工号编制（把每一道工序所需要的员工 姓名、工号、一一注明）。 7. IT输入电脑：(确定无工序遗漏，无员工遗漏的情下 由IT和组长签字方可输入电脑）
班组长要求
1. 要求班组长要熟悉各款式的工艺流程。 2. 熟悉各款式的做工，能独立操作整件成衣。 3. 工作认真负责，管理思想前卫。 4. 做到以身作则，树立榜样，管理人性化，差别化， 精细化。 5. 积极向上，接受衣拿吊挂系统的管理理念。 6. 遵守衣拿系统注意事项和管理制度。
衣拿电脑化制衣吊挂系统
1. 高度为82CM 2. 此图为平面图。 3. 此图适合任何 款式。
L型尺寸与图示
1. 高度为：82CM 2. 是否安装抽屉看 客户而定。 3. 图示为平面。 4. 单式针织，梭织， 上装，下装。
直线型尺寸与图示
1.图示为平面图。 2.高度为82CM. 3.此图适合简单款式（例如圆领针织衫，圆领两片衫,短 裤，等）
缝制设备
1. 上线前班组长必须把所需的缝制设备用表格的形式 列出来，提前1天交给设备维护人员。注意！必须 签字。 2. 设备维护师傅必须按照班组长要求的缝制设备数量 准备调试，如果发现设备不足设备师傅必须向上级 反映，及时解决。注意！投产前必须把设备完全调 试好！杜绝在生产线上调试设备。 3. 必须保证每一个机种有一台备用设备。注意！备用 设备必须调试完整（例如：线迹调试到客户要求的 标准，机针，旋梭，梭芯必须用生产线上生产款式 的碎布调试好！）以备线内的设备发生故障及时调 整。
裁片的准备
1. 裁片供应量：（必须有3天的裁片量来满足车缝所 做的流量，因为裁剪一天的量、线外工序一天的 量、车缝组一天的量）。 2. 裁片的捆绑：（吊挂是不需要小包捆绑的，裁剪 完毕后只需要按照原有的裁包捆绑就行）。 3. 裁片的编码：（所有裁片必须编码，同一包的尺 码编号必须编号相同）。
4. 裁片的摆放：（裁片必须标示款号、尺码、颜 色、各部位的裁片必须分开捆绑）。
IT操作员要求
1.要求客户IT操作员能够熟。 4.口语表达能力清楚，遇事沉着冷静。 5.勇于学习，刻苦专研，勇于承认错误。
硬件维护员
1. 熟悉缝纫设备的维护与保养。 2. 工作认真负责，不擅自离开工作岗位。 3. 遇到解决不了的问题及时与衣拿公司硬件培训师联 系。 4. 不懂的事情，不要装懂，要勤学、勤问。 5.由于自己操作失误要勇于承认，以免误导衣拿客服 人员，第一时间解决问题。
裁片桌
1. 具体可分为三种类型：(U型的，L型的，直线型的三种） 2. 裁片桌的建议尺寸如下：U型：长160CM 宽130CM/2 U边中心宽60 CM U边宽50CM 高82CM L型：长160CM 宽130CM/1 L边宽60CM 高82CM 直线型：长160CM 宽65CM 高82C
U型桌尺寸与图示
双星集团 双星新加坡机械有限公司 衣拿科技加拿大有限公司
生产培训师：蒋绍虎
线外工序
1. 所有线外工序必须保证按照提前一天准备好。
2. 线外工序必须保证产品质量。
3. 所有裁片必须保证按照号码顺序摆放整齐（严禁乱 丢乱放）。 4. 所有部件必须按照先后顺序完成，避免前后顺序颠 倒造成无法正常生产。
目标的制定
1. 所有款式，上线前必须有目标产量。 2. 目标产量的制定是以原有产量的基础上制定的（例如原 有产量是1000件，上了吊挂就要1300件。注意！原有 产量必须是一个款式完成后的平均值。） 3. 在制定目标产量时，必须考虑员工实际的技能素质和 产能的考量来制定的。（如何来考量呢？要求现场管 理人员必须学会运用秒表测量工时。具体测量方法如 下：员工开始拿裁片时开始计时，到员工完成作业放 好裁片结束为准。反复测试5件以上，平均值加20%的 宽放就是员工实际一道工序的标准工时。）结合以上 的标准工时就可以算出员工当日的标准产量，进行有 根据的目标制定。
双星集团 双星新加坡机械有限公司 衣拿科技加拿大有限公司
衣拿吊挂系统前训练细则
编制工序流程图 1. 了解整件衣服的构造。 2. 分解衣服的工序（具体由几大部分向小部分解）。 3. 分析哪些工序在线外做，哪些工序在线内做。 4. 工序流程图（线内的工序按照先后顺序编制程）。 5. 站位流程图（合理安排每一道工序所需的员工注！ 上裁片站、QC站必须编制到站位流程里）。 6. 员工姓名、工号编制（把每一道工序所需要的员工 姓名、工号、一一注明）。 7. IT输入电脑：(确定无工序遗漏，无员工遗漏的情下 由IT和组长签字方可输入电脑）
班组长要求
1. 要求班组长要熟悉各款式的工艺流程。 2. 熟悉各款式的做工，能独立操作整件成衣。 3. 工作认真负责，管理思想前卫。 4. 做到以身作则，树立榜样，管理人性化，差别化， 精细化。 5. 积极向上，接受衣拿吊挂系统的管理理念。 6. 遵守衣拿系统注意事项和管理制度。
衣拿电脑化制衣吊挂系统
1. 高度为82CM 2. 此图为平面图。 3. 此图适合任何 款式。
L型尺寸与图示
1. 高度为：82CM 2. 是否安装抽屉看 客户而定。 3. 图示为平面。 4. 单式针织，梭织， 上装，下装。
直线型尺寸与图示
1.图示为平面图。 2.高度为82CM. 3.此图适合简单款式（例如圆领针织衫，圆领两片衫,短 裤，等）
缝制设备
1. 上线前班组长必须把所需的缝制设备用表格的形式 列出来，提前1天交给设备维护人员。注意！必须 签字。 2. 设备维护师傅必须按照班组长要求的缝制设备数量 准备调试，如果发现设备不足设备师傅必须向上级 反映，及时解决。注意！投产前必须把设备完全调 试好！杜绝在生产线上调试设备。 3. 必须保证每一个机种有一台备用设备。注意！备用 设备必须调试完整（例如：线迹调试到客户要求的 标准，机针，旋梭，梭芯必须用生产线上生产款式 的碎布调试好！）以备线内的设备发生故障及时调 整。
裁片的准备
1. 裁片供应量：（必须有3天的裁片量来满足车缝所 做的流量，因为裁剪一天的量、线外工序一天的 量、车缝组一天的量）。 2. 裁片的捆绑：（吊挂是不需要小包捆绑的，裁剪 完毕后只需要按照原有的裁包捆绑就行）。 3. 裁片的编码：（所有裁片必须编码，同一包的尺 码编号必须编号相同）。
4. 裁片的摆放：（裁片必须标示款号、尺码、颜 色、各部位的裁片必须分开捆绑）。
IT操作员要求
1.要求客户IT操作员能够熟。 4.口语表达能力清楚，遇事沉着冷静。 5.勇于学习，刻苦专研，勇于承认错误。
硬件维护员
1. 熟悉缝纫设备的维护与保养。 2. 工作认真负责，不擅自离开工作岗位。 3. 遇到解决不了的问题及时与衣拿公司硬件培训师联 系。 4. 不懂的事情，不要装懂，要勤学、勤问。 5.由于自己操作失误要勇于承认，以免误导衣拿客服 人员，第一时间解决问题。
裁片桌
1. 具体可分为三种类型：(U型的，L型的，直线型的三种） 2. 裁片桌的建议尺寸如下：U型：长160CM 宽130CM/2 U边中心宽60 CM U边宽50CM 高82CM L型：长160CM 宽130CM/1 L边宽60CM 高82CM 直线型：长160CM 宽65CM 高82C
U型桌尺寸与图示
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生产培训师：蒋绍虎
线外工序
1. 所有线外工序必须保证按照提前一天准备好。
2. 线外工序必须保证产品质量。
3. 所有裁片必须保证按照号码顺序摆放整齐（严禁乱 丢乱放）。 4. 所有部件必须按照先后顺序完成，避免前后顺序颠 倒造成无法正常生产。
目标的制定
1. 所有款式，上线前必须有目标产量。 2. 目标产量的制定是以原有产量的基础上制定的（例如原 有产量是1000件，上了吊挂就要1300件。注意！原有 产量必须是一个款式完成后的平均值。） 3. 在制定目标产量时，必须考虑员工实际的技能素质和 产能的考量来制定的。（如何来考量呢？要求现场管 理人员必须学会运用秒表测量工时。具体测量方法如 下：员工开始拿裁片时开始计时，到员工完成作业放 好裁片结束为准。反复测试5件以上，平均值加20%的 宽放就是员工实际一道工序的标准工时。）结合以上 的标准工时就可以算出员工当日的标准产量，进行有 根据的目标制定。