会计管理制度
会计行业的管理制度有哪些
会计行业的管理制度有哪些一、会计法律法规我国会计法律法规主要包括《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》等。
《中华人民共和国会计法》是会计行业的基本法律，规定了会计的基本原则、会计职责、会计制度、会计监督和会计违法行为的处理等内容。
《中华人民共和国注册会计师法》则规定了注册会计师的资格要求、执业条件、职责和权利等。
这些法律法规的实施，对于规范会计行业起到了重要作用，有效保障了会计信息的真实性和完整性，保护了投资者和利益相关方的权益。
二、会计准则会计准则是财务会计报告的编制规范，它规定了会计科目的划分、计量规则、会计报表的编制方法和内容等。
我国目前正式实施的会计准则是《企业会计准则》和《小企业会计准则》。
《企业会计准则》适用于中型和大型企业，包括上市公司；《小企业会计准则》适用于小型企业和非上市公司。
会计准则不仅是财务会计报告编制的依据，也是会计审核和审计的依据。
它的实施，保证了企业会计报告的真实性、可比性和可靠性。
三、会计制度会计制度是企业为了协调会计工作、规范会计行为而制定的一系列规章制度。
会计制度主要包括会计政策、会计流程、会计档案、会计管理、内部控制等。
会计制度的建立和实施，对于规范企业会计工作、加强内部控制、保证财务报告的真实性及其主观和客观的在一个很大程度上具有指导作用，是实现企业经济活动管理和控制目的的重要手段。
四、会计职业道德规范会计职业道德规范是会计从业人员应遵守的行为准则和职业操守。
它规范了会计从业人员的职业行为，保证了会计信息的真实和可靠。
在我国，会计从业人员应当遵守《会计从业人员职业道德规范》等规定，正确履行会计职责，忠实于职业操守，保守会计秘密，维护会计行业的声誉，确保会计信息的准确性、真实性和及时性。
以上就是会计行业的管理制度的主要内容。
这些制度和规定的实施，对于规范会计行业、保障会计信息的真实性和完整性、推动企业的健康发展、维护社会公共利益都发挥着重要的作用。
会计内控管理制度(3篇)
会计内控管理制度（3篇）会计内控管理制度（精选3篇）会计内控管理制度篇1一、总则第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第五条企业应当加强财务管理基础工作：1、原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2、计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3、定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4、内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5、财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。
每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
会计的内部管理制度有哪些
会计的内部管理制度有哪些
一、财务管理制度
1. 财务流程管理制度：建立并完善公司的财务收支流程，包括财务凭证、资金使用、财务
支出和报销等流程，规范公司内部财务管理活动。
2. 资金管理制度：明确公司资金管理的权限和流程，包括资金来源、资金使用、资金调拨、资金监管等，确保资金使用的合理性和安全性。
3. 预算管理制度：建立公司的预算制度，包括年度预算、部门预算、项目预算等，确保经
济效益和财务控制目标的实现。
4. 费用管理制度：建立并完善公司的费用核算、费用审批的流程，确保公司费用的合理性
和规范性。
5. 资产管理制度：建立公司的固定资产管理制度、存货管理制度以及无形资产管理制度，
对资产进行规范的管理、使用和处置。
二、会计核算制度
1. 会计政策制度：建立并完善公司会计核算的政策，包括会计政策的确定、变更、执行和
说明，确保公司会计信息的准确性和真实性。
2. 财务报告制度：明确公司财务报告的编制程序和要求，建立真实、准确、及时的财务报
告制度。
3. 会计凭证管理制度：规范公司会计凭证的管理和使用，确保原始凭证的完整性和真实性。
4. 会计核算办法：建立并完善公司的会计核算办法，包括所有者权益、成本计价、货币资金、应收账款、存货和长期债务等方面的会计处理办法。
5. 外币核算管理制度：规范外币交易的核算和报告，确保外币交易的准确性和合规性。
财务会计管理制度(5篇)
财务会计管理制度一、总则第一条为了加强公司财务会计管理，规范公司财务会计行为，保证和维护公司全体员工的合法权益，实现公司财富最大化的目标，根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计制度》的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适应于科技开发有限责任公司及下设的各分公司。
第三条公司财务会计管理体制为统一领导，归口管理，财务会计工作在公司总经理的领导下开展日常业务工作。
第四条公司财务会计管理实行总经理负责制，依法行使公司的理财自主权，对公司的财产完整和盈亏负直接责任;全面负责公司财务决策、指挥、控制、监督，审批财务预算和投资预算方案;接受主管部门、财政、税务、审计机关的监督和审计。
总经理负责公司投入的各项资产的管理和经营管理，财务部门负责本公司成本计划、费用和投资预算的申报，并按照公司财务管理规定及有关批准的计划、预算执行。
二、财务会计机构与财务会计人员第五条财务部由公司总经理直接负责，财务部负责本公司的财务管理和会计核算工作。
第六条财务部负责组织公司会计核算和财务管理日常工作，参加本公司经济预测、计划、控制、核算、分析、考核等会议，参与本公司重大经济合同和经济协议的研究、审查，参与本公司其他经营活动决策。
第七条公司财务部根据财务会计业务需要设置财务会计工作岗位和资金管理岗位。
(一)财务会计岗位分为:预算计划、总账、往来款核算、材料核算、工资核算、固定资产核算、收入、成本费用核算、报销、税务、稽核、档案管理等。
(二)资金管理岗位负责公司资金的计划、融资工作的具体实施。
资金管理人员应具备财务会计工作人员应具有的素质和技能。
(三)会计工作岗位实行一人多岗，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
(四)会计人员的岗位根据需要进行轮换。
第八条会计人员应具备以下基本条件:(一)敬业爱岗，忠于职守;熟悉法规，精通专业知识;按照规章制度办事;客观公正，坚持原则，廉洁奉公;严守秘密;树立热情服务的意识;(二)具有会计专业技术资格，大专以上学历;(三)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握公司与会计有关的相关知识;(四)有一定的组织协调能力;(五)身体状况能适应本职工作的要求。
会计管理制度的内容
会计管理制度的内容会计管理制度是指为了规范和管理企业的会计工作而制定的一系列规章制度和程序。
它包括了会计核算、会计报告、财务管理以及内部控制等方面的内容。
下面将对会计管理制度的具体内容进行介绍。
1. 会计核算内容会计核算是会计工作的核心，也是会计管理制度的重要内容之一。
它包括了资产、负债、所有者权益、收入和费用等方面的核算。
具体包括：- 资产核算：对企业的各项资产进行准确、全面的记录和核算，包括固定资产、流动资产等。
- 负债核算：对企业的各项负债进行准确、全面的记录和核算，包括长期负债、短期负债等。
- 所有者权益核算：对企业的所有者权益进行准确、全面的记录和核算，包括股东权益、利润留存等。
- 收入核算：对企业的各项收入进行准确、全面的记录和核算，包括销售收入、利息收入等。
- 费用核算：对企业的各项费用进行准确、全面的记录和核算，包括人力资源费用、采购费用等。
2. 会计报告内容会计报告是会计管理制度的重要输出，也是企业向内外部提供财务信息的主要途径。
它包括了资产负债表、利润表、现金流量表等方面的报告。
具体包括：- 资产负债表：反映企业特定日期的资产、负债和所有者权益状况。
- 利润表：反映企业特定期间的收入、费用和利润情况。
- 现金流量表：反映企业特定期间的现金流入和流出情况。
3. 财务管理内容财务管理是企业管理的重要组成部分，也是会计管理制度的重要内容之一。
它包括了资金管理、预算管理、成本管理等方面的内容。
具体包括：- 资金管理：对企业资金的筹集、使用和监控进行管理，确保企业的正常运营和发展。
- 预算管理：制定和执行企业的财务预算，对各项预算进行监控和控制。
- 成本管理：对企业生产成本进行核算、分析和控制，提高企业的盈利能力和竞争力。
4. 内部控制内容内部控制是保障企业财务安全和运营效率的重要手段，也是会计管理制度的重要内容之一。
它包括了资产保护、风险管理、信息披露等方面的内容。
具体包括：- 资产保护：建立和完善资产保护制度，确保企业的资产安全。
会计管理制度（精选15篇）
会计管理制度会计管理制度在快速变化和不断变革的今天，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的会计管理制度（精选15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
会计管理制度1总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析:(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
会计管理规章制度规范
会计管理规章制度规范在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的会计管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！会计管理规章制度规范篇1一、总说明（一）为了贯彻执行《企业会计准则》，规范农业企业的会计核算，特制定本制度。
（二）本制度适用于设在中华人民共和国境内的所有农业企业，包括不同所有制及隶属于各部门、各单位的农业企业以及农业企业（以下简称“企业”）所属的单独核算的工业、商品流通业、运输业、建筑业、服务业等单位。
（三）企业应按本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总，以及对外提供统一的会计报表格式的前提下，可以根据实际情况，自行增设、减少或合并某些会计科目。
本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证，登记帐簿，查阅帐目，实行会计电算化。
各企业不要随意改变或打乱重编。
在某些会计科目之间留有空号，供增设会计科目之用。
企业在填制会计凭证、登记帐簿时，应填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不应只填科目编号，不填科目名称。
（四）企业向外报送的会计报表的具体格式和编制说明由本制度规定；企业内部管理需要的会计报表，可参照本制度设计的格式由企业自行规定。
企业向外报送的会计报表，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、利润分配表和主营业务收支明细表，应按月或按年报送主管财政机关、主管部门和开户银行。
国有企业的年度会计报表应同时报送同级国有资产管理部门。
月份会计报表应于月份终了后6天内报出；年度会计报表应于年度终了后35天内报出。
法律、法规另有规定者从其规定。
会计报表的填列以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。
向外报出的会计报表应依次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章。
封面上应注明：企业名称、地址、开业年份、报表所属年度、月份、送出日期等，并由企业领导、总会计师（或代行总会计师职权的人员）和会计主管人员签名或盖章。
会计管理制度基础
会计管理制度基础会计管理制度是指企业建立和实施的财务管理规章制度，用于规范企业的会计核算和财务管理活动。
它是企业财务管理的基石，对企业的发展和经营决策起到重要的指导作用。
本文将从会计管理制度的定义、目的、要素以及建立过程等方面进行论述，旨在深入探讨会计管理制度的基础知识。
一、会计管理制度的定义会计管理制度是企业为了规范会计核算和财务管理活动而制定的一套规章制度。
它包括了会计政策、会计制度、会计核算办法、财务报表编制规范等内容，是企业内部管理的基本依据。
二、会计管理制度的目的1. 规范财务管理：会计管理制度的主要目的是规范企业的财务管理活动，确保财务信息的准确性和可靠性。
通过明确的会计制度和核算办法，可以使财务工作有章可循，避免出现错误和风险。
2. 促进决策与控制：会计管理制度为企业的经营决策和内部控制提供了重要依据。
通过建立科学合理的财务核算方法，可以为管理者提供及时、准确的财务信息，帮助其做出明智的决策，并有效地控制企业的风险。
3. 提高经营效益：完善的会计管理制度能够通过规范财务报告和分析，发现企业经营中的问题和风险，并及时采取对策。
同时，会计管理制度还能够优化企业的资源配置，提高经营效益，增强企业的竞争力。
三、会计管理制度的要素1. 会计制度与政策：会计制度是企业会计核算的基本规则和方法，而会计政策是企业在会计核算过程中所遵循的会计原则和政府规定的财务处理方式。
2. 会计核算办法：会计核算办法是企业实施会计核算的具体规定，包括了会计记录的方式、会计科目的设置、会计凭证的填制等。
3. 财务报表编制规范：财务报表编制规范是企业编制财务报表的具体要求，包括了资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的格式、内容和编制方法。
四、会计管理制度的建立过程1. 了解法律法规：建立会计管理制度的第一步是了解国家和地方相关的法律法规，特别是财务会计法规和税务法规，确保制度符合法律要求。
2. 分析企业特点：根据企业的具体特点和行业的要求，进行会计核算的定位和分析，确定会计管理制度的主要内容和要求。
会计管理制度内容
会计管理制度内容会计管理制度是指企业为规范会计核算和财务管理行为，制定的一系列制度和规范，以确保财务信息的准确性、及时性和可靠性。
以下是会计管理制度应包含的内容。
一、会计核算准则会计核算准则是会计管理制度的核心部分，它规定了核算对象、核算要素、计量方法和会计报告等方面的原则和规范。
会计核算准则应基于国家有关法规和会计准则的要求，并结合企业实际情况进行具体规定。
1. 核算对象：明确了需要核算的对象，如资产、负债、所有者权益、收入、费用等。
2. 核算要素：界定了会计核算的基本要素，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
3. 计量方法：确定了各种交易和事项的核算方法，如历史成本法、现值法、公允价值法等。
4. 会计报告：规定了企业编制、报送财务报表的内容和要求，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
二、财务管理制度财务管理制度是指企业为规范财务管理行为、保障企业财务安全和健康发展而制定的制度。
财务管理制度包括以下方面的内容。
1. 预算管理：规定了预算编制、执行、控制和调整等方面的制度，确保企业财务支出的合理性和有效性。
2. 资金管理：明确了企业资金的筹集、使用、监督和监控等流程和要求，以确保企业资金的安全和合理运作。
3. 成本管理：规定了成本的分类、计算方法和控制制度，确保企业生产成本的正常核算和管理。
4. 税务管理：规定了企业税务申报、缴纳和合规要求，以确保企业按法律规定纳税。
5. 财务账务管理：制定了会计科目、账簿、账务处理和备查档案等管理制度，以确保账务准确、及时和可靠。
三、内部控制制度内部控制制度是为防止内部失控和风险发生，保障企业财务信息的完整性、可靠性和安全性而制定的制度。
内部控制制度包括以下内容。
1. 职责分工：规定了各级管理人员的职责和权限，明确了各部门的职责分工和互相配合关系。
2. 业务流程：规定了企业各项业务活动的流程和步骤，确保各项业务活动按规定流程进行。
3. 审计机制：建立了内审、外审和监督机构，对企业的财务活动进行监督和审计。
会计管理制度
会计管理制度会计管理制度(通用15篇)在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的会计管理制度，欢迎阅读与收藏。
会计管理制度1第一章总则第一条为推动本公司会计电算化发展，规范会计电算工作，按照财政局的有关要求，特制定本制度。
第二条本办法适用范围：本公司。
第三条会计电算化管理内容包括岗位设置、发展规划、建立信息系统、制定管理制度、人员培训和推广等。
公司负责管理工作，各单位负责具体实施工作。
第二章岗位设置及职责第四条各单位应根据工作及人员情况，设专职或兼职人员负责会计电算化工作，定岗定员，保持相对稳定。
第五条电算专管员必须精通财会业务，并且负责以下工作：一、制定本单位会计电算化管理办法;二、监督会计电算化有关管理制度的执行情况;三、对财会软件进行日常维护;四、保证计算机软件和硬件的财产安全;五、控制会计软件的运行;六、对操作人员进行日常管理;七、负责财会软件的学习、应用和推广;八、负责组织系统内操作人员的培训工作。
第六条各单位必须对操作人员的上机、密码和使用权限进行严格管理，建立相应的操作管理制度。
与会计业务无关人员，没有经过上机培训人员不得作为操作人员。
第七条操作人员应严格按照操作规范使用计算机和财会软件，发现问题及时上报，不得自行修改。
第八条操作人员的密码应当严格保密;更换操作人员或密码泄密后，必须及时更改密码。
第九条操作人员如果离开工作现场，必须在离开前退出财会程序，防止其他人员越权操作。
第三章电算记账的'规则第十条严格按照财务制度、会计制度和软件程序，以及总公司的有关统一规定，进行业务处理。
第十一条总公司对财会软件的使用实行统一管理，未经总公司同意，各单位不得随意使用其他财会软件。
第十二条总公司负责设置一、二级会计科目。
二、三级科目各单位可根据具体情况增设。
第十三条为确保电算记账准确、高效，记账过程中实行三审制，即事前审核、事中审核、事后审核。
会计管理制度
会计管理制度
会计管理制度是指为规范和管理企业的会计工作而制定的一套制度和规章。
它包括了一系列的会计制度、会计政策、会计程序和会计准则，旨在确保企业的财务信息的准确性、可靠性和透明度。
会计管理制度的主要内容包括：
1.会计制度：公司内部制定的具体会计规章，包括财务报表的编制、核算处理方法、会计科目设置等。
2.会计政策：公司针对特定会计问题做出决策和规定的准则，包括会计估计、会计处理方法等。
3.会计程序：公司内部规定的会计岗位职责和操作流程，包括会计凭证的填制、报表的编制、财务数据的采集和处理等。
4.会计准则：国家或地区规定的会计准则，如中国的《企业会计准则》、国际财务报告准则等，在编制财务报表时需要遵守的规则和规定。
会计管理制度的制定可以帮助企业实现财务信息的规范化、规范化和标准化，提高财务报告的透明度和可比性，有效地监控公司的财务状况和经营成果，为公司的决策提供可靠的财务依据。
同时，会计管理制度也能够防止财务舞弊和内部控制失灵等问题的发生，提高企业的风险管理能力。
会计管理制度
会计管理制度有关会计管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的有关会计管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
会计管理制度1第一章总则第一条为加强本公司财务会计管理、规范会计工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经济效益，会计管理制度。
根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规个公司章程的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本财务会计管理制度。
第二条本制度主要包括岗位责任制度、预算管理制度、实物资产管理制度、原始记录管理制度、财产清查制度、计量验收制度、财务收支审批制度、成本核算制度、内部牵制制度、稽核制度、会计档案管理制度。
第二章岗位责任制度第一条会计人员岗位责任制度，根据《规范》和公司的工作特点分为：财务总监、会计主管、出纳、审计。
请认真执行。
第二条财务总监岗位责任制度(一)在董事长和总经理领导下，总管公司会计、审计、预算工作。
(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
(三)制定和管理税收政策方案及程序。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
(五)组织公司有关部门部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
(六)监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
第三条会计主管岗位责任制度(一)负责组织企业经济核算，对各项财务会计工作定期研究，布置、检查、总结，及时反馈经济运行动态，为企业经营决策提供重要信息。
(二)认真贯彻执行财经法规，严格遵守财经纪律和各项规章制度，做到依法经营，照章纳税。
协调好与银行、税务和有关单位、部门的工作关系。
(三)制定本单位的财务会计制度，并不断地修订、完善、督促执行。
(四)根据生产经营的发展和增收节支要求，组织有关人员合理核定流动资金定额，加强对流动资金和固定资产的管理。
对会计的管理制度
对会计的管理制度一、会计管理制度的基本概念及其意义会计管理制度是企业内部对会计工作制度的总称，包括会计准则、会计政策、会计流程和制度规定等内容。
会计管理制度有助于规范会计工作的进行，防止会计工作出现错误和失误，确保会计信息的真实和准确。
通过建立健全的会计管理制度，可以提高企业内部控制的有效性，减少财务风险，提升企业的经营效率和竞争力。
1. 规范会计工作企业在建立会计管理制度时，需要制定相关的规章制度和操作流程，对会计人员的工作进行明确规范，明确各项会计工作责任和权限。
这样可以避免会计工作的混乱和不规范现象的发生，确保会计工作的有序进行。
2. 保证会计信息的准确性会计管理制度的建立能够确保企业的会计信息的真实和准确，减少会计错误和失误的发生。
通过建立严格的会计准则和管理规定，可以避免企业内部会计信息的误报和错报，保证财务报告的真实性和可信度。
3. 提升企业内部控制效能会计管理制度是企业内部控制的一个重要组成部分，它可以帮助企业建立健全的内部控制机制，提高企业对风险的防范和控制能力。
通过建立有效的会计管理制度，企业可以及时发现和纠正财务问题，减少财务风险，保证企业的经营稳健和可持续。
4. 促进企业的可持续发展建立健全的会计管理制度可以提高企业的透明度和诚信度，提升企业的形象和声誉，吸引更多的投资者和合作伙伴。
同时，通过规范会计工作，保证会计信息的准确性，提升企业财务报告的透明度，帮助企业更好地解决内部管理问题，推动企业的持续发展。
二、会计管理制度的建立与完善建立和完善会计管理制度是企业管理者的责任和义务，它需要企业高层管理人员的关注和支持，以及全体员工的积极配合。
以下是建立和完善会计管理制度的主要步骤和方法：1. 制定相关制度和规定企业需要根据自身的实际情况，制定相关的会计管理制度和规定，包括会计准则、会计政策、会计流程、会计程序和报告要求等内容。
这些制度和规定要符合国家法律法规和会计准则的要求，确保会计工作的规范和有序进行。
会计制度和管理制度
会计制度和管理制度导言在一个组织内部，会计制度和管理制度是非常重要的，它们能够帮助组织进行有效的管理和监控，保障资产的安全和高效的运转。
本文旨在探讨会计制度和管理制度的概念、重要性以及其在组织管理中的应用。
一、会计制度的概念会计制度是指一个公司或者组织内规范的用于记录和报告财务信息的系统。
它包括了制定会计政策、制定会计程序和规定会计基本原则等内容。
会计制度的建立和实施可以帮助组织对财务状况进行监控和评估，为决策提供相关的数据，同时也为了满足监管机构的规定。
1. 会计政策会计政策是会计制度的重要组成部分，它包括了会计确认、计量和披露的方法和原则。
会计政策的制定需要根据公司的具体情况和业务特点来确定，确保其能够准确反映公司的财务状况和经营绩效。
2. 会计程序会计程序是指为了实现会计政策制定的具体操作方法和步骤。
它包括了会计分录、账务处理、报表编制等内容。
会计程序的规范和执行可以帮助保障财务数据的准确性和真实性。
3. 会计基本原则会计基本原则是指会计制度中的核心原则和规定，包括了实体概念、持续经营原则、货币计量原则等内容。
这些原则为会计处理和报告提供了基本框架，确保了公司的财务报表能够具有可比性和可信度。
二、管理制度的概念管理制度是指组织内部制定的规范和程序，用于指导和管理组织内部的管理活动。
它包括了组织结构、管理层级、工作流程等内容。
管理制度的建立和实施可以帮助组织提高工作效率，优化资源配置，提升管理水平。
1. 组织结构组织结构是管理制度的重要组成部分，它包括了组织内部各个部门的设置和职责分工。
合理的组织结构可以帮助组织明确管理层级和职责划分，提高决策效率和执行效果。
2. 管理层级管理层级是指组织内部的管理层次和层级关系。
有效的管理层级可以帮助组织建立科学的决策机制和管理体系，加强对各级管理人员的监督和管理，确保工作的有序进行。
3. 工作流程工作流程是指组织内部的工作程序和工作流程。
建立合理的工作流程可以帮助组织优化资源配置，提高工作效率，加强对工作进展的监控和管理。
会计财务管理制度(优秀9篇)
会计财务管理制度（优秀9篇）在快速变动和不绝变革的今日，制度对人们来说越来越紧要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？这次美丽的我为您带来了会计财务管理制度（优秀9篇），希望大家可以喜爱并共享出去。
会计财务管理制度篇一为建立与日常运行相适应的组织结构，明确有关人员的职责、设备的配置及分工，明确人机关系、保证人机协作，订立本制度。
一、财务电算化管理职责依据目前实际情况和实现电算化的需要，财务部需具备如下职责：系统管理、系统维护、数据录入、数据复核、数据管理。
二、岗位职责财务部岗位和财务电算化职责对应关系如下：1、系统管理（财务部经理）（1）参加订立本公司财务电算化进展规划；（2）依据财务软件的特点和本单位业务进展实际情况来建立本单位的财务电算化体系和核算方式。
会计科目的'设置必需符合会计制度与本单位核算管理的要求，报表数据格式必需符合财政部门和其他有关部门的要求；（3）负责会计电算化系统的日常管理工作，并保证和监督系统的有效、安全和正常运转，发生故障时应适时查明原因，尽快矫正；（4）协调系统内各类人员之间的关系；（5）负责系统运行环境的建立、完善以及系统建立中的各项初始化工作；（6）负责系统信息资源（包含设备、软件及文档资料等）的调用，提出更新软件的需求报告；（7）对系统的安全性、正确性负责，并做好上机记录的整理工作和系统运行情况的总结，按规定适时归档；（8）负责管理上机人员的使用权限。
2、系统维护（公司信息管理员）（1）定期或不定期地检查硬件和软件的运行情况；（2）负责监督系统的安装和调试工作；（3）按规定的程序对实施软件的质量性、适应性和正确性进行维护；（4）除实施数据维护外，不准许任意打开系统数据库进行操作，实施数据维护时不准修改数据库结构。
3、数据录入（会计）（1）执行财务部经理和信息管理员对数据录入的实在指挥和要求；（2）按规定标准输入手工记帐凭证，以生成机制凭证及帐本；（3）适时、精准地为领导供给所需数据；（4）严格执行财务电算化管理中有关操作、使用的各项规定；（5）发觉问题，适时反映给财务部经理和信息管理员。
会计管理规章制度5篇
会计管理规章制度5篇会计管理规章制度5篇会计工作人员是进行会计工作的人员，有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。
以下小编在这给大家整理了一些会计管理规章制度，希望对大家有帮助！会计管理规章制度（篇1）财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。
1、票据的种类：(1) 外部取得的原始发票;(2) 公司自制的差旅费报销单;(3) 公司自制的支出证明单。
2、票据的报销要求：(1) 外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。
(2) 公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。
票面不允许有任何涂改。
(3) 公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销;另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。
此票面不允许有任何涂改。
会计管理规章制度（篇2）第一章总则1、为了规范对公司会计人员的管理，使得公司会计人员具有良好职业道德和较高专业技术水平，以公司的发展和经济效益的提高为宗旨，特制定本办法。
2、本办法适用于公司本部及所属子公司、分公司对会计人员的选拔、任用和管理。
第二章会计人员的任职条件1、公司会计人员实行定期轮岗制度，一般2~4年轮岗一次。
(1)外派到控股子公司的财务总监、财务部经理，一般3～4年轮岗一次。
(2)公司财务部的科级干部，一般2～3年轮岗一次。
(3)一般会计人员，一般2～3年轮岗一次。
(4)出纳员在同一出纳岗位上工作满2年者，必须轮岗。
(5)退休前两年的会计人员原则上不再轮岗。
2、会计人员的具体轮岗时间，由财务负责人按照上述规定，根据具体情况确定。
3、会计人员调动岗位或者离职，必须与接管人员办理交接手续。
会计人员日常管理制度
第一章总则第一条为规范会计人员的日常行为，提高会计工作效率，保障会计信息的真实、准确、完整，依据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有会计人员，包括会计主管、会计、出纳等。
第三条本制度旨在规范会计人员的工作流程，强化会计人员的职业道德和责任意识，确保会计工作的顺利进行。
第二章职责与权限第四条会计人员应按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实性、准确性、完整性。
第五条会计人员应遵守国家法律法规和单位内部规章制度，严格执行财务管理制度。
第六条会计人员应定期参加会计业务培训，提高自身业务水平和综合素质。
第七条会计人员有权对违反财务管理制度的行为提出质疑，并有权拒绝办理不符合规定的会计事项。
第三章工作流程第八条会计人员应严格按照会计凭证、账簿、报表等会计资料进行核算，确保会计信息准确无误。
第九条会计人员应定期对财务报表进行审核，确保财务报表的真实、准确、完整。
第十条会计人员应按照国家统一的会计制度进行税务申报，确保税务申报的及时、准确。
第十一条会计人员应按照国家统一的会计制度进行固定资产管理，确保固定资产的合理使用。
第十二条会计人员应按照国家统一的会计制度进行现金、银行存款管理，确保现金、银行存款的安全。
第四章职业道德第十三条会计人员应具备良好的职业道德，做到诚实守信、廉洁自律、勤奋敬业。
第十四条会计人员应保守单位商业秘密，不得泄露单位的财务信息。
第十五条会计人员应公正、客观、严谨地处理会计业务，不得利用职务之便谋取私利。
第五章监督与考核第十六条本单位设立会计监督机构，对会计人员的日常工作进行监督。
第十七条会计人员的考核内容包括职业道德、业务水平、工作质量等方面。
第十八条会计人员的考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第六章附则第十九条本制度由本单位财务部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由本单位财务部门负责修订。
会计管理制度的概念
会计管理制度的概念一、会计管理制度的概念会计管理制度是指组织为达到财务管理目标，制定的总体规划、行为程序和操作方法等，以规范、有效地管理和控制财务活动的一套规范化制度体系。
这一体系包括了财务管理政策、流程、职责分工、内部控制和监督等各个方面的内容，是组织内部管理层对财务管理工作的总体要求和规范。
会计管理制度的建立和实施对于组织来说具有重要的意义。
首先，会计管理制度是组织内部财务管理的基石，能够确保财务活动的合规性和规范性，保证财务数据的真实、准确和及时。
其次，会计管理制度可以帮助组织合理分配资源，提高资金利用效率，降低财务风险，促进组织的可持续发展。
再次，会计管理制度有利于促进内部沟通和协作，明确各部门的职责和权限，避免信息不对称和内部矛盾，提高决策效率和执行力。
二、会计管理制度的内容1. 会计政策会计政策是组织在财务管理中所遵循的一系列规范和原则，它包括了会计准则的选择、会计方法的确定、会计核算政策、财务报告的编制和披露等方面内容。
通过会计政策的制定，组织可以确保财务报告的一致性和可比性，减少潜在的会计误差和风险。
2. 财务流程财务流程是财务管理中各项操作活动的具体程序和流程，它包括了财务核算、报表编制、成本控制、审计监督等各个环节的操作规范和要求。
通过财务流程的规范，组织可以规范财务管理行为，加强内部控制，提高财务运作的效率和透明度。
3. 职责分工职责分工是指在财务管理中各个部门和岗位之间的任务划分和职责分配，确定各个部门的权责关系和协作机制。
通过明确职责分工，可以避免职权冲突和责任逃避，提高工作效率，确保财务管理工作的有序进行。
4. 内部控制内部控制是组织在财务管理中制定的一套风险管理和监督机制，旨在规范财务活动、防范风险和保障财务安全。
包括了财务风险识别、内部审计、信息披露和监督等各个方面的内容，通过内部控制的建立，可以保证财务管理的合规性和有效性。
5. 监督和评估监督和评估是会计管理制度中重要的环节，包括了对会计政策、流程、职责分工和内部控制等方面的监督和评估工作。
会计财务管理制度(精选5篇)
会计财务管理制度（精选5篇）会计财务管理制度1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。
7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。
10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。
2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
4、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。
会计管理制度
会计管理制度一、引言会计管理制度是指为适应企业经营管理需要而建立的一套内部会计准则和规定。
它是企业会计的基本框架，对于确保会计信息的真实性、准确性和可靠性起着重要的作用。
本文将从制度的重要性、内容要素和实施过程等方面探讨会计管理制度的意义及其建立与运作。
二、会计管理制度的重要性（一）规范财务管理会计管理制度提供了一套规范的准则，使财务管理工作具有依据和方向。
企业可以通过制度明确财务报告编制、会计核算、财务审计、内部控制等方面的各项要求，使财务管理工作更加有条理、高效。
（二）约束内部行为会计管理制度对企业内部各级管理人员的行为进行了规范和约束，确保其遵循会计、财务相关政策，遵守法律法规，不得违规操作和突破制度。
这有助于维护企业的财务纪律和稳定性，防范风险和避免违法行为。
（三）提高财务信息的可比性和可靠性通过会计管理制度的规范，企业可以统一会计核算方法和会计处理原则，使得财务信息具有可比性，提高了信息的可靠性和准确性，为内外部决策者提供准确的财务信息，为企业的发展和监管提供了有力支持。
（四）增强企业的竞争力和形象有规范的会计管理制度可以使企业的财务管理规范化、科学化，提高财务工作效率，从而减少资源浪费，增加经济效益，提升企业的竞争力。
同时，规范的财务管理也是企业形象的体现，能够给投资者和合作方以良好的印象，增强信任度。
三、会计管理制度的内容要素（一）会计政策会计政策是企业会计管理制度的基石，包括会计核算方法、会计处理原则、会计政策选择等。
企业应根据实际情况确定适合自身的会计政策，明确会计核算的基本原则和核算方法。
（二）财务报告编制制度财务报告编制制度是企业会计管理制度的核心部分，包括会计期间的划分、财务报表的编制要求、报表格式和内容等。
企业应根据相关会计准则和规定制定财务报告编制制度，确保财务报告准确、完整、及时。
（三）内部控制制度内部控制制度是保障财务信息真实性和可靠性的体系，包括会计核算控制、财务管理控制、风险控制等。
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公司财务管理制度
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：
1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度
1.总则
⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；
⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记；
⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准；
⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准；
⑸往来款项的冲转（指非正常经营业务），须公司主管领导批准；
⑹非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准；
⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。
如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。
其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。
施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度
⑴公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支；
⑵涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。
3.公司差旅费开支制度
⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；
⑵公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具；
⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准： A、部门经理以上职员，房租标准为120元/日； B、一般职员，房租标准为100元/日。
②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日；市内交通费每人6元/日。
⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。
4.车辆维修费及汽油费管理制度
⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算；
⑵车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。
需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用；
⑶公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。
5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度
⑴公司办公用具由办公室统一采购、管理；
⑵办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况；
⑶办公室财产台账为财务部附设账册；
⑷办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报；
⑸公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排；
⑹有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。
6.行政费用报销制度
⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支；
⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付；
⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可实施；
⑷凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单。
借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人；
⑸支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付；
⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。
如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任；
⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
第二章工程成本管理制度
1.公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。
2.公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。
3.工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。
4.财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
⑴参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划；
⑵负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。
5.工程中间结算程序。
⑴施工单位于每月25日之前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财务部会签；
⑵财务部根据有关文件资料、施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。
6.工程决算程序。
⑴施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签；
⑵财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准；
⑶大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算；
⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。
第三章财产管理制度
1.公司财产的范围
⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品；
⑵凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产；
⑶凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。
2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算
⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理；
⑵公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理；
⑶办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。
3.财产的购置与调拨
⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购；
⑵财产购回后，应填写财产收入验收单。
财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。
财产归口管理部门凭验收单登记台账；
⑶各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准；
⑷固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。
一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账；
⑸财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。
4.财产的清查、盘点
⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查；
⑵各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加；
⑶财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。
对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任；
⑷凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见；
⑸凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。