旅游规划前期分析
旅游规划与开发的可行性分析
旅游规划与开发的可行性分析1. 简介旅游业是现代社会的重要产业之一，对于促进经济增长和地区发展具有重要意义。
在旅游规划与开发之前，进行可行性分析是至关重要的环节，本文将从市场需求、资源潜力、竞争环境等多个角度进行可行性分析，以帮助决策者更好地进行旅游规划与开发。
2. 市场需求在进行旅游规划与开发之前，首先需要充分了解市场需求。
通过市场调研、问卷调查等方式，获取游客对于目标地区的需求和偏好。
了解游客的年龄、性别、收入水平、出游目的等信息，有助于制定针对性的旅游产品和服务。
同时，还需考虑目标地区的交通条件和旅游基础设施，以及旅游市场的供需关系等因素。
3. 资源潜力旅游规划与开发的可行性也与目标地区的资源潜力密切相关。
资源潜力包括自然景观、文化景观、历史遗迹等多个方面。
对目标地区的资源进行评估和分类，确定其独特性和吸引力。
同时，还需进行资源保护评估，确保旅游开发不会对自然环境和文化资源造成严重破坏。
4. 竞争环境在进行旅游规划与开发之前，还需全面了解目标地区的竞争环境。
竞争环境包括同类型旅游目的地的数量、规模、特色等因素，以及同行业企业的竞争态势。
了解竞争环境有助于确定目标地区的旅游定位和市场定位，制定有效的市场营销策略，提高竞争力。
5. 政策支持与合作机会旅游规划与开发的可行性还与政策支持和合作机会密切相关。
政策支持包括国家和地方政府的旅游政策、法规、优惠政策等。
了解政策支持可帮助规划者确定规划与开发的可行性。
合作机会包括与相关企业、组织、地方社区等的合作机会，通过合作实现资源共享、市场拓展、风险共担等优势。
6. 经济效益与社会效益旅游规划与开发的可行性还需考虑经济效益和社会效益。
经济效益主要包括旅游业收入、就业机会、税收贡献等方面。
社会效益包括促进当地居民收入增长、改善生活质量、传承文化遗产等方面。
通过综合评估经济效益和社会效益，可以更好地判断旅游规划与开发的可行性。
7. 风险评估与管理最后，进行旅游规划与开发的可行性分析还需进行风险评估与管理。
旅游规划需要考虑哪些方面的因素
旅游规划需要考虑哪些方面的因素
旅游规划需要考虑以下方面的因素：
资源条件：包括自然资源和人文资源，是旅游规划的基础。
需要考虑景区的地理位置、气候条件、自然景观、历史文化等。
市场需求：需要考虑游客的需求和偏好，包括游客的年龄、性别、职业、兴趣爱好、旅游预算等方面的信息。
竞争状况：需要考虑同类型旅游景区的竞争状况，包括产品类型、服务质量、价格水平等方面的比较。
旅游容量：需要考虑景区的旅游容量，包括游客接待能力、景区承载能力等方面的限制。
环境保护：需要考虑景区的环境保护，包括生态保护、文物保护等方面的要求。
经济效益：需要考虑景区的经济效益，包括投资回报率、盈利能力等方面的指标。
社会效益：需要考虑景区的社会效益，包括就业机会、文化传承、社区参与等方面的贡献。
政策法规：需要考虑国家政策法规的要求，包括土地使用、环境保护、文化遗产保护等方面的规定。
综上所述，旅游规划需要考虑多个方面的因素，包括资源条件、市场需求、竞争状况、旅游容量、环境保护、经济效益、社会效益和政策法规等。
旅游规划可行性分析
旅游规划可行性分析旅游作为一种重要的休闲娱乐方式，已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
随着人们收入水平的提高，旅游规划也变得越来越重要。
本文将对旅游规划的可行性进行分析，帮助读者了解如何进行自己的旅游规划。
一、市场需求分析在进行旅游规划之前，首先需要对市场需求进行分析。
根据统计数据显示，旅游业是全球增长最快的行业之一，市场需求持续增长。
人们对于放松休闲的需求越来越高，尤其是在快节奏的工作生活之后，更加渴望出去享受大自然的美景。
另外，随着富裕阶层的增加，高端旅游市场也呈现出快速增长的势头。
二、目标客群分析在确定市场需求之后，我们需要进一步分析目标客群。
不同的旅游目的地和旅游活动吸引的客群是不同的，因此需要明确自己的目标群体。
比如，一些旅游景点适合家庭游客，一些适合年轻人，而一些则适合老年人。
因此，我们需要对自己的产品或服务定位清晰，以吸引特定客群。
三、区域竞争分析在进行旅游规划时，必须考虑到目标区域的竞争情况。
通过分析竞争对手的产品、市场份额和营销策略，可以帮助我们确定自己的优势和劣势。
另外，也可以借鉴竞争对手的成功经验，提高自己的竞争力。
通过区域竞争分析，我们可以了解市场上的机会和挑战，为旅游规划提供依据。
四、可行性评估在确定市场需求、目标客群和竞争情况之后，需要进行可行性评估。
主要包括技术、经济和环境可行性的评估。
技术可行性评估主要考虑旅游设施的建设和维护，是否具备相应的技术支持。
经济可行性评估主要考虑投资回报率和盈利能力，是否能满足财务目标。
环境可行性评估主要考虑旅游活动对环境的影响，是否能够可持续发展。
五、推广营销策略在完成可行性评估之后，就可以制定相应的推广营销策略。
推广营销策略包括市场定位、产品定价、渠道选择、促销活动等。
通过精准的定位和市场细分，可以更好地满足目标客群的需求。
定价策略要合理，并考虑到竞争对手的价格水平。
渠道选择要符合目标客群的购买行为，选择合适的推广渠道进行宣传。
促销活动可以吸引客户，提高销售额。
旅游发展规划前期调研
旅游发展规划前期调研一、调研目的和背景旅游业作为一种重要的经济支柱产业，对于地方经济发展和社会进步具有重要意义。
为了促进旅游业的可持续发展，需要制定科学合理的旅游发展规划。
本次调研旨在深入了解当前旅游业发展情况，明确旅游发展的目标和方向，为制定旅游发展规划提供科学依据。
二、调研内容1. 旅游资源调研通过实地考察和数据采集，调研当地的自然景观、人文景观、历史文化遗产等旅游资源情况。
同时，了解旅游资源的开辟利用情况，包括旅游设施、旅游路线、旅游活动等。
2. 旅游市场调研通过问卷调查和访谈等方式，了解旅游市场的需求和消费行为。
分析游客的来源地、游客的偏好、旅游产品的供求关系等，为制定旅游发展规划提供市场依据。
3. 旅游产业调研调研旅游业的组织结构、运营模式、人材培养等方面情况。
了解旅游产业的发展状况、存在的问题和发展趋势，为制定旅游发展规划提供产业依据。
4. 旅游政策调研研究国家和地方相关旅游政策，了解政府对旅游业的支持力度和政策引导。
同时，分析政策的有效性和可行性，为制定旅游发展规划提供政策依据。
三、调研方法1. 实地考察组织调研团队对旅游资源进行实地考察，包括景区、景点、旅游设施等。
通过实地考察，了解旅游资源的实际情况和开辟利用情况。
2. 数据采集采集相关的统计数据、报告、研究成果等，对旅游市场、旅游产业等进行数据分析。
同时，通过互联网、图书馆等途径，获取相关的文献资料，为调研提供理论支持。
3. 问卷调查设计问卷并进行抽样调查，了解游客对旅游目的地的满意度、需求、消费行为等。
通过问卷调查，获取大量的实证数据，为制定旅游发展规划提供客观依据。
4. 访谈调研组织专家、学者、从业人员等进行访谈，了解他们对旅游发展的看法和建议。
通过访谈，获取专业意见和经验，为制定旅游发展规划提供参考。
四、调研结果分析1. 旅游资源分析对调研获得的旅游资源数据进行整理和分析，评估旅游资源的数量、质量和可持续性。
同时，分析旅游资源的开辟利用情况，发现存在的问题和潜在的机遇。
旅游规划的可行性分析
旅游规划的可行性分析概述旅游规划是指根据一个目的地的特点和资源，设计并组织适合游客的旅游活动的过程。
在制定旅游规划方案之前，对该方案的可行性进行分析，能够帮助规划者更好地了解目的地的潜在问题和挑战，并在规划过程中做出相应的调整和决策，以确保旅游活动的顺利实施。
可行性分析内容旅游规划的可行性分析主要包括目的地可行性分析、市场可行性分析、资源可行性分析和经济可行性分析。
1. 目的地可行性分析目的地可行性分析是指评估目的地的旅游资源和条件是否适合开展相关旅游活动。
主要考察以下几个方面：- 自然条件：包括气候、地理位置、地貌景观等，是否适宜开展旅游活动。
- 文化遗产：是否具有独特的历史、文化和艺术价值，是否能够吸引游客。
- 交通和基础设施：目的地与其他地区的交通是否便利，是否有足够的住宿和餐饮设施以及其他旅游基础设施。
2. 市场可行性分析市场可行性分析是指评估目的地旅游市场的需求和潜力，确定旅游规划的市场前景。
主要考察以下几个方面：- 目标客户群体：确定目标客户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征，了解他们的旅游需求。
- 市场竞争情况：了解目的地附近的旅游景点或类似产品，分析市场上的竞争程度和市场份额。
- 市场推广途径：确定如何宣传推广旅游活动，吸引更多的游客参与。
3. 资源可行性分析资源可行性分析是指评估目的地旅游资源的可利用性和可持续性。
主要考察以下几个方面：- 自然资源：包括风景名胜、野生动物保护区等，评估资源的独特性和保护程度。
- 人文资源：包括历史建筑、民俗文化等，评估资源的可供开发和保护情况。
- 人力资源：评估目的地是否有足够的人力资源来保障旅游活动的顺利进行。
4. 经济可行性分析经济可行性分析是指评估旅游规划方案的投资和回报情况，确定方案的经济可行性。
主要考察以下几个方面：- 投资成本：包括规划和建设旅游设施、市场推广费用等，估算投资的总额。
- 预期收入：估算预计的游客人数和消费水平，计算预期的旅游收入。
旅游规划与地理环境分析
旅游规划与地理环境分析旅游是一项受人们喜爱的休闲活动，可以让人们远离喧嚣的城市生活，享受美丽的自然景观和独特的文化遗产。
然而，在规划一次顺利的旅行之前，我们需要对目的地的地理环境进行深入的分析，以确保旅游的安全和顺利。
一、地理环境的重要性地理环境是指某一区域的地形、气候、水资源、生态系统等因素的综合体。
对旅游者而言，了解目的地的地理环境具有如下重要性：1.安全性：地理环境直接影响着旅游地的风险和安全情况。
比如，了解地质构造和地震频率可以避免选择地震多发地区作为旅游目的地，从而降低旅游风险。
2.气候：了解目的地的气候特点可以选择合适的旅游时间，避免在极端天气条件下旅游，保障旅游的顺利进行。
3.景点分布：地理环境决定了各地的自然景观和人文景点的分布，通过分析地理环境可以有针对性的制定旅游路线，提高旅游体验。
二、地理环境分析的方法要进行地理环境分析，可以采用以下几种方法：1.地理信息系统（GIS）：GIS可以通过收集和分析大量的地理数据，帮助我们了解目的地的地形、气候和景点分布等信息。
通过使用GIS软件，可以将这些数据进行可视化展示，更加直观地了解目的地的地理环境。
2.地图研究：地图是一种重要的地理工具，通过查看和研究地图，可以了解目的地的地形特征、水系分布和交通网络等信息。
同时，地图也可以帮助规划旅游路线，选择合适的旅游景点。
3.资料收集：可以通过查阅相关的旅游指南、旅游网站以及地方政府发布的资料来了解目的地的地理环境情况。
这些资料通常包括目的地的自然气候、地质构造、景点介绍等内容，可以为我们进行详尽的地理环境分析提供参考。
三、地理环境分析案例：黄山以中国著名旅游胜地黄山为例，进行地理环境分析：1.地理特征：黄山位于安徽省南部，是中国最著名的山岳风景名胜区之一。
它的地质构造属于火山岩地貌，拥有许多陡峭的山峰、深谷和清澈的山泉。
黄山还以其独特的云海景观闻名于世。
2.气候条件：黄山属于温带季风气候，四季分明。
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游体验的追求，景区旅游逐渐成为人们休闲度假的重要方式。
本策划书旨在对某一特定景区进行全面规划和策划，以提升景区的吸引力、竞争力和可持续发展能力。
二、景区概况1. 地理位置：详细描述景区的具体地理位置，包括所在区域、周边交通等情况。
2. 自然环境：介绍景区的自然景观特点，如山脉、河流、湖泊、森林等，以及生态环境状况。
3. 人文资源：阐述景区的历史文化背景、传统习俗、特色建筑等人文资源。
三、市场分析1. 目标市场：确定景区的主要目标客户群体，如国内游客、国际游客、亲子家庭、学生团体等，并分析其需求和偏好。
2. 市场竞争：调研周边景区的竞争情况，分析本景区的优势和劣势，提出应对竞争的策略。
3. 市场趋势：研究旅游市场的发展趋势，如休闲度假、生态旅游、文化旅游等，以便更好地适应市场需求。
四、景区定位与发展目标1. 景区定位：明确景区的主题定位、功能定位和形象定位，使其在市场中具有独特的竞争力。
2. 发展目标：设定景区的短期、中期和长期发展目标，包括游客数量增长、收入提升、品牌建设等方面的目标。
五、景区规划设计1. 空间布局：根据景区的自然和人文资源特点，合理规划景区的功能分区，如入口区、游览区、休闲区、服务区等。
2. 景观设计：精心设计景区的景观，包括道路、桥梁、建筑、雕塑、绿化等，营造出美丽、舒适的旅游环境。
3. 游乐设施：根据目标市场的需求，设置适合不同年龄段游客的游乐设施和体验项目，增加景区的趣味性和吸引力。
六、旅游产品开发1. 常规旅游产品：开发包括景区游览、观光、科普、文化体验等常规旅游产品，满足游客的基本需求。
2. 特色旅游产品：挖掘景区的特色资源，开发特色旅游产品，如民俗表演、特色美食、手工艺品制作等，提升景区的独特性和吸引力。
3. 旅游商品开发：设计开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、文化用品等，增加景区的经济效益。
旅游景点规划设计的难点、重点分析
旅游景点规划设计的难点、重点分析旅游景点规划设计是一个复杂而关键的过程，需要考虑多个因素和难点。
本文将分析旅游景点规划设计的难点和重点。
难点分析1. 地域因素：每个地区的地理、气候和文化差异都会对景点规划产生影响。
规划师需要了解并考虑地区的特点，以确定最合适的设计方案。
2. 受众需求：不同的游客有不同的需求和兴趣。
规划师需要了解目标受众的喜好和期望，以便为他们提供满意的旅游体验。
3. 可持续性考虑：现代旅游规划设计越来越注重可持续性发展。
规划师需要考虑环境保护、资源利用和社区的可持续性，以确保旅游活动对环境和社会能产生积极影响。
4. 市场竞争：旅游行业竞争激烈，规划师需要在规划过程中考虑市场竞争情况，为景点规划设计提供竞争优势。
重点分析1. 景点定位：景点规划设计的首要任务是确定景点的定位和主题。
规划师需要考虑目标受众的需求，选择合适的定位和主题，以吸引游客并与市场区分开。
2. 空间规划：景点的空间规划是关键的设计要素之一。
规划师需要合理安排景点各个功能区域的空间布局，以提升游客的舒适度和体验感。
3. 设施设备：景点的设施设备是为游客提供服务和便利的重要组成部分。
规划师需要在设计过程中考虑不同类型设施的需求，如餐饮、住宿、交通等，以满足游客的需求。
4. 安全保障：安全是旅游景点的基本要求之一。
规划师需要考虑景点的安全问题，包括防范自然灾害、消防设施、紧急救援等，以确保游客的安全。
结论旅游景点规划设计的难点包括地域因素、受众需求、可持续性考虑和市场竞争等。
重点分析包括景点定位、空间规划、设施设备和安全保障。
规划师需要全面考虑这些因素，以设计出满足游客需求、具有竞争优势并且可持续发展的旅游景点规划。
旅游规划可行性分析
旅游规划可行性分析1. 引言旅游业已成为推动经济发展的重要力量，各国纷纷将旅游发展纳入国家发展战略之中。
为了确保旅游规划的可行性，必须对旅游项目进行全面分析和评估。
本文旨在通过可行性分析，为旅游规划提供科学依据。
2. 目的和背景在进行旅游规划之前，明确目的和背景至关重要。
旅游规划的目的可能是提升地方经济发展、改善旅游资源利用效率、促进当地文化传承等。
背景包括当地自然、人文、社会、经济等方面的现状和特点。
3. SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估旅游规划的内外部优势、劣势、机会和威胁。
通过对旅游资源、市场需求、政策环境等方面的分析，可以确定旅游规划的可行性和发展方向。
3.1 内部优势内部优势是指旅游目的地所拥有的资源和竞争优势。
如自然风光、历史文化、特色美食、基础设施等。
3.2 内部劣势内部劣势是指旅游目的地在发展过程中可能面临的问题和限制。
如交通不便、环境污染、服务质量不高等。
3.3 外部机会外部机会是指旅游目的地可以利用的外部条件和机遇。
如政策支持、国际合作、旅游需求增长等。
3.4 外部威胁外部威胁是指旅游目的地可能面临的外部挑战和风险。
如自然灾害、竞争压力、政策变化等。
4. 市场调研市场调研是旅游规划中不可或缺的一环，它能够帮助我们了解目标市场的需求和潜力，并预测未来的发展趋势。
通过对目标市场的综合调研，可以确定旅游规划的市场定位和产品策略。
4.1 目标市场根据旅游规划的目的和背景选择适合的目标市场。
目标市场可以是国内游客、入境游客、探索型旅游者等。
4.2 市场需求通过问卷调查、访谈、统计数据等方式了解市场需求。
了解游客的偏好、需求和消费能力，以便针对性地制定旅游产品。
4.3 市场潜力通过市场规模、发展趋势、竞争格局等指标分析市场潜力。
预测市场的增长空间，并根据得出的结果评估旅游规划的可行性。
5. 可行性评估在完成SWOT分析和市场调研后，可以进行可行性评估，以确定旅游规划的可行性和风险等级。
旅游规划可行性分析
旅游规划可行性分析旅游规划是指通过对旅游目的地的分析和评估，确定旅游资源的合理利用和开发方式，以达到推动地方经济发展、提升旅游体验的目的。
本文将对旅游规划的可行性进行详细分析，包括市场需求、资源评估、环境影响、经济效益等方面。
一、市场需求分析旅游规划的可行性首先需要考虑的是市场需求。
通过市场调研和数据分析，可以评估目标地区的旅游市场规模和潜力。
同时，还需要考虑游客的旅游需求和偏好，包括旅游主题、旅游方式、旅游产品等方面。
根据市场需求分析的结果，可以确定旅游规划的方向和重点。
二、资源评估旅游资源是旅游规划的核心，资源评估是确定旅游规划可行性的重要环节。
需要对目标地区的自然环境、人文景观、文化遗产等进行详细调查和分析。
评估旅游资源的特点、优势和缺陷，确定资源的保护、改造和开发方式。
同时，还要考虑资源供给的可持续性和竞争力。
三、环境影响评价旅游规划的可行性分析还需要考虑环境影响。
旅游活动对目标地区的环境、生态系统和社会经济发展都会产生一定的影响。
因此，在规划过程中，需要进行环境影响评价，包括对水资源、空气质量、生物多样性等方面的评估，确保旅游活动对环境的负面影响最小化，并采取相应的环境保护措施。
四、经济效益评估旅游规划的可行性还需要进行经济效益评估。
通过对旅游产业链的分析和预测，可以估算旅游规划对地方经济的拉动效应、就业创造和税收贡献等方面的影响。
同时，还要考虑旅游规划的投资成本和回报周期，确保规划项目的经济可行性。
五、风险评估旅游规划的实施过程中，会面临各种风险和挑战。
需要对规划过程中可能出现的政策风险、市场风险、自然灾害等进行评估和应对措施的制定。
确保旅游规划项目的可行性和稳定性。
六、实施方案基于上述分析和评估的结果，制定具体的旅游规划实施方案。
包括旅游产品的开发、宣传推广、资源开发利用、环境保护等方面的具体措施和时间安排。
同时，还需要考虑与相关部门和利益相关者的合作和协调，确保规划的顺利实施。
综上所述，旅游规划的可行性分析是确保规划项目成功实施的基础。
旅游景区的规划与开发策略分析
旅游景区的规划与开发策略分析随着旅游业的迅速发展，旅游景区的规划与开发策略成为了一个重要的问题。
旅游景区的规划与开发是确保景区可持续发展的关键因素，因此需要制定科学的策略。
本文将分享旅游景区规划与开发的策略，并分析其实施的可行性和效果。
一、规划与开发的背景分析旅游景区规划与开发是为了满足人们对旅游休闲的需求，提供美丽的环境和丰富的旅游资源。
旅游景区的规划与开发要考虑各种因素，包括地理位置、社会文化、生态环境等。
只有综合考虑了这些因素，才能做出恰当的规划与开发策略，从而实现景区的可持续发展。
二、规划与开发的策略分析1. 环境评估在规划与开发旅游景区之前，必须进行准确的环境评估。
环境评估包括对景区的自然环境、人文环境以及社会经济环境的评估。
通过环境评估，可以了解景区的自然资源和人文资源，以及当地社区的经济发展情况。
基于环境评估的结果，可以为旅游景区的规划与开发提供科学依据，从而合理分配资源和制定发展策略。
2. 景区规划景区规划是旅游景区规划与开发的重要环节。
景区规划需要综合考虑景区的自然景观、人文景观以及游客需求等方面的因素。
首先，要保留和开发景区的自然景观，保护生态环境的同时增加游客的游览体验。
其次，要充分利用和保护景区的人文景观，包括历史文化、民俗风情等，为游客提供多样化的旅游体验。
最后，要根据游客的需求和市场需求，合理规划景区的设施和服务，提高景区的竞争力。
3. 景区开发景区开发是旅游景区规划与开发的实施阶段。
在进行景区开发时，需要重视生态环境的保护和可持续发展。
不能盲目进行大规模开发，而是要尊重自然规律，合理利用资源。
同时，还需要注重景区的宣传与推广，吸引更多游客的到来。
可以通过合作与合资等方式，引入专业的旅游经营者，提高景区的发展与管理水平。
同时，要培养景区的地方特色和品牌形象，增加景区的知名度和美誉度。
三、实施策略的可行性和效果分析实施规划与开发策略需要考虑其可行性和效果。
可行性主要包括技术可行性、经济可行性和社会可行性。
旅游规划初步方案范文-更新版
旅游规划初步方案范文确定旅游目的地旅游规划的第一步是确定旅游目的地。
在确定目的地时，需要考虑以下几点：1.时间：旅游时间应考虑天气因素以及旅游地的旅游淡旺季。
尽量避免在旅游地的旺季与当地节假日重合。
2.预算：旅游预算应考虑交通费用、住宿费用、餐饮费用、门票费用等。
3.个人偏好：不同的人对旅游的偏好不同，例如有的人喜欢文化旅游，有的人喜欢自然风光旅游，还有的人喜欢美食购物旅游等。
4.网络评价：网络评价可以为旅游目的地的选择提供参考，可以借助国内外网站、社交媒体等了解当地旅游地的美食、景点、住宿等信息。
综合考虑以上几点后，可以选择合适的旅游目的地。
制定旅游路线确定旅游目的地后，需要制定旅游路线，包括：1.交通安排：根据旅游目的地的远近和交通情况，选择合适的交通工具，例如飞机、火车、汽车、轮船等。
2.景点游览：制定每天的景点游览路线，根据景点的开放时间以及当地的交通情况进行合理安排。
3.餐饮住宿：为每天的行程安排餐饮住宿，根据个人喜好和预算选择合适的餐馆和酒店。
制定旅游路线时需要注意以下几点：1.合理安排时间：不要过于赶路或时间太过宽松。
2.不要忽略当地文化：旅游不仅是为了游玩，还应了解当地文化。
3.留有自由时间：留有一部分时间自由安排，可以根据当地实际情况做出灵活调整，同时也能让旅游过程更加轻松愉悦。
确定旅游预算在制定旅游路线的同时，也要确定旅游预算，包括：1.交通费用：选择旅游目的地后应先了解其交通情况，制定合理的交通预算。
2.门票费用：景点门票费用应提前查询，制定合理的门票预算。
3.餐饮费用：根据当地餐饮调查，制定合理的餐饮预算。
4.住宿费用：根据旅游时间和目的地选择适合的住宿方式，制定合理的住宿预算。
5.其他费用：例如购物、娱乐、景点拍照等费用。
旅游预算制定需要充分考虑个人的经济状况，合理控制旅游费用。
确定旅游出发时间确定旅游目的地和制定旅游路线后，需要确定旅游出发时间。
在确定旅游出发时间时需要考虑以下几点：1.旅游目的地的气候因素。
旅游景区开发规划的一般流程有哪些
旅游景区开发规划的一般流程有哪些旅游景区的开发规划是一个复杂而系统的工程，需要经过一系列严谨的流程和步骤，以确保景区能够吸引游客、提供优质的旅游体验，并实现可持续发展。
以下是旅游景区开发规划的一般流程：一、前期调研在开发规划之前，深入的前期调研是必不可少的。
这包括对景区所在地的自然环境、人文历史、社会经济状况等方面进行全面的了解。
1、自然资源调研要考察景区的地形地貌、气候条件、水资源、植被覆盖等自然要素。
了解这些信息有助于确定景区的生态承载能力，以及可以开发的旅游项目类型，比如是否适合开展登山、漂流、森林徒步等活动。
2、人文历史调研挖掘景区所在地的历史文化、民俗风情、传统技艺等人文资源。
这对于打造具有特色的文化旅游产品至关重要，比如建设民俗村、举办传统节庆活动等。
3、市场调研分析旅游市场的需求和趋势，了解游客的偏好、消费能力和出行习惯。
同时，研究周边竞争景区的情况，找出市场空白和差异化竞争的机会。
4、社会经济调研了解当地的经济发展水平、基础设施状况、人口结构等。
这有助于评估景区开发的可行性和潜在的经济影响。
二、规划目标设定基于前期调研的结果，明确景区开发规划的目标。
这些目标应该具有明确性、可衡量性和可实现性。
1、旅游定位确定景区在旅游市场中的定位，比如是主打生态旅游、文化旅游、休闲度假还是探险旅游等。
2、发展目标设定短期和长期的发展目标，例如游客接待量、旅游收入、知名度提升等具体指标。
3、社会和环境目标考虑景区开发对当地社区的影响，制定促进社区发展和环境保护的目标，如带动就业、传承文化、保护生态多样性等。
三、总体规划设计这是景区开发规划的核心环节，需要综合考虑各种因素，绘制出景区的整体蓝图。
1、功能分区根据景区的特点和目标，将其划分为不同的功能区域，如游览区、休闲区、服务区、保护区等。
每个区域要有明确的主题和功能定位。
2、景点布局合理安排主要景点和次要景点的位置，使其相互呼应，形成一个有机的整体。
旅游规划初步方案
旅游规划初步方案1. 确定旅游时间和地点首先需要确定旅游的时间和地点。
要考虑到旅游的季节、气候以及景点的热门程度等因素。
根据自己的时间和预算，选择一个合适的旅游地点。
2. 收集旅游信息在确定旅游地点后，需要收集相关的旅游信息。
可以通过网络、旅游杂志、攻略书籍等渠道获取，也可以询问旅行社或当地的旅游局。
3. 制定旅游路线根据收集到的旅游信息，制定旅游路线。
考虑到旅游时间的长短、交通出行方式、住宿的选择等因素。
制定一个合理的旅游路线能够更好地安排旅游时间和体验。
4. 预订机票和酒店在确定好旅游路线后，可以开始预订机票和酒店。
需要提前预订，以免到时候机票和酒店已满，影响旅游计划。
5. 准备必备物品在旅游前，要准备好必备物品。
包括身份证、护照、钱包、手机、充电器、药品等个人物品；同时还要考虑到旅游目的地的天气和气候，准备相应的衣服和鞋子等物品。
6. 安排旅游活动在旅游期间，可以参加一些旅游活动，丰富旅游体验。
这些活动可以是当地的传统文化活动、景点活动等，可以提前在景点或旅游局了解。
7. 留出自由时间旅游计划中最好留出一些自由时间。
这样可以随意走走逛逛，探索一些未知的地方，也可以根据自己的兴趣爱好进行活动，比如去看一场演唱会或购物等。
8. 注意安全问题在旅游期间，要注意自身安全问题。
不要随意搭乘陌生人的车辆，不要在不安全的地方停留，不要随便交给陌生人自己的贵重物品等。
9. 合理安排旅游预算在旅游规划初步方案中，一定要合理安排旅游预算。
要事先了解目的地的物价水平，做好预算规划。
尽量控制旅游开销，避免因旅游而过度消费。
以上是旅游规划初步方案的主要内容。
在制定旅游计划时，一定要充分考虑自己的需求和实际情况，制定一个合适的旅游路线，安排好旅游时间和预算，确保旅游过程愉快、顺利。
旅游规划前期分析
基础分析1 发展背景分析——正确认识开封黄河旅游区开发得必要性与紧迫性。
开封就是河南省沿黄“三点一线”黄金旅游线上得东部明珠，就是国务院首批公布得24座历史文化名城与我国七大古都之一，中国优秀旅游城市。
悠久得历史、丰富得文化遗存给开封留下了大量得历史人文景观，形成了极富特色得旅游资源。
但相比较人文景观得丰富，生态、休闲、度假型得旅游产品较为缺乏，这不利于旅游产业结构得完善，也不利于开封城市形象得综合提升。
因此，打造开封黄河（悬河）生态休闲旅游区，开发建设生态型休闲度假旅游产品就是推动开封旅游业健康发展得当务之急。
1、1推动区域经济发展得需要开封黄河（悬河）生态休闲旅游区集独特得自然资源与深厚得文化资源与一身，融生态、休闲、度假、游憩、观赏、体验为一体得旅游区。
这种类型得旅游区在国内外尚不多见，具有极强得独特性与吸引力，它不仅能对开封历史文化与自然资源进行组合包装，拉长产业链条，带动交通、餐饮、旅馆、商业、娱乐、环保、科研等行业得全面发展，而且对于人类得未来生存具有深远得意义，就是未来旅游发展得大趋势。
如果开封黄河（悬河）生态休闲旅游区抓住这次机遇，形成开封乃至全省旅游发展得重要一环，对于促进开封地方经济乃至推动整个河南地区得经济发展将产生持久得作用。
1、2提升开封城市形象得需要旅游业属形象产业，知名度就就是生产力。
知名度高、吸引力大经济效益、社会效益就好，反之则差。
长期以来，开封一直以悠远得历史与深厚得文化为国内外游客所熟知，这在形成城市特色得同时，也造成了旅游产品结构不合理得问题，而在未来城市发展越来越强调生态、休闲得背景下，这会使得城市难以跟上时代潮流得发展。
因此，必须从生态休闲入手，完善开封得旅游产品结构。
黄河（悬河）生态休闲旅游区得打造将填补开封旅游得这一空白，使得开封不仅就是一座文化名城，也就是一座生态名城，文化与生态得与谐交融将就是开封得城市形象得到前所未有得提升。
1、3促进黄河文化发掘得需要当我们在现代文明得侵袭下慢慢失去民族传统特点得时候，属于我们得旅游资源也渐渐地消失，如果我们不能以生态旅游得理念开发与保护旅游资源，那么民族得文化也就会逐渐没落。
旅游景区规划与开发案例分析
旅游景区规划与开发案例分析旅游景区的规划与开发是一个复杂而又关键的过程，它直接关系到景区的吸引力、游客体验以及可持续发展。
以下将通过几个具体的案例来深入分析旅游景区规划与开发的成功经验与存在的问题。
一、成功案例：黄山风景区黄山，作为中国著名的风景名胜区，以其奇松、怪石、云海、温泉“四绝”闻名于世。
其成功的规划与开发主要体现在以下几个方面：1、科学规划与保护黄山风景区在规划过程中，充分考虑了生态环境的保护。
划定了核心保护区和缓冲区，限制游客活动范围，减少对生态的干扰。
同时，建立了完善的监测系统，对景区内的生态环境进行实时监测和评估。
2、丰富的旅游产品除了自然景观，黄山还开发了丰富多样的旅游产品。
如登山徒步线路，满足不同游客的体能和兴趣需求；文化体验活动，包括参观古寺庙、了解徽文化等，让游客在欣赏美景的同时，感受深厚的文化底蕴。
3、完善的基础设施景区内建设了高质量的步道、索道、休息亭等基础设施，为游客提供了便利和舒适的游览条件。
同时，配套的餐饮、住宿设施也能够满足不同层次游客的需求。
4、有效的营销推广通过多种渠道进行宣传推广，如举办国际登山节、在各大旅游网站和社交媒体上进行宣传等，提高了黄山的知名度和美誉度，吸引了国内外大量游客。
二、成功案例：杭州西湖杭州西湖是中国首批国家重点风景名胜区，也是世界文化景观遗产。
其成功之处在于：1、免费开放政策西湖实行免费开放，打破了传统景区依靠门票收入的模式。
这一举措吸引了更多游客前来，带动了周边餐饮、住宿、购物等相关产业的发展，实现了旅游综合收入的大幅增长。
2、融合城市发展西湖与杭州市区紧密融合，成为城市的一部分。
周边的城市景观与西湖自然景观相得益彰，形成了独特的城市旅游风貌。
3、文化传承与创新注重对西湖文化的传承和创新，通过举办各种文化活动，如西湖音乐节、西湖诗会等，让游客在欣赏美景的同时，感受到浓郁的文化氛围。
4、智慧旅游建设运用现代信息技术，打造智慧旅游平台，为游客提供便捷的在线服务，如智能导览、在线预订等，提升了游客的体验。
旅游规划与开发的可行性分析
旅游规划与开发的可行性分析旅游规划与开发是一个复杂而系统的工程，涉及到众多的因素和环节。
在进行旅游项目的规划与开发之前，必须要进行全面、深入的可行性分析，以评估项目的可行性和潜在风险，确保项目的成功实施和可持续发展。
可行性分析是对旅游规划与开发项目的技术、经济、社会、环境等方面进行综合评估和论证的过程。
其目的是确定项目是否具有实施的可能性和必要性，为决策提供科学依据。
一、技术可行性分析技术可行性主要考虑旅游项目在规划、设计、建设和运营过程中所需要的技术条件和支持。
这包括旅游资源的评估和开发技术、旅游设施的建设技术、旅游服务的提供技术等。
首先，对旅游资源的评估要准确、全面。
要了解资源的类型、特点、品质、规模等，判断其是否具有开发的价值和潜力。
例如，对于自然景观资源，要评估其生态环境的稳定性、景观的独特性和吸引力；对于人文景观资源，要考虑其历史文化价值、保存状况和可展示性。
其次，旅游设施的建设需要具备相应的技术支持。
比如，道路、桥梁、水电等基础设施的建设要符合相关标准和规范，确保游客的安全和便利。
景区内的游览设施，如缆车、索道、栈道等，要经过严格的设计和安全检测。
此外，旅游服务的提供也依赖于一定的技术手段。
在线预订系统、智能导游系统、安全监控系统等的应用，可以提高旅游服务的质量和效率。
二、经济可行性分析经济可行性是可行性分析的核心内容之一。
它主要评估旅游项目的投资、成本、收益和盈利能力，以确定项目是否在经济上可行。
投资方面，需要考虑项目的前期建设投资，包括土地购置、设施建设、设备采购等费用。
同时，还要考虑项目的运营投资，如人员工资、维护费用、营销费用等。
成本分析要全面、细致。
不仅要考虑直接成本，如原材料、能源消耗等，还要考虑间接成本，如管理费用、折旧费用等。
收益预测是经济可行性分析的关键。
要根据市场需求、旅游产品的定价、游客数量等因素，合理预测项目的收益。
同时，要考虑到旅游市场的波动性和不确定性，制定风险应对策略。
旅游规划与开发的可行性分析
旅游规划与开发的可行性分析引言：旅游业在如今的社会中发展迅猛，成为国家经济增长的重要支柱产业。
旅游规划和开发不仅能够带来经济效益，还有助于推动地方文化和环境的保护。
然而，旅游规划和开发的可行性分析至关重要，这将决定项目的成功与否。
1. 市场调研与分析在进行旅游规划和开发之前，市场调研是必不可少的步骤。
通过调研，可以了解当前旅游市场的状况、消费者的需求和竞争对手的存在。
根据市场调研的结果，可以确定旅游项目的目标市场，开发出独特的旅游产品，增强市场竞争力。
2. 文化和环境可持续性分析文化和环境的保护是旅游规划和开发过程中首要考虑的因素。
保护和传承当地的文化遗产，尊重当地社区的生活方式和习俗，是确保旅游项目可持续发展的关键。
同时，环境保护也是旅游规划和开发的重要任务，应该重视资源的合理利用和环境的保护。
3. 交通和基础设施分析良好的交通和基础设施是旅游规划和开发成功的基础条件之一。
在规划旅游项目的过程中，需要评估现有交通网络和基础设施的状况，确保能够满足旅游客流量和质量的需求。
如果交通和基础设施不完善，将会影响游客的出行体验和整体旅游环境的发展。
4. 政策和法律分析政策和法律环境对旅游规划和开发起着重要的约束和指导作用。
在进行可行性分析时，需要了解相关政策和法律的要求。
同时，也需要评估政策和法律是否有利于旅游项目的发展，是否有利于提供优质的旅游体验。
如果政策和法律对旅游项目存在不利影响，需要寻找解决方案或调整策略。
5. 经济效益分析旅游规划和开发不仅要关注项目的文化和环境效益，还需要考虑经济效益。
通过评估项目的投资回报率、就业创造能力和地方经济带动能力，可以判断旅游项目的可行性和潜在盈利能力。
如果旅游项目对地方经济发展具有积极影响，且能够产生稳定的经济效益，那么项目的可行性将更加突出。
结论：可行性分析是旅游规划和开发过程中不可或缺的环节。
通过市场调研、文化和环境可持续性分析、交通和基础设施分析、政策和法律分析以及经济效益分析，可以全面评估旅游项目的可行性和发展潜力。
旅游规划可行性分析
旅游规划可行性分析随着社会发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为了人们生活中的重要组成部分。
旅游规划可行性分析对于旅游行业的发展和旅游项目的实施至关重要。
本文将通过对旅游规划可行性的分析，探讨旅游规划的实施是否具有可行性，并提供相关建议。
1.市场需求旅游规划的可行性首先要考虑市场需求。
市场需求分析是旅游规划的基础。
通过调查和研究市场，了解旅游目的地的热门程度、游客群体的喜好和需求，可以帮助确定旅游项目的定位和规模。
此外，还要考虑到旅游项目所在地的区位优势、交通便利性等因素，以便能够吸引更多的游客来到此地。
2.资源评估旅游规划的可行性还需评估所涉及的资源情况。
资源评估包括自然资源、人文资源、基础设施资源等。
自然资源是旅游项目的重要组成部分，如风景名胜、自然保护区等。
人文资源包括历史文化、民俗特色等，也是吸引游客的重要因素。
基础设施资源则涉及交通、住宿、餐饮等便利设施。
通过对这些资源的评估，可以判断旅游项目是否能够满足游客的需求，并提供良好的旅游体验。
3.竞争分析在进行旅游规划可行性分析时，还要考虑到所在地的竞争情况。
竞争分析是评估旅游项目可行性的重要步骤。
通过调查分析竞争对手的旅游项目和服务水平，可以了解市场上的竞争格局，为旅游规划提供依据。
此外，还要关注目标游客群体的选择倾向，以便在规划过程中进行差异化竞争，提供与其他竞争对手不同的旅游产品和服务。
4.可行性评估在完成前面几个步骤后，可以进行旅游规划的可行性评估。
可行性评估是综合考虑前期调研和分析的结果，评估项目实施的可行性和效益。
在这一步骤中，需要进行预算和风险评估，并制定相应的管理措施。
5.市场营销策略旅游规划的可行性分析还需要考虑市场营销策略。
市场营销策略是旅游项目成功的关键因素之一。
通过制定合理的市场推广计划，包括市场定位、产品定价、渠道选择等，可以有效地吸引游客并提升旅游项目的盈利能力。
综上所述，旅游规划的可行性分析对于旅游项目的实施和发展至关重要。
旅游规划与开发的可行性分析
旅游规划与开发的可行性分析一、引言旅游业作为现代服务业的重要组成部分，在推动经济发展、促进地区发展、改善民生福祉等方面起到了重要作用。
因此，制定科学合理的旅游规划并进行有效的开发对于地方经济的可持续发展至关重要。
本文将对旅游规划与开发的可行性进行分析，以期为决策者提供科学有效的参考。
二、旅游资源的评估与分析1. 自然资源旅游规划与开发的首要任务是评估和分析目标地区的自然资源。
包括地理位置、气候条件、生态环境、地貌景观、动植物资源等因素的评估，以确定目标地区的旅游潜力。
2. 人文资源除了自然资源，人文资源也是影响旅游规划与开发的重要因素之一。
人文历史、文化传统、民俗风情、艺术表演等都是吸引游客的重要内容。
因此，对目标地区的人文资源进行评估，了解其特色和潜力。
三、市场需求与竞争分析1. 市场需求在旅游规划与开发的过程中，要对旅游市场进行全面分析，了解游客的需求和喜好。
通过市场调研、问卷调查等方式，搜集游客对目标地区的兴趣点和需求，以便制定具有吸引力的旅游产品。
2. 竞争分析在进行旅游规划与开发时，要充分考虑目标地区的竞争对手。
分析竞争对手的旅游资源、旅游产品、开发水平等，了解其优势和劣势，以便在制定规划时能够更好地差异化竞争。
四、可行性评估1. 技术可行性在进行旅游规划与开发时，要评估目标地区的基础设施和技术条件是否能够满足旅游活动的需求。
包括交通设施、通讯网络、酒店住宿、旅游设施等因素的评估，以确保顺利进行旅游活动。
2. 经济可行性旅游规划与开发的经济可行性评估是一个关键环节。
要对旅游收入、旅游支出、投资成本、回报周期等进行详细分析，评估旅游项目的盈利能力和发展潜力。
3. 社会可行性旅游规划与开发的过程中，还需要考虑目标地区的社会可行性。
评估旅游活动对当地社会的影响，包括就业机会、收入分配、环境保护等方面，确保旅游业的发展能够不断提升当地居民的幸福感。
五、风险评估与控制旅游规划与开发不可避免地存在一定的风险和不确定性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基础分析1 发展背景分析——正确认识开封黄河旅游区开发的必要性和紧迫性。
开封是河南省沿黄“三点一线”黄金旅游线上的东部明珠，是国务院首批公布的24座历史文化名城和我国七大古都之一，中国优秀旅游城市。
悠久的历史、丰富的文化遗存给开封留下了大量的历史人文景观，形成了极富特色的旅游资源。
但相比较人文景观的丰富，生态、休闲、度假型的旅游产品较为缺乏，这不利于旅游产业结构的完善，也不利于开封城市形象的综合提升。
因此，打造开封黄河（悬河）生态休闲旅游区，开发建设生态型休闲度假旅游产品是推动开封旅游业健康发展的当务之急。
1.1推动区域经济发展的需要开封黄河（悬河）生态休闲旅游区集独特的自然资源和深厚的文化资源与一身，融生态、休闲、度假、游憩、观赏、体验为一体的旅游区。
这种类型的旅游区在国内外尚不多见，具有极强的独特性和吸引力，它不仅能对开封历史文化和自然资源进行组合包装，拉长产业链条，带动交通、餐饮、旅馆、商业、娱乐、环保、科研等行业的全面发展，而且对于人类的未来生存具有深远的意义，是未来旅游发展的大趋势。
如果开封黄河（悬河）生态休闲旅游区抓住这次机遇，形成开封乃至全省旅游发展的重要一环，对于促进开封地方经济乃至推动整个河南地区的经济发展将产生持久的作用。
1.2提升开封城市形象的需要旅游业属形象产业，知名度就是生产力。
知名度高、吸引力大经济效益、社会效益就好，反之则差。
长期以来，开封一直以悠远的历史和深厚的文化为国内外游客所熟知，这在形成城市特色的同时，也造成了旅游产品结构不合理的问题，而在未来城市发展越来越强调生态、休闲的背景下，这会使得城市难以跟上时代潮流的发展。
因此，必须从生态休闲入手，完善开封的旅游产品结构。
黄河（悬河）生态休闲旅游区的打造将填补开封旅游的这一空白，使得开封不仅是一座文化名城，也是一座生态名城，文化与生态的和谐交融将是开封的城市形象得到前所未有的提升。
1.3促进黄河文化发掘的需要当我们在现代文明的侵袭下慢慢失去民族传统特点的时候，属于我们的旅游资源也渐渐地消失，如果我们不能以生态旅游的理念开发和保护旅游资源，那么民族的文化也就会逐渐没落。
千百年来，自然的变迁和两岸人民与黄涝的抗争，演化生成了开封段黄河令人惊叹的“悬河”奇观，以及雄浑壮阔的大河自然风光和人文景观。
黄河（悬河）生态休闲旅游区的最独特的魅力就在于其独特的自然景观中还蕴含着深厚的历史文化内涵，它是黄河文化和中原文化的重要组成部分，具有显著的地域个性特征和科学文化价值。
通过旅游开发，可以更好地保护和发掘民族文化中尘封已久的历史，对于传承和弘扬中华文化有着重要的意义。
1.4加强生态资源保护的需要生态资源是一种有限的资源，一旦遭到破坏就无法复原，具有不可逆性。
在当前城市化压力日益增大的背景下，珍贵的生态资源正在逐年减少，通过旅游开发来对其施行保护是一种能够得到双赢的方法。
开封段黄河滩区有覆盖着不同植被的沙丘、湿地自然保护区、鸟类栖息地、草地、临黄高滩防风固沙林区、河心洲、面积大小不等的水面、百里标准化堤防景观带、地热等多种自然资源，还有蔚为壮观的，河床平均高于市区地面7——10米，被一代伟人毛泽东成为奇观的地上“悬河”。
这些生态资源对于调节区域生态环境、维持地方的生物多样性具有重要意义。
通过黄河（悬河）生态休闲旅游区的建设，可以对其中有价值的资源进行重点保护，从而使这些珍贵的资源得以留存后世。
1.5满足多元旅游需求的需要旅游活动的方式是多种多样的，人民群众的旅游需求也是多层次的，当代的游客也越发倾向于能够在一个地方同时享受的多种旅游感受，这也是杭州西湖等融自然与文化于一体的旅游景区广受欢迎的重要原因。
从景区自身来说，黄河（悬河）生态休闲旅游区既有独特的自然景观，又蕴含丰富的历史文化信息，具有满足游客多元旅游需求的潜力。
从地区来说，黄河（悬河）生态休闲旅游区的建设可以将生态休闲和度假引入开封旅游产品结构之中，弥补开封旅游产品结构偏重人文的不足，从而使开封的形成多元化的旅游市场。
2. 综合现状分析2.1经济现状2009年我国国内生产总值335353亿元，同比增长8.7%。
河南全省地区生产总值19480亿元，比上年增长10.9%。
开封全市实现生产总值777.05亿元，按可比口径计算，比上年增长12.6%。
虽然总体而言，全市国民经济保持快速增长，经济运行质量稳步提升，城乡居民生活水平不断提高，但全市经济总量偏小，城乡居民收入总体水平偏低也是客观存在的问题，尤其与郑州、洛阳等城市仍然有较大差距。
经济状况可能会成为限制未来黄河（悬河）生态休闲旅游区的开发和建设。
2.2开封旅游业发展现状截止2009年年底，开封市实现旅游收入108亿元，同比增长29.2%；接待游客人数3095万人次，同比增长22.4%。
从目前情况来看，开封旅游客源主要来自国内，国外游客所占比重较少。
游客数量排列前12名的省市分别是：河南、河北、山东、江苏、山西、陕西、广东、北京、黑龙江、浙江、安徽、四川。
境外游客则以日本、韩国、东南亚地区（新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚）以及台湾、香港、澳门地区为主。
游客的年龄结构为青壮年游客占绝对数量（占69.9％）。
旅游方式以观光旅游为主（占40.2%），其余为休闲度假、会议与商务旅游、探亲访友等。
旅游组织方式以家庭或亲朋结伴出游、单位组织旅游为主，其次为个人旅游，旅行社组织的居后。
游客主要参观开封的历史古迹、观赏菊花特色艺术、观看民俗风情表演和感受悠久的中原文化，但城市中人造景观仿古建筑偏多也给游客留下了不佳的印象。
我们认为，开封市的旅游业近年来虽然取得了显著的发展，但也存在着旅游服务功能不全、旅游六要素发展不平衡、景区仍处于门票经济、城市旅游形象不够突出、旅游产品结构单一、缺乏重量级旅游景区等问题。
虽然开封有着丰富的旅游资源，但大多是历史文化遗产和仿古建筑，自然生态资源的开发不够。
而黄河（悬河）生态休闲旅游区所能提供的以生态、休闲、度假为主题的综合性旅游产品恰好可以弥补上述不足。
在旅游配套设施方面，目前全市共有旅游景区18家，旅行社54家，旅游星级酒店（宾馆）27家。
但旅游饭店以三星级和二星级为主，接待能力和服务水平与国内主要旅游城市相比明显偏低，尤其接待大型旅游团队和承办大型节庆活动的能力不够。
旅行社普遍存在规模小、设备简陋、效益不高，品牌形象不突出的现象，急需提高质量，优化结构，以适应旅游市场的发展需求。
此外，黄河（悬河）生态休闲旅游区范围内的旅游配套设施更加稀缺，餐饮设施也很简陋，无法形成规模效应和品牌效应。
2.3区位交通现状开封位于河南省沿黄“三点一线”黄金旅游线路和“一带四区”的传统旅游开发带上。
此外，开封地处中原，交通便利，跨越我国东西部的主干铁路──陇海铁路途经开封站。
从开封向西可达郑州、洛阳、西安等地，向东可到江苏、徐州等地。
开封距郑州70公里，距商丘150公里，由此中转经京广、京九铁路可达全国各地。
黄河（悬河）生态休闲旅游区西起金明区黒岗口，东至兰考东坝头，南北以黄河大堤为基准，大堤内到河道，大堤外以堤脚为准1-1.5千米。
核心地带为西起回回寨，东至开柳路，北至黄河，南至连霍高速。
2.4分析结论黄河（悬河）生态休闲旅游区具有极其独特的自然景观和极其丰富的文化内涵，其雄浑壮阔的自然风光和极为独特的人文景观，尤其“悬河”奇观，是在国内外旅游市场中都非常具有竞争力的旅游资源。
其开发不仅能够提升开封整体旅游形象，完善开封旅游产品结构，而且能够有效地保护其范围内的湿地、森林、生物等各类生态资源，可以说在经济、社会和环境三个方面都能发挥较好的效益。
3. 旅游资源分析3.1旅游资源概况开封市旅游资源首先是历史文化遗产和仿古建筑，其次为近代陵园、纪念馆、休闲娱乐健身场所、地方旅游商品、自然河段等，其中人文景观占主要成份。
黄河（悬河）生态休闲旅游区内则蕴含着丰富的旅游资源类型，其中包括自然风景、历史文化、湿地、动植物等多种旅游资源，特别是“悬河”景观综合了自然和人文的多种特征。
3.2旅游资源类型3.2.1“悬河”景观这是该区域最有代表性的旅游资源，它既是自然景观，又是人文景观，它演绎了千百年来自然的变迁和两岸人民与黄涝的抗争，极具显著的地域个性特征。
3.2.2风景资源开封段黄河宽阔伟岸，河道曲折滚动，景色雄浑。
黄河在这里尽展“雄、浑、壮、阔、悬”的独特气质和风采。
其中，兰考东坝头是1855年黄河下游最后一次大改道的地方，历史上最著名的铜瓦乡决口就发生在这里，这里是“九曲”黄河最后一湾，咆哮的黄河在此由东西转向东北，奔腾而去。
在此观河，水天一色，令人眼界开阔。
3.2.3文化资源历史许多社会名人涉足黄河故土，留下众多的遗踪圣迹，趣事佳话。
仓颉造字台；魏惠王开鸿沟，引黄河水通航运利灌溉，富强魏国；赵匡胤陈桥兵变黄袍加身；于谦治河；李自成水困开封城；乾隆皇帝为黑岗口决堤赋诗；林则徐发配途中受命到开封堵黄河决口，留下了现列为市级文物保护单位的“林公堤”；1946年国共两党举行黄河归故谈判，首先在开封拉开帷幕，从此开创人民治黄的新篇章。
3.2.4湿地资源滩涂内沟河纵横，水洼、坑塘星罗密布。
较大的沟河、坑塘有20多处，水面面积2000多亩，黄河大堤外侧沿堤也分布着一些坑塘水面，开封县曲兴乡有水面8000多亩，黑池和柳池两个平原水库水面达7.4平方公里。
3.2.5生物资源开封柳园口省级湿地自然保护区内共有黑鹳、白鹳。
丹顶鹤、白鹤、白头鹤、小鸨、大鸨、金雕等各种级别的保护动物69种。
目前开封黄河工程森林覆盖面积达85%以上，除堤顶道路以外的工程表面全部森林化和草皮化。
栽植绿化苗木20多个品种，共计10000多亩，种植适生林2500亩，基本成为三季有花、四季常青的生态景观长廊。
开封县大堤外侧有千亩杏园。
柳园口大堤内，有多处成片的桃林。
春季桃花盛开，杏花争艳，秋季果实累累，与四周农田、村舍构成一幅令人心旷神怡的田园风光。
3.3分析结论长期以来，开封黄河的独特自然和文化旅游资源一直未被有效开发利用，也少为外界所知，仅偶有外地游客来此游玩、考察。
而通过分析，我们发现黄河（悬河）生态休闲旅游区范围内的旅游资源是极为丰富，也是极为独特的。
这种极具综合性和独特性的资源将为黄河（悬河）生态休闲旅游区的成功开发提供保障。
4. SWOT分析4.1优势（Strengths）（1）规划区域具有独特的自然风貌和文化内涵，“悬河”的景观和人文内涵在全国乃至世界都是绝无仅有的；（2）规划区域所在的开封市为国务院首批公布的24座历史文化名城和我国七大古都之一，独特的城市风貌和浓郁的民俗文化对规划区域构成了内在的支撑；（3）开封地处中原，交通便利，这为规划区域的游客集散提供了有利条件；（4）规划区域内旅游资源极其丰富，不仅有“悬河”奇观、粗犷豪迈的北国风光，而且有柳园口省级湿地自然保护区，其内蕴藏了大量珍贵的生物资源4.2劣势（Weaknesses）（1）长期以来，开封黄河的独特自然和文化旅游资源一直未被有效开发利用，也少为外界所知，知名度不够；（2）开封的旅游配套设施和接待能力与国内主要旅游城市相比偏低，规划区域的配套设施更加稀缺；（3）开封市的经济总量偏小，城乡居民收入总体水平偏低，与国内主要旅游城市仍然有一定差距。