装饰工程公司全套规章管理规定制度

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装修公司管理规章制度

装修公司管理规章制度（精选3篇）

装修公司管理规章制度篇1

一、进度管理

1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。

2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。

3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。

4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。材料必需在两天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。

6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。

8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。

9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。

11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。

装修装饰工程项目管理制度范文（4篇）

装修装饰工程项目管理制度范文

第一章总则

第一条为规范装修装饰工程项目管理，提高工程质量，保证施工安全，加强项目成本控制，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修装饰工程项目管理。

第三条项目经理负责本项目的整体协调管理，保证项目顺利进行。

第四条各项目组成员应遵守公司的规章制度，并严格按照本制度进行操作。

第五条各项目组成员应具有相关岗位资质和相关经验。

第六条本制度应定期评估和改进，以适应不同项目的需求。

第二章项目启动与组织

第一条项目过程中的各个阶段应有明确的具体任务和责任分工。

第二条项目启动应编制项目启动报告，明确项目的目标、任务、计划和流程。

第三条项目经理应组织项目启动会议，明确各个成员的职责和工作计划。

第四条项目组成员应定期召开例会，进行工作交流和协调，及时解决问题。

第五条项目组成员应按照项目计划进行工作，保证进度的顺利进行。

第六条项目组成员应定期汇报工作进展情况，及时上报和解决问题。

第七条项目组成员应进行必要的培训和学习，提升自身的专业能力和素质。

第三章合同管理

第一条项目经理负责与业主签订施工合同，并按照合同执行。

第二条项目经理应组织编制施工合同的工程量清单和价格，保证合同的合理性。

第三条项目组成员应按照合同要求进行施工，保证工程质量和工期。

第四条项目经理应定时与业主进行工程进度和质量的报告，解决问题和协调。

第五条项目组成员应按照合同确定的质量要求，保证工程的质量。

第六条项目组成员应做好合同的履约管理，及时催收款项，保证公司的资金流动。

第四章安全管理

第一条项目经理负责组织制定项目的安全管理方案和安全措施。

装修装饰公司规章制度

第一章总则

第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员和其他辅助人员。

第三条公司倡导以人为本，注重员工培训和教育，提高员工素质，促进公司持续发展。

第四条公司坚持诚信经营，遵守合同，履行承诺，为客户提供优质服务。

第五条公司遵循国家法律法规，严格执行国家和地方政策，确保公司经营活动合法合规。

第二章组织结构

第六条公司设立董事会、监事会和总经理办公会，分别负责公司决策、监督和日常管理工作。

第七条公司设立各部门，负责公司各项业务的具体实施和管理工作。各部门设立负责人，负责本部门的工作。

第八条公司设立员工代表大会，代表员工行使合法权益，参与公司管理。

第三章员工管理

第九条员工招聘

（一）公司根据业务需要，进行公开招聘，遵循公平、公正、公开的原则。

（二）新员工入职前，需进行背景调查和健康检查。

（三）新员工入职后，进行试用期，试用期最长不超过六个月。

第十条员工培训

（一）公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

（二）员工培训包括专业知识、技能培训、法律法规、企业文化等。

（三）员工培训费用由公司承担。

第十一条员工考核

（一）公司建立员工考核制度，对员工工作绩效进行定期评估。

（二）考核结果作为员工晋升、薪酬、奖惩的依据。

（三）员工对考核结果有异议，可在收到考核结果后五个工作日内向公司提出申诉。

装修公司管理规章制度模板(通用5篇)

装修公司管理规章制度模板（通用5篇）

在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎

么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度

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装修公司管理规章制度模板篇一

第一章总则

1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。

1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公

司管理文件编写。在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立

实施细则。

第二章文明施工管理

文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理

水平的标志，是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律佩带

安全帽。工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许

进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、

文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。墙上适当

位置应挂设以下标牌：

（１）施工进度网络计划或横度图。

（２）项目部管理架构图。

（３）项目部各级人员管理责任制。

（４）安全生产禁令。

（５）现场防火制度。防火领导小构成员名单。（火警，盗警、急

救电话）

（６）有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。场容场

貌洁净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。

装饰公司质量管理制度

第一章总则

第一条为确保装饰工程质量，提高客户满意度，规范公司内部管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装饰工程项目，包括住宅、商业、办公等室内外装

饰装修工程。

第三条本制度遵循“质量第一，客户至上”的原则，严格执行国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度。

第二章质量管理职责

第四条公司成立质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量管理职责。

第五条总经理负责全面领导公司质量管理工作，确保质量管理体系有效运行。

第六条质量管理部门负责制定、修订和监督实施本制度，组织开展质量培训和检查。

第七条设计部门负责提供符合质量要求的施工图纸，对设计方案进行质量审核。

第八条工程部门负责组织施工，确保施工过程符合质量要求。

第九条材料采购部门负责采购符合质量要求的原材料，确保材料质量。

第十条质检部门负责对施工过程、材料、设备进行质量检查，确保工程质量。

第三章施工过程质量管理

第十一条施工前，项目经理应组织施工人员进行技术交底，明确质量要求。

第十二条施工过程中，严格执行施工图纸和规范要求，确保施工质量。

第十三条每一工种完工后，由工长先行验收，整改后由施工现场负责人验收，并

出具书面文件签字。

第十四条施工总监对验收合格的工程进行再验收，签字后通知业主一同验收。

第十五条工程质量存在问题，应及时整改，并按照规定程序进行验收。

第十六条施工过程中，发现质量问题，应及时报告项目经理和质量管理部门。

第四章材料质量管理

第十七条材料采购部门应严格按照采购计划、质量标准进行采购。

第十八条供应商应提供合格证明文件，确保材料质量。

装饰公司工程部门规章制度

第一章总则

第一条为规范装饰公司工程部门的管理和运作，保证工程质量，提升工程部门的整体素质，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于装饰公司的工程部门，所有工程人员必须遵守。

第三条工程部门负责公司各类装饰工程的设计、施工和管理，为客户提供优质的装饰服务。

第四条工程部门应制定详细的工作计划和安排，确保施工进度和质量。

第五条工程部门应加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和技术水平。

第六条工程部门应加强与其他部门的沟通与合作，保证工程顺利进行。

第七条工程部门应遵守相关法律法规，保证工程的合法合规。

第八条工程部门应加强安全管理，保障员工的生命安全和身体健康。

第二章工程部门的组织与管理

第九条工程部门分设总监办公室、设计组、施工组、材料组、质量安全组等具体负责具体事项的各部门。

第十条总监办公室负责工程部门的总体管理工作，协调各部门之间的关系，提出相关建议。

第十一条设计组负责工程的设计工作，要求设计人员要具备一定的设计专业能力和经验。

第十二条施工组负责工程的施工工作，要求施工人员要具备一定的施工工作经验和技术水平。

第十三条材料组负责工程所需的各种材料的采购和管理工作，确保材料的质量和数量满足施工需要。

第十四条质量安全组负责工程的质量和安全管理工作，确保工程符合相关标准和规定。

第十五条工程部门应定期召开工作会议，总结工作经验，分析存在问题，提出改进措施。

第十六条工程部门应建立健全的档案管理制度，妥善保存相关文件和资料。

第三章工程施工的规范与要求

第十七条工程部门应在施工前进行详细的施工方案设计，确保施工的顺利进行。

装修公司制度管理制度范文(格式8篇)

装修公司制度管理制度范文（格式8篇）装修公司制度管理制度范文篇1

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定：

1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。如果因为迟到而不来上班者，按旷工三天处罚。

2、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。

3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。

4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。

5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。

6、公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。

7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。

8、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。

9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。

11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现一次罚款20元。

12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发现一次罚款10元，交给财务。

13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。（否则按旷工处理）

14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。

15、节约用水、用电，最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。

装饰公司管理制度13篇

装饰公司管理制度1

第一章总则

第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。

第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。

第二章施工现场管理规定

第1条作业人员现场文明行为规范

1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。

2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。

5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求

6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。

9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。第2条工地卫生形象

装饰公司管理规章制度细则

第一章总则

第一条为规范公司管理，明确员工职责，维护公司利益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、劳务人员等。

第三条公司员工应严格遵守本规章制度，依法维护公司的权益，共同努力实现公司的发展目标。

第二章公司管理

第四条公司设置总经理一人，由公司董事会选聘，并承担公司的全面管理工作。

第五条公司设立各个部门，包括市场部、设计部、工程部、财务部等，各部门负责人由总经理任命。

第六条公司各部门之间应加强协作，共同推动业务的发展。

第三章员工职责

第七条员工应切实履行所在部门分配的工作任务，认真完成工作。

第八条员工应维护公司形象，服从公司管理，不得损害公司的利益。

第九条员工不得在工作时间内私自接受业务，不得私自利用公司资源。

第四章工资福利

第十条员工的工资标准应按照公司规定的薪酬制度执行。

第十一条公司为员工提供法定的工资福利，包括社会保险、住房公积金等。

第十二条公司设立员工奖惩制度，对表现优秀的员工进行奖励，对违规行为的员工进行处罚。

第五章离职处理

第十三条员工如需离职，应提前一个月向公司提交书面辞职申请。

第十四条员工离职时应当如实向公司交代工作情况，不得损害公司利益。

第十五条员工离职时应当如实交接工作手续，不得私自带走公司资料和设备。

第六章其他规定

第十六条公司将不定期进行员工培训，提升员工的业务水平和管理能力。

第十七条员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第十八条公司有权根据公司业务的需要或员工的工作绩效对本规章制度进行调整。

第七章附则

装修公司的管理规章制度范本(4篇)

装修公司的管理规章制度范本

第一章总则

第一条为规范装修公司的管理行为，提高公司内部工作效率，保障员工权益，制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于装修公司的所有员工，包括管理人员、技术人员、办公人员等。

第三条本规章制度基于法律法规及公司内部规定，加强公司的管理和运营，使公司能够正常、高效地运作。

第四条员工在公司工作期间应遵守公司规章制度，并且对公司的利益保密。

第二章入职与离职管理

第五条入职要求：新员工应进行面试和笔试，经公司招聘部门审核通过后方可入职。

第六条离职程序：员工如需离职，应提前一个月以书面形式向公司提出申请，并办理离职手续。

第七条离职赔偿：根据劳动合同的约定，员工在公司离职时需办理离职手续，并按规定支付相应的经济赔偿。

第三章工作时间与休假管理

第八条工作时间：公司工作时间为每周五天，每天八小时（含午餐时间），具体工作时间根据部门需要灵活调整。

第九条弹性工作制：根据员工的实际情况，公司可实施弹性工作制度，即员工可自主安排工作时间，但需保证每天工作满足8小时。

第十条休假管理：员工享有带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假、病假等休假权益，具体休假时间和手续按公司规定执行。

第四章员工权益和福利

第十一条工资福利：公司按照国家规定发放员工工资，员工工资发放方式为银行代发。公司根据员工表现和业绩给予相应的奖励。

第十二条社会保险：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

第十三条员工培训：公司定期开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第五章工作纪律和奖惩制度

第十四条工作纪律：员工应遵守工作时间，严禁迟到早退、旷工或私自离岗等行为。员工应遵守公司规章制度，服从管理要求，保守公司商业秘密。

装修公司的管理规章制度范本(3篇)

装修公司的管理规章制度范本

1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款____元--____元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

装饰公司规章制度

第一条，公司宗旨。

本公司成立的宗旨是为客户提供高品质的装饰设计和施工服务，秉承诚信、专业、创新的理念，努力打造美好的居住和工作环境。

第二条，员工行为规范。

1.员工应该遵守公司的工作时间安排，不得迟到早退；

2.员工在工作期间应该保持良好的工作状态，不得在工作时间

内进行私人活动；

3.员工应该尊重客户和同事，不得进行任何形式的歧视和侮辱

行为；

4.员工应该保护公司的财产和客户的财产，不得私自挪用和损坏。

第三条，工作流程规定。

1.员工应该按照公司规定的工作流程进行工作，不得擅自更改；

2.员工应该及时向上级汇报工作进展和问题，不得隐瞒和拖延；

3.员工应该严格按照设计和施工标准进行工作，不得出现质量

问题。

第四条，安全生产规定。

1.员工应该严格遵守公司的安全生产规定，做好个人防护措施；

2.员工应该及时向公司汇报安全隐患和问题，不得擅自处理；

3.员工应该参加公司组织的安全培训和演练，提高安全意识和

应急能力。

第五条，奖惩制度。

1.公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励，包括物质奖励

和荣誉表彰；

2.公司将根据员工的违规行为进行惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款和停职等处罚。

第六条，其他规定。

1.公司将根据市场需求和公司发展情况不定期修订和完善规章制度；

2.员工应该定期学习和遵守公司的规章制度，不得以不知情为借口进行违规行为。

以上规章制度自发布之日起正式生效，违反规定的员工将受到相应的处罚。

装饰工程公司管理制度

装饰工程公司管理制度第1篇

为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。

1、热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义，廉洁奉公、敬业务实。

2、身体健康、精神饱满，具有良好的心态和丰富的相关工作经验。

3、志愿加盟东信装饰，认同并推崇集团的价值观，努力和集团共谋发展。

4、热爱家装事业，坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。

5、工程业务开发、施工管理等人员中专（高中）及以上文化程度，工程施工

作业等人员初中及以上文化程度。

6、口齿清楚、文明礼貌，技术优良、勤奋肯干。

（一）、工程部经理职责

1、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的`宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。

2、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年

度经营目标，制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。

3、配合总公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。

4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。

5、本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的

培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

6、收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。

7、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本

的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。

装饰公司管理规章制度

一、总则

第一条为了加强装饰公司的规范化管理，提高工作效率，保证工程质量，维护公

司利益和客户权益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的全体员工，包括管理人员、技术人员和施工人员。

第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，积极履行合同义务，

为客户提供优质服务。

二、组织结构与职责

第四条公司设立总经理、部门经理、项目经理等管理岗位，各岗位人员应具备相

应的管理能力和专业技能。

第五条总经理负责公司的整体经营管理和决策，对公司的发展方向、战略规划、

财务状况等进行把控。

第六条部门经理负责本部门的工作，对部门内的人员、进度、质量等进行管理，

确保部门目标的实现。

第七条项目经理负责项目的实施，对项目进度、质量、成本等进行控制，确保项

目顺利完成。

三、工程管理

第八条公司应根据客户需求和工程特点，制定合理的施工方案和进度计划，确保

工程按时完成。

第九条施工过程中，公司应严格按照国家相关标准和行业规范进行操作，确保工

程质量。

第十条公司应加强对施工现场的管理，确保施工安全，保护环境，遵守消防安全、施工现场管理等相关规定。

第十一条公司应对施工材料进行严格把关，确保材料质量，并按照合同约定提供

装修装饰工程管理规章制度

第一章总则

第一条为规范装修装饰工程管理，保障工程质量和安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有装修装饰工程的设计、施工、监理和验收等相关管理工作。

第三条装修装饰工程管理应遵守国家相关法律法规，坚持“质量第一、安全第一、文明施工、诚信经营”的原则。

第四条所有装修装饰工程参与人员应严格遵守本规章制度的各项规定，认真履行岗位职责，共同维护工程质量和安全。

第五条各级管理机构应加强对装修装饰工程的监督检查，及时发现并处理存在的问题，确保工程质量。

第二章设计管理

第六条在进行装修装饰工程设计时，必须遵循相关国家标准和规范，确保设计方案合理、科学且符合施工要求。

第七条设计单位应制定设计方案，明确工程目标和要求，详细说明施工工艺和材料使用要求，确保施工顺利进行。

第八条设计方案完成后，需进行专业审查，确保设计合理、施工方便、质量可控。

第九条设计变更需经专业审查，明确变更原因及影响范围，施工单位应按变更后设计实施。第十条设计方案需报送相关部门备案，未经备案不得施工。

第三章施工管理

第十一条施工单位应按照设计方案和合同要求进行施工，严格控制施工质量。

第十二条施工单位应制定施工方案，明确工程施工程序、工艺和安全措施，确保施工过程安全、顺利。

第十三条施工单位应配备合格的施工人员，严格遵守相关施工规范和标准，杜绝违规操作。第十四条施工单位应加强材料管理，严格把关材料质量，杜绝假冒伪劣材料使用。

第十五条施工单位应定期组织施工人员进行安全培训，增强安全意识，做好安全工作。

第十六条施工单位应加强现场管理，保证施工现场秩序井然，确保施工安全。

装饰工程全套规章管理规定制度

一、总则

为了规范装饰工程管理，保障工程质量，确保施工进程顺利进行，制定本装饰工程全套规章管理规定制度。

二、工程前期准备

1.施工单位应在开始施工前，向所在地建设部门提供相关资质证明文件。

2.施工单位应与业主签订合同，并与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协商，在施工前准备阶段明确工程的施工进度、质量要求和安全要求等。

3.施工单位应制定详细的施工计划，包括工期、进度安排、施工方法等，并向相关部门备案。

三、劳动组织与安全管理

4.施工单位应按照国家和地方政府的劳动法规定，建立健全劳动组织和安全管理制度，确保劳动者的人身安全和合法权益。

5.施工单位应进行安全培训，确保劳动者掌握安全操作方法，并提供必要的劳动保护设施和防护用品。

6.施工单位应建立安全巡查制度，定期对施工现场进行安全检查和整改，并记录安全问题和整改情况。

四、质量管理

7.施工单位应按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》等相关规定，制定质量管理制度，确保工程质量符合国家和地方标准。

8.施工单位应选用符合规定标准的材料和设备，并进行验收，确保其质量合格。

9.施工单位应进行施工中的质量检查，并及时处理发现的质量问题。

五、环境保护与清理

10.施工单位应按照环保部门的规定，采取相应的措施减少施工对环境的污染，包括噪音、扬尘等。

11.施工单位应定期清理施工现场，保持整洁，并进行废弃材料和废弃物的分类处理和妥善处置。

六、文明施工

12.施工单位应建立文明施工制度，倡导文明施工行为，包括禁止乱堆乱放、乱涂乱划等行为。

13.施工单位应培养和引导劳动者遵守社会公德，尊重他人权益，与周围居民保持良好的关系。