对建筑工程造价预算管理控制的浅论
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多个专业领域的知识，每个领域都有其特定的成本和费用。
因此，建筑工程中的工程造价预算与控制至关重要。
本文将通过以下几个方面，对建筑工程中工程造价的预算与控制进行浅谈。
一、工程造价预算的重要性工程造价预算是建筑工程中的一个基本环节，它是在建筑工程开始之前根据工程所需费用制定的一份详细预算书。
工程造价预算可以使建筑工程的成本控制在预定的范围内，同时也可以减少不必要的浪费和成本。
因此，工程造价预算对于建筑工程的成功实施至关重要。
工程造价预算需要考虑到多个因素，如建筑设计、施工工艺、建筑材料等。
特别是在建筑设计和材料选择上，需要注意价格与质量的平衡。
建筑设计的复杂度和精度直接关系到建筑工程的成本，因此在设计过程中要根据工程预算进行设计。
同时，在材料选择上，需要根据工程的特点和质量要求进行选择，保证选择的材料的价格合理，质量优良，能够满足工程建设的要求。
工程造价预算的编制需要根据工程的实际情况进行，同时也需要参考已有的类似工程的预算案例。
一般来说，工程造价预算的编制应包括如下内容：1. 设计费用和监理费用预算：包括设计单位、工程监理单位的设计费用和监理费用，包括设计审核费、图纸复印费、各项报批费、监理人员考勤费用等。
2. 施工工程费用预算：包括建筑施工、钢筋加工、钢结构施工、机电安装、土石方施工等方面的费用。
3. 材料设备费用预算：包括各类建筑材料、机械设备等费用。
4. 劳务费用预算：包括工程人员工资和工程管理人员费用等方面的费用。
三、工程造价的控制方法工程造价的控制是通过对工程造价的全过程进行监控和管理来实现的。
具体控制方法包括如下几种：1. 总控制：根据工程造价预算合理分配各项经费，对全过程进行总的控制，包括设计费用、材料费用、劳动费用、施工费用、管理费用等方面的控制。
2. 设计阶段的控制：设计阶段是工程造价控制的关键阶段之一，设计费用及设计方案的选择与成本直接相关。
浅谈建筑工程造价管理及控制
浅谈建筑工程造价管理及控制建筑企业，如何合理确定与有效控制造价，用最少的投入得到最大的产出，成为工程造价管理的一个难题。
把建设工程造价控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，必须在贯穿于建设项目全过程造价管理及控制的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段进行有效控制。
一、工程造价失控因素主要有：(一)非公平招投标招标投标，是通过竞争把一些有实际经，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。
但是，当前存在着在招标投标过程中不合理的竞争，一些少数有权威的人士将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。
(二)建筑单位本身存在着很多问题工程造价得不到控制，难以管理，有权势撑腰，一些有来头的人，干活少，结账多，工程管理难度很大，这无形中增加了工程费。
提高工程材料单价，由于是经济市场竞争，这对一些素质差，有工程实权的人来说，是从中谋私的大好时机，他们掌握工程的实际进度，所以能在工程材料上大做文章，垄断材料市场，如果仅靠关系，必然会给工程的质量带来很大弊病，造成工程造价失去控制。
(三)工程计量与实际情况不符工程计量是在工程量完成，,质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际，由监理签证计量报送项目部批准。
而往往在实际中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是，有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则，忘记自己是业主代，失去了自己的职责，在计量工作中，扮演了一个不协调的角色，施工单位不能计量的，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。
更未经监理部门同意，项目部的少数人给其施工单位计量。
浅论建筑工程造价的合理控制
（ ） 一 制定合理 的资金使用计划
施 工 阶 段 是 把 设 计 图纸 和 原 材 料 、半 成 品 、设 备 等 变 成 工 工企业 的工程价款总额往 往不等于施工 图预算 （ 或标底 ）所 确
程实体的具体过程 ，其 投资强度远高 于其他 阶段 ，因此 ，必须 定 的工 程 造 价 。因 此 ，应 注 意 积 累包 括 工 程原 施 工 或 招 标 图纸 、 制定一个 资金使用计划 ，既要能保证工程建设有 足够 的资金不 竣 工 图 纸 、设 计 变 更 通 知 、设 备 清 单 、各 种 签 证 材 料 等 材 料 ， 致 因资金供应不足 或不 及时而影 响工程建设 的进度 ，又要尽 可 确保竣工资料 的准确 、可靠、从 而更好地维护双方 的利益 。
（ ） 二 引入风险机制 ， 制定设计奖惩制度 在设计 中引入风 险机制 ，一旦突破相应的概算 限额 ，则 必 须返工 ，返工费 由设计单位 自负。严重的 ，还应追究 当事人 的 责任 。同时 ，制定较 为详 细的、操作性较强的奖惩方案 ，对 设 计方案优 秀 、工程造价节省的设计 给予奖励 ，对因设计浪费而 造成经济损失 的设计给予处罚。 （ 优化设计方案 ， 三） 降低工程造价 在原设计方案的基础上 ，结合新 合新工艺、新设备的使用 、
标底是招标工程 的预期价格 ，标底 的编制过程是对项 目所 需费用 的预先 自我测算过 程，通过标底的编制 ，可以促使 招标 单位事先加强工程项 目的成本调查和预测 ，做到对价格和有关
费用心 中有数 。标底价格应 由成本 、利润 、税金等组 成 ，一般
一
ｌ ４一 ２
应控 制在批 准的总概算 （ 或修 正概算） 及投资 包干 的限额 内。
应反复审查造价水平的合理性 ，是否在投资控制的范围内。
浅谈建筑工程中工程造价预算控制
浅谈建筑工程中工程造价预算控制摘要：在建筑工程项目投资过程中，离不开投资之前的工程造价预算工作，工程造价的预算工作可以确定工程的大体花销与成本投入。
造价预算可以有效控制工程造价，减少不必要的浪费，节约成本，提高建筑工程的经济效益。
但是在建筑工程中，往往会因为各种因素的影响而出现工程造价预算超标的现象。
本文将从多方面对建筑工程在造价预算控制方面进行探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；预算控制一、建筑工程造价预算控制的重要性建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价超预算的原因分析1、建筑工程预算编制不合理由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等，也会产生预算编制的缺陷问题。
另外，预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因，预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性。
2、工程变更对造价预算的影响在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
浅谈建筑工程造价管理及控制措施
浅谈建筑工程造价管理及控制措施摘要：随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。
工程造价控制是一项系统工程，它贯穿于工程建设的全过程。
本文主要对建筑工程造价管理进行分析探讨，并提出相关的控制措施。
关键词：工程造价；控制措施引言随着我国经济水平的不断提高、建筑工程行业也在不断的发展进步，而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。
1、建筑工程造价控制概述建筑工程造价控制是指在建设程序的各个阶段把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内，如果在这一过程中，工程造价超出了预期的偏差范围，则应进行及时的的纠正，从而保证科学、合理的成本控制目标的实现。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得工程项目最佳经济效益和社会效益。
2、决策阶段的造价控制（1）合理选择工程建设标准。
工程建设标准是决策时期需要重点考虑的因素，因为工程建设标准水平订得合理与否关系到能否起到控制工程造价、指导建设投资的作用，所以选择合理的工程建设标准就显得尤为重要了。
选择工程建设标准应坚持经济、适用、安全、朴实的原则，既要能给企业带来最大效益，又能促进国民经济的发展和人民生活的改善。
（2）合理编制投资估算。
投资估算贯穿于整个建设项目投资决策过程当中，是拟建项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是经济效益评价的基础，是项目决策的重要依据。
任何企业投资前都会编制好投资估算，以便实现最小投资获得最大收益的目的。
当然，建筑工程项目也必须编制合理的投资估算，以便为项目投资决策提供依据，编制投资估算还可以在一定程度上对工程设计概算起控制作用，而且，可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据。
因此，在编制投资估算时要尽可能细致，尽可能全面，从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况和不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，要能反应当地经济的实际发展水平，以确保投资估算的编制可以如实反映建设工程项目实际投资，起到控制项目总投资的作用。
浅谈建筑工程造价预算控制及管理
浅谈建筑工程造价预算控制及管理摘要：建筑工程造价管理工作水平，直接影响着现阶段我国建筑工程施工企业经营收益。
因此，切实做好工程预算，对保障我国现代建筑工程项目造价管理工作具有非常重要的意义。
本文针对建筑工程造价预算管理在建筑工程中的重要性进行了概述，并根据实际情况提出强化建筑工程造价预算控制的策略，以便能够有效提升建筑工程造价控制的水平。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合，其重点在于人力、物力、财力的有效使用，建筑工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、招投标阶段、竣工阶段，建筑工程施工时间长、资金投入大、资源消耗多，这就给工程造价的预算造成了很大的阻碍，一旦没有全面考虑将让造价管理出现很多的问题，从而影响了项目的运营。
1 建筑工程造价管理的重要性在任何行业中，预算管理都是一项十分重要的工作。
预算过低，有可能导致工程质量问题，还有可能会引发一些不必要的纠纷；预算过高，将严重影响企业的收益。
由此可见，工程造价对于企业的发展起着不可忽视的作用。
顾名思义，造价指的就是工程的价格，也就是指工程从一开始设计到最终竣工可以投入使用所需要的全部资金投入。
而造价预算的管理工作就是通过一系列科学有效的方法将造价降到最低的过程，在保证工程质量的前提下实现经济效益的最大化。
2 我国目前的建筑工程项目造价预算的现状2.1 在工程造价预算中所运用的技术落后我国目前的建筑行业中，很多企业总是只会看见眼前的利益而忽视了建筑行业的长期可持续地发展，然后对自己企业所配备的机械设备延长期限的使用，采用维修方式来进行使用，这种方式使得很多建筑企业的施工效率低、施工质量水平也低，这是不符合我国现有的市场经济体制的。
2.2 在进行工程造价预算管理时的方式还是比较落后因为在建筑市场中，很大部分地区会存在一种自我保护主义现象，这就严重造成了建筑施工企业在很多环节并不规范。
浅析建筑工程造价预算控制与管理
浅析建筑工程造价预算控制与管理摘要：随着我国建筑行业的快速发展，已经成为比较热门的行业之一，虽然取得了巨大的社会效益和经济效益，同时也面临着不少问题，严重限制了建筑业的可持续发展。
因此，本文建筑工程造价预算控制问题展开论述，并提出相应的解决对策和建议。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制工程造价就是建筑工程建设所需要的所用费用，工程造价预算就是对所需费用的各项收支情况进行一个科学合理的安排和计划，最大限度的降低投资成本，控制好工程造价。
但是在实际的建筑工程建设过程中，很容易受到市场和管理等因素的因素的影响，出现工程造价出现超标的现象。
因此本文针对建筑工程造价预算控制方面展开论述。
一、建筑工程造价构成及特点建筑工程造价主要包括工程安装费用、设备购置费用、预备费以及财务费用和其他费用等，因此，影响建筑工程造价预算的因素比较多，因此，在预算过程中，要采取有效措施防止工程造价出现超出预算的情况。
总的来说，建筑工程造价具有以下特点：（一）单件性由于建筑工程的特殊性和特定的用途，不同的结构、体积和面积，在建设过程中要采用不同的技术、工艺、设备以及建筑材料；即使在用途相同的用途条件下，建筑的等级和标准也会不同程度的差别，使得建筑工程项目的形态存在不同，在很大程度上导致了工程造价出现很大的差别。
基于以上情况，建筑工程项目不能片面的按照品种、规格以及型号进行定价，具有单件性，只能进行单件计价。
（二）多次性建筑工程在建设过程中，涉及方面很广，周期长，数量大，具体包括对项目进行可行性研究，初步规划和设计，设计施工图纸和方案，进行工程招投标，落实合同，进行工程施工以及竣工验收等阶段。
因此，为了更好的满足在建设过程中工程项目管理和工程造价管理的需要，在设计和建设阶段，要对整个工程造价进行多次计价，保证投资不能超出预算。
（三）分项性建筑工程通常是由多个单项工程组成的，单项工程由几个单位工程或者分部工程组成，而分部工程由多个分项工程构成，真正编制工程造价具体是从各个分项工程进行估算和预算的，然后通过逐层的汇总，同时再加上进行工程建设的其他费用，就可以计算整个工程造价。
浅谈建筑工程造价的管理与控制
浅谈建筑工程造价的管理与控制摘要：工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。
本文主要对建筑工程造价的管理与控制谈一些个人看法。
代写论文关键词：建筑工程造价管理控制工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。
建筑工程造价的管理与控制主要从以下几方面加以考虑。
一、项目决策阶段工程造价的控制与管理建筑工程项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。
它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。
在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。
作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
二、项目设计阶段工程造价的控制与管理过去许多业主认为投资控制的重点在工程施工阶段，忽视设计阶段的投资控制。
但经研究发现，设计对项目投资的影响，在可行性研究阶段为75％～95％，在技术设计阶段为35％～75％，在施工图设计阶段为5％～35％。
由此可见，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，控制项目投资的关键就在于设计。
设计费虽然只占建筑站工程全寿命费用的1％。
但这1％的设计费用决定了以后的费用，可见设计质量对项目建设的投资控制的重要性。
在满足项目使用功能的前提下，合理的设计将使工程造价大幅度降低；挖掘设计潜力将是控制工程造价的关键所在。
为此，要作好以下几方面的工作：1、拟建项目定位以后，应对项目的功能定位充分分析，在对市场进行调查的基础上按照价值工程的原理对项目的功能进行分析、评审、决策。
浅谈建筑工程造价预算的控制管理
浅谈建筑工程造价预算的控制管理发表时间：2019-06-13T15:56:46.087Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：王衍[导读] 摘要：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
身份证号码13010319900822XXXX摘要：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
本文首先分析了建筑工程造价预算出现问题的原因，进而提出了有效的控制措施。
关键词：建筑工程；造价预算；问题原因；控制管理一、建筑工程预算内容及其意义1.1建筑工程造价预算内容建筑工程造价涉及到建筑施工的各个方面，在实际的预算过程中，相关工作人员应考虑工程的间接费用、直接费用、税金以及经济利润等。
间接费用主要包括规费与企业管理费等，而直接费用则包括措施费与工程费，其中工程费包括材料费、人工费以及施工机械设备的使用费用等，措施费包括文明施工、环境保护、临时设施费、搬运费以及夜间施工费等。
1.2建筑工程造价预算工作的重要意义在当前的时代背景下，市场竞争日益激烈，建筑企业想要在市场竞争中占据主要地位，必须提升自身的竞争力，以保证工程质量为前提，做好工程造价预算工作，以此来降低施工过程中的成本支出，提升企业的经济效益，从而提升企业的实力与市场竞争力。
建筑工程造价预算工作的开展，能有效降低因工程造价控制不合理而导致建筑质量问题、设计变更现象以及工程返工现象的发生几率，从而保证建筑工程顺利进行。
当建筑工程出现返工现象时，返工过程会增加施工成本的支出，严重影响后续工程的顺利开展，甚至导致工期出现延误，不能按时完成施工。
建筑工程造价工作的顺利开展，能对建筑施工过程中的相关资源进行优化处理，例如，人力资源、设备资源、财力等，合理规划建筑施工企业在各个施工阶段的资金投入，对于提升建筑施工企业的经济效益具有重要意义。
浅谈建筑工程造价预算控制与管理
２ ． ３ 从 业人 员素质 不 高
目前 ， 我 国造价 管理专业人 员还不到一百万人 ， 且在这 支队
４ 提高工程造价预算控 制和管理的措 施
４ 。 ｌ 做 好工 程造 价预 算编 制
工程造价预算编 制在工程造价预 算和管理 中具有举足轻 重
的作用 ，科 学合 理的工程 造价概预算 可以对工程造价起到 良好
程 建 筑 管 理 工作 绝 大 多 数 还 停 留在 定额 统 一 、 供料 、 机器价格静 ３ ． ３ 缺 乏 动态 的管 理手 法
态化 的静态模 式上 ， 建筑 管理 中， 预算 、 估算 、 决算分离 严重 ， 缺
乏全过程、 全方位 的动态管理理念 。
很多建筑单位都将 工程造价看成一个静态的、孤立 的过程 ， 因此 ， 他们在前期 的预算 中可能会尽力做到完美 ， 但是在施 工阶 段和工程后 期， 大都会忽视工程造 价的动态控制 ， 最终导致工程
查， 也没有深 入研究 ， 所 以对 工 程 中 的一 些 重 点 、 难 点 难 以做 到
２ 我 国工 程造 价管理的现状及存在 的问题
良好的把握和掌控 ，因此他们 编制出来 的造价 预算 难免会存在
社会主义市场 经济体制 建立之后 ， 中国工程造价 管理取得 了 误差和缺陷， 无法 真实预测工程实际支 出的费用。此外 ， 缺乏科
工程造价建设起步晚 ， 行业工作 中还存在许多不容忽视的 问题 ：
控 制和 管理易受各种环境因素 的影 响， 如材料 价格 波动、 市场风 险情况 等， 会对预测和控制 产生直接 的影 响， 所 以工程造 价预测
２ ． １管理观念落后
计划经济 的烙 印对工程造价产生 的影响还没有完全消除， 工 和控制要想做到准确无误、 完全把握 ， 非常 困难 。
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程中的工程造价预算与控制是一个非常重要的环节，直接影响整个工程的进度和质量。
在建筑工程项目中，精准地做好工程造价的预算与控制，对于保障工程质量、提高建筑效益具有非常重要的意义。
本文将就建筑工程中工程造价的预算与控制进行浅谈。
一、工程造价的预算1. 制定科学合理的预算方案建筑工程的质量、安全和进度都会直接影响建筑物的使用寿命和经济效益，因此在制定工程造价预算时，必须要有科学合理的预算方案。
首先要进行工程的概算，根据工程规模、用途、地理环境等情况，确定工程造价的预算数额，并综合考虑材料价格、人工费用、机械设备费用、管理费用等，制定完善的预算方案。
2. 合理预测材料价格建筑工程的成本中，材料价格是占比较大的一部分。
做好工程造价的预算，就需要对材料价格进行合理预测。
要充分了解市场行情，掌握各种建筑材料的价格变动情况，制定出合理的材料价格预算，确保在建设过程中不会因为材料价格波动而导致工程造价超支。
3. 细化工程费用在进行工程造价的预算过程中，需要将工程费用进行细化。
将各项费用进行详细的分析和核算，包括材料费用、人工费用、安全生产费用、质量监督费用等，确保每一项费用都有准确的预算数额。
只有这样，才能做到对工程造价的准确控制和预防超支。
1. 强化管理与监督在建筑工程项目的实施过程中，一定要加强管理与监督，对各项费用进行严格控制。
必须建立健全的财务管理体系，加强对各项费用的核算和监督，及时发现费用波动的迹象，制定合理的节约成本的措施。
2. 加强合同管理在建筑工程项目中，合同管理是一个非常重要的环节。
必须做好合同的审查和管理工作，确保合同中的条款明确，各方责任明确，避免因为合同纠纷导致工程造价的增加。
3. 加强对材料质量和进度的控制建筑工程中，材料质量和进度是直接影响工程造价的重要因素。
在项目实施过程中，必须加强对材料供应商的质量监督和对工程进度的控制，确保材料采购和施工进度符合预算要求，避免因为材料质量不符或者进度滞后导致工程造价的增加。
浅谈建筑工程造价控制和管理
浅谈建筑工程造价控制和管理摘要：建筑工程的造价的管理与控制是从投资决策到竣工决算的全过程管理，工程造价是一个非常复杂的过程。
依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，使投资控制目标能够实现，保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得较好投资效益。
关键词：建筑工程造价；控制管理引言工程造价的有效控制可以保障工程顺利施工、工程造价控制工作的顺利实施，可以有效减少因造价控制不完善引起的返工或设计变更等问题，工程造价的控制直接影响建筑工程的盈利状况，对工程造价有效的控制可以减少建筑单位的资金注入，还可以在资金预算使用的范围内将企业获得的经济效益最大化。
一、建筑工程造价控制中存在的主要问题1、约束机制不完善在工程发包中约束机制不完善，存在着行业垄断和层层分包的现象，将一个完整的工程项目肢解破碎，使工程造价管理难以到位。
某些建设单位，在工程招标的过程中不严格执行国家相关的法规，造成部分施工企业有行业垄断的行为。
有一些建设单位在一个项目中有多个单位共同参与施工，各参建单位在机制管理、施工技术、质量管理、机具配置等等方面存在著较大差异，使被肢解的工程增加了中间环节，使整体的工程造价无法与预期的设想相一致，造成极大的浪费。
2、在工程造价方面的技术比较落后在建筑行业，专业的人才队伍在构成方面比较缺少，因此，专业的工程造价控制人员也比较少，在造价控制方面也存在着比较落后的情况。
尽管现在已经有了一些具有专业资质的技术人员，但是就目前的建筑市场来说，仍存在着供不应求的现象。
3、缺乏施工过程中对造价的管控实际上，预算工作不只是建筑工程施工期间的工作，更是贯穿于建筑施工全过程的重要环节。
在实际的工程施工过程中，如果将造价控制与预算分开，也容易导致超预算现象发生。
一方面，建筑工程的预算工作本身就是连通全施工过程的工作，另一方面，只有重视起对全过程各项小细节的预算控制，才能做到整体的预算控制。
浅谈建筑工程造价预算控制与管理
建材发展导 向 ２ １ 年 ０ ００ ８月
建设经济・ 财会 ・ 统计
浅谈建筑工程造价预算控 制与管理
李依迷
摘 要 ： 建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现 ， 是以货 币形式 反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和 。作为阶段性投
资控制 的重要依据 ， 建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用， 在工程造 价管 理中具有举足轻重的地位。 关键词 ： 工程造价； 预算； 控制措施
２ 建筑 工程造价预 算的控制措 施
（） １做好工程造价预算编制。 工程造价预算的编制工作 非常 重要 ，编制科学合理的工程造 价概预算是对工程造价进行有效 控制 的基础 。 笔者认为， 做好工程造价预算编制工作要重 点把握
情况调查 、 究得不够深入 、 研 详实 ， 所编制 出的造价预 算 出现缺
１ 建筑工程造价超预算 的原因分析
建筑工 程超预 算一 直 以来 都是 工程 建设 中较 为突 出的 问 题 ，严重时还会 导致工程造价 失控 ，致使工程投资效益大大 降 低。经调查研究， 笔者认为 ， 当前建筑工程造价超预算 的主要 原
因有几点：
（） １建筑工程概预算编制不合理 。 某些预算编制人员对 工程
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制随着建筑市场的不断发展，建筑工程已成为支撑市场经济发展的重要产业，相关产业的发展对经济和社会的发展至关重要。
在建筑工程中，工程预算是一项非常关键的工作，合理地掌控和安排工程预算，有利于有效地控制工程造价，提高工程建设的效率和质量。
本文将简单论述建筑工程中工程造价的预算和控制。
一、工程造价预算工程造价预算是建筑工程管理中的重要组成部分，是合理控制工程造价和安排工程建设中各项费用的手段。
在建筑工程开工前，工程负责人需要对建筑工程计划进行详细地论证和分析，包括各项费用，从而确定每项费用的具体预算。
这一流程需要建筑工程的各个部门之间进行密切协作，逐项细化工程预算，确保工程预算的准确性和可操作性。
在工程预算的制定过程中，要特别注意以下几点：1.科学分析工程计划，全面论证各项费用在制定工程预算时，应先认真分析工程计划，全面了解每项工程的要求和难度，及时理解工程的总体情况，全面了解每个环节的费用，根据实际情况进行预算，彻底解决工程预算中存在的问题。
2. 统筹协调各项工程费用在工程预算的制定过程中，需要统筹协调各项工程费用，逐项进行分析和预算，同时要注意费用之间的协调性和衔接性。
确定每一项费用的大小和合理性，逐步加以合理分配，确保整个工程的预算合理性。
3. 稳妥处理工程基本元素在工程预算制定过程中，要稳妥处理工程基本元素，如人工、材料、机械等费用的设定、运输费用的安排、项目进度和各项费用占比的确定等，确保预算的合理性和可靠性。
工程造价控制是在工程预算的基础上，全面分析和掌控项目建设过程中出现的各种风险和变化，及时采取有效措施对工程造价进行控制和调整。
在工程造价控制的过程中，需注意以下几点：1.及时掌控工程情况要时刻掌握工程建设的总体情况和各项费用变化情况，通过及时差价分析和效益预测等手段，对变化情况进行合理调整，确保工程各项费用合理掌控。
2. 加强材料管理材料管理是保证工程建设质量和降低工程造价的重要手段之一。
对建筑工程造价预算管理控制的浅论
对建筑工程造价预算管理控制的浅论摘要：建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作，从工程项目的建立到工程项目的竣工，施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题。
因此，就必须在有效的工程期限内，运用最少的资金，采用最科学合理的方法，完成工程项目，实现工程目标。
针对这个目标，对建筑工程施工中的总造价的预决算的控制与管理就显得尤为重要。
关键词：建筑;工程预算;造价;作用;措施1.建筑工程预算在工程造价控制中的作用1.1科学指导工程造价工程预算是工程成本核算的主要方式，针对建筑行业而言，是保证投资效率的关键。
一方面，工程预算的结果能够为企业提供决策的重要依据，让企业从自身的情况出发，明确工程实施的可行性；另一方面，经过科学计算得到的工程预算数量，可以对工程日后的开展与施工起到规范作用，避免造价浪费。
从某种意义上而言，工程预算就是一份合格的投资计划书，它对整个项目的收益起到至关重要的影响。
1.2为建筑工程施工图的设计提供参考建筑中的工程预算包括施工图的预算，对建筑成本开展研究，有助于做出正确的考量和评估。
预算的结果是建筑工程的参考标准，企业可以结合预算的实际，考量施工职工投入、资金、建设地点等综合性因素，确定预算的具体定额，完善统计工作，从而有效的控制成本，做好造价的全过程控制。
1.3工程预算为造价合理性提供保障施工计划图通过对工程预算、国家标准进行综合的考量，采用科学的方式计算出了工程项目成本，这对于建筑施工来说是相当重要的，一个科学的、全面的施工计划图能够为建筑施工提供正确的方向，节约大量的资源，规划施工的进程。
可以说，施工计划图保障了施工的质量与效益，也最大程度的实现了企业的经济效益。
2.建筑工程中造价超预算的原因2.1建筑工程造价预算不合理某些预算工作人员在对工程项目的成本进行初期预算时，由于对相关的项目缺乏整体的了解，没有深入透彻地研究工程过程，容易出现预算的缺项与漏项。
此外，有一些影响工程造价的因素，如果考虑不到，也会影响工程造价预算的真实性。
浅谈建筑工程造价预算控制
浅谈建筑工程造价预算控制【摘要】建筑工程造价预算控制是建筑行业中非常重要的一环，通过对项目造价的合理预算和控制，可有效降低成本、提高效益。
本文从建筑工程造价预算控制的概述和重要性入手，探讨了其基本原理、实施步骤、关键要点以及常见挑战，通过案例分析展示了其实际应用。
对未来发展趋势进行了展望，提出了思考，指出了发展方向。
建筑工程造价预算控制的完善和落实对于项目管理和可持续发展具有重要意义，是建筑行业中不可或缺的一部分。
通过有效控制造价，实现成本最优化，提高竞争力，推动建筑行业的健康发展。
【关键词】建筑工程、造价预算控制、概述、重要性、基本原理、实施步骤、关键要点、挑战、案例分析、未来发展趋势、思考、展望。
1. 引言1.1 建筑工程造价预算控制概述建筑工程造价预算控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过对造价预算的制定、监控和调整，以达到控制建筑工程成本、保障项目质量、提高工程效益的管理活动。
在建筑工程项目中，造价预算是项目的重要依据，它可以为项目提供经济支持和控制建设成本的有效手段。
建筑工程造价预算控制旨在通过科学合理的预算编制和严格的成本管理，实现项目的经济效益最大化，确保项目按照预期目标顺利完成。
1.2 建筑工程造价预算控制的重要性建筑工程造价预算控制的重要性在于确保工程项目能够在预算范围内进行有效管理和控制，以实现经济效益和社会效益的最大化。
通过对造价预算进行合理规划和有效控制，可以有效避免项目发生预算超支的情况，保障项目的顺利进行。
建筑工程造价预算控制也有助于提高工程管理的效率和质量，保证工程质量和工期的达到预期目标。
建筑工程造价预算控制还可以帮助项目相关人员更好地分析和评估项目的成本状况，及时调整项目策略和方案，减少不必要的浪费和损失。
通过精细管理造价预算，可以提高项目资金利用效率，降低项目风险，增强项目的竞争力和可持续发展能力。
建筑工程造价预算控制是建筑工程项目管理中至关重要的一环，对项目的顺利开展、成本控制、风险管理等方面都具有重要意义。
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制
浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制建筑工程中工程造价的预算与控制是建筑工程项目管理中非常重要的一环。
工程造价是建筑工程项目设计、施工、运营等各个阶段所需要的资金投入，预算和控制是为了合理利用资金、确保工程质量和进度，实现项目目标的关键。
工程造价的预算是在项目的前期阶段进行的，通过对建筑工程项目的各项费用进行细致的测算和估算，确定项目所需的资金投入。
预算的编制过程中需要考虑到建筑工程的设计方案、工程数量和质量要求、材料和设备价格、工程施工难度等多方面的因素。
预算的编制需要综合考虑各项费用，并合理分配和使用资金，使得项目能够在预算的范围内实施。
工程造价的控制是在项目的实施阶段进行的，通过对工程进度、质量和成本等多个方面进行监控和控制，确保项目顺利进行。
在工程施工过程中，需要不断对工程进度进行跟踪和分析，及时发现和排除影响工程进度的障碍，确保项目按计划完成。
对工程质量和成本也需要进行有效控制，采取相应的措施，保证工程质量符合要求，控制工程成本在预算范围内。
工程造价的预算和控制有以下几个关键点：1. 前期准备：在工程项目启动前，需要对项目进行充分的调研和论证，确定项目目标、范围和需求。
在这个过程中，需要对资金投入进行初步的估算，以确定项目的可行性和可投资性。
2. 预算编制：在项目方案确定后，需要对各项费用进行详细的测算和估算，确定项目的总预算和各个费用项的预算。
预算的编制需要综合考虑各个因素的影响，并合理分配和使用资金。
3. 施工进度控制：在项目实施阶段，需要对工程进度进行跟踪和控制，及时发现和解决影响工程进度的问题。
需要对施工进度进行合理安排，以保证项目按计划进行。
4. 质量控制：工程质量是工程造价控制的重要内容之一。
需要制定合理的质量管理体系和控制措施，确保工程质量符合要求。
5. 成本控制：在工程实施阶段，需要对工程成本进行跟踪和控制，及时发现和解决超出预算的问题。
需要通过优化管理和采购等方式，控制工程成本在可控范围内。
浅论建筑工程造价预算的控制
பைடு நூலகம்
在经 济 全 球化 的大 背景 下 ，我 国 的市 场 经 济环 境 也 逐 渐成 熟 。 究， 并 且 根据 实 际 施 工 情况 与施 工 环 境 情 况 ， 进 而 对 建 筑 工 程 的 预 在 建 筑行 业 中 ， 建 筑工 程 造 价 预算 是 建 筑 工程 中十 分 重要 的一 个环 算评估、 收费标准 、 材料价格等进行预算 。（ ２ ） 提高预算编制人员对 节。 其 实建 筑 工 程具 体 的 货 币表 现 ， 也 是用 直 接 、 形 象 的 方 式反 映 出 相 关 资 料数 据 的熟 悉 程度 。 首 先预 算 编制 人 员应 该 对施 工 图纸 进行 直 到 正 确 理解 施 工 图纸设 计 者 的设 计 意 图 ， 并 且 在工程建设 中所花费消耗的所有费用 。 工程造价是投资企业进行阶 反复 阅读 并 分 析 ， 审核图纸 ， 进而最大程度的提高预 段性投资 的重要依据。 建筑工程造价在工程建设 中起着十分重要的 在研究 图纸的过程 中熟悉工程 、 作用 ，但是 由于其往往会受 到市场经济规律作 用与人为因素的影 编制的准确程度 ， 细化预算编制 的分项 ， 计算施工工程量 ， 最终达到 准 确性 的 目的 。（ ３ ） 客 观对 待 价格 因素 。工 程 响， 导致建筑工程造价预算准确度较低 ， 时常 出现超预算现象 。 超预 控制 预 算编 制 科学 性 、 算 现 象 的 出现 不 单单 给 工 程造 价 管 理 增 加 了难 度 ， 更 为 重要 的是 其 建设过程 中所使用的建筑材料与施工设 备品种较多 、涉及范围较 在 一 定 程 度上 阻 碍 了建 筑行 业 的 发展 。 广、 价格层次差异较大 ， 而在购买材料与设备 的费用在预算 造价 占 １ 工程 造 价超 预 算 原 因 有一 半 以上 的 比重 。 基 于 这种 情 况 ， 预算 编 制人 员就 应 该对 材 料 、 设 建 筑 工 程 造 价 超 预算 在 工 程 造 价 管 理 中是 较 为 明显 的一 个 问 备 的规 格 、 性能、 价 格 等 因素 客观 对 待 。 题。 在 工 程 建筑 工 程 中 ， 工程 造 价超 预 算现 象 较 为普 遍 ， 甚 至其 严 重 ２ ． ２ 加 强工 程 施工 阶段 的预算 控 制 程度会导致工程造价失去控制 ，最终导致工程 的经济效益大大减 建 筑工 程 项 目的施工 部 分是 资 金 消耗 最大 的一个 环 节 。 其 不 单 少 。造 成 工程 造 价 超预 算 的原 因主要 有 以下 几 点 ： 单是 建 筑招 投 标 工作 的延 续 ，也 是 实现 合 同拟 定 内容 的具 体 过 程 。 １ ． １工 程 预算 编 制存 在 缺 陷 据 有ｙ ￣ ｌ－ ｆ ， 学 调查 显示 ， 在 建 筑工 程 施 工 阶段 对 工程 造 价 的影 响程 度 只有 １ ０ ％ 左右 ， 因此在施工阶段是很难实现资金成本节约的。 在进行工程预算编制时 ， 一部分预算编制工作人员对工程建筑 较低 ， 的施 工 等 一 系列 问 题没 有 进 行深 入 调 查 ， 导 致 其所 编 制 的 预算 存 在 因此 ， 大多数施工单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制。虽 但是增加费用 、 提 高 生 产 成 本 的 缺项 、 漏项等不准确 、 不完整的现象 ， 最终致使预算编制失去了其本 然 很 难在 施 工 阶段 节 约 投 入 资金 ， 身的价值 ， 无法直观的反映 、 科学的预测工程建筑过程 中费用使用 可能 性 较 大 。 在 工 程实 施 阶段 增 加 资金 的投 入 的 主要 原 因有 以下 两 情况 。由于预算编制本身就存在缺陷 ， 失去了应有 的真实性与合理 个 ： （ １ ） 外界 因素。工程造价人员无法控制和预测 的外界环境变动 ， 性， 使 得 其 原 有 的指 导 意 义 没有 充 分 体 现 ， 建筑 单 位 不 得 不 出现 超 例 如 自然 灾 害 、 社 会 不 稳 定等 情 况 ； （ ２ ） 内部 因素 在施 工 过 程 中 由于 预算 行 为 。 具体 而言 ， 某 些 预算 编 制人 员 对工 程 情 况调 查 、 研究 得 不 管理人员或施工人员 的失误 、 合 同变更等。 因此 ， 造价预算工作人员 够深入 、 详实 ， 抑或是业务水平不高 、 责任心不强 ， 所造成编制 出的 要对合同造价 内的预算内容切实实施。 并且全方位的对施工过程 中 造 价 预 算 出 现缺 项 、 漏 项 等差 错 ， 无 法 全 面 反 映 和正 确 预 测 工 程 实 涉 及 合 同 价格 的分 项 进 行 控制 ， 严格 按 照 结 算 程 序 结 算 ， 最 大 程 度 施 的费用支出情况 。由于缺乏科学性和合理性 ， 造 价预算在实际工 的保证施工中所消耗 的成本与合同拟定处 于同一水平。 当在施工过 程 中丧 失 了 应有 的指 导作 用 。为 了确 保 工程 质量 和 进 度 ， 超 预算 行 程 中 出现 预算 超 支 的现 象 ， 应 该将 超 支 情况 及 时 向有关 管 理 人员 反 为 成为 建 设 单位 迫 不得 已 的选择 。 应， 根 据 实际 情况 作 出相 应 的应 对 措施 。 １ ． ２ 外界 环 境对 工 程 造价 的影 响 ２ ． ３ 降低 项 目变 更 的影 响程 度 由于 建筑 工 程 的施 工 周 期 较 长 ，工 程施 工 所 涉 及 的范 围较 大 ， 在 具 体 的施 工过 程 中 ， 时 常会 由于 各种 原 因出 现项 目变 更 。其 导 致其 往 往 受 到市 场 环境 、 材料 价 格 波 动等 因素 的影 响 。虽 然工 程 中包括 设 计 图纸 缺 陷 、 业 主要求 、 外界 环境 因素等 等 。 从某 个 角度 来 造 价具 有 一 定 的风 险 预 留性 ，但 是 市 场 经 济 的波 动 是 难 易预 测 的 ， 说， 项 目变 更 就 意 味着 工 程 造 价 的增 加 ， 多 以 造价 预算 控 制 人 员 应 所 以 出现 工 程造 价 超预 算 也 是在 所 难免 的 。 该 尽快 降 低 由项 目变更 带 来 的影 响 目 。造价 预 算 人 员应 该 在 充分 考 １ ＿ ３忽略 了施工 阶段的造价控制 虑项 目变更带来其他影响的情况下 ， 严格控制造价审批 ， 强化批准 、 目前 ， 大多数建筑单位仅仅 只是对招投标工作 以及工程竣工结 监督 、 审查环节 ， 加强工程超量 、 超价部分的审核。 算阶段 的造价预算加以重视 ，将工程造价预算 当做一个独立 的、 静 ３结束 语 止 的过 程 。但 是 工 程造 价 预 算 是贯 穿 在 整 个 工程 建 设 中的 ， 从 工程 综上所述， 企业在市场经济的竞争环境 中也迎来了新的挑战与 建 设 的招 投 标 ， 工程 施 工 期 间到 工 程 竣工 结 算 阶段 都需 要 进 行 工程 发 展 机 遇 。其 中建 筑 行 业 作 为 我 国基 础 设 施 建设 中 十分 重 要 的行 造 价控 制 。由 于建 筑 单位 往 往 忽 略 了在 工 程施 工 阶段 的造 价控 制 ， 业， 其 发展 态 势 也受 到 了社 会 各界 的广 泛 关 注 。 在建 筑工 程 中 ， 工程 所 以工 程 造 价超 预 算 现象 时 有发 生 。 造 价是 工 程 建设 中十分 重 要 的环 节 ， 其 主要 是 对 工 程建 设 中所 消耗 １ ． ４ 建设 单 位对 工 程 管理 不 善 的成 本 的全 部费 用 进行 估 算 。在 实 际 工作 中 ， 建 筑 工程 造 价 往往 会 建 筑 工 程 项 目施 工 时 间 长 、 场面大 、 工序 多， 一旦管理不善 ， 施 出现超预算等现象。 有关工程造价人员应该在实际的工作过程中秉 工 情况 就 得 不 到及 时 反馈 ， 难 以对 工 程实 施 阶 段 的工 程 造 价 进行 监 持着严谨 、 科学的工作态度 ， 逐渐完善建筑工程造价预算 ， 从而保证 控 及调 整 ， 容 易 造成 资 金 浪 费和 工程 造 价 超预 算 。 工程造价管理以健康的态势发展 ， 最终使得工程建设 目标能够高质 ２ 工 程造 价 预 算控 制 方 法 量、 高 效 率 的完 成 。 ２ ． １ 消除 造 价 预算 编 制缺 陷 。工 程造 价 预 算编 制 在工 程 造 价管 参考 文 献 理中起着十分重要的指导作用 ，也是对工程造价进行控制 的基础。 ［ １ ］ 朱成波． 建筑工程造价预算控制探析［ Ｊ ］ ． 企业技术开发 ， ２ ��
建筑工程管理中工程造价的管理控制探析
建筑工程管理中工程造价的管理控制探析建筑工程管理是一个复杂的系统工程，其中工程造价的管理控制是管理工程实施过程中的重要一环。
在建筑工程管理中，工程造价的管理控制旨在保障工程建设的质量和进度，合理控制工程成本，确保工程项目的经济效益最大化。
本文旨在就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探析，分析其重要性，及如何实施有效的管理控制措施。
一、工程造价的管理控制的重要性1.1 经济效益最大化在建筑工程项目中，工程造价是一个重要的经济指标。
通过合理的工程造价管理控制，可以保证工程项目的经济效益最大化。
合理控制工程成本，既可以降低投资风险，还可以提高资金利用率，进而确保工程项目的经济效益最大化。
1.2 保障施工进度良好的工程造价管理控制也可以保障施工进度的顺利进行。
通过对工程造价的精准控制，可以及时调动施工队伍和物资，保证施工进度的正常推进，有助于缩短工程周期，提高施工效率。
1.3 提高工程质量工程造价的管理控制也对工程质量有一定的影响。
合理的工程造价管理控制可以保证使用高质量的建材和设备，提高工程质量，保障工程的安全和可持续发展。
1.4 提高企业竞争力通过有效的工程造价管理控制，可以提高企业在市场竞争中的竞争力。
合理控制工程成本，可以在一定程度上提高企业产品的价格竞争力，提高企业盈利能力，进而实现企业可持续发展。
2.1 预算管理预算管理是工程造价管理控制的重要环节。
在工程立项之初，需要对工程造价进行详细的预算编制，合理规划工程投资，并根据实际情况动态调整工程预算，以保障整个工程项目的经济效益最大化。
2.2 成本控制成本控制是工程造价管理控制的核心内容。
通过对工程成本的精准控制，可以控制工程项目的总体投资，保障工程项目的综合经济效益。
成本控制包括对建筑材料、设备、人工、管理费用等各项成本的规范控制。
2.3 税费管理税费管理是工程造价管理控制的一个重要方面。
在工程项目实施的过程中，涉及到各项税费支出，包括土地使用税、城市建设维护费、房产税等各种税费。
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对建筑工程造价预算管理控制的浅论
发表时间：2018-11-01T10:09:03.860Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：梁应强[导读] 建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作，从工程项目的建立到工程项目的竣工，施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题
梁应强
佛山市顺德区宏汇房地产有限公司广东佛山 528000 摘要：建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作，从工程项目的建立到工程项目的竣工，施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题。
因此，就必须在有效的工程期限内，运用最少的资金，采用最科学合理的方法，完成工程项目，实现工程目标。
针对这个目标，对建筑工程施工中的总造价的预决算的控制与管理就显得尤为重要。
关键词：建筑;工程预算;造价;作用;措施
1.建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1.1科学指导工程造价
工程预算是工程成本核算的主要方式，针对建筑行业而言，是保证投资效率的关键。
一方面，工程预算的结果能够为企业提供决策的重要依据，让企业从自身的情况出发，明确工程实施的可行性；另一方面，经过科学计算得到的工程预算数量，可以对工程日后的开展与施工起到规范作用，避免造价浪费。
从某种意义上而言，工程预算就是一份合格的投资计划书，它对整个项目的收益起到至关重要的影响。
1.2为建筑工程施工图的设计提供参考
建筑中的工程预算包括施工图的预算，对建筑成本开展研究，有助于做出正确的考量和评估。
预算的结果是建筑工程的参考标准，企业可以结合预算的实际，考量施工职工投入、资金、建设地点等综合性因素，确定预算的具体定额，完善统计工作，从而有效的控制成本，做好造价的全过程控制。
1.3工程预算为造价合理性提供保障
施工计划图通过对工程预算、国家标准进行综合的考量，采用科学的方式计算出了工程项目成本，这对于建筑施工来说是相当重要的，一个科学的、全面的施工计划图能够为建筑施工提供正确的方向，节约大量的资源，规划施工的进程。
可以说，施工计划图保障了施工的质量与效益，也最大程度的实现了企业的经济效益。
2.建筑工程中造价超预算的原因
2.1建筑工程造价预算不合理
某些预算工作人员在对工程项目的成本进行初期预算时，由于对相关的项目缺乏整体的了解，没有深入透彻地研究工程过程，容易出现预算的缺项与漏项。
此外，有一些影响工程造价的因素，如果考虑不到，也会影响工程造价预算的真实性。
因为这种不合理的编制，造价预算不能达到科学合理的标准，即就丧失了原本的指导作用，因此建筑工程造价超预算对于建设单位来说是一个不得已的选择。
2.2受多种因素的影响
不稳定性是工程造价预算的一大特点，随着市场环境的不断变化，工程造价也发生着改变。
物价的攀升和货币的贬值势必会使工程造价预算超额，较长的施工周期也会造成人力、物力控制性的不稳定，另外，建设材料在市场上的价格也不是固定不变的，会受市场风险的影响。
即使在预算期间考虑到了这些相关因素，也不能避免误差的出现，为了确保工程的质量和进度，大多数施工单位往往不得不选择超预算的行为。
2.3实施中的控制能力弱
目前，工程造价的预测工作是建设单位为了投资效益而进行的，但是，超预算的情况往往还是会出现。
这是因为很多建筑单位把控制预算看成了一个静态且孤立的过程，把重点放在了控制招标、投标和竣工结算的阶段，却不知道对造价的控制在施工阶段也起着非常重要的作用，因为造价的预算在施工阶段是动态的，所以要加以检测和控制，否则将造成工程造价超预算的情况。
2.4工程管理的方法不合理
建筑工程的管理工作有很多困难，往往是因为工程的建筑范围比较大，施工周期长，各种工序复杂，工艺要求也复杂，而在管理工作中，保证投资效益和施工效率的基本条件是正确把握工程现场工作的进度和实时监测和控制工程造价。
如果管理方面出现了问题而导致工程无法正常有效的进行，势必会造成人力物力的浪费，换个角度也就是增加了工程造价超预算的可能。
3.建筑工程造价预算控制对策的分析
3.1建立统一、完备、科学的预算管理体系
预算管理体系会直接影响建筑工程的施工质量，加强行政部门、设计部门、建设单位以及施工企业之间的沟通交流可以有助于建立统一、完备、科学的预算管理体系。
第一，行政部门要做好工程预算管理工作的向导工作，同时制定相关规范要求，并且监督实施、有效跟踪、直到报批成功为止;第二，设计部门要严格遵守相关的法律法规，并且根据建筑工程的实际情况，对建筑工程的造价预算进行合理的编制，这样就可以有效的提高工程预算的编制水平。
第三，建设单位要在建筑工程预算进行初步审批中，按照标准的预算进行招投标的定价工作，同时还要在建设单位内部成立专门机构，选择专业的技术人员进行建筑工程的预算管理和跟进工作。
第四，施工企业要从建筑工程的实际情况考虑，根据建设的实际情况以及预算计划进行建筑工程的施工。
3.2引入动态的预算管理机制、及时调整工程预算定额
由于市场经济的不断发展，建筑工程施工的各种费用也在不断的增长，并且市场价格变动的幅度比较大，所以，建筑企业要尽快的引进动态的预算管理机制，并且及时、准确的把握市场价格的动向，这样就可以价格对工程预算定额进行及时的调整，从而减少市场波动对建筑工程造成的不良影响。
除此之外，还要根据各地区经济发展水平的不同对工程预算定额进行及时的调整，这样就可以创造更多的经济效益，从而提高建筑工程的质量。
3.3严格分析和处理相关工程项目变更的问题
在众多的影响工程造价预算的因素中，工程项目的临时变更承担着大部分的责任。
由于工程施工过程中出现与施工要求不符的情况，相关监测和管理人员就要对这部分工程进行处理，小方面来讲就是返工，无疑会造成工程造价超预算，大方面的改动则是需要改变原来的项目施工情况，这样不仅造成材料的浪费同时还会需要对新项目工艺的评估和监测等工作，造成时间和成本的双方面浪费，这就要求我们在工程建设中对于项目的变更要有严格的控制程序，对于变更项目要进行反复的仔细鉴定和评估检验。
在无法避免的情况下，需要对新项目对工程相关情况的影响进行整体评估，尽量避免因为变更引起的超预算。
3.4严格控制好工程施工阶段的造价预算
在建筑工程中，工程的施工阶段是整个工程最重要的阶段，也是资金投入最大的阶段，所以，施工阶段的造价预算要引起高度的重视，要对此阶段的工程造价进行严格的控制，才能防止超预算现象的发生。
但是由于施工阶段要想很大程度的节约费用的支出是不可能的，所以，很多建筑企业就没有重视这一阶段的工程造价预算控制。
根据工程的实际情况来看，这一阶段资金浪费是比较严重的，主要的原因包括人为和非人为两个方面
（下转第154页）的因素，其中非人为因素在工程施工过程中是不能预测的，但是人为因素是可以通过各种有效手段进行控制的。
要想严格控制人为造成的造价预算浪费，作为预算编制人员就必须要做好施工现场的签证工作，并且还要对合同中的主要费用进行准确的计算，这样就可以有效保证各项费用的支出都不浪费，从而就避免了施工中的费用超额支出。
此外，如果在工程中出现超额预支的情况，施工单位要将情况及时的反映到有关的建筑企业，并且一起商讨解决的具体措施，这样就可以将工程的超预算损失降低到最低。
因此，在施工阶段，可以通过对工程进行签证、预算及审核，从而保证建筑企业的经济效益。
3.5培养专业工程造价预算控制人员
所谓的控制和管理最终的执行者依旧是人，所以建设专业的工程造价预算控制队伍和培养相关专业的技术人才是我们对工程造价预算有效控制的最好策略也是比较关键的要点之一，鉴于工程造价的影响因素众多，即使同样的工程也一定会有着不同的工程造价预算，专业化人才的培养工作十分艰巨，尤其是受自然因素的影响的因素，完全不受人的控制。
但是，对于工程项目施工的监测和控制工作却是我们通过管理和优化而可以实现的。
在这个过程中需要我们相关的预算人员具备很强的责任心和良好的综合素质，能够熟练运用学习的专业知识进行工程造价的预算工作，同时，对于工程中出现的问题，能够及时的提出应对措施，只有具备这样的队伍建设才能够确保工程造价预算工作的实用性和有效性。
4.结语
只有对建筑造价预算进行有效地控制，才能有效的控制工程造价，提高施工效益。
因此施工企业一定要加强对工程造价预算的重视程度，以便达到更好的经济效益。
参考文献：
[1]陈晓玉.由涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].陕西建筑.2015.
[2]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息.2014(28)。