生猪养殖场的经营管理

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生猪的养殖技术和管理

生猪的养殖技术和管理

生猪的养殖技术和管理生猪养殖是农业生产中的一项重要内容,它不仅能够满足人们对猪肉的需求,还能为农民带来可观的经济效益。

在养殖生猪的过程中,养殖技术和管理是非常关键的因素,下面就来详细介绍一下。

一、选址和场地准备选址应当考虑到交通便利、水源充足、土地肥沃等因素。

场地的准备应当保证场地平整,排水良好,同时还应当预留足够的空间供猪栏、饲料储藏室等设施的建设。

二、猪舍建设猪舍建设应当根据生猪的品种、数量和养殖方式来进行设计。

猪舍应当保持通风、温度适宜、干燥、卫生等条件。

猪舍内应当铺设合适的地面材料,例如浇筑水泥地面或铺设石板等。

三、生猪品种选择生猪品种的选择应当根据养殖目的来进行,例如肉猪、种猪、乳猪等。

同时还应当考虑到当地的气候、饲料资源等因素。

四、饲料和营养管理生猪的饲料应当丰富多样、营养全面。

例如玉米、大豆、麦麸等。

同时还应当注意饲料的储藏,避免受潮发霉。

营养管理包括饲料的配方、喂养量、饲料的供应时间等。

生猪的营养管理应当根据生猪的生长阶段来进行,例如生长期、育肥期等。

五、疾病防治和免疫管理生猪养殖过程中,疾病是十分常见的问题。

因此,疾病防治和免疫管理是非常重要的工作。

生猪应当定期接受疫苗接种,同时还应当注意猪舍的卫生,避免疫病的传播。

六、生产记录和经济分析对于生猪的养殖过程应当进行详细的记录,例如猪只的出生时间、体重、接种疫苗的时间等。

同时还应当对于养殖成本、销售价格等进行经济分析,以便进行合理的经营管理。

综上所述,生猪的养殖技术和管理是农业生产中的重要一环。

只有通过科学的技术和管理方法才能够实现养殖效益的最大化,为农民带来更多的收益。

生猪饲养经营情况汇报范文

生猪饲养经营情况汇报范文

生猪饲养经营情况汇报范文尊敬的领导:
我是XX养殖场的负责人,现就我所在养殖场的生猪饲养经营情况向您汇报如下:
一、生猪饲养规模。

我养殖场目前共有生猪1000头,其中种猪100头,育肥猪500头,育成猪400头。

养殖场占地面积约100亩,设有猪舍5栋,饲料加工厂1座,疫病防控中心1处。

二、饲养管理情况。

1. 饲料供应,我们养殖场自建了饲料加工厂,能够满足生猪的饲料需求,保证了饲料的质量和供应的稳定性。

2. 疫病防控,我们严格执行疫病防控措施,定期对猪群进行疫苗接种和体检,保证了猪群的健康状况。

3. 环境卫生,我们加强了猪舍的清洁消毒工作,保持了良好的环境卫生,减少了疾病的传播。

三、销售情况。

我们养殖场的生猪销售主要以批发为主,每月能够销售育肥猪和育成猪各200头,种猪50头。

销售渠道主要包括本地市场和周边地区的批发商。

四、经营收入。

根据最近半年的经营情况统计,我养殖场的生猪销售收入稳定增长,平均每月收入约为60万元,经营状况良好。

五、存在问题及改进措施。

1. 人员管理,由于养殖规模的扩大,我们需要加强人员管理,提高员工的技术水平和管理能力。

2. 疫病防控,需要加强与当地疾控中心的合作,及时掌握疫情动态,做好疫病的预防和控制工作。

3. 销售渠道,需要拓展更多的销售渠道,寻找更多的合作伙伴,提高销售额和市场占有率。

以上就是我养殖场的生猪饲养经营情况汇报,希望领导能够给
予指导和支持,共同推动养殖业的发展。

谢谢!。

生猪管理制度规定

生猪管理制度规定

生猪管理制度规定第一章总则第一条为规范生猪养殖管理,保障生猪养殖安全、产品质量和环境卫生,制定本规定。

第二条本规定适用于生猪养殖企业、养殖户及相关生产经营者,以及生猪养殖管理部门。

第三条生猪养殖管理应坚持“预防为主、防治结合、综合治理、分级管理”的原则,加强各方面管理协调配合,形成全社会共同参与的格局。

第四条生猪养殖管理应遵循科学、法律、规范、合理的原则,贯彻保护环境、保障安全、保证质量的方针。

第五条生猪养殖管理应注重科技创新、守法经营、诚信服务,提高养殖效益,推动生猪产业健康发展。

第二章基本要求第六条生猪养殖场所应选择在符合国家环保规定的地位,建立良好的卫生隔离措施,保证生猪养殖环境的清洁和卫生。

第七条生猪养殖场所应配置符合良好养殖所需的场地、设施、设备,保证生猪的日常生活和饲养需求。

第八条养殖户应遵循合理、科学的饲养原则,确保生猪饲养的合理用药和饲料。

第九条生猪养殖场所应建立完善的防疫制度和防控措施,严防和妥善处置突发疫情。

第十条养殖户应加强日常管理和监督,留存并及时上传生猪养殖视频监控资料。

第三章生产经营第十一条生猪养殖生产经营者应申报并获得相关证照,按照法律法规规定进行养殖活动。

第十二条养殖生产经营者应按照国家和地方政府的环保要求,建立健全环保管理制度,确保环境卫生安全。

第十三条养殖生产经营者应严格按照国家育种规定,不得私自进行血统杂交或其他违规技术操作。

第十四条养殖生产经营者应定期进行员工健康检查,保证员工身体健康,减少疾病传播的风险。

第十五条养殖生产经营者应建立健全生猪养殖的买卖、运输、屠宰等相关制度,保证生猪养殖的整体运作。

第四章监督检查第十六条生猪养殖管理部门要建立定期检查、抽查和不定期检查相结合的监督检查制度,对生猪养殖场所的环境、设施、设备、饲料、用药等方面进行监督检查。

第十七条生猪养殖管理部门应定期约谈、指导养殖户,及时解决存在的问题,同时及时通报风险隐患。

第十八条生猪养殖管理部门应及时公布养殖户的相关信息,包括证照、疫情防控措施、养殖环境等情况。

生猪规模养殖场管理制度范本

生猪规模养殖场管理制度范本

生猪规模养殖场管理制度范本一、引言本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理,确保养殖场的运作安全、有效。

遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。

二、安全管理1.严禁吸烟和带火源进入养殖场,特别是生产车间和饲养区。

2.猪舍内照明设备必须固定牢靠,严禁私拉乱接电线。

3.定期检查电线、插座等电器设备,如有损坏及时修复或更换。

4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好,并做好防潮措施。

5.严禁使用过期或变质的饲料,如发现问题要及时报告并予以处理。

6.定期进行猪群体检,确保疫病的早期发现和治疗。

7.猪舍内放置应急灭火器材,并定期进行维护和检查。

三、生产管理1.制定科学合理的饲养计划,确保猪只的合理饲养量和饲养周期。

2.定期对猪只进行体检和疫苗注射,确保猪只的健康状况。

3.做好猪只饲养记录,包括饲料投放量、生长情况等,以便进行数据分析和优化。

4.根据猪只的生长情况,及时调整饲料配方和投放量,以保证猪只的生长速度和健康。

5.进行定期消毒和清洁工作,保持猪舍的卫生环境良好。

6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况,确保猪只的体温适宜。

四、环境管理1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾,保持场区的清洁整洁。

2.进行科学合理的废物处理,包括猪粪和饲料残渣的处理,确保不对环境造成污染。

3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识,确保场区的安全和秩序。

4.建立健全的环境监测体系,定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。

五、人员管理1.对新进员工进行岗位培训,确保其掌握相关的工作技能和安全知识。

2.建立健全员工考核制度,对员工的工作表现进行评价和奖惩。

3.定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.严格落实劳动保护法和相关劳动安全规定,保障员工的人身安全和合法权益。

六、责任追究任何违反本制度的行为都将被严肃处理,包括口头警告、书面警告、劝退以及法律追究等。

七、附则本制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。

生猪养殖场管理制度范本(6篇)

生猪养殖场管理制度范本(6篇)

生猪养殖场管理制度范本一、场长工作职责1,负责猪场的全面工作;2负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程;3负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;4负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;5负责监控本厂的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;6负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;7负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;8做好全场员工的思想做工,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工意见和建议;9负责全场直接成本费用的监控与管理;10负责落实和完成公司下达的全场经济指标;11直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;12负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。

二、生产线主管工作职责1负责生产线日常工作;协调厂长做好其他工作;2负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并____实施;3负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;4负责猪病防治及免疫注射工作;5负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;6负责落实和完成场长下达的各项任务;7直接管辖组长,通过租场管理员工。

三、组长工作职责1配种妊娠舍组长。

负责____本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和工作问题。

负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

本组人员休息替换。

负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。

负责本组饲料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。

服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。

负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。

负责本组种猪转群,调整工作。

负责本组公猪、后备猪、空杯猪、妊娠猪的防御注射工作。

____分娩保育舍组长。

负责____本组人员严格按《饲料管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

猪场养殖场规章制度

猪场养殖场规章制度

猪场养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪场养殖场的管理与运营,保障生猪养殖的健康发展,在猪场养殖场内制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于猪场养殖场内的所有工作人员和相关管理部门。

第三条猪场养殖场的所有人员必须遵守本规章制度,严格执行规定,维护猪场养殖场的正常秩序。

第四条猪场养殖场应当建立健全各项管理制度,不断提高养殖管理水平和经济效益。

第二章猪场基本要求第五条猪场养殖场的选址应当远离居民区、河流水源等,且周边环境应保持清洁和安静。

第六条猪场养殖场的场地应当平整、排水良好,建有防护设施和安全装备。

第七条猪场养殖场应当建立完善的养殖管理制度,合理安排工作人员,明确责任分工。

第八条猪场养殖场应当建设完善的生产设施,包括猪圈、饲料储藏室、疫病防控设施等。

第九条猪场养殖场应当定期检查设施设备,及时进行维修和更换,保障生猪的养殖环境。

第三章养殖管理第十条猪场养殖场的猪群应当按照规定进行分群,确保不同阶段的猪只养殖合理。

第十一条猪场养殖场应当制定科学合理的饲料配方,保证猪只的营养需求。

第十二条猪场养殖场应当建立健全的疫病防控制度,定期开展疫苗接种和消毒工作。

第十三条猪场养殖场应当加强对猪只的健康监测,及时发现疾病症状,采取有效措施防治。

第十四条猪场养殖场应当制定合理的生猪销售计划,保证销售价格和成本的合理比例。

第四章安全管理第十五条猪场养殖场应当对生产设施,设备进行定期检查,确保安全运行。

第十六条猪场养殖场应当建立安全生产责任落实制度,完善应急预案,有效应对各类突发事件。

第十七条猪场养殖场应当加强消防设施建设,定期进行消防演练,确保生产场所的消防安全。

第十八条猪场养殖场应当落实生产安全责任,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

第五章管理制度第十九条猪场养殖场应当建立健全的规章制度,明确生产经营管理的各项工作流程。

第二十条猪场养殖场应当建立健全的员工考核和奖惩制度,激励员工的积极性和创造性。

第二十一条猪场养殖场应当加强内部监督,防止违规行为和腐败现象的发生。

生猪规模养殖场管理制度模版

生猪规模养殖场管理制度模版

生猪规模养殖场管理制度模版第一章总则第一条为了规范和提高生猪规模养殖场的管理水平,保障生猪生产安全,提高养殖效益,本制度制定。

第二条生猪规模养殖场必须遵守国家有关法律、法规和政策,执行本制度。

第三条生猪规模养殖场应建立健全科学管理制度,完善各项操作规程,确保养殖工作的顺利进行和养殖品质的稳定提升。

第四条生猪规模养殖场应具备一定的生产、消毒、防疫条件和设备,保障生猪的健康成长。

第二章养殖场管理要求第五条生猪规模养殖场应有专业人员管理和操作,提供相应的培训和技术支持。

第六条养殖场应建立完善的健康档案和管理记录,实现生猪的可追溯性。

第七条养殖场应按照养殖计划进行生产,做到规模化、规范化生产,确保生猪品质和生产效益。

第八条养殖场应建立科学的生态环境,保障生猪的良好生活条件。

第九条养殖场应定时巡视、清理污染物,保持场区的卫生清洁。

第十条养殖场应保持良好的防疫条件,严禁非法使用禁用药物和添加剂。

第三章养殖场生产管理第十一条养殖场应建立健全的生产管理制度,确保生猪生产与运营的高效顺利进行。

第十二条养殖场应制定合理的饲养计划、配种计划和疫苗免疫计划,确保生猪的生长发育和免疫防控。

第十三条养殖场应加强饲料管理,确保饲料质量安全,避免因饲料问题造成生猪生产质量问题。

第十四条养殖场应定期进行检疫、体检,并及时处理疫情和病害。

第十五条养殖场应注意产仔环节的管理,确保仔猪的生存率和健康成长。

第四章运输与销售管理第十六条养殖场应加强生猪运输管理,确保运输的舒适安全和无病无害的状态。

第十七条养殖场应建立完善的生猪销售渠道,保证销售的及时性和规范性。

第十八条养殖场应严守市场准则,确保生猪产品的质量安全,防止假冒伪劣产品的流入市场。

第五章监管与责任第十九条养殖场应接受相关职能部门的监督,配合检查和监管工作。

第二十条养殖场负责人应对养殖场的管理质量和生产效益负责。

第二十一条养殖场应建立相应的安全防护和事故应急预案,确保工作场所的安全。

生猪生产经营规章制度

生猪生产经营规章制度

生猪生产经营规章制度第一章总则第一条为规范生猪生产经营活动,保障生猪养殖产业的健康发展,特制定本规章制度。

第二条生猪生产经营规章制度适用于所有从事生猪养殖和销售活动的单位和个人。

第三条生猪生产经营活动应遵循科学、安全、环保、合法的原则,保障生猪生产的质量和安全。

第二章猪场规划和建设第四条生猪生产经营单位应根据猪场规模、地理环境等因素,科学规划猪场布局和建设。

第五条猪场建筑应符合国家相关标准,保证猪只的生活环境和防疫条件。

第六条猪场应建立完善的垃圾处理和污水处理设施,保障周边环境的卫生和清洁。

第七条猪场应配备必要的防疫设施和设备,做好疫病预防和控制工作。

第八条猪场应配备专业的养猪人员,确保猪只的饲养管理规范。

第三章猪只饲养管理第九条生猪生产经营单位应按照规定采用科学的饲养方法,保证猪只的营养需求。

第十条猪场应建立健全的养猪档案管理制度,记录猪只的生长发育情况和疾病防控情况。

第十一条猪场应定期对猪只进行健康检查和疫苗接种,确保猪只的健康状况。

第十二条生猪生产经营单位应做好猪只的运输和转移工作,遵守相关运输规定,确保猪只的安全和健康。

第四章疫病防控第十三条生猪生产经营单位应建立健全的疫病监测和防控体系,及时发现和控制各类传染病。

第十四条猪场应按照规定定期消毒和清洁,保持猪场的卫生和清洁。

第十五条猪场应建立隔离区和接种区,对疫病疫苗接种和治疗的猪只进行隔离管理。

第十六条猪场应根据疫情情况制定应急预案,及时应对突发疫情事件。

第五章市场销售第十七条生猪生产经营单位应按照市场需求和政策规定,确定销售计划和价格。

第十八条猪场应建立健全的销售管理制度,保证生猪销售的品质和安全。

第十九条猪场应配备专业的销售人员,提供优质的售后服务,保持客户关系的良好。

第六章监督与检查第二十条相关行政部门应加强对生猪生产经营单位的监督和检查,确保其按照规章制度开展经营活动。

第二十一条生猪生产经营单位应配合相关部门进行监督检查,接受相关部门的监督和指导。

生猪稳产保供七条措施

生猪稳产保供七条措施

生猪稳产保供七条措施随着国民经济的快速发展,人们生活水平的提高,对肉类消费的需求也越来越大。

而生猪是我国最主要的肉类来源之一,对于稳定猪肉供应,保障市场供应量具有重要意义。

为了实现生猪稳产保供,以下是七条措施的介绍。

1. 加强疫病防控疫病是猪肉生产过程中最主要的威胁之一。

为了保障生猪的健康,及时发现和控制疫情是非常重要的。

在生猪养殖场,应加强对猪群的日常监测和检查,及时采取疫苗接种、隔离和消毒等措施,确保猪群健康稳定,提高生猪的存活率。

2. 推广科学饲养管理模式科学的饲养管理是提高生猪产能和保障供应的关键。

养殖场应根据猪的生理特点和需求,合理设计饲养环境和饲料配方,确保生猪在合适的温度、湿度和通风条件下生长。

此外,合理的饲喂量和饲喂时间安排也是提高生猪产能的重要因素。

3. 加强种猪保护和繁育种猪是保障生猪产能的关键环节。

养殖场应采取多种措施,保护种猪的健康,避免疾病传播。

种猪的繁育也需要进行科学管理,选用优良基因,提高繁殖率。

同时,加强对种猪的管理和监测,提高种猪的存活率和生育率。

4. 提高生猪养殖科技水平生猪养殖科技水平的提高可以有效地提高生猪的产能和保障供应。

养殖场应积极引进先进的养殖技术和设备,如自动饲喂系统、环境监测系统等,优化猪舍环境和管理方式,提高养殖效率和产能。

此外,养殖场还应加强对员工的技术培训,提高其科学管理和操作水平。

5. 加强政府监管和支持政府在生猪产业中的监管和支持非常重要。

政府应加强对养殖场的监管力度,确保养殖环境的卫生和安全。

同时,政府可以通过出台相关政策和提供财政补贴等方式,支持生猪养殖业的发展,鼓励农民积极从事生猪养殖,增加生产投入,提高生猪产能。

6. 发展生猪养殖规模化经营生猪养殖规模化经营是提高生猪产能的有效途径。

通过规模化经营,可以集中优势资源,提高生产效率,降低生产成本,增强市场竞争力。

养殖场可以通过与其他养殖场合作或通过股份制改造等方式,实现规模化经营,提高生猪产能。

猪养殖场规章制度

猪养殖场规章制度

猪养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪养殖场管理,保障猪的生长健康,确保生产安全和产品质量,制定本规章。

第二条本规章适用于所有猪养殖场,包括规模化猪场、家庭猪场等。

第三条猪养殖场应当遵守国家有关法律法规,遵循科学养殖原则,加强管理,促进猪的健康成长。

第四条管理人员应当严格执行本规章,确保规章制度的贯彻执行。

第二章猪圈管理第五条猪圈应当建立在平坦、干燥、通风良好的地方,确保猪的生活环境卫生和舒适。

第六条猪圈应当定期清洁、消毒,保持卫生,防止疾病传播。

第七条猪圈应当根据猪的品种和生长阶段合理设计,确保每只猪有足够的活动空间。

第八条猪圈应当设有饮水设施和喂食设施,确保猪的饮食健康。

第九条猪圈应当定期检查,发现问题及时处理,维护猪的利益。

第十条猪圈应当设有防护措施,防止猪逃跑或受到外界侵害。

第三章猪饲养管理第十一条猪的饲养应当科学合理,合理配比饲料,保证猪的营养需求。

第十二条猪饲养应当注重饲料的质量和卫生,防止饲料变质或受到污染。

第十三条猪饲养应当定时定量,保证猪的饮食规律。

第十四条猪饲养应当监测猪的生长情况,及时调整饲料配比。

第十五条猪饲养应当防止饲料中添加违禁物质,保证产品安全。

第四章疾病防控管理第十六条猪养殖场应当建立健康档案,定期体检猪,及时发现疾病。

第十七条发现猪患有传染性疾病应当立即隔离治疗,防止疾病传播。

第十八条猪养殖场应当进行定期消毒,防止疾病传播。

第十九条猪养殖场应当加强对疾病的监测,制定应急预案,做好抗疫措施。

第二十条猪养殖场应当做好疫苗接种工作,加强猪的免疫力。

第五章安全管理第二十一条猪养殖场应当建立安全生产管理制度,保障员工生命安全。

第二十二条猪养殖场应当加强安全教育和培训,提高员工安全意识。

第二十三条猪养殖场应当配备必要的消防设施和器材,做好防火工作。

第二十四条猪养殖场应当做好危险化学品管理,确保员工和猪的安全。

第六章环境保护第二十五条猪养殖场应当合法排放废水、废气、废渣,防止污染环境。

生猪规模养殖场管理制度

生猪规模养殖场管理制度

生猪规模养殖场管理制度生猪规模养殖场是农业领域中一种重要的养殖模式,对于提高养殖效益和保障食品安全具有重要意义。

为了做好生猪规模养殖场的管理工作,需要建立一套完善的管理制度。

本文将从管理机构设置、生产管理、环境保护和疫病防控等方面,介绍生猪规模养殖场管理制度。

一、管理机构设置生猪规模养殖场的管理机构主要包括三级:养殖场负责人、场长和管理团队。

1. 养殖场负责人负责整个养殖场的规划、建设和管理,负责养殖场的经营决策以及与相关部门的对接工作。

2. 场长是养殖场的具体执行者,负责日常的养殖工作,包括猪舍管理、饲养管理、疾病防控等。

3. 管理团队主要由专业人员组成,包括兽医、农艺师等,他们负责监督养殖场的运营情况,提供技术支持和管理指导。

二、生产管理1. 养殖场应制定养殖计划,明确养殖周期和养殖数量,合理安排种猪配种、胎次管理等工作,以保证养殖效益。

2. 在饲料管理方面,养殖场应严格控制饲料的成分和喂养量,确保猪只的营养需求得到满足,同时避免浪费和过度喂养。

3. 猪舍管理是生猪规模养殖的关键环节,养殖场应定期对猪舍进行清洁消毒,保持空气流通和温湿度适宜,预防疾病的发生。

4. 种猪管理是生猪规模养殖的核心内容,养殖场应根据种猪的年龄、健康状况等制定科学的管理措施,保证种猪的生产力和繁殖力。

三、环境保护1. 养殖场应建立维护农田生态的机制,加强对养殖场周边水源、土壤和空气质量的监测,防止养殖废弃物对周边环境的污染。

2. 养殖场应定期清理和处理猪舍粪便和废水,避免其对环境造成污染。

同时,加强对废弃物的资源化利用,减少对环境的影响。

3. 养殖场应推行节约用水和用电,减少资源的浪费,降低对环境的压力。

4. 养殖场应建立严格的防疫制度,防止疫病的传播和流行,保障养殖场周边的农产品质量和食品安全。

四、疫病防控1. 养殖场应建立健全的动物疾病监测和报告制度,定期对养殖场的猪只进行健康检查,发现疑似疫情及时报告相关部门。

猪场清单式管理制度

猪场清单式管理制度

猪场清单式管理制度第一章总则第一条为了保障猪场的生产经营顺利进行,提高猪场经营效益,落实生态环境保护,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于猪场的日常经营管理工作。

第三条猪场负责人为猪场的执行主体,全面负责猪场的日常经营管理工作。

第四条全体员工应严格遵守本管理制度的规定,服从猪场负责人的指挥和管理。

第二章组织架构第五条猪场按职能分为生产部、销售部、财务部和后勤部。

第六条生产部负责猪场的生产及技术管理工作,包括猪的饲养、疫病防控等。

第七条销售部负责猪场产品的销售工作,包括猪肉及相关产品的销售。

第八条财务部负责猪场的财务管理工作,包括会计核算、资金管理、费用控制等。

第九条后勤部负责猪场的后勤保障工作,包括场地清洁、设备维护等。

第十条猪场设立管理委员会,由猪场负责人领导,经猪场员工代表大会选举产生,负责猪场的重大事项决策。

第三章生产管理第十一条猪场的生产计划由生产部负责制定,并报猪场管理委员会审批。

第十二条猪场的生产过程应按照《猪场生产操作规程》执行。

第十三条猪场应定期对养猪环境、饲料质量等因素进行监测分析,保障猪的生长健康。

第十四条猪场应建立完善的养殖档案,对猪只进行管理和追溯。

第四章销售管理第十五条猪场销售部应建立完善的销售渠道,推动猪场产品销售。

第十六条猪场销售部应根据市场需求及时调整产品结构,提高销售效益。

第十七条销售部应积极开拓新市场,提高产品销售量和市场竞争力。

第五章财务管理第十八条猪场财务部应按照国家相关法律法规和财务制度要求,开展财务核算和报表编制。

第十九条猪场财务部应建立健全的资金管理制度,严格控制各项费用,提高资金利用效率。

第二十条猪场财务部应做好财务信息记录和档案管理,确保财务数据的真实准确。

第六章后勤保障第二十一条猪场后勤部应保持猪场场地清洁,设备正常运转,保障生产工作正常进行。

第二十二条猪场后勤部应做好卫生防疫工作,保障猪只的健康。

第七章监督检查第二十三条猪场管理委员会应定期对猪场的生产经营情况进行监督检查,并及时处理存在的问题。

生猪 生产管理制度

生猪 生产管理制度

生猪生产管理制度一、总则为规范和提高养殖生猪的生产管理水平,保障生猪养殖的安全、高效、健康发展,根据相关法律法规,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于生猪养殖场的生产管理工作。

三、管理原则1. 遵守国家法律法规,保障生猪养殖的合法权益。

2. 确保生猪饲养环境的卫生,保持生猪的健康。

3. 提高养殖技术水平,确保生产效率和质量。

4. 加强养殖管理,提高管理水平,防止疾病的发生。

5. 促进行业规范化发展,提高品质标准,提升市场竞争力。

四、养殖设施管理1. 生猪养殖场应具备规范的养殖环境,保证生猪健康生长。

2. 定期清理消毒养殖场,保持环境清洁卫生。

3. 配备必要的饲料和饮水设施,确保生猪的饲养需求。

4. 对养殖场设施进行定期检查维护,确保设施设备的安全和正常运转。

五、饲料管理1. 配制优质饲料,确保生猪的营养需求。

2. 定期监测饲料的质量,并采取相应措施,防止饲料受到污染。

3. 设立饲料采购台账,保留进货记录,确保饲料的来源和质量。

4. 不适宜喂食过期、霉变或变质的饲料,不适宜喂食有毒有害物质的饲料。

5. 饲料的加工、存储、运输等环节要符合卫生标准,确保饲料的卫生安全。

六、日常管理1. 建立完善的生猪档案管理制度,及时记录生猪的生长发育情况。

2. 为生猪进行定期健康检查,确保生猪的健康状况。

3. 加强生猪疫病防控管理,做好疫苗接种和消毒工作。

4. 定期进行环境检测和生猪健康检查,杜绝疾病的传播。

5. 对生猪的运输、销售等环节进行监督管理,确保生猪的质量和安全。

七、应急管理1. 建立应急预案,及时应对各种突发事件,保障生猪的安全。

2. 建立生猪疫病监测机制,及时发现和处理疫情。

3. 加强与相关部门的沟通合作,加大危机处理能力。

八、监督检查1. 设立监督检查制度,定期对生产过程进行检查评估。

2. 对生产过程中存在的问题,进行跟踪管理,及时整改。

3. 对养殖场进行年度考核,并对考核结果进行公示。

本管理制度自颁布之日起正式执行,相关管理人员应认真遵守执行,确保生猪养殖的安全、高效、健康发展。

养猪场各种管理制度流程

养猪场各种管理制度流程

精心整理猪场的消毒制度一、猪场应实行预防疫病消毒,疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。

二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒,并应选择同类的消毒药交替使用。

选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定,对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。

三、宜采用的消毒方法和消毒药如下:1、物理方法(1)紫外线消毒:在直射阳光下曝晒,数小时翻动一次,用作工具和衣物消毒。

(2(3(4(5(6(7)15-202312123、每月初对生活区及周边环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇;4、任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场,场内不得饲养猫、狗;5、饲养员必须在场内宿舍居住,不得随便外出;场内技术人员不得到场外出诊,不得去屠宰场、其它猪场或养猪户等场所逗留;6、员工休假回场或新招员工要在生活区隔离两天、洗澡更衣两次后方可进入生产区工作;7、搞好生活区环境卫生及绿化工作。

四、车辆卫生防疫制度1、运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒;2、运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台时要彻底消毒;3、驾驶上述车辆的司机不许离开驾驶室与场内人员接触,随车装卸工要同生产区人员一样晚衣、换鞋、消毒。

五、购销猪防疫制度1、从外地购入种猪,必须经过检疫。

并在场内隔离舍饲养观察45天,确认无病的健康猪,经冲洗干净并彻底消毒后方可转入生产线;2、出售猪只时,须经兽医临床检查无病的方可出场;出售猪只只能单向流动,如质量不合格退回时,不得返回生产线,必须作淘汰处理;3、生产线工作人员出入职离舍、售猪室、出猪台时要严格更衣、换鞋、消毒,不得与外人接触。

六、疫苗保存及使用制度1、各种疫苗必须按照要求进行保存,凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用;2、免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行;3、免疫注射时,必须严格按照操作规程的要求进行,不得打飞针;4、做好免疫计划、免疫记录。

生猪规模养殖场管理制度模板范文

生猪规模养殖场管理制度模板范文

生猪规模养殖场管理制度模板范文一、引言本规程的目的是为了规范生猪规模养殖场的管理,保障生猪养殖的安全和质量,提高养殖效益,减少环境污染,确保生猪产品的安全卫生。

本规程适用于所有经营规模养殖场。

二、管理职责1. 养殖场负责人需具备相关的兽医、养殖技术等知识和实践经验,负责组织、协调和管理养殖场日常工作。

2. 养殖场负责人应当制定养殖管理制度和操作规程,指导员工进行工作,确保规程的落实。

3. 养殖场负责人应当建立健全的档案管理制度和跟踪监测制度,记录养殖过程中的关键数据,包括养殖环境、饲料配方、疫病防控情况等。

4. 养殖场负责人应当定期组织员工进行安全生产培训,确保员工了解安全操作规程和掌握必要的急救知识。

5. 养殖场负责人应当与当地农业部门、兽医监督机构等建立良好的沟通和合作关系,接受监督检查。

三、养殖环境管理1. 养殖场应当建立相应的场地布局和动物圈舍设计,合理利用场地资源,确保生猪的舒适和健康。

2. 养殖场应当定期进行圈舍的清洗、消毒和修缮,确保圈舍的卫生和安全。

3. 养殖场应当建立完善的垃圾处理设施,做到垃圾分类、及时清理和处理。

4. 养殖场应当建立科学的通风、降温、保温设施,确保养殖环境的适宜。

四、饲养管理1. 养殖场应当制定科学合理的饲料配方,确保生猪的营养需求得到满足。

2. 养殖场应当选用优质饲料并建立相应的饲养记录,包括饲养量、饲喂时间和饲养品种等。

3. 养殖场应当定期对饲养环境进行监测,包括饲养水源、饲料质量等。

4. 养殖场应当定期进行疫病防控,及时接种疫苗,对患病生猪进行隔离治疗和防控。

五、质量控制1. 养殖场应当建立健全的生产记录,包括养殖环境记录、饲养记录和疫病防控记录等。

2. 养殖场应当定期对生猪产品进行抽样检测,确保产品的质量安全。

3. 养殖场应当建立完善的质量管理制度,包括产品追溯和不良品处理等。

六、安全生产1. 养殖场应当建立健全的安全生产管理制度和操作规程,明确员工的安全责任。

养殖场管理制度范文(8篇)

养殖场管理制度范文(8篇)

养殖场管理制度范文一、经营场所、养殖场(户)必须制定无害化处理制度。

二、检疫中发现的病死畜禽及染疫畜禽产品,按照规定在检疫人员监督下进行无害化处理。

三、各市县动物防疫监督管理机构对无害化处理制度的落实进行严格的监督管理和检查,对不执行制度及造成疫情传播者,按法规规定进行严肃处理。

四、必须建立无害化处理档案,对无害化处理的畜禽及畜禽产品必须作好记录,并列入档案管理。

五、无害化处理措施和方式必须按照动物防疫有关规定和gb16548-____进行。

六、无害化处理的场所建设必须科学合理,远离居民区、水源和交通要道等,并依法取得动物防疫条件合格证。

养殖场动物预防免疫接种制度一、准时准量免疫接种,做到头头免疫注射二、注射疫苗时,小猪一栏换一个针头,种猪一针筒换一个针头。

病猪不能注射,病愈后及时补注。

三、接种活菌前后____周停用各种抗菌素。

四、发生过敏反应肌注肾上腺素;为预防过敏反应及加强免疫效果可在注射疫苗饮水添加维力兼治等搞应激、免疫增效药物。

五、各种疫苗要按要求进行保存,凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。

六、免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。

七、免疫注射时,尽量不要打飞针,严格按操作要求进行。

八、做好免疫计划、免疫记录。

动物养殖场产地检疫申报制度一、为有效防控动物疫病,维护公共卫生安全,动物养殖场的动物在离开养殖场前必须实行产地检疫申报。

二、规模养殖场的动物在出场时应提前____天向当地镇农技服务中心申报检疫。

三、申报检疫的动物必须经强制免疫和佩戴动物标识后,方可申报。

四、规模养殖场的动物园经镇农技服务中心检疫人员检疫合格后方可出场。

五、运输动物的车辆装载前和卸载后应清洗消毒,并取的动物运载工具消毒证明。

六、未经检疫的动物禁止调离本场,检疫不合格的动物实行隔离观察、治疗。

七、申报产地检疫数作为项目申报核定出栏数的重要依据。

八、违反上述规定将按《动物防疫法》的有关规定进行处罚。

动物养殖场畜禽标识制度一、新出生仔猪,在出生后____天内加施畜禽标识;____天内离开饲养地的,在离开饲养地前加施变本加厉禽标识。

正大猪场管理制度

正大猪场管理制度

正大猪场管理制度一、总则正大猪场(以下简称“猪场”)遵循国家法律法规,遵循科学的猪场管理原则,保障生猪的健康与安全,保障生猪产品的质量安全,致力于为客户提供优质的生猪产品和服务。

二、组织结构1. 猪场设有管理部、生产部、养殖部等职能部门,各部门应当合理划分职责,明确各自的工作任务和责任范围。

管理部主要负责人员管理、财务管理、行政管理等工作;生产部主要负责生猪的养殖管理、生产计划和生产执行等工作;养殖部主要负责猪群的健康管理、饲养管理等工作。

2. 各部门之间要积极协作,建立良好的沟通机制,确保信息畅通,协调一致,共同为猪场的发展和生产提供支持。

三、养殖管理1. 生猪的选配:猪场要根据自身的发展定位,科学选择优良品种的母猪和公猪,确保猪群的健康和生产性能。

2. 饲养管理:猪场要建立起科学合理的饲料配方和投喂标准,保证生猪的营养需求得到满足,实行定量、定时、定点的投喂制度,防止浪费和过度饲喂。

3. 疾病防控:猪场要强化生猪疾病的预防和控制工作,建立健全的疫病监测体系,及时发现和处理猪群中的疾病隐患,保障生猪的健康。

4. 猪舍管理:猪场要建立科学合理的猪舍布局和设计标准,确保猪舍的通风、保温、排水等设施完善,为生猪提供一个舒适的生活环境。

四、生产管理1. 出栏管理:猪场要科学制定每批生猪的出栏计划,根据市场需求和生猪成熟的情况,合理安排生猪的出栏时间和数量。

2. 屠宰管理:猪场要选择合格的屠宰厂进行生猪的屠宰工作,确保屠宰过程严格符合卫生标准,保证生猪产品的质量安全。

3. 包装配送:猪场要确保生猪产品的包装和运输环节严格符合卫生要求,保证产品的新鲜和安全。

五、质量管理1. 猪场要建立完善的质量管理体系,明确生产过程中的关键控制点和质量标准,确保生猪产品的质量符合国家标准和客户要求。

2. 猪场要建立生产档案,做好生产记录和产品追溯工作,一旦发生质量问题,能够迅速定位和处理,确保产品的安全和可追溯性。

3. 猪场要定期邀请权威专家对生猪产品进行检测和评估,及时改进和提升产品质量。

养殖场管理制度例文(5篇)

养殖场管理制度例文(5篇)

养殖场管理制度例文一、生猪养殖场种猪引进制度(一)猪场坚持自繁自养的原则,种猪来源于非疫区并取得《种畜禽生产经营许可证》的种猪场;(二)引进的种猪要求按照GB16567标准检疫合格,并隔离饲养30d,确认为健康者后合群饲养。

(三)引种时索取发票、系谱、种畜禽合格证、动物检疫合格证,并签订质量和服务合同。

二、生猪销售运输管理制度(一)出栏生猪应按照GB16549检疫合格,方可出售;(二)在休药期内的生猪不应作为食用生猪销售;(三)禁止销售病、死猪。

(四)运输生猪车辆应在使用前后彻底消毒;(五)运输途中,不应在疫区、城镇和集市停留、饮水和饲喂;(六)在县境内应凭当地动物卫生监督机构出具的有效期内《动物产地检疫合格证》、出县境应凭《动物检疫合格证》和《出县境动物及其产品运载工具消毒证》运输生猪。

生猪养殖场饲养管理制度一、宜实行小单元式饲养,实施“全进全出制”饲养工艺;二、合理控制猪的饲养密度;三是夏天降温、冬天保温,保持生猪生长所需的温度和湿度;四、采取机械通风等措施,保持舍内空气新鲜,使猪舍空气境质量符合NY/T388标准;五、猪饮用水质符合NY5027标准,保持饮水清洁、卫生;六、不喂发霉、变质的饲料;七、经常清洗消毒饮水、饲喂料槽和工具。

生猪养殖场疫病防控制度一、结合本地疫病流行情况和生产实际,制定免疫程序,抓好生猪免疫接种;二、严格猪场环境、猪舍和出入车辆、人员的消毒,控制病原的传入和传出;三、制定疫病监测计划,定期或不定期进行疫情监测;四、发现疫情应及时立即向当地县(区)以上动物防疫监督机构报告,及时隔离、诊断和治疗或扑杀;五、病死猪、疫苗废弃瓶等废弃物按GB16548规定进行无害化处理;六、定期灭鼠、灭蚊、灭蝇;七、猪场禁止饲养其它畜禽。

生猪养殖场使用饲料管理制度一、使用的配合饲料、浓缩料应来源于具有《饲料生产企业审查合格证》企业生产的产品,预混合饲料和饲料添加剂应具有省级饲料管理部门颁发的产品批准文号;二、使用的饲料和饲料添加剂要符合GB13078《饲料卫生标准》的要求。

生猪养殖场的经营管理数学模型

生猪养殖场的经营管理数学模型

生猪养殖场的经营管理数学模型
在生猪养殖场的经营管理中,数学模型可以帮助决策者更好地进行经营管理。

以下是一些常见的数学模型:
1. 生猪存栏量模型:该模型可以预测生猪存栏量的变化趋势,包括生猪的出栏率、死亡率、转栏率等因素的影响。

2. 饲料配方模型:该模型可以通过计算饲料成本、猪只体重、猪只品种等因素,来确定最佳的饲料配方,以提高生产效率和降低成本。

3. 猪只性能模型:该模型可以评估不同品种的猪只的性能表现,包括生长速度、肉质品质等因素,以帮助决策者选择最适合的品种。

4. 猪只营养需求模型:该模型可以计算不同年龄、体重、性别的猪只的营养需求,以帮助决策者确定最佳的饲养方案。

5. 生猪价格预测模型:该模型可以预测市场上生猪价格的变化趋势,以帮助决策者制定最佳的销售策略。

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生猪规模养殖场管理制度范本(4篇)

生猪规模养殖场管理制度范本(4篇)

生猪规模养殖场管理制度范本生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准为提高生猪标准化规模生产永平,以“资源节约、质量安全、环境友好”为基本目标,特制定本标准。

一、选址适宜,布局合理(一)养殖场(小区)选址位于法律法规明确规定的禁养区以外,通风良好,绘排水相对方便。

(二)距主要交通干线和居民区的距离满足防疫要求,有供电稳定的电源。

(三)在总体布局上做到生产区与生活区分开,净道污道分开,正常猪与病猪分开,种猪与商品猪分开。

二、设施完善,设备配套(一)圈舍朝向、规格合乎标准化要求,饲养密度合理。

(二)有猪栏、食槽、自动饮水装置、通风系统、降温和采暖设施设备。

(三)大门口有车辆消毒池、人员消毒室和高压喷____等消毒设施;有兽医室、常规防疫检测设备。

三、防疫严格,管理规范(一)有生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。

(二)养殖场从业人员无人畜共患传染病。

(三)建立规范的档案和生产记录,内容包括猪的品种、来源和数量、繁殖情况、生产性能、饲料来源及消耗情况、淘汰情况、发病用药情况、疫苗免疫种类及免疫时间、死亡率及死亡原因、无善化处理情况、生猪销售记录等,记录资料应保存____年以上。

(四)小区内部应尽量推行自繁自养、单栋全进全出的生产模式,其品种应大体一致,外购种猪应从有《种畜禽经营许可证》的种猪场进。

(五)仔猪、育肥猪销售出场时有动检部门出具的检疫证明,病死猪能够使用锅炉焚烧或深埋处理。

四、废污利用,排放达标(一)养猪场污水和粪便应进行集中处理,共处理能力、有机负荷和处理效率应根据建场规模计算和设计,处理后应符合gb____6规定。

(二)猪场粪污无害化处理工艺应根据养殖规模、清粪方式和当地自然地理条件,选择达标排放技术模式或综合利用技术模式。

生猪规模养殖场管理制度范本(2)第一章总则第一条为了规范生猪规模养殖场的管理,保障生猪的生产安全和质量,提高生猪养殖效益,制定本管理制度。

第二条生猪规模养殖场是指进行大规模生猪养殖的农业企业,包括日常养殖管理、饲养环境的保障、疫病防控等方面的内容。

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生猪养殖场的经营管理摘要本文研究生猪养殖场的经营策略,通过大量的数据查找和模型筛选,建立了收入-成本的利益分析模型,并运用Excel、MATLAB 7.0、LINGO 13.0等软件对数据进行处理求解,进而解决了生猪养殖场的经营问题。

对于问题一,使养猪场达到或超过盈亏平衡点就是使该养猪场的利润为零,基于此分析,假设该养猪场的收入由肉猪出售和国家补贴两部分组成,成本由饲料费、人工费、免疫费等变动成本以及基建投资、设备投资、种猪投资、流动资金等固定成本组成,建立利润=收入-成本的利益模型,运用Excel表进行数据收集和处理,进而得出每头母猪每年平均产仔量要达到12.32头,才能使该养猪场达到盈亏平衡点。

对于问题二,当养猪场达到饱和时,对于小猪选为种猪的比例和母猪存栏数的问题,本文建立了线性规划模型。

假设当养猪场饱和时猪的总数10000头全部为小猪和种猪,而获得高利润是养猪场的最终目的,利用模型一中利润=收入-成本的利益模型,运用LINGO 13.0求最优解得出:小猪选为种猪的比例为4.7%,母猪的存栏数为535头,使得该养猪场获得最高利润大约22.3万元左右。

对于问题三,确定该养猪场的最佳经营策略,即使该养猪场获得最大利润。

在此3年共卖5次肉猪,且在第一次第三次将肉猪全部卖出,运用模型一中的利润=收入-成本的收益模型,同样运用数学软件可得该养猪场年平均利润约为115万元,并用MATLAB 7.0做出在此策略下母猪及肉猪的存栏曲线。

关键词:盈亏平衡点利益模型最优解线性规划一、问题重述某养猪场最多能养10000头猪,该养猪场利用自己的种猪进行繁育,养猪的一般过程是:母猪配种后怀孕约114天产下乳猪,经过哺乳期后乳猪成为小猪,小猪的一部分将被选为种猪(其中公猪母猪的比例因配种方式而异),长大以后承担养猪场的繁殖任务;同时也会将一部分小猪作为猪苗出售以控制养殖规模;而大部分小猪经阉割后养成猪油出栏(见图1)母猪的生育期一般为3~5年,失去生育能力的公猪和母猪将被无害化处理掉,种猪和肉猪每天都要消耗资料,但种猪的饲料成本更高一些,养殖场根据市场情况通过决定留种数量、配种时间、存栏规模等优化经营策略以提高盈利水平,请收集相关数据,建立数学模型回答以下问题:图11.假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变,且不出售猪苗,小猪全部转为种猪与肉猪,要达到或超过盈亏平衡点,每头母猪每年平均产仔量要达到多少?2.生育期母猪每头年产2胎左右,每胎成活9头左右,求使得该养殖场养殖规模达到饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数,并结合所收集到的数据给出具体的结果。

3.已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏需要约9个月时间,假设该猪场估计9个月后三年内生猪价格变化的预测曲线如图2所示,根据此价格预测确定该养猪场的最佳经营策略,计算这三年内的平均年利润,并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线二、问题分析1.问题1的分析要求每头母猪每年平均产仔量达到多少时,使该养猪场达到或超过盈亏平衡点,就得建立收入——成本利益分析模型,需要明白该养猪场的管理方式、猪的繁殖方式、产仔率、存活率、猪的市场价格,以及各种成本的投入资金,收入资金等,还得理解什么是盈亏平衡点,利用收入与成本的关系进行求解2.问题2的分析养猪场达到饱和时求小猪选为种猪的比例以及母猪的存栏数,此时存在两个限制条件,第一养猪场达到饱和时说明此时猪的数量为10000头,第二是利润,利润永远是商家的首要选择,此时应使得该养猪场达到最大利润,这就转化为一个条件值下求最优解的问题,首先建立线性模型运用线性规划求出最优解即小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数。

3.问题三的分析养猪场以盈利为目的,最佳的经营策略就是使其成本降低,利润达到最大,其可以简化为当利润最大时求各种猪的最优比例,运用LINGO 13.0求条件极值下的最优解。

根据价格变化的预测图来制定这三年买猪计划及养各种猪的比例,进而求出平均年利润,用数学软件MATLAB 7.0做出母猪及肉猪存栏数曲线三、模型假设1、假设该养猪场开始时全部是种猪2、假设该养猪场种猪在年限内都有正常的繁殖能力3、假设种公猪与种母猪的养殖成本一样4、假设该养猪场水费、电费与猪粪所得相同5、假设该养猪场每一代的种母猪生育周期相同6、假设国家补贴每年相同且可享受最高补贴7、假设一头种公猪负责给30头种母猪配种8、假设该养猪场有种母猪h头种,公猪h/3且种猪规模保持不变9、假设猪仔长到小猪阶段才进行区分种猪与肉猪10、假设在养殖过程中不发生瘟疫,以及意外死亡四、符号说明五、模型的建立与求解5.1模型一对于问题一,本文首先建立利润=收入-成本的利益模型。

由问题假设中可知:该养猪场收入目前来源于出卖肉猪和政府补贴两部分,根据国家补贴政策:养猪场达到规模最高可享受20万元的补贴,而成本包括饲料费、人工费、免疫费等变动成本以及基建投资、设备投资、种猪投资、流动资金等固定成本,而盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点,所以要求该养猪场的盈亏平衡点就得使利润为零。

表一、表二、表三是养猪场的各种成本费。

由网络查找可知每头种公猪负担25~30头母猪配种,种公猪的年更新率为30%左右,种母猪年更新率为25%左右,一情期受胎率为85%~90%,且猪仔在哺乳期存活率为90%,培育猪仔存活率在98%以上,育肥猪淘汰率为2%。

表四为种母猪在各阶段的具体天数()(2.2*90%*98%25%)*98%1002.2*90%98%25%*98%*138.083300*100100h y hx h tc h h hx h b h d =---⎛⎫⎛⎫--+-+- ⎪ ⎪⎝⎭⎝⎭由上述分析可知要达到盈亏平衡点就得使该养猪场的利润为零,即y=0,此外假设h=600,t=165,c=12,运用MATLAB 7.0软件进行求解可得:x=5.6,(运算程序见附录),即每头母猪每次平均产仔 5.6头,进而可知每头母猪每年平均产仔12.32头使的该养猪场达到盈亏平衡点。

详细利润收入如表五所示5.2 模型二本问建立了线性规划模型,假设该养殖场最后一次肉猪卖出后剩余的小猪和种猪数为10000头,由于生育期母猪每头年产2胎左右,每胎成活9头左右,所以根据种公、母、小猪的关系(公猪:母猪=1:30)可得:1000091830h h h kh =+++ 详细的各种成本费在表一、表二、表三中,小猪的在各阶段的饲料费如表六所示利用1.1中的利润=收入-成本的收益模型可得:()()(1)*18**33001*138.08*189*30h y k tch h k b h ah d ⎡⎤⎛⎫=--++-+++ ⎪⎢⎥⎝⎭⎣⎦要使该养猪场的利润最大,假设t=165,c=12利用LINGO 13.0进行利润的最优解计算,可得母猪的存栏数为535头,小猪选为种猪的比例为4.7%。

5.3 模型三确定该养猪场的最佳经营策略,运用模型一中的利润=收入-成本的利益模型,要使利润最大,就得提高收入降低成本。

表七是图2三年价格预测曲线转化所得,即:表七生猪平均价格(元/公斤)D1 D2 D3月份生猪价格(元/公斤)月份生猪价格(元/公斤)月份生猪价格(元/公斤)6 19.5 6 13.76667 6 14.266677 19.166667 7 13.73333 7 15.18 19.3 8 14.26667 8 15.833339 19.23333 9 14.66667 9 15.6333310 17.7 10 14.43333 10 15.511 16.76667 11 15.2 11 15.7666712 17.2 12 16.56667 12 15.21 17.3 1 16.76667 1 13.133332 16.2 2 14.56667 2 12.166673 15 3 13.03333 3 11.033334 14.2 4 12.23333 4 11.133335 13.6 5 13.56667 5 13.6年均17.09722225 14.40000083 14.030555因为猪仔9个月出栏一次,所以这三年可以出售5次肉猪,要使得利润达到最大值,在只考虑出售价的情况下,出售价越高利润越大。

由表可知这五次出售肉猪分别在D1三、六月份、D2十二月、D3九月份以及下一年的六月份,且在第一次第三次需将肉猪全部出售。

利用利润=收入-成本的利益模型,使利润最大,运用LINGO 13.0求线性规划的最优解,得出该养猪场年平均利润约为115万元。

并用MATLAB 7.0做出母猪及肉猪存栏数曲线图4,图4六、模型检验对于模型一,使利润为零就能达到盈亏平衡点,由表五进行模型检验可得利润为零,即所求模型合适;对于模型二,将所求母猪存栏数、小猪选为种猪比例带入公式进行求解可得利润y=22.3万元;对于模型三运用问题反推法,将所得数值带入模型进行检验。

七、模型评价模型的优点:1.建立的模型方法简单易行,只利用了几个公式,便于理解2.收集的数据用Excel表进行处理准确性高3.建立的模型能与实际紧密联系,使得模型具有很好的通用性和推广型4.模型的计算采用专用的数学软件,可信度高模型的缺点:1.考虑的因素太少,处理问题时可能存在一些误差2.所搜集的数据不一定是官方数据,精确性不高八、模型改进与推广模型的改进:1.在模型中,种猪规模不会发生改变,但在现实中,种猪规模会因为市场的变动而发生改变,进而在改进后的模型中需要考虑种猪规模变化,使模型更能接近现实。

模型的推广1.此模型可用于与养殖业有关的行业。

比如:饲养羊、牛等2.此模型还可用于种植业的预算九、参考文献[1]/view/861931.htm?fr=aladdin[2]汪晓银邹庭荣,数学软件与数学实验,北京:科学出版社,2008[3]杨桂元黄己立,数学建模,中国科学技术大学出版社,2008[4]刘承平,数学建模方法,北京:高等教育出版社,2002[5]袁新生邵大宏郁时炼,LINGO和Excel在数学建模中的应用,北京,科学出版社附录:syms x;h=600;t=165;c=12;b=717.082;d=5000000;y=(2.2*0.90*0.98*h*x-0.25*h-h/100)*0.98*t*c-(2.2*0.90*0.98*h*x-0.25*h-h/100)*0.98*(b+138.08)-3300*(h+h/100)-d;solve(y)ans =19713598164617347555550/3527754924673605661497>> 19713598164617347555550/3527754924673605661497ans =5.5881。

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